醫院改造施工組織方案精選(九篇)

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第1篇：醫院改造施工組織方案范文

關鍵字：新世紀兒童醫院；改造工程；內容；施工

Abstract: the construction period of the suspensions with use, its structure bearing capacity and use different degree performance will be reduced, so in the construction engineering use characteristics and the usage safety as the foundation to retrofit is currently building one of the common market project content. This paper will the new century children's hospital improvement project as an example, this paper clarifies the reconstruction project content and specific construction process.

Keywords: the new century children's hospital; Reconstruction project; Content; construction

中圖分類號：TU2 文獻標識碼：A文章編號：

一般來說，醫院改造工程的特點包括醫院改造過程中，往往是是邊改造邊營業的，所以給工程安全文明管理、工程質量與施工組織等都有著更高的要求；醫院原建筑設計往往與現代設計存在矛盾；修復醫院原建筑中存在的質量問題的難度較大；改造的內容多、涉及的專業多，施工綜合性較強。

一、新世紀兒童醫院改造工程內容

（一）工程概況

本工程為天津新世紀兒童醫院門診住院樓工程。設計內容包括門診、醫療、住院病房、地下后勤服務設備用房等。

原總占地面積約為4195，總建筑最大單跨為 6.3m。本次改造項目總占地面積不變，原結構為地上9層半（10層為半層），地下1層，在原建筑頂部基礎上加建第10層，形成一個完整的手術區，改建后地上10層，地下1層；建筑高度為38.55m，增建面積為3401.94。改造后總建筑面積為：12475.70 。

工程采用框架剪力墻形式，建筑結構的類別為乙類高層建筑，合理使用年限為50年，抗震設防烈度為7度；防火設計為一類高層建筑；其耐火等級為一級；醫院病房為全部為單間形式，總病床數為121床。

（二）工程內容

工程由10個分部組成，分別為：

1、拆除工程

2、砼樓板結構工程

3、加固工程（梁柱剪力墻砼截面加大、碳纖維、粘鋼、鋼梁加固等）

4、接層（十層、局部十一層）

5、接跨工程（詳見平面圖）

6、外裝飾工程（玻璃幕、石材、鋁板）

7、內裝飾工程（輕鋼龍骨隔墻包含在內裝工程內）

8、機電安裝工程（給排水、強、弱電、暖通、消防、醫療氣體）

9、室外地下室及附屬設備用房工程（化糞池、污水處理池、消防水池、現場施工方辦公室改造、業主辦公室改造、文藝美容院地下室改造）

10、室外管網景觀道路工程（給排水、消防、暖氣、電力、園林、道路、停車場）

二、新世紀兒童醫院改造工程施工

根據本工程總包單位對總工期的要求結合本工程加固施工的特點、設計概況并結合現場的實際條件情況，我們詳盡的編制了加固工程的施工進度計劃，在編制過程中充分的考慮了各個工序間的合理交叉以及勞務分包的進場時間嚴格的控制各加固環節的分部工期，從而確保整個加固工程工期總體實現。

（一）種植鋼筋施工

本工程主體框架梁、柱、剪力墻均采用植筋加大截面的加固方式包括 剪力墻植筋截面、框架柱植筋截面、框架梁植筋截面。其植筋工藝流程為面層剔鑿鑿毛清理面層放線機具鉆孔氣泵吹灰清理刷孔氣泵吹灰孔內注膠植入鋼筋鋼筋固定固化養護抗拔試驗

需要注意的是在冬季施工中，工程對強度增長無特殊要求時，灌漿完畢后部分應及時覆蓋塑料薄膜并加蓋保溫材料。起始養護溫度不應低于5℃。在負溫度條件養護時不得澆水。

（二）碳纖維施工

本工程主體框架結構的全部次梁均采用粘貼碳纖維的加固方式。其加固機理是將碳纖維布采用高性能的環氧類粘結劑粘結于混凝土構件的表面，利用碳纖維材料良好的抗拉強度達到增強構件承載能力及剛度的目的。粘碳纖維加固的基層混凝土強度等級不低于C15。 工藝流程為混凝土表面處理涂底層膠涂找平膠涂樹脂膠進行浸潤和粘接粘碳纖維布保護表面防火處理。

需要注意的是施工全部完成后，對碳纖維布粘度質量進行全面檢查，用小錘輕輕敲擊碳纖維表面，從音響判斷粘接效果，該處粘接是否密實，有無脫空現象。當碳纖維布的空鼓面積＜100cm2時，可采用針管注膠的方法進行補救。當空鼓面積＞100cm2時，應將空鼓處的碳纖維布切除，并重新粘接碳纖維布，搭接長度應滿足規范要求。

（三）粘鋼加固施工

本工程主體框架結構的剪力墻局部開門計劃使用粘鋼的加固方式。混凝土表面應用角磨機打磨處理，清除表面松散物和油污，直至完全露出新面；鋼板粘接面必須進行除銹和粗糙處理，直至完全出現金屬光澤，并要求粗糙度越大越好，打磨紋路與鋼板受力方向垂直。其工藝流程為施工準備定位施工放線面層處理現場制作進行施工。

需要注意的是粘鋼完畢驗收后做好防腐處理，需對型鋼及板材表面涂刷鐵紅底漆二度加環氧防腐面漆封閉，以利防腐處理，符合設計要求。當需要做外裝修施工時，應在環氧樹脂膠的表面拋撒石英砂粒，以利裝修施工，以滿足裝修施工的抹灰要求。

（四）施工安全及環境保證措施

1、施工安全保證措施

安全保證措施既是施工企業安全管理工作的重要組成部分，也是施工現場安全生產的一個重要方面工作。加固施工必需控制以下安全事宜：加強對各種機械設備安全管理，建立健全機械設備使用保養制度，使各種機械設備經常處于良好的使用狀態，具有良好的機械性能；加強對操作人員思想教育工作；編制臨時供電系統施工方案，方案必須安全可靠切合現場實際，施工中必須按方案執行；配電線路必須架設整齊，架空線路應采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設或沿地面敷設；配電系統必須采取分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內部設置必須符合有關規定，開關電器應標明用途；各類配電箱、開關箱外觀應完整、牢固、防雨、防塵，箱體應外涂安全色標，統一編號。停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖；開關箱必須裝置漏電保護器。開關箱與動力設備、用電設備水平距離不能超過3米，以免發生機械故障時迅速切斷電源；電焊機應單獨設開關，電焊機外殼做接地保護，一次電源線宜取用橡套纜線，其長度不大于2米，兩側接線應壓接牢固，并安裝可靠防護罩，焊把線到位，不得借用管道、金屬腳手架等做回電線路等。

2、施工環境保證措施

本工程在施工過程中，我們將自始至終貫穿“綠色施工”的管理理念，嚴格按照國家的法律、法規及行業標準執行，環境保護的目標包括噪聲：白天＜70dB,夜間＜55dB；現場揚塵排放達標；施工現場夜間無光污染：防止并杜絕施工現場火災、爆炸的發生；制定建筑垃圾減量化計劃，最大限度的減少建筑垃圾的排放。

施工現場生活區設置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃圾實行袋裝化，及時清運。對建筑垃圾進行分類，并收集到現場封閉式垃圾站，集中運出。

結語：綜上所述，新世紀兒童醫院改造工程是一個施工內容多、涉及專業廣泛的改造工程，除了利用科學、合理的施工技術手段進行施工以外，還要注意施工安全與環境保護措施，才能使改造工程取得良好的效果。

參考文獻：

[1] 涂云忠,吳華俊.論醫院基建改造工程的造價控制.[J].科技廣場.2009(4)

[2] 承宇.醫院改造工程進度管理工作實踐.[J].四川建筑科學研究.2007,33(6)

第2篇：醫院改造施工組織方案范文

什么是BIM

BIM即建筑信息模型（Building Information Modeling）。它是利用三維數字技術創建的工程數據模型，并利用該模型集成建筑工程項目各種相關信息，來提高工程項目設計、建造、運營的效率。

BIM的技術核心是在計算機中建立虛擬的建筑工程三維模型，同時利用數字化技術，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構件的幾何信息、專業信息及狀態信息，而且還包含了非構件對象（例如空間、運動行為）的狀態信息。借助這個富含建筑工程信息的三維模型，可以大大提高建筑工程信息的集成化程度，這就為建筑工程項目的相關利益方都提供了一個工程信息交互和共享的平臺。這些信息能夠幫助建筑工程項目的相關利益方增加效率、降低成本、提高質量。結合更多的相關數字化技術，BIM模型中包含的工程信息還可以被用于模擬建筑物在真實世界中的狀態和變化，使得在建筑物建成之前，項目的相關利益方就能對整個工程項目的成敗做出最完整的分析和評估。

BIM的特征三維可視化

可視化即“所見所得”的形式，對于建筑行業來說，可視化三維平面的作用是非常大的，例如經常拿到的施工圖紙，各個構件的信息在圖紙上是采用線條繪制表達的，其真正的構造形式就需要建筑業參與人員去自行想象。而當前建筑形式各異，造型復雜，這種平面的圖紙呈現出諸多的局限性。所以BIM提供了可視化的思路，讓人們將以往的線條式的構件形成一種三維的立體實物圖形展示在人們面前。

當然，目前也有許多設計單位會做各種效果圖，這種效果圖是分包給專業的效果圖制作團隊通過識讀設計制作出的線條式信息制作出來的，并不是通過構件的信息自動生成的，缺少了同構件之間的互動性和反饋性。而BIM提到的可視化是一種能夠同構件之間形成互動性和反饋性的可視，這種可視化的結果不僅可以用于效果圖的展示及報表的生成，更重要的是項目的設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態下進行。

*模擬性

在設計階段，BIM可以對設計上需要進行模擬的一些東西進行模擬實驗，例如：節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬等；在醫院建筑策劃和設計中可以利用BIM對醫院的物流系統、二級醫療系統流程進行模擬，以求最優化的功能布局。

