對外投資現狀精選(九篇)

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第1篇：對外投資現狀范文

隨著中國經濟持續高速增長，對于銅礦的需求也與日俱增，2010年精銅消費達到781萬噸，占全球總需求的41%。目前我國銅冶煉原料的對外依存度已達70%，為滿足國內經濟發展需要就要獲得安全、持續、低廉的銅礦石原料。同購買銅礦原料相比，中國銅礦企業走出去控制國外銅礦山，就更符合國內對銅礦石的需求。

 

一、中國銅礦企業對外直接投資現狀

截至2011年底，中國對外直接投資累計凈額達4247.8億美元，位居全球第13位，較上年末提升4位。但與發達國家相比，由于中國對外直接投資起步較晚，僅相當于美國對外投資存量的9.4%。2002 - 2011年，中國對外直接投資年均增長速度為44.6%。據商務部統計，2011年中國非金融類對外直接投資685.8億美元，占全球當年流量的5.2%，在發展中國家排名第一，世界排名第五。截至 2010 年底采礦業（石油天然氣開采業、有色金屬開采業、黑色金屬礦采選業）對外直接投資流量57.1億美元，累計投資達446.61億美元。

 

智利、秘魯、美國、中國以及印尼是世界銅礦山生產的超級大國，這五國2009年的銅礦產量合計占世界總產量的61.32%；銅礦產量的前12個國家的產量之和是世界總產量的86.19%。從2000 年開始，我國開始積極地實施海外資源開發戰略，鼓勵并支持有實力的企業到國外銅資源豐富地區進行投資開發。在扶持政策以及自給率下降等因素的推動下，我國銅礦企業進行海外直接投資步伐不斷加快。

 

我國的銅礦企業：包括江西銅業、銅陵有色、云南銅業、大冶有色、甘肅白銀、中國鋁業、中礦集團、中國五礦、紫金礦業等，近年境外獲得投資權益銅資源儲量超過4000萬噸。其中中國五礦、紫金礦業海外銅資源控制量約2780萬，計劃產能60萬噸/年。但由于海外投資環境相對復雜，這些項目能否順利按時投產還有待進一步確認（見表1）。

 

二、銅礦產業投資特點

（一）銅礦產業投資的高風險性

銅礦產業投資的高風險性不僅體現在勘察階段，找礦成本高，找礦難度大尤其是找到可供經濟開采的銅礦難，勘察效果一般較差。而且其后期開發的風險與油田企業相比要高，隨著地質工作的深入，未知的因素會大量涌現，加大投資風險。銅礦資源是銅礦企業投資的核心，一般只有1%左右可以發現一座經濟可采的礦床。

 

紫金礦業于2007年4月與銅陵有色和廈門建發公司合資設立一個投資公司，紫金在該投資公司中占有股份最多，隨后對英國蒙特里科公司收購獲得成功。這家公司下屬的秘魯majoz礦業公司控制 rio blaneo的大部分銅礦。收購雖已獲秘魯官方批準，但因為拆遷和補償及社區建設等問題而遲遲未能開發。

 

（二）投資大、時間長及退出成本高

銅資源開發項目投資大，其開發投資都是論多少億美元計。且多數銅礦深埋地下，賦存隱蔽、成分復雜多變。這個過程需要經歷勘察、探礦、開發環節，所以在項目開采利用上是一個循序漸進的過程，即使在最后的開發環節也需要經歷長時間的地表及地下的基礎設施建設，逐漸試生產直至最后達產。后期還需要向外圍與深部找礦，獲得更多接替資源，保證礦山持續生產，所以持續時間長。

 

銅礦企業的投資在經過基礎建設、購買開采設備后，90%為固定資產，如果企業選擇退出，這些固定資產是無法帶走的，而在海外，退出門檻與成本更高。

（三）銅礦資源綜合利用的高價值性

銅礦資源成分復雜，多伴生有其他礦物如金、硫等，如果能夠綜合回收有用礦產成分、充分利用副產品，則將為銅礦資源企業創造更多的經濟效益。

（四）銅礦產業效益的后續性

銅礦產品由于其良好的延展性和導電性，不僅本身有其使用價值，而且對后續加工工業有很強的效益傳遞功能和廣泛的經濟輻射效應。如能有效帶動下游產業電力、建筑、家電、交通、電子等產業發展，可以創造更多的就業崗位和就業機會。

 

通過以上分析可見，開發銅礦產業與投資一般加工制造業不一樣，其特性迥然不同，無法用制造業的管理方法來對待銅礦產業的投資尤其是海外投資。在進行對外直接投資時，應尊重銅礦產業的特性，直面各種特殊問題和風險。

 

三、我國銅礦企業對外直接投資面臨的風險因素

（一）政治風險

在對外直接投資領域政治風險是最具有不確定性，而且最容易造成巨大損失的風險。政治風險包括以下四個方面：

一是戰爭和內亂的風險。這類事件在近年內發生較普遍，且主要發生在中東、西非等一些發展中國家和轉軌國家。

二是政府信用風險。目標國政府的信用問題是國際礦業公司在許多國家和地區進行礦業投資時感到非常頭疼的問題之一。政府信用風險問題主要為：投資與開發管轄的問題、官僚腐敗與尋租問題、政府的效率低下和違約問題。

 

三是政策風險。如：秘魯的稅收體制比較復雜，企業的稅收成本較高。比如礦業企業，秘魯法律規定企業需繳納超額利潤稅和3-5％的浮動稅，以此保證礦業企業對社區做出應有貢獻。但也有一些區域性的免稅措施，比如在雨林區的企業，所得稅可以享受10％的稅率減免，有些產品還享受5％的出口退稅。

 

四是生態、社會狀況風險。以秘魯為例：如果中國企業在秘魯投資設廠，除必須遵守當地法律法規外，還要注意處理好與工會的關系。目前，在秘魯投資設廠的中國企業主要涉足礦業，而這些企業在運轉過程中都或多或少地受到了工會的影響，這是因為秘魯法律對礦工等高風險職業的從業人員給予很多優惠政策，但對這些工會組織卻缺乏有效的管理和約束。一旦勞資雙方發生矛盾，工會就會組織工人罷工，而政府卻很難在短時間內調和矛盾，致使企業蒙受損失。

 

（二）商業風險

商業風險主要包括以下幾個方面：

一是銅業產品價格波動帶來的風險。銅礦產品市場短期波動因素帶來的風險，如：2003年倫敦金屬交易所銅價（即lme）從2003年1780美元/噸一路飆升至2008年上半年的8800美元/噸。但是2008年下半年，隨著金融危機的影響，lme銅價年底迅速暴跌到2850美元/噸的最低點。

二是項目資源品質、勘查、開采技術條件風險。銅礦資源是銅礦企業投資的核心，在銅礦資源勘查上的誤判，嚴重時會直接造成投資的失敗。一方面由于銅礦資源賦存隱蔽、成分復雜多變，難以準確估量；另外一方面關于資源量的計算存在著地區差異性和主觀誤差。

 

三是開采技術條件風險。開采技術風險主要是由復雜或極端地質環境下開采所帶來的風險。這是由于目前技術水平所限導致還有許多待解的課題，或在理論上可行但是在經濟上由于成本太高而無法運用的風險。如澳大利亞（murrin murrin）紅土鎳礦項目就是一個典型的例子，該項目采用了最新的高壓酸浸技術，但是

造成項目建設投資超預算以及后期生產成本居高不下，并持續出現技術問題使項目投產后一直無法達產。

 

（三）管理風險

管理風險主要體現為三個方面：

一是海外銅礦項目投資決策風險。管理者在做決策時因為信息不對稱等原因導致決策失誤，投資入不敷出、低于預期收益而造成虧損。

二是項目經營管理風險。海外項目經營管理經常忽視同樣重要的生產經營要素，如生產成本、生產技術、物流、電力、交通條件等，而過分關注公司的控股權。

三是企業對海外銅礦項目管理風險。對海外子公司監管制度和母子公司信息溝通機制的不完善，均可能導致項目發展失控。如2011年中國鋁業“兵敗”澳大利亞鋁土礦項目。在2006年，中鋁通過競標擊敗對手，耗資29.2億澳元獲得6.5億噸鋁土礦項目的開發權。值得注意的是《開發協議》是一攬子協議構成的，包括有礦山協議、氧化鋁廠協議、基礎設施建設協議、土著社區建設協議。可是在后期開發過程中，中鋁發現投資單位成本日益增加，自己力不從心了。因為項目附近并沒有經濟的電力來源，企業被迫自建火力電廠，火電廠需要煤炭作為能源，但煤炭價格卻一直居高不下。算下來與最初的預期相比，該項目的開發成本比最初多了一半，可以說預期投資收益為零，融資過程中過高的利息存在著巨大的還款、付息的壓力。2011年6月中鋁宣布終止奧魯昆鋁土礦項目，前期的投資成了學費。

 

（四）非產品市場競爭風險

與國內狀況不同，企業進行海外礦業投資面臨的競爭更多，競爭既可能來自企業，也可能來自目標國政府或者議會。

在21世紀初，蒙古逐步放開礦產資源準入政策，一石激起千層浪，眾多礦業巨頭眼紅蒙古優質的銅礦資源。想分一塊屬于自己的蛋糕，最大的一塊蛋糕是奧尤陶勒蓋銅礦項目。該礦是全亞洲最大的銅金礦之一，包括中國鋁業、紫金礦業在內的六七家中國公司都想從中分一杯羹，但結果卻無一成功。原因是當時的媒體報道過于自信，過于炫耀，突出政治主題一味吸引眼球。

 

