安全管理工作重要性精選(九篇)

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第1篇：安全管理工作重要性范文

關(guān)鍵詞：工程管理；施工安全；企業(yè)管理

一、工程施工中安全管理的現(xiàn)狀

（一）工程施工的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，可以說(shuō)，施工項(xiàng)目是事故發(fā)生的發(fā)源地。因此，我們必須對(duì)我們的項(xiàng)目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、是否滿足國(guó)家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求進(jìn)行認(rèn)真分析，從而，達(dá)到改進(jìn)或更新項(xiàng)目安全管理模式的目的。

（二）安全事故的原因分析

發(fā)生安全事故的原因有以下幾個(gè)方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的影響，在工程施工過(guò)程中，一旦對(duì)危險(xiǎn)因素失控，必將導(dǎo)致事故。分析事故的原因，人、物和環(huán)境因素的作用，是事故的根本原因，人的不安全行為是人表現(xiàn)出來(lái)的非正常行為，施工機(jī)械、物料、生產(chǎn)對(duì)象等生產(chǎn)要素都有釋放和引發(fā)事故的可能性。根據(jù)我多年來(lái)的觀察發(fā)現(xiàn)，百分之八十以上的事故都是由人的不安全行為引發(fā)的，百分之十左右的是物的不安全狀態(tài)的原因，不可抗拒的和原因不明的在百分之五以下，由此可見(jiàn)，人和物的不安全狀態(tài)是我們制定安全管理制度的依據(jù)。人的不安全行為的主要原因：第一是思想上簡(jiǎn)單化，依賴性，選擇性。經(jīng)驗(yàn)主義，簡(jiǎn)單的推斷和馬虎的工作態(tài)度。第二是施工人員的素質(zhì)，操作水平，熟練程度不一致，操作水平低，操作不熟練，經(jīng)驗(yàn)缺乏的人就會(huì)較多的出現(xiàn)不安全行為。第三是人的生理和心理原因，如超體能，超負(fù)荷上崗，飲酒，內(nèi)心壓抑，精神過(guò)度緊張，在這種情況下就可能出現(xiàn)信息處理故，反應(yīng)遲鈍而作出錯(cuò)誤的判斷，產(chǎn)生不安全的行為。第四是由于外界環(huán)境刺激出現(xiàn)行為偏差。第五是非理智行為的原因，非理智行為的產(chǎn)生多由于僥幸、投機(jī)、逆反、賭氣等心理支配，在生產(chǎn)中表現(xiàn)為違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干，違紀(jì)現(xiàn)象等；物的不安全狀態(tài)，與人的不安全行為或人的操作管理失誤有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。那么，消除人的不安全行為，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對(duì)預(yù)防和消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義。

三、安全施工的管理措施

認(rèn)真落時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策和目標(biāo)。針對(duì)上述發(fā)生安全事故的主要原因，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)制定安全措施：

第一是建立各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人，建立各級(jí)人員的安全生產(chǎn)的責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任，安全員承擔(dān)安全生產(chǎn)的責(zé)任，在各自范圍內(nèi)要求安全生產(chǎn)；制定并采取預(yù)測(cè)各個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)存在的危險(xiǎn)源，制定危險(xiǎn)源控制方式；完善安全生產(chǎn)管理檢查制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；做好班前安全生產(chǎn)交底工作等一系列安全技術(shù)措施，來(lái)達(dá)到消除安全隱患的目的，做到有效可控。

第二是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。安全教育和安全培訓(xùn)是進(jìn)行人的行為的控制的重要辦法和手段，項(xiàng)目部要根據(jù)操作的熟練程度和素質(zhì)的高低安排相應(yīng)的崗位。并讓操作者在接受安全知識(shí)教育后能了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，接受安全技能訓(xùn)練后能逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象，并能自覺(jué)的堅(jiān)持安全操作規(guī)程。操作人員在接受安全教育后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)崗位。安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，必須根據(jù)不同的時(shí)間，不同的環(huán)境，不同的技術(shù)制定安全教育內(nèi)容，鞏固學(xué)習(xí)成果。

第三是堅(jiān)持安全檢查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑，是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要手段，各級(jí)安全組織必須對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程，各方位的安全狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須果斷的消除，不留一絲隱患。安全檢查應(yīng)采用多種形式，如專業(yè)檢查、突擊檢查、定期檢查和節(jié)假日前后檢查等。安全檢查的重點(diǎn)是勞動(dòng)條件、機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及人的工作狀態(tài)等等。通過(guò)查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查危險(xiǎn)源、查事故處理、使安全管理自始自終貫穿在整個(gè)工程施工過(guò)程中。

第四是制定科學(xué)的操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程有利于控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)的不安全的行為中，由于不知道正確的操作方法，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占的比例很大。因此，必須根據(jù)操作的具體對(duì)象制定操作標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)操作者反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)到安全生產(chǎn)目的。在施工開(kāi)始時(shí)，要把施工方案設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求向操作者充分交底、反復(fù)交底，這也是安全教育的過(guò)程，同時(shí)也確定了安全技能教育的時(shí)間和目標(biāo)。

第五是建立安全信息化管理和視頻監(jiān)控系統(tǒng)。在信息化系統(tǒng)內(nèi)建立項(xiàng)目施工管理信息化平臺(tái)，將項(xiàng)目安全目標(biāo)計(jì)劃、安全專職人員管理、安全監(jiān)督檢查管理、安全培訓(xùn)、重大隱患排查、重大危險(xiǎn)源管理、安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理等，通過(guò)信息化管理通技術(shù)，有效的整合安全管理資源，規(guī)范了管理流程，提高了管理效率，強(qiáng)化了安全管理的及時(shí)性、有效性，增強(qiáng)了員工的安全質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，提升公司安全質(zhì)量管理水平。特別是安全隱患排查、重大危險(xiǎn)源管理，使全體員工提認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目安全隱患和危險(xiǎn)源在哪些施工過(guò)程中，有效預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。另外，通過(guò)安全信息化視頻系統(tǒng)，對(duì)各施工工地采用了視頻監(jiān)控技術(shù)，特別在安全要求高的高鐵建設(shè)以及高風(fēng)險(xiǎn)施工過(guò)程中，自動(dòng)采集、計(jì)算機(jī)監(jiān)控技術(shù)，對(duì)危險(xiǎn)源即時(shí)監(jiān)控，保證工程項(xiàng)目的安全施工。

第六是正確的處理事故。一旦發(fā)生事故，我們要用實(shí)事求是的態(tài)度去調(diào)查事故的發(fā)生原因，總結(jié)管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。根據(jù)情節(jié)處理責(zé)任人，要做到“四不放過(guò)”。使每個(gè)職工引以為誡，對(duì)未遂事故也要同已發(fā)事故一樣對(duì)待，要調(diào)查分析原因并提出制定整改措施，整改要落實(shí)到人。第六是建立安全獎(jiǎng)懲制度。獎(jiǎng)懲制度是推行安全管理的手段，對(duì)安全工作做得好的單位要給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不重視安全生產(chǎn)和釀成安全事故的要給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，使全體職工明確安全管理工作不是表面工作和形式，而是和生產(chǎn)生活緊密相關(guān)聯(lián)的，從而加強(qiáng)在思想上對(duì)安全管理的工作的重視。

總之，安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的前提，作為工程施工的安全管理人員要認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度、在做好動(dòng)態(tài)和靜態(tài)的檢查安全，在盡可能的保障施工設(shè)施不受損壞的同時(shí)，努力為勞動(dòng)者提供一個(gè)安全的生活空間和生產(chǎn)環(huán)境，從而保證安全生產(chǎn)正常的進(jìn)行，使企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 方東平.工程建設(shè)安全管理[M].中國(guó)水利水電出版社，2003.

第2篇：安全管理工作重要性范文

贛東北供電公司安排雜志《城市建設(shè)理論研究》7月 欄目：電力建設(shè) 單號(hào)：6009727 業(yè)務(wù)員：王秋華 丁剛剛

摘 要：變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行的支架，做好變電運(yùn)行電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定。抓好電網(wǎng)內(nèi)各個(gè)變電站電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作是關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活正常用電的大事。而要真正保證其安全穩(wěn)定運(yùn)行，做到標(biāo)本兼治、有堵有疏，就要將變電站內(nèi)的各項(xiàng)安全管理工作做實(shí)抓好，認(rèn)識(shí)到每項(xiàng)安全管理工作的重要性。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)行；誤操作；到崗到位

在電力系統(tǒng)運(yùn)行中，變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的機(jī)率大；工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈；人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全，甚至?xí)o社會(huì)帶來(lái)不安定因素，影響社會(huì)的穩(wěn)定。運(yùn)行值班員是保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的執(zhí)行者。在電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)中，任何不規(guī)范的行為都有可能影響電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故，如果電力運(yùn)行值班員在進(jìn)行倒閘操作走錯(cuò)位或誤分、合刀閘，將會(huì)給家庭、企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，因?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的安全運(yùn)行很大程度取決于能否把握好運(yùn)行工作的安全關(guān)。而變電站作為電力系統(tǒng)的骨架，一旦發(fā)生故障，輕者影響對(duì)用戶的正常供電及設(shè)備的損壞；重則導(dǎo)致電力系統(tǒng)振蕩或瓦解，造成大面積停電，給國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

一、變電運(yùn)行工作的現(xiàn)狀

變電運(yùn)行的主要任務(wù)是變電站設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)調(diào)度指令對(duì)站內(nèi)電氣設(shè)備進(jìn)行操作以及事故異常處理，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)電力設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和健康狀態(tài)。可見(jiàn)，變電運(yùn)行是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著供電網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，新投變電站及設(shè)備改造的增多，運(yùn)行人員操作項(xiàng)目的增多，維護(hù)工作量也隨之加大；同時(shí)由于變電運(yùn)行專業(yè)自身的特點(diǎn)，運(yùn)行人員的專業(yè)技術(shù)涵蓋面廣，工作范圍更是涉及變電站管理的諸多方面，需要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作態(tài)度，更需要強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。