在招投標和施工階段可以進行4D模擬（三維模型加項目的發展時間），也就是根據施工的組織設計模擬實際施工，從而確定合理的施工方案來指導施工。同時還可以進行5D模擬（基于3D模型的造價控制），從而實現成本控制；后期運營階段可以模擬日常緊急情況的處理方式，例如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。

*信息集中與優化

事實上，整個設計、施工、運營的過程就是一個海量信息集中并不斷優化的過程，在BIM的基礎上可以做更好的集中、更好的優化。沒有準確的信息做不出合理的優化結果，BIM模型提供了建筑物的實際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規則信息，還提供了建筑物變化以后的實際存在。現代建筑物的復雜程度大多超過參與人員本身的能力極限，BIM及與其配套的各種優化工具提供了對復雜項目進行優化的可能。

建筑全生命周期中BIM的應用

從建筑的全生命周期來看，BIM的應用對于提高建筑行業規劃、設計、施工、運營的科學技術水平，促進建筑業全面信息化和現代化，具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。隨著BIM在中國被逐漸認識與應用，特別在國內工程建造行業高速發展的背景下，BIM已在國內一些大型工程項目中得到積極應用，涌現出很多成功案例，充分展現了BIM在建筑工程行業的應用價值。在國內的部分醫院工程已經開始采納BIM，將其運用于工程建設和日常運營管理。

BIM的信息具有可追溯性、共享性、透明性的特點，貫穿于工程整個生命周期，使之成為智能化（制造）建設和數字化醫院管理的平臺。

根據項目建設進度建立和維護BIM模型，實質是使用BIM平臺匯總項目團隊所有的項目信息，消除項目中的信息孤島，并且將得到的信息結合三維模型進行整理和儲存，以備項目全過程中各相關利益方隨時共享。

由于BIM的用途決定了BIM模型細節的精度，同時目前僅靠一個BIM工具并不能完成所有的工作，所以目前業內主要采用“分布式”BIM模型的方法，建立符合工程項目現有條件和使用用途的BIM模型。根據需要，這些模型可能包括：設計模型、施工模型、進度模型、成本模型、制造模型、操作模型等。

這種“分布式”模型往往由相關的設計單位、施工單位或者運營單位根據各自工作范圍單獨建立，最后通過統一的標準合成。這將增加對BIM建模標準、版本管理、數據安全的管理難度，所以有時候業主也會委托獨立的BIM服務商，統一規劃、維護和管理整個工程項目的BIM應用，以確保BIM模型信息的準確性、時效性和安全性。

BIM在醫療建設項目策劃與設計中的運用

*場地與交通組織分析――得出最佳方案

在醫院建筑工程中，場地的選擇和布置對醫院的后期運行起到至關重要的作用。

場地分析是研究影響建筑物定位的主要因素、確定建筑物的空間方位、確定建筑物的外觀、建立建筑物與周圍景觀的聯系過程。在規劃階段，場地的地貌、植被、氣候條件都是影響設計決策的重要因素，因此需要通過場地分析來對景觀規劃、環境現狀、施工配套及建成后交通流量等各種影響因素進行評價及分析。例如：利用BIM模擬醫院交通流線和出入口布置分析以求最佳方案。

傳統的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數據信息等弊端，尤其是一些山坡地、河道低洼地，通過BIM結合地理信息系統（Geographic Information System，簡稱 GIS），對場地及擬建的建筑物空間數據進行建模，通過BIM及GIS軟件的強大功能，迅速得出令人信服的分析結果（如土方平衡量、排水泄洪方案等），幫助項目在規劃階段評估指定場地的使用條件和特點，從而做出新建項目最理想的場地位置、交通流線組織關系、建筑主體布局等關鍵決策。

*模擬空間發展――做關鍵性規劃

在醫院建筑策劃時，我們總希望在用地與建筑空間留有發展余地，用于滿足日后發展或功能轉變之需。

策劃是在總體規劃目標確定后，根據定量得出設計依據的過程。相對于根據經驗確定設計內容及依據（設計任務書）的傳統方法，醫療建筑策劃利用對建設目標所處社會環境及相關因素，包括對城市化進程、人口圖譜、疾病譜和當地醫療資源及分布等進行邏輯數理分析，研究項目任務書對設計的合理導向，制定和論證建筑設計依據，科學地確定設計的內容，并尋找達到這一目標的科學方法。在這一過程中，主要是以實態調查為基礎、以數據分析為手段對目標進行研究。

BIM能夠幫助項目團隊在建筑規劃階段，通過對空間進行分析來理解復雜空間的標準和法規，從而節省時間，為團隊提供更多增值活動的可能。特別在客戶討論需求、選擇以及分析最佳方案時，借助BIM及相關分析數據，可以做出關鍵性的決定。

在建筑策劃階段，BIM還會幫助建筑師隨時查看初步設計是否符合業主的要求，是否滿足建筑策劃階段得到的設計依據，通過BIM連貫的信息傳遞或追溯，大大減少設計階段因不合理設計造成修改的巨大浪費。

*評估設計方案――獲得較高的互動效應

在方案論證階段，項目投資方可以使用BIM來評估設計方案的布局、照明、安全、聲學、色彩及是否符合相關規范。BIM甚至可以做到利用建筑外觀部分的細節來迅速分析設計和施工中可能需要應對的問題。

以某醫院某科室門診區域的設計為例，我們可以利用BIM去模擬測算，以判別門診設計的合理性。該科室日常常規參數如下：

常規門診量：150人（最高峰250人）；

峰值門診時段：9：00―11：00 （平均1人/5分鐘）；

平均就診時間：20分鐘；

患者可容忍等候時間：老人45分鐘，中青年30分鐘。

通過對上述數據進行模擬動態測試，可以對設計方案進行論證，具體內容包括：

人群是否始終或長時間處于聚集狀態，從而判斷整個科室診室區域面積是否足夠；

什么時間就診人群開始聚集，聚集在何處，以此判斷整個診室區域面積、診室數量和候診空間的比例是否合理；

根據診量高峰與低谷的比例，調整部分專科門診的開放時間，如某些慢性專科門診，高峰時段不開門，而在低谷時段開放；

根據對患者就診路徑、就診時間、等候時間規律的判別，考慮在診室區域植入相關醫技、治療功能。

在這個案例中，通過BIM平臺的運用，可以優化診室設計方案，使之更高效、舒適、方便，達到診室設計效果最佳狀態。

方案論證階段還可以借助BIM方便地、低成本地提供不同的解決方案以供項目投資方進行選擇，通過數據對比和模擬分析，找出不同解決方案的優缺點，幫助項目投資方迅速評估建筑投資方案的成本和時間。

對設計師來說，通過BIM來評估所設計的空間，可以獲得較高的互動效應，以便從使用者和業主那里獲得積極的反饋。設計的實時修改往往基于最終用戶的反饋，在BIM平臺下，項目各方關注的焦點問題比較容易直觀地展現并迅速達成共識，相應地，決策所需的時間會比以往減少。

*可視化設計――真正的三維方式來完成建筑設計

建筑師在與醫生溝通的過程中，往往會出現醫生無法判別使用面積是否足夠的問題，3Dmax、Sketchup這些三維可視化設計手段的出現，有力地彌補了業主對傳統建筑圖紙識別能力缺乏造成的和設計師之間的交流鴻溝，但由于這些軟件設計理念和功能上的局限，使得這樣的三維可視化展現不論用于前期方案推敲，還是用于階段性的效果圖展現，與真正的設計方案之間均存在相當大的差距。

對于設計師而言，除了用于前期推敲和階段展現，大量的設計工作還是要基于傳統CAD平臺來完成。但由于CAD平臺的功能局限，使得設計師不得不放棄三維空間的思考方式，退而求其次地使用平、立、剖三視圖的方式表達和展現自己的設計成果。這種由于工具原因造成的信息割裂，在遇到項目復雜、工期緊的情況下，非常容易出錯。

BIM的出現，使設計師真正回歸到了三維的世界，使用三維的思考方式來完成建筑設計，同時也使業主真正擺脫了技術壁壘的限制，隨時了解自己的投資與回報。

*多專業協同設計――從單純的設計階段擴展到建筑全生命周期

協同設計是一種新興的建筑設計方式，它可以使分布在不同地理位置的不同專業的設計人員通過網絡協同展開設計工作。協同設計是在建筑業環境發生深刻變化、建筑的傳統設計方式必須得到改變的背景下出現的，也是數字化建筑設計技術與快速發展的網絡技術相結合的產物。

現有的協同設計主要是基于CAD平臺。這種基于二維的協同設計并不能充分實現專業間的設計信息交流，這是因為CAD的通用文件格式僅僅是對圖形的描述，無法加載附加信息，并且由于平臺局限，專業間的數據不具有關聯性，導致計算機圖形技術和專業設計內容未能很好融合。

BIM的出現，使協同已經不再是簡單的文件參照。BIM技術為協同設計提供底層支撐，大幅提升協同設計的技術含量。協同設計不再是單純意義上的設計交流、組織及管理手段，它與BIM融合，成為設計手段本身的一部分。借助于BIM的技術優勢，協同的范疇也從單純的設計階段擴展到建筑全生命周期，需要規劃、設計、施工、運營等各方的集體參與，因此具備了更廣泛的意義，從而帶來綜合效益的大幅提升。

*建筑性能化分析――可自動完成

利用計算機進行建筑物理性能化分析，國外的研究開始于20世紀60年代，甚至更早，早已形成較為成熟的理論，并已開發出豐富的工具軟件。但是在CAD時代，無論什么樣的分析軟件，都必須通過手工的方式輸入相關數據才能開展分析計算。而操作和使用這些軟件不僅需要由專業技術人員經過培訓才能完成，同時由于設計方案的調整，造成原本就耗時耗力的數據錄入工作需要經常性的重復錄入或者校核，導致包括建筑能量分析在內的建筑物理性能化分析通常被安排在設計的最終階段，使得建筑性能化分析趨于象征性。最終導致了建筑師在進行方案設計時，無法非常方便地對設計方案進行定性與定量的性能化計算分析，或者建筑設計與性能化分析計算之間發生嚴重脫節的現象。