這讓蒙古方面覺得該項目不是商業行為而是政府行為，讓蒙方感到反感，也傷害了其自尊心。最后奧尤陶勒蓋銅金礦工程被加拿大和澳大利亞的公司拿到。中國目前比較成功的幾個收購案例，都是在屬于第三世界的亞非國家完成的，亦是傳統上對中國友好的國家。

 

（五）財務風險

財務風險是資金使用不合理或盈利無法匯出或匯率大幅變動而造成項目盈利能力下降的風險。對外投資銅礦項目資金方面的風險不僅僅與資金使用和償還過程中的一些不確定性因素有關，也跟礦業資本市場規范程度以及企業自身的融資能力有密切聯系。例如投資決策失誤、投資預算誤差導致入不敷出，過高的融資成本、過大的匯率與利率變動、企業現金流緊張導致資金不能及時到位等問題都有可能導致項目的虧損或失敗。

 

下面我們看看五礦的啟示。諾蘭達是全球知名礦業企業，其2003年的總資產是82億美元。五礦2004年總資產只有40.1億美元，資產負債率接近70%。五礦欲通過組建一個spv（special purposed vehicle）公司來提供總計38億美元的貸款，收購諾蘭達礦業。資金有以下三個來源：一是27億的自有資金；二是通過國內銀行貸款23億美元；三是取得15億美元的國外銀行貸款。國內銀行與國外銀行的貸款共計38億美元。

 

這是目前最和國際接軌、也最流行的收購融資方案，但是因為五礦自身資產負債率過高，國外銀行拒絕貸款，于是五礦所需的38億美元貸款全部都是通過國內銀行獲得的，而這又為加拿大輿論認為五礦收購有中國政府在后支持而不斷質疑留下了伏筆，加上諾蘭達工會抵制變賣公司的行為，最后并購談判竹籃打水一場空。

 

四、中國企業對外直接投資策略選擇

近幾年，我國開始積極地實施海外資源開發戰略，鼓勵并支持有實力的企業到國外銅資源豐富地區進行投資開發。現在針對我國企業的資源投資，國際上已刮起一股“中國資源”的警覺之風，如何在全球資源配置中增信釋疑，已成為我國企業面臨的戰略選擇和突破焦點。

 

第一，中國銅礦企業對外直接投資的對象遍布世界各地。企業選擇海外投資對象時多選在澳大利亞和加拿大等基礎設施完備、礦產資源豐富的國家。同時，南美洲的智利、秘魯和非洲的贊比亞、剛果等也是我國銅企投資開發的目標國。從未來發展趨勢看，資源合作還可以瞄準俄羅斯遠東和蒙古國。

 

第二， 對投資目標國進行投資的方式主要是橫向并購。由于價格和原材料需求原因，我國企業更多的采取同行業內的橫向并購，國際主流的礦業企業在進行跨國并購的交易中，橫向并購占整個并購的 89%，縱向并購、聯合并購分別只占 9%和2%。

 

第三，手段上多采用參股形式，不追求控股。礦業企業一般涉及目標國的礦產資源，其并購容易牽涉政治問題，如果僅收購少數股權，不與控股，這樣便消弱了投資企業的對抗性。

 

第四，進行海外投資時，投資主要以現金收購為主，其他收購方式為輔。并購時的支付方式多采用現金支付，這是由于國內有著足額的外匯儲備，同時國內證券市場發展不完善，且程序最為簡單。

 

第五， 投資中出現了聯合并購。聯合并購有利于共擔風險、共享技術、共享資源，增強收購的競爭力。如江西銅業與中國冶金科工集團聯合收購阿富汗艾娜克銅礦、五礦集團與江西銅業聯合收購北秘魯銅礦等。

 

注重雙贏是我國銅礦企業對外直接投資時的首要考慮，一方面從投資角度，企業要考慮到擁有一定規模的資源儲量，在銅礦資源開發上繼續向政策較為寬松的國家或地區投資，另一方面要讓資源開發國和當地社區感覺到實惠，投資開發過程惠及當地基礎設施與教育，惠及當地民眾。通過對外投資實現互惠雙贏，進一步升級我國銅礦企業的國際競爭力。

 

參考文獻：

[1]中華人民共和國商務部網站：2011年我國非金融類對外直接投資簡明統計.

[2]謝杰，劉任余. 基于空間視角的中國對外直接投資的影響因素與貿易效應研究[j].國際貿易問題2011（6）..

[3]曲偉：《中國———東北亞國家年鑒》（2011）[m].黑龍江人民出版社，2011.11.

第2篇：對外投資現狀范文

關鍵詞:對外直接投資 現狀分析

一、中國企業對外直接投資的動機

當企業在本國國內發展到一定階段后到國外投資設立生產基地、從事跨國生產經營賺取國際利潤這是美國、歐洲以及日本的企業一貫的經營思路。這些企業進行對外直接投資往往是以企業的競爭戰略、尋求產品多樣性或者降低生產經營成本為動機。此外接受投資國的投資環境,例如稅收優惠政策、關稅政策以及貿易壁壘等,也同時影響著企業進行對外直接投資的決定。于是企業從事海外投資的動機基本上可以分為兩類:一類是擴張性動機,另一類是防御性動機。在前一種情況下,企業為了拓展海外市場或者尋求生產所需原料而進行海外投資;而在后一種情況下,企業則更多地是因為本國經濟環境的變化導致了在本國投資無利可圖而轉向海外尋求投資機會。

二、中國企業對外直接投資的發展階段分析

自改革開放之初,中國的企業便已經開始進行對外直接投資,中國企業的對外直接投資的發展歷程可以大致分為以下四個階段。

第一階段(1979年---1985年),這一階段是中國企業對外直接投資的起步階段。在這一階段的頭五年內,中國企業在國外共投資設立了76個獨資或者合資企業,中方總計投資額約5000萬美元,投資項目涉及23個國家和地區。在84-85的兩年間,中國企業在海外投資設立企業達113個,投資額達1.4億美元,接近前五年的兩倍,投資地區擴展到40多個國家和地區。(見表2-1)在這一階段,企業的投資項目金額相對都較小,投資行業也局限在海運、金融保險、工程承包以及餐飲等服務行業,僅有少數投資項目涉及制造業。

第二階段(1986年---1992年),在這一階段隨著經濟自由化改革的進行,中國企業在經營過程中了逐漸提高了生產技術與管理水平,國內日漸成熟的產業和技術迫切需要進行對外產業轉移;而隨著經濟的發展,資源缺乏的矛盾也日益顯現出來;而與此同時中國國際貿易凈出口額的逐年增加,國家外匯儲備日益攀升,中國企業開始有能力進行大額的對外直接投資,以充分地參與到國際競爭之中。因此,中國政府加大力度鼓勵企業對外投資,日益成熟的企業也更加強調投資回報的重要性。這一階段具有代表性投資主體的是大中型制造企業以及投資公司,例如,首鋼集團、中國國際信托集團和深圳賽格集團。

第三階段(1992年---2002年),從1993年開始,中國居民消費價格指數不斷攀升,中國經濟開始出現過熱的征兆;而大中型國有企業經營效率低下的問題也日趨嚴重,中國政府不得不對國有企業進行大規模的體制改革,這些情況都影響到這一階段中國企業對外直接投資的情況。隨著政府削減貨幣供應收緊銀根以期控制住通貨膨脹,企業對外直接投資的資金來源枯竭。而與此同時政府收緊了對 企業對外直接投資的控制:新的項目的審批程序日益嚴格,而已經批準的投資項目也被要求進行復查。這些政策手段直接導致對外投資項目的銳減,這一情況直到1995年才得以好轉。盡管1996年中國企業對外直接投資的項目數額較1995年相比有所下降,其總投資金額相較1995年卻有了大規模的增加,表明了企業單筆投資數額的顯著增加。而由于受到亞洲金融危機的影響,1997年到2001年,中國企業對外直接投資的項目及金額顯著下降,直到2002年才有所上升。

第四階段(2003年至今),隨著中國加入世界貿易組織,中國政府在政策上越來越重視引導促進企業走出國門參與國際競爭。在2002年黨的十六大報告中就明確提出了“走出去”戰略,報告指出實施“走出去”戰略是對外開放新階段的重大舉措,要鼓勵有比較優勢的各種所有制企業對外投資,帶動商品和勞務出口,形成一批有實力的跨國企業和著名品牌。自此中國企業對外直接投資的進程揭開一個嶄新的篇章,從2003年起中國企業對外直接投資持續上升,2008年更是達到了559.1億美元(非金融類),創下了歷史新高。中國企業對外投資的動機也呈現了多元化的趨勢:尋求新的業務增長機會、規避國內激烈的市場競爭、分散業務和市場風險、提高生產率、應對宏觀環境等成為了企業投資海外的新動機。

三、中國企業對外直接投資的成就及存在的問題

1.中國企業對外直接投資的成就

中國企業在進行對外直接投資的過程中取得了很不錯的成績,本文特總結如下:(1).從一定程度上縮短了我國企業與國際企業的技術差距,學習了先進的生產與管理經驗。如前文所述,中國企業海外投資的一個重要的動機就是獲取先進技術和管理經驗,中國的許多大型企業集團通常能夠通過并購海外企業實現了這一目的。例如南汽集團通過并購英國的汽車生產商羅孚取得了汽車產業的先進技術;(2).拓展了海外市場。許多中國企業通過在海外投資經營拓展企業的銷售市場,例如,海爾集團通過在海外新建或收購了30多家工廠,這些工廠分布在從意大利到印度的多個國家,生產面向當地市場的產品。而中國企業在海外的進行的工程承接也很大程度地推動了本國的設備、材料以及勞力的輸出。(3).促進了中國經濟的產業結構調整。經過了近30年的發展,中國制造業有了長足的發展,但是在中國制造業中,中低檔制造業產品占大頭,高技術產業和新興產業比重較小,產業結構處于較低水平。產業升級導致傳統產業的生產能力過剩,大量企業陷入困境,失業現象加重。因此,通過對外投資,將大量設備和技術轉移海外,在全球范圍內重新配置生產能力是以最小代價促進國內產業結構調整和升級的必要途徑。國內的諸多企業已經采取了在東南亞、拉美地區投資設立工廠,降低了國內產能過剩的壓力,有力地促進了中國經濟產業結構的優化調整。(4).充分利用了海外金融市場籌措企業發展所需資金。中國企業從事海外投資所需的資金并不總是全部由企業的自有資金投入。事實上,大部分的中國企業在進行海外投資的時候都會考慮有效地利用國際金融市場來解決資金問題。

