金融統計工作計劃精選(九篇)

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第1篇：金融統計工作計劃范文

2020年，報表中心本著“及時、準確、實用”的原則，做到及時報送各類統計數據并進行全面的搜索、分類、整理、匯總和歸檔。較好地發揮了報表中心的職能和作用。現將2020年報表中心工作總結如下：

一、制度建設

報表中心于今年8月12日成立之后，立即對原有統計制度進行重新梳理、修訂，并建立了《**銀行綜合報表管理中心職責》。通過完善制度監舍為了科學，能夠有效組織統計工作，規范統計行為，加強統計管理，保證統計資料的準確、及時、全面的上報。

二、完成數據統計報送工作

報表中心嚴格遵守銀保監局、人民銀行的各項工作安排，及時報送各類統計報表、報告，特別是在月初遇到雙休日及國家法定節假日等情況時，報表中心全體成員能主動堅守崗位，堅持加班，確保按時報送各類統計報表。截止目前，未出現遲報、漏報的情況發生。

在數據報送的過程中，統計人員嚴格遵照統計法律法規的各項規定，準確、科學、及時地上報統計信息，并對相關統計制度法規進行認真的學習和宣傳，既確保統計信息的真實性和準確性，又保證統計信息上報的完整性和及時性，有效實施報表中心統計工作的規范化管理。

三、嚴格落實統計數據報送流程

報表中心統計報表的編制，數據的來源都能做到自下而上，逐級進行匯總統計編制，注意各類報表統計資料的銜接關系，從而進行匯總校驗實現報表準確的數據上報。數據的報送嚴格按照1人填報，1人復核的原則，通過多層把關，最終保證數據的準確性、真實性、科學性。

四、做好數據分析工作

做好數據分析工作，每日為領導提供各項基礎數據，每月為領導提供各項監管指標的預測，分析各項數據走向，為領導經營決策提供依據。

五、下一步工作計劃

1、統計人員根據統計工作進行內部培訓及交流，提升統計人員工作技能，做好統計報表編制工作及統計隊伍的建設。確保全行統計工作質量，為我行數據上報工作提供保障。

2、認真做好統計崗位變動交接和新人員統計知識培訓與指導，統計崗位新人員要學習金融統計相關業務知識和規定，從而確保統計數據報送準確、及時、口徑一致，做到統計工作認真負責，統計數據上報準確。

第2篇：金融統計工作計劃范文

關鍵詞：事業單位 統計 特點 作用

引言

隨著我國經濟體制改革和事業單位管理水平的不斷提高，事業單位的統計工作內容也得了不斷豐富的完善。統計工作作為事業單位科學決策、加強綜合管理的基礎和重要前提，其地位及作用日益突出和重要。鑒于統計工作的重要性，做為統計工作者應該針對事業單位統計工作的特點采取針對性的統計策略，以更好的滿足新形勢的需要，充分發揮統計在監督、咨詢和信息等方面的重要作用，全面提升統計工作質量。

一、事業單位統計工作的特點

事業單位的統計工作具有持續性、涉及面廣、規律性、真實性和專業性等特點。

1、持續性，統計工作不是一朝一夕就能見到效果的，需要長期堅持不懈的對獲取的統計信息進行深入的研判，這樣才能充分發揮統計工作的重要性。

2、涉及面廣。事業單位統計工作不但要根據自身發展特點及現狀，對單位職工、資源、信息等各種有效資源進行調查和統計，此外，信息的來源還不僅限于單位內部，而且還要以市場為導向，收集市場最新資訊和相關信息，并整合所有有效信息，為提高事業單位管理職能和經營管理打下良好的基礎。

3、規律性。規律性是統計工作的重要屬性規律性。統計調查的行為必需按照一定的規律來進行，注重統計信息的拓展面，提取經濟領域各個方面的信息，以便客觀的描繪出經濟發展的真實善。

4、真實性。真實性是統計工作最基本的要求。統計工作獲取的信息必需要真實、準確、客觀，不能有任何差錯，只有這樣才能為科學的決策和管理提供強有力的支撐。

5、專業性強。事業單位統計信息主要來源于實際調查（多數為原始資料），通過搜集、調整、計算、處理等后以報表形式上報政府及相關部門，然后通過層層上報為國家統計工作提供依據，有較強的專業性要求，可以說事業單位統計工作是政府及相關部門統計工作的基礎。

二、事業單位統計工作的職責和作用

事業單位依據統計相關法律法規要求來構建統計結構，其具體職責有建立健全統計臺賬及核算制度，并嚴格執行； 根據相關規定向地方政府及主管部門上報統計資料，并對自身生產經營管理進行統計分析并接受民主監督； 協助本單位職能部門等嚴格按照統計法完成國家、部門及地方統計調查工作。其重要作用在于對各項數據和信息進行有效的統計，可以為相關決策提供可靠的依據， 有助于事業單位本身以及與之有關的其他部門作出更加準確的決定， 同時又能為廣大人民群眾提供統計信息。隨著社會經濟的發展， 國家統計局也要求各單位加強統計工作的規范化，提升信息的準確性，積極為社會各界提供更加準確可靠的數據信息。

三、事業單位統計工作的創新發展之路

1、找準自身定位

新經濟時代，事業單位也面臨著復雜的發展局面。為體現統計工作的應用價值，統計部門一定要找準自身定位，充分發揮自身的重要作用，最大限度地挖掘統計工作的巨大潛力，結合單位內部發展需來開展工作。 將工作的重點和關注點放在本單位內部發展的關鍵領域和重要環節上，不僅要做好單位內部人力資源管理和財務的統計分析，還要針對地區經濟社會發展的熱點問題和關鍵問題進行統計調查， 帶著問題去開展工作， 帶著疑問深入社會獲取統數據， 努力提高自己解決具體統計問題的能力，最大限度地為地區社會經濟的發展做出積極貢獻。

2、加強統計工作的規范性和法制性

事業單位領導要充分認識到統計工作的重要性，把統計工作列為事業單位管理重點，并與時俱進，不斷創新，制定行之有效的統計工作計劃。同時加強法制建設，嚴格按照國家統計法相關規定執行統計工作，將統計工作長期不到位的事業單位列為重點觀察對象，督促其進行調整，深入開展統計工作，提高統計工作的規范性和法制性。此外，加強統計法相關法律法規宣傳，提高統計工作人員法律意識和責任意識，提高統計工作的科學性和合理性。

3、創新工作方法，靈活調整工作領域和方向

在實際的統計工作中，開展統計調查的方式和方法也要與時俱進，不能照搬過去的操作模式，要創新思路，不斷結合外部審計環境的變化來調整統計工作開展的方向和領域，積極借助高新技術手段輔助統計工作的開展，通過高新技術手段提高統計工作的效率和質量。要充分利用網絡、多媒體等高新技術，打造發展統計工作的平臺，進一步宣傳統計工作的重要性，營造開展統計工作的良好氛圍，擴大統計工作在單位以及社會整體的影響。要積極引進國內外先進的統計手段和統計技術，進一步提高統計信息采集的針對性、真實性和完整性。