二、變電運(yùn)行中的安全責(zé)任分析

變電運(yùn)行工作是維護(hù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定的重要組成部分，是電網(wǎng)安全的最前線。運(yùn)行人員無(wú)時(shí)無(wú)刻不能忘記身負(fù)的安全責(zé)任。通過(guò)分析2009年、2010年國(guó)網(wǎng)公司的幾則事故通報(bào)，剖析變電運(yùn)行責(zé)任， 得出結(jié)論，即事故發(fā)生主要與人為因素有關(guān)，與是否落實(shí)安全責(zé)任制密切相關(guān)，而專業(yè)技術(shù)原因所占比率微乎其微。可總結(jié)為以下四點(diǎn)。

1．變電站安全管理工作存在漏洞

在事故案例工作中，重要工作未引起高度重視，管理要求層層弱化，未嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度等，在工作過(guò)程中失去有效監(jiān)督。因此變電站安全管理需要查缺補(bǔ)漏。

2．變電站運(yùn)行管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)

在新設(shè)備驗(yàn)收、投運(yùn)過(guò)程中，變電運(yùn)行人員不熟悉設(shè)備原理，不了解設(shè)備結(jié)構(gòu)，無(wú)法掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)，也就不能發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，無(wú)法及時(shí)上報(bào)，造成設(shè)備運(yùn)行后，出現(xiàn)安全事故。所以要切實(shí)把變電運(yùn)行管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)程度提到一定高度。

3．職工安全教育不到位

職工安全教育不僅體現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)上，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)其安全思想教育。職工應(yīng)深入學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、要求以及防范措施等內(nèi)容，杜絕習(xí)慣性違章，提高安全意識(shí)。切實(shí)把“安全第一，預(yù)防為主” 的口號(hào)落到實(shí)處。

4．規(guī)程制度執(zhí)行力度不夠

隨著電力事業(yè)的發(fā)展，安全規(guī)章制度涉及到現(xiàn)場(chǎng)工作的方方面面，但是如果執(zhí)行力度不夠，再完善的規(guī)章制度也等于一紙空文。將執(zhí)行力執(zhí)行到底才是執(zhí)行的終極目標(biāo)。

變電運(yùn)行工作安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要依靠保證安全的組織措施、技術(shù)措施、安全規(guī)章制度以及安全責(zé)任制的落實(shí)。綜上所述，變電運(yùn)行工作的重中之重在于保證安全責(zé)任制的落實(shí)和執(zhí)行。由此，需要執(zhí)行到崗到位管理。

三、到崗到位管理概述及重點(diǎn)要求

1．到崗到位管理職責(zé)要求

現(xiàn)行的到崗到位管理規(guī)定，明確了安全管理各級(jí)職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全工作的第一責(zé)任人，必須對(duì)本單位的安全工作負(fù)責(zé)。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、副職，各職能部門(mén)，要按照各自職責(zé)分工，切實(shí)抓好安全管理工作，確保各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員認(rèn)真履行自己的安全職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)檢修基建現(xiàn)場(chǎng)、業(yè)擴(kuò)技改工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)運(yùn)行方式、氣候條件、現(xiàn)場(chǎng)主要操作、重點(diǎn)工作等作綜合考慮，對(duì)可能導(dǎo)致人身、設(shè)備安全的主要問(wèn)題，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分析，明確危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好事故預(yù)想、應(yīng)急措施，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遏制事故的發(fā)生。

2．安全第一責(zé)任人到崗到位是基本前提

安全第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作有全局意識(shí)，在重要工作中，擔(dān)負(fù)監(jiān)督職責(zé)，執(zhí)行相關(guān)規(guī)程制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間協(xié)作關(guān)系，確保現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)人員、安全措施設(shè)備等完備，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3．各級(jí)人員到崗到位是專業(yè)基礎(chǔ)

變電運(yùn)行工作涵蓋專業(yè)廣泛，需要不同專業(yè)人員技術(shù)支持；各級(jí)崗位職能分工不同，安全責(zé)任也不相同，現(xiàn)場(chǎng)到位可做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，各項(xiàng)工作有章可循，違章必究，勢(shì)必督促運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。同時(shí)出現(xiàn)專業(yè)上的疑問(wèn)，也可就地解決，減少了程序流轉(zhuǎn)的麻煩，同時(shí)能及時(shí)消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

4．明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施是關(guān)鍵

在執(zhí)行到崗到位時(shí)，各級(jí)人員要提前熟悉現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行方式、工作重點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，知曉監(jiān)督重點(diǎn)，才能有效防范誤操作。例如運(yùn)行人員要按照“兩票”嚴(yán)格操作，布置安全措施，到位人員負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)工作是否到位，操作過(guò)程是否符合相關(guān)規(guī)定，有無(wú)違章，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施是否完善，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件等。

5．執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制是保障

一切事物皆有準(zhǔn)則。嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位管理規(guī)定，是到崗到位管理的基本要求。執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各級(jí)人員到崗到位實(shí)行相關(guān)考核， 以全、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)的要求推動(dòng)各級(jí)人員到崗到位，并且將其作為考核依據(jù)，以保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅落實(shí)。

四、到崗到位管理的具體措施

1．提高到位人員安全意識(shí)

各級(jí)到位人員必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)，做到思想到位。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，很多到位人員相信一線運(yùn)行人員專業(yè)水平，疏忽了本職安全責(zé)任。各級(jí)人員有各自的安全責(zé)任，對(duì)任何一個(gè)環(huán)節(jié)若不能有效監(jiān)督，或有互相依賴意識(shí)，勢(shì)必造成現(xiàn)場(chǎng)工作存在漏洞，產(chǎn)生安全隱患。

2．保證到位人員具有相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)

到位人員監(jiān)督管理，不僅僅是形式上的監(jiān)督，更是專業(yè)上的監(jiān)督。需要各級(jí)專業(yè)人員到位監(jiān)督的工作，一般是重要工作，涉及的專業(yè)廣，存在的難點(diǎn)多，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工作的運(yùn)行人員由于專業(yè)限制，以及業(yè)務(wù)不專等原因，需要有專業(yè)素養(yǎng)高的到位人員，能及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)解決疑難問(wèn)題，或?qū)?wèn)題及時(shí)按流程上報(bào)。

第3篇：安全管理工作重要性范文

【關(guān)鍵詞】化工行業(yè)；安全管理；重要意義

中圖分類號(hào)：TQ086 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）04（c）-0000-00

在化工行業(yè)中，有行業(yè)本身的特殊性，一些易燃易爆和腐蝕性較強(qiáng)的物質(zhì)較多，甚至在生產(chǎn)的過(guò)程中，還會(huì)出現(xiàn)很多廢渣與廢棄等相關(guān)污染物質(zhì)，如果不及時(shí)對(duì)這些物質(zhì)進(jìn)行處理，就會(huì)導(dǎo)致不良后果的出現(xiàn)，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)重大安全事故。在近期召開(kāi)的“黨的十”中對(duì)生態(tài)文明的建設(shè)有著重要的要求，要求化工行業(yè)也必須要按照當(dāng)前新形勢(shì)的發(fā)展，進(jìn)一步提升安全管理工作，從根本上減少或避免安全事故的發(fā)生。

一、化工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要意義

（一）推進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作

大多數(shù)的企業(yè)內(nèi)部都以科學(xué)發(fā)展觀為管理原則，在科學(xué)發(fā)展觀中安全管理是重要的組成部分。在化工企業(yè)內(nèi)部，加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的管理，不僅能夠促進(jìn)其科學(xué)管理體系更加的完善，還在一定程度上提升了員工的安全意識(shí)。化工企業(yè)不斷的加強(qiáng)對(duì)安全管理工作制度的完善，使得安全管理工作更加的規(guī)范與科學(xué)，對(duì)全面促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的意義[1]。

（二）進(jìn)一步提高化工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

只有通過(guò)安全管理才能保證企業(yè)的生產(chǎn)力與競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全管理的重要性是不言而喻的，安全管理更是提升企業(yè)成本、降低風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措[2]。由于化工行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，其安全事故一旦發(fā)生必將造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)的企業(yè)形象受損，因此，只有保證企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下運(yùn)行才能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠提高其經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（三）安全管理工作的加強(qiáng)有利于社會(huì)和諧穩(wěn)定

化工企業(yè)加強(qiáng)安全管理是保證人民生命安全的重要舉措，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要環(huán)節(jié)，由于在化工行業(yè)中，具有一定的特殊性，因此，安全生產(chǎn)管理一定要加強(qiáng)，安全生產(chǎn)沒(méi)有把控好，造成的經(jīng)濟(jì)損失和人員損失對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命性的，從某種意義上來(lái)說(shuō)，安全管理工作的加強(qiáng)不僅僅是順應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)的需要，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵[3]。

二、加強(qiáng)化工企業(yè)安全管理的重要舉措

大多數(shù)化工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到安全管理的重要性，也采取了相應(yīng)的辦法對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，但由于在實(shí)際的工作中，管理制度的不完善，缺乏一定的科學(xué)合理性等等因素，導(dǎo)致實(shí)際的效果達(dá)不到令人滿意的程度[4]。因此，化工企業(yè)必須要對(duì)安全管理工作進(jìn)行重視，確保安全管理工作實(shí)行的規(guī)范化和合理化，進(jìn)一步推進(jìn)安全管理工作在化工企業(yè)內(nèi)的實(shí)行。

