網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告精選(九篇)

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第1篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

為了從這2000億元的市場蛋糕中分得一杯羹，從2004年末開始，各大電信運(yùn)營商、廣電集團(tuán)、民營電視制作公司及互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛拋出自己的 IPTV戰(zhàn)略發(fā)展計劃，互聯(lián)星空、天天在線、中視網(wǎng)絡(luò)、東方寬頻、北京網(wǎng)視等IPTV運(yùn)營公司作為最早的試水者也已進(jìn)入實(shí)際的商業(yè)運(yùn)營階段。面對中國IPTV在2005年的發(fā)展前景，電信運(yùn)營商甚至喊出“2005年，網(wǎng)絡(luò)電視發(fā)展年”的豪言壯語。

市場前景看好是毋庸置疑的，但就目前而言，將IPTV上升到規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)高度，還是略顯稚嫩。IPTV在中國的存在還只是作為一個熱炒“概念”的存在，要想走下“概念”神壇，真正進(jìn)入日常百姓生活，走上產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，IPTV還需過三關(guān)。

政策關(guān)：牌照迷局

所謂IPTV牌照，指的是廣電總局向從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目業(yè)務(wù)的相關(guān)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的《網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證》。根據(jù)國家廣電總局2004年 7月份并于2004年10月11日起施行的《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》(第39號令)規(guī)定，國家廣播電影電視總局負(fù)責(zé)全國互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的管理工作，從事信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目業(yè)務(wù)，應(yīng)取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》和《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》，由廣電總局按照信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目的業(yè)務(wù)類別、接收終端、傳輸網(wǎng)絡(luò)等項目分類核發(fā)。按照此規(guī)定，《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》無疑是等同于進(jìn)入中國IPTV市場的通行證。而就目前國家廣電總局網(wǎng)站上的公開信息顯示，拿到網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證的單位已達(dá)66家，但基本上都足傳統(tǒng)廣電系統(tǒng)的媒體單位，沒有見到電信運(yùn)營商的身影。而到今年4月17日，所有的《網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證》都將到期，將換發(fā)新的許可證，到時廣電總局是仍然“自私”地將所有的許可證都頒發(fā)給廣電系統(tǒng)的中視網(wǎng)絡(luò)、東方寬頻等IPTV運(yùn)營商，還是會“慷慨”地給中國電信、中國網(wǎng)通等電信運(yùn)營商送去它們期待已久的IPTV牌照，以及電信運(yùn)營商將會獲得開辦何種業(yè)務(wù)的牌照(因?yàn)榘凑盏?9號令規(guī)定，廣電總局的牌照是按照播放自辦節(jié)目、轉(zhuǎn)播節(jié)目和提供節(jié)目集成運(yùn)營服務(wù)三種業(yè)務(wù)類別核發(fā)的)，成為影響中國IPTV未來發(fā)展的最大未知數(shù)。

其實(shí)中國IPTV牌照迷局的背后，是中國現(xiàn)行電信、廣電管理體制所造成的政策壁壘以及由此所引發(fā)的電信、廣電爭奪IPTV主導(dǎo)地位的博弈。

中國的電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)是分立的，并且早在1999年的時候，由于傳統(tǒng)電信運(yùn)營商涉足廣電業(yè)務(wù)，廣電系統(tǒng)介入語音業(yè)務(wù)，為了加強(qiáng)管理，國家了75號文件，禁止兩大行業(yè)相互滲透，不允許電信部門經(jīng)營廣播電視業(yè)務(wù)，同時電信管理部門也沒有給廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的許可。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2003年2月10日，國家廣播電影電視總局頒布實(shí)施了《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》(國家廣電總局第15號令)，首次明確了對視聽節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)實(shí)行許可管理，即通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播視聽節(jié)目必須持有《網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證》。這一文件的頒布實(shí)施為電信和廣電業(yè)務(wù)的相互滲透打開了缺口。而2004年10月開始施行的修訂后的《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》(即第39號令)更足為電信拿到IPTV牌照帶來希望。盡管如此，目前電信與廣電業(yè)務(wù)交叉進(jìn)入的政策仍然處于一種不明朗狀態(tài)。

如何解決運(yùn)營體制問題，也就是電信和廣電兩個部門如何實(shí)現(xiàn)利益分配和合理結(jié)算，同樣足造成IPTV牌照迷局的重要原因。電信運(yùn)營商對 IPTV的熱情無疑足真正啟動這個行業(yè)的發(fā)展引擎，但是電信運(yùn)營商并不甘心只老老實(shí)實(shí)做一個網(wǎng)絡(luò)通道提供商。2004年11月，中國電信集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)部與中興、北京凱思、成都四方和上海思華就聯(lián)合開發(fā)IPTV機(jī)頂盒軟件項目進(jìn)行了實(shí)質(zhì)流，其意圖則是通過機(jī)頂盒連接ADSL寬帶，然后接入電視傳輸數(shù)字信號。中國電信選擇以機(jī)頂盒連接寬帶和電視應(yīng)該是現(xiàn)階段的一個突破性思路，但此路無疑足要與廣電數(shù)字電視爭奪客戶。2005年1月18日，中國網(wǎng)通與娛樂大亨覃輝旗下星美傳媒的友通數(shù)字媒體公司在昌平合作組建的網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容制作基地揭牌。網(wǎng)通的門戶網(wǎng)站“天天在線”將自身原有的內(nèi)容研發(fā)、加工制作環(huán)節(jié)交由友通完成，友通則以自身現(xiàn)有的內(nèi)容資源支持“天天在線”的商業(yè)運(yùn)營。另外，“天天在線”與陽光文化聯(lián)合打造的《說給女人聽》也正式開播，走出了電信運(yùn)營商自制節(jié)目的第一步。面對電信的一連串動作，在政策上保有優(yōu)勢的廣電不能不顧慮自己的利益，從而也增加了相關(guān)政策的變數(shù)。

實(shí)際上，電信和廣電的互滲互融可以說是打造成熟的 IPTV產(chǎn)業(yè)鏈的必然，廣電運(yùn)營商具有內(nèi)容優(yōu)勢，電信運(yùn)營商手中的牌則是交互技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)。廣電網(wǎng)絡(luò)的條塊分割決定了廣電運(yùn)營商豐富的內(nèi)容資源脫離了電信的IP網(wǎng)絡(luò)，很難抓住IPTV的機(jī)會，但電信運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)資源沒有內(nèi)容，也將遭遇發(fā)展瓶頸，廣電和電信的合作競爭才足IPTV產(chǎn)業(yè)走向健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。

內(nèi)容關(guān)：專業(yè)互動節(jié)目的匱乏

IPTV的發(fā)展，不僅需要在節(jié)目內(nèi)容的量方面實(shí)現(xiàn)突破，更需要在節(jié)目內(nèi)容的質(zhì)上實(shí)現(xiàn)新的突破。如果沒有海量的節(jié)目源供受眾選擇，點(diǎn)播就失去了實(shí)際意義。但憑借IPTV對傳統(tǒng)媒體的包容性，傳統(tǒng)的電視、電影及一些游戲視聽資源等都能迅速移植到 IPTV中播放。所以，相對于節(jié)目內(nèi)容的量，節(jié)目內(nèi)容的質(zhì)，即能否提供給受眾豐富的適合IPTV傳播特性的專業(yè)化互動節(jié)目，是提升IPTV整個產(chǎn)業(yè)水平的關(guān)鍵。

IPTV主要有三個突出的特性：第一是超強(qiáng)的互動性；第二是服務(wù)的個性化；第三足傳播的分眾特性。

IPTV從誕生的那一天開始，就具有了較強(qiáng)的互動特征：IPTV的實(shí)質(zhì)是改變受眾被動地觀看電視而主動地投身在電視節(jié)目之中。通過互聯(lián)網(wǎng)，瀏覽者與網(wǎng)站之間、瀏覽者之間都可以進(jìn)行實(shí)時交流互動，這完全突破了傳統(tǒng)媒體的限制。但是，很長一段時間，人們對“互動”的理解，似乎僅僅局限在視頻點(diǎn)播上。其實(shí)，“互動”的內(nèi)涵要豐富得多。對IPTV的互動性，可以分為三種類型：第一類為視頻節(jié)目的內(nèi)容本身沒有因?yàn)榛佣艿接绊懀脩糁荒芸刂撇シ诺臅r間及播放的進(jìn)度；第二類為節(jié)目劇情在播放中受到互動影響，用戶可以決定劇情的發(fā)展；第三類互動的形式是，受眾不僅與節(jié)目互動，而且能夠與網(wǎng)站及其他受眾進(jìn)行互動。

IPTV要發(fā)展，就必須積極探索后兩種互動模式。比如，制作網(wǎng)絡(luò)互動電視，劇情的發(fā)展由受眾來選擇和決定，受眾認(rèn)為劇情該怎樣發(fā)展，節(jié)目就怎樣制作。又如，受眾在觀看IPTV的時候，可以同網(wǎng)站或其他網(wǎng)民進(jìn)行實(shí)時交流等等。只有通過這些創(chuàng)新， IPTV的互動性才能得到充分的發(fā)揮，網(wǎng)絡(luò)電視的經(jīng)營也才能夠進(jìn)入一個新的層次。

同時，IPTV必須堅持“突出特色”與“分眾傳播”的經(jīng)營理念，首先確立自己的目標(biāo)受眾群體，按年齡、地域、收入、職業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)，確立自己的服務(wù)對象。然后有的放矢地提供給特定的受眾群專業(yè)化的節(jié)目內(nèi)容與個性化的服務(wù)方式，才能在激烈的競爭中獲得生存與發(fā)展的空間。

而就目前各IPTV運(yùn)營商提供給受眾的節(jié)目方式來看，基本上還都是簡單地將各電視臺、電視節(jié)目制作機(jī)構(gòu)為開路電視頻道制作的節(jié)目放到網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)時直播或觀眾點(diǎn)播。如中視網(wǎng)絡(luò)主要開啟了點(diǎn)播定制服務(wù)，即根據(jù)用戶的習(xí)慣、喜好，把節(jié)目平臺開發(fā)成電子節(jié)目單的形式，通過對央視15個頻道所提供的節(jié)目進(jìn)行集成、策劃、包裝，重新開辦全新頻道，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增值和盈利。

專為IPTV播放打造的具有較強(qiáng)互動性專業(yè)節(jié)目的匱乏導(dǎo)致了IPTV節(jié)目內(nèi)容與開路電視節(jié)目內(nèi)容的高度同質(zhì)化，其結(jié)果是消費(fèi)者對IPTV的冷淡與放棄：既然消費(fèi)者在IPTV上收看到的節(jié)目都能在開路電視頻道上看到，他又何必每月花費(fèi)幾十元錢在 IPTV上定制節(jié)目呢?互動性、專業(yè)化與個性化服務(wù)這些作為IPTV核心競爭力的元素如果不能在節(jié)目內(nèi)容中實(shí)現(xiàn)，用戶數(shù)量就形不成規(guī)模，市場收益就無從談起，而網(wǎng)絡(luò)電視運(yùn)營商在沒有看到市場收益的情況下是不愿意過多投入的，這無疑會使IPTV的節(jié)目制作墜入一個惡性循環(huán)的怪圈。

技術(shù)關(guān)：寬帶不寬

IPTV是通過電信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)模捎谝暵犢Y源在網(wǎng)絡(luò)傳輸過程中所形成的數(shù)據(jù)包較大，隨著用戶數(shù)的增加，用于傳輸IPTV的寬帶網(wǎng)絡(luò)的帶寬日益成為制約IPTV發(fā)展的瓶頸。

從理論上講，網(wǎng)絡(luò)帶寬至少要達(dá)到500～700Kbps，IPTV的圖像才較為流暢；帶寬達(dá)到768Kbps就能收看到相當(dāng)于DVD畫質(zhì)的效果；帶寬達(dá)到2Mbps，畫質(zhì)就異常清晰了。而目前，我國寬帶網(wǎng)絡(luò)情況好壞不一，很多地方帶寬嚴(yán)重不足，某些網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商能提供的實(shí)際帶寬只有100～200Kbps，真可謂是“寬帶不寬”。就算在寬帶網(wǎng)建設(shè)比較早的北京，寬帶用戶的帶寬多為512Kbps，到現(xiàn)在為止，北京也只發(fā)展了近2萬多1Mbps的寬帶用戶。

寬帶網(wǎng)絡(luò)的改造需要巨額成本，依靠尚未從IPTV經(jīng)營中尋找到具體盈利模式的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商短期內(nèi)完成網(wǎng)絡(luò)改造無疑是天方夜譚，依靠國家投資則又有較長的周期。IPTV作為一種需要靠規(guī)模化來實(shí)現(xiàn)盈利的產(chǎn)業(yè)，其網(wǎng)絡(luò)的完善也需要IPTV用戶數(shù)達(dá)到一定規(guī)模才能實(shí)現(xiàn)。按照國外的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前我國處于IPTV用戶數(shù)占寬帶用戶總數(shù)比例低于5％的初始滲透率階段，這也是IPTV業(yè)務(wù)經(jīng)受考驗(yàn)的階段。而當(dāng)這一比例達(dá)到5％～10％的階段時，運(yùn)營商就有必要對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化，并在此基礎(chǔ)上形成可盈利的業(yè)務(wù)模式。在IPTV快速的發(fā)展期，即 IPTV用戶數(shù)突破寬帶用戶總數(shù)的10％以上，在這個階段的IPTVP已經(jīng)有了成熟的產(chǎn)業(yè)鏈可以借鑒，處于大發(fā)展階段。

第2篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

美國新媒體發(fā)展迅猛

2011年，新媒體的絕大多數(shù)領(lǐng)域都試圖阻止上年所經(jīng)歷的受眾流失問題。無論是什么樣的設(shè)備，數(shù)字新聞消費(fèi)者2011年繼續(xù)增長。根據(jù)市場調(diào)研公司尼爾森的統(tǒng)計，頂級新聞網(wǎng)站的月獨(dú)立受眾數(shù)量增長了17%，這一增幅與2009年到2010年的增幅相當(dāng)。美國人已完全的進(jìn)入數(shù)字時代。超過四分之三的美國成年人已經(jīng)擁有了一臺筆記本電腦或是臺式機(jī)。另外，44%的美國成年人已擁有一部智能手機(jī)，平板電腦的擁有率達(dá)到了18%，高于2011年夏季時的11%。新聞?wù)紦?jù)了人們使用上述設(shè)備的很大一部分。大約51%的智能手機(jī)用戶，以及大約56%的平板電腦用戶使用設(shè)備獲取新聞。皮尤研究中心的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，幾乎相當(dāng)于美國人口四分之一（23%）的人，當(dāng)前使用多個數(shù)字設(shè)備獲取新聞。

所有的電視新聞觀眾在2011年都出現(xiàn)增長，但是在網(wǎng)絡(luò)電視中最為明顯，因?yàn)檫@也是過去10年網(wǎng)絡(luò)電視新聞受眾首次出現(xiàn)增長。皮尤研究中心對尼爾森媒體研究（Nielsen Media Research）的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后發(fā)現(xiàn)，2011年美國三大有線網(wǎng)絡(luò)的晚間新聞受眾數(shù)量增長了4.5%，相當(dāng)于97.27萬人。2011年每個夜晚，平均有2250萬人觀看美國廣播公司（ABC）、哥倫比亞廣播公司（CBS）或是美國國家廣播公司新聞網(wǎng)（NBC News）；每個早晨，平均有1310萬人觀看上述有線網(wǎng)絡(luò)的新聞，較2010年增長了5.4%。美國公共廣播公司（PBS）NewsHour節(jié)目的平均收視率幾乎未變，在2011年至2011年，該節(jié)目每晚的觀看人數(shù)均在110萬左右。

從收入情況講，2011年新媒體的情況可謂形形。廣告支出隨著受眾流向網(wǎng)絡(luò)，而穩(wěn)定的業(yè)務(wù)模式幫助有線電視穩(wěn)固了其收入。2011年網(wǎng)絡(luò)廣告較上年增長了23%。網(wǎng)絡(luò)搜索廣告持續(xù)在增長，在可預(yù)期的未來，已經(jīng)成為了網(wǎng)絡(luò)廣告最大的組成部分。與此同時，顯示廣告依然處于增長之中。根據(jù)eMarketer的統(tǒng)計，2011年顯示廣告增長了124億美元，較上年增長了24%。顯示廣告中絕大多數(shù)的增幅均來自于橫幅廣告，其在2011年的增幅為22%。目前，五家最大的科技公司已經(jīng)占據(jù)了顯示廣告營收的近一半份額，F(xiàn)acebook已成為該市場的龍頭。這些公司同時還占據(jù)了總網(wǎng)絡(luò)廣告市場的68%。