4、結合先進的信息技術，提高統計工作準確性

先進的信息技術是簡化統計工作流程，提高統計工作準確性的必然選擇。 通過先進的計算機技術，將統計資源進行優化整合，促進統計信息的交流和共享。同時，信息技術具有傳遞信息的時效性和及時性，能夠將信息在第一時間內傳遞到需要的部門。還要建立一個定期的信息收集系統，確保統計信息的動態性和時效性。加快統計工作信息化進程，從而促進事業單位決策和管理的順利進行，促進事業單位持續健康發展。

5、加強統計工作人員隊伍建設

良好的統計工作隊伍，是確保統計結果的準確性和時效性的重要保障。良好的職業技能和業務能力和有效的職業素養，是事業單位統計工作隊伍建設的重要指標。一方面，加強統計工作人員經濟、會計、財務、法律等專業知識培訓，提高統計工作人員專業知識和業務能力，嚴格按照統計相關法律法規履行其職能，提高事業單位統計工作質量。另一方面，加強統計工作人員職業道德教育，杜絕、違法等行為出現。總之，統計工作人員作為事業單位統計工作的主要參與者與執行者，其素質高低在很大程度上直接關系到統計工作質量，因此必須加強統計工作人員隊伍建設。

小結：

總之，在當今社會新的經濟形勢下，事業單位的統計工作也應與時俱進，在充分解讀統計工作新的特點、職責和意義的基礎上，創新發展策略和方法，站在新的位置和起點上，以達到新的高度。

參考文獻：

第3篇：金融統計工作計劃范文

1.高質量做好年定報和各項調查工作。嚴密組織實施各項抽樣調查、專項調查及一次性調查，提高標準、確保時效、擴大調查成效。認真做好城鎮、農村抽樣調查新網點的運行工作，抓好以縣（市、區）為總體的各項抽樣調查。繼續抓好統計定報和年報準備工作，確保高質量地完成年定報任務。

2．切實做好全國第六次人口普查工作。要在區政府的統一領導下，加強組織領導，明確目標責任，充分履行職能。嚴格按照普查方案要求，制定各階段工作計劃。再接再厲，組織實施好第六次全國人口普查錄入匯總、數據審核編碼和上報、總結表彰等各項工作，做好對人口普查的分析研究、數據評估論證、普查質量驗收工作，確保按時、保質、保量地完成人口普查各項工作任務。

3.不斷完善數據質量控制體系。認真貫徹執行《市統計數據質量保障體系》和分專業統計數據質量保障細則，依法采取各種有效的措施，完善數據審核制度，強化檢查考核力度，對數據收集、匯總處理、資料上報等各個環節實行全程控制與管理。

二、堅持不懈，繼續強化統計監測工作

1.強化經濟社會發展動態監測。根據全區經濟社會發展目標和變化趨勢，加強月度、季度和年度動態監測。不斷完善統計考評體系，認真組織實施更高水平小康跟蹤監測、科學發展考評監測、重點能耗工業企業節能降耗監測、社會發展評價、婦女兒童事業發展監測工作。

2.全面實施產業轉型升級監測體系。圍繞全區加快經濟轉型升級、促進新興產業發展的要求，加強對經濟轉型升級、尤其是工業轉型升級的統計監測，密切關注新能源、生物醫藥、新型平板顯示、智能電網等戰略性新興產業和低碳經濟發展，根據市統計局產業升級監測體系，結合我區經濟社會發展特點，聯合有關部門，全面組織實施反映我區經濟轉型升級進度、成果的統計指標體系。

三、銳意進取，進一步提升統計服務水平

1.抓好統計信息分析工作。重點圍繞黨委、政府中心工作，充分發揮統計部門的優勢，加強調研分析，力爭在分析報告的數量和質量上有新的突破。

2.拓寬服務領域，擴大信息供應。在建好“吳中統計信息公眾網”的基礎上，加強與“吳中政府網”的鏈接，通過網絡及時統計信息。要認真做好統計數據、信息傳播和公開等工作，及時公布全區經濟運行情況。

四、開拓創新，加快推進統計制度方法改革

1.規范實施抽樣調查制度。根據省地方統計調查局的統一部署，抓好省政府辦公廳《關于健全統計制度方法做好科學發展評價工作的實施辦法》的貫徹落實，嚴格執行主要農產品產量抽樣調查制度、畜牧業抽樣調查制度、農村住戶抽樣調查制度、城鎮住戶抽樣調查制度、規模以下工業抽樣調查、限額以下批零住餐業月度抽樣調查工作，并加強對調查對象貫徹執行統計制度和統計標準的檢查和督促工作。

2.進一步完善金融統計制度。在切實抓好以區內13家銀行為重點的金融統計基礎上，逐步將區內新增銀行和小額貸款公司納入統計范圍，不斷豐富金融統計內容，全面、及時做好全區金融運行情況的分析和研究工作，更好地服務經濟社會發展。

3.組織實施新興產業統計制度。根據省統計局研究建立《新興產業統計報表制度》的要求，結合吳中區實際，組織實施新興產業統計制度，及時全面地反映全區新興產業發展的速度、規模和結構，更好地把握新興產業發展進程。

4．進一步加強部門統計工作。貫徹落實市政府《關于進一步加強和規范部門統計工作的意見》，積極與有關部門溝通，進一步健全部門統計機構，充實統計人員，加強對部門統計工作的管理和指導。認真執行《市經濟社會發展主要評價指標部門監測目錄》，建立和規范部門統計調查指標體系，形成統計監測合力，實現統計數據資源的整合共享。

5.加強文化、體育產業統計。加強對文化、體育產業的組織領導，建立健全科學規范的文化、體育統計指標體系，不斷完善文化、體育產業統計監測方法。統計部門要加強業務指導，積極配合有關部門開展統計調查。文化、體育部門要根據全行業統計的要求，全面負責相關產業統計數據的采集、整理和上報工作，積極開展文化、體育產業發展監測和分析工作，全面反映文化、體育發展狀況，為區文化、體育發展提供科學依據。

五、強化管理，積極推進統計各項建設

1.抓好統計基層基礎建設。按照市局制定的《市鄉鎮、街道統計機構及統計調查單位基礎工作規范化建設標準》要求，繼續強化統計站（辦）管理，充實統計力量，制定對鎮（區、街道）的專業考核辦法，加強基層統計規范化建設，研究制定加強統計基層基礎工作的意見，推進“雙基”工作再上新臺階。

2.繼續完善基本單位名錄庫建設。嚴格按照省、市統計局的統一部署，把名錄庫維護工作當作一項經常性、基礎性工作來抓。充分利用稅務、工商、編制、民政、質檢等部門的行政記錄和經濟普查的清查結果，繼續完善基本單位名錄庫。