（一）加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視

首先要想在化工企業(yè)中運(yùn)行安全管理工作，就要加強(qiáng)工作人員對(duì)其的重視程度，化工企業(yè)內(nèi)部要重視安全管理，深刻認(rèn)識(shí)到其對(duì)化工企業(yè)的重要影響和促進(jìn)作用，是保障人民生命財(cái)產(chǎn)的前提條件，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障[5]。一方面，化工企業(yè)要加大對(duì)安全管理的相關(guān)投入，從根本上降低安全事故的發(fā)生，除此之外，化工企業(yè)內(nèi)工作人員也要加強(qiáng)對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)，參與企業(yè)有關(guān)安全管理工作的學(xué)習(xí)，以此提高自身安全管理的能力，從個(gè)人出發(fā)，積極配合企業(yè)的安全管理工作的開(kāi)展。

（二）整合安全管理工作培訓(xùn)渠道

化工企業(yè)不僅要在內(nèi)部開(kāi)展安全管理知識(shí)的培訓(xùn)，還要通過(guò)整合其他渠道推廣知安全管理的意識(shí)，通過(guò)對(duì)渠道的整合，制定出一系列的科學(xué)合理的安全管理模式，擴(kuò)大安全管理模式的影響度，例如，化工企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)與政府的合作，利用政府這個(gè)平臺(tái)，與教育部門(mén)或一些科研單位進(jìn)行交流與溝通，同時(shí)不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，選擇師資力量較強(qiáng)的院校，借助其專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的老師定期開(kāi)展對(duì)化工企業(yè)員工的安全管理培訓(xùn)，從而培養(yǎng)出具有高素質(zhì)的專業(yè)安全管理人才[6]。

（三）全面統(tǒng)籌化工企業(yè)安全管理工作

由于化工企業(yè)的類型有很多種，而不同類型的化工企業(yè)中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作要求都是不盡相同的，因此，針對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況開(kāi)展具有針對(duì)性的安全管理工作，對(duì)于不同的工作崗位要采取不同的安全管理制度，從而全面統(tǒng)籌管理工作，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能保證其安全要求。

（四）建立健全安全管理制度

安全管理制度的建設(shè)具有保證穩(wěn)定與長(zhǎng)期的作用。化工企業(yè)在安全管理工作的開(kāi)展中，首先就要建立健全安全管理制度，一切按照制度來(lái)辦事，結(jié)合化工企業(yè)的實(shí)際情況，不斷對(duì)制度進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，為員工的生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。同時(shí)加強(qiáng)與各級(jí)院校的合作，并建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的化工企業(yè)應(yīng)建立好自身企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)基地，通過(guò)對(duì)員工安全生產(chǎn)知識(shí)與生產(chǎn)操作等多方面的教育，確保安全管理具有一定成效。

（五）促進(jìn)安全管理工作的多元化建設(shè)

在過(guò)去，大多數(shù)化工企業(yè)的安全管理工作的實(shí)施主要是以講解為主，與具體的操作過(guò)程結(jié)合的較少，現(xiàn)階段大多數(shù)化工企業(yè)可以利用多媒體技術(shù)，向員工呈現(xiàn)多樣化的案例，通過(guò)真實(shí)案例的構(gòu)建引發(fā)員工的思考，除此之外，還可以通過(guò)采用多元化的管理模式來(lái)加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)真實(shí)事件的呈現(xiàn)，幫助員工在實(shí)際工作中提高對(duì)突發(fā)事件的分析與處理。

（六）加強(qiáng)對(duì)安全管理措施的監(jiān)督

對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要將安全管理作為一項(xiàng)重要的制度納入到企業(yè)的安全管理中，在化工企業(yè)內(nèi)部，要建立健全科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，保證安全管理制度的實(shí)施行之有效，此外還要建立一套完整的績(jī)效考核制度，對(duì)不同崗位的人員要實(shí)行不同的管理，落實(shí)好責(zé)任制，使每一項(xiàng)安全管理工作都能夠落實(shí)好，都有人對(duì)其負(fù)責(zé)，對(duì)于因?yàn)閭€(gè)人疏忽而導(dǎo)致的管理工作不到位的情況要進(jìn)行追究，錯(cuò)誤不論大小，都必須對(duì)相應(yīng)的管理人進(jìn)行批評(píng)與教育，而對(duì)事態(tài)嚴(yán)重的情節(jié)，則要給予經(jīng)濟(jì)與法律的制裁。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)內(nèi)部實(shí)行安全管理可以避免或減少因安全事故而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失與人員傷亡，因此，在目前的大背景下，化工企業(yè)必須要減少在生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素，增強(qiáng)其在生產(chǎn)過(guò)程中的安全因素，從根本上認(rèn)識(shí)安全管理工作對(duì)于化工企業(yè)的重要性，建立健全安全管理制度并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為基本指導(dǎo)原則，確保化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)

[1]范良.化工行業(yè)安全管理的重要性問(wèn)題探討[J].化工管理，2014，17：66.

[2]陳繼宇.石油化工行業(yè)的安全管理措施分析[J].化工管理，2014，17：87+89.

[3]劉海燕，李志旗.化工安全管理的重要性分析[J].化工管理，2014，20：60.

[4]楊新建，葛水榮，胡小平，范森.化工行業(yè)安全管理的重要性問(wèn)題探討[J].化工管理，2014，29：88.

第4篇：安全管理工作重要性范文

在電力企業(yè)中，充分利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式可以促進(jìn)電力企業(yè)安全管理工作的有效開(kāi)展，使電力企業(yè)的安全管理過(guò)程更加的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化，使每一位工作人員都能夠明確自身的職責(zé)與任務(wù)，對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行全方位的管理與控制。在標(biāo)準(zhǔn)化管理體系下，電力企業(yè)可以明確安全管理的工作內(nèi)容，真正利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作控制電力企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，使電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。因此，我們可以看出，標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的。但是，很多電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作中仍然存在著很多不容忽視的問(wèn)題，如安全管理意識(shí)欠缺、安全管理基礎(chǔ)工作不到位、違章現(xiàn)象頻繁等等，限制了電力企業(yè)安全管理工作的長(zhǎng)效發(fā)展。為了做好電力企業(yè)安全管理工作，必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對(duì)電力企業(yè)的重要意義，針對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)普遍存在的安全管理問(wèn)題，采取積極有效的措施，使標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化成為電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的原則，促進(jìn)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

電力企業(yè)；生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理；存在問(wèn)題；解決措施；分析研究

做好電力企業(yè)的安全管理工作能夠確保國(guó)家能源的安全與可靠，為人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供保障，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，將標(biāo)準(zhǔn)化管理理念作為電力企業(yè)的工作理念，搞好電力企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，使電力企業(yè)能夠安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。本文主要研究電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義，探討電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決策略，為電力企業(yè)在安全生產(chǎn)管理工作創(chuàng)新方面的進(jìn)一步開(kāi)展提供借鑒。

1 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要性和意義

電力供應(yīng)與人們的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，在電力企業(yè)中能否做好安全生產(chǎn)管理工作對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生十分重要的影響。“安全重于泰山”，只有確保電力企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的安全性，才能夠保證國(guó)家的能源能夠得到充分的利用，確保人們使用電力資源的過(guò)程更加的安全、可靠。現(xiàn)階段，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的重要性越來(lái)越突出，只有確保安全、穩(wěn)定、可靠的電力供應(yīng)，才能保證人民的生活質(zhì)量，及時(shí)消除電力供應(yīng)中的安全隱患，更好地為人們服務(wù)、為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。因此，電力企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的重要意義，不斷增強(qiáng)安全管理理念，以標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理工作的基本原則，提高電力企業(yè)的安全管理水平。

電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程，與很多因素密切相關(guān)，其中人為因素是電力安全事故形成的重要方面。當(dāng)前，很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理階段出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這在很大程度上都與電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作有很大的關(guān)系。在電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理人員的意識(shí)起著舉足輕重的意義，只有充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的安全管理意識(shí)才能夠使相關(guān)的安全管理措施得到有效的落實(shí)，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作得到有效的保障，有效避免意外傷害、人身傷亡等電力安全事故的發(fā)生，降低事故的發(fā)生概率。因此，我們可以這樣說(shuō)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作對(duì)電力企業(yè)有非常重要的意義，這是提高電力企業(yè)效益的關(guān)鍵措施，也是促進(jìn)電力企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，只有不段增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，采取積極有效的措施推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能夠使電力企業(yè)走向安全的發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。現(xiàn)階段，很多電力企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了安全管理工作的重要性，不斷引進(jìn)和推廣標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施與方法，但是標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不能僅僅停留在口頭宣傳上，而應(yīng)當(dāng)使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實(shí)效。

筆者從目前電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的問(wèn)題入手，在參考和借鑒先進(jìn)管理理論和電力企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了有針對(duì)性的、切實(shí)可行的管理措施與管理方法，希望能夠引起相關(guān)人員的重視，為做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作提供借鑒，使電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

2 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 缺乏安全管理意識(shí)

當(dāng)前，很多電力企業(yè)依然沒(méi)有認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的必要性，認(rèn)為全面系統(tǒng)地了解電力企業(yè)的生產(chǎn)要求和安全要求，導(dǎo)致安全管理工作混亂，很多工作流程和工作程序之間相互混雜，很多管理人員和操作人員不能明確自身的職責(zé)和權(quán)限，無(wú)法做到權(quán)責(zé)分明，更無(wú)法有效開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理原則的要求，使管理工作走向了程序化、流程化和模式化的路子。很多電力公司僅僅將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理看做是開(kāi)會(huì)時(shí)宣傳的一個(gè)口號(hào)，沒(méi)有做出有針對(duì)性的要求，也沒(méi)有對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育。很多安全生產(chǎn)管理工作人員沒(méi)有認(rèn)清自己的工作職責(zé)和管理權(quán)限，沒(méi)有樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，也沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)章制度開(kāi)展安全管理工作，導(dǎo)致電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作無(wú)法得到充分的落實(shí)。這些都反映了很多電力企業(yè)的管理人員缺乏必要的安全意識(shí)，無(wú)法認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，在安全生產(chǎn)管理工作中過(guò)于疏忽、麻痹大意，這些都會(huì)帶來(lái)不同程度的安全隱患。