在移動市場，廣告市場格局在2011年已經(jīng)發(fā)生了變化。eMarketer預(yù)計，文本廣告一直是移動廣告市場的龍頭，但是在2011年，搜索廣告已經(jīng)主宰了移動廣告市場。移動搜索廣告市場2011年的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.53億美元，占據(jù)了總移動廣告市場的45%。此外，移動橫幅廣告和富媒體廣告已經(jīng)占據(jù)了移動廣告市場31%的份額，同樣領(lǐng)先于文本廣告。

2011年，媒體公司把新資源投入到了網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容當(dāng)中。通過結(jié)盟，美國廣播公司新聞網(wǎng)把視頻內(nèi)容提供給了雅虎新聞網(wǎng)很贊；路透社成為了為視頻網(wǎng)站YouTube開發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容的主流新聞組織之一，未來將在該視頻網(wǎng)站擁有主持10個新聞節(jié)目。政治博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報》（Huffington Post）宣布創(chuàng)辦自有的24小時新聞頻道，效仿美國有線電視新聞網(wǎng)絡(luò)的模式。

其它在網(wǎng)絡(luò)新聞聚合領(lǐng)域的努力則遇到了一些障礙。2011年年初，AOL首席執(zhí)行官蒂姆?阿姆斯特朗（Tim Armstrong）曾定下基調(diào)，本地新聞網(wǎng)絡(luò)Patch在美國將會擴(kuò)展至1000個“站點(diǎn)”，到2011年年底個人站點(diǎn)將實(shí)現(xiàn)盈利。但是到2011年年底，AOL的上述目標(biāo)并未成為現(xiàn)實(shí)，阿姆斯特朗也對個人站點(diǎn)是否盈利一事未置可否，他說，“我們的個人站點(diǎn)還未大面積實(shí)現(xiàn)盈利，它們中的一些總是在盈利和虧損之間徘徊。”

新媒體發(fā)展依然依賴傳統(tǒng)媒體

發(fā)揮內(nèi)容為王的優(yōu)勢美國傳統(tǒng)媒體在新媒體和金融危機(jī)的雙重夾擊下陷入困境,但在數(shù)字媒體時代,內(nèi)容提供將仍是媒體產(chǎn)業(yè)鏈中重要一環(huán),而傳統(tǒng)媒體在這方面擁有著獨(dú)特的優(yōu)勢。內(nèi)容提供商的角色定位是數(shù)字時代傳統(tǒng)媒體的發(fā)展方向。做內(nèi)容提供商的角色定位,是美國傳統(tǒng)媒體經(jīng)過與新媒體的競爭、融合,逐漸清晰起來的。

融合化。原來傳統(tǒng)的廣播影視節(jié)目被制作成音頻、視頻、文本、圖片等不同格式內(nèi)容，通過一系列數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和終端，在不斷細(xì)化、分化又不斷相互交融的過程中，一并到達(dá)用戶，全面提升了受眾的視聽消費(fèi)體驗(yàn)。不僅體現(xiàn)在市場主體價值鏈變長變寬，視聽服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈重新建構(gòu)；更體現(xiàn)在跨國視聽媒體服務(wù)越來越普遍，國際資本流動聚合日益突出。

個性化。個性的需求在無限延展的互聯(lián)網(wǎng)上找到了廣泛的知音，從而形成一片藍(lán)海和浩大的互聯(lián)網(wǎng)商機(jī)。各種音視頻服務(wù)相互融合交叉，或關(guān)注個性、或照顧共性，日新月異，豐富而多元。

便利化。“電視無處不在”已經(jīng)從視聽服務(wù)的理想和口號變成眾多服務(wù)商切實(shí)的商業(yè)模式。

法制化。世界各國，尤其是一些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用較為發(fā)達(dá)的國家，早已開始了針對互聯(lián)網(wǎng)的法制探索，尋求辦法，以將這一恣意橫行又給現(xiàn)代人帶來許多便利和驚喜的新媒介納入規(guī)范之中。

與世界新媒體同步發(fā)展

近年來，在中國，以網(wǎng)絡(luò)廣播影視、IP電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、公共視聽載體、移動多媒體廣播電視為代表的新媒體新業(yè)態(tài)風(fēng)生水起，蓬勃發(fā)展，與世界基本保持了同步。中國的網(wǎng)絡(luò)視頻則在近幾年保持良好發(fā)展態(tài)勢。2010年中國網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入在20億元左右，而網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶人數(shù)則達(dá)到2.84億，成為世界上最大的單一國家視頻用戶群體。在IP電視發(fā)展方面，上海已經(jīng)成為世界上IP電視用戶規(guī)模最大的城市。而中國的移動多媒體廣播電視采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的CMMB標(biāo)準(zhǔn)，并建立了全國統(tǒng)一的運(yùn)營體制，已初步形成具有中國特色的移動多媒體廣播電視發(fā)展模式。

根據(jù)國際電信聯(lián)盟分析，到2010年底，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)超過20億，手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到53億，3G注冊用戶數(shù)達(dá)到9.4億。在我國，截至2010年12月底，中國網(wǎng)民已達(dá)4.57億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.03億，均居世界首位。互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%，超過世界平均水平。網(wǎng)絡(luò)視聽業(yè)務(wù)成長迅速，目前網(wǎng)絡(luò)音樂用戶已達(dá)3.62億，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)2.84億。IP電視業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，截至2010年底，上海廣播電視臺百視通公司的IP電視服務(wù)用戶規(guī)模接近400萬戶。中央電視臺的IP電視業(yè)務(wù)在云南昆明等地區(qū)正式開通，用戶初具規(guī)模。手機(jī)電視用戶快速增長，成為3G發(fā)展的主要亮點(diǎn)。移動多媒體廣播電視技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、運(yùn)營創(chuàng)新取得重要突破，呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展前景。互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)正式啟動，進(jìn)入有序發(fā)展階段。可以說，龐大用戶群體為中國新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了雄厚的用戶基礎(chǔ)條件。

在中國，由于實(shí)行市場體制和企業(yè)運(yùn)營，視聽新媒體的資本結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢。在這一領(lǐng)域，風(fēng)險投資十分活躍。國內(nèi)外風(fēng)險投資商十分看好這一業(yè)務(wù)，紛紛投資，以期獲取巨額投資回報。2008年中國視聽新媒體全年共發(fā)生投資與并購案例12起，涉及金額超過2億美元。中國民營視聽新媒體企業(yè)借助資本市場得到了較快發(fā)展，產(chǎn)生了迅雷、盛大等一批名牌企業(yè)。華視傳媒等一批公司紛紛在納斯達(dá)克等海外資本市場登陸。

對于視聽新媒體概念的界定，目前主要存在兩種標(biāo)準(zhǔn)和方法：一是按技術(shù)的突破性變化來劃分，把基于互聯(lián)網(wǎng)的各種新業(yè)務(wù)形態(tài)稱為新媒體，包括網(wǎng)絡(luò)廣播影視、IP電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視等；二是按時間與空間的變化來劃分，把近10年中出現(xiàn)的、在傳播空間上發(fā)生重大變化的業(yè)務(wù)形態(tài)叫做新媒體。按照第二種概念界定方式，目前中國市場上的新媒體形態(tài)可分為兩大類6種業(yè)務(wù)：一類是側(cè)重發(fā)展互動功能的媒體，主要是基于互聯(lián)網(wǎng)及移動通信網(wǎng)，包括網(wǎng)絡(luò)廣播影視、IP電視、手機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等；另一類仍為單向傳播方式，但加速了傳播渠道的分化和傳播空間（終端）的延伸，主要是指移動多媒體廣播電視（CMMB）和各種公共載體。當(dāng)然，未來可能還會出現(xiàn)更豐富的新媒體業(yè)務(wù)形態(tài)。與傳統(tǒng)廣播影視相比，視聽新媒體具有以下特征：視聽內(nèi)容形態(tài)多元化和分眾化；內(nèi)容來源多樣化；內(nèi)容體驗(yàn)豐富化；傳播渠道（終端）無所不在；單一渠道（終端）的兼容性與多功能化；更高的全程互動性。

內(nèi)容提供方面，已經(jīng)形成自制、沉積、版權(quán)購買、用戶上傳、合作集成等多渠道來源。傳統(tǒng)電臺電視臺的節(jié)目內(nèi)容以其品質(zhì)和公信力在新媒體傳播中具有強(qiáng)大的影響力。民營機(jī)構(gòu)在內(nèi)容的制作和方面成長迅速，成為新媒體市場上活躍的力量。

網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面，廣播電視網(wǎng)絡(luò)與電信網(wǎng)的技術(shù)體系各有所長，其所承載的新媒體業(yè)務(wù)也各有特點(diǎn)。廣播電視網(wǎng)是廣播類視聽業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，并逐步成為互動類業(yè)務(wù)的重要力量。電信網(wǎng)在傳輸互動類新業(yè)務(wù)方面發(fā)揮著重要作用。

終端產(chǎn)品方面，收看收聽視聽內(nèi)容的終端，正從單一功能的電視機(jī)、收音機(jī)，擴(kuò)展到可上網(wǎng)和具備其他功能的電視機(jī)、電腦、手持終端等多種電子器件。其中，以手持終端產(chǎn)品的類型最為豐富，包括手機(jī)、MP4、小型平板電腦等。電視機(jī)向平板化、多功能化方向發(fā)展；電腦顯示終端向大屏幕、移動化方向發(fā)展；手持終端向融合化、智能化、平臺化方向發(fā)展。

用戶消費(fèi)格局方面，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)音樂、手機(jī)視頻與手機(jī)音樂以及公共視聽載體的用戶發(fā)展迅速，給傳統(tǒng)廣播影視帶來機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。各類新媒體用戶規(guī)模顯著增大。與傳統(tǒng)廣播電視單一的消費(fèi)方式不同，視聽新媒體形成了直播、點(diǎn)播、回看、搜索、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等多種消費(fèi)方式。

盈利模式方面，除了傳統(tǒng)的廣告外，包月收費(fèi)、按次收費(fèi)、版權(quán)營銷、寄生模式、服務(wù)托管、線下活動等多種營銷模式，在多種新媒體形態(tài)中均有出現(xiàn)，并形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

我國新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

隨著技術(shù)的進(jìn)步，新媒體發(fā)展日新月異，媒介形態(tài)、業(yè)務(wù)模式和內(nèi)容供應(yīng)都會日益豐富多樣，我國新媒體發(fā)展迎來最佳時期。2011年，六中全會明確提出“文化強(qiáng)國”的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。將從完善市場準(zhǔn)入制度，消除壁壘；產(chǎn)業(yè)并購重組，文化企業(yè)上市；加大政府投入，落實(shí)優(yōu)惠政策；加快完善版權(quán)法律政府體系，提高版權(quán)執(zhí)法監(jiān)管能力；鼓勵新興業(yè)態(tài)、發(fā)展創(chuàng)業(yè)文化；打造精品文化品牌，積極進(jìn)軍國際市場幾個方面大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。毫無疑問，這些有力政策將成為新媒體產(chǎn)業(yè)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。

目前，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶接近4億，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)日漸成熟，行業(yè)競爭逐漸白熱化。但經(jīng)營方式相對單一，都膠著在影視劇版權(quán)資源的爭奪上，因此成本居高不下。為解決發(fā)展困境，也有自主投資拍攝制片、加強(qiáng)社交網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等等種種嘗試。在此基礎(chǔ)上如何找到適合本身發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)差異化。將是2012年各大視頻網(wǎng)站急需解決的問題。

微電影是視頻行業(yè)出現(xiàn)的新興產(chǎn)物，它的制作成本相對低廉，門檻較低。主要以網(wǎng)絡(luò)為載體進(jìn)行傳播，范圍廣見效快，很快就成為了商業(yè)推廣的青睞對象。一部成功的微電影不但要求娛樂性強(qiáng)，而且要和觀眾有良好的互動。2012年，由中國微博大會組委會和新傳媒網(wǎng)聯(lián)合主辦的“第二屆微電影大賽”，將為觀眾評選出最優(yōu)秀的微電影，非常值得關(guān)注。

基于國內(nèi)3G市場的開放，一直制約發(fā)展的寬帶速度問題得到解決，移動互聯(lián)網(wǎng)將迎來一個新的發(fā)展高峰期。相對于桌面互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)擁有更為龐大的用戶基數(shù)。如此巨大的市場，為手機(jī)廠商、內(nèi)容供應(yīng)商、無線運(yùn)營商提供發(fā)展機(jī)遇的同時，該怎樣規(guī)范市場，優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈，從而實(shí)現(xiàn)健康高速的發(fā)展，將是2012年移動互聯(lián)網(wǎng)的重大課題。

物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制工作已經(jīng)基本完成，并有望近期。規(guī)劃將從產(chǎn)業(yè)、財稅等多方面，提升物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。物聯(lián)網(wǎng)被稱為是繼計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)后，世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次浪潮。據(jù)估算，物聯(lián)網(wǎng)的投入是互聯(lián)網(wǎng)的10倍，而產(chǎn)值可能比互聯(lián)網(wǎng)大30倍，將會成為下一個萬億元級的市場。

物聯(lián)網(wǎng)作為信息技術(shù)創(chuàng)新最為活躍的領(lǐng)域之一，是新興產(chǎn)業(yè)快速成長的一塊土壤，也是一個極具前景的市場。物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃的推出，必將在2012年極大推動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。目前物聯(lián)網(wǎng)主要應(yīng)用于交通、物流、電力等行業(yè)，但如何在電商領(lǐng)域推廣應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)領(lǐng)域的需求，還有待挖掘。

第3篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

一、牢牢掌握工作主動權(quán)。始終掌握新聞輿論引導(dǎo)的主動權(quán)，是做好新聞輿論引導(dǎo)工作的基本要求，也是提高新聞輿論引導(dǎo)藝術(shù)的主要著力點(diǎn)。掌握新聞輿論引導(dǎo)的主動權(quán)，關(guān)鍵是兼顧各方意愿，尋求最大公約數(shù)。二、優(yōu)選工作方式方法。優(yōu)選工作方式方法的一條基本原則，是用最適宜的手段達(dá)到最恰當(dāng)?shù)男ЧＳ脗鹘y(tǒng)媒體表達(dá)更權(quán)威、更可信就用傳統(tǒng)媒體，用新媒體表達(dá)更好、更方便就用新媒體。三、講究時度效。掌握工作主動權(quán)需要講究時度效，優(yōu)選方式方法是為了追求時度效。新聞輿論引導(dǎo)工作要從時度效出發(fā)，從時度效著力，達(dá)到時度效目的。要講究先后之序，快慢之用。四、準(zhǔn)確認(rèn)識“你我他”的關(guān)系。社會在發(fā)展，受眾的思想觀念越來越多元，參與意識也越來越強(qiáng)。這就要求新聞輿論引導(dǎo)工作必須正確認(rèn)識“你我他”的關(guān)系，盡量尊重每一位受眾，不能搞居高臨下的簡單說教、空洞說教。（殷陸君于《 人民日報 》2016/11/23）

新形勢下電視品牌欄目的

三大經(jīng)營戰(zhàn)略

一、與全網(wǎng)平臺達(dá)成互利合作。從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來看，全網(wǎng)平臺的經(jīng)濟(jì)價值首先在于渠道最大化整合帶來用戶規(guī)模最大化。如果暫時難以構(gòu)建出具有市場競爭力的全網(wǎng)平臺，最好的也是唯一的經(jīng)營策略，就是盡快與全網(wǎng)平臺達(dá)成互利合作，盡早分享并共同拓展全網(wǎng)平臺，把自己獨(dú)特的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為全網(wǎng)競爭優(yōu)勢。二、與小微內(nèi)容創(chuàng)新群體共生共榮。小微力量支撐下的內(nèi)容創(chuàng)新，正在成為新媒體內(nèi)容為王的“長尾”。這是網(wǎng)絡(luò)自媒體發(fā)展進(jìn)入成熟期的必然趨勢，那就是在技術(shù)性和市場性的“長尾”中，加入內(nèi)容創(chuàng)新的“長尾”，帶來下一次互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動力。作為電視品牌欄目的可持續(xù)經(jīng)營策略，現(xiàn)階段更需要的是在社交平臺或智能硬件平臺的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與小微內(nèi)容創(chuàng)新群體的直接融合。而且，也只有如此，才能進(jìn)一步發(fā)揮出與全網(wǎng)平臺戰(zhàn)略合作的潛在優(yōu)勢。三、成為內(nèi)容定制服務(wù)的開拓者。享有了全網(wǎng)平臺，擁有了廣大小微內(nèi)容創(chuàng)新群體的支持與合作，才有可能面向全社會提供內(nèi)容產(chǎn)品的定制化服務(wù)，以有效提升電視品牌欄目的社會影響力和產(chǎn)業(yè)增值力。電視品牌欄目在新形勢下能否經(jīng)營成功，很大程度上將取決于它們能否更好地滿足每一位用戶的個性化需求，創(chuàng)造出真正的定制化服務(wù)產(chǎn)品（據(jù)周 笑于《電視研究》2016年第11期）。