3.強化統計法制建設。一是加大統計法制宣傳力度。結合“六五”普法和第六次人口普查時機，開展形式多樣的統計普法和宣傳活動，營造普法宣傳氣氛。二是做好區級統計行政執法檢查工作。按照區政府辦公室下發《批轉區統計局〈關于進一步加強吳中區統計監審工作的意見〉的通知》的要求，制定年統計執法檢查方案，有重點解決基層統計機構基礎工作薄弱、統計調查對象不配合等現象，進一步提高統計數據質量。

第4篇：金融統計工作計劃范文

今年以來，XXX鎮堅決貫徹落實省、市、縣關于脫貧攻堅的相關文件精神，在縣委、縣政府的支持和領導下，我鎮上半年脫貧攻堅工作得以順利推進并取得了長足的進展。現將2016年上半年工作進展總結如下：

一、基本情況

通過我鎮建檔立卡“回頭看”工作，我鎮最終確定我鎮貧困人口352戶、687人，共涉及貧困村8個，分別為XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、。

二、工作進展

1、提高重視、加強領導

我鎮根據我縣脫貧攻堅大會和脫貧攻堅推進會議的安排部署，我鎮高度重視脫貧攻堅工作，出臺了《XXX鎮人民政府關于創新機制扎實推進脫貧攻堅工作的決定》，并成立了以鎮長為組長、分管副鎮長為副組長的脫貧攻堅工作領導組。并多次召開脫貧攻堅工作會議，理清工作思路，確定工作目標，強化責任落實。

2、入戶調查、奠定基礎

我鎮嚴格按照縣扶貧辦要求，扎實開展了一戶一策和貧困戶收入調查工作，包村干部、村主干、駐村工作隊和第一書記對全鎮的貧困戶進行入戶調查，完成了和貧困戶的對接。通過一戶一策工作，我鎮對于全鎮的脫貧攻堅工作有了更細致和全面的把握，為接下來的工作開展奠定了堅實的基礎。

3、全面推進、多管齊下

結合我鎮實際情況和貧困戶的意愿，我鎮脫貧攻堅工作主要從以下三方面展開：

1、兜底脫貧。目前我鎮已經配合民政部門，完成了對喪失勞動能力的貧困戶調查統計工作，確定了我鎮兜底脫貧貧困戶名單。

2、易地搬遷脫貧。我XXX、XXX兩個行政村由于地質災害無法實現就地脫貧，根據縣委、縣政府規劃，將對這兩個貧困村進行整體易地搬遷。目前，兩個村的易地搬遷調查工作全部完成，下一步將按照縣政府的部署繼續推進易地搬遷工作。

3、產業脫貧。通過“金融+企業+合作社+農戶”的脫貧模式，由貧困戶建立合作社，企業通過合作社貸款幫助貧困戶脫貧，目前胡蘭食品、瑞馳景田、匯豐源、

北國風五家企業全部與貧困戶簽訂了協議，建立了合作社。

三、下一步工作計劃

接下來，我鎮將全力配合民政部門、幫扶企業，針對我鎮實際情況，多措并舉、創新機制，推動我鎮脫貧攻堅工作的繼續進行，打好脫貧攻堅這場硬仗，爭取早日實現全部脫貧的工作目標。

第5篇：金融統計工作計劃范文

關鍵詞：行動導向；統計學基礎；教學改革；教學法

中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）24-0231-03

統計學基礎課程是高職管理類專業的職業核心基礎課程。在傳統的統計教學中，教師處于權威或中心地位灌輸知識，學生處于被動狀態接受知識。由于統計公式繁雜、術語抽象、數據枯燥，經常使學生感到高深莫測，摸不清頭緒，所以學習起來毫無興趣，很難達到高等職業教育“培養面向生產、建設、服務和管理第一線需要的高技能人才”的培養目標。行動導向教學對于培養人的全面素質和綜合能力方面起著十分重要的作用，統計學基礎課程在這方面的教學改革實踐中做出了有益探索。

一、基于行動導向的課程教學目標

職業教育的改革方向就是確立能力本位的思想，實施教學改革是以培養職業能力為目標。職業能力是人們從事一門或若干相近職業所必備的本領，從職業能力所涉及的內容可分為專業能力、方法能力和社會能力三部分。統計工作是對社會經濟現象的數量方面進行搜集、整理和分析的活動過程。因此，統計學基礎課程教學目標總結為以下方面。專業能力目標：會設計統計調查方案；能利用各種調查方法對社會經濟現象開展調查，搜集所需數據資料；學會進行恰當的統計分組整理資料；能夠運用數據資料分析問題、解決問題。方法能力目標：培養學生能夠利用各種學習資源開展自我學習能力；培養學生創新邏輯思維能力；能自主學習新知識、新技術；能通過各種學習媒體資源查找所需信息；能獨立制定工作計劃并實施；能不斷積累統計工作的經驗，總結出事物發展的規律性。社會能力目標：培養學生團隊協作意識、學習意識及服務意識；培養學生良好的溝通交流能力；培養學生的自我提升和終身學習的興趣和能力。

二、基于行動導向的課程教學改革

1.課程教學內容改革――學習情境設計。行動導向教育中的學習情境是在典型工作任務基礎上，由教師設計用于學習的“情形”和“環境”，是對典型工作任務進行“教學化”處理的結果。行動導向教學的情境設計應以學生綜合職業能力為評價標準，學生在情境教學過程中要求參與工作過程和生產流程，能對工作過程系統化的“典型工作任務”進行分析。因此，課程教師深入行業一線進行崗位職業能力調研，并在充分聽取行業專家意見的基礎上設計了統計學基礎課程的學習情境如表1所示。