2.2 安全管理基礎(chǔ)工作不到位

近年來(lái)，很多電力企業(yè)頻頻發(fā)生安全管理責(zé)任事故，這在一些小型的電力企業(yè)中尤為常見(jiàn)。究其原因，很多小型電力企業(yè)采用分散化的作業(yè)模式，各環(huán)節(jié)之間沒(méi)有做到相互支持、相互配合，無(wú)法形成規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的工作流程和工作模式，不能?chē)?yán)格做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，不能有效防范安全管理事故的發(fā)生，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。很多電力企業(yè)不注重安全管理工作中的細(xì)節(jié)，沒(méi)有將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)到工作內(nèi)容和工作流程中去，不注重加強(qiáng)日常管理，導(dǎo)致安全管理工作不能得到有效開(kāi)展。在管理過(guò)程中過(guò)多地考慮了人情因素，認(rèn)為一些管理中的小事，不會(huì)造成很大的問(wèn)題，礙于情面，得過(guò)且過(guò)。很多企業(yè)不注重對(duì)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督，檢查過(guò)程也不夠規(guī)范，不能做到標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與監(jiān)管，也無(wú)法對(duì)安全管理的具體過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制，無(wú)法發(fā)揮安全生產(chǎn)管理工作的指導(dǎo)作用，這些都在一定程度上造成了電力企業(yè)安全事故的發(fā)生，無(wú)法有效控制電力企業(yè)中潛在的安全隱患。此外，不能有效地對(duì)相關(guān)安全設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，沒(méi)有建立起完善、系統(tǒng)、科學(xué)的檢修和維護(hù)記錄，相關(guān)的設(shè)備管理檔案和實(shí)驗(yàn)報(bào)告也夠準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，這些都反映了電力企業(yè)中基層管理工作不到位的問(wèn)題。

2.3 違章現(xiàn)象頻繁發(fā)生

很多電力企業(yè)中頻繁發(fā)生違章行為，甚至很多安全生產(chǎn)管理者都習(xí)以為常，導(dǎo)致違章現(xiàn)象屢禁不止。通常說(shuō)來(lái)，違章現(xiàn)象包括操作違章、指揮違章和紀(jì)律違章這三個(gè)方面，在很多電力企業(yè)中，仍然存在著一些無(wú)票作業(yè)等違章問(wèn)題。如果配電維修人員在維修工作開(kāi)展之前，沒(méi)有填寫(xiě)相關(guān)的修理票，就很容易導(dǎo)致觸電事故，給維修人員的人身安全造成很大的威脅。在電力企業(yè)中，很多工作環(huán)節(jié)需要停電作業(yè)，如果在沒(méi)有停電的情況下，也沒(méi)有采取掛地線、驗(yàn)電等必要的措施，就有可能造成安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

2.4 設(shè)備管理不科學(xué)

電力設(shè)備是電力企業(yè)維持正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)做好安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。因此，我們應(yīng)當(dāng)把電力設(shè)備的管理更加的規(guī)范化、科學(xué)化，在設(shè)備管理工作中貫徹和落實(shí)安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任理念，使標(biāo)準(zhǔn)化管理觀念在設(shè)備管理工作中得到有效推進(jìn)和落實(shí)。現(xiàn)階段，很多電力企業(yè)沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的管理，甚至無(wú)法保證生產(chǎn)設(shè)備本身的質(zhì)量，再加上不能科學(xué)地對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)，導(dǎo)致在實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中容易因設(shè)備問(wèn)題造成安全事故。此外，很多電力企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)備檢查和定期維護(hù)工作的必要性，對(duì)設(shè)備日常管理工作不夠重視，很多設(shè)備已經(jīng)超過(guò)了使用期限但依然在使用，這樣就會(huì)給整個(gè)的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)很大的隱患。

2.5 運(yùn)行管理體系不健全

很多電力企業(yè)沒(méi)有建立起完善的運(yùn)行管理體系，也沒(méi)有按照當(dāng)前生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況進(jìn)行完善和修訂，導(dǎo)致安全生產(chǎn)運(yùn)行管理工作無(wú)章可循。設(shè)備的日常檢查和維護(hù)工作沒(méi)有得到有效開(kāi)展，不能?chē)?yán)格按照事先制定的工作流程進(jìn)行管理和維護(hù)工作，導(dǎo)致生產(chǎn)安全設(shè)備中存在著很大的安全隱患，對(duì)一些細(xì)節(jié)性的問(wèn)題或者是習(xí)慣性缺陷加以回避，不能引起充分的重視，采取得過(guò)且過(guò)、避而不談的態(tài)度，導(dǎo)致一些小問(wèn)題演變成大事故，一些習(xí)慣性、重復(fù)性的缺陷一直存在，安全生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常帶“病”運(yùn)行。此外，對(duì)于電網(wǎng)的管理也不夠科學(xué)、規(guī)范，沒(méi)有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求采取有效的控制措施，導(dǎo)致電網(wǎng)的穩(wěn)定性與安全性方面存在著很大的問(wèn)題，這些都有可能成為電力企業(yè)中的重要安全隱患。總而言之，以上這些問(wèn)題都反映了在運(yùn)行管理環(huán)節(jié)相關(guān)工作人員缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，工作作風(fēng)存在著很大的問(wèn)題，不夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，無(wú)法使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得實(shí)效。很多電力企業(yè)雖然能夠認(rèn)識(shí)到安全管理工作的重要性，但實(shí)際做起來(lái)卻不能引起充分的重視，無(wú)法使相關(guān)的管理制度和措施落到實(shí)處。

2.6 缺乏有效的監(jiān)督與管理

在很多電力企業(yè)中都存在著監(jiān)督與管理不嚴(yán)格的現(xiàn)象，這反映出很多電力企業(yè)過(guò)于重視大項(xiàng)目、大工程，對(duì)日常管理工作不夠重視的問(wèn)題。很多小問(wèn)題、小疏漏都有可能在電力企業(yè)中引起巨大的安全責(zé)任事故，這些都與缺乏有效的監(jiān)督管理有一定的關(guān)系。很多電力企業(yè)仍然將安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理工作形式化，不能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求開(kāi)展安全管理工作，導(dǎo)致安全管理環(huán)節(jié)中的形式主義，不能采取有效的管理方法，相關(guān)管控措施的實(shí)施也不夠到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)沒(méi)有得到必要的監(jiān)督與控制，這決定了這些電力企業(yè)的生產(chǎn)安全管理工作的質(zhì)量不能滿足標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

3 做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的舉措

3.1 樹(shù)立安全意識(shí)，堅(jiān)持以人為本的管理理念

在電力企業(yè)中，上至領(lǐng)導(dǎo)層下至操作人員都要樹(shù)立起強(qiáng)烈的安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要性，對(duì)自己的日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的要求，使相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和管理措施落實(shí)到位。要將各個(gè)工作流程和工作過(guò)程不斷完善，并成為每一位工作人員的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格控制好每一位工作人員的操作過(guò)程。為此，要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與教育，使每一位操作人員都能掌握必要的安全生產(chǎn)技能，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施成為員工的行為準(zhǔn)則，提高廣大員工的積極性與主動(dòng)性。

要堅(jiān)持貫徹和落實(shí)“以人為本”的工作原則和工作理念，既要對(duì)操作人員的工作嚴(yán)格要求，又要及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活要求，對(duì)他們的生活狀況進(jìn)行關(guān)心和照顧。因?yàn)槊恳晃浑娏ζ髽I(yè)的工作人員都可能會(huì)感到工作內(nèi)容枯燥乏味，工作流程過(guò)于單調(diào)、重復(fù)，還需要時(shí)刻防止安全事故的發(fā)生，有很大的心理壓力。在安全管理工作中，要充分認(rèn)識(shí)到“以人為本”的重要意義，充分考慮到企業(yè)員工的感受與思想，充分從企業(yè)員工的角度考慮問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作成為一種常態(tài)，使安全意識(shí)在每一個(gè)工作人員的心頭涌起，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作奠定思想基礎(chǔ)。

3.2 建立健全安全管理方面的法律法規(guī)，做到有法可依

針對(duì)現(xiàn)階段電力企業(yè)中普遍存在的安全問(wèn)題，每一個(gè)電力企業(yè)都應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的實(shí)際建立起各自的安全管理制度，對(duì)工作會(huì)議、教育、檢查、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。政府相關(guān)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮作用，充分認(rèn)識(shí)到電力企業(yè)安全工作對(duì)于整個(gè)社會(huì)的重要意義，不斷完善安全管理的相關(guān)規(guī)定與工作制度，使電力企業(yè)的安全管理工作有法律依據(jù)，用制度約束工作人員，用規(guī)定規(guī)范工作過(guò)程，為電力企業(yè)提供保障。

3.3 及時(shí)排除安全生產(chǎn)管理工作中的隱患，防患于未然

很多電力企業(yè)在生產(chǎn)管理過(guò)程中都或多或少地存在著安全隱患，為了確保電力企業(yè)的正常運(yùn)行，必須對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行排查和治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中存在的安全問(wèn)題，使安全生產(chǎn)隱患的防范更加的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、系統(tǒng)化，用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理措施消除電力企業(yè)中潛在的安全隱患，做到防患于未然。

3.4 重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)電力企業(yè)安全管理的規(guī)范化發(fā)展

對(duì)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，很多電力企業(yè)一直都在不斷摸索和實(shí)踐，也建立了符合我國(guó)國(guó)情的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，這些都是幾代電力職工不斷努力探索的結(jié)果。為了促進(jìn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效發(fā)展，必須根據(jù)現(xiàn)階段電力企業(yè)在管理方面的需要和具體的工作過(guò)程中存在的安全隱患，建立起符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的安全生產(chǎn)管理工作體系，使電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，加快提高電力企業(yè)的管理水平。