廣播電視自主創(chuàng)新需把握幾個要點(diǎn)

一是堅持正確導(dǎo)向。自主創(chuàng)新不是無原則的想象和無限的拔高，而是要把堅持正確導(dǎo)向放在第一位，牢牢把握正確導(dǎo)向這個根本，不跟風(fēng)，不模仿，保證自主創(chuàng)新始終符合黨和人民的需要。二是履行社會責(zé)任。有引領(lǐng)社會主義先進(jìn)文化的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，通過自主創(chuàng)新，傳遞社會主義核心價值理念。三是堅守文化品格。廣播電視節(jié)目要從博大精深的中華文化中尋找生長基點(diǎn)、汲取發(fā)展養(yǎng)分，進(jìn)一步堅定文化自信和文化自覺，增強(qiáng)文化自強(qiáng)。四是堅決反對唯收聽收視率。自主創(chuàng)新是為了更好地推動廣播電視繁榮發(fā)展，要自主研發(fā)思想性、藝術(shù)性、觀賞性于一體的優(yōu)秀作品，用優(yōu)秀的作品引導(dǎo)人。五是借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。倡導(dǎo)自主創(chuàng)新并不是盲目排外，而是要把創(chuàng)新的“腳”踩在中國大地上，借鑒吸收國外節(jié)目中先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為我所用，通過本土化融入與觀眾形成共鳴。六是扎根人民生活。樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，善于從人民群眾的生活現(xiàn)實(shí)中挖掘更多素材。七是整合優(yōu)勢資源。要與社會上實(shí)力強(qiáng)大的民營機(jī)構(gòu)合作，通過優(yōu)勢互補(bǔ)，激發(fā)自主創(chuàng)新的內(nèi)生活力，但同時要避免廣播電視自身制作力量的空殼化。八是加強(qiáng)媒體融合傳播。主動適應(yīng)媒體融合發(fā)展新常態(tài)，充分利用新型媒體的技術(shù)優(yōu)勢和手段。（據(jù)李騰林于《中國廣播電視學(xué)刊》2016年第11期）

缺少受眾參與的媒體難以“轉(zhuǎn)身”

隨著媒介技術(shù)和媒體融合的發(fā)展推進(jìn)，受眾參與新聞有了新的方式、手段，互動性成為媒體融合的一個重要特征。受眾生產(chǎn)內(nèi)容，受眾參與傳播，受眾在傳播過程中的身份和角色發(fā)生了變化。對受眾參與這一現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)的研究，有助于媒體更全面地認(rèn)識受眾，了解需求，從而更好地進(jìn)行互動與融合。受眾參與是媒體將來發(fā)展的大方向。針對受眾參與這一大趨勢，媒體人起碼要樹立三種意識：認(rèn)同意識、參與意識、創(chuàng)新意識。首先，要學(xué)會認(rèn)同。媒體格局的“革命式”變化是很多傳統(tǒng)媒體人沒有想到的，當(dāng)新事物到來并形成氣勢的時候，我們要努力認(rèn)同它，因?yàn)樗砹税l(fā)展的大方向。這個方面，最需要改變的是媒體人傳統(tǒng)的“廟堂式”思維，要學(xué)會盡量把“江湖式”思維作為重要方式之一。其次，要樹立參與意識。最后是創(chuàng)新意識。現(xiàn)在的媒體格局能維持多長時間，當(dāng)然也無人知道。但這里有兩句話是真理，一是適者生存，二是創(chuàng)新者掌握“風(fēng)口”。在今天的媒介技術(shù)革命大潮下，在受眾已經(jīng)習(xí)慣新型的媒介文化――參與式文化的背景下，如果我們還用老辦法、老套路做新聞，就會同他們漸行漸遠(yuǎn)。缺少受眾參與的媒體難以“變現(xiàn)”，難以“轉(zhuǎn)身”。（據(jù)趙國華于《青年記者》2016年11月下）

總理指令：

國家信息化先破政府信息“孤島”

日前，國務(wù)院常務(wù)會議通過了《“十三五”國家信息化規(guī)劃》。會議確定的規(guī)劃重點(diǎn)，首先便是打破信息壁壘和“孤島”，構(gòu)建統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通、安全可靠的國家數(shù)據(jù)資源體系，打通各部門信息系統(tǒng)，推動信息跨部門跨層級共享共用；實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”等信息惠民工程，加快推進(jìn)公共數(shù)據(jù)資源向社會開放。總理明確說，目前我國信息數(shù)據(jù)資源80%以上掌握在各級政府部門手里，“深藏閨中”是極大浪費(fèi)；一些地方和部門的信息化建設(shè)各自為政，形成信息孤島和數(shù)據(jù)煙囪，給企業(yè)群眾辦事創(chuàng)業(yè)造成很大不便。信息孤島要堅決打通，起碼政府系統(tǒng)不應(yīng)再有。（消息來源：《第一財經(jīng)》）

“備案通知”出臺

網(wǎng)絡(luò)視聽告別“野蠻生長”

“網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司已經(jīng)將工作重點(diǎn)從原來的偏機(jī)構(gòu)、偏平臺、偏業(yè)務(wù)形態(tài)的管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)視聽平臺、內(nèi)容管理并重。”國家新聞出版廣電總局網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目管理司司長羅建輝在2016年中國影視藝術(shù)創(chuàng)新峰會上說。隨著《廣電總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視聽節(jié)目規(guī)劃建設(shè)和管理的通知》的出臺，曾經(jīng)野蠻生長的網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容，終于迎來了備案登記制。《通知》宣布，所有視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)大電影、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)綜藝等網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容，實(shí)行備案登記制度，都須填寫重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目信息登記表，報送各省新聞出版廣電局備案。《通知》還規(guī)定，政治、軍事、外交、國家安全、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、司法、公安、醫(yī)療衛(wèi)生等重大題材和特殊題材，需由行業(yè)主管部門協(xié)同審核。（消息來源：《北京日報》）

國際紀(jì)錄片節(jié)

首設(shè)“中國故事”國際提案大會

2016中國（廣州）國際紀(jì)錄片節(jié)日前在廣州開幕。來自111個國家和地區(qū)的4059部/集作品參展參評，讓這個有13年歷史的國際紀(jì)錄片節(jié)在征片數(shù)量和覆蓋范圍保持亞洲同類節(jié)展首位。據(jù)悉，這些征集的紀(jì)錄片中，有200多部曾在國內(nèi)外影展獲獎、入圍或參展記錄，作品多數(shù)來自德國、法國、意大利、波蘭、美國等擁有悠久電影或紀(jì)錄片傳統(tǒng)的國家和地區(qū)。最終入圍紀(jì)錄片節(jié)“金紅棉”獎的影片覆蓋23個國家和地區(qū)。作為國內(nèi)首個引進(jìn)方案預(yù)售國際模式的節(jié)展，廣州紀(jì)錄片節(jié)已成功促成120多個國內(nèi)外紀(jì)錄片方案獲得投融資及播映機(jī)會，其中包括《歸途列車》《千錘百煉》《我的詩篇》等知名紀(jì)錄片。（消息來源：新華社）

中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)5.14億

94.9%用戶用手機(jī)看視頻

日前，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會在四川成都《2016中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》。報告的調(diào)查結(jié)果顯示，截至今年6月，我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.14億，與2015年相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶增長1000萬人。從網(wǎng)絡(luò)視頻用戶終端設(shè)備的使用情況看，94.9%的用戶選擇使用手機(jī)收看視頻節(jié)目，比去年增加了18.2個百分點(diǎn)，臺式電腦的使用率為54.1%。這次中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會的調(diào)查顯示，電影、內(nèi)地電視劇、綜藝、新聞資訊節(jié)目是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最愛看的節(jié)目類型。在問卷調(diào)查中，81.1%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶過去半年內(nèi)經(jīng)常在視頻網(wǎng)站看電影，68.5%的用戶經(jīng)常在網(wǎng)站上收看綜藝節(jié)目。（消息來源：《光明日報》）

財經(jīng)觀察：

通信企業(yè)進(jìn)軍傳媒業(yè)或成未來趨勢

美國電話電報公司（AT&T）日前宣布，將斥資854億美元以現(xiàn)金加股權(quán)的方式收購時代華納公司。該并購案如果獲批，將成為年內(nèi)全美最大并購案。華爾街專家認(rèn)為，未來信息發(fā)展將以內(nèi)容為王，一家既擁有“內(nèi)容”又擁有“渠道”的公司才會占領(lǐng)消費(fèi)市場的制高點(diǎn)，因此，通信企業(yè)并購傳媒公司可能是一大發(fā)展趨勢。分析師表示，AT&T當(dāng)前一大重要收入來源仍是無線電話業(yè)務(wù)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，例如微信等便利應(yīng)用的出現(xiàn)，無線電話未來前景岌岌可危，整個通信行業(yè)都面臨江河日下的窘迫局面。這時，旗下?lián)碛写罅恐娨曨l道和電影制片公司的時代華納就成為AT&T的最佳選擇。（消息來源：新華社）

第4篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

副部長，國家廣電總局黨組書記、局長王太華在7月25日召開的務(wù)虛會上作了《關(guān)于廣播影視新媒體的幾點(diǎn)思考》的發(fā)言。發(fā)言中談到，廣播影視新媒體具有鮮明的意識形態(tài)屬性，必須堅持以我為主、為我所用。我們必須增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，下更大的力氣，采取更加有力的措施，加快廣播影視新媒體發(fā)展。

首先，要努力在兩個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)突破。一是網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為思想文化信息的集散地和社會輿論的放大器。把握廣播影視新媒體主動權(quán)，就必須充分利用互聯(lián)網(wǎng)，加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視。二是移動多媒體廣播電視。這既是傳統(tǒng)廣播電視媒體的拓展和延伸，又是滿足人民群眾多樣化、個性化需求的重要途徑。其次，要充分發(fā)揮廣播影視內(nèi)容優(yōu)勢。媒體競爭說到底就是內(nèi)容競爭。發(fā)展新媒體，廣播影視最大的優(yōu)勢是內(nèi)容優(yōu)勢。發(fā)揮這一優(yōu)勢要求我們通過數(shù)字化改造，盤活傳統(tǒng)節(jié)目資源。同時，必須適應(yīng)受眾分布和收聽收視習(xí)慣，創(chuàng)作生產(chǎn)出更多適合新媒體傳播的新型視聽內(nèi)容產(chǎn)品。第三，要創(chuàng)新發(fā)展模式。要在堅持正確導(dǎo)向、確保內(nèi)容積極健康向上的前提下，鼓勵廣播影視新媒體創(chuàng)新傳播理念、創(chuàng)新體制機(jī)制、創(chuàng)新運(yùn)營模式，在實(shí)踐中大膽地試、大膽地闖。

電視劇收視率全效指標(biāo)評估體系研究

電視劇全效評估體系是線上和線下結(jié)合的綜合性指標(biāo)體系，即既包括線上的電視劇的網(wǎng)絡(luò)輿情反饋指數(shù)，又包括線下的指標(biāo)，如收視率、光盤銷售量，進(jìn)而得出線上和線下的所有的綜合性指標(biāo)體系。

線上即網(wǎng)絡(luò)上電視劇全效評估指標(biāo)體系包含以下六個一級指標(biāo)，即：知名度、關(guān)注度、收視度、推薦度、滿意度和集中度。這六個一級指標(biāo)是由傳統(tǒng)媒體報道數(shù)量、論壇議題數(shù)量、網(wǎng)民評論量、網(wǎng)上點(diǎn)擊量、下載量、頁面位置、正負(fù)向意見分布、網(wǎng)友類型分布這八個二級指標(biāo)決定的，八個二級指標(biāo)的加權(quán)平均之和(各指標(biāo)乘以相應(yīng)權(quán)重系數(shù)后的平均和)即為電視劇線上全效評估指數(shù)。

該指標(biāo)體系的優(yōu)點(diǎn)在于：一、更加全面、多元，不僅有對人們收視行為的測量的定量指標(biāo)，而且還增加了滿意度、集中度等定性指標(biāo)；二、更加客觀、可測、統(tǒng)一，該指標(biāo)體系基于方正智思輿情搜索監(jiān)測平臺體系，基于全網(wǎng)搜索，客觀全面，并且可以做到實(shí)時監(jiān)測，24小時不間斷，克服了傳統(tǒng)的收視率調(diào)查周期過長，樣本量本身的代表度不夠全面等技術(shù)瓶頸；三、更加直觀，采用百分制的形式，更加人性化，符合人們?nèi)粘，F(xiàn)實(shí)生活的思維習(xí)慣。

網(wǎng)絡(luò)輿情發(fā)展的五大特點(diǎn)

近年來，網(wǎng)絡(luò)輿情與我們國家的經(jīng)濟(jì)社會生活一樣，呈現(xiàn)跌宕起伏的特點(diǎn)。根據(jù)人民網(wǎng)輿情監(jiān)測室的綜合研究，近期網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展有如下五個特點(diǎn)和趨勢：

一、新老媒體互動加強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)輿論“倒灌”傳統(tǒng)媒體趨勢愈發(fā)明顯。

二、網(wǎng)絡(luò)輿情載體多樣化，Web2.0時代的微博客、QQ群影響力日增。

三、政府官員現(xiàn)身網(wǎng)絡(luò)，官民互動成為新風(fēng)。網(wǎng)絡(luò)輿情出現(xiàn)了由單一方向的網(wǎng)民討論、建言向雙方向的官民互動發(fā)展的態(tài)勢。

四、網(wǎng)上輿情出現(xiàn)向現(xiàn)實(shí)空間“擴(kuò)散”的趨勢。網(wǎng)民已不再滿足于網(wǎng)上討論，而是熱衷于走到線下的現(xiàn)實(shí)空間繼續(xù)關(guān)注和推動事情發(fā)展。

五、從網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)維權(quán)到“網(wǎng)絡(luò)審判”“網(wǎng)絡(luò)暴力”。很多時候，網(wǎng)絡(luò)不僅僅監(jiān)督了事件過程，推動事件發(fā)展，還會過度發(fā)展成“綁架”媒體、煽動民憤，甚至直接左右事件結(jié)果的“網(wǎng)絡(luò)審判”，更可能成為給當(dāng)事人正常生活造成過度影響的“網(wǎng)絡(luò)暴力”。

廣電媒體的危機(jī)管理

易引發(fā)廣電媒體危機(jī)的事件是多種多樣的，涵蓋廣電媒體管理的方方面面。根據(jù)廣電媒體的職能和特性，大致有一是新聞侵權(quán)事件；二是突發(fā)性強(qiáng)制停播事件；三是災(zāi)難事件；四是名人負(fù)面事件；五是后勤或技術(shù)保障系統(tǒng)癱瘓：六是核心業(yè)務(wù)骨干流失；七是自然災(zāi)害；八是廣告大客戶突然撤單，導(dǎo)致經(jīng)營陷入困境；九是其他重大事件。

從國內(nèi)外廣電媒體發(fā)生的各種危機(jī)案例來看，不妨從五方面入手，逐步建立起一個行之有效的危機(jī)管理模式。一、構(gòu)建職責(zé)明確的體系：二、建立完善的預(yù)案機(jī)制；三、開通良好的溝通渠道；四、提升良好的社會形象：五、抓好員工的危機(jī)教育。

中央一套等電視臺節(jié)目將進(jìn)行高、標(biāo)清同播

8月6日，國家廣電總局下發(fā)了《廣電總局關(guān)于促進(jìn)高清電視發(fā)展的通知》。通知說，中央電視臺第一套節(jié)目和北京衛(wèi)視、上海東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視將在9月28日進(jìn)行高、標(biāo)清同播。通知說，高清電視發(fā)展已列入國家廣電總局2009年的重點(diǎn)工作，中央電視臺和北京、上海等電視臺正在積極推進(jìn)，一些省市電視臺也計劃啟動。有線數(shù)字網(wǎng)絡(luò)要支持高清頻道發(fā)展，切實(shí)做好頻道接入和用戶服務(wù)工作，應(yīng)全部接入9月底開播的第一批高清頻道，不收取接入費(fèi)用，不得向用戶額外收費(fèi)。地面無線播出的高清頻道不得加密，不得收費(fèi)。