2.當前中國企業對外直接投資存在的問題

(1).中國企業的對外直接投資在全球所占績效不高。為了更好地說明對外直接投資的績效,本文使用了OND指數(OUTWARD FDI PERFORMANCE INDEX ),即對外直接投資績效指數,這一指數由聯合國貿易與發展會議(UNCTAD)提出,按照UNCTAD給出的定義,該指數反映了企業進行海外投資的綜合實力,反映了決定企業對外投資流量的兩個決定性因素。或者說不同國家之間這一指數的異同是由各國企業對外直接投資所受到的兩個主要的影響因素的不同所決定。這兩個因素分別為:“所有權優勢”,或者稱為企業所特有的跨國競爭力,如企業的創新能力、品牌優勢、管理和組織經驗、信息獲取能力、擁有的財務資源和自然資源、企業規模以及企業內部結構優勢,這些競爭力因素使得企業有能力和動力進行海外拓展;“區位因素”,這一因素主要指的是在母國或者受資國生產產品、提供勞務所分別具有的優勢,例如市場的相對規模、生產與運輸成本、熟練勞動力、供應鏈、基礎設施以及技術支持。在全球化大潮所帶來的競爭壓力的促使下,上述兩個因素共同作用使得企業,無論其規模大小也無論其處在發展中國家還是發達國家,都進行海外投資以增強本企業的競爭優勢。OND指數的大小反映了這兩種因素在驅動不同國家企業對外投資方面的差異。一般而言,OND越大一國對所有權優勢和區位優勢的利用越充分。中國的OND指數在2001-2003年、2003-2005年以及2005-2007年三個區間內數值分別為0.150、0.217、0.240,在世界各國家和地區的排名基本穩定在世界第60位左右,而同期處于世界前十名位置的中國香港地區的OND指數數值分別為3.477、8.758、7.799遠遠高于內地的數值,處于世界前二十位的加拿大和英國的數值也比中國高出很多,這說明中國企業對外直接投資的績效與世界先進國家和地區還有很大的差距,而與中國同被稱為金磚四國的俄羅斯、巴西和印度雖然在2001-2003年區間或高或低于中國的位置,但到了2005-2007年區間三國均已處于領先于中國的位置。應該值得我們注意的是,中國企業普遍缺乏“所有權優勢”是制約中國企業對外投資績效的最根本的原因。故而提升中國企業的國際競爭力,增強中國企業的“所有權優勢”是中國企業提高投資績效的必由之路。

(2).中國跨國企業規模較小,國際化程度不高。中國的跨國公司相對于世界著名的跨國公司而言規模較小,根據UNCTAD的《世界投資報告2009》所列舉的截止2007年底的數據,全球最大的跨國公司(非金融)是美國的通用電氣(GE),其在全球擁有資產約7953億美元、雇員32萬余人全年銷售額約1727億美元,而中國最大的跨國公司(非金融) 中信集團,其在全球擁有資產約1909億美元、雇員10萬余人全年銷售額約149億美元,且是中國唯一入圍全球100大跨國公司(非金融)。而由于中國企業對外投資的主體多是國有企業,在政府積極推進企業跨國經營政策的大形勢下,許多企業在并沒有一個可行的投資方案的前提下就盲目的投資海外導致了經營效率的低下。

此外,中國企業的國際化程度也普遍低于國際水平,本文采用UNCTAD提出的跨國指數(Transnational Index, TNI)作為國際化程度的綜合衡量指標。根據UNCTAD的定義,跨國指數是通過計算跨國公司海外資產與總資產的比率、海外銷售與總銷售的比率、海外雇員與總雇員的比率這三個的比率的平均數而得出,以衡量跨國公司對于海外資產、海外雇員、海外銷售的依賴程度。我國前十大跨國企業的平均海外資產215億美元,而全球國家前五大跨國企業的平均海外資產為2145億美元,是中國前十大跨國企業的十倍左右,發展中國家前五大跨國企業的平均海外資產為429億美元,是中國前十大跨國企業的兩倍左右。全球前五大跨國企業的平均跨國指數為71.52%,發展中國家前五大跨國企業的平均跨國指數為58.74%,而中國前十大跨國企業的平均跨國指數28.3%,無論是在海外資產還是跨國指數上,我國與全球水平甚至與發展中國家的水平都還有不小的差距,說明中國企業跨國經營程度不高,我國的跨國企業主要還是在利用本國的資源,而世界上主要的跨國企業早就已經在全球范圍內利用資源,長此以往不利于提高企業資源利用效率,更不利于培育企業的國際競爭力,故而形成一批在國際上著名的跨國企業是我國企業需要迫切實現的戰略目標。

參考文獻:

[1]中國商務部.對外直接投資統計年鑒.2009

[2]厲以寧,曹鳳歧著.中國企業的跨國經營.中國計劃出版社,1996

第3篇：對外投資現狀范文

關鍵詞：對外直接投資；現狀；風險

一、引言

隨著經濟全球化進程的加快，開展跨國經營，主動參與國際競爭，不斷擴大生存和發展的空間，已成為中國企業發展的必然選擇。但是，在中國企業對外直接投資的過程中遇到很多的風險和問題，如果有效的分析問題并得以解決，對中國企業對外直接投資的發展將有很大的提升。

近年來，中國學者加強了對外直接投資的相關探討與研究。強化研究中國對外直接投資的實際情況、未來趨勢等，并對對外直接投資的優勢、動因、區位選擇、投資方法等進行實證研究。例如，葉剛教授（1992）、張海巖、范登布魯克（1994）等人進行的問卷調查活動，都已經在對外直接投資理論方面進行深入研究，并構建了模型。國內學者毛蘊詩（1997）運用企業對外直接投資四維分析模型從企業內部要素、對外投資目標、國際與投資目標國環境記憶投資流出國環境四個維度考察企業對外直接投資的決定因素和對外投資行為。魯桐（2000）通過考察英國當地的中國企業。劉紅忠（2001）結合中國對外直接投資的歷史數據，對中國對外直接投資的發展趨勢進行分析，并構建相應的模型，與中國“投資發展周期理論”原則相適應。當前，中國已經步入投資發展周期的第二個階段。王蔚（2011）提出積極發展對外直接投資，主動參與國際分工，是一個國家在融入經濟全球化浪潮中，保持均衡發展的一項重要戰略。國外學者通過國家風險及其構成要素角度研究FDI的成果較多，如Singh and Jun（1995）、Kevin N.Lumbila（2005）、Yothin Jinjarak以及Thomas A.Hemphill（2008）等人對發展中國家地區政治狀況、經濟發展和金融制度因素對于FDI的研究。

文章在以往學者研究的基礎上，繼續延伸，結合圖表對中國企業對外直接投資的投資數量、主體結構、投資區域以及遇到的風險與問題等方面展開直觀、準確、全面的分析。

二、中國企業對外直接投資的現狀

（一）對外直接投資的主體結構

近年來，中國企業的發展實力不斷增強，再加上提出了“走出去”戰略，國有企業在對外投資中所占的比例有所降低，而有限責任公司的比例則有所增加。在2003年，中國有限責任公司還不到國有企業的一半多，但是到了2009年，有限責任公司的比重已經為國有企業的4.3倍。這一數據表明，中國對外投資主體已經發生巨大變化，經濟體制改革的效果較為明顯，通過推行政企分開政策，現代企業制度的優勢已經凸顯出來。

近年來中國企業“走出去”的經營主體結構不斷優化，民營及地方企業迅速發展起來。截至2011年，中國地方企業在對外直接投資中已經占到同期對外投資總額的約33.4%；與2010年同期相比，增長了24.4%，效果非常明顯，中國企業已經表現出強大的國際競爭水平。大型國企是“走出去”的主力軍。從表1可以看出，2010年中國對外直接投資流量、存量分類構成以非金融類為主，比重占到80%多。

（二）中國企業對外直接投資的區域劃分

以中國對外投資的重要區域劃分來看，過去以歐美、港澳等發達國家及地區為主，當前已經逐步拓展到非洲、亞太及拉美等170多個國家與地區。據相關數據調查顯示，當前拉丁美洲和亞洲已經成為中國對外直接投資的集中區域。在2011年中國對外直接投資中，對歐洲和非洲的投資呈現快速增長。2011年中國對歐洲、非洲的直接投資分別達到46.1億美元和17億美元，同比增長57.3%、58.9%。其中，對歐盟的投資42.78億美元，同比增長94.1%，從表2中可以看出，中國企業對各地區對外直接投資的流量逐年遞增，中國在亞洲和拉丁美洲的對外直接投資占總額的4/5以上。而非洲、大洋洲、歐洲和北美洲的比重則不足1/10。