利用BIM技術，建筑師在設計過程中創建的虛擬建筑模型已經包含了大量的設計信息（包括幾何信息、材料性能、構件屬性等），只要將模型導入相關的性能化分析軟件，就可以得到相應的分析結果，原本需要專業人士花費大量時間輸入大量專業數據的過程，如今可以自動完成，這大大降低了性能化分析的周期，提高了設計質量，同時也使設計公司能夠向業主提供更專業的技能和服務。

BIM在醫院工程建設中的運用

*工程量快速統計――可用于成本估算

BIM是一個富含工程信息的數據庫，可以真實地提供造價管理需要的工程量信息，借助這些信息，計算機可以快速對各種構件進行統計分析，從而大大減少根據圖紙或者CAD文件統計工程量帶來的繁瑣人工操作和潛在錯誤，同時能夠非常容易地實現工程量信息與設計方案保持完全一致。

BIM在這一領域的成功應用，給工程項目的造價管理帶來質的飛躍。通過BIM獲得的準確的工程量統計，可以用于前期設計過程中的成本估算；在業主預算范圍內，探索不同的設計方案，或者對不同設計方案的建造成本進行比較；進行施工開始前的工程量預算以及施工完成后的工程量決算。

*3D管線綜合――及時排除施工中的碰撞沖突

在CAD時代，設計院主要由建筑或者機電專業牽頭，將所有圖紙打印成硫酸圖，然后各專業將圖紙疊在一起進行管線綜合，由于二維圖紙的信息缺失以及缺失直觀的交流平臺，導致管線綜合成為建筑施工前最讓業主不放心的“最后一公里”。

利用BIM技術，通過搭建建筑、結構、機電等專業的BIM模型，設計師能夠在虛擬的三維環境下方便地發現設計中的碰撞沖突，從而大大提高了管線綜合的設計能力和工作效率。這不僅能夠及時排除項目施工環節中可能遇到的碰撞沖突，顯著減少由此產生的變更申請單，而且大大提高了施工現場的生產效率，降低由于施工協調造成的成本增長和工期延誤。

*4D施工模擬――直觀、精確地反映整個施工過程

通過BIM與施工進度計劃相鏈接，將空間信息與時間信息整合在一個可視的4D（3D+Time）模型中，可以直觀、精確地反映整個建筑的施工過程。4D施工模擬技術可以在項目建造過程中合理制定施工計劃、精確掌握施工進度，優化使用施工資源以及科學地進行場地布置，對整個工程的施工進度、資源和質量進行統一管理和控制，以縮短工期、降低成本、提高質量。

此外，BIM可以協助評標專家從4D模型中很快地了解投標單位對投標項目主要施工的控制方法、施工安排是否均衡、總體計劃是否基本合理等，從而對投標單位的施工經驗和實力做出有效評估。

*施工組織模擬――按月、日、時進行施工安裝方案的分析優化

通過BIM可以對項目的重點或難點部分進行可建性模擬，按月、日、時進行施工安裝方案的分析優化。對于一些重要的施工環節或采用新施工工藝的關鍵部位、施工現場平面布置等施工指導措施進行模擬和分析，以提高計劃可行性；也可以利用BIM技術結合施工組織計劃進行預演以提高復雜建筑體系的可造性（例如：施工模板、玻璃裝配、錨固等）。

借助BIM對施工組織的模擬，項目管理方能夠非常直觀地了解整個施工安裝環節的時間節點和安裝工序，并清晰把握在安裝過程中的難點和要點，施工方也可以進一步對原有安裝方案進行優化和改善，以提高施工效率和施工方案的安全性。

*數字化構件加工――自動完成建筑物構件的預制

將BIM模型與數字化建造系結合，可實現建筑施工流程的自動化。盡管建筑不能像汽車一樣在“加工”好整體后發送給業主，但建筑中的許多構件的確可以異地加工，然后運到建筑施工現場，裝配到建筑中（例如：門窗、預制混凝土結構和鋼結構等構件）。通過數字化建造，可以自動完成建筑物構件的預制，這些通過工廠精密機械技術制造出來的構件，不僅降低了建造誤差，并且大幅度提高構件制造的生產率，使得整個建筑建造的工期得以縮短并且容易掌控。

BIM模型直接用于制造環節還可以在制造商與設計人員之間形成一種自然的反饋循環，即在建筑設計流程中提前考慮盡可能多地實現數字化建造。同樣與參與競標的制造商共享構件模型也有助于縮短招標周期，便于制造商根據設計要求的構件用量編制更為統一的投標書。同時標準化構件之間的協調也有助于減少現場發生的問題，降低不斷上升的建造、安裝成本。

*材料跟蹤――與RFID互補

在BIM出現以前，建筑行業往往借助較為成熟的物流行業的管理經驗及技術方案（如：RFID無線射頻識別電子標簽）。通過RFID可以把建筑物內各個設備構件貼上標簽，以實現對這些物體的跟蹤管理，但RFID本身無法進一步獲取物體更詳細的信息（如：生產日期、生產廠家、構件尺寸等）。而BIM模型恰好詳細記錄了建筑物及構件和設備的所有信息。此外BIM模型作為一個建筑物的多維度數據庫，并不擅長記錄各種構件的狀態信息，而基于RFID技術的物流管理信息系統對物體的過程信息都有非常好的數據庫記錄和管理功能。這樣BIM與RFID正好具有了互補性，來解決建筑行業由日益增長的物流跟蹤帶來的管理壓力。

*施工現場3D配合――為各方提供交流的溝通平臺

BIM可成為施工現場各方交流的溝通平臺，這一平臺不僅史無前例地集成了建筑物的完整信息，同時還提供了一個三維的交流環境。這大大提高了傳統模式下項目各方人員在現場從圖紙堆中找到有效信息進行交流的溝通效率。

通過在施工現場搭建基于BIM模型的交流平臺，可以讓項目各方人員方便地通過BIM模型協調項目方案，增加項目的可造性，及時排除矛盾，顯著地減少由此產生的變更。由于BIM模型直觀的表現力，也為機構和專業人員之間的交流減少了語言交流障礙。這些都有助于縮短施工時間，降低由于設計協調造成的成本增長（譬如業主需求變化），提高施工現場生產效率。

*竣工模型交付――為業主提供完整的建筑物全局信息

建筑作為一個系統，當完成建造過程準備投入使用時，首先需要對建筑進行必要的測試和調整，以確保它可以按照當初的設計來運營。在項目完成后的移交環節，物業管理部門需要得到的不只是常規的設計圖紙、竣工圖紙，還需要正確反映真實的設備、材料安裝使用情況，常用件、易損件等與運營維護相關的文檔和資料。可實際上這些有用的信息都被淹沒在不同種類的紙質文檔中了，而紙質的圖紙是具有不可延續性和不可追溯性的，這不僅造成項目移交過程中可能出現的問題隱患，更重要的是需要物業管理部門在日后的運營過程中從頭開始摸索建筑設備和設施的特性和工況。

BIM模型能將建筑物空間信息和設備參數信息有機地整合起來，從而為業主獲取完整的建筑物全局信息提供平臺。通過BIM模型與施工過程的記錄信息相關聯，甚至能夠實現包括隱蔽工程圖像資料在內的全生命周期建筑信息集成，不僅為后續的物業管理帶來便利，并且可以在未來進行翻新、改造、擴建過程中為業主及項目團隊提供有效的歷史信息，減少交付時間，降低風險。

BIM在醫院運行管理中的應用

BIM不是一個簡單的醫院建筑數字模式，它更是一個數字化的信息平臺。

例如，在醫院日常運營中，監控系統可以自動發現某個水泵控制閥門出現故障，查閱在庫存記錄中已無該閥門配件，于是提出采購申請――財務審核――主管領導審批――采購――安裝（維修清單）――設備信息重新錄入――最后重新進入設備運營監測。

整個過程涵蓋了樓宇自動化系統、物業管理系統、財務系統、資源管理系統、ERP系統等等，而這一切都是建立在BIM的基礎上的。將原有離散的控制系統、執行系統和決策系統整合在BIM的平臺上。

*運營信息集成

在建筑物使用壽命期間，建筑物結構設施（如墻、樓板、屋頂等）和設備設施（如機械、電氣、管道等）都需要不斷得到維護。一個成功的維護方案將提高建筑物性能，降低能耗和修理費用，進而降低總體維護成本。

BIM模型結合運維管理系統可以充分發揮空間定位和數據記錄的優勢，合理制定維護計劃，分配專人專項維護工作，以降低建筑物使用過程中突發狀況的維修風險的次數。對一些重要設備還可以跟蹤維護工作的歷史記錄，以便對設備的適用狀態提前做出判斷。此外在三維的環境下，維護人員對于設備的位置十分清楚，大大提高了維護效率。

*設施及資產管理

當前企業對資產的管理已經逐步從傳統的紙質方式中脫離，一套有序的資產管理系統將有效地提升建筑資產或設施的管理水平。但是由于建筑行業和設施管理行業的割裂，使得這些資產信息需要在運營階段依賴大量的人工操作來錄入資產管理系統，這不僅需要更多的系統數據準備時間，而且很容易出現數據錄入錯誤。

BIM中包含的大量建筑信息能夠順利導入現有的資產管理系統，這對于資產管理而言，大大減少了系統初始化在數據準備方面的時間及人力投入。此外由于傳統的資產管理系統本身無法準確定位資產位置，通過BIM結合RFID的資產標簽芯片還可以使資產在建筑物中的定位及相關參數信息一目了然，實現精確定位，快速查詢。