廣電總局發(fā)通知電視不得擅播互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目

8月11日，國家廣電總局下發(fā)通知，要求開展以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)，應(yīng)當(dāng)遵守著作權(quán)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，取得著作權(quán)人的相關(guān)授權(quán)。國家廣電總局在《關(guān)于加強(qiáng)以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理有關(guān)問題的通知》中重申：通過互聯(lián)網(wǎng)連接電視機(jī)或機(jī)頂盒等電子產(chǎn)品，向電視機(jī)終端用戶提供視聽節(jié)目服務(wù)，應(yīng)當(dāng)按照《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，取得《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。并對開展以電視機(jī)為接收終端的互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目集成運(yùn)營服務(wù)，以及通過互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)向電視機(jī)終端用戶傳播的視聽節(jié)目做了相關(guān)要求。

我國下一代廣播電視網(wǎng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段

7月31日，科技部、國家廣電總局和上海市人民政府共同簽署了中國下一代廣播電視網(wǎng)(NBB)建設(shè)示范合作協(xié)議，標(biāo)志著中國下一代廣播電視網(wǎng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。

據(jù)介紹，中國下一代廣播電視網(wǎng)以有線電視網(wǎng)數(shù)字化和移動多媒體廣播電視成果為基礎(chǔ)，采用自主創(chuàng)新的高性能寬帶信息網(wǎng)3TN盯核心技術(shù)。其建設(shè)目標(biāo)是，用2―3年的時間在全國主要城市建設(shè)示范網(wǎng)，用10年左右的時間建成中國下一代廣播電視網(wǎng)，使之成為以三網(wǎng)融合為基本特征的新一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施。促進(jìn)我國電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為繁榮經(jīng)濟(jì)和文化、推動社會和諧和國家安全做出切實(shí)貢獻(xiàn)。發(fā)改委、廣電總局：取消有線電視服務(wù)不合理收費(fèi)

8月28日，發(fā)改委、國家廣電總局聯(lián)合下發(fā)通知，要求各地采取有力措施加強(qiáng)有線電視收費(fèi)管理，全面梳理涉及有線電視服務(wù)的收費(fèi)項目，對不合理收費(fèi)項目要予以取消。《通知》要求：各地全面梳理涉及有線電視服務(wù)的收費(fèi)項目，對涉及用戶申請辦理開通、移機(jī)、停機(jī)、復(fù)機(jī)、過戶等手續(xù)的不合理收費(fèi)項目要予以取消。數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換中向有線電視用戶初次發(fā)放數(shù)字電視機(jī)頂盒Ic卡不得收取費(fèi)用，所需開支計入經(jīng)營成本：對因損壞、丟失而申請補(bǔ)領(lǐng)IC卡的，可按省級價格主管部門的規(guī)定適當(dāng)收取工本費(fèi)。

新華社與中國電信共同開通天翼新華TV頻道

8月22日，新華社與中國電信在滬開通基于天翼3G網(wǎng)絡(luò)平臺的新華TV頻道，上海市民可以通過天冀手機(jī)終端實(shí)時收看來自新華社的多媒體時政、財經(jīng)、文體等資訊和個性化信息服務(wù)。根據(jù)新華社上海分社與中國電信上海公司簽署的信息化戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同致力于為上海“兩個中心”建設(shè)開展合作，向上海的機(jī)構(gòu)用戶和個人用戶提供高端信息服務(wù)。新華社上海分社還將為上海電信提供世博專供信息、新華08金融信息、專項分析報告、輿情監(jiān)測等服務(wù)；上海電信則將提供全方位的網(wǎng)絡(luò)通信保障服務(wù)，支持新華社金融信息平臺的技術(shù)建設(shè)。同時，雙方將利用新華社的豐富視頻、文字、圖片內(nèi)容資源，合作開展新媒體業(yè)務(wù)，共設(shè)企業(yè)家沙龍等。

中廣移動“睛彩”業(yè)務(wù)

手持電視覆蓋191個城市

第5篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

“一切形式的傳播都是緊緊交織于人類傳播系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)之中，而不能在我們的文化中彼此獨(dú)立存在。每當(dāng)一種新的形式出現(xiàn)和發(fā)展的時候，它就會長年累月地和程度不同地影響一切其他現(xiàn)存形式的發(fā)展，共同演進(jìn)與共同生存，而不是相繼進(jìn)化和取代”。①羅杰?菲德勒這句話在媒體技術(shù)日新月異的今天尤其意味深長。舊媒體的沉淀積累和新媒體的崛起，使電視媒體的發(fā)展遇到許多不可預(yù)測的因素。本著“與其坐視，不如借勢”的理念，傳統(tǒng)電視形態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，涌現(xiàn)出新的節(jié)目形式，如電視讀網(wǎng)節(jié)目和電視博客節(jié)目，就是傳統(tǒng)電視與新興互聯(lián)網(wǎng)媒體在借力互動中演進(jìn)和生存，由此建構(gòu)了讀看融合的現(xiàn)代視聽傳播。

一、讀網(wǎng)節(jié)目――互動電視借力而行

電視讀網(wǎng)節(jié)目是以互聯(lián)網(wǎng)中的網(wǎng)友評論為主要內(nèi)容，以此適應(yīng)觀眾的多元化，具有多樣性和互動性的特點(diǎn)。互動性也是讀網(wǎng)節(jié)目的一大特點(diǎn)，其淵源可以追溯到早期電視的“觀眾信箱”和“熱線電話”，觀眾通過寫信的方式將意見反饋給電視臺，這種互動受到各方面的限制。

進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)時代，“第四媒體”的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不僅為電視提供了一個廣闊的即時互動平臺，更給受眾帶來了前所未有的訴求空間。“以因特網(wǎng)為代表的第四媒體把傳播者和受眾之間的互動提升為媒體運(yùn)行高下的一個重要指標(biāo)。”②“1999年1月，尼爾森與美國在線聯(lián)合進(jìn)行了第三次因特網(wǎng)家庭電視收視習(xí)慣的研究，調(diào)查了5000個家庭的全國性個人樣本群。報告顯示，因特網(wǎng)家庭比不聯(lián)機(jī)的家庭平均少看13％的電視，也就是每天少看差不多一個小時的電視。”③網(wǎng)絡(luò)帶走了部分電視觀眾，對電視形成了巨大的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)實(shí)情形使電視人清醒地認(rèn)識到，電視節(jié)目只有在保持自身原有優(yōu)勢的前提下，吸取網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)與受眾雙向互動程度的最大化，才能保持持久的競爭力。電視讀網(wǎng)節(jié)目正是在這一認(rèn)識指導(dǎo)下成為電視節(jié)目發(fā)展的必然產(chǎn)物。由于互聯(lián)網(wǎng)是非線性傳播，突破時空限制的多種傳播手段使信息資源極大豐富，并且交互性強(qiáng)，又具有高速的通信效果和低廉的價格。融合這些優(yōu)勢的電視讀網(wǎng)節(jié)目，才是真正的互動電視節(jié)目，視野更為廣闊，與受眾互動更快速，更便捷，雙向性更強(qiáng)。

2005年11月湖南衛(wèi)視午間新聞欄目《播報多看點(diǎn)》新開“網(wǎng)絡(luò)評道”板塊，“專門讀網(wǎng)，只讀評論”，所讀內(nèi)容就包括了互聯(lián)網(wǎng)論壇里的網(wǎng)友評論，通過論壇自身的多樣化，讓觀眾得到很多綜合資訊。④這個讀網(wǎng)節(jié)目的信息渠道有兩個，一個是報紙網(wǎng)絡(luò)版，另一個是互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民言論。鳳凰衛(wèi)視中文臺的“網(wǎng)羅天下”欄目是一個網(wǎng)絡(luò)新聞信息的大雜燴，包括新浪在內(nèi)的很多國內(nèi)門戶網(wǎng)站都有參與。這個讀網(wǎng)節(jié)目實(shí)際上是網(wǎng)絡(luò)信息的電視版。

現(xiàn)在不少電視節(jié)目主持人面前都擺著一臺筆記本電腦，這不僅僅是一種時尚。電視網(wǎng)絡(luò)化和網(wǎng)絡(luò)電視化這兩大走向，表明了傳統(tǒng)電視正向網(wǎng)絡(luò)媒體和新型電視轉(zhuǎn)型。但是網(wǎng)絡(luò)信息浩如煙海，如何選取有價值的新聞信息，如何選取具有代表性和恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)民評論，對于讀網(wǎng)節(jié)目的制作者們是一個考驗(yàn)。無論是讀報者還是讀網(wǎng)者，除了獨(dú)具個性的風(fēng)格魅力外，更需要很高的整合能力和解讀水平。

二、博客節(jié)目――創(chuàng)意電視嶄露頭角

博客節(jié)目是一種新興的節(jié)目形態(tài)，是把一些在網(wǎng)絡(luò)上很火的“紅人”請到演播室，讓觀眾一睹他們的真面目，了解他們在虛擬世界之外的真實(shí)的生活，并試圖模擬出網(wǎng)絡(luò)空間中的一種對話情境，“把博客帶人熒屏，讓熒屏走進(jìn)博客”。鳳凰衛(wèi)視2006年推出的《戈輝夢工場》就是典型的電視博客節(jié)目。這個節(jié)目以網(wǎng)絡(luò)博客為線索和切人點(diǎn)，反映這個社會各個領(lǐng)域不同的文化和生活狀態(tài)。在博客節(jié)目里，電視媒體和博客借力而行，實(shí)現(xiàn)了雙贏。這是一次全新的嘗試：內(nèi)容上它將濃縮個人在網(wǎng)絡(luò)世界的成長軌跡與時代的發(fā)展變革；形式上采取傳統(tǒng)的電視媒體與新興網(wǎng)絡(luò)媒體的借力互動。

有人稱2005年是“博客文化年”，有數(shù)字顯示，去年中國博客數(shù)已超過4000萬。博客的形態(tài)可以是文字、攝影、音樂、FLASH、彩鈴、DV，每一個形態(tài)都代表著博客不同的愛好、追求和表達(dá)方式。博客作為一種個媒體或者私媒體而存在，具有與生俱來的草根精神，影響力有限，而且博客的內(nèi)容多是二次消化傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容，只能在小圈子里產(chǎn)生影響。

然而，網(wǎng)絡(luò)世界無奇不有，博客人生特立獨(dú)行。電視節(jié)目以此為切入點(diǎn)，剖析博客的社會背景、環(huán)境、觀念等，通過博客節(jié)目真實(shí)地呈現(xiàn)給觀眾，這種形式把電視與網(wǎng)絡(luò)“無縫鏈接”起來，找到網(wǎng)絡(luò)文本背后更多有趣的東西。將博客搬上熒屏后，電視媒體的權(quán)威可信度無疑給了草根出身的博客借力發(fā)展的強(qiáng)大能量。博客節(jié)目的節(jié)目來源和觀眾反饋多是從網(wǎng)站而來。博客節(jié)目開發(fā)了博客世界的金礦，它的出現(xiàn)吹響了傳統(tǒng)媒體向博客揮戈進(jìn)軍的號角。

博客節(jié)目不僅開創(chuàng)了新形態(tài)的電視節(jié)目，使得電視節(jié)目獲得了全新的切人點(diǎn)，而且博客搭上電視這列大眾權(quán)威的快車，將會獲得更高層次的發(fā)展。讓不看電視的那些網(wǎng)民由于電視節(jié)目關(guān)注了網(wǎng)絡(luò)而變成電視觀眾，而不懂網(wǎng)絡(luò)的電視觀眾由于博客節(jié)目開始熟悉網(wǎng)絡(luò)，對雙方都是一個借力發(fā)展的契機(jī)。博客節(jié)目將是博客和電視借力發(fā)展的良好形式。⑤

博客上匯集了各種最吸引人眼球的內(nèi)容，電視節(jié)目把“博客”拿來，也就是把“注意力”拿來。然而，電視空間與網(wǎng)絡(luò)空間畢竟有太多不同，電視空間遵守主流的價值觀，網(wǎng)絡(luò)空間則彰顯多元價值觀。作為大眾媒體節(jié)目形態(tài)，博客節(jié)目發(fā)展前景必然極具潛力。目前電視和博客仍處于“蜜月期”，電視媒體怎樣應(yīng)對多元價值觀的沖擊，需要時間磨合。我們可以肯定的是，電視博客節(jié)目決不是電視節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新的終結(jié)形式。

三、讀看融合――建構(gòu)現(xiàn)代視聽傳播

電視從讀報讀網(wǎng)發(fā)展到博客節(jié)目，到底是進(jìn)步還是退步?這些節(jié)目的出現(xiàn)到底意味著什么?讓我們從利、弊、制、播四個視角再來深入解讀。

利：充分整合節(jié)目資源。借力而行的好處是不言而喻的。電視采用其他媒體的信息資源，一方面，電視臺大大降低了節(jié)目制作和播出成本，填補(bǔ)了電視新聞信息量不夠豐富的缺陷，彌補(bǔ)了自身深度和理性不足的缺陷，增加了報道的深度。另一方面，網(wǎng)絡(luò)媒體的內(nèi)容通過電視直觀表現(xiàn)，便于觀眾接受。大量信息經(jīng)過電視媒體的篩選，為受眾節(jié)省時間。電視讀網(wǎng)的最大價值就是整合資源，豐富了電視。

弊：消解電視原創(chuàng)內(nèi)容。讀網(wǎng)節(jié)目引

入互聯(lián)網(wǎng)的諸多新元素，影響了電視媒體自身的優(yōu)勢的發(fā)揮。電視由于兼?zhèn)渎曇簟D像等視聽元素，更具真實(shí)性和感染力。在讀網(wǎng)節(jié)目中大量轉(zhuǎn)述網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，削弱了電視的視覺效果。此類節(jié)目版面(或網(wǎng)頁)+主持人+配音的模式，難免流于單調(diào)和重復(fù)。“電視讀網(wǎng)節(jié)目的出現(xiàn)和興起，只代表了媒體融合互動的趨勢，它也只能作為電視傳播的一種補(bǔ)充式節(jié)目”。⑥電視節(jié)目如果過分倚仗讀網(wǎng)，必然會造成原創(chuàng)內(nèi)容和獨(dú)家新聞的缺失，從而喪失電視媒體特有的優(yōu)勢和競爭能力。

制：節(jié)目形態(tài)推陳出新。實(shí)際上近年來讀報讀網(wǎng)節(jié)目都在升級換代，博客節(jié)目的出現(xiàn)更是一個創(chuàng)舉，它們風(fēng)格各異，特色鮮明，其中有自成獨(dú)立欄目的，如中央一臺的《媒體廣場》、鳳凰衛(wèi)視的《網(wǎng)羅天下》等；也有以新聞欄目中板塊出現(xiàn)的，例如央視《第一時間》中的《馬斌讀報》、廣州電視臺新聞頻道《新聞日日睇》中的《讀報》等。而且大多數(shù)讀報節(jié)目實(shí)際上也是讀網(wǎng)節(jié)目，節(jié)目主持人通過網(wǎng)絡(luò)去讀報；電視人更多的把互聯(lián)網(wǎng)元素糅進(jìn)傳統(tǒng)電視欄目，向電視新聞雜志發(fā)展。電視新聞雜志節(jié)目的數(shù)個固定子欄目風(fēng)格迥異，滿足了不同層次觀眾的需要。

播：建構(gòu)現(xiàn)代視聽傳播。電視節(jié)目的制作是為了播出，要取得好、的傳播效果就要遵循電視的傳播特性。那么，當(dāng)今電視的傳播特性是什么呢?相對于廣播、電影、電視這些傳統(tǒng)視聽傳媒，在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的今天，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段和設(shè)備，通過形象的視聽符號，進(jìn)行的多媒體信息傳播，就是現(xiàn)代視聽傳播。它具有傳播方式雙向交互、傳播功能多元化、傳播區(qū)域全球化、傳播技術(shù)數(shù)字化等特點(diǎn)。電視是“看”還是“讀”并不是一個非此即彼的選擇。