三、中國企業對外直接投資存在的問題及風險

（一）企業規模小，投資水平低，貿易型企業居多

雖然對外直接投資的企業較多，但是大多企業的規模比較小，投資水平略低，規模效應尚未發生作用，競爭力有待提升。以投資產業的實際情況來看，在海外投資中的貿易型企業最多，但是真正具備強大競爭力的企業屈指可數，尚未構建或完善信息溝通網絡，在國外市場的開辟中存在一定滯后性。在非貿易型企業中，很少有強大資金實力或者技術優勢的工業企業參與對外投資，大多數投資集中在工程承包、交通運輸、加工裝配等領域。因此可以說，中國大多企業的經濟實力與對外直接投資需求不一致，雖然正逐步走向國際市場，但是最終也是“為他人做嫁衣”。

（二）缺乏政府的引導和監督，金融服務體系不夠完善

中國企業對外直接投資獲得一定發展，但在企業對外直接投資過程中尚存在投資動機不明確、整體水平不高、地區和行業分布不平衡、投資主體過于集中、缺乏政府的科學引導，同時金融服務體系仍有待完善。

以當前中國企業對外直接投資的實際情況來看，中國政府在法律、政策、稅收以及制度、服務等方面沒能發揮積極作用；造成對外投資企業的政策不明朗，行業導向模糊，往往出現重復性、盲目性投資現象。另外，一些國有企業的海外經營效益不佳，但是監管手段落實不到位，大量國有資產虧損。再者，當前中國產業結構難以實現升級和調整，經濟整體水平停滯不前。

第4篇：對外投資現狀范文

關鍵詞：走出去；對外直接投資；策略

一、我國對外直接投資現狀

據商務部統計，截至2009年底，我國在境外設立對外直接投資企業1.3萬家，分布在全球177個國家和地區。2009年我國對外直接投資流量為565.3億美元，名列全球第五位，發展中國家第一位。2010年我國累計實現非金融類對外直接投資590億美元（流量），對外投資流量再創歷史新高。截至2010年底我國累計非金融類對外直接投資2，588億美元（存量）。圖1顯示了從1990年到2009年這20年，我國對外直接投資的發展情況。（圖1）可以看到，加入世貿組織后，從2002年到2009年，中國對外直接投資得到快速發展，對外直接投資凈額（包括金融類和非金融類）從27億美元上升到565億多美元，增長20多倍，年均增長速度超過65%，從世界第26位上升為第5位，發展速度相當可觀。但是，同許多發達國家和地區相比，我國對外直接投資的實力還是相當弱的，對外直接投資企業的數量、金額與對外直接投資的累計總額都比較小；同時，我國的對外直接投資大多數為中小型項目。

二、我國對外直接投資存在的問題

（一）投資規模較小，抗風險能力差。我國對外直接投資的規模較小表現在兩個方面：一方面是投資主體規模較小，一般以中小型企業為主；另一方面是投資的資金量較小。目前，我國的境外企業除了海爾、華為等少數企業外，大多數跨國經營企業投資規模過小，絕大多數的投資規模僅為幾百萬、幾十萬，遠遠低于世界平均水平，大大低于發達國家600萬美元的水平，也低于發展中國家450萬美元的水平。

（二）投資結構有待改善。首先，從對外投資區域結構來看，存在著投資區位相對集中的問題。其中，亞洲是我國對外投資最為集中的地區，其他地區的流量則相對較少，造成企業之間為了爭客戶互相壓價、封鎖消息，致使海外投資環境不斷惡化；其次，從對外投資流量的行業分布來看，我國的對外投資主要流向了商品服務業、金融業、批發和零售業、采礦業等行業。這樣的行業結構既不甚遵循比較優勢原則，也不盡依據FDI理論的學習動機。中國擁有低廉勞動力、大國規模經濟和較完備的工業體系，真正體現我國比較優勢的制造業、建筑業在FDI投資存量中的比例偏低，高新技術等學習型投資所占比例更低。相反，采礦業等資源尋求型投資比重較大，且呈逐年上升態勢，表明我國對外投資的產業導向還停留在初級層次，缺乏技術密集和知識密集型行業，行業結構表現出較明顯的初級化特征；再次，從投資主體看，國有企業和有限責任公司是對外投資的主要力量。可以看出，我國的對外投資主體相對單一，很大一部分投資屬于政府政策性對外投資，由此會造成國有資本與私營資本比例失調，私營資本積極性受挫，也容易滋生國有資產流失的險患。

（三）缺乏對外直接投資的總體發展戰略和跨國經營意識。我國對外直接投資尚處于初級階段，還未制定對外直接投資總體發展戰略，且不具備真正的全球觀念和跨國經營意識。首先，我國有些企業從事對外投資不是生產經營發展到一定程度的結果，而是帶有某種試探性、偶然性。這些企業對外投資是為眼前利益驅動，或是為了獲得海外投資所帶來的稅收減免，而不是在全球范圍內尋求生產和交易的比較利益；其次，我國更多的企業進行對外直接投資的主要目的仍是擴大出口市場，而不是依據企業全球化發展戰略的實施計劃而進行投資的。這樣投資的結果往往是企業只注重短期效益，走一步說一步，企業海外發展的持續性和全體布局性就較差，也將導致企業在全球市場的長期競爭中缺乏后勁。

（四）缺乏核心技術且科研創新能力較弱。從總體來看，我國企業的技術水平偏低，在主流市場或主流產品當中我們并沒有多少自主的核心技術，許多產品特別是高端產品的核心技術仍然依靠進口，而且對于許多引進技術缺乏吸收消化，大大制約了企業的發展。目前，我國大中型企業研究開發經費占銷售額的比例平均還不到1%，僅有極少數大企業能在3%以上，這樣低的開發投入維持生存尚有困難，更談不上與其他國家的大型跨國企業競爭了。 轉貼于

（五）缺乏跨國經營人才。國家對外投資的主體是企業，企業競爭的關鍵在于人才的競爭，缺乏高素質跨國經營管理人才是我國企業提高對外直接投資水平的主要制約因素。與發達國家相比，目前我國企業派出的境外經營人員很多難擔重任。據商務部研究院《對外直接投資公司調查問卷》的結果顯示，企業海外投資主要障礙是缺乏海外經營的管理經驗和管理人才。海爾總裁張瑞敏也坦率承認，即使像海爾這樣在海外已有所成就的企業，仍然缺乏懂得海外市場及其操作的管理人才。

三、我國對外直接投資發展策略

針對我國對外直接投資存在的幾個問題，必須采取有效的發展策略。

（一）實施規模經濟戰略。沒有一定的規模，就難以實現較好的效益，也不可能形成較好的抗風險能力，更難以為長期可持續發展創造條件。中國企業，特別是國有大中型企業（如首鋼集團），應該充分利用原有的國內規模優勢，運用市場的作用和國家的指導，使企業之間通過強強聯合或相互兼并等措施來不斷壯大自己的實力。

（二）優化投資結構

1、投資地域多元化。針對現時我國企業跨國經營集中于周邊國家和地區，長遠看來，投資東道國應該逐步向發達國家延伸，實現投資地域的多元化。因為發達國家投資環境規范，非經營性風險小。雖然市場競爭更為激烈，貿易壁壘也相對較多，我國產品的科技水平和競爭實力毅然與發達國家有較大的差距，但雙方有互補性，只要我們充分發揮比較優勢和后發優勢，就能在強手如林的國際競爭中占有一席之地。當然，發展中國家市場廣闊，資源豐富，也是我國企業海外投資的主要市場。

2、行業選擇上突出有利于產業結構調整的行業。首先，加大對發達國家高科技產業的學習型投資。通過對發達國家的直接投資，既能滿足我國產業結構優化對先進技術的現實需求，又是我國獲取發達國家先進技術的最有效途徑；其次，向海外轉移成熟技術的過剩產業，擴大出口貿易量。目前，我國的機電制造業、紡織業、家電制造業等行業逐漸形成了成熟的技術體系，擴大這些行業的投資不僅能優化國內產業、產品結構，促進勞務和設備產品出口，而且能提高我國企業在國際市場上的競爭地位。

3、促進投資主體多元化。既要鼓勵有實力、管理好、擁有自主品牌的國有控股大企業拓展境外投資業務，給予必要的優惠政策，以培養更多的大型企業或企業集團。同時，還要鼓勵更多的民營企業開展對外直接投資，取消歧視，使其在優惠貸款、信息交流和境外投資保險等方面與國有企業享有同等待遇。

（三）科學制定對外直接投資總體發展戰略。應根據國民經濟發展的實際要求和中長期規劃，結合國內外經濟發展情況和產業結構調整以及國際收支狀況，制定對外投資戰略規劃。明確中國企業對外直接投資的戰略思想、指導原則、產業導向和重點區域等，從而使我國企業對外直接投資能更有力地利用國內外2個市場、2種資源，抓住新一輪產業轉移的難得機遇，更好地參與國際產業分工，提升企業國際競爭力，推動我國經濟的持續健康發展。

（四）提高企業創新能力和發展核心技術。企業要把創新能力和發展核心技術作為對外投資的重要戰略目標，通過獨資、合資、并購和建立戰略聯盟等方式，在發達國家設立研發中心、產品設計中心或高新技術產品開發公司，了解發達國家發展水平和最新科技發展動向，并雇傭當地工程師、科研人員、管理人員和熟練工人，利用當地的先進設備，研發和生產高新技術及產品，使企業通過海外研發和生產，提高企業創新能力，進一步縮短與發達國家的科技差距，發展自己的核心技術，增強企業的國際競爭力。

（五）大力培養對外直接投資的高素質人才。首先，通過深化人事制度改革，完善境外企業派遣、用人和選拔制度，完善企業經營者激勵約束制度，吸納具有豐富國際經營管理經驗的海外和東道國人才為我所用；其次，通過中外合作辦學、國內院校和企業聯合辦學、國內專業培訓以及選派人員到國際知名的跨國公司進行實踐鍛煉，實施跨國經營人才培養戰略，多層次、多渠道對從事跨國經營的人員進行培訓，以實施人才國際化和本土化戰略，集聚人才，提高企業的競爭力，促進企業發展。

四、結束語

目前，我國企業在整體上仍處于對外直接投資的初級階段，因此深入分析企業對外直接投資存在的問題，實施正確的發展戰略，對提升我國企業國際競爭力，加快我國企業對外直接投資的步伐有著深遠的意義。

主要參考文獻

[1]伊玲娜.中國對外直接投資存在的現狀及問題探析[J].商業現代化，2010.8.