*輔助能源管理

建筑系統分析是對照著設計規定來衡量建筑物性能的過程。其中包括機械系統如何操作，建筑物能耗分析、內外部氣流模擬、照明分析、人流分析等涉及建筑物性能的評估。BIM模型結合專業的建筑物系統分析軟件避免了重復建立分析模型，不僅可以驗證建筑物是否按照特定的設計規定和可持續標準建造，而且可以通過模擬更換整棟建筑所使用的材料設備，創建假設的解決方案，來顯示建筑物性能更好或更差的狀態。通過這些分析模擬，最終確定、修改系統參數甚至系統改造計劃，以提高整個建筑的性能。

*空間管理

空間管理是業主為節省空間成本、有效利用空間、為最終用戶提供良好工作、生活環境并促進人員的溝通與協調而對建筑空間所作的管理。空間管理最重要的是進行空間控制，做到經濟而有效地利用空間。

BIM不僅可以用于有效管理建筑設施及資產等資源，也可以幫助資產管理團隊記錄空間的使用情況，處理業主要求空間的變更請求，分析現有空間的使用情況，以及評估設備試用期間空間相關環境參數的變化情況。

通過BIM模型結合空間追蹤系統可以合理分配建筑物空間，追蹤當前空間的使用情況，確保設施空間資源最大利用率，還能根據統計數據協助日后空間改造時的空間使用需求。

*災害應急模擬分析

建筑作為人類棲息的場所和進行各類活動的物質條件，安全是第一位的。直接影響安全的因素，除房屋結構外，還包括各類災害對其造成的破壞以及由此引發的連鎖反應。利用BIM模型及相應災害分析模擬軟件，可以在災害發生前以模型和災害預警信息為基礎，模擬災害發生的過程，分析災害發生的原因，制定避免災害發生的解決措施，以及發生災害后人員疏散、救援支持的應急預案。

此外，當災害發生后，BIM模型可以提供救援人員緊急狀況點的完整信息，這將有效提高突發狀況應對措施。此外樓宇自動化系統能及時獲取建筑物及設備的狀態信息，通過BIM和樓宇自動化系統的結合，使得BIM模型能清晰地呈現出建筑物內部緊急狀況的位置，甚至到緊急狀況點最合適的路線，救援人員可以由此做出正確的現場處置，提高應急行動的成效。

BIM的實施

雖然BIM能為行業帶來巨大的價值，但我們也看到，實施BIM方面并不是一帆風順，原因之一在于用戶對BIM的實施方式缺乏足夠的認識。

對于運用BIM的設計方來說，在成功實施BIM之前，需要充分考慮BIM的實施策略。不僅要考慮購買軟件和安排培訓，而且要考慮伴隨BIM而至的工作流程和組織變更問題。例如：

――希望BIM解決哪些問題？BIM能做很多事情，但在實施BIM的初期，最好先設定一些具體的目標，然后根據目標來選擇合適的軟件工具和人員配置。

――是讓現有設計團隊學習BIM軟件并直接用于設計，還是成立平行于現有設計團隊的全新BIM團隊？相當一部分企業現在傾向于成立新的小型BIM團隊，從輔助設計開始做起，例如專門進行碰撞檢查或綠色分析，以后再逐步擴展到使用BIM軟件完成整個設計流程。

――是否具備合適的硬件和網絡環境？BIM軟件對硬件的要求可能略高于二維CAD軟件，但并不超出大部分設計企業能接受的范圍。

BIM代表一種新的建筑設計模式，而不僅僅是采用一種新的支撐技術，因而企業需要考慮這一變革性團隊的組織結構。參與試點項目的團隊成員應當具備靈活的頭腦、進取心和大局觀，并且熱衷于BIM的宣傳普及。

結語

第3篇：醫院改造施工組織方案范文

（一）重點工程建設全面推進。2015年，縣委、縣政府安排實施六大類96項（“三重一大”項目30項）城鄉建設重點工程。在重點工程建設中，逐個項目明確工作責任、建設內容和時間要求，嚴格實行班子成員和機關科室包掛機制，每位班子成員和科室科長就是項目的直接責任人，全部在工程建設一線。大力推行工程建設管理“一線工作法”，對照年初工程計劃，對未開工的項目正在科學合理安排開工順序和時間；對在建工程在確保質量、安全的前提下，加強調度，倒排工期，提速推進，各項目建設任務完成情況總體良好。目前，96項城建重點工程已完工2項，開工建設51項，近期即將開工7項，開工率接近63%。

1、市政道路建設。今年我局承擔15項城區市政道路建設任務，目前正陽路北延工程已基本竣工；蕭何路綜合改造工程瀝青攤鋪完成，正在進行人行道施工；香城北路改造工程雨水管道施工、水泥砼施工已完成，正在進行路面瀝清攤鋪；紅光路貫通工程正在復測、清表；垃圾發電項目配套工程道路施工隊伍已進場, 周勃路正在道路管涵埋設，周勃橋正在施工圖設計；香城南路改造工程7月底開始施工；曙光街西段改造工程、七彩路市政工程施工圖紙及概算完成，7月22日開標；漢源大道改造工程、漢城南路改造工程正在施工圖紙設計；漢源中學西側道路、惠民家園東側道路施工圖設計已完成，概算已報發改委評審；樊巷街改造工程、鼓樓街東延工程征收前期工作已完成，等待拆遷。

2、功能設施項目建設。在充分考慮住房和教育、衛生、文化等公共服務需求的基礎上，啟動了新城實驗學校、保安學校擴建工程、特勤消防服務站、新城醫院二期工程、垃圾發電項目等功能項目建設。新城實驗學校附屬工程綠化整改，塑膠跑道底層鋪設完畢，道路瀝青攤鋪完成，操場硅PU近期鋪設，在今年暑假開學后正式投入使用；樹人小學改擴建工程正按節點快速推進；特勤消防服務站綜合樓二層頂模板支模完畢，鋼筋綁扎完成80%，訓練塔三層頂鋼筋綁扎完畢；文化中心已進入裝飾裝修階段，年底將投入使用；夕陽紅老年公寓、人民醫院新城醫院二期工程等功能性項目正在快速推進。

3、商貿物流建設。以做優以漢城路為中心的特色街區，打造主城區核心商圈，通過大力發展精品百貨、大型超市，餐飲娛樂等多種業態的大型商業項目，打造主城區核心商圈，形成以商貿、服務業聚集區，滿足居民生活消費需求，全力推進商貿項目，雨潤城市綜合體、僑城五星級酒店、城投鼓樓國際廣場、奧特萊斯國際廣場、城投·漢邦廣場等130萬平方米的商貿項目正在快速推進。

4、安置房建設。上半年共開工建設安置房56萬平方米，北孔莊安置小區二期主體全部完工，一標正在進行外墻找補，二標保溫施工；陽光小區四期，一標段9-16#樓竣工驗收，不足之處細部找補，二標段樓地面施工完成，外墻真石漆打底、細部找補。孫洼安置小區一期三棟主體封頂。金誠安置小區三期18-24#樓主體五層框架已封頂，填充墻結束，準備主體驗收。萬頃良田三期建設工程26幢,施工至主體6層。毛莊小高層、馬莊安置小區、白莊開發小區目前正在做前期準備工作。

（二）大力推進村莊環境整治工作。今年以來，根據省村莊環境整治工作的統一部署，按照“六整治六提升”和“三整治一保障”及《徐州市2015年村莊環境莊整治工作考核方案》的要求，認真貫徹落實省委、省政府和市委、市政府工作部署，堅持從實際出發，周密部署、扎實工作，村莊環境整治由點到線、由線到面逐步展開，取得了明顯成效。樹立進全省第一方隊，全市第一的目標，重點對2015年省定245個村進行莊環境整治，在嚴格執行“三整治一保障”標準的基礎上，主要針對村內道路硬化、凈化、美化、綠化、環境衛生、坑塘河道進行了徹底整治。省定2015年245個村于6月5日順利通過市村莊整治辦考核驗收，排名在全市第一。目前，正在對全縣1329個自然村正在進行提檔升級工作，準備迎接9月份省全域驗收。積極幫助魏廟鎮佟場村、棲山鎮魏莊村創建美麗鄉村，成功被省批準為美麗鄉村示范工程，爭取省補資金600萬元，幫助龍固鎮爭取省重點中心鎮基礎設施配套資金2000萬元

。（三）棚戶區改造。上半年，七洲集團征收戶數約140戶,房屋面積約12200平方米；漢城南路改造征收戶數約54戶，房屋面積約4450平方米；新實小征收戶數約468戶，房屋面積約83000平方米，三個地塊前期征收工作已基本完成，等待政府下發征收決定。在征收工程中堅持陽光征收，切實規范征收行為。做到房屋前期丈量、補償方案、房屋產權及附屬物認定結果、第三方穩評結果、征收決定、房地產價格評估機構、房屋價值分戶評估報告、房屋征收分戶整體補償情況、審計機關審計結果等“十公開”，有效保障了房屋征收工作的公平、公正、公開。

（四）規范建筑市場。一是加強行政審批。強化工程報建和施工許可，依法按照程序、時限進行辦理，上半年辦理施工許可證審批服務項目13件，交付使用通知書4件。二是加強招投標監管。按照“政府引導市場、市場公開交易、交易規范運作、運作統一監管”的原則，以推進電子招投標為核心、規范交易行為為重點、強化監督管理為保障，多措并舉推進招投標規范化建設。截至目前，公開招標45個標段，標底價4.5億元，中標價4 億元，總下浮率11%。通過招標，為業主降低工程造價0.5 億元；邀請招標 27個標段，直接發包32個標段，為異地評標8個標段，遠程主場評標22個標段。應招標工程和公開招標率均為100%；中標結果公示率100%；《施工合同備案率》100%。三是加強代建工程質量監管。為切實加強我縣政府代建項目的監管，做好裝修裝飾細部處理，開展了政府代建項目工程質量及文明施工整治月活動，成立代建項目工程質量及文明施工整治月活動領導小組，所有代建項目均實行代建中心、質監站、安監站三包一責任制，對工程質量、安全、進度全方位的檢查、監督、控制，代建項目工程質量有大幅度提升，外部形象得到全面改觀。四是強化工程施工安全監管。建立“兩場聯動”綜合執法制度，重點圍繞文明施工、揚塵防治、質量安全等方面開展巡查、抽查，對排查出來的問題明確了整改責任，抓好整改落實。對施工坍塌、高空墜落、起重機械、施工用電等施工安全薄弱環節開展專項治理，半年來，對全縣在建工程檢查共98余次，發現問題26個，當場糾正的4余次，限期整改的5個，給予行政處罰的17個。