傳播學(xué)家羅杰?菲德勒指出，新媒體并不是自發(fā)地和獨(dú)立地產(chǎn)生的――它們從舊媒體的形態(tài)變化中逐漸產(chǎn)生。當(dāng)比較新的媒體形式出現(xiàn)時，比較舊的形式通常不會死亡，它們會繼續(xù)演進(jìn)和適應(yīng)。他認(rèn)為媒體形態(tài)變化的原則來源于共同演進(jìn)、匯聚和復(fù)雜性。傳統(tǒng)媒體和新媒體在2l世紀(jì)的發(fā)展方向就是電視、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體在“整合聯(lián)合，共存共榮”。從當(dāng)今盛行的電視讀網(wǎng)節(jié)目可以看到，電視從節(jié)目形態(tài)到傳播方式都在發(fā)生巨大的變化，正逐步構(gòu)成多媒體數(shù)字化的現(xiàn)代視聽傳播。

注 釋：

①羅杰?菲德勒：《媒介形態(tài)變化――認(rèn)識新媒介》，華夏出版社，2000年，P20。

②中國企業(yè)人才網(wǎng)，《關(guān)于播報多看點(diǎn)》。

③呂巖梅、韓麗楠：《電視節(jié)目的互動意識和互動嘗試》，和訊網(wǎng)。

④崔晶煒：《從形式到內(nèi)容――淺談網(wǎng)絡(luò)對電視傳播的影響》，《電視研究》，2002(2)。

⑤《許戈輝到博客網(wǎng)開博客的可行性》，中國博客研究中心，2006年3月9日。

⑥宋玉芹、張勝昔：《電視讀報節(jié)目，到底能走多遠(yuǎn)?》，《浙江廣播電視報》，52期。

第6篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

早在1999年微軟便力推“維納斯計劃”,試圖將中國龐大的電視資源與互聯(lián)網(wǎng)接軌,但最后卻以失敗告終。時過境遷,今天這一夢想已經(jīng)變成了觸手可及的現(xiàn)實(shí)。截至目前,廣電總局已頒發(fā)基于電視終端的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》(俗稱IPTV牌照)6張,分別是3張全國牌照――上海文廣新聞傳媒集團(tuán)、央視國際、中國國際廣播電臺,兩張地方牌照――廣東南方廣播影視集團(tuán)、云南電視臺,以及民營企業(yè)北京華夏安業(yè)科技有限公司。然而,IPTV的媒體屬性決定了IPTV的發(fā)展必然受到與之相關(guān)的各種政策、體制、市場等環(huán)境的制約。IPTV在中國能走多遠(yuǎn)? IPTV在中國的產(chǎn)業(yè)化之路怎么走?這是目前業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、現(xiàn)狀

IPTV國內(nèi)通俗稱之為交互式網(wǎng)絡(luò)電視,它是一種利用寬帶有線網(wǎng)絡(luò),集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通訊等多種技術(shù)于一體,主要向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式服務(wù)的嶄新技術(shù)、嶄新媒體形態(tài)。

中國的IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非一直順風(fēng)順?biāo)?而是經(jīng)歷了2004年的萌芽,2005年的博弈,2006年的曲折,以及2007年的破冰,2008年的徘徊,2009年的停滯,2010年將迎來大的發(fā)展。整體來看,IPTV目前在穩(wěn)步推進(jìn)之中,但發(fā)展速度低于人們的預(yù)期。

在擁有全國性IPTV牌照的3家機(jī)構(gòu)中,僅上海文廣新聞傳媒集團(tuán)運(yùn)行良好,上海文廣BESTV是目前國內(nèi)用戶數(shù)最多、合作區(qū)域最廣的IPTV牌照運(yùn)營商。上海目前已擁有30萬IPTV用戶,數(shù)量位居全國第一,上海文廣旗下的BESTV在全國10多個城市發(fā)展的IPTV超過了70萬戶①。

根據(jù)流媒體網(wǎng)2008年IPTV市場用戶監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,IPTV用戶總數(shù)從120萬到2008年歲末的260萬,增速明顯。而中國電信的IPTV用戶更是從最初的51萬擴(kuò)張到180萬,并形成上海、江蘇、廣東三箭齊發(fā),福建、安徽、浙江等地星火燎原之勢。無論是運(yùn)營商還是廠家,也都開始逐漸表現(xiàn)出一些積極的動態(tài),從而推動了該產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)前行。另據(jù)賽迪顧問預(yù)測,到2012年,IPTV用戶可望達(dá)到3500萬②。但即便是以這樣的速度發(fā)展,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美國家。

二、癥結(jié)

1.是廣電與電信合作的問題。廣電與電信無論在定位、功能、體制方面,還是在運(yùn)作方式、經(jīng)營理念方面均存在很大差異,電信以追求經(jīng)濟(jì)效益為第一原則,而廣電必須兼顧社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的平衡,并把社會效益放在首位。因此,廣電與電信的合作需要一個過程。

2.是跨區(qū)域經(jīng)營的問題。廣電實(shí)行“條塊結(jié)合,以塊為主”的管理體制,客觀上形成了區(qū)域封閉型的運(yùn)行體系。在這種體制下,只有中央節(jié)目可以實(shí)行全國性覆蓋,省級節(jié)目原則上只能在本省內(nèi)覆蓋。省級衛(wèi)視節(jié)目如進(jìn)入其它省外地區(qū)的有線電視家庭均要向當(dāng)?shù)赜芯€網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商交付一定的落地費(fèi)用。IPTV的運(yùn)營主要采取當(dāng)?shù)仉娦挪块T與持有IPTV牌照的廣電機(jī)構(gòu)合作經(jīng)營的模式,勢必對當(dāng)?shù)赜芯€電視的經(jīng)營造成影響,也必然遭遇當(dāng)?shù)貜V電部門的抵制。

3.是與數(shù)字電視的關(guān)系問題。IPTV與數(shù)字電視都是以電視機(jī)為接收裝置提供視頻服務(wù)的業(yè)務(wù),在終端呈現(xiàn)、用戶體驗(yàn)方面有很大的相似性。IPTV雖然具有回看、時移、點(diǎn)播三大交互功能,但內(nèi)容上的趨同性弱化了IPTV與數(shù)字電視在功能上的差異,導(dǎo)致IPTV對有線電視的競爭性大于互補(bǔ)性,在一些地區(qū)甚至出現(xiàn)了IPTV被邊緣化趨向。

4.是內(nèi)容版權(quán)問題。內(nèi)容免費(fèi)渠道過多是影響有線電視付費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)電視付費(fèi)等付費(fèi)電視的共同問題。我國的免費(fèi)電視本來就存在結(jié)構(gòu)性過剩,加上互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)下載的盛行,進(jìn)一步加大了付費(fèi)電視運(yùn)營的難度,IPTV自然也難逃厄運(yùn)。

三、策略

1.拓展市場

沒有用戶就沒有發(fā)言權(quán),對于處在市場導(dǎo)入期的IPTV業(yè)務(wù)而言,當(dāng)務(wù)之急就是擴(kuò)大用戶規(guī)模,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營。

IPTV業(yè)務(wù)可以分為基本業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)兩類。IPTV基本業(yè)務(wù)主要指電視內(nèi)容業(yè)務(wù),即需要與電視內(nèi)容運(yùn)營商合作運(yùn)營的業(yè)務(wù),如電視廣播、視頻點(diǎn)播。電視廣播業(yè)務(wù),包括時移電視和個人定制錄像。IPTV 系統(tǒng)也可以承載增值業(yè)務(wù),即可以由電信運(yùn)營商聚合CP/SP,自營或合作運(yùn)營業(yè)務(wù),如信息服務(wù)、消息服務(wù)、游戲娛樂、電子商務(wù)、通信服務(wù)和其他業(yè)務(wù)。

從市場方面來看,我國擁有3.6億的電視用戶,其中有線電視用戶1億多,數(shù)量驚人。但是由于互聯(lián)網(wǎng)和廣播電視的免費(fèi)策略,使消費(fèi)者習(xí)慣于免費(fèi)瀏覽網(wǎng)頁、收看電視,所以要吸引這些用戶接受和使用IPTV,并且愿意付費(fèi),IPTV運(yùn)營商就必須提供較之普通電視和有線電視更有吸引力的電視節(jié)目,大力培養(yǎng)用戶市場。

雖然和數(shù)字電視相比,IPTV目前的用戶數(shù)量不多,但從業(yè)務(wù)角度來說,IPTV和數(shù)字電視相比有差異化優(yōu)勢,如互動、回看、點(diǎn)播以及業(yè)務(wù)的豐富性。如何讓IPTV入戶,擴(kuò)大用戶規(guī)模是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。中國3.2億多網(wǎng)絡(luò)用戶③,為IPTV提供了巨大的發(fā)展空間。

2.政策推動

政策方面的主要障礙是電信與廣電交叉進(jìn)入的政策尚不明朗。在中國,IPTV很大程度上屬于政策導(dǎo)向性行業(yè),內(nèi)容(廣電)和通道(電信)雙權(quán)分立,而掌握內(nèi)容監(jiān)管政策的廣電部門影響作用格外強(qiáng)大。早在1999年,為了加強(qiáng)管理,國家了75號文件,禁止兩大行業(yè)相互滲透,不允許電信部門經(jīng)營廣播電視業(yè)務(wù),同時電信管理部門也沒有給廣電網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的許可。2003年2月10日,國家廣播電影電視總局頒布實(shí)施了《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》(國家廣電總局第15號令),首次明確了對視聽節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)實(shí)行許可管理,即通過信息網(wǎng)絡(luò)向公眾傳播視聽節(jié)目必須持有《網(wǎng)上傳播視聽節(jié)目許可證》。這一文件的頒布實(shí)施為電信和廣電業(yè)務(wù)的相互滲透打開了缺口。而2004年10月開始施行的修訂后的《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》(即第39號令)更是為電信拿到IPTV牌照帶來希望。2007年歲末和2008年年初,《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》(56號文件)和《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于鼓勵數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》(1號文件)相繼頒布,對將轉(zhuǎn)型為綜合信息服務(wù)商的電信運(yùn)營商來說是一大進(jìn)步,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個突破點(diǎn)。今年1月,國務(wù)院明確了今后5年內(nèi)三網(wǎng)融合的具體步驟,在政策的推動下,預(yù)計IPTV后市可期。

3.提高內(nèi)容質(zhì)量

IPTV有三個突出特性:第一是超強(qiáng)的互動性,第二是服務(wù)的個性化,第三是傳播的分眾特性。體現(xiàn)這些突出特性的基礎(chǔ)在于內(nèi)容。IPTV業(yè)務(wù)最能夠吸引客戶的地方就在于內(nèi)容,在分析市場因素時也可以看到,內(nèi)容(用戶認(rèn)為的信息量)是吸引用戶的一個關(guān)鍵因素。但內(nèi)容的匱乏一直是一個棘手問題。

IPTV的內(nèi)容主要有三個來源:廣電、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容提供商。寬帶內(nèi)容的匱乏使電信運(yùn)營商非常渴望與手里把握著海量內(nèi)容的廣電行業(yè)進(jìn)行合作,但是政策卻成了一道難以逾越的屏障。從廣電取得足夠的內(nèi)容,目前在我國具體實(shí)施起來有些困難,這依靠于政策的進(jìn)一步開放。此外,由于追求短期利益等因素的刺激,在一定程度上助推了盜版驅(qū)逐正版的現(xiàn)象。內(nèi)容正版化,還需要一個較長的時期來完善,但必須從現(xiàn)在做起,這是整個產(chǎn)業(yè)鏈逐漸達(dá)成的共識和趨勢。在解決方法上,建議運(yùn)營商可采取聯(lián)合購買的辦法,共同降低版權(quán)購買成本,以減少版權(quán)費(fèi)用的內(nèi)部抬高,同時逐漸規(guī)范版權(quán)市場。目前的現(xiàn)實(shí)狀況是,IPTV節(jié)目內(nèi)容數(shù)量龐大,但其節(jié)目內(nèi)容與普通電視節(jié)目內(nèi)容高度同質(zhì)化;而專為IPTV打造的具有較強(qiáng)互動性的專業(yè)節(jié)目匱乏,真正符合用戶需求的節(jié)目又太少,內(nèi)容不夠豐富,缺少創(chuàng)新,其結(jié)果導(dǎo)致用戶對IPTV的冷淡與放棄。IPTV要取得成功需要一大批專門從事內(nèi)容開發(fā)、制作和提供的專業(yè)化企業(yè),而不能只依靠廣電。

4.提升產(chǎn)業(yè)鏈價值

IPTV產(chǎn)業(yè)是以IP網(wǎng)絡(luò)為傳輸?shù)摹⑼ㄟ^多種數(shù)字化終端,向消費(fèi)者提供以交互式視聽為特色的內(nèi)容產(chǎn)品及服務(wù)的企業(yè)集群④。IPTV是一個復(fù)雜的商業(yè)模式,是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,包括設(shè)備提供商、內(nèi)容商、運(yùn)營商以及最終用戶,IPTV的發(fā)展跟整個產(chǎn)業(yè)格局有關(guān)。理想產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該是廠家積極提供設(shè)備和技術(shù),內(nèi)容商提供豐富內(nèi)容,廣電負(fù)責(zé)監(jiān)管和內(nèi)容運(yùn)營,SP進(jìn)行業(yè)務(wù)運(yùn)營。而運(yùn)營商則是面向用戶的服務(wù)主體,以平臺承接業(yè)務(wù),以網(wǎng)絡(luò)保障傳輸內(nèi)容,以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)廠家,以市場營銷能力和計費(fèi)優(yōu)勢來控制最終用戶的使用。

現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)鏈卻存在諸多問題。首先,廠家前期的大量投入和當(dāng)前的回報不成比例,廠家態(tài)度由之前的積極漸趨保守;其次,地方廣電還存在抵制,面對廣電總局的監(jiān)管壓力,牌照優(yōu)勢暫時還無法得到體現(xiàn);第三,運(yùn)營商由開始的政策限制困境中出來,但還缺少媒體運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn);第四,電信之前以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營銷思路需要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)變到以產(chǎn)業(yè)合作、業(yè)務(wù)運(yùn)營為主體的營銷思路,尋求贏利點(diǎn)。

四、展望

從2008年4月起,中國電信聯(lián)合平臺和終端廠家,開始了IPTV2.0標(biāo)準(zhǔn)的測試和制定工作。IPTV2.0標(biāo)準(zhǔn)的出臺和實(shí)施,解決了現(xiàn)有系統(tǒng)平臺間的互聯(lián)互通問題,使產(chǎn)業(yè)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化和開放。并于2008年第四季度起,開展對各地現(xiàn)有平臺的2.0系統(tǒng)升級。2008年6月,中國電信啟動了IPTV終端產(chǎn)品的集采招標(biāo),更通過促進(jìn)廠家間的競爭,進(jìn)一步降低了終端成本,利于規(guī)模發(fā)展。上海電信總經(jīng)理張維華透露,電信計劃將IPTV節(jié)目從電視端推廣到手機(jī)端和PC端。張維華稱,2010年IPTV還將開通9個高清頻道,提供2000小時以上高清節(jié)目。電信的這一系列舉動,表示了其對于IPTV產(chǎn)業(yè)投入的積極性,極大提升了產(chǎn)業(yè)和廠家對IPTV發(fā)展的信心。

從諸多跡象分析,我們有理由相信,2010年將是IPTV發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn),隨著政策的進(jìn)一步明朗,IPTV在中國的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大有可為。

注釋

① 數(shù)據(jù)來源于中國通信網(wǎng),/

② 2008第三季度運(yùn)營商IPTV市場分析[J],《通信信息報》,2008,10,13

③ 陳建功:《第23次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》[J],《通信信息報》,2009,03

第7篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

[關(guān)鍵詞]數(shù)字音樂音樂版權(quán)在線下載發(fā)展路徑

一、數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

雖然近年來中國數(shù)字音樂市場規(guī)模持續(xù)增長，但與發(fā)達(dá)國家相比，無論是市場規(guī)模還是增長速度，都還存在著較大的差距。以在線音樂市場為例，調(diào)研機(jī)構(gòu)iResearch的數(shù)據(jù)顯示，美國2005年在線音樂銷售量為5億美元，同比增長高達(dá)174.5%，2006年繼續(xù)增長至8.8億美元；而2006年中國在線音樂的市場規(guī)模僅為1.13億元。因此，探詢中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素，明確其進(jìn)一步發(fā)展的思路，對于中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展具有積極意義。