第5篇：對外投資現狀范文

關鍵詞：中國企業 境外投資 現狀 特點 建議

中圖分類號：F74文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）25-0187-04

前言

早在20世紀80年代，已有中國企業開始走出去，在境外投資、上市或收購國外企業。“十五”期間，中國開始實施鼓勵“走出去”戰略，鼓勵和支持有條件的各種所有制企業對外直接投資和跨國經營，主動參與各種形式的國際經濟技術合作。截至2008年底，中國8 500多家境內投資者在全球174個國家（地區）設立境外直接投資企業12 000家，對外直接投資累計凈額1 839.7億美元，境外企業資產總額超過1萬億美元。中國企業的境外投資和經營取得顯著成就。對企業而言，促使其走出去主要有四個影響因素：（1）“走出去”有利于中國企業更好地進入國際市場；（2）“走出去”有利于中國企業更好地獲得發展的資源，包括自然資源、技術和資金；（3）外國也有不少企業愿和“走出去”的中國企業優勢互補共同發展；（4）各國都鼓勵引進投資，因政治法律因素差別，國家、地區的區分，使企業愿意走進政治法律環境好的國家和地區。

經驗證明，“走出去”戰略，有利于中國企業更好地實行20世紀80年代以來就明確的“兩個市場、兩種資源”戰略，對中國企業和中國經濟的進一步發展意義重大。

一、中國企業境外投資的現狀

中國企業的境外投資始于改革開放之初。以2001年中國加入WTO為分水嶺，中國企業境外投資步伐明顯加大，境外投資總額從2000年的20多億美元激增到2001年的70多億美元，形成第二次高峰。自2002―2008年，中國對外直接投資年均增長速度為65.7%。2008年中國對外直接投資流量為559.1億美元，較上年增長111%。這是中國對外直接投資首次突破500億美元，達到2003年中國實際利用外資的水平。

2009年中國境內投資者共對全球122個國家和地區的2 283家境外企業進行了直接投資，累計實現非金融類對外直接投資433億美元，同比增長6.5%。截至2009年底中國累計對外直接投資已超過2 200億美元。

2010年，中國非金融類境外投資協議額490億美元，比上年增長13.16%。

二、中國企業境外投資的特點

1.投資存量規模不斷擴大，投資覆蓋的國家（地區）不斷增加。到2008年末，中國對外直接投資存量達1 839.7億美元，共分布在全球174個國家（地區）。

在投資區域，中國企業境外投資相對集中。亞洲和拉丁美洲是投資存量最集中的地區（見下頁表2）。2008年末中國對外直接投資存量在10億美元以上的國家（地區）有12個（見下頁表3）。境外投資的這種分布雖然對開拓和鞏固發國家市場發揮了積極作用，但在一定程度上也影響了對發展中國家市場的開發，不利于市場多元化戰略的實施。

據專業機構分析，2010年，中國企業境外投資呈現出三個重要特點：一是能源、資源、制造業仍為投資重點領域，在中方協議投資額中占大約83%；二是境外收購成為中國企業對外投資最重要的方式，在中方協議投資額中大約占61%，比2008年提高36%；三是中國企業國際化經營水平逐步提高。

2.投資領域不斷擴展，行業分布日益多元化。早期，中國企業的境外投資僅限于與貿易有關的服務業，如維修、包裝和運輸等。有些貿易公司也從事一些加工型生產投資。后來逐漸擴展，到2008年末，商務服務業、金融業、批發零售業、采礦業、交通運輸/倉儲和郵政業、制造業聚集了中國對外直接投資存量的九成（見表4）。3.從投資主體來看，國有企業和有限責任公司是中國對外直接投資的主要力量。2008年，中國對外直接投資繼續保持多元化的格局。國有企業占整個境內投資者的比重下降。有限責任公司占境內投資者的比重上升到50.2%，較上年提升了近7個百分點，位于境內投資者數量的首位。2008年，國有企業境內投資者數量占16.1%，較上年下降3.6個百分點，位于境內投資者數量的第二位。私營企業占9.4%，位于投資者數量的第三位。

不過，以存量來看，2008年末，在中國對外直接投資存量中，國有企業占69.6%，有限責任公司占20.1%，股份有限公司占6.6%，股份合作企業占1.2%，私營企業占1%，外商投資企業占0.8%，集體企業占0.4%，港澳臺商投資企業占0.1%，其他占0.2%。

4.從境外企業的設立方式看，以子公司或分支機構為主。到2008年底，中國有12 000家對外直接投資企業，分布在全球174個國家（地區）。從這些境外企業的設立方式看，子公司及分支機構占境外企業數量的96%，聯營公司僅占4%。

5.在非金融類對外直接投資存量中，中央企業和單位占81.3%，地方企業占18.7%。2008年末，各省市區對外直接投資存量合計為275.4億美元，占18.7%。對外直接投資存量前十位的省市區是：廣東（86.85億美元），北京市（25.1億美元），上海（21.86億美元）、江蘇（17.27億美元）、浙江（15.27億美元）、福建（11.32億美元）、黑龍江（9.94億美元）、湖南（6.74億美元）、遼寧（6.06億美元）。

三、中國企業境外投資的對策建議

近十年來，中國企業的境外投資有很大的增長，但與美日等發達國家相比，境外投資存量還是偏低。到2009年底，美國海外資產存量為68 912 151億美元，日本約為34 500億美元，而中國境外投資累計為2 200億美元。

今后，伴隨中國經濟的發展以及更深地融入國際經濟，中國企業對外投資還將快速增長。中國的進出口貿易，長期保持順差。而外匯儲備，也從1993年的211.99億美元，一路攀升，央行2011年1月11日《2010年金融統計數據報告》指出，到2010年末，國家外匯儲備余額為28 473億美元，同比增長18.7%。充足的外匯儲備，為中國企業的境外投資提供了強大的資金支持。另外，政府將創造更加寬松的外部環境，為企業提供財政、金融、外匯、稅收等國際通行的投資促進服務，企業進行境外投資，將更加便利。

中國企業的境外投資，應注意以下問題：

1.不要過分依賴跨國并購，而應該綜合分析，周密考慮，采用多種方式進入國際市場，降低海外投資的風險。在當前中國企業的對外直接投資中，跨國并購所占的比重越來越大。數據顯示，1999年，中國的跨國并購金額只有6 000 萬美元；2005年達53億美元；2008年增加到302億美元，占對外投資總額的54%。2008 年和2009年兩年的并購額超過了此前八年的海外并購總額。國際經驗表明，并購后幾年內的成功率只有30%，以小博大的并購成功率更是在10%以下。面對跨國并購的浪潮，中國企業要冷靜對待，切忌急功近利，得不償失。

2.在境外投資的重點上，要適應中國經濟發展的需要。在今后相當長時間內，各類資源的獲取是中國企業境外投資的重點。這里所說的資源，既包括制約中國經濟發展的生產性資源（先天性資源），如石油、鐵礦、木材等，也包括獲得性資源，如高精尖技術等。從當前的動向看，對外資源性資產并購相當活躍。從中國鋁業宣布有意注資力拓開始，到五礦集團收購澳鋅礦公司，到廣東順德日新收購智利特大鐵礦，再到中國鐵建與銅陵有色聯合收購厄瓜多爾銅礦等，都是海外資源尋求型的并購，反映了中國企業境外投資的長期趨勢。

3.發展聯合并購，避免自相殘殺。在全球范圍內，特別是在銀行業和石油業，已多次出現國內企業競購資源性資產，導致兩敗俱傷，漁翁得利。因此，注意協調企業的海外并購行為，發展聯合并購。如中海油和中石化以13 億美元聯合收購美國馬拉松石油公司持有的安哥拉一石油區塊20％的權益。這筆交易是自中海油185 億美元競購美國優尼科石油公司失敗后，首次成功收購美國石油公司的資產。這是值得仿效的范例。

4.要選準投資的產業定位。不同的國家和地區對境外不同產業應選取中國有優勢而對方相對薄弱或地方歡迎投資的產業。如印尼、非洲、拉丁美洲國家、前蘇聯和東歐的部分國家，石油天然氣、金屬礦產、森林和漁業等領域需要投資量較大，力量比較薄弱，中國企業容易進入，中國在家電、機械、紡織、輕工、電子通信等行業在上述國家和地區都具有比較優勢，支持和推動有條件的企業到這些國家投資辦廠，開展境外加工裝配，一般會取得較好的效果。發達國家在信息、電子、生物工程等朝陽產業方面具有優勢，中國企業在這些國家投資或合資建立和收購產研結合的企業，利用當地的技術和專業人員共同開發和制造高科技產品，對提高中國企業的技術水平，增強競爭力，擴大市場都具有重要的意義，

5.選擇合適的合作伙伴。目前中國企業境外獨資建廠或收購百分百股份，遇到的困難很大；而合資和收購部分股份（包括控股）則比較容易一些。此前提是必須做好可行性論證并精心選擇好合作伙伴。否則容易掉入合資陷阱。收購部分股份或選取好的合作伙伴共同并購可以幫助中國的收購企業彌補整合能力方面的差距。

參考文獻：

[1]中國商務部，中國國家統計局，中國國家外匯管理局.2008年度中國對外直接投資統計公報[Z].