（五）加大市政基礎設施維護。對新、老城區湯沐路、漢城路、東風路、正陽路、迎賓大道、蕭何路、湯沐路等10余條道路進行維修，共修補道路2萬平方米，更換路牙石4公里。同時，加強路燈亮化管理工作，累計投入維修資金近50萬元，更換各類燈具600余套，更換節能燈500余只，高壓鈉燈300余只，鎮流器400余只，觸發器、電容器等小配件2600余只，更換電纜近1150米，有效的保障了城區路燈亮化率在98%以上。

（六）切實加機關作風建設。結合工作實際，對制定的考勤和請銷假制度、學習和服務承諾制度及責任追究制度等16項規章制度進行修改完善，明確了獎懲機制。重點對“門難進、臉難看、事難辦”進行集中整治，集中向“吃、拿、卡、要”等不良作風開刀。通過開展明查暗訪，設立舉報電話，接受群眾投訴等方式，對工作人員不依法依規辦事、不作為、慢作為、亂作為，作風漂浮、拖拉、推諉、吃拿卡要等行為進行了嚴肅查處，切實糾正了存在的庸懶散奢等不良作風。5月27日召開全局警示教育大會，組織全體領導干部觀看警示教育片，使每一個同志認真汲取教訓，時刻做到警鐘長鳴。

盡管今年上半年以來的城鄉建設工作雖然取得了一些成績，也存在一些問題和不足，一是部分項目慢于節點。對照年初制定的節點計劃，城建重點工程進展還有存有一定差距，一部分項目慢于節點，部分項目至今沒有實質性進展，仍停留在前期工作階段。二是精品工程數量不多。工程建設整體水平有很大提高，但有些項目還存在施工組織不夠科學合理、細部處理夠精細，特別是政府代建項目在裝修、細部處理方面還有待進一步加強。三是經濟下行壓力加大。經濟運行呈下行態勢，經濟下行壓力加大、資金鏈出現斷裂，重點項目推進緩慢。四是房地產市場不景氣。今年以來房地產主要指標全面回落，其中新開工面積、銷售面積、新建商品住宅銷售均價等指標同比出現負增長，商品房開發步伐放緩。

上半年雖然存在一定的困難和壓力，但是結合國家各類政策，在下半年中還存在一些機遇。一是基礎設施建設投資需求較大，可以有效拉動投資增長。隨著新型城鎮化建設的啟動推進，各項基礎設施將逐步完善，城市地下綜合管廊、市政設施、基礎設施等依然是投資的重要方向。二是國家對棚戶區改造支持力度加大。國務院辦公廳頒發了《關于進一步加強棚戶區改造工作的通知》，中央對棚戶區改造給予資金支持。省級人民政府可采取以獎代補方式，對本地區棚戶區改造給予資金支持。

下半年，將緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署，對照年初制定的目標任務，全力推進重點工程建設，確保按時、按質、完成縣委、縣政府下達的各項目標任務。

（一）千方百計加快工程進度，確保各項工程全面開工。認真分析上半年以來城建工程進展情況，找準制約工程推進的問題，研究制定破解方案，對目前尚未開工的24項工程，制定明確的開工時間表，限期開工；對在建的工程，克服汛期施工影響，時刻關注天氣變化，搶抓晴天的有利時機，搶時間、爭速度，在保證質量的前提下，能干多快就干多快。

（二）進一步加快城區路網建設，提升城市通行能力。加快實施香城南路改造、香城北路改造、惠民家園東側道路、樹人學校西側道路等工程建設，力爭8月底建成通車。實施紅光路貫通工程、曙光街西段、七彩路、漢源中學西側道路等城區道路建設爭取年底建成通車。

（三）加快城市功能設施建設，提升城市綜合品質。加快推進實驗小學、三中教學樓、樹人小學、新城學校、保安學校綜合訓練館等7所學校建設，力爭部分工程

9月1日前交付使用。加快推進文化中心、特勤消防站、新城醫院二期等功能性項目建設。（四）加快棚戶區改造，改善城區居民生活條件。加快棚戶區改造步伐，集中精力推進七洲集團、漢城南路改造、新實小等地塊的征收工作，確保年底完成征收任務。重點圍繞加快交付拆遷項目安置房建設用地，確保安置房順利開工建設。

（五）繼續推進村莊環境整治。按照省、市要求，7月份開始對全縣1329個自然村進一步提檔升級，對照全域驗收標準查漏找差，拒絕衛生死角，加大工作力度，8月底全面完成整治任務，并做好縣自查、申請市復查、省驗收。力爭9月申請省市對我縣村莊環境整治工作進行全域驗收，確保全域驗收達標。

第4篇：醫院改造施工組織方案范文

    建筑電氣工程是以電能、電氣設備和電氣技術為手段來創造、維持與改善限定空間和環境的一門科學,它是介于土建和電氣兩大類學科之間的一門綜合性學科。主要包括:建筑供配電技術,建筑設備電氣控制技術,電氣照明技術,防雷、接地與電氣安全技術,現代建筑電氣自動化技術,現代建筑信息及傳輸技術等。國家建設部定義的智能化小區的基本概念是:‘住宅小區智能化是利用4C(即計算機、通信與網絡、自控和IC卡),通過有效的傳輸網絡,將多元的信息服務與管理、物業管理與安防、住宅智能化集成,為住宅小區的服務與管理提供高技術的智能化手段,以實現決捷高效的超值服務與管理,提供安全舒適的家居環境”。建筑電氣專業被更緊密地與智能化建筑聯系在一起:建筑電氣設計活動中智能化的元素越來越多,通過人員專業知識的完善和項目設計中的綜合開發的運用,都直接起到提升建筑智能化的水平的作用。

    2.建筑電氣智能化設計對智能建筑物業開發項目產生的影響

    智能建筑作為現代建筑技術與信息技術相結合的產物,隨著科學技術的進步得到不斷發展和充實,通過采用多元信息傳輸、監控、管理以及科學有效的集成等一系列高新技術,以實現信息、資源和任務的共享。現代建筑技術、現代計算機技術、現代控制技術、現代通信技術、現代圖形顯示技術一一簡稱‘,4c+A’’技術,共同構成了智能建筑發展的技術基礎,智能建筑最主要的特征就是“智能化’。從成功開發的智能建筑來看,通過運用計算機技術對建筑物內的設備進行自動控制和管理,并對用戶提供信息和通信服務等,實質上是通過擁有一套或多套智能化系統,包括安裝計算機設備、數據通信線路、程控交換機等,用戶可以取得通信、文字處理、電子郵件、情報資料檢索、科學計算、行情查詢等服務。另外對建筑物的所有空調、給水排水、供配電設備、防火、保安設備由計算機控制,實現綜合自動化,使建筑物的用戶獲得了經濟舒適、高效安全的環境,使建筑物的功能產生質的飛躍。而這一切離開了建筑電氣設計都將無從談起。因為智能化建筑的每一項功能都將通過建筑電氣設計活動從最初的設計、施工驗收、功能維護及今后的技術升級來實現,可以說智能化的要求自始至終貫穿著建筑電氣設計活動的全過程。

    3.建筑電氣智能化設計的基本要求和實踐分析

    3.1建筑智能化系統的規劃和設計智能化要求貫穿于建筑電氣設計活動的全過程,因此建筑開發方應盡早規劃好智能化建筑的各項功能,在最初提出設計任務時盡可能洋細地說明智能化系統的內容、要求具備的功能、要求達到的標準、投資及能耗估計;設計單位在編制設計任務時應按照實際業務需要來確定,便于在設計活動中的方案設計、初步設計、深化設計、施工設計中進一步提高效率,做到優質、準確。智能化系統設計任務書是向設計單位提出的建筑物智能化功能要求,設計單位據此提出設計方案。任務書是智能化設計的基礎和前提。任務書的內容主要是:(1)設計依據:包括遵循國家現行有關規范和標準的建筑物的設計任務書、建筑物的建筑、結構、設備方案。(2)設計原則:要求功能上實用、技術上先進、經濟上合理、施工維修方便,符合可持續發展要求。(3)設計內容:包含通信系統、辦公自動化系統、建筑物自動化系統、火災自動報警系統、保安系統。(4)技術要求:分系統提出技術性能要求。

    3.2建筑智能化設計的實踐分析建筑智能化和電氣智能化設計的目標是要向住戶提供‘方便快捷的信息通信、安全舒適的居住環境、高效便利的物業管理。”然而作為一種新型的地產物業,在國內尚未有出臺明確規范的設計標準。這就需要設計人員與物業開發方反復不斷地溝通,結合具體情況交換思想,明晰設計思想,以達到圓滿一致的效果。建筑智能化功能實現涉及多門現代學科技術,建筑電氣設計人員要成為諸多學科的專家不可能也并無必要,對于上述智能化功能所提及的各個系統,建筑電氣設計師在本專業基礎上再學習和了解各系統間之間是如何實現通信的就可以了,因為各個系統是可以單獨施工的。而且不同的廠家也有不同的通信協議所以要做到真正的集成是有一定有困難。所以設計人員的關鍵在于按照設計任務書基礎上制定的設計方案精心設計。