二、中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素

1、在線音樂市場的版權(quán)問題尚未解決

盜版問題嚴(yán)重影響著中國在線音樂市場的健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，在中國7200家音樂下載網(wǎng)站中，僅有10%左右獲得了唱片公司的授權(quán)。越來越多的網(wǎng)民可以從互聯(lián)網(wǎng)上免費(fèi)下載MP3，唱片公司的音樂在網(wǎng)絡(luò)上被無償使用。為此，唱片業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之間因?yàn)榘鏅?quán)糾紛而官司不斷。2005年，國內(nèi)最大的免費(fèi)音樂下載網(wǎng)站之一音樂極限接連被新力、華納等多家唱片公司告上法庭。2006年初，百代、索尼BMG、華納及環(huán)球等唱片公司百度MP3搜索服務(wù)侵權(quán)。2007年3月，因認(rèn)為侵犯自己著作鏈接權(quán)，全球四大唱片集團(tuán)旗下的11家國際知名唱片公司將雅虎中國的經(jīng)營者——阿里巴巴信息技術(shù)有限公司告上法庭，并索賠經(jīng)濟(jì)損失550萬元。

2、正版音樂網(wǎng)站利潤微薄

就國內(nèi)在線音樂網(wǎng)站的發(fā)展而言，為數(shù)不多的正版音樂下載網(wǎng)站的獲利情況并不樂觀。究其原因，我們認(rèn)為主要有三點(diǎn)。一是盜版行為擠壓了正版音樂網(wǎng)站的盈利空間。二是音樂網(wǎng)站的分成較少。據(jù)了解，正版音樂下載網(wǎng)站所得收入除了要分給網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商15%～20％以外，剩余部分還要與唱片公司對半分成，網(wǎng)站只能獲得最終盈利的三至四成。第三，網(wǎng)站的支付方式成本較高。原因在于許多消費(fèi)者對費(fèi)用較低的電子支付方式仍存在較大的安全性擔(dān)憂，大多數(shù)用戶目前是通過手機(jī)進(jìn)行支付，網(wǎng)站為此要向電信運(yùn)營商繳納15%左右的費(fèi)用，這無形中增加了網(wǎng)站的負(fù)擔(dān)。

3、在線音樂付費(fèi)消費(fèi)的習(xí)慣尚未形成

盡管目前國內(nèi)日益重視版權(quán)保護(hù)，但是用戶多年養(yǎng)成的在線免費(fèi)聽歌的消費(fèi)習(xí)慣已經(jīng)形成，通過網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)下載音樂依然是近一段時間內(nèi)的發(fā)展趨勢。艾瑞咨詢公司的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2006年，中國通過互聯(lián)網(wǎng)直接下載或收聽音樂的用戶達(dá)1.19億人，但付費(fèi)用戶僅有150萬左右。新浪網(wǎng)的最近一次調(diào)查則顯示，僅有7.26%的人接受音樂收費(fèi)下載服務(wù)，其他逾九成的網(wǎng)民更愿意接受包括正版或者盜版在內(nèi)的免費(fèi)視聽服務(wù)。

另外，國內(nèi)音樂可供商業(yè)化的內(nèi)容不多，用戶缺乏數(shù)字音樂網(wǎng)上購買和支付的電子商務(wù)體驗(yàn)等也是導(dǎo)致付費(fèi)下載面臨尷尬境地的重要原因。因此，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司目前并不指望用戶付費(fèi)下載歌曲，而是希望通過免費(fèi)的音樂服務(wù)，分享由巨大人氣帶來的廣告收入。

三、中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路

1、加強(qiáng)音樂版權(quán)的保護(hù)力度

（1）版權(quán)保護(hù)是數(shù)字音樂市場取得發(fā)展的一個基本前提。從全球范圍來看，2006年全球合法音樂下載的數(shù)量達(dá)到了7.75億首，比2005年同期增長了89%，網(wǎng)絡(luò)上提供正式下載服務(wù)的音樂數(shù)量已經(jīng)接近400萬大關(guān)。因此，雖然免費(fèi)下載成為近期潮流，但正版音樂的付費(fèi)下載仍將是未來在線音樂市場健康運(yùn)作的基礎(chǔ)和主流。據(jù)統(tǒng)計，2007年，美國在線音樂市場的主要收入將來自于付費(fèi)下載，比例可能高達(dá)82%。新浪和五大唱片公司目前正在評估收費(fèi)下載業(yè)務(wù)的可行性，以期進(jìn)行付費(fèi)下載方面的嘗試。（2）產(chǎn)業(yè)環(huán)境方面，近年來中國打擊盜版的力度不斷加大。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始重視“版權(quán)”這一重要資源，通過收購唱片公司、簽約歌手、買斷歌曲版權(quán)等方式由服務(wù)提供商（SP）向產(chǎn)業(yè)鏈的上游——內(nèi)容提供商（CP）轉(zhuǎn)變。可以看出，數(shù)字音樂下載服務(wù)正呈現(xiàn)出逐漸規(guī)范化的趨勢。而一旦版權(quán)問題得到解決，數(shù)字音樂，尤其是在線音樂將順理成章地成為網(wǎng)站的下一個盈利點(diǎn)所在。

2、打造數(shù)字音樂生態(tài)鏈條

數(shù)字音樂的浪潮正在創(chuàng)造一個全新世界，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、音樂服務(wù)提供商、唱片公司、電信運(yùn)營商等應(yīng)加強(qiáng)合作，在共同壯大產(chǎn)業(yè)的同時分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成果。唱片公司與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)由對抗走向協(xié)作的結(jié)果是，唱片業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“雙贏”：利潤不斷遭受盜版侵蝕的傳統(tǒng)唱片公司不再單純依靠收費(fèi)下載獲得盈利，而是通過免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)傳播來加強(qiáng)歌曲的影響力，帶動其衍生產(chǎn)品（如鈴聲、演唱會）的銷售，并由此牢牢控制住數(shù)字音樂的內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)；門戶網(wǎng)站借機(jī)進(jìn)一步打造網(wǎng)絡(luò)廣告平臺，并有望扭轉(zhuǎn)無線業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的趨勢。百度繼2007年初與EMI百代合作之后，又于2007年7月宣布與滾石唱片公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同拓展中國數(shù)字音樂市場就是很好的范例。根據(jù)協(xié)議，滾石授權(quán)百度使用其所有華語歌曲，供網(wǎng)民在百度MP3搜索上免費(fèi)試聽，而滾石和百度將為試聽頁面設(shè)計廣告位，并對廣告商的贊助進(jìn)行分成。通過廣告受益的唱片公司可以源源不斷提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這些高質(zhì)量的內(nèi)容又保證了巨大的網(wǎng)絡(luò)流量，繼而對廣告商產(chǎn)生更大的吸引，如此建立起一個健康有序的音樂產(chǎn)業(yè)“生態(tài)鏈條”。

3、完善網(wǎng)絡(luò)平臺，重視內(nèi)容資源

搭建成熟的在線和無線網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，形成成熟的收費(fèi)渠道，利用強(qiáng)大的內(nèi)容資源，為用戶提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)當(dāng)前取得突破性發(fā)展的重要途徑。隨著數(shù)字音樂市場發(fā)展的規(guī)范以及3G技術(shù)的發(fā)展，用戶對音樂隨時隨地的需求將得到進(jìn)一步滿足，在線音樂和移動音樂將呈現(xiàn)緊密融合的狀態(tài)：用戶通過手機(jī)聽音樂，通過PC來管理音樂和進(jìn)行交互。新浪樂庫的推出，已經(jīng)很好地體現(xiàn)了這一趨勢。用戶在免費(fèi)享受視聽服務(wù)的同時，可以便捷地使用手機(jī)鈴聲、彩鈴、IVR等無線音樂服務(wù)進(jìn)行歌曲下載。因此，從中長期來看，數(shù)字音樂在無線和在線上都會有很好的發(fā)展。

但數(shù)字音樂服務(wù)不能再僅僅著眼于挖掘音樂文化內(nèi)涵之類的高端應(yīng)用，加大正版曲庫的數(shù)量，方便用戶注冊，提供音樂、資訊、社區(qū)等多種服務(wù)，加強(qiáng)網(wǎng)站在web2.0方面的表現(xiàn)等簡單、易用、經(jīng)濟(jì)的在線音樂服務(wù)將是下一步的發(fā)展目標(biāo)。

4、探索多樣化的商業(yè)模式

中國數(shù)字音樂市場潛力巨大，未來幾年內(nèi)，數(shù)字音樂行業(yè)將會有一定程度的洗牌。因此，除了以新浪樂庫為代表的“免費(fèi)視聽+廣告盈利”的商業(yè)模式以外，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈中的參與各方還應(yīng)努力探索既符號中國數(shù)字音樂發(fā)展階段，又適合自身發(fā)展實(shí)際的多樣化商業(yè)模式。而在線音樂市場進(jìn)一步拓展的關(guān)鍵在于，如何與其他服務(wù)，如手機(jī)、游戲、博客、即時通訊等有效地融合，將音樂平臺網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站、娛樂門戶網(wǎng)站、唱片公司、電信運(yùn)營商、手機(jī)生產(chǎn)商等有效整合，以形成明確的盈利模式。可資借鑒的商業(yè)模式如：與電視傳媒、唱片公司等結(jié)盟，網(wǎng)絡(luò)公司直接介入原創(chuàng)樂壇，開辦原創(chuàng)音樂大賽，推出代表公司形象的網(wǎng)絡(luò)歌手，發(fā)表原創(chuàng)音樂的A8模式；將數(shù)字音樂與博客或聊天工具捆綁，付費(fèi)會員可以在博客上或聊天過程中收聽歌曲，使用背景音樂，與聊友共享歌曲的騰訊模式；數(shù)字音樂與電子雜志結(jié)合，唱片公司借此宣傳、發(fā)行正版曲目的電子雜志模式；與華納音樂、索尼BMG等唱片業(yè)巨頭，華友世紀(jì)、掌上靈通等大型SP，諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等手機(jī)終端企業(yè)合作，采取免費(fèi)體驗(yàn)、多首歌曲打包收費(fèi)、和唱片公司聯(lián)合發(fā)行單曲促銷的中國聯(lián)通模式；將廣受用戶歡迎的社交網(wǎng)絡(luò)、博客網(wǎng)站等轉(zhuǎn)換為數(shù)字音樂商店，通過唱片公司的簽約歌手帶動音樂“粉絲”從其個人網(wǎng)頁上傳輸音樂，再通過歌曲后面放置的購買按鈕，使每個粉絲成為一個音樂零售網(wǎng)點(diǎn)的扁平化“自動銷售機(jī)網(wǎng)絡(luò)”模式；等等。

四、結(jié)語

數(shù)量龐大的潛在音樂受眾群體，無疑為中國數(shù)字音樂市場帶來了巨大的發(fā)展空間。因此，中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是順應(yīng)時展潮流，抓住市場發(fā)展機(jī)遇，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，確立正確的發(fā)展路徑，以期實(shí)現(xiàn)這一新興產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的第20次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截止2007年6月30日，我國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到1.62億，寬帶網(wǎng)民數(shù)達(dá)1.22億，手機(jī)網(wǎng)民數(shù)4430萬人。在互聯(lián)網(wǎng)的各種功能中，網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)影視和網(wǎng)絡(luò)游戲這三項代表性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率都很高，其中又以收聽或下載過網(wǎng)絡(luò)音樂的網(wǎng)民比例最高（達(dá)68.5%）。

[參考文獻(xiàn)]

[1]中國互聯(lián)網(wǎng)路信息中心：中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告[R].2007。

[4]謝靜：騰訊走數(shù)字音樂正版化之路稱已實(shí)現(xiàn)盈利.國際金融報，2007-7-11。

第8篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

【關(guān)鍵詞】三網(wǎng)融合 美國視聽新媒體 廣播電視 增值 創(chuàng)新

【中圖分類號】G206 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）為推動美國三網(wǎng)融合，出臺了系列規(guī)章，不僅促進(jìn)了電信、互聯(lián)網(wǎng)及廣電行業(yè)的融合，還促使視聽產(chǎn)業(yè)不斷推陳出新，行業(yè)發(fā)展一片繁榮。美國商務(wù)部2013年12月5日的報告顯示，2011年，美國文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總額為9158億美元，其中廣告收入1996億美元，廣播電視收入397億美元①。到2015年，美國視聽產(chǎn)業(yè)市場份額將占到全球44%以上，總體規(guī)模約為1.9萬億美元②。美國三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)新動向，對我國三網(wǎng)融合及視聽傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有一定借鑒作用。

一、傳統(tǒng)廣播電視拓展產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)增值業(yè)務(wù)

現(xiàn)在，人們越來越習(xí)慣于通過電腦和移動終端收看視聽節(jié)目，這一切變化源于視聽新媒體的快速發(fā)展。尼爾森2014年的《跨屏研究報告》顯示，美國電視觀眾平均一個月看電視23天，每天看374分鐘。在25～54歲的觀眾中，有17%的觀眾只看電視，12%的觀眾只觀看互聯(lián)網(wǎng)視頻，26%的觀眾既看電視又看網(wǎng)絡(luò)視頻。為了留住觀眾，美國廣播電視機(jī)構(gòu)對上下游進(jìn)行縱向延伸，拓展增值服務(wù)，發(fā)展綜合業(yè)務(wù)，“入駐”到普及率高的消費(fèi)電子產(chǎn)品，與用戶保持密切接觸③。

（一）實(shí)施“電視無處不在”戰(zhàn)略，打造統(tǒng)一內(nèi)容平臺

“電視無處不在”戰(zhàn)略（TV`Everywhere，TVE）是2009年由康卡斯特（Comcast）和時代華納（Time Warner）等有線電視公司提出，是傳統(tǒng)媒體行業(yè)構(gòu)建“付費(fèi)墻”④的一部分。其戰(zhàn)略目標(biāo)是，有線電視的付費(fèi)用戶登陸互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)等終端，欣賞有線電視公司提供的視頻內(nèi)容，從而將服務(wù)從有線電視延伸到以流媒體為主的電腦、手機(jī)、平板等多終端。2013年1月，調(diào)研公司GfK（總部位于德國紐倫堡，是全球五大市場研究公司之一）的一項調(diào)查顯示，近半數(shù)的美國付費(fèi)電視用戶使用過TV Everywhere服務(wù)⑤。

打造統(tǒng)一的播出平臺，并非意味著內(nèi)容在不同屏幕上簡單的照搬。針對很多美國觀眾看電視時同時使用智能手機(jī)或平板電腦這種“一心多用”的收視特點(diǎn)，美國有線電視專門打造“二屏”專屬內(nèi)容。2013年7月，美國國家廣播公司（NBC）環(huán)球電視集團(tuán)與YouTube達(dá)成合作協(xié)議，從秋天起NBC各種節(jié)目的商業(yè)廣告、視頻片斷、幕后采訪以及其他特色節(jié)目受眾都可在YouTube網(wǎng)站上免費(fèi)收看⑥。其《謀殺》劇組拍攝的“第二屏”內(nèi)容，每個季度每集吸引視聽新媒體用戶超過100萬⑦。

（二）開發(fā)手機(jī)專用App，拓展移動應(yīng)用新領(lǐng)域

移動運(yùn)用被越來越多的美國主流媒體所重視。美國有線電視越來越重視與消費(fèi)電子廠商的融合，紛紛為各種主流視聽新媒體終端（包括三星智能電視、微軟Xbox360、Roku⑧、蘋果高清電視機(jī)頂盒產(chǎn)品Apple TV等）開發(fā)專用App，傳統(tǒng)有線電視成為互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容服務(wù)提供商。

康卡斯特于2013年8月開始測試一款針對iOS（蘋果手機(jī)操作系統(tǒng)）平臺設(shè)備開發(fā)的云端DVR（數(shù)字視頻錄影機(jī)）App，2014年推動用戶使用如Xfinity?TV?Go等服務(wù)，用戶可在手機(jī)和平板電腦上訪問全部直播電視、VOD（視頻點(diǎn)播）和DVR。2014年，康卡斯特這一舉措將在美國大部分地區(qū)鋪開。Adobe預(yù)測，2014年，通過移動設(shè)備觀看視頻的用戶將達(dá)40%⑨。

為用戶提供游戲服務(wù)也是傳統(tǒng)媒體提供的移動增值服務(wù)之一。迪士尼（Disney）移動部門第一款獨(dú)立形象的iOS平臺游戲《鱷魚小頑皮愛洗澡》，兩個月后就成為79個國家App Store付費(fèi)游戲排行榜冠軍，下載量超過300萬，游戲標(biāo)價0.99美元，迪士尼收入至少300萬美元⑩。

（三）提供社交電視服務(wù)，提高節(jié)目互動性

康卡斯特正在開發(fā)一種社交電視技術(shù)，可將臉書（Facebook）用戶推薦的節(jié)目集成到其下一代Xfinity?TV節(jié)目指南中，其中“好友趨勢”功能可以為用戶提供Facebook好友在葫蘆、奈飛（Netflix）和電視上觀看最多的節(jié)目內(nèi)容。康卡斯特甚至還在該服務(wù)中設(shè)計了“贊”鍵，電視觀眾可用遙控器選擇他們“贊”的節(jié)目內(nèi)容。