3.5 建立電力企業(yè)安全管理考核體系，提高企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性

要建立起完善的考察體系，并將考核與監(jiān)管充分結(jié)合，明確電力企業(yè)考察的具體流程與內(nèi)容，采取積極有效的激勵(lì)措施，提高電力企業(yè)員工的主動(dòng)性與創(chuàng)造性。只有電力企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能夠保證企業(yè)員工以更大的熱情投入到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中來(lái)，使電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理取得實(shí)效。

3.6 貫徹落實(shí)崗位安全責(zé)任制度，做到權(quán)責(zé)明確

在電力企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確相關(guān)工作人員的職責(zé)和義務(wù)，做到權(quán)責(zé)明確，使相關(guān)的責(zé)任和工作要求落實(shí)到位，使每一位員工都能夠理解自己的工作內(nèi)容和工作要求，這樣既能夠提高電力企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性，也能夠使電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)相互配合、相互支持，建立起完善的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，共同做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

3.7 建設(shè)電力企業(yè)的安全管理文化，樹(shù)立電力企業(yè)的安全文化理念

文化建設(shè)與思想建設(shè)密切相關(guān)，只有加強(qiáng)電力企業(yè)的安全管理文化建設(shè)，才能夠提高全體員工的認(rèn)識(shí)，形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的濃厚氛圍，在企業(yè)內(nèi)部形成安全管理的合力，共同發(fā)揮文化建設(shè)的積極作用。為此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想教育，采取一定的宣傳和引導(dǎo)手段，提高企業(yè)員工的積極性與主動(dòng)性，在電力企業(yè)內(nèi)部形成“安全至上”、“安全重于泰山”的安全文化理念。

4 結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)的穩(wěn)定、安全、可靠運(yùn)行與各行各業(yè)都息息相關(guān)，只有確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，才能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，維護(hù)好廣大人民的根本利益。為了確保電力企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效進(jìn)行，必須使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在電力企業(yè)中得到有效的貫徹，確保電網(wǎng)的穩(wěn)定、可靠、安全運(yùn)行，使標(biāo)準(zhǔn)化管理的模式與方法在企業(yè)中得到不斷的應(yīng)用與推廣。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]馬亞南.淺析標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)電力企業(yè)的重要意義[J].新財(cái)經(jīng)，2013（07）

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[5]楊寧.電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略淺析[J].科技與企業(yè)，2013（07）

第5篇：安全管理工作重要性范文

關(guān)鍵詞：ISM規(guī)則；船舶消防；影響；對(duì)策

ISM規(guī)則指的是由國(guó)際海事組織以確保海上財(cái)產(chǎn)，避免突發(fā)事故對(duì)船舶和生命安全形成三海為目的制定的管理規(guī)則。隨著水路運(yùn)輸業(yè)的蓬勃發(fā)展，船舶安全管理出現(xiàn)了很多問(wèn)題，也造成了很多無(wú)法挽回的損失，船舶消防安全管理問(wèn)題已經(jīng)引起全社會(huì)的廣泛關(guān)注，加強(qiáng)船舶消防安全管理，可以為船舶安全航運(yùn)提供充分的保障，可以為國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。將ISM規(guī)則運(yùn)用于船舶消防安全管理中，可以使管理人員更加重視預(yù)防措施，明確安全管理人員和船員的職責(zé)，進(jìn)一步提高船舶消防安全管理水平，充分發(fā)揮船舶安全管理在船舶航運(yùn)中的重要作用。

一、ISM規(guī)則的實(shí)施對(duì)船舶消防安全管理的影響

（一）預(yù)防措施

將ISM規(guī)則運(yùn)用于船舶消防安全管理中，可以使管理人員充分認(rèn)識(shí)到預(yù)防措施的重要性。船舶消防安全管理主要是以防為主，將“防”和“消”有效結(jié)合起來(lái)，預(yù)防火災(zāi)作為船舶消防安全管理工作的重點(diǎn)。ISM規(guī)則對(duì)消防安全預(yù)防措施也有所規(guī)定，在ISM規(guī)則中提到企業(yè)應(yīng)該明確分配安全管理人員的責(zé)任，將船舶消防安全管理工作的重點(diǎn)放在預(yù)防措施上。所以，企業(yè)在制定相應(yīng)工作規(guī)劃的時(shí)候，應(yīng)該將船舶消防安全管理工作的重心放在預(yù)防環(huán)節(jié)上，采取合理的措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決不安因素，將預(yù)防措施作為重點(diǎn)工作內(nèi)容。

（二）安全管理人員職責(zé)

通過(guò)ISM規(guī)則可以明確船舶消防安全管理人員的職責(zé)和權(quán)限。這主要是因?yàn)橄腊踩芾砣藛T工作對(duì)于安全管理體系的成功與否有著非常重要的關(guān)系。所以，每一個(gè)船員和消防安全管理人員都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)自己的工作對(duì)消防安全所起的重要作用，從相應(yīng)制度規(guī)范中明確規(guī)定安全管理人員或船員的責(zé)任和權(quán)利，提高安全管理人員的責(zé)任心，在船舶消防安全管理工作中充分調(diào)動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性。

（三）培訓(xùn)制度

ISM規(guī)則明確規(guī)定每年要對(duì)船員進(jìn)行培訓(xùn)活動(dòng)，給船舶安全管理人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)提供他們的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，建立相應(yīng)的培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)工作落到實(shí)處，為船舶企業(yè)培養(yǎng)具有高素質(zhì)的安全管理人員和操作技術(shù)水平。

（四）監(jiān)督檢查

ISM規(guī)則的實(shí)施對(duì)加強(qiáng)船舶安全監(jiān)督和管理具有重要作用，ISM規(guī)則要求船舶所在的港口國(guó)也應(yīng)該根據(jù)具體要求承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，按照規(guī)定的程序和工作內(nèi)容定期對(duì)船舶消防進(jìn)行檢查，并規(guī)定船舶消防安全檢查應(yīng)該由專業(yè)人員進(jìn)行。對(duì)此，我國(guó)船舶消防安全管理單位已經(jīng)建立起相應(yīng)的制度規(guī)范，并將這種制度規(guī)范應(yīng)用于消防安全管理中，在運(yùn)用安全管理制度規(guī)范之后，取得了非常明顯的效果。

（五）激勵(lì)機(jī)制

ISM規(guī)則強(qiáng)調(diào)了人在船舶安全管理中的重要性，所以，為了保證船舶消防安全管理工作可以順利開(kāi)展，進(jìn)一步提高船舶消防安全管理水平，應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)安全管理人員工作的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮安全管理人員的主觀能動(dòng)性。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制使安全管理人員能夠發(fā)掘出自身最大的潛力，這對(duì)維護(hù)船舶安全、做好船舶消防安全管理工作具有非常重要的作用。

綜上分析，ISM規(guī)則的實(shí)施對(duì)船舶消防安全管理產(chǎn)生較大影響，有關(guān)ISM規(guī)則在船舶消防安全管理中實(shí)施的關(guān)系圖，如圖1所示。

二、船舶消防安全管理中實(shí)施ISM規(guī)則的對(duì)策

（一）完善船舶消防安全管理模式

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備在船舶消防中得到了有效應(yīng)用，進(jìn)一步提高了設(shè)備的自主化和智能化水平。ISM規(guī)則在借鑒國(guó)際船舶消防安全管理經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上形成了一種新模式，這種新的船舶消防安全管理模式有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理模式存在的不足，將這種模式運(yùn)用于船舶消防安全管理中，對(duì)保障船舶和生命安全具有非常重要的意義。因此，現(xiàn)階段船舶消防安全管理中，應(yīng)該合理應(yīng)用這種新模式，進(jìn)一步提高船舶消防安全管理水平。

（二）規(guī)范船舶消防安全管理工作

加強(qiáng)船舶消防安全管理，應(yīng)該使船舶消防安全管理工作變得更加規(guī)范化。ISM規(guī)則也對(duì)船舶消防規(guī)范化工作作出相應(yīng)的規(guī)定。其中，規(guī)范化管理工作的主要內(nèi)容可以從四個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)論述。第一，明確船舶消防安全管理實(shí)體以及主要責(zé)任范圍。以文件或制度規(guī)范明確安全管理人員的工作責(zé)任范圍、權(quán)利以及兩者之間的相互關(guān)系；第二，加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)和管理，對(duì)船舶消防設(shè)備進(jìn)行合理配置，確保船舶消防材料供應(yīng)及時(shí)；第三，規(guī)范船舶消防安全管理的工作程序，加強(qiáng)消防設(shè)備管理，在發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)候，可以充分發(fā)揮消防設(shè)備的重要作用；第四，對(duì)船舶火災(zāi)事故的報(bào)告、調(diào)查分析結(jié)果以及應(yīng)急措施進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。目前，國(guó)外船舶消防已經(jīng)有效實(shí)行了ISM規(guī)則，并取得了非常好的效果，在執(zhí)行規(guī)則的過(guò)程中采取了積極有效的預(yù)防和控制措施，對(duì)船舶消防設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，使消防設(shè)備在突發(fā)安全事故的時(shí)候充分發(fā)揮了自身的重要作用，而且船舶火災(zāi)事故的數(shù)量也有所遞減。

（三）提高船員的消防專業(yè)水平

ISM規(guī)則對(duì)提高人的整體素質(zhì)比較重視，因此，在船舶消防安全管理工作中，應(yīng)當(dāng)采取有效措施提高船員的消防專業(yè)水平。首先，針對(duì)我國(guó)船舶作業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)船員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高船員的專業(yè)消防知識(shí)水平；其次，可以定期組織舉行消防演練，通過(guò)這種演練豐富安全管理人員的消防經(jīng)驗(yàn)，使他們能夠正確認(rèn)識(shí)消防，并在發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)候，可以采取有效措施阻止火勢(shì)蔓延，最大限度降低損失程度；最后，建立相應(yīng)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備處于可使用狀態(tài)，充分發(fā)揮消防設(shè)備的重要作用。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，船舶消防安全管理中應(yīng)該積極實(shí)施ISM規(guī)則，進(jìn)一步提高消防安全管理水平，規(guī)范船舶消防安全管理工作，加強(qiáng)船舶消防安全管理，最大限度減少損失，為傳播的安全航行提供充分的保障，充分發(fā)揮消防安全管理的重要性。