2.課程教學方法改革。為了改變學生單個、被動地接受教師知識傳輸的學習方式，在行動導向教學思想的指導下，組建4～6人學習小組，構建開放的學習環節，融“教、學、做”為一體，為學生提供獲取知識的多種渠道以及將所學知識加以綜合應用的機會，強化學生能力的培養。①項目教學法。項目教學法是將一個相對獨立的項目，交由學生自己處理。信息的收集、方案的設計、項目的實施及最終的評價，都由學生自己負責，教師起到咨詢、指導與解答疑難的作用。例如，針對“統計工作”這一項目，要求學生了解并把握整個項目從設計、調查、整理、分析的各個環節的基本要求及重點難點。在統計教學中，按四個步驟實施教學，第一，資訊：教師下發項目任務書，講解調查程序、方法及調查方案、資料整理分析及調查報告內容及技巧。學生收集相關信息資料。第二，計劃、決策：項目團隊進行人員分配，討論調查事宜，策劃工作思路、步驟，制定工作計劃。第三，實施：團隊分組討論，設計調查問卷或訪談提綱，撰寫調查方案，執行調查，整理、分析各項工作，撰寫調查報告。第四，檢查、評價：每個團隊選1～2名代表匯報團隊項目的調查策劃、調查實施和調研結果及感受。回答同學與教師的提問。在開展項目教學法時強調培養學生獨立與協作工作的能力，鍛煉學生掌握工作思路與方法，訓練學生的專業和職業技能以及跨專業的各種能力，也提高學生的認知水平。②思維導圖教學法。思維導圖是用來組織和表征知識的工具，通常將某一主題的有關概念置于圓圈或方框之中，然后用連線將相關的概念和命題連接，連線上標明兩個概念之間的意義關系。思維導圖是一種開發人的思維潛力、提高思維能力的簡單高效的工具。例如在設計調查方案的任務中，首先下發卡片、彩筆等材料給各學習小組，以小組為單位共同來討論“一個完整的調查方案應包括的內容”這個中心議題，在規定時間內完成“完整調查方案”的思維導圖。然后各組上臺展示并解釋思維結果。最后教師開始引導學生共同參與進行卡片歸類，整理成一個完整調查方案的思維導圖。③案例教學法。案例教學就是在教師的指導下，根據教學目的要求，組織學生對案例的調查、閱讀、思考、分析、討論和交流等活動，教給他們分析問題和解決問題的方法或道理，進而提高分析問題和解決問題的能力的教學方法。例如，為配合靜態及動態指標計算分析項目任務，設計了“從統計角度分析金融危機情況下我國經濟運行情況”這一案例，將學生帶入特定事件的情境中，通過師生之間、生生之間的多向互動，平等對話和積極探討等形式，來提高學生的分析問題和解決問題的能力。具體組織及安排如下：①課前準備。課前的準備包含兩個方面，一是教師，教師選擇好案例后，準備解決方案；教師還應提前給學生分發案例資料，并把討論的問題、基本要求告訴學生。二是學生，學生根據老師預先布置的案例，搜集必要的信息，并積極地思索，以小組形式進行討論，提出小組主要觀點，初步形成關于案例中的問題的原因分析和解決方案。②課堂討論。課堂的分析和討論是案例教學的核心環節，可分兩個步驟進行。第一，各小組派出自己的代表，發表本小組對于案例的分析和處理意見。發言完畢之后小組成員要接受其他小組的提問并做出解釋，期間可進行必要的辯論。小組集中討論的這一過程為學生發揮的過程，教師充當的是組織者和主持人的角色并控制學生的發言時間。第二，然后由教師總結并提出幾個意見比較集中的問題和處理方式，組織各個小組對這些問題和處理方式進行重點討論。這樣做就將學生的注意力引導到方案的合理解決上來。③點評與總結。學生發言時，教師一定要注意傾聽，表示對學生勞動的尊重，重視其見解和觀點。在學生發言結束后，要對學生的發言進行簡要點評，同時歸納學生發言的主要觀點，以利于其他學生進行評價，或挑起爭論的“事端”，來調動學生的興趣和課堂氣氛。案例討論結束后，由教師進行總結，或者教師啟發引導學生討論評議，讓學生嘗試總結辯論，進而明確方案是否可行，哪些方案具有獨到之處，是否還存在需要改進的環節等。④頭腦風暴法。“頭腦風暴”是教師引導學生就某一課題自由發表意見，教師不對其正確性進行評價的方法。采用頭腦風暴教學時，要求所有學生都積極參與到創造新思想的過程中。學生不需為自己的觀點陳述原因，其他學生也不必要立刻對某一個同學的觀點加以評價、討論或提出批評，所以意見均放在最后統一進行整理和評判。頭腦風暴法教學應在一個開放、輕松的環境中進行，時間較短，所以可以在學習情境中的很多地方使用。頭腦風暴法的實施步驟如表2所示。⑤任務驅動教學法。任務驅動教學法通過從淺顯的實例入手，帶動理論的學習，大大地提高了學生的學習效率和興趣。一個“任務”完成了，學生就會獲得滿足感、成就感，從而激發了他們的求知欲望。例如在抽樣推斷的學習單元中，給各組布置如下任務：以上課班級全體學生作為總體，抽取樣本單位；調查月生活費、月伙食費支出標準；資料整理；計算以下指標：平均月生活費■、標準差σ；平均月伙食費支出■、標準差σ；月生活費在500元以上的同學所占的比重p；月伙食費支出在300元以下的同學所占的比重p；進行抽樣推斷（由樣本推斷總體）。

3.考核方式改革。對于以綜合職業能力為目標的職業教育，對學生的考核也要進行改革，這也是適應教學目標的要求。對于統計學基礎的考核，不應只限于期末的閉卷考試，考試的形式要多樣化，要對學生在學習的整個過程進行考核，要注重對學生學習效果的評價。在統計學基礎期末考核改革中，嘗試摒棄傳統的填空題、選擇題、判斷題、計算題等題型。側重使用檢查學生運用所學理論分析解決實際問題能力的題型，考試內容不應再以客觀題為主，要盡可能具有靈活性，給學生更多的發揮余地。具體的考核方法如表3所示。

三、行動導向教學在課程實踐中的體會

1.賞識教學法能得以充分應用。賞識教學法是在情感教學論指導下以情促學的主體式教學法。在高職低年級教學中運用該教學法有利于在培養學生能力的同時培養學生的成功心理，是適合高職低年級學生學習心理特點的有效教學法。采用行動導向教學，學生成為學習的主體，使得教師有更多的機會在資訊前加任務期待和總結前加賞識性評價。這樣，使學生在獲得完整行動能力的同時獲得成功心理。

2.組建合作型學習小組，培養團隊協作精神。根據高職學生學習現狀調查：主動學習的占10%、愿意學習的占35%、厭煩學習的占50%、放棄學習的占5%。針對這種情況，在組建學習小組前要調查了解所有的學生，合理搭配，使得學習小組組內異質、組間同質。這樣在主動學習、愿意學習的學生帶動下，小組成員為了完成組內分配的工作任務，不給本組丟臉，積極參與分工協作，有一種缺了誰都不行的感覺，使學生們感受到集體的智慧及團隊精神的重要性。

3.形成競爭機制，促進學生主動學習。行動導向教學中，很多工作任務是要求以小組為單位完成的。因此在完成時間及質量方面會設置一些精神獎勵，如國家統計局權威獎、工作報告總理獎、統計奇兵獎、最佳發言人獎等。小組之間為了爭取獎勵，都以極大的熱情和努力，積極主動地去完成教師指定的任務，爭取本小組的勝利。

4.行動導向教學要求教師不斷提高執教水平。行動導向教學對教師執教水平的要求主要表現在以下方面：第一，要求教師明確教學目標，熟悉與本課程相對應的典型工作崗位的典型工作任務與職業能力，并通過分析典型工作任務來分解學習內容和設計學習情境。第二，要設計好學習情境中的各個具體任務，而且要與實際工作相近，這就需要教師在課前做大量的資料收集篩選及研究設計工作。第三，教師在課堂上是導演，對課堂要能全局掌控，這不僅要求教師要把握好時間，把握好效率，還要把握好效果。否則課堂上的項目任務無法如期完成，教學目標也無法達成。

參考文獻：

[1]趙志群.職業教育工學結合一體化課程開發指南[M].北京：清華大學出版社，2009：70-76.