[2]盧威.中國企業跨國投資的現狀及未來展望[J].中國市場，2010，(22)：67-68.

[3]王紅茹.海外并購的喜與憂[J].時事報告，2010，(5)：63-66.

[4]商務統計[EB/OL].中國商務部網站.

第6篇：對外投資現狀范文

［關鍵詞］江西省；外商直接投資

［中圖分類號］G831.6 ［文獻標識碼］A ［文章編號］

2095-3283（2012）02-0063-02

一、江西省FDI的發展現狀

（一）江西省利用FDI的總規模

“十五”時期，隨著國民經濟和社會發展戰略重點的轉移，江西省準確調整了經濟政策和產業政策重點，GDP增速一直保持兩位數增長，利用外商直接投資（FDI）開始突破以往長期徘徊不前的局面，進入快速增長時期，吸引外資增速一直位居中部六省之首。2001—2010年，江西省FDI增速8年超全國水平，其中，2010年江西省吸收FDI 51億美元，同比增長26.77%，占全國利用FDI比重的4.83%，達到歷年最高水平。據統計，2011年全省實際使用外資60.59億美元，同比增長18.78%。

（二）江西省利用FDI的地域分布

FDI在江西省的分布呈現出比較明顯的地區差異，即投資主要集中分布在京九沿線、GDP排江西省前三位的南昌、贛州、九江，這主要是因為這三個城市基礎設施較完善，交通較為便捷，產業配套能力較強，市場輻射范圍較廣，人才、資金、信息要素流動較快。2010年，僅南昌、贛州、九江三個城市就占全省FDI項目數的60%以上，三市實際使用FDI金額近30億美元。外資流入的空間分布不平衡，不利于全省經濟的持續、均衡、協調發展，影響經濟發展的后勁。

（三）江西省利用FDI的產業分布

FDI在彌補該省資本不足的同時，也通過技術外溢促進了生產率的提高和產業結構的優化，又由于產業特點、投資方式及國家政策的不同，FDI對各產業增長的貢獻是有差別的。截至2010年底，江西省累計實際使用外資中，第一產業、第二產業和第三產業分別為53861億美元、358863億美元和97360億美元，占比分別為10.56%、70.35%和19.09%，第二產業尤其是工業是FDI的重點領域。從第一產業內部FDI的分布看，主要集中在農業尤其是種植業。對工業的FDI大部分集中在制造業，其中加工業的比重很高，原料工業的比重不大；輕加工業的比重較高，重加工業的比重較低；同時技術密集型產業的投資比重高于一般加工業。

（四）江西省利用FDI的來源地

近年來，來江西省直接投資的國家和地區不斷增多，呈現多元化發展趨勢。從投資來源看，亞洲一直是江西省FDI的主要來源地，其中香港占比最大；其次是拉丁美洲和北美洲。隨著CEPA的簽訂，香港與江西省的經貿關系將更加密切，在未來較長時期內仍將居于對江西省投資的首位。臺資雖然大規模進入江西省較晚，但增速很快，已成為江西省外資的第二來源地。由于近幾年江西省加大了招商引資的力度，來自發達國家的投資有較快增長，占比不斷提高。2009年受國際金融危機影響，個別發達國家的投資有較大幅度下降，但總量仍保持增長，2010年，隨著全球經濟復蘇，江西省FDI繼續攀高，以美國、新加坡、韓國、日本為例，增幅都在100%左右。

（五）江西省利用FDI的業績指標分析

FDI業績指標是指在一定時期內一個地區FDI流入量占FDI總流入量的比例除以該地區GDP占GDP總量的比例。具體公式為：

某省吸收FDI業績指數=（該省FDI規模/全國FDI規模）/一省GDP總額/全國GDP總額

如果業績指數值大于1，表明該省吸收的FDI大于經濟規模所能吸收的期望值，即業績突出；如果業績指數小于1，表明該省吸收的FDI低于經濟規模所期望的數量，即業績低下；如果業績指數值等于1，表明該省占全國FDI的比例與其占全國GDP的比例一致，即業績正常。近幾年，江西省引進FDI的業績指數值較高，業績較好，2001年以后每年均大于1，其中2006至2010年上升較明顯，這一數值接近2，顯示江西省具有較強的吸引FDI的競爭力。

二、江西省利用FDI存在的主要問題

（一）吸引FDI規模區域分布不平衡，各城市差距拉大

外商投資主要集中在南昌、九江、贛州、吉安、宜春五個設區市，而景德鎮、鷹潭等地區所占份額較少，同時，外貿出口、對外經濟合作、旅游業在外商投資主要聚集地的設區市所占比重也較大，其他設區市比重較小，各設區市發展差距拉大。究其原因主要是由于各地投資環境因城市規模、地理位置、相關配套產業等方面存在諸多差異，導致外資流向過于單一。

（二）產業結構不合理，產業集聚效應不強

根據前文數據的分析可以看出，FDI在江西省高度集中于第二產業，尤其是部分制造業，雖然近年來，FDI流向第三產業的規模在不斷增大，但仍遠低于第二產業。且外資項目大多屬于勞動密集型產業，產業鏈條短且深度低，配套能力弱，項目單一，基本屬于初級發展類型，難以形成產業集聚效應，更談不上形成核心產業群。此外，至今還沒有跨國公司將地區總部、研發中心、物流中心等設在江西省。

（三）引進外資質量不高，缺乏核心技術和自主創新能力

長期以來，企業自身缺乏自主創新能力，更缺乏企業賴以生存和競爭的核心技術。在江西省引進的外資項目中，有些項目是發達國家的淘汰項目，甚至還有一些是在發達國家不允許的重污染項目。外商將落后甚至是高污染、高能耗和資源性產能產品轉移至江西省一些地區，新建了大量的造紙、化工、冶金等重污染企業，一些地方政府和部門片面追求GDP，對企業放松監管，結果對江西省的生態環境造成了惡劣的影響。同時，省內一些合資企業，中方基本都缺乏核心技術和創新能力，在產業發展主導權和決定權上都受制于外商。

（四）利用外資方式單一

在利用外資方式上，江西省仍以FDI為主，其他外資方式比重較小。而在FDI中又以“綠地投資”為主要投資方式，并購、BOT、TOT等新投資方式很少。

三、江西省吸引FDI的對策與建議

（一）不斷規范并健全外資管理體制

在繼續保持勞動力、土地等廉價生產要素優勢的同時，政府應不斷完善相關法律政策，健全市場機制，規范市場競爭，改善投資環境，要加大對資源消耗大、不利于保護生態環境產業的外資監管力度。盡快制定和完善相關法律法規，督促外商投資企業切實履行社會責任。在使用外資的同時要做到促進資源、環境和社會的協調可持續發展。

（二）提高利用FDI的質量

江西省利用FDI不僅要注重數量的增加，更要注重提高投資質量，增強投資潛力。首先，從投資的結構來看，應該增加外商在農業產業和服務業的投資，引資政策應向技術含量高，附加值高，環境污染少的產業傾斜；其次，從投資規模看，應該積極引進大型跨國公司投資，以其強大的規模效益吸引相關產業的聚集，對周邊發展起輻射作用；再次，當前江西省外資來源主要是港臺地區，今后要加大對歐美大型企業資金的吸引。依靠歐美投資所帶來的先進技術，縮短產業梯度轉移的技術鏈條，加快提升江西省經濟競爭力和科技水平；第四，由于江西省外商投資主體以外資獨資為主，缺少和本省企業的聯姻與整合，有關方面應采取有效措施，鼓勵本省企業參與外商投資產業的經營與合作，充分利用外商投資，學習先進的技術和管理理念，提高當地企業的競爭力。

（三）調整引資政策，擴大引資領域

根據國民經濟和社會發展需要，修訂指導外商投資目錄，引導外資投向。制定產業政策和外商投資政策，支持、鼓勵外商投資江西省優先發展的產業和領域。研究區域發展政策，引導外資地區投向。綜合運用稅收、投資、土地等手段，重點引導外商投向現代制造業、現代農業、高新技術產業、現代服務業。既要大力推進交通、電力、城市基礎設施建設和環境保護等領域的對外開放，加快商業零售批發、現代物流、運輸服務、電信、銀行保險、旅游等服務業的對外開放，各級政府還應依托各自優勢，加大宣傳推介力度，廣泛深入開展招商引資工作，努力擴大外資來源，實現外商投資多元化。

（四）引導外資合理分布，強化產業集群效應

跨國公司投資區位的選擇非常注重關聯配套產業的發展水平。為此，江西省要實施“第三代引資政策”，即產業集群引資。要明確未來產業發展定位，整合提升各類工業園區，走專業化分工協作的道路，有規劃地重點發展一批關聯配套產業，形成產業集聚，利用集聚效應提升區位優勢，形成對FDI的強大吸引力。要加快吸引跨國公司入駐，選擇本省優勢企業與之形成外包或合作伙伴，從而促進FDI與產業集群發展的良性互動，推進內、外資企業的有機對接，擴大外資企業的溢出效應和關聯效應。

［參考文獻］

［1］趙曉宇.淺談我國利用外資出現的問題和政策建議［J］.經濟師，2009（6）.

［2］鄧作義.我國利用外資中存在的問題及其對策［J］.經濟研究導刊，2008（9）.

［3］程呈.外商直接投資促進江西進出口貿易的實證研究［J］.企業經濟，2009（7）.