    3.3建筑智能化對電氣智能化設計的嶄新要求近幾年來,各行各業用信息技術來改造傳統產業已經成為發展的潮流,而建筑智能化是與信息技術緊密結合的朝陽產業,社會對“建筑電氣與智能化’專業人才的要求越來越高。可以說,智能化建筑的成功與否,建筑電氣設計師的個人素質具有不可忽視的重要作用。事實上,真正理想的智能化建筑,不單是一個智能化設計師與智能化施工單位能做得到的。這其中建設方協調是最重要的。沒有建設方的協調,各執一詞,很難在思想上和行動上保持一致,從而影響到施工進度甚至智能化的最終效果。1、對建筑電氣設計師而言,電氣專業知識的精通是根本,必須熟悉相關規范,熟悉最前沿的技術,對智能化設計的信息等技術要有所必要的了解;通常設計師會為各行各業的建筑做設計方案,每個行業所涉及的內容肯定是迥然不同。一般來說,設計與施工當中具有很強的針對性,學校與酒店、政府與企業對智能化的要求是不同的。房地產中的智能化建設在建筑當中也是一步步完善的。而且智能化建設還有一個重要的,就是要與建設方要有很好的溝通與協調,才能真正的做好智能化建設。同時設計人員還必須要有豐富的現場經驗,能夠準確把握住施工中各個層面的要點和要注意的問題,對相關的土建、結構、強電、通風等方面的基本知識也要有一定基礎和了解,便于在弱電施工中隨時與多方面進行協調和配合。2、在弱電施工方面,弱電工程通常由土建(總包)進度來決定的,把握好施工進度很關鍵,尤其是要把握好施工進度中預埋、設備采購、設備安裝、調試等關鍵點。建筑電氣設計師要善于發現智能化建筑電氣施工中出現的問題,正確表達自己的專業觀點,并及時認真做好與各總包、強電等單位的協調、配合工作,處理好與各兄弟單位的關系。施工中各種資料要保存完好并歸檔。

第5篇：醫院改造施工組織方案范文

為落實好本年度“安全生產基層基礎提升年”工作總體要求，我局于2013年4月1日至5月10日，開展了全區在建建筑工程春季安全文明施工隊伍管理綜合大檢查活動，現將有關檢查情況通報如下:

基本情況

本次檢查，我局建管處共對全區220余處建筑施工工地進行了檢查，共查糾各類安全隱患或違規問題1000余條，對32處工地下達了《責令停止違法行為通知書》，對8個項目進行了預警談話，對38家建設、施工和監理單位立案處罰45萬元，主體考核管理扣255分。通過檢查情況來看，大部分工地現場施工行為管理較為規范，進一步加大了對施工現場危險源和薄弱環節的控制。但是，仍有部分責任主體在落實安全生產責任制和安全保證體系上存在諸多問題，對施工現場存在的安全隱患未及時消除，主要表現在：

（一）施工企業無規定的安全技術資料或安全技術資料不齊全。未嚴格執行企業和項目的隱患排查制度，在檢查、整改、復查三個環節上存在缺失；未嚴格執行領導帶班值班檢查制度，檢查記錄不全、缺少整改復查記錄等；未落實企業和班組的安全技術交底活動，項目部交底活動未做到全員參加；班前活動落實不到位，缺少組織人、記錄人和參加人員的記錄等；未嚴格執行公司、項目部防傾翻數據的讀取和整改，無具體的檢查措施等；未定期召集租賃和安裝單位對起重機械進行聯檢；未對施工組織設計和安全專項施工方案進行嚴格審查，項目部和公司印章混用等。

（二）監理單位履行安全監理職責不到位。未監督檢查施工單位安全保證體系和安全生產責任制的落實；未監督檢查起重機械的聯檢制度；未對防傾翻數據存在的違章行為進行監督檢查；未對施工現場易發事故危險源和薄弱環節進行重點監督和檢查；未嚴格執行公司級、項目部級檢查，在檢查、整改、復查三個環節上存在缺失；無安全旁站記錄或旁站記錄不齊全等。

（三）建設單位安全管理職責落實不到位。未監督督促項目對存在的安全事故隱患進行整改，未定期組織施工、監理單位對施工現場進行安全檢查，為攆工期甚至默許縱容施工單位違法違章作業等。

（四）隊伍管理不到位。建設單位存在違法發包、肢解發包現象，存在未取得施工許可手續擅自開工建設行為；總包、監理單位現場人員與中標備案人員不相符，涉嫌掛靠施工；外地入情企業未辦理《外地建筑業企業入青信用證》擅自承攬工程；總包、勞務分包企業未按規定落實工人實名制管理；勞務分包合同未備案或備案不及時等。

（五）危險源防控不到位。腳手架搭設、模板支撐、臨時用電、臨邊洞口、起重機械、宿舍防火等方面存在安全隱患未及時消除。

（六）文明施工管理不到位。道路揚塵、從建筑物內拋揚垃圾、物料堆放混亂、車輪帶泥駛出工地、沖刷設施不設置等仍然存在。

對以下管理比較到位的施工項目進行通報表揚

（一）街道

1．易購生活購物中心工程。建設單位：易購置業有限公司，施工單位：一建集團有限公司，監理單位：咨建設監理公司。

2．區人民醫院病房樓擴建工程。建設單位：區人民醫院，施工單位：建安建設集團有限公司，監理單位：東方監理有限公司。

3．青特城保障房工程。建設單位：北曲后匯豪置業有限公司，施工單位：萊西市建筑總公司，監理單位：海大工程監理咨詢有限公司。

（二）街道

1．市車輛管理所二期工程。建設單位：世元工程管理有限公司，施工單位：青建集團股份公司，監理單位：恩地建設工程咨詢有限公司。

2．卓越蔚藍群島R組團工程。建設單位：卓越置業集團（）有限公司，施工單位：中鐵建工集團有限公司，監理單位：建設監理研究有限公司。

3．正商·藍海港灣高層住宅（36#-47#樓）工程。建設單位：正商置業有限公司，施工單位：河南正陽建設工程有限公司，監理單位：明珠建設監理有限公司。

4．流亭街道中心幼兒園工程。建設單位：流亭街道辦事處，施工單位：二建建設工程有限公司，監理單位：城鄉建設監理有限公司。

對以下管理較差、存在問題較多的項目進行通報批評

（一）街道

1．林溪美地26#、27#樓工程。建設單位：古廟社區居委會，施工單位：遠程建筑安裝工程有限公司，監理單位：恒源建設監理有限公司。

2．臻園小區工程。建設單位：真源置業有限公司，施工單位：中啟膠建集團有限公司，監理單位：商業建設監理有限公司。

3．大川工藝品1#廠房工程。建設單位：大川工藝品廠，施工單位：區流亭建筑工程公司，監理單位：同盛建設項目管理有限公司。

4．東郭莊舊村改造工程。建設單位：東郭莊社區居委會，施工單位：豪第建筑工程有限公司，監理單位：泰豐建設監理有限公司。

5．祥泰正陽東郡3#、6#樓工程。建設單位：祥泰嘉和置業有限公司，施工單位：濟南建工總承包集團有限公司，監理單位：廣信建設咨詢監理有限公司。

（二）街道

1．灣保障性住房項目3號地塊一標段工程。建設單位：公共住房建設投資有限公司，施工單位：東捷建設工程有限公司，監理單位：華鵬工程咨詢集團有限公司。

2．灣保障性住房項目3號地塊二標段工程。建設單位：公共住房建設投資有限公司，施工單位：新城發展建筑工程有限公司，監理單位：華鵬工程咨詢集團有限公司。

3．灣保障性住房項目3號地塊三標段工程。建設單位：公共住房建設投資有限公司，施工單位：青房建安集團有限公司，監理單位：華鵬工程咨詢集團有限公司。

4．世紀花園一期工程。建設單位：國際輕紡城有限公司，專業承包單位：沈濰幕墻裝飾有限公司，監理單位：方圓建設監理有限公司。

下步工作要求

（一）要進一步加強安全保證體系和安全生產責任制的落實。企業要切實強化自保體系的有效運行，項目部人員應按照中標或合同約定到崗到位，需變更的，應到區招標部門備案；嚴格企業、項目部和班組的培訓、交底、檢查和考核環節，做到層級管理人責相一致；嚴格企業、項目部的領導值班帶班制度，做好日常和惡劣天氣下的應急值守工作；認真落實網格化管理要求，實施自查自糾自報制度，做到“全員、全過程、全方位、全天候”的動態安全管理，及時消除各類安全隱患。

（二）要進一步加強當前建筑施工安全生產管理工作。當前，天氣處在春夏交替階段，氣候比較干燥，從業人員容易產生困乏，防火、防墜落、防坍塌、防食物中毒、防流行傳染性疾病等工作絲毫不能放松。各街道城建部門、各工程參建方要充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性，進一步強化組織領導，層層落實責任；要以全國第十二個“安全生產月”為契機，深入開展安全教育培訓活動，完善應急方案并實施演練，認真排查治理事故隱患和薄弱環節，對檢查出的隱患和問題要強化措施，限期整改，確保施工安全。

第6篇：醫院改造施工組織方案范文

關鍵詞：建筑質量 問題

一、建筑工程質量問題的原因

由于工程建設往往涉及到設計，施工，建設，使用，監督，監理，管理等多個部門，而建筑工程一般又是在露天環境中施工，所以質量事故的發生總與某種自然環境，施工條件和各級管理機構狀況以及各種社會因素緊密相關。

諸如，違反基本建設程序，不按有關規定進行工程招標投標，從而造成無證設計，超標承包，違章施工等，必然產生工程質量事故。工程地質資料不足和勘測不準確，加上處理方案不當或質量不高等，造成地基承載能力不足或地基變形太大，很容易發生工程質量事故。選擇的建筑材料不符合設計和有關標準的要求，或構件制品質量不合格，也是造成工程質量事故的主要原因之一。在建筑工程設計中，設計構造不當，計算簡圖不準確，結構計算出現錯誤等。在工程施工過程中，施工人員不嚴格按照圖紙作業，不經設計單位允許，隨意改變設計，造成結構存在嚴重質量隱患。在工程施工過程中，不能嚴格按照施工及驗收規范施工，操作質量低劣。編制的施工組織設計質量較差，施工管理水平不高或混亂，施工順序出現錯誤。在施工或使用過程中，荷載超過了設計規定值，或者地面堆載太大溫度、濕度及特區的變化影響；酸堿鹽等物質的化學腐蝕。自然界的不可抗力，社會的戰爭，罷工等也有一定影響。