[2]陳斯衛.基于行動導向的《物流管理基礎》課程教學方法改革初探[J].集體經濟，2009，（8）.

[3]戴海珊，陳惠芳，謝訊.行動導向教學在

第6篇：金融統計工作計劃范文

我受鄉長的委托，向主席團匯報*鄉2009年上半年的農業生產情況，請給予審議。

2009年，*鄉在十七大、十七大三中全會精神指導下，堅持以人為本，構建和諧社會，切實推進社會主義新農村建設，繼續以農業增效，農民增收為目標，高度重視農業生產，大力推進農業產業結構的調整，加快農業發展的步伐。牢固樹立和落實科學發展觀，堅持統籌城鄉發展，加大惠農政策力度，深化農村各項改革，廣大農民生產積極性不斷提高，全鄉農村經濟繼續保持健康穩定的發展態勢。

一、上半年農業生產情況

*鄉農業工作，緊緊圍繞鄉第十一屆人大一次會議確立的發展目標，做好農業生產技術服務工作，以“農業增產、農民增收”為出發點和落腳點，借助開展“解放思想大大討論”工作為契機，總結經驗，查找存在的問題，探討發展思路。

（一）積極抓好糧食生產，穩定糧食生產

1.冬農生產情況，20*年底*鄉結合實際，按照“因地制宜、突出重點、講求效益”的整體思路，共完成冬農開發面積16150畝，其中玉米2500畝，小麥2000畝，黃豆1300畝，洋芋800畝，干薯類4000畝，蔬菜2500畝，冬蕎1000畝，其他2050畝。完成小麥示范地100畝，脫毒馬鈴薯200畝。經過冬季農業開發，促進了全鄉糧食增產、農業增效和農民增收。

2.全鄉農業生產穩步推進，年初大春作物計劃種植水稻11651畝；玉米16567畝；花生種植300畝；黃豆種植351畝。目前完成情況：稻田栽插11286畝，現全鄉已結束栽插任務。玉米種植面積17416畝，今年雨水較好，玉米長勢普遍較好，預計將豐收、增產；花生已種植300畝。

（二）積極做好農村經濟產業培植發展工作

1、民營橡膠累計開發種植面積55143畝，四月份[更多精彩文章來自“秘書不求人：”]雨水充沛，膠乳產量大增，但受全球金融危機等多種因素影響，橡膠價格較去年同期有所下滑。膠農收入很難出現大幅上升趨勢。

2、全鄉共開累計發種植茶葉24596畝，受五月份冰雹災害影響，明子山茶廠等一些受災地區相當一部分茶葉很難在短時間內恢復生產。但今年茶葉價格相對有所回升，茶農收入較去年有所增加。

（三）積極開展科技培訓，做好農村實用技術的試驗、示范、推廣和培訓工作

農村實用技術是農村經濟實現更快發展的助力器，是農民實現增收的最有效措施。加強科技試驗、示范、推廣和培訓工作，是農科站最主要的任務之一。半年來，農科站共舉辦橡膠種植、茶葉種植、農作物病蟲害防治技術培訓20期，1360人次；同時，舉辦了25期種桑養蠶技術培訓，培訓460人次。其中，到縣農業局蠶桑辦培訓8人次，歷時32天；采用新型高效的化肥和農藥，開展玉米種植試驗、示范項目一個，水稻種植試驗、示范項目一個，試驗已初現良好效果。

（四）積極抓好農機管理工作

農業機械的推廣應用，極大的改變了農村落后的生產方式，減輕了勞動強度，促進了生產的發展、社會的進步。現全鄉共有耕田機等農用機械524臺，并有上升的趨勢。加強農用機械管理，確保人民的財產和人民群眾的生命安全，做好安全監理工作越來越重要，上半年，全鄉共組織農機操作人員上崗培訓2期148人次，檢審拖拉機512臺。

（五）積極想辦法，做好蠶桑的發展工作

種桑養蠶項目，是普洱市委、市政府確立的又一支柱產業，是為了促進全市農業發展、農民增收采取的戰略舉措。縣、鄉各級政府高度重視，成立了相應機構，專人負責抓此項發展工作。人民群眾對蠶桑的發展前景有所看好，全鄉開發種植速度，在去年的基礎上，穩步推進。現全鄉有8個村、16個村民小組、107戶農戶種植桑樹327畝。其中包括鄉黨委書記示范地60畝，鄉長示范地82畝，副鄉長示范點32畝。養蠶方面，石頭寨組已初現效益。到目前春蠶已產鮮繭9張，共計288.3千克，產值5576.30元，夏蠶養殖26張，現已全部上蔟，正等待收購。但種桑養蠶對全鄉人民來講，還是新生事物，需要一定的技術，因此，鄉人民政府選派了兩名農科站技術人員、一名蠶輔員、三名種桑戶深入村寨，手把手教桑農做蠶臺，置辦養蠶用具，現正進入關鍵時期。

（六）積極做好農資的供應工作

農用物資的供應，是糧食生產的關鍵。1—6月份，農科站植物醫院共調運化肥102噸，農藥7噸，農科站調運水稻雜交種子78噸，玉米種子500公斤，指派專門人員負責農資的調運工作，同時，做好農作物病蟲害監測，防治技術講解等服務工作。

（七）農田水利建設

1、基本農田耕地

20*年底全鄉有效灌溉農田面積有11807畝。其中：保水田面積有6069畝；二水田面積有2253畝；雷響田面積有3485畝。

2、水利設施

全鄉大小溝渠有824條，全長988800米，其中：1000米以上的水溝有360條，三面光溝有3條，現施工的有二條。

（八）加強水產漁政管理工作

*鄉由于山高箐深，水產養殖項目一直都是弱項，但在鄉黨委、政府的關心扶持下，我鄉水產養殖業有了一定的發展；此外農科站漁政執法人員對全鄉江河流域進行嚴格的監督，嚴禁在本鄉水域內炸、毒、電魚。

（九）做好農經管理工作

上半年來，在農經管理工作方面，主要做了以下工作：

1、宣傳、貫徹農村土地承包法；

2、指導幫助各村社搞好農村承包土地的糾紛調解；

3、進一步完善農村經濟統計工作；

4、繼續抓好了農民合作經濟組織建設。

二、存在的問題

1、農資價格上漲，老百姓對農作物種植投入少，增產幅度不大。

2、受冰雹、風災等災害影響，經濟作物受害，同時受全球金融危機影響，老百姓的收入很難有較大幅度增長。

3、農科站缺少必要的實驗經費，許多試驗、示范項目難于進行，制約了農業科技推廣工作的開展。

4、農業基礎設施脆弱，抗自然災害的能力低，極易遭受各種災害的影響。

三、下半年農業工作計劃

農業社會經濟無糧不穩。我鄉是以糧食為主的農業鄉鎮，且農業基礎設施薄弱，極易發生各類災害，為使損失降到最低程度，穩定農村社會經濟發展，今后主要抓好以下幾個方面工作。