有線運(yùn)營商Cablevision研發(fā)的社交電視技術(shù)，支持訂戶在觀看電視節(jié)目的同時進(jìn)行語音或者視頻交流。這套系統(tǒng)還可幫助用戶發(fā)現(xiàn)朋友，或發(fā)現(xiàn)雖不認(rèn)識但是有相同興趣的觀眾。

二、電信運(yùn)營商創(chuàng)新服務(wù)模式，提供跨網(wǎng)跨終端視聽業(yè)務(wù)

電信運(yùn)營商是三網(wǎng)融合的重要主體，他們擁有先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)和龐大的用戶規(guī)模。在三網(wǎng)融合背景下，他們將業(yè)務(wù)向視聽領(lǐng)域滲透，提供跨網(wǎng)跨終端服務(wù)，成為視聽產(chǎn)業(yè)重要主體。

美國電信公司Suddenlink為推進(jìn)“電視無處不在”戰(zhàn)略，大張旗鼓地推出互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)，成為美國為數(shù)不多的幾家擁有官方認(rèn)證的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)的公司。該公司還將其服務(wù)推廣到一系列移動終端上，如智能手機(jī)和平板電腦。與此同時，Suddenlink的子程序已經(jīng)能通過蘋果平板電腦（iPad）、蘋果手機(jī)（iPhone）和一些使用安卓（Android）系統(tǒng)的手機(jī)獲得HBOGo內(nèi)容。

威瑞森作為美國最大的無線通信提供商和本地電話交換公司，大力推動其FiOS?TV和FiOS?Internet產(chǎn)品的市場滲透率，提供跨網(wǎng)跨終端互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)。2010年2月，威瑞森付費(fèi)電視FiOS?TV服務(wù)推出了一項免費(fèi)業(yè)務(wù)，用戶可以把手機(jī)當(dāng)成電視遙控器來遠(yuǎn)程控制高清機(jī)頂盒，實(shí)現(xiàn)家庭FiOS網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)的結(jié)合，提供手機(jī)到電視端的體驗(yàn)。截至2013年第3季度，威瑞森FiOS TV和FiOS Internet用戶分別為520萬和590萬，其滲透率分別為35%和39%。

三、互聯(lián)網(wǎng)與IT企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式，推動視聽產(chǎn)業(yè)繁榮

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與IT企業(yè)是視聽新媒體領(lǐng)域最活躍的市場主體，他們根據(jù)自身優(yōu)勢，打造平臺，吸引用戶，很快發(fā)展為平臺級視聽服務(wù)主體，較快地推動了視聽新媒體產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。

（一）終端廠商以軟硬件一體化搶灘視聽新媒體市場

蘋果以Apple?TV機(jī)頂盒布局視聽新媒體市場，共計銷售1300萬臺，占據(jù)機(jī)頂盒市場主導(dǎo)地位。通過蘋果音樂播放器（Airplay）凸顯多屏互動和蘋果公司推出的數(shù)字媒體播放應(yīng)用程序（iTunes）平臺價值，強(qiáng)化封閉蘋果生態(tài)圈。目前，iTunes在蘋果各個終端實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一登陸，音視頻內(nèi)容可在電腦（Mac）、手機(jī)（iPhone）、平板電腦（iPad）、便攜式移動產(chǎn)品（iPod?touch）以及電視（Apple?TV）等終端上同步，不僅為用戶打造了卓越的使用體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)蘋果多終端立體式傳播，并強(qiáng)化了蘋果與內(nèi)容商、軟件商等的談判籌碼，進(jìn)一步加強(qiáng)了對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力。而與Windows操作系統(tǒng)相容的iTunes智能管理軟件的推出，使Windows系統(tǒng)的電腦（PC）用戶可以享受iTunes?Store提供的在線音視頻消費(fèi)服務(wù)，并且實(shí)現(xiàn)Windows系統(tǒng)PC與蘋果各個終端視聽內(nèi)容的同步與集成管理，大大提高iTunes音視頻業(yè)務(wù)拓展的靈活性。iTunes自身也從一款應(yīng)用軟件發(fā)展為蘋果各終端集成管理平臺和視聽業(yè)務(wù)的創(chuàng)新樞紐。蘋果新近推出的iTunes Match、iCloud等基于云計算技術(shù)的功能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)器與客戶端之間的內(nèi)容傳輸，用戶以每年24.99美元的支出就可將匹配計算機(jī)內(nèi)完整的音樂資料庫存儲在iCloud云端，統(tǒng)一管理，隨時隨地調(diào)用，而不占用內(nèi)存。

（二）通過終端搶占入口

擁有終端用戶，相當(dāng)于通過特定的渠道向用戶提供視聽內(nèi)容服務(wù)。不少信息技術(shù)企業(yè)通過終端搶占入口進(jìn)入視聽新媒體市場，并獲得快速發(fā)展。終端入口包括智能電視一體機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒。其中，機(jī)頂盒比昂貴的智能電視機(jī)實(shí)惠，也更容易更新?lián)Q代，而且能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)豐富的功能，包括連接互聯(lián)網(wǎng)在線播放海量流媒體視頻，使用應(yīng)用程序、玩游戲等。在美國，機(jī)頂盒逐漸成長為擁有龐大市場的新型家庭娛樂設(shè)備。包括谷歌、蘋果、三星等公司都開發(fā)機(jī)頂盒產(chǎn)品。而Roku公司則立足機(jī)頂盒終端，通過搶占互聯(lián)網(wǎng)電視入口，與內(nèi)容、應(yīng)用提供商廣泛合作并進(jìn)行廣告分成，實(shí)現(xiàn)從終端向平臺的延伸，牢牢占據(jù)市場重要地位。截至2013年底，Roku在美國的地位僅次于Apple TV，在美國地區(qū)的總銷量超過500萬臺。

（三）通過操作系統(tǒng)成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈重要一環(huán)

互聯(lián)網(wǎng)電視主流的操作系統(tǒng)是蘋果的iOS與谷歌的安卓（Android）系統(tǒng)。蘋果的操作系統(tǒng)是封閉式操作系統(tǒng)，主要應(yīng)用于蘋果系列硬件。智能電視機(jī)操作系統(tǒng)市場大部分是Google開發(fā)的Android系統(tǒng)。Android系統(tǒng)最大的優(yōu)勢就是其系統(tǒng)的開放性、服務(wù)的免費(fèi)性和與互聯(lián)網(wǎng)的無縫對接。對于軟件開發(fā)者來說，Android平臺為第三方提供了一個非常寬泛、自由的開發(fā)環(huán)境。基于Android全開放式平臺，用戶能夠根據(jù)自己的需求安裝和卸載第三方應(yīng)用程序。Google?TV基于開放平臺戰(zhàn)略，將建立一個全新的數(shù)字家庭娛樂系統(tǒng)。通過將操作系統(tǒng)授權(quán)給終端制造商，植入Chrome（谷歌瀏覽器）、YouTube、Googleplay和谷歌地圖等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，搶奪OTT TV市場。

（四）以用戶切入視聽新媒體市場

亞馬遜以其成熟的渠道以及龐大的用戶規(guī)模切入視聽新媒體市場，很快獲得成功。2011年2月，亞馬遜開始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視市場，向Prime付費(fèi)服務(wù)訂戶推出視頻服務(wù)。Prime服務(wù)訂戶每年支付79美元，就可獲得大部分訂單免費(fèi)兩天送貨到達(dá)，并免費(fèi)享受無限制、無廣告的電影和電視節(jié)目服務(wù)。亞馬遜這項服務(wù)將提供超過5000個視頻節(jié)目。2013年6月，亞馬遜與維亞康姆（Viacom）簽署了2億美金的訂閱流媒體服務(wù)協(xié)議，包括4000部電視劇集的播出版權(quán)。2013年11月，亞馬遜日本公司推出了面向日本市場的“即時視頻點(diǎn)播”服務(wù)，日本用戶可從亞馬遜平板終端“Kindle?Fire”上購買或租借到逾2.6萬部國內(nèi)外電影或電視劇等。東寶、松竹、20世紀(jì)福克斯等電影公司以及日本放送協(xié)會（NHK）、富士電視臺等電視臺都為其提供電影或電視節(jié)目，用戶可通過電腦收看節(jié)目。

亞馬遜云計算為視頻服務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持。2013年11月，亞馬遜的云服務(wù)部門AWS（Amazon Web Services）推出Amazon App Stream，可將儲存在亞馬遜AWS上的高清視頻或3D游戲等內(nèi)容，同步到各種移動設(shè)備中，進(jìn)一步提高了對用戶的吸引力。截至2013年底，亞馬遜視頻在美國OTT?TV市場的份額為13%。

（五）以內(nèi)容服務(wù)直接進(jìn)入市場

內(nèi)容是視聽新媒體服務(wù)的核心資源，通過豐富海量的內(nèi)容吸引用戶是視聽新媒體產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。任何一家視聽新媒體企業(yè)都會通過各種方法匯聚豐富的內(nèi)容，為用戶提供多樣化、個性化的內(nèi)容服務(wù)。以海量內(nèi)容為獨(dú)特優(yōu)勢崛起的視聽新媒體主要包括奈飛和YouTube兩種不同的商業(yè)模式。

奈飛定位于視頻內(nèi)容服務(wù)商，以其豐富的內(nèi)容獲得用戶青睞。奈飛自身并不涉足終端，而是積極與美國所有智能電視產(chǎn)品包括智能電視機(jī)、機(jī)頂盒、藍(lán)光播放機(jī)和游戲主機(jī)等多種設(shè)備商合作，內(nèi)置奈飛App至各個終端，實(shí)現(xiàn)對終端市場的高度占有率。2013年，奈飛將內(nèi)容推向機(jī)頂盒，使用戶可以直接在電視機(jī)上收看節(jié)目。同年9月，奈飛與英國維珍傳媒（Virgin?Media）達(dá)成協(xié)議，將其流視頻服務(wù)通過TiVo機(jī)頂盒整合到維珍傳媒。10月，奈飛與康卡斯特等美國付費(fèi)電視運(yùn)營商達(dá)成協(xié)議，以機(jī)頂盒的形式為有線電視用戶提供在線視頻服務(wù)；亞馬遜也推出互聯(lián)網(wǎng)電視設(shè)備以訪問奈飛。11月，奈飛推出新用戶界面，打通多種聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，包括PlayStation`3、PlayStation 4、微軟游戲機(jī)（Xbox 360）和Roku`3、智能電視和藍(lán)光播放器等，以改善用戶瀏覽、發(fā)現(xiàn)和搜索內(nèi)容的方式。到2013年10月，38%的美國用戶使用奈飛，奈飛成為美國最大的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容服務(wù)提供商。在奈飛的用戶中，有65%的下載來自電視機(jī)端，其他則來自平板電腦和個人電腦。奈飛每月對其視頻訂閱用戶征收7.99美元的會員費(fèi)。奈飛堅持不添加廣告，因此也沒有任何廣告收入。目前，奈飛是全球十大在線視頻網(wǎng)站中唯一收費(fèi)的網(wǎng)站，也被稱為觀眾最多的“有線電視臺”。奈飛2014年第二季度財報顯示，截至2014年7月21日，公司免費(fèi)試用期用戶和付費(fèi)用戶超過5000萬人，其中付費(fèi)視頻訂戶達(dá)4799萬人，占比高達(dá)95.98%，同比增長34.7%。

截至2013年3月，YouTube每月獨(dú)立用戶數(shù)量已經(jīng)突破10億，其中美國國內(nèi)用戶1.539億。全球性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供商（ComScore）的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年6月，全美國平均每位網(wǎng)友花500分鐘收看YouTube內(nèi)容，創(chuàng)下歷史新高，與2012年同期的15分鐘相比更是增長顯著。最新數(shù)據(jù)顯示，每個月，全球有10億人訪問YouTube，共計觀看視頻時長約為60億小時。每一分鐘有超過100個小時的內(nèi)容上傳至該平臺。龐大的用戶規(guī)模以及超長的瀏覽時間吸引廣告主、內(nèi)容生產(chǎn)商不斷涌向YouTube，入駐YouTube平臺。摩根士丹利數(shù)據(jù)顯示，YouTube2013年總營約40億美元，利潤達(dá)到7.11億美元，到2020年，YouTube營收將突破200億美元，利潤將達(dá)50億美元。

四、技術(shù)創(chuàng)新是視聽新媒體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新繁榮的根本力量

技術(shù)創(chuàng)新是推動視聽新媒體發(fā)展最重要的驅(qū)動力。美國技術(shù)創(chuàng)新力量雄厚，不斷推出各種新產(chǎn)品、新技術(shù)，使視聽新媒體不斷涌現(xiàn)出各種新服務(wù)，推動了產(chǎn)業(yè)的繁榮與發(fā)展。

（一）終端創(chuàng)新

在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的情況下，終端成為推動視聽新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。目前，視聽新媒體終端形態(tài)極為多樣，有針對傳統(tǒng)電視機(jī)的機(jī)頂盒，如Apple?TV、Google?TV以及Chromecast電視棒、三星流媒體機(jī)頂盒、微軟生產(chǎn)的游戲機(jī)Xbox?360，還有智能電視一體機(jī)以及各種移動終端，如智能手機(jī)、平板電腦（Pad）等。與單純的在線視頻提供商奈飛、HuLu或者傳統(tǒng)電視運(yùn)營商不同，微軟、蘋果、谷歌、亞馬遜通過控制終端，為用戶提供硬件設(shè)備，試圖打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)鏈競爭。

1.機(jī)頂盒產(chǎn)品推陳出新

機(jī)頂盒是視聽新媒體終端最重要的產(chǎn)品形態(tài)，主要針對客廳電視機(jī)存量市場提供服務(wù)，由于價格便宜、功能多元、市場龐大，吸引了眾多企業(yè)參與。

谷歌在終端市場具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，較早推出Google TV。此后推出Chromecast電視棒。該電視棒能讓在電腦Chrome瀏覽器中查看的內(nèi)容投影到電視機(jī)上。2013年10月，谷歌的安卓操作系統(tǒng)4.4版本，將增強(qiáng)智能電視相關(guān)功能，包括為智能電視開發(fā)更易操作的用戶界面、強(qiáng)化電視與手機(jī)之間的交互功能以及搭建智能電視相關(guān)應(yīng)用開發(fā)環(huán)境。同時，谷歌還計劃將Google TV更名為安卓電視（Android TV），讓安卓操作系統(tǒng)與未來的智能電視戰(zhàn)略保持更加緊密的關(guān)系。

蘋果通過硬件Apple TV直接進(jìn)入客廳大屏。2007年蘋果了Apple TV，通過這款機(jī)頂盒，用戶可以從網(wǎng)上、iTunes上查看內(nèi)容，并顯示在電視屏上。蘋果Apple TV機(jī)頂盒軟件升級至6.0版本后，其新增功能“Airplay from iCloud”可以直接將云端內(nèi)容分享到Apple TV上播放。2013年，蘋果Apple TV機(jī)頂盒的銷量達(dá)到650萬臺，比2012年的500萬臺增長30%。蘋果TV機(jī)頂盒占領(lǐng)了美國三分之一的份額，在西班牙更是占主導(dǎo)地位。將來，蘋果電視機(jī)有可能會像iPhone一樣席卷電視機(jī)市場。

2014年3月，亞馬遜推出了Fire?TV室內(nèi)多媒體娛樂機(jī)頂盒，用戶可以用它將電影、電視節(jié)目、照片、游戲等等內(nèi)容導(dǎo)到電視機(jī)上。

2.智能電視一體機(jī)不斷涌現(xiàn)

智能電視一體機(jī)是視聽新媒體的重要終端形態(tài)。谷歌、Roku等均已進(jìn)入智能電視一體機(jī)市場。2014年1月，Roku與中國海信集團(tuán)聯(lián)合了雙方合作生產(chǎn)的Roku-TV，支持Wi-Fi連接，這將成為北美新興的互聯(lián)網(wǎng)電視市場的主流產(chǎn)品之一。

3.游戲機(jī)功能不斷增多

游戲機(jī)作為重要顯示終端，也進(jìn)入視聽新媒體終端市場。微軟利用自己的Xbox?360開展視聽業(yè)務(wù)，并將Xbox打造成為娛樂平臺。微軟還分別結(jié)合英特爾（Intel）以及宏、華碩等制造商，推出具有聯(lián)網(wǎng)收視功能的多媒體聯(lián)網(wǎng)設(shè)備（CMD，Connected Media Device），以期切入視聽新媒體市場，并獲得重要市場份額。根據(jù)從事消費(fèi)者與銷售渠道調(diào)研的全球市場研究集團(tuán)（NPD）統(tǒng)計，截至2014年1月6日，Xbox?One一共賣出了300萬臺，全球有7200萬人在使用Xbox游戲機(jī)。