參考文獻(xiàn)

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第6篇：安全管理工作重要性范文

隨著煙草企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，煙草企業(yè)的消防安全管理工作成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作頭等大事，做好消防管理工作具有重要的作用：一是加強(qiáng)消防管理工作能夠保障企業(yè)職工的生命安全。二是有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著煙草企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，如何降低生產(chǎn)成本，降低各種費(fèi)用支出成為煙草企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，加強(qiáng)消防安全管理，避免火災(zāi)的發(fā)生，就可以避免企業(yè)因?yàn)榘l(fā)生火災(zāi)而產(chǎn)生的巨大損失，因此加強(qiáng)消防安全管理是煙草企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段；三是能夠建立清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。通過(guò)強(qiáng)化消防安全管理，可以將具體的安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，強(qiáng)化具體責(zé)任人的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的消防管理制度。

2當(dāng)前煙草企業(yè)消防安全管理工作的現(xiàn)狀

我國(guó)2011年4月1日實(shí)施頒布了《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，明確了消防管理工作的地位，但是由于在實(shí)踐管理工作中由于各種因素的限制，煙草企業(yè)的消防安全管理工作還有許多不完善的地方，其主要表現(xiàn)在：

2.1煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)還不完善。雖然近些年國(guó)家相關(guān)部門(mén)、企業(yè)安全監(jiān)督部門(mén)等加強(qiáng)了對(duì)煙草企業(yè)的消防安全檢查力度，企業(yè)也加大了對(duì)消防安全設(shè)施的建設(shè)，但是由于煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的消防設(shè)施建設(shè)在某些方面出現(xiàn)了滯后性，比如煙草企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煙草企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)量不斷地增加，倉(cāng)庫(kù)的煙葉存放量已經(jīng)超過(guò)倉(cāng)庫(kù)防火區(qū)的面積，不僅違反了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》，而且也會(huì)為消防安全埋下隱患。

2.2消防管理制度不能滿足煙草企業(yè)發(fā)展的要求。煙草企業(yè)的消防管理制度不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求其主要體現(xiàn)在：一是煙草企業(yè)的消防管理制度建設(shè)存在滯后性。雖然我國(guó)及時(shí)頒布與實(shí)施了《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》、《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》等制度，但是由于煙草企業(yè)的不重視等導(dǎo)致煙草企業(yè)的消防管理制度沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行更改；二是消防管理制度沒(méi)有得以徹底的貫徹執(zhí)行。為了前面執(zhí)行消防安全管理制度，相應(yīng)的法規(guī)明確了各部門(mén)、各人員的職責(zé)，但是在具體的實(shí)踐中由于相應(yīng)崗位職責(zé)劃分不科學(xué)導(dǎo)致很多制度在企業(yè)中沒(méi)有得以執(zhí)行。

2.3消防管理人員的責(zé)任心不強(qiáng)。一是消防管理人員在日常的消防管理中缺乏較強(qiáng)的責(zé)任心，他們?cè)跈z查企業(yè)的消防工作時(shí)，存在敷衍了事的心態(tài)，將工作重點(diǎn)放在表面工作，比如只是查看滅火器是否過(guò)期，而不看滅火器是否能夠正常使用等具有實(shí)質(zhì)性的工作；二是消防安全管理部門(mén)與其它部門(mén)之間缺乏有效的溝通。安全保衛(wèi)部門(mén)與企業(yè)的其他部門(mén)缺乏有效的溝通，導(dǎo)致消防安全管理責(zé)任落實(shí)不到實(shí)處，影響消防管理工作的效率。比如技改部門(mén)只是負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的技術(shù)改造，而不會(huì)考慮消防設(shè)備的使用性能，而安全保衛(wèi)部門(mén)在技改工作實(shí)施過(guò)程中也不會(huì)主動(dòng)地參與，導(dǎo)致技改后的消防技術(shù)缺乏高效的實(shí)用性。

3加強(qiáng)消防安全管理，提高煙草企業(yè)安全生產(chǎn)的具體對(duì)策

3.1完善消防安全責(zé)任制，將消防安全工作落實(shí)到實(shí)處。建立完善的消防安全責(zé)任制度是保障各項(xiàng)消防安全預(yù)防制度落實(shí)到實(shí)處的有效保障。煙草企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的易燃性，要求煙草企業(yè)必須要加強(qiáng)消防安全管理工作，完善各項(xiàng)消防安全管理制度：一是積極將國(guó)家制定的各項(xiàng)安全管理制度與企業(yè)的生產(chǎn)相結(jié)合，將消防安全責(zé)任制度落實(shí)到具體的部門(mén)、具體的崗位中；二是煙草企業(yè)的消防安全責(zé)任制度一定要本著從企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)的現(xiàn)狀出發(fā)，認(rèn)真研究，制定切實(shí)可行的消防安全責(zé)任制度；三是建立完善的消防安全管理機(jī)構(gòu)。建立以廠長(zhǎng)為責(zé)任主體、副廠長(zhǎng)為主抓、保衛(wèi)科長(zhǎng)具體執(zhí)行的消防管理制度，并且要建立義務(wù)消防隊(duì)。

3.2加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)職工的宣傳教育，提高他們的消防安全意識(shí)。消防工作離不開(kāi)煙草企業(yè)全體職工的支持，因此煙草企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，加大對(duì)消防安全管理工作重要性的宣傳：一是企業(yè)積極開(kāi)展各種消防安全技能比武活動(dòng)，通過(guò)技能比武活動(dòng)，提高職工對(duì)消防安全管理工作的認(rèn)識(shí)；二是企業(yè)要積極發(fā)揮工會(huì)、黨支部等組織職能，強(qiáng)化對(duì)黨員干部的消防安全管理教育，發(fā)揮他們的示范帶動(dòng)作用；三是要積極加強(qiáng)對(duì)專職消防管理人員的教育，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度。

第7篇：安全管理工作重要性范文

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代煤礦礦井通風(fēng) 安全管理

中圖分類號(hào)：P618文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

根據(jù)馬斯洛的人類需求層次理論，我們可以得出人們對(duì)于安全的需要處于很重要的地位，無(wú)論是生活環(huán)境還是工作環(huán)境。由于煤礦企業(yè)工作地點(diǎn)的特殊性，對(duì)其工作環(huán)境的安全性要求會(huì)更高。安全生產(chǎn)也已成為現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理工作的核心。近些年來(lái)，我國(guó)煤炭企業(yè)事故頻發(fā)，給人們也敲響了警鐘，綜觀煤礦事故發(fā)生的原因大部分是由于井下通風(fēng)狀況不好所導(dǎo)致的，因此，煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)安全管理工作，防止事故的發(fā)生。

一、加強(qiáng)煤礦礦井通風(fēng)管理的重要性

由于大部分煤炭開(kāi)采工作都是在井下進(jìn)行，特殊的工作環(huán)境決定了通風(fēng)工作的重要性。通風(fēng)的對(duì)象主要針對(duì)的是井下的工作者，通風(fēng)的主要任務(wù)也是為井下工作者提供足夠的氧氣，保證工作人員的生命安全，進(jìn)而保證開(kāi)采工作的順利進(jìn)行。除此之外，通風(fēng)還能減少井下空氣中粉塵的數(shù)量以及瓦斯的濃度，杜絕事故的發(fā)生。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作的重要性。

二、當(dāng)前煤礦企業(yè)礦井通風(fēng)管理工作存在的問(wèn)題

（一）通風(fēng)管理工作隊(duì)伍建設(shè)重視不夠

目前，有一些煤炭企業(yè)對(duì)通風(fēng)管理工作重視不夠，對(duì)管理隊(duì)伍建設(shè)重視不夠。一些管理人員是“半路出家”，這樣就造成部分管理人員職業(yè)敏感性差，在遇到問(wèn)題時(shí)，麻木不仁，五針對(duì)性措施；還有一部分管理人員不具備管理素質(zhì)，對(duì)日常管理工作無(wú)程序、無(wú)重點(diǎn)，只一味的應(yīng)付生產(chǎn)，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，這樣很容易形成管理上的盲區(qū)。

（二）通風(fēng)設(shè)施建設(shè)重視不夠

通風(fēng)設(shè)施是保障通風(fēng)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵性因素。有些企業(yè)為了縮小企業(yè)成本，只重視眼前利益，往往忽視通風(fēng)設(shè)施建設(shè)。個(gè)別管理者對(duì)待通風(fēng)設(shè)施建設(shè)時(shí)，不從實(shí)際出發(fā)，主觀、片面、隨意安排，為設(shè)施建設(shè)留下隱患；有些企業(yè)根本不構(gòu)建同分設(shè)施，使通風(fēng)系統(tǒng)處于癱瘓或是不穩(wěn)定狀態(tài)，為安全生產(chǎn)留下巨大隱患。

（三）技術(shù)指導(dǎo)重視不夠

通風(fēng)工作是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)要求嚴(yán)格的工作，同時(shí)，還要求理論與實(shí)際相結(jié)合。有些企業(yè)的通風(fēng)管理人員不具備相關(guān)的專業(yè)背景，技術(shù)性要求顯然是達(dá)不到的。有些企業(yè)的通風(fēng)管理人員雖然具備相應(yīng)的專業(yè)背景，但是不注重理聯(lián)系實(shí)際，對(duì)工作指導(dǎo)僅僅局限于理論層面，這樣對(duì)通風(fēng)管理工作是相當(dāng)不利的。