1、加強對大春作物的產前、產中、產后的一體化服務。抓住近期降雨量較大的有利時機，力爭雷響田滿栽滿插。

第7篇：金融統計工作計劃范文

2017銷售經理入職工作計劃范文(一)

在公司工作了很多年了，從一個小小的業務員走到現在公司銷售經理的位置，付出了多少努力和汗水，也許只有我自己知道了。不過我可以說，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。

這一年走過來，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會有回報，對我來說，在過去的一年取得的成績還是很不錯的，我覺得自己做的還是很好的。

自己201*年銷售工作，在公司經營工作領導魏總的帶領和幫助下，加之全組成員的鼎力協助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業業，任勞任怨，截止0*年12月24日，0*年完成銷售額1300000元，起額完成全年銷售任務的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%。現將全年來從事銷售工作的心得和感受總結如下：

一、 切實落實崗位職責，認真履行本職工作。

作為一名銷售經理，自己的崗位職責是：

1、千方百計完成區域銷售任務并及時催回貨款;

2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

3、負責嚴格執行產品的出庫手續;

4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;

5、嚴格遵守廠規廠紀及各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業務工作中，首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己能積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總之，通過實踐證明作為銷售經理技能和業績至關重要，是檢驗銷售經理工作得失的標準。今年由于舉辦奧運會四個月限產的影響，加之自己對市場的瞬息萬變應對辦法不多而導致業績欠佳。

二、 明確客戶需求，主動積極，力求保質保量按時供貨。

工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地，一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求，力爭及早準備，在客戶要求的期限內供貨，另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力，考慮并補充完善。

三、 正確對待客戶投訴并及時、妥善解決。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產品缺陷普遍存在，所以銷售經理應正確對待客戶投訴，視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理。自己在產品銷售的過程中，嚴格按照公訃制定銷售服務承諾執行，在接到客戶投訴時，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應及時匯報領導及相關部門，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四、 認真學習我廠產品及相關產品知識，依據客戶需求確定的產品品種。

熟悉產品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產品知識的學習，對公司生產的涂料產品的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答，對相關部分產品基本能掌握用途、價格和施工要求。

五、 涂料產品市場分析

涂料產品銷售區域大、故市場潛力巨大。現就涂料銷售的市場分析如下：

(一)、市場需求分析

涂料應用雖然市場潛力巨大，但北京區域多數涂料廠競爭己到白熱化地步，再加之奧運會過后會有段因奧運搶建項目在新一年形成空白，再加上有些涂料銷售己直接威脅到我們己占的市場份額，雖然我們有良好的信譽和優良品質，但在價格和銷售手段上不占優勢，銷售任務的加30%，銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年取得三合一認證，為明年打拼多了份保障，如果上三版市場，資金得到充分的支持，還是有希望取得好銷售業績的，關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。

(二)、競爭對手及價格分析

這幾年通過自己對涂料市場的了解，涂料生產廠家有二類：一類進口和合資品牌如杜邦、上海開林、上海國際、海虹等，此類企業有較強實力，同時銷售價格下調，有的銷售價格同我公司基本相同，所以已形成規模銷售;另一類是和我公司生產產品相等，此類企業銷售價格較低。

六、201*年銷售經理工作設想

總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他銷售經理和同行學習，0*年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一)、依據0*年區域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在鋼構廠供貨渠道上，一是主要做好原有的鋼構廠供貨工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的做為重點;二是發展好新的大客戶，三是在某些區域采用的形式，讓利給商以展開銷售工作。

(二)、201*年首先要積極追要往年的欠款，并想辦法將欠款及時收回，及時向領導匯報，取得公司的支持。

(三)、201*年自己計劃更加積極搜集市場信息并及時聯系，力爭參加招標形成規模銷售。

(四)、為積極配合銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習產品知識及性能、用途，以利產品迅速走入市場并形成銷售。

(五)、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質。

(六)、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。

七、 對銷售管理辦法的幾點建議

(一)、0*年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對銷售經理考核后按辦法如數兌現。

(二)、0*年應在公司、銷售經理共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出廠價格。

(三)、0*年應在情況允許的前提下對銷售經理松散管理,解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結的形式，銷售經理每周到公司1-2天辦理事務，如出差應向領導匯報目的地及返回時間，在接領導通知后按時到公司，以便讓銷售經理有充足的時間進行銷售策劃。

(四)考慮銷售經理實際情況合理讓銷售經理負擔運費，小包裝費，資金占用費，減免補償因公司產品質量等原因銷售經理產生的費用和損失。

(五)、由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，0*年領導應認真考察并綜合市場行情銷售經理的信息反饋，上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價格，以激發銷售經理的銷售熱情。

在過去的一年，我們公司的業績因為全球金融危機的影響，沒有出現很大的增長，不過暫時金融危機對我們公司的影響也不是很大，不過我們一定要警惕，金融危機下，沒有哪一個公司是安全的，說不定今天好好的公司明天就倒閉了，所以我們一定要警惕，警惕金融危機對我們的影響。

在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為公司的事業盡出自己最大的努力!

希望公司在新的一年能夠繼續發展下去，將公司的業績提高上去，是公司的未來更加的美好!

2017銷售經理入職工作計劃范文(二)

一：基層到管理的工作交接

在本項目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機會及穩定的客戶資源鏈，已達到能夠快速的上手接任自己的工作。

二：金牌銷售員的認定及培養

對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養成為優秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業績，以替代自己。

望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會，我好觀察出最具價值的人員出來，人員選定將在25號之前選出，望公司多給予支持。

新員工認定后將有為期20天的員工培訓，3個階段，每階段7天，其中休息一天，時間為晚上2個小時，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓時做好總結，通過對于新員工的高要求使其快速提高，以達到公司的目的。

三：高效團隊的建設

主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業績，而涉及到方方面面，包括團隊心態管理，制度管理，目標管理，現場管理等。自身總結出以下幾點來做好團隊管理工作：

1.營造積極進取團結向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦，所有的累，我都獨自承擔”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位;獎罰分明公正，對每個人要民主要平等，充分調動每個成員的積極性。在生活中，項目主管需要多關心多照顧同事，讓大家都能感受到團隊的溫暖。

2.制定良好的規章制度項目主管雖然是規章制度的制定者或者監督者，但是更應該成為遵守規章制度的表率。如果項目主管自身都難以遵守，如何要求團隊成員做到?