（二）不斷改進(jìn)其他技術(shù)，提升用戶體驗(yàn)

視聽新媒體技術(shù)涉及多產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)，除了終端技術(shù)日新月異外，內(nèi)容制作技術(shù)、顯示技術(shù)、存儲技術(shù)等的發(fā)展也不斷提高著用戶體驗(yàn)，吸引更多用戶使用視聽新媒體。

1.內(nèi)容制作與顯示技術(shù)的創(chuàng)新

4K超高清電視為觀眾提供卓越收視體驗(yàn)。目前，節(jié)目制作正在向4K標(biāo)準(zhǔn)靠攏，奈飛的電視劇《紙牌屋》在拍攝以及制作時都支持4K畫質(zhì)。亞馬遜2014年所有原創(chuàng)劇都將采用4K超高清格式。奈飛和亞馬遜采用4K視頻格式，將有助于推動電視機(jī)制造商生產(chǎn)支持4K超高清內(nèi)容的下一代電視機(jī)。NPD預(yù)測，4K電視2014年的出貨量將增長至1270萬臺。

2.智能推薦節(jié)目

個性化推薦節(jié)目是視聽新媒體提高用戶體驗(yàn)的重要方式。2013年1月，谷歌在LG、索尼、松下等智能電視機(jī)推出Youtube視頻服務(wù)功能，用戶可通過手機(jī)上的YouTube應(yīng)用遠(yuǎn)程控制電視里的播放內(nèi)容，并在電視上觀看來自移動設(shè)備的視頻，或直接在電視中播放播放列表中的視頻。家庭成員還可在同一網(wǎng)絡(luò)上共享一個播放列表。YouTube這一功能還將支持飛利浦、三星、夏普、東芝等智能電視。奈飛新推出一項“配置文件”功能，以解決“推薦污染”問題。該功能可以給每個用戶提供他們“最近觀看”和“即時隊列”的列表，而不至于被其他用戶節(jié)目單打擾；用戶還可通過這一功能將特制配件鏈接到Facebook賬戶并進(jìn)行分享。奈飛這一功能支持PC、iPad、iPhone、PS3、Xbox360、蘋果電視以及智能電視機(jī)、藍(lán)光播放機(jī)等終端。

3.儲存技術(shù)創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)的運(yùn)用帶動了數(shù)據(jù)存儲技術(shù)的發(fā)展。2013年，亞馬遜推出了云存儲服務(wù)，用戶可使用亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)“云驅(qū)動器”儲存音樂、照片、視頻等數(shù)碼文檔，然后通過電腦或安卓智能手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)播放。

（三）人機(jī)互動技術(shù)

目前，人機(jī)互動技術(shù)主要包括智能推薦節(jié)目及語音搜索或語音遙控。亞馬遜推出的FireTV機(jī)頂盒，可根據(jù)用戶喜好推薦一系列新電影、新電視劇，以及各種應(yīng)用軟件與游戲。亞馬遜還將“ASAP”當(dāng)作該機(jī)頂盒的另一個賣點(diǎn)，ASAP功能可以預(yù)先緩存你可能喜歡的視頻，當(dāng)你播放的時候，試想一下，如果它正好猜對了你所想看的節(jié)目，那么你看視頻就無需等待了。亞馬遜機(jī)頂盒可通過語音控制遙控器實(shí)現(xiàn)語音搜索，用戶在一個吵鬧甚至有回音的空間內(nèi)也可分辨出自己的聲音。

（本文是國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心《三網(wǎng)融合背景下國外視聽新媒體產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與政策創(chuàng)新研究》課題研究成果）

第9篇：網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報告范文

[關(guān)鍵詞]讀者服務(wù)；讀者活動；廣西圖書館

[作者簡介]張春燕，廣西圖書館借閱部主任，館員，廣西南寧530022

[中圖分類號]G251　[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A　[文章編號]1672―2728(2007)05―0147―03

讀者服務(wù)工作是指圖書館采用各種形式和手段直接滿足讀者需要的活動。廣西圖書館讀者服務(wù)工作從最初的重藏輕用，逐步發(fā)展為藏用并重；由為少數(shù)讀者服務(wù)，發(fā)展到為廣大公眾服務(wù)；由被動提供文獻(xiàn)資料，發(fā)展到主動開發(fā)信息資源；由傳統(tǒng)的手工服務(wù)發(fā)展到自動化、網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。在不斷創(chuàng)新和變革中，讀者服務(wù)工作現(xiàn)已形成了符合時展、適應(yīng)公眾需求的現(xiàn)代圖書館服務(wù)機(jī)制，在公共文化服務(wù)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

一、讀者服務(wù)展新貌

(一)改進(jìn)服務(wù)方式加強(qiáng)陣地服務(wù)

上世紀(jì)70年代末，廣西圖書館主要采取閉架借閱的服務(wù)方式，1979年全年共接待讀者205，122人次，圖書流通293，585冊，持證讀者13，758人。1985年搬入新館后，實(shí)行了閉架、半開架、開架借閱相結(jié)合的服務(wù)方式，讀者數(shù)量呈現(xiàn)迅速增長的態(tài)勢。1986年接待讀者359，000人次，圖書流通量331，000冊次。1996年實(shí)現(xiàn)了流通管理自動化，取代了傳統(tǒng)的手工借閱和卡片目錄查詢，服務(wù)手段發(fā)生根本性改變，九十年代平均接待讀者475，810人，流通書刊423，406冊。2004年，改擴(kuò)建后的新閱覽大樓對外開放，在原中文普通圖書全開架的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大開架范圍，增加了中、外文現(xiàn)報刊、部分外文圖書開架服務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了全方位中外文書刊的開架閱覽和外借，深受讀者歡迎。預(yù)計2006年接待讀者700，000人次，流通書刊600，000冊次。廣西圖書館讀者服務(wù)工作步入了一個全新的發(fā)展階段。

(二)開辟服務(wù)領(lǐng)域拓寬服務(wù)渠道

為了更好地為公眾服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公平服務(wù)的理念，廣西圖書館在做好陣地服務(wù)工作的同時，依托汽車圖書館長期開展館外流通服務(wù)。1992年成立了汽車圖書館，14年來，始終堅持到各服務(wù)點(diǎn)開展書刊借閱工作。部隊、農(nóng)村、廠礦、學(xué)校、社區(qū)、監(jiān)獄、福利院都有汽車圖書館服務(wù)的身影，目前已建成21個成人服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，取得了良好的社會效益。《廣西日報》《南國早報》、廣西電視臺、南寧電視臺等媒體都曾先后進(jìn)行了報道，并親切地稱汽車圖書館為“文化大蓬車”和“精神食糧專車”。

(三)依托資源優(yōu)勢創(chuàng)新特色服務(wù)

2004年，南寧成為中國一東盟博覽會永久舉辦地。根據(jù)館藏特色，結(jié)合廣西經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展和讀者需求，廣西圖書館新建了東盟文獻(xiàn)專題閱覽室，集中收藏有關(guān)東盟各國的文獻(xiàn)資料，為了解、研究東盟各國的國情提供專題服務(wù)。除加緊面購?fù)猓€通過各種方式拓寬征集渠道，從組建該室至今不到兩年時間共征集各類書刊、資料約五百冊(份)，充實(shí)了館藏。通過利用該室的東盟專題文獻(xiàn)，為廣西民族博物館、廣西社科院東南亞研究所等單位完成相關(guān)項目的設(shè)計及實(shí)施提供了大量資料，此外還有多名讀者利用該室資料完成了個人學(xué)術(shù)著作。2005年，該室還通過南寧時空網(wǎng)組織了一次“東盟語角”活動，擴(kuò)大了閱覽室的知名度，受到了社會各界的廣泛好評。

(四)體現(xiàn)人文關(guān)懷服務(wù)弱勢群體

為弱勢群體提供知識援助是廣西圖書館服務(wù)工作的重要部分。2003年與自治區(qū)殘聯(lián)合作成立盲人有聲讀物閱覽室，在電子閱覽室開設(shè)盲人有聲讀物閱覽專區(qū)，免費(fèi)為視障人士提供上網(wǎng)服務(wù)，免費(fèi)借閱有聲讀物，免費(fèi)刻錄視聽資料光盤。

2005年5月與《當(dāng)代生活報》聯(lián)合在佳得鑫?水晶城工地建立了農(nóng)民工閱覽室。2006年實(shí)行新的辦證制度，為殘障人士、低保人員、高齡老人辦理免費(fèi)借書證。此外，還長期利用汽車圖書館為綠寶石兒童村、市盲聾啞學(xué)校、市殘疾兒童康復(fù)中心免費(fèi)提供書刊和音像資料借閱服務(wù)。

二、把握時代脈搏開展多元服務(wù)

(一)開創(chuàng)廣西視聽服務(wù)之先河

由廣西圖書館自行設(shè)計的視聽室于1985年7月對外開放，該室功能齊全，設(shè)有播放大廳、縮微閱覽室、聽音室、服務(wù)臺等。配有中型投影銀幕、彩電、錄像錄音設(shè)備。可進(jìn)行電視、電化教學(xué)、幻燈放映、電影播放及聽音、閱讀、轉(zhuǎn)錄和其他聲像資料服務(wù)，開創(chuàng)了廣西視聽服務(wù)之先河。該室先進(jìn)齊全的設(shè)施及功能吸引了各界人士，日本學(xué)術(shù)報告團(tuán)、泰國文化代表團(tuán)前來參觀訪問，還承辦區(qū)內(nèi)外七十余場各種學(xué)術(shù)活動，受到國內(nèi)外讀者與參觀者的一致好評。此外還舉辦了圖書館視聽設(shè)計、服務(wù)研討班，為區(qū)內(nèi)外圖書館界開展聲像服務(wù)培養(yǎng)了人才。視聽室的設(shè)計和服務(wù)項目曾獲1985～1986年度文化部科技成果四等獎。

(二)電子閱覽服務(wù)不斷完善

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、多媒體技術(shù)、存儲技術(shù)的飛速發(fā)展和應(yīng)用，數(shù)字化的信息資源越來越多，并以其特有的快速、高效和便捷影響并改變著人們的學(xué)習(xí)和生活方式。為適應(yīng)這一趨勢，滿足讀者的需求，電子閱覽室于1998年11月正式開放，該室每天開放12個小時，共有20臺電腦，至2004年11月止，年平均接待上機(jī)讀者10，000多人次。2004年11月新電子閱覽室重新對外開放，增加電腦至100臺，每天開放14個小時。新電子閱覽室充分發(fā)揮自身功能，為讀者提供館藏書目數(shù)據(jù)庫的檢索、多媒體光盤閱讀、計算機(jī)知識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)信息查詢、數(shù)字圖書閱覽等服務(wù)，2005年全年接待讀者83，000多人次。

(三)網(wǎng)上參考咨詢服務(wù)倍受歡迎

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日益普及，以網(wǎng)絡(luò)為工具，以電子資源為基礎(chǔ)的咨詢服務(wù)以其快捷、方便的特點(diǎn)受到廣大讀者的歡迎。2004年7月廣東、廣西兩省區(qū)以文化合作的方式，成為“聯(lián)合參考咨詢網(wǎng)”的合作成員，2005年6月廣西圖書館成為九館合作項目成員之一。其宗旨是以數(shù)字圖書館館藏資源為基礎(chǔ)，以因特網(wǎng)的豐富信息資源和各種信息搜尋技術(shù)為依托，為社會提供網(wǎng)上參考咨詢和文獻(xiàn)遠(yuǎn)程傳遞服務(wù)。內(nèi)容包括：提供館藏圖書、專利、標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的在線閱讀或網(wǎng)上訂購信息；期刊論文、學(xué)位論文和會議論文的全文下載；提供圖片、多媒體資料以及網(wǎng)上信息。2005年共完成網(wǎng)上解答咨詢9，800條，讀者滿意度達(dá)到86％，在聯(lián)合參考咨詢42個合作館中排名第八位。讀者足不出戶就可以得到咨詢服務(wù)，信息服務(wù)工作進(jìn)入了一個全新的發(fā)展時期。

三、讀者活動創(chuàng)精品

廣西圖書館除了提供文獻(xiàn)借閱、信息服務(wù)外，還充分利用文獻(xiàn)資源、場館資源、社會資源的優(yōu)勢，開展講座、舉辦展覽等讀者活動，努力營造和諧、文明的文化氛圍，樹立了圖書館良好的公眾形象，獲

得了社會的廣泛贊譽(yù)。

(一)創(chuàng)辦書評社，做好導(dǎo)讀工作

書評工作是開展圖書宣傳，引導(dǎo)閱讀的重要途徑。1986年，廣西圖書館創(chuàng)辦了書評社，根據(jù)不同時期讀者閱讀的不同傾向，有步驟、有計劃地開展了內(nèi)容豐富，形式多樣的書評活動。邀請了理論界，文學(xué)藝術(shù)界的專家、學(xué)者舉辦了14場專題講座，專題報告。如著名作家武劍青同志作了《當(dāng)前文學(xué)創(chuàng)作狀況和存在》《八十年代小說創(chuàng)作的特征》等專題報告；廣西藝術(shù)學(xué)院黨委書記樊籬同志和區(qū)文聯(lián)彭洋同志分別作了《文藝批評的若干問題》的報告；針對青年讀者怎樣讀書的問題，邀請原自治區(qū)政府副主席、名譽(yù)館長羅立斌同志作了《讀書與做人》的專題報告，引導(dǎo)青年如何讀書與怎樣做好接班人，在青年讀者中收到了良好的效果。此外針對當(dāng)年學(xué)生中出現(xiàn)的“瓊瑤熱”和“三毛熱”，曾先后組織讀者開展了“瓊瑤作品討論會”和“三毛小說座談會”，并在報刊上發(fā)表評論，引導(dǎo)和幫助廣大讀者正確地閱讀這些文藝作品。這些活動的開展在社會上引起了強(qiáng)烈的反響，首府各大新聞媒體曾多次給予報道，《中國青年報》《新書報》也先后報道了這些活動，充分肯定了這些活動的意義和作用。

(二)成立讀者協(xié)會，積極開展讀者活動

為充分發(fā)揮圖書館的社會教育職能，吸引更多的讀者利用圖書館，1993年3月廣西圖書館成立了讀者協(xié)會，這是廣西區(qū)內(nèi)成立的首家讀者協(xié)會，僅當(dāng)年就發(fā)展會員200多人。配合各時期工作，讀者協(xié)會舉辦了多次有影響的大型活動，如1993年主辦了“紀(jì)念誕辰一百周年書展”；1995年舉辦了“愛國主義書畫展”；與南寧市二十六中聯(lián)合舉辦了“95讀書夏令營”、“美中文化比較”英語專題講座等等，廣西電視臺等區(qū)內(nèi)多家媒體均作了報道。此外，讀者協(xié)會還積極參與每年的圖書館服務(wù)宣傳周、全民讀書月、“知識工程”等活動。從2005年起，利用改擴(kuò)建后大廳的場地，讀者協(xié)會通過與首都圖書館、廣西殘聯(lián)、廣西老年大學(xué)等單位聯(lián)系，舉辦了多場公益性的有關(guān)文化、衛(wèi)生等方面的書畫及攝影展，受眾達(dá)到2萬多人次。同時每個周末免費(fèi)播放電影，并組織專題討論，旨在提升讀者的鑒賞能力。這些工作的開展，增強(qiáng)了圖書館與讀者的溝通與交流，提高了人們利用圖書館的意識，在社會上形成了良好的讀書、求知的學(xué)習(xí)氛圍，取得了一定的社會效益。

1993年，讀者協(xié)會編輯出版了小報《書伴》，該報融知識性、趣味性、時效性為一體，主要欄目有：圖書館知識，廣西圖書館藏書結(jié)構(gòu)、布局、服務(wù)方式，館藏新書介紹，閱讀指導(dǎo)，讀者心得，邕城暢銷書榜，出版發(fā)行動態(tài)等。小報出版后吸引了許多讀者，倍受歡迎。中國圖書館學(xué)會秘書處曾來信說：“……《書伴》小巧玲瓏，排版印刷精美，內(nèi)容豐富多彩。我們?yōu)閳D書館界綻開的這朵小花感到由衷地高興……”