三、現(xiàn)代煤礦礦井通風(fēng)安全管理措施

（一）加強(qiáng)通風(fēng)工作的日常管理

1、計(jì)劃管理

根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、礦井生產(chǎn)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)裝備、技術(shù)水平及通風(fēng)安全技術(shù)資料，結(jié)合煤炭企業(yè)自身的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的通風(fēng)安全管理計(jì)劃。根據(jù)編制的計(jì)劃合理的分配安排資金、人力、物力，并且認(rèn)真貫徹執(zhí)行，保證計(jì)劃順利實(shí)施。

2、技術(shù)管理

通風(fēng)工作日常技術(shù)管理主要包括技術(shù)文件和技術(shù)資料管理。例如，每個(gè)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、防塵管路布置圖、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)圖等圖紙的繪制和管理。同時(shí)還需要收集儲(chǔ)存的一些數(shù)據(jù)，例如，通風(fēng)參數(shù)、煤層瓦斯含量、瓦斯相對(duì)涌出量、瓦斯絕對(duì)涌出量、瓦斯地質(zhì)資料、煤層的自燃傾向性鑒定資料、自然發(fā)火期統(tǒng)計(jì)資料、煤層的最短自然發(fā)火期、主要通風(fēng)機(jī)的性能曲線、局部通風(fēng)機(jī)的型號(hào)及其性能參數(shù)等。為通風(fēng)管理工作提供強(qiáng)有力的支撐。

3、通風(fēng)設(shè)施管理

每個(gè)礦井都有一整套的通風(fēng)基礎(chǔ)設(shè)施，如風(fēng)門(mén)、風(fēng)窗、風(fēng)橋、密閉墻、柵欄等。對(duì)于這些基礎(chǔ)設(shè)施，企業(yè)必須安排專人負(fù)責(zé)維修和管理，保持設(shè)施的完好。

4、重視通風(fēng)工作管理隊(duì)伍建設(shè)。

一支過(guò)硬的管理隊(duì)伍是完成通風(fēng)管理工作的重要前提，因此煤炭企業(yè)必須加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。首先，要保證管理隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量；其次，要定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)；再者，加強(qiáng)通風(fēng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。

（二）借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行通風(fēng)安全管理

隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，通風(fēng)管理工作也可以引進(jìn)計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，來(lái)輔助工作。

1、建立通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)

建立和使用好通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)、圖庫(kù)、模型庫(kù)是礦井通風(fēng)安全管理和煤礦企業(yè)管理現(xiàn)代化的標(biāo)志，是利用計(jì)算機(jī)定期進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)模擬分析和進(jìn)行現(xiàn)代化管理的依據(jù)。通風(fēng)安全數(shù)據(jù)庫(kù)主要有通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)報(bào)表、防火、防塵和瓦斯管理等。

2、通風(fēng)安全計(jì)算機(jī)輔助決策

以計(jì)算機(jī)和現(xiàn)代通訊技術(shù)為基本信息處理手段和傳輸工具，能為管理決策提供信息服務(wù)的信息系統(tǒng)。能進(jìn)行通風(fēng)安全管理信息的收集、傳遞、儲(chǔ)存、加工、分析和利用的系統(tǒng)。在進(jìn)行礦井通風(fēng)設(shè)計(jì)、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)和進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)分配時(shí)，借助計(jì)算機(jī)進(jìn)行通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算、通風(fēng)機(jī)優(yōu)選、模擬各方案結(jié)果，對(duì)于優(yōu)化方案，提高工作效率有很大幫助。

（三）建立通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)

1、計(jì)算機(jī)圖形顯示

主要包括礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、避災(zāi)路線圖等。在圖上標(biāo)明用風(fēng)地點(diǎn)、風(fēng)量分配、風(fēng)流方向、通風(fēng)設(shè)施位置等，主要圖件根據(jù)礦井最新情況加以刷新。利用計(jì)算機(jī)顯示礦井通風(fēng)有關(guān)圖形更直觀，更便與合理管理。

2、利用計(jì)算機(jī)建立通風(fēng)設(shè)施管理數(shù)據(jù)庫(kù)

主要包括礦井局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，如風(fēng)量、風(fēng)壓、風(fēng)筒漏風(fēng)、有毒有害氣體濃度。各類通風(fēng)設(shè)施，如風(fēng)橋、風(fēng)門(mén)、密閉的構(gòu)筑位置及損壞程度。通風(fēng)測(cè)量?jī)x表的庫(kù)存數(shù)量、使用、檢測(cè)檢修情況等。主要通風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括風(fēng)壓、風(fēng)量、耗電量、電機(jī)功率、效率等。

3、通風(fēng)管理制度及其執(zhí)行記錄數(shù)據(jù)庫(kù)

主要包括有關(guān)礦井通風(fēng)管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范等，同時(shí)對(duì)信息進(jìn)行分析和分類，建立可多條線索查詢的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，技術(shù)人員可準(zhǔn)確、完整地檢索到相關(guān)的內(nèi)容。

4、提供各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

主要包括風(fēng)量測(cè)定及全礦風(fēng)量綜合分析、通風(fēng)阻力測(cè)定及阻力分布情況分析、主要通風(fēng)機(jī)性能檢測(cè)報(bào)告及性能評(píng)估分析、反風(fēng)演習(xí)報(bào)告、煤礦瓦斯鑒定和分析、煤層自燃傾向性鑒定和礦井火區(qū)分布定位以及各參數(shù)測(cè)定時(shí)間和數(shù)據(jù)分析等。

5、提供通風(fēng)管理機(jī)構(gòu)與管理人員信息

主要包括各類人員的具體信息。計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息日常管理系統(tǒng)將全礦井與通風(fēng)相關(guān)的基本情況通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理，然后通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使其在全礦或更大范圍內(nèi)資源共享，決策人員可根據(jù)需要，隨時(shí)查詢各種記錄和狀況，進(jìn)行科學(xué)決策。

第8篇：安全管理工作重要性范文

關(guān)鍵詞：電力工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全管理；措施

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.22.065

0 引言

電力工程顧名思義就是與電有關(guān)的工程，而電作為一種能源，它本身具有一定的危險(xiǎn)性，從而決定了電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的重要性。如果電力共層施工單位不能做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，就容易引起電力事故，從而造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。故此，在電力工程施工中，要積極的做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，要采取有效的措施避免施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全隱患，從而確保施工人員的人身安全，確保工程項(xiàng)目順利施工。

1 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性

安全是工程建設(shè)的核心問(wèn)題之一，對(duì)于電力工程而言，安全管理工作尤為重要。就當(dāng)前電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看，由于施工單位沒(méi)有全面落實(shí)安全生產(chǎn)，使得電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大的安全隱患，這些隱患的存在給施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。一旦電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全問(wèn)題，不僅僅會(huì)影響到工程施工進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)造成人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，影響到社會(huì)的安定。故此，在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，施工單位必須重視安全管理工作，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)細(xì)節(jié)的管理，避免現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患，讓施工作業(yè)人員在一個(gè)安全的施工環(huán)境下作業(yè)，從而確保工程在規(guī)定期限內(nèi)順利完工。

2 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問(wèn)題

2.1 對(duì)安全管理的不重視

就當(dāng)前電力工程施工來(lái)看， 許多施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中盲目的趕施工進(jìn)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理還不夠重視，在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，口頭上向作業(yè)人員強(qiáng)調(diào)注意安全，沒(méi)有付出實(shí)際行動(dòng)。

2.2 現(xiàn)場(chǎng)人員安全意識(shí)比較薄弱

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全意識(shí)比較薄弱主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是施工管理人員安全意識(shí)低。施工管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中沒(méi)有全面的落實(shí)安全檢驗(yàn)工作，不注重安全管理工作，從而容易留下許多安全隱患。二是施工作業(yè)人員安全意識(shí)較低。電力工程施工作業(yè)人員的文化水平不高，其安全意識(shí)比較低，他們?cè)谑┕み^(guò)程中比較隨意，如機(jī)械設(shè)備的使用，由于對(duì)機(jī)械設(shè)備缺乏認(rèn)識(shí)，容易出現(xiàn)意外事故。

3 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

3.1 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理是電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的核心工作之一，施工企業(yè)必須引起高度重視。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全管理工作納入到日常管理工作中來(lái)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，從而更好地規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)行為。

3.2 加強(qiáng)安全教育

首先，要加強(qiáng)施工管理人員的安全教育，提高施工管理人員的安全意識(shí)，從而更好地開(kāi)展安全管理工作。同時(shí)，要將安全管理工作責(zé)任落實(shí)到施工管理人員的身上，從而促使施工管理人員主動(dòng)地去參與到施工安全管理工作中去，提高安全管理水平；其次，要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全教育，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，要對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，將施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)交代，提高施工作業(yè)人員的認(rèn)識(shí)，從而更好地規(guī)范他們的行為[1]。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

作為施工管理人員，意識(shí)到自身的職責(zé)所在，要主動(dòng)地投身到施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中去，在施工現(xiàn)場(chǎng)，要對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)排查，排除一切安全隱患；要做好電力設(shè)備的管理，避免電力設(shè)備受潮，要將設(shè)備的操作流程及使用說(shuō)明張貼在機(jī)械設(shè)備上供操作人員閱讀，在設(shè)備使用完后，要及時(shí)的做好設(shè)備的防潮工作，對(duì)那些長(zhǎng)時(shí)間不用的設(shè)備要及時(shí)移除施工現(xiàn)場(chǎng)，避免增加施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)擔(dān)。同時(shí)要協(xié)同監(jiān)理單位，共同監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工，杜絕一切不規(guī)范的施工行為存在，加強(qiáng)施工檢查，待檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。另外，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)成立專業(yè)的小組，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，排查安全隱患的存在，如線路是否破損、機(jī)械操作是否靈活等，從而避免安全隱患的存在[2]。