3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規劃出一個好的發展遠景和個人的發展計劃，并使之與項目目標相協調。

四：落實自身崗位職責

1.應把公司的利益放在第一位，以公司最大效益為目標，對公司應具有絕對忠誠度。

2.協助銷售經理共同進行項目的管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。

3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。

4.創造良好的工作環境，充分調動每一位員工的積極性，并保持團結協作、優質高效的工作氣氛。

5.及時傳達公司下達的政策，并不斷的考核。

6.負責落實樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進行。

7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負責銷控表的銷控核對，統計每日定房量，填報各項統計表格，以保證銷售的準確性。

8.負責組織銷售人員及時總結交流銷售經驗，加強業務修養，不斷提高業務水平。

9.負責處理客戶的投訴，并在調查分析后向銷售經理匯報。

在今后的工作當中自己還將不斷的學習，總結經驗，快速進步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝，祝愿公司領導工作順心，身體健康!

2017銷售經理入職工作計劃范文(三)

轉眼間，20xx年已成為歷史，但我們仍然記得去年激烈的競爭。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監、銷售經理、區域經理，大大小小上百家企業都在搶人才，搶市場，大家已經真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖。總結是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

一、任務完成情況

今年實際完成銷售量為8000萬，其中一車間球閥3000萬，蝶閥2200萬,其他2800萬，基本完成年初既定目標。

球閥常規產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在XX萬左右)，大口徑蝶閥(dn2500萬以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。

總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。

二、客戶反映較多的問題

對于我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。

1、 質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如長龍客戶的球閥，劉楓客戶的蝶閥等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。

2、 細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，并給客戶造成很壞的印象。

3、 交貨不及時：生產周期計劃不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。

4、 運費問題：關于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如白旗、開運等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。

5、 技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，儱侗、凱旋等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。

6、 報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。

三、銷售中存在的問題

經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精干、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結、歸納，找到合理的解決方法，廊坊在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。

1、 人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。

2、 組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。

3、 發貨人員的觀念問題：發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。

4、 統計工作不到位，沒有成品或半成品統計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。

5、 銷售、生產、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責任，互相指責。

6、 技術支持不順，標書圖紙、銷售用圖紙短缺。

7、 部門責任不清，本未倒置，導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。

以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。

四、對于公司管理提出我自己的一點想法

我們雙達公司經過這兩年的發展，已擁有先進的硬件設施，完善的組織結構，生產管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業都小有名氣。應該說，只要我們戰略得當，戰術得當，用人得當，前景將是非常美好的。

“管理出效益”，這個準則大家都知道，但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。

過程決定結果，細節決定成敗 。 公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差，往往是在執行的過程中，某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結果，為什么?這就是政令不通，執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因，執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面：

1)工作報告　相關人員和部門定期或不定期向總經理或相關負責人匯報工作，報告進展狀況，領導也抽出時間主動了解進展狀況，給予工作上指導 。

2)例會　定期的例會可以了解各部門協作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要。

3)定期檢查　計劃或方案執行一段時期后，公司定期檢查其執行情況，是否偏離計劃，要否調整，并布置下一段時期的工作任務。

4)公平激勵 建立一只和諧的團隊，調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認為銷售部的工資偏低，大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇，小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業，實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門，認可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應調整，畢竟失去一位員工的損失太大了。

另外一個方面就是公司管理結構和用人問題。由于公司自身結構的特殊性，人事管理上容易出現越級管理、多頭管理和過度管理等現象。越級管理容易造成部門經理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內領導與員工不融洽，遇事沒人擔當責任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創造性，員工對自己不自信，難以培養出獨當一面的人才。

以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實意想著公司未來的發展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。

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第8篇：金融統計工作計劃范文

首先感謝領導、同志們的信任和支持,給我一個展示自我的舞臺和施展才華的機會！我競選得是農村信用社業務科副科長職務，希望能得到大家的支持。這次信用社實行中層領導干部競爭上崗，是深化干部人事制度改革的重要內容，也是是加強干部隊伍建設的重要舉措，為投身改革的實踐，我決定報名參加中層干部競爭上崗。我一是堅決擁護，二是大力支持，三是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己能力的機會，勇敢地接受大家的評判。

一、個人基本情況

我叫***，女,今年30歲，本科學歷、經濟師、基層信用社僅工作過一年，從事過儲蓄、會計，在市級業務科工作了8年，多次被評為市級先進工作者，從事統計工作的兩年間被省聯社評為統計先進單位，個人被評為省級優秀統計員。

二、競聘優勢

首先，我具備良好的政治品質，有愛崗、精業、樂于奉賢的精神。我一向勤勤懇懇，對待工作熱情高、干勁足，做到干一行、愛一行、鉆一行，努力把工作做得最好今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站在這里，作為農村信用社的一員，我衷心擁護這次競聘工作。

其次我作為一名普通的女性，抱著對事業的追求,帶著對家的眷念，滿懷憧憬踏入了農村信用社大門。幾年來，我與農村信用社事業發展共同成長，在信用社這個溫馨的大家庭里，得到了領導關心栽培和同事們的熱心幫助，我親身目睹了“四項改革”給信用社帶來的活力，目睹了年富力強、有開拓進取精神的新一屆領導班子給信用社帶來的巨變化。幾年的農村信用社生涯中，我經歷了工作環境及崗位的輪換，雖然崗位在變，環境在變，但我對信用社事業的一片赤誠之心未變，我無怨無悔，敬業愛崗；工作崗位的調動，造就了我適應不同崗位的能力和適應不同環境的工作方法，同時也悟出了“學習出真知，實踐增才干”的真切內涵，也漸漸地與信合事業結下了不解之緣。

三、工作計劃

假如這次我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。

1.要繼承和發揚老一代信用社人無私奉獻和吃苦耐勞的愛崗敬業精神，樹立愛崗敬業的意識。目前正處在改革發展時期，每個人應樹立競爭觀念，時刻要有危機感，要用發展的眼光去看待自己身邊每一件事，要不斷創新工作方法，提高自己工作效率。只有不斷去尋找競爭市場，信用社才能在激烈的市場競爭中永立不敗之地。

2.要高度樹立“社興我榮，社衰我恥”的工作作風。左旗工行倒閉的事例及呂景玉曾經在《愛拼才會贏》一文中告訴我們：愛單位實際就是愛護自己，有這個單位不去珍惜它，一旦失去它時你才知單位的重要性，但為時已晚，因此我們要真正把信用社當成自己家，把信用社事業當成自己事去辦，實實在在地做好自己每一項工作，切實珍惜這來之不易的信合事業。

3.加快信用社管理體制改革。一是積極穩妥地做好兩級法人的換屆工作，健全管理體制，確保平穩過渡。二是按照省、市聯社的有關要求，積極研究完善聯絡站管理的具體辦法，使之合規、合法經營和發展

4.爭取國家扶持政策的落實。認真學習人民銀行有關票據兌付文件，吃透精神實質，把握關鍵環節，按季逐步制定出票據兌付落實計劃，按階段、有步驟地予以落實。同時要學習借鑒已兌付省（市）兄弟單位的經驗，力爭不走或少走彎路。

5.加快農村信用社電子化建設。一是實現全縣范圍內的通存通兌，盡快解決信用社結算渠道不暢的問題。二是進一步拓展資金調劑融通渠道，為基層社提供便捷高效的服務，提高資金營運效益；三是全縣所

有機構網點全部實行微機化管理，實現存貸管理和窗口辦公電子化、科技化、網絡化、現代化，建立起具有農村信用社特色的辦公自動化系統、通存通兌和銀行卡系統，提高行業電子化服務水平。

時代在發展，社會在進步。如今新的形勢、新的機遇和良好的工作環境以及工作條件都擺在我們面前，面臨激烈的金融競爭，這就需要我們以新的觀念、新的思路來應變新時代的發展。我相信，只要我們大家團結一心，眾志成城，農村信用社明天一定會更加美好！

俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神，工作踏踏實實，時刻為企業著想，在平凡的工作中體現自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養。一是業務方面，包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面，包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環境，才能更好的完成自己的工作。發現問題及時糾正、及時處理，提高工作質量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力.