［4］陳瑞華.外商直接投資（FDI）對江西經濟發展的實證分析［J］.商場現代化，2008（9）.

第7篇：對外投資現狀范文

關鍵詞：湖南省；外商直接投資；現狀；對策

一、引言

自改革開放發展以來，隨著中國2001年加入世貿組織，經濟全球化的趨勢和發展速度越來越快，規模不斷擴大。為了躋身世界各國的優勢地位，中國在地區分布還不均勻的情況下，利用外商直接投資（簡稱FID）成為發展經濟方式的共識。湖南省處于內陸的中部地區，經濟欠發達，農業發展地位逐漸減弱，工業發展基礎薄弱，對于利用外商直接投資方面，在思想意識、產業水平、政策措施等工作方面相比較發達省份來說，雖然有很大進步，但仍然存在一些不足。目前，國內外商投資政策安排主要分布在東部沿海地區、西部大開發和東北老工業區，湖南省面臨著來自其他省份、市的競爭。因此，為了積極促進湖南省經濟的穩健發展、調整產業機構，均衡區域發展、合理引進外商投資等，有必要對湖南省的利用外商直接投資的現狀進行全方面了解，給今后吸引外商直接投資，尤其是發展湖南省的經濟提供更多的參考價值。本文所有數據均來源于歷年《湖南統計年鑒》。

二、湖南省外商直接投資的發展歷程與現狀

1.湖南省利用外商直接投資的發展歷程

2001年我國加入世界貿易組織以來，更多的外資促進了中國與世界經濟運轉加速運行。湖南省也出臺了相關的外商直接投資的優惠政策，使得經濟得到了很大的發展。

第一階段（1983年-1987年）是開始與摸索階段。在1978年改革開放開始，經濟政策最開始主要是在沿海城市，到1983年湖南省才逐漸引進外商投資，主要是中國香港、臺灣、澳門為主的和其他少量亞洲國家小型投資者，投資規模和數量均很小。

第二階段（1988年-1991年）是初級發展與調整階段。隨著鼓勵和優惠的制定與出臺，外商直接投資也逐漸對湖南省的經濟發揮一定作用。在此期間，除亞洲國家以外，其他歐美等大國也逐漸參與進來，使得外商直接投資在湘初具規模。

第三階段（1992年至今）是穩健發展與全面鋪開階段。隨著湖南省經濟的逐步穩健發展，國外的外商直接投資也呈現多元化的發展與格局，數量與質量上都在飛速增長。僅在2013年，湖南省外商直接投資項目（合同）572個，合同外資額協定767222萬萬美元，實際利用外資金額超過合同協定金額。

2.湖南省外商直接投資的現狀

目前湖南省經濟發展穩定前行，外商直接投資整體發展趨勢良好，主要通過在投資方式、來源、行業和區域這四個方面來表現。

（1）投資方式逐漸多元化，以外商獨資經營為主

2001年以來，湖南省的投資環境不斷改善，外商直接投資呈現多元化發展，成為主要的投資方式。2003年-2013年外商投資方式包括外商獨資、中外合資、中外合作和外商投資股份制，逐年呈上升趨勢，尤其是外商獨資發展迅速。僅2013年，在外商直接投資中，外商獨資方式為最多，占了整個比例的73.9%，其次是中外合資占23.3%。最后是中外合作占2.8%。而外商投資股份制是在湖南省是近些年發展起來的，是新興投資方式，發展非常緩慢，整體有下降趨勢。

（2）投資來源廣泛遍布全球，港澳臺等亞洲國家為主，歐盟、美國對湘比例較小

投資來源地日趨多元化，遍布全球，包括中國的香港、澳門、臺灣和其他地區和國家。2013年外商直接投資的規模中國香港居首位，占63.4%，其次是中國臺灣、美國、新加坡、維爾京群島、中國澳門等，這6個地區共占在湘總投資的86%。同時，分地區來看，亞洲國家在湘外商直接投資占85%，實際利用外資659158萬美元，實際利用外資541096萬美元。歐盟、美國在湘外商直接投資比例較小，僅占15%。

（3）投資行業分布不合理，主要以第二、第三產業為主

投資行業主要集中在第二產業，其次是第三產業，而第一產業非常低，行業分布不合理。湖南統計年鑒顯示，2003年-2013年第一產業占外商直接投資總額比例的6%，第二產業占67.4%，第三產業占26.6%。第一產業在湖南省的外商直接投資非常低，主要是湖南省特定的地理環境不適合建立大規模的農、林、牧、漁集群開發，同時第一產業生產方式、回報率較低。第二產業在湖南省外商直接投資規模非常大，主要是湖南省正處于經濟轉型時期，大力發展制造業、建筑業等，有利于提高率城市化率，減少城鄉差距。第三產業在湖南省FID多年來雖然平穩，但重視程度不夠，發展緩慢，服務業的發展投資不如制造業第二產業等，產業傾斜嚴重，不利于產業升級和優化。

（4）投資區域分布集中，地區之間差距明顯

長株潭、湘西、湘南和洞庭湖地區是湖南省外資直接投資區域，主要集中在長株潭地區，共479050萬美元，占全省55%。歸因于兩型社會建設以來，長株潭借助一體化優勢承擔了主要的經濟發展工作，經濟基礎較好，經濟最為活躍，信息資源和地域資源較為集中；湘南地區外商直接投資為240536萬美元，占全省27.6%，由于湘南地區區域優勢適合農產品和資源深加工，因此給投資創造了較好的環境；洞庭湖地區外商直接投資為295267萬美元，占全省11%，這是由于洞庭湖地區是湖南省重要的商品農業基地，而近些年為了整治水患，退耕還湖，保持生態濕地資源，因此資源開發較為緩慢；而湘西地區外商直接投資為55629萬美元，占全省6.4%，外商投資金額最少。由于湘西地區地形地勢偏遠，交通不便，經濟最為落后，沒有形成分工協作關系，逐漸照成了區域之間的發展差距。

三、促進湖南省外商直接投資的對策

面對改革開放與加入世貿的雙重挑戰與機遇，湖南省外商直接投資促進了經濟的穩定、快速的發展，為湖南省的經濟結構與技術的轉型創造了條件，提高了湖南在國內，乃至在世界的競爭力，但與經濟較發達的東部、沿海地區相比還遠遠不夠，因此為了更好地合理利用外商直接投資，可以從以下三個方面著手：

1.政府轉變職能，改善投資軟環境

投資環境是外商直接投資的一個重要因素。劉敏認為好的投資環境有利于吸引更多的投資者，產生更大的經濟效益。軟環境主要包括人文社會、人際交往、市場服務和競爭環境。政府首先應當為在湘的外商直接投資者創造一個公平競爭的環境，提升政府的誠信與辦事效率，從整體上創造一個各個因素相互協調投資環境；二是制定公開、透明、詳細的招商引資的規劃書，對于項目、環保、城建、土地等區分重點并具體規定好，為外商直接投資創造一個良好的服務環境、生態環境和配套的市場環境。

2.加大建設基礎設施，提升投資硬環境

湖南省處于內陸地區，外界交流頻率不高和基礎設施建設不夠等投資硬環境直接制約了經濟發展。柳德榮通過分析表明，我國各省的基礎設施建設的檔次與外商直接投資的規模和質量是有重要關系。通常來說，基礎設施建設檔次越高，外商在湘直接投資的規模和質量也越高。王慧通過實證研究建議，應當積極完善湖南省內的基礎設施建設，如公路、鐵路、通訊設備、供水供電能力、生活設施等自身的建設，尤其是湘西地區的建設，為“引進來，走出去”創造有利條件。許南研究建議，應當加強中國式跨省的交通干線建設，加強相鄰內陸省份之間的協調，如江西、湖北、貴州等地，與外商直接投資政策優惠保持協調一致。同時加強連結港、澳、粵等經濟溝通，為勞動密集產業的轉移與出口貿易創造有利條件。如當前長沙至沿海城市的高鐵陸續開通，國際飛機線路也增多；三是對省重點發展和扶持的項目提供相應發政策優惠和政策指導服務，規范市場運行，以吸引更多的外商直接投資。

3.優化產業結構，提升外資的水平與質量

政府應當根據湖南省不同地區的特點，把外商直接投資合理、有效利用在第一、第二、第三產業，優化和升級產業。建議政府調整產業結構，制定相關的優惠政策，在保持第二產業政策不動的情況下，將優惠政策轉向第一、第三產業。一是可以通過減免、免收稅收、政策優惠、信貸比例等將政策轉向旅游業、服務業、農、林、牧、漁等第一、第三產業，促進和帶動各行業均衡發展。二是政府應注重投資質量和環境保護機制，注重生態環境的保護與維護，轉變發展技術和降低成本，這也是發展的根本。三是湖南省內各個地區應當因地制宜，根據各地的地形環境優勢，突出發展產業機構，注重產業的質和量，形成產業聚集和地區品牌，吸納更多外商投資，從而提升外資投資產品的水平和質量。

參考文獻：

[1]劉克利.湖南省利用外商直接投資及對經濟發展的影響[J].湖南大學學報（社會科學版），2002（2）：27-30.

[2]陳雅玲.外商直接投資技術溢出效應對湖南省經濟增長影響的實證研究[D].中南大學，2012：79.