二、建筑工程質量問題的特點

工程質量問題的復雜性。為滿足各種特定的使用功能要求適應自然環境的需要，建筑工程的產品種類繁多，且各地的氣候、地區條件不同，施工條件不同。如建筑物的開裂，可能是設計構造不良，或出現計算錯誤，或地基沉降過大，或出現不均勻沉降，或溫度變形，或干縮過大，或材料質量低劣，或施工質量較差，或使用不當，或周圍環境變化等，可能是其中的一個或幾個。

工程質量問題的嚴重性。發生過程質量問題往往會給單位帶來諸多麻煩和困難。有的會影響工程施工的順利進行，有的會給工程留下隱患，有的會縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房甚至不能使用，最為嚴重的是使建筑物發生倒塌，造成人員傷亡和巨大經濟損失。所以要高度重視，千萬不能掉以輕心，務必及時分析，提出處理措施，以確保建筑物的安全。

工程質量事故的可變性。建筑工程中的質量問題多隨時間、環境、施工條件等變化而發展變化的。例如，鋼筋混凝土大梁上出現裂縫，其數量。長度和寬度會隨著周圍環境溫度，濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時間而變化，甚至有的細微裂縫也可能逐步發展成構建的斷裂，以致造成工程倒塌。

工程質量事故的多發性。一些常見問題經常象病醫院經常發生被稱為工程質量通病。如，混凝土裂縫，砂漿強度不足，預制構件開裂，房屋衛生間和房頂的滲漏等。還有就是同類型的工程質量事故重復發生。

三、工程中一些常見質量問題及措施

（一）基礎工程

根據大量的工程實踐證明，基礎工程的常見質量問題有：樁基偏位，離析等。在樁基工程施工中，首先保證樁基不能發生超出規范的位移。我們要采取適當的措施：在正式施工前，場地平整，定位放線必須按照圖紙進行，并經過嚴格校核無誤后方能進入樁基施工；施工是要再說個場地周圍或場地內不易發生位移的地方，根據施工需要作好控制樁。樁身離析主要發生在孔底，又是也發生在樁的中部，它將嚴重影響樁基的承載力，甚至造成整個樁基失敗，關系到整個建筑物的安全。

我們采取的防止措施是：一是導管距孔底的距離不宜過大或過小，一般應保持在0.3~0.5米之間，不同孔徑的鉆孔應采用不同直徑的導管。二是在正式澆注混凝土施工之前，要認真檢查導管的密封性，不合格的不準用于工程施工中，在正式施工過程中清除導管接口上的雜物，連接端口涂抹黃油，在抖料灌注后檢查是否滲漏，同時也得仔細檢查混凝土的質量，不合格的決不能用于工程中。

（二）混凝土工程

在拆除模板后，發現混凝土柱、梁、板出現鼓凸或翹曲等，不僅影響外表美觀，而且嚴重影響使用功能，有時甚至要拆除重新澆筑。在進行模板及支持系統設計時，要充分考慮模板本身自重，施工荷載，混凝土自重，鋼筋自重，澆注及卸料所產生的側向壓力，進行最合理，最安全的荷載組合。支撐底部若為泥土地基，僅進行認真夯實，設置或水溝并鋪設墊木或型鋼。還有在模板拆除后，鋼筋混凝土結構內部的主筋，構造筋和箍筋等在表面，沒有被混凝土包裹，很容易在侵蝕介質的作用下產生銹蝕破壞。露筋是鋼筋混凝土結構中嚴重的質量缺陷，要認真處理。對于結構表面的露筋，在刷洗干凈后，用1；2.0或1：2.5的水泥砂漿將露筋部位抹壓平整，并加強養護；對于露筋較深的部位，應將薄弱混凝土和突出的顆粒鑿去，洗刷干凈后，用比原來高一強度等級的細石混凝土填塞壓實，并認真養護。

在混凝土澆筑振倒是產生漏漿，輕者使表面出現蜂窩麻面。嚴重的出現孔洞，漏筋。為防止該類問題發生，我們應根據不同的結構類型及模板類型，選配合適的模板系統；木支柱規格不宜太小，并用對拔楔來調整標高級固定。

在檢查核對綁扎好的鋼筋骨架，當與鋼筋混凝土結構圖紙對照時，發現某種鋼筋發生遺漏。對于所遺漏的鋼筋要全部補上，不得再出現任何遺漏。

混凝土構件在拆除模板后，當其表面出現缺漿和許多小凹坑與麻點，但無鋼筋外露現象，不影響結構的安全，處理辦法很簡單：在麻面部分充分澆水濕潤后，用原混凝土配合比砂漿，將麻面抹平，壓光，使顏色保持一致，修補完后，應用草簾或草席進行保濕養護。

當混凝土強度偏低，不滿足結構強度要求時，按混凝土實際強度校核結構的安全度。在冬季低溫條件下施工時，如果發現混凝土早期強度增長過慢，可采取加強保溫以及通蒸汽來加快混凝土強度的增長。

第7篇：醫院改造施工組織方案范文

關鍵詞：建筑工程；工程測量；施工

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

工程測量技術對我國建筑工程行業的發展起到了很大的促進作用，為我國建筑工程施工項目的質量提升起到了很好的引導作用，工程測量技術在工程建設中所發揮的作用是無可替代的。測量技術的廣泛運用，體現了我國建筑行業的繁榮，也體現了我國建筑工程施工單位對于工程質量的重視。然而，在一些施工企業中，在開展測量工作時，并沒有意識到工程測量對于工程建設所具有的意義，使得工程測量技術的作用在建設項目中得不到全面的發揮，也使得工程質量得不到保障。為了更加有效地保證施工質量，首先就需要對于保證建筑工程質量的工程測量工作保持清醒的認識。

1 建筑工程測量的任務

建筑工程測量的任務是把圖紙上已設計好的各種工程建(構)筑物，按設計的要求測設到相應的地面上，并設置各種標志作為施工的依據，并和指揮各工序的施工銜接起來，保證建筑工程符合要求。在建筑施工中，測量工作貫穿施工過程的各個階段。按測量工作的先后順序和作業性質，建筑工程測量的主要任務有以下幾個方面。

1.1 勘測設計階段的任務

每項建筑工程建設都必須按照自然條件和預期目的進行規劃設計。在這個階段中的測量工作，主要是測繪各種比例尺的地形圖，另外還要為工程、水文地質勘探以及水文測驗等進行測量。對于重要工程(如某些大型特種工程)或地質條件不良地區(如膨脹土地區)的工程建設，則還要對地層的穩定性進行觀測。工程規劃設計階段所用的地形圖一般比例尺較小，可直接使用1：1萬～1：10萬的國家地形圖系列。對于一些大型工程，往往需要專門測繪區域性或帶狀性地形圖，一般采用航空攝影測量方法測圖。而對于1：1000～1：5000比例尺的局部地形圖或帶狀地形圖，大多采用地面測量方法成圖。工程測量中的地形測繪還包括水下(含江、河、庫、湖、海等)地形測繪和各種縱橫斷面圖測繪。

1.2 施工建設階段的任務

建筑工程的設計經過論證、審查和批準之后，即進入施工階段。這時，首先要根據工地的地形、地質情況，工程性質及施工組織計劃等，建立施工測量控制網；然后，再按照施工的要求，采用不同的方法，將圖紙上所設計的抽象幾何實體在現場標定出來，使之成為具體幾何實體，這就是常說的施工放樣。施工放樣的工作量很大，是施工建設階段最主要的測量工作。施工期間還要進行施工質量控制，對于施工測量來說，主要是幾何尺寸的控制，例如高聳建筑物的豎直度、曲線、曲面型建筑的形態、隧道工程的斷面等。

1.3 運營管理階段的任務

在工程建筑物運營期間，為了監視工程的安全和穩定情況，了解設計是否合理，驗證設計理論是否正確，需要定期對工程的動態變形，如水平位移、沉陷、傾斜、裂縫以及震動、擺動等進行監測，即通常所說的變形觀測。為了保證大型機器設備的安全運行，要進行經常的檢測和調校。為了對工程進行有效的維護和管理，要建立變形監測系統和工程管理信息系統。

2 建筑工程測量的內容

2.1 場地平整測量

在建筑地面工程中，往往要進行土地平整工作。大多數工程要求將地面平整為水平面或斜面，使改造后的地貌適于布置和修建建(構)筑物、便于組織排水、滿通和敷設地下管線的需要。在改造地貌的過程中，既要顧及土石方工程量的大小，又要遵循填方與挖方基本平衡的原則。計算土石方量通常是用地形圖上內插方格網的方法。

2.2 建筑工程施工測量

對于工業建設來說，由于建筑場地上工程建筑物的種類很多，施工的精度要求也各不相同，有的要求很低，有的則要求很高。如果按照工程建筑物的局部精度來確定施工控制網的精度，勢必將整個施工控制網的精度要求提高。廠區控制網的主要任務是用來放樣廠區內各系統工程的中心線和各系統工程之間的連接建筑物的，廠區控制網的建立主要是將這些系統進行整體定位。所以廠區控制網的精度應能保證這些工程之間相對位置誤差不超過連接建筑物的允許誤差。至于各系統工程內部精度要求很高的大量中心線的放樣工作，可單獨建立各系統工程內部的控制網。廠區控制網不存在各系統工程內部控制網的關系。所以，在布設建筑工地上施工控制網時，宜采用分級布網方案。即首先建立布滿整個工地的廠區控制網，目的是放樣各個建筑物的主要軸線。然后，為了進行廠房或主要生產設備的細部放樣，在廠區控制網所定出的各主要軸線的基礎上，建立廠房矩形控制網或設備安裝控制網。