我深知，現代社會是一個充滿競爭的社會，既然是競爭，就必須會有成功和失敗。今天，站在這個競選臺上，我充滿自信，也十分坦然，無論成功與否，，但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為黨工作，為農村信用社的全面發展盡自己的一份力量。

拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當領導的職員不是好職員”。

第9篇：金融統計工作計劃范文

“一行三會”金融監管組織架構已定，如何實現國際標準框架下金融通用信息共享，是目前比較現實的問題。本文擬從中國金融體系與IMF金融部門分類比較著手，分析中國金融統計與GDDS間的差異，對今后中國金融統計發展方向作一試探性思考。

一、中國金融統計與國際統計標準的比較

2002年4月中國加入IMF（國際貨幣基金組織）GDDS，從金融體系設置看，中國與IMF金融機構分布基本一致；但從金融統計看，中國與國際公認的統計標準仍然存在著不小差距。

關于金融統計，IMF是這樣闡述的：金融統計是指涵蓋經濟生活中所有金融存量和流量數據。GDDS主要分四個部分：（1）統計數據的范圍、頻率和及時性；（2）公布數據的質量；（3）公布數據的完整性；（4）公眾的獲取。下面就中國金融統計與GDDS差異逐一比較分析。

1、中國目前金融統計范圍：1、貨幣當局（中國人民銀行）；2、存款貨幣銀行；3、特定存款機構等。具體講，主要包括：中央銀行、商業銀行（社）、政策性銀行、財務公司、信托投資公司、租賃公司、郵政儲匯局等。

IMF統計框架主要包括存款公司和金融公司兩大概覽。存款公司概覽是由中央銀行和其他存款公司的資產負債表加總合并而成，是宏觀經濟研究分析的核心數據。金融公司概覽是在存款公司概覽基礎上再合并其他金融公司的數據，是分析經濟部門與非常住者之間的債權債務關系擴展數據。中國目前還沒有按照國際貨幣基金組織的方法編制出完整的金融概覽，公布的貨幣供應量，沒有涵蓋保險公司、證券公司、外資銀行在華的分支機構、居民的外匯交易活動等。證券市場和保險市場資金活動分別由證券監管部門和保險監管部門統計，這種資金跨市場運行與市場統計不適應，也與金融統計這一概念不相符。中國中央銀行金融統計反映的僅是貨幣當局和存款貨幣銀行統計數據合并的銀行概覽，而不是金融概覽。

在編制頻率和及時性方面，目前由中國人民銀行負責收集編制銀行數據，頻率符合月度要求，及時性高于GDDS要求，約為月后20日內。

2、公布數據質量差異GDDS從兩個方面來評估公布的統計數據質量：提供統計數據的文字說明和提供統計數據的交叉檢驗。GDDS選定兩條規則作為評估統計數據質量的標準：一是提供數據編制方法和依據資料來源；二是提供統計項目的構成要素及與其相關的統計數據的核對方法，并提供構成要素與綜合統計框架的比較和核對方法。中國金融統計過多地注重微觀上具體操作細節，很少涉及金融統計規則、金融核算形式、金融工具及其衍生品的應用等問題，統計方法具有明顯的拼盤式組合特點。統計組織架構設置不清晰，數出多門，難以統一，后續檢查考核薄弱；數據信息分散，難以有效集成，造成資源浪費或統計“盲區”；會計科目和統計項目調整頻繁，數據核對難度大，可比性較差。盡管目前分析框架、概念、定義和分類是按IMF的《貨幣統計手冊》執行的，但在數據質量上還很難達到GDDS標準，也沒有對公眾公開。

3、公布數據的完整性為了監督統計數據的完整性，GDDS規定了四條檢查規則：一是必須公布編制統計數據的條件和有關規定；二是關于數據公布前政府從內部獲取數據的說明；三是政府部門在數據公布時的評述；四是必須提供數據修正方面的信息，并提前通知統計方法的重大修改。對這一標準，中國金融統計還存在很大差距，除第三條金融統計數據公布的同時，附有統計部門數據說明外，其他三條都沒有對外公布。盡管《統計法》對收集數據的法律權限、數據保密等有所規定，但對數據源的真實性、信息泄密法律追究等沒有明文規定，無法對公眾公布。關于數據公布前，可獲取數據的政府部門及人員有具體規定，但沒有對公眾公開說明。至于第四條，中國金融統計指標修訂較為頻繁，但公眾幾乎無從知曉。對于統計方法的重大修改，偶爾能在專業性刊物上見到一些概念性修訂說明，公布的深度和廣度遠沒有到位。

4、公眾的獲取對于這一點，GDDS提出的建議是：一是提前公布日程；二是向所有有關方同時發送。或許是長期習慣性使然，中國的金融數據主要是銀行信貸收支系列，載體主要是《中國人民銀行季報》、《中國人民銀行年報》和IMF的《國際金融統計》，很難見諸于國內大型綜合性報刊。公眾獲取數據范圍、時間有限，至于提前公布數據日程，即使是金融系統內部媒體也難得一見。

綜上所述，可以看出：在法律框架下，縮小與GDDS間的差距應是中國金融統計發展的方向。

二、中國金融統計發展方向的三點思考

1、金融統計法制建設的完善。依法統計顯得日益重要，但中國統計法制建設明顯滯后。《中華人民共和國統計法》頒布實施已21年；《中華人民共和國統計法實施細則》于1987年2月實施，2000年最后一次修訂，這與中國2002年4月加入GDDS不相適應。修改后的《中華人民共和國中國人民銀行法》第三十六條規定：中國人民銀行負責統一編制全國金融統計數據、報表，并按照國家有關規定予以公布。以法律形式賦予了中央銀行負責金融統計職能。《中華人民共和國銀行業監督管理法》第三十條規定：國務院銀行業監督管理機構負責統一編制全國銀行業金融機構的統計數據、報表，并按照國家有關規定予以公布。這兩部法律對中央銀行及銀監會統計范圍進行了概念性界定。建議對統計對象、統計內容、統計方法及統計人員泄密及瀆職行為如何追究法律責任等進一步予以明確。