3.4 加強(qiáng)安全監(jiān)管

在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，為了確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全，加強(qiáng)工程安全監(jiān)管有著重大意義。監(jiān)管的目的就是確保工程安全管理工作落實(shí)到位。工程企業(yè)只有加強(qiáng)安全監(jiān)管，才能確保安全管理工作效率，降低安全事故的發(fā)生。一方面，施工企業(yè)必須對(duì)工程施工現(xiàn)進(jìn)行全方面的檢查，尤其是一些特殊的環(huán)節(jié)，要重點(diǎn)檢查，確保無(wú)安全隱患；另一方面，對(duì)工程施工環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，對(duì)工程安全管理進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)而更好地規(guī)范工程施工行為，降低安全事故的發(fā)生[3]。

3.5 完善相關(guān)管理制度

就目前來(lái)看，電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的發(fā)展其根源就在于電力工程相關(guān)管理制度還不夠完善，使得具體工作缺乏依據(jù)，處于混亂的局面。針對(duì)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，為了提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，施工企業(yè)就必須根據(jù)工程建設(shè)需求，完善相關(guān)管理制度，為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作提供依據(jù)。同時(shí)，要完善責(zé)任制，將施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)責(zé)任落實(shí)下去，從而更好地規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

在電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，安全管理是一項(xiàng)重要的工作，它不僅關(guān)系到工程施工質(zhì)量，也關(guān)系到工程作業(yè)人員的人身安全，施工企業(yè)必須引起高度重視。施工企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理，要加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識(shí)，從而降低施工安全事故，保證工程施工順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]王雪峰.電力工程施工安全管理與施工質(zhì)量管控策略分析[J]. 中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2014（08）：47-48.

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第9篇：安全管理工作重要性范文

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；安全管理；質(zhì)量管理

現(xiàn)代建筑工程施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，加深了建筑施工企業(yè)對(duì)施工管理工作的認(rèn)識(shí)。作為現(xiàn)代建筑施工管理的重要組成部分，施工安全管理與質(zhì)量管理工作的科學(xué)開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的安全、施工質(zhì)量的保障都有著重要的影響。加強(qiáng)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理工作已經(jīng)成為現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)生存與發(fā)展的重要工作。以下就如何進(jìn)行建筑施工管理工作的安全管理與質(zhì)量管理進(jìn)行簡(jiǎn)要論述。

1 建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代建筑工程施工模式?jīng)Q定了施工安全管理與質(zhì)量管理存在一定的隱患，其主要是由于中標(biāo)企業(yè)中標(biāo)后會(huì)將工程分包，而分包商資質(zhì)情況各不相同，其對(duì)施工安全與施工質(zhì)量的管理工作開(kāi)展也不盡相同。資質(zhì)較高對(duì)施工安全認(rèn)識(shí)較高的企業(yè)對(duì)安全防護(hù)設(shè)施投入與管理力度較大，管理效果也相對(duì)較好。反之，其安全事故隱患較大，安全事故也頻繁發(fā)生。由于分包商對(duì)施工安全與施工質(zhì)量管理工作的管理存在不足，而中標(biāo)企業(yè)由于管理力度不足也會(huì)導(dǎo)致對(duì)分包商監(jiān)管存在漏洞。種種原因?qū)е铝爽F(xiàn)代建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理存在諸多的安全隱患與質(zhì)量隱患。針對(duì)這樣的情況，加強(qiáng)現(xiàn)代建筑施工中標(biāo)企業(yè)安全管理體系與質(zhì)量管理體系建立，科學(xué)進(jìn)行實(shí)施已近成為影響我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

2 建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施

2.1 施工安全管理重要性及其實(shí)施

施工安全管理是保障施工人員安全的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程成本控制的重要組成部分，其安全管理工作的科學(xué)開(kāi)展不僅能夠有效保障施工人員的人身安全，同時(shí)也能夠減少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是有施工企業(yè)自行購(gòu)置的設(shè)施，分包商往往會(huì)為了減少安全設(shè)施的投入使用，沒(méi)有進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)備的添置與維護(hù)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施缺損，埋下施工安全隱患。針對(duì)這樣的情況，建筑施工企業(yè)必須以加強(qiáng)分包商管理為基礎(chǔ)開(kāi)展施工過(guò)程的安全管理工作。根據(jù)建筑工程施工特點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程的樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入口，溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊、樓層周邊、樓梯側(cè)邊、平臺(tái)或陽(yáng)臺(tái)邊、屋面周邊，機(jī)具、車(chē)輛、暫設(shè)電器、高溫、高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)設(shè)備檢查，確保安全方式設(shè)施的完好，保障建筑工程施工過(guò)程人員、設(shè)備的安全。以基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施的管理保障施工安全的同時(shí)，施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng)。在工程施工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)、提高施工人員的安全意識(shí)，促進(jìn)建筑工程施工安全管理的有效實(shí)施。施工企業(yè)還要加強(qiáng)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程的完善，并注重施工過(guò)程的檢查，確保施工過(guò)程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行，減少安全事故發(fā)生的可能。對(duì)于施工過(guò)程的設(shè)備操作，要嚴(yán)格執(zhí)行非操作人員嚴(yán)禁操作設(shè)備的規(guī)定，避免由于非操作人員進(jìn)行操作造成的人員傷亡。同時(shí)也減少非操作人員操作造成的設(shè)備損傷等。另外建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，對(duì)起重設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的登記、驗(yàn)收、檢測(cè)，保障起重機(jī)械等特殊設(shè)備的強(qiáng)度復(fù)核施工要求。對(duì)于自行搭建的腳手架等也要進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)試，確保其強(qiáng)度能夠滿足施工需要，保障工程施工人員的安全。

2.2 施工質(zhì)量管理重要性及其實(shí)施

建筑工程施工質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，對(duì)建筑工程施工企業(yè)有著重要的影響。隨著現(xiàn)代建筑質(zhì)量要求以及有關(guān)規(guī)定的不斷完善，建筑工程施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的認(rèn)識(shí)也不斷提高。為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作，工程施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，針對(duì)建筑工程實(shí)際情況以及企業(yè)設(shè)備、技術(shù)、人員情況等構(gòu)建適合企業(yè)管理流程的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)施工質(zhì)量管理工作的開(kāi)展。針對(duì)影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，其施工質(zhì)量控制與管理主要分為人員管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理以及施工技術(shù)管理幾方面。人員管理是保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，其對(duì)施工質(zhì)量有著重要的影響。建筑工程施工企業(yè)要加強(qiáng)施工技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)培養(yǎng)以及管理人才的管理能力培養(yǎng)，以此加錢(qián)施工過(guò)程人為因素的控制，提高建筑工程施工質(zhì)量。針對(duì)建筑施工材料對(duì)建筑工程重要的影響，施工企業(yè)要以嚴(yán)格的進(jìn)場(chǎng)管理、存放管理以及使用前的檢驗(yàn)做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工質(zhì)量。對(duì)于現(xiàn)代機(jī)械化程度越來(lái)越高的建筑施工過(guò)程，施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工設(shè)備的管理，通過(guò)科學(xué)的考察施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案、機(jī)械設(shè)備性能以及施工工藝等選擇合理的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。同時(shí)加強(qiáng)施工設(shè)備使用與操作的管理，保障建筑工程施工質(zhì)量。隨著現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的不斷發(fā)展，公路施工過(guò)程中新技術(shù)的應(yīng)用也不斷增加。建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理工作，以此減少技術(shù)因素對(duì)建筑施工質(zhì)量的影響。這對(duì)技術(shù)管理工作的目標(biāo)，建筑施工企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)與培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

2.3 完善企業(yè)自身的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)施工安全管理與施工質(zhì)量管理的實(shí)施針對(duì)建筑工程分包的實(shí)際情況，建筑工程施工企業(yè)要構(gòu)建完善的施工評(píng)價(jià)體系，對(duì)分包企業(yè)安全管理情況、施工質(zhì)量管理情況的進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)測(cè)，以此為施工過(guò)程的安全管理實(shí)施與質(zhì)量管理工作開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)施工企業(yè)還要加強(qiáng)施工過(guò)程中對(duì)分包企業(yè)施工過(guò)程的管理，以中標(biāo)企業(yè)為中心對(duì)分包企業(yè)進(jìn)行全面的安全管理檢查與質(zhì)量管理監(jiān)督，有效保障建筑工程施工過(guò)程安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施。

3 完善建筑工程施工管理體系，促進(jìn)施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施建筑工程施工企業(yè)要根據(jù)施工方案以及企業(yè)自身情況，完善的施工管理體系，以此保障施工安全管理與質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。通過(guò)根據(jù)施工方案、企業(yè)資源情況、管理能力以及工程特點(diǎn)進(jìn)行完善的管理體系保障工程施工管理體系的科學(xué)性、先進(jìn)性以及適用性。避免傳統(tǒng)管理方式中照搬施工管理體、一套施工管理體系管理多種建筑施工情況的出現(xiàn)，以此提高施工管理質(zhì)量。完善的建筑工程施工管理體系還需要健全的管理制度進(jìn)行實(shí)施，施工企業(yè)在完善建筑施工管理體系的同時(shí)還要加強(qiáng)施工制度的建設(shè)，明確施工過(guò)程中各個(gè)部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限，促進(jìn)建筑工程施工安全管理與質(zhì)量管理的實(shí)施。

4 結(jié)論

綜上所述，現(xiàn)代建筑工程施工管理工作中的安全管理與質(zhì)量管理是施工管理的兩大重點(diǎn)，其對(duì)建筑施工企業(yè)有著重要的影響。現(xiàn)代建筑施工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性，以企業(yè)的重視為基礎(chǔ)，加強(qiáng)企業(yè)施工管理體系的建立與完善，加強(qiáng)企業(yè)安全設(shè)施與質(zhì)量管理投入，促進(jìn)企業(yè)安全管理與質(zhì)量管理水平的提高，促進(jìn)建筑施工管理工作的開(kāi)展，以此提高企業(yè)的綜合管理能力、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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