第8篇：對外投資現狀范文

[關鍵詞]對外直接投資；SWOT分析；風險管理

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.02.202

1 企業對外投資風險管理理論概述

一是風險是事件本身的不確定性，但是卻是在一定具體情況下的風險，可以由人的主觀判斷來選擇不同的風險；二是風險的可能結果不是單一的，而是一系列的；三是風險是與企業戰略相關；四是風險與收益是一體的、共生的。

2 我國企業對外投資的現狀及問題分析――以石油企業為例

2.1 我國企業對外投資的現狀

2014年全年中國完成的并購數量與并購金額都得到了提升，較以前年度有甚大增長。2014年全球經濟穩定，中國作為新興經濟體的主力，在并購市場表現活躍。

2.2 中國石油企業對外投資的SWOT分析

中國石油企業對外投資的SWOT分析見下表。

2.3 我國石油企業對外投資面臨的各類風險

2.3.1 我國石油企業對外投資面臨的政治風險

政治風險是指完全包括東道國或者部分由政府官員行使權力和政府組織的行為而產生的不確定性。政府的直接干預也可能產生政治風險。政治風險也指企業因一國政府或人民的舉動而遭受損失的風險。

3.缺乏國際直接投資和經營經驗

4.高素質人才的缺失

5.中國企業的技術進步還明顯不足，技術創新能力薄弱

6.中國石油企業的經營管理機制問題[]扭轉性戰略[]防御性戰略

2.3.2 我國石油企業對外投資面臨的社會文化風險

文化風險是指文化這一不確定性因素的影響給企業活動帶來損失的可能。主要包括：①企業并購活動引發的文化風險；②跨國經營活動引發的文化風險；③企業并購活動引發的文化風險；④組織內部因素引發的文化風險。

2.3.3 中國石油企業對外投資面臨的法律風險與合規風險

法律風險與合規風險都是現代風險體系中重要的部分，法律風險通常由市場主體自身法律意識淡薄、立法不完全、執法不公正等、交易相對方的失信等因素導致的，合規風險側重于行政責任和道德責任的承擔。這使得海外投資企業的法律風險與合規風險直線上升。

3 我國企業對外投資的風險管理

3.1 一般風險管理方法

（1）控制風險。控制風險是指控制風險發生的動因環境條件等，來達到減輕風險事件發生的損失或降低風險事件發生的概率的目的。

（2）風險承擔。風險承擔是指企業對面臨的風險采取接受的態度，從而承擔風險帶來的后果。對于未能識別出的風險，企業只能采取風險承擔，對于企業的重大風險，即影響到企業目標實現的風險，企業一般不應該采用風險承擔。

（3）風險轉移。風險轉移是指企業通過合同將風險轉移到第三方，企業對轉移后的風險不再擁有所有權，轉移風險不會降低其可能的嚴重程度，只是從一方移除后轉移到另一方。

3.2 企業自身層面

（1）加強投資項目的預測決策分析，完善動態監測和預警系統。企業的管理人員，必須充分認識各種潛在的風險以及發生損失的期望值，提高對風險客觀性和主觀性的認識，加強投資項目的預測決策分析，完善動態監測和預警系統，努力避免風險。

（2）大力培養跨國經營人才。新時代人才的競爭很重要，我國企業應該注重對全能型人才的培養，主要可以采取以下幾點措施：第一，招聘有潛力的年輕工作者，創造企業文化，使人才能夠施展才華。第二，通過培訓來發展員工潛力。第三，激勵有才能的人員實現更高的績效水平。

（3）M行組合投資，降低風險。企業在投資的過程中，不能把所以資金放在一個項目中，要達到降低風險的目的，要注重組合投資，以達到降低風險的目的，因為組合投資后，單個項目的盈虧實現相抵，最后還有可能實現盈利。

（4）多途徑搜集投資信息，選擇發展良好的企業進行投資。不確定性是對外投資的風險和收益的一大特點，掌握可靠的投資信息成為企業投資成功的前提，投資者可以通過企業的財務報表來獲得投資效益情況。企業在做出投資決策之前必須掌握大量可靠的投資信息。同時，企業在投資之前，必須觀察投資企業國家的政策以及綜合發展水平，選擇良好的投資環境。

4 結 論

由于目前經濟發展的各方面限制，我國對外投資還不是很成熟，但隨著改革開放的不斷深化，我國企業的自主經營權在不斷提升，這會使得我國企業增進投資效率，有助于積極開拓國外市場，提高企業國際競爭力，從而加大其對外投資的力度。我們可以樂觀地預見：在不久的未來，我國企業對外投資將會不斷加快，其競爭力會更加有力，在對外投資中一定會創造佳業。

參考文獻：

[1]張少云.國有企業對外投資管理及風險防范[J].財經界，2008（9）.

[2]謝慶勇.企業對外直接投資的風險分析[J].國際經貿，2007（1）.

第9篇：對外投資現狀范文

一、我國企業對外投資的益處

（一）借助先進經驗，促進自身發展

西方企業的發展經歷了時間的洗禮，留下了先進的技術，管理經驗與應對不同金融環境的對應策略。我國企業由于歷史等問題，發展比較西方略為遲緩，在發展帶來的問題的解決方面遠遠不比西方。我國企業需學習其先進的管理經驗與運作技能，接觸一流企業的先進理念，可以進一步加快企業金融體系的確立與完善，這是我國企業依據現狀總結的發展的捷徑。

（二）抓住全球金融市場動蕩帶來的機遇

美國次貸危機的爆發致使全球規模的經濟大蕭條，以美國為首的老牌資本主義國家的經濟受到的沖擊尤為嚴重，曾經的西方巨頭企業都開始留意中國等新興市場，有意在中國補充資本。對資金充足的我國金融企業而言，這定是購入巨頭企業資產，發展自身的絕佳機會。我國企業可以在自身能力所及內，積極把握全球金融市場動蕩帶來的機會。

（三）對外投資為企業帶來收益

對外開放帶來的結果就是國內金融市場國際化，隨著中國金融開放的程度不斷加大，越來越多的中國資本流入中國市場，他們憑借技術，管理經驗，經營的優勢成為了中國市場上的重要力量。中國金融企業想要具備國際化的水準，就必須“走出去”，主動在全球金融市場上參與競爭，提升在國際金融市場上的競爭力，當前的國際金融形勢為中國企業帶來了對外投資的契機，由于國際金融危機的原因，世界金融秩序面臨重組，而中國企業有著穩健的金融狀況和和逐漸強大的經濟實力，這位開拓國際市場，在國際市場上獲利奠定了基調。

二、我國企業對外投資面臨的風險

（一）對外投資不合理，缺乏綜合優勢

當下，我國企業存在著對外投資規模較小的問題，在對外投資上沒能實現大規模，高層次的理想方案。由于貿易壁壘的存在，我國企業的對外投資難以進去高回報的高附加值行業，因此我國企業的對外投資一般仍停留在勞動力密集型和資源密集型產業，我國對外投資在亞洲的占比在70%以上，這樣的現狀不利于我國企業對外投資的安全，不利于投資回報的穩定。

（二）我國企業缺乏核心競爭力

近年來，我國因勞動力密集型產業發展帶來的福利，積累了許多資本。但我國的企業對比與西方先進企業缺乏核心競爭力，我國企業在科學技術，能源利用，企業管理，資金流動等方面與老牌先進企業存在明顯差距，其次，我國企業因缺乏對外投資經驗，對投入資金的管理存在缺陷，產生了不良影響。

（三）企業缺乏管理型人材與管理經驗

我國因之前長時間實行計劃經濟，我國金融企業的發展起步晚，基礎弱，我國對跨國金融管理型人材儲配弱，培養力度不足，不能滿足國家對國際金融行業的需要，金融人材的匱乏將嚴重影響我對對外投資的發展。此外，中國企業普遍缺乏對外投資的管理經驗，多數企業對國際金融市場的秩序規則，在此情況下進行投資，會面臨更大的投資風險。

（四）對外投資風險控制的缺乏

我國大部分企業對境外投資對象缺乏詳細了解，在未完全摸底的情況下進行交易，帶來了意料之外的損失，企業的內控仍不合格，風險控制能力不足，對目標的情況容易進行低估。

三、促進我國企業對外投資的對策與思考

（一）健全我國企業的管理體制，尋求國內企業的聯合

針對我國企業對外投資經驗不足，規模小等問題，這些企業應當首先提升自身競爭力，健全自身的管理體制，我國企業可以通過抱團的方式參與對外投資，充分發揮聯合的優勢，使我國的對外投資邁入高層次，大規模的行列。

（二）優化我國企業的產業結構與對外投資的布局

當下，我國一些企業對外投資的布局急需改變，在投資選擇上，我國企業應更傾向于高科技產業與技術密集型產業，這樣，我國企業可以進一步加強企業的技術水平與綜合實力。同時應選擇投資我國資源互補的產業，資源類企業的投資應加強，擴大，以保證我國經濟發展所需要的資源供應。

（三）著重發展我國對外投資企業的核心競爭力

企業競爭力使企業在經濟運行中保持長久的競爭優勢，我國企業對外投資只有注重培養核心競爭力，才能在國際競爭中保持優勢。注重發展核心競爭力，也會為企業帶來巨大的商業利潤，針對企業對外投資吸收不良的問題，首先，企業自身要加強企業建設，使自己具備競爭力，才能更好地整合并利用資源。其次，在對外投資發生前，企業應做好風險評估，完善預案，避免投資失誤帶來太大損失。再次，我國企業要充分利用對外投資所帶來的資源，發展自身企業。

（四）合理運用金融衍生工具輔助投資決策

在對外投資中，中國企業面臨價格波動和匯率兩大風險，所以應合理利用金融衍生工具進行投資風險的規避。從目前來看，人民幣升值的概率依然很大，如果人民幣升值，就意味著投資外匯所帶來的收益在不斷貶值，近年來，美國在幕后不斷推動人民幣的升值，從而打壓我國正在興起的制造業，由此所見規避匯率波動帶來的風險在所難免。