2.3 圓形建筑物的施工測量

圓形建筑物是工業場地上一種特殊的建筑物，其一般特點是基礎面積小，主體高，地基負荷大，垂直度要求高。因此不論是磚石結構還是鋼筋混凝土結構的建筑物，在施工時要求都很嚴格。圓形建筑物的施工測量要嚴格控制其中心位置，保證主體豎直。

2.4 高層建筑在我國的劃分

高層建筑在我國一般是這樣劃分的：4 層以下為一般建筑；5至9層為多層建筑；10至16層為小高層建筑；17至40層為高層建筑；40層以上為超高層建筑。高層建筑的施工過程復雜，作業的難度大，施工空間有限，且多工種交叉，施工測量的各階段測量工作必須與施工同步且要服從整個施工計劃的進程。為了保證高層建筑垂直度、幾何形狀和截面尺寸達到設計要求，必須根據工程實際情況建立較高精度的控制網。

2.5 民用建筑施工測量

民用建筑是指住宅、辦公樓、食堂、俱樂部、醫院和學校等建筑物。民用建筑施工測量要將建筑物的外廓軸線交點放樣到地面上，包括建筑物的定位和放線、基礎工程施工測量、墻體工程施工測量及高層建筑施工測量等，為建筑物的放線及細部放樣提供依據。總之，現代工業建設規模一般都很大，各種建筑物種類繁多，分布很廣，因而建筑物場地的占地面積較大，建筑工程測量的任務十分繁重。

3 結語

綜上所述，建設工程測量工作對我國建筑工程項目有著重要的指導意義，為了保證施工質量，必須做好此項工作，提高企業的市場競爭力和經濟效益。

參考文獻

[1] 趙福林.建筑工程測量質量的探討[J]. 中國新技術新產品.

[2] 張培勝.工程測量對保證施工質量的重要性[J]. 黑龍江科技信息. 2009(14)

[3] 邢志永.淺談工程測量在施工質量管理中的重要性[J]. 今日科苑. 2010(02)

第8篇：醫院改造施工組織方案范文

述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報并接受審查和監督的陳述性文案。下面就讓小編帶你去看看工程部經理年終通用述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!

工程部經理年終述職報告1尊敬的董事長、各位老總：

大家好!

20____年三季度轉眼過去。回憶起過去的三個月，可以說是在忙忙碌碌中度過。我擔任工程部部長，負責秀園項目的工程管理工作。這個季度，既是我新崗位的開始，也是秀園項目的開始，真是萬事開頭難!

一、形象進度：

開工準備工作千頭萬緒，在這三月期間，對兩家監理單位和施工總包、分包單位進行了資質審查，對報送的監理大綱、監理規劃、監理細則;施工組織設計、各項施工方案等各項開工報審材料進行了審批。并對現場不合格單位進行了調整。工程部內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣慘迅骶透魑唬鞲浩湓稹O殖こ湯嶂貧紉閻貧ā⒙涫擔殖こ坦芾聿餃胝臁?/p>施工圖紙部審查已組織各專業工程師完成，發現的問題已整理成電子文檔傳送設計院，十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。

現在秀園項目現場辦公室區基本建成，臨時用水、臨時用電已協調到位;秀園項目平面座標系統和絕對標高引測工作已聯系規劃院完成，并組織施工、監理和工程部專業工程師進行了復測，已投入使用。

目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖，完成土方量開挖51000立方，外排45000立方，CFG工程樁完成1626根，1#、2#噴射混凝土護坡完成1600平方，CFG工程樁檢測已聯系好了檢測單位，現在商務談判中。東邊圍墻完成50米。現場各項工作正在緊張有序地進行。

二、團隊建設：

工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免地出現臨機處理問題能力不足，現場動態管理不到位等問題。對此，我既在工作上嚴格要求，學習上時時督促，利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子，鼓勵他們放手工作的同時，倡導向前老總的一句經典名言“從我做起，向我看齊”的激勵理念，激發員工的工作激情，加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來，共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

三：溝通協調：

短短這幾月的工作，已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中，我深深體會到，房地產開發項目是一個系統工程，現場施工就是一個大兵團作戰，僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時，必須積極協調公司內部各部門各單位的工作。

外部協調比如來說：對監理單位要求。建設部已經明確：監理單位拿建設單位的錢，就要替建設單位辦事。這已經擺脫了原來監理必須站在公平公正的角度上行駛權利的觀念，監理單位也必須正視自己的角色定位，因此，建設單位用好監理單位已經在法律上站得正正當當。所以對監理單位既要高標準要求，又充分信任，讓現場監理充分發揮作用，當好我們的管家。對施工單位，在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊，現場積極溝通、動態管理，利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信，保證工程順利高效地進行，最終達到公司利益的化、公司形象標準化。

四、目標管理

為了秀園工作的順利開展，昨天我組織監理單位的總監、施工單位負責人到邯鄲市文化藝術中心、趙都新城去觀摩，學習國內大型施工企業的先進管理模式和先進理念。秀園工程才剛剛開始，我知道，前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標，就是：秀園的工程質量必須爭創優質主體，施工現場按照省文明工地標準要求。也因為我們充滿熱情，迎接挑戰!還因為有公司領導的正確指導和充分信任，有各個部門的積極協作和密切配合!

謝謝大家!

______

20____年__月____日

工程部經理年終述職報告2尊敬的公司領導：

時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在各位領導的關懷指導和其他部門同仁的大力支持下，本人帶領程工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，以部門管理、人員分工、現場管理為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，完成了大量工作，取得了不小成效，也積累了一些經驗教訓。下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：

一、今年工作完成情況

(一)項目監理招標

今年根據項目的開發計劃，我部門配合項目完成了凱悅A-08地塊、A03地塊創新街小學;萬通項目二期安置區B-

8、A-

5、A-6地塊的監理招標、考察、談判、合同簽署。

(二)編寫工程管理制度

編制完成《工程獎罰管理辦法》、《工程檢查記錄管理辦法》、《工程量化考核指標修訂》、《工程監理管理辦法》的制定，并對《永恒工程管理制度》進行了重新修訂。

(三)召開工程專題例會

20____年我部每月組織集團招采、成本、物業公司及各項目公司

參加工程月度專題例會，匯總每月工程進度情況，處理、協調工程類工作，討論下月工作計劃安排，跟蹤問題的落實情況等，解決工程中存在的實際問題。

(四)開展河北、北京等異地項目公司的工程管理。

按照集團年初的戰略布署，將河北、北京項目納入到集團統一管理中。今年

八、十月份，我部在集團分管副總裁的帶領下，工程、招采、成本部聯合開展了對河北、北京異地項目公司的檢查。以河北項目公司、北京森林假日項目公司為基礎，初步開展了異地項目公司管理模式的探索，并編寫了《異地項目公司管理辦法》。

(五)部門內部管理

為提高員工的管理能力及創新能力、激發工作積極性、增強員工危機感和責任感、選優提干。部門今年在內部推行輪流執行經理制度，讓每個員工做為執行經理，對部門的日常工作進行管理，以此鍛煉員工的管理、執行及決策能力。為集團培養全能型管理人才、踐行企業文化、體現團隊凝聚力。

(六)外部管理

我部門人員要求注重交流溝通、內部團結。要求在工作中對外時，提前協商，統一口徑。在廉政建設方面，要求部門員工與項目上不發生經濟往來，不接受項目上的宴請，切實遵守集團的規章制度。

(七)工程質量管理

我部定期對各項目進行檢查。平均每周不少于一次，重點工程加大檢查頻率。通過檢查，及時糾正項目公司管理中存在的疏漏和錯誤

之處，并向項目公司及時傳送《工程檢查記錄表》，同時做好監督和回訪。在抓問題的整改同時，也積極發掘和樹立典型，并編寫優秀做法，供其他項目公司學習。總體來講，我司工程質量除少數項目外，大多數項目公司質量一般，仍存在較多工程質量通病。有喜有憂。沒有太多亮點，今后要加大管理、獎懲力度。

(八)工程安全管理

20____年集團各項目公司安全生產形勢穩定，沒有出現重大質量安全事故。重點加強了對萬通B-

5、6;

凱悅項目開發區這兩個工程的深基坑安全監督管理工作，組織進行了各項目公司汛期、冬季施工安全專項檢查工作。在平常的日常工程巡查中，及時對檢查發現的安全問題進行提醒和預警，事后加強跟蹤落實。

(九)工程進度管理

各項目公司上半年工程進度基本達到了目標要求，重點工作節點均達到了集團要求。如凱悅項目開發區7#-10#樓按計劃達到了五月份開盤;2#-6#樓克服總包單位調整，工期壓力極為緊張的重重困難，九月份工程達到5層預售節點的要求。萬通項目克服年后總包單位勞動力不足的壓力，按計劃達到了八至九月份5層封頂節點的要求。

在協助項目公司解決以上問題時，工程管理部多次到現場參加工作協調會，解決項目困難。

(十)在集團推廣新技術、新材料、新工藝

根據集團的要求和各項目工程的實際情況，我部門進行了新工藝新材料的推廣，編寫了如下作法：《現澆混凝土空心樓蓋工程做法》、

《混凝土無縫施工新技術》、《建筑行業十大新技術新工藝、新材料》、《噴涂速凝防水涂料》。通過新技術的編寫和推廣，不但提高了員工的專業素質，而且促進了集團整體工程水平的提高。

(十一)開展培訓工作

今年我部門為了提高員工的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力，相互間開展工程技術交流。專門組織對項目公司及相關部門的培訓工作。包括：《工程管理與質量通病防治》、《電梯安裝基礎知識及使用管理與維護保養》、《工程管理制度》、《PROJECT軟件與工程進度計劃的編制》的培訓。

(十二)舉行工程技術比賽

由工程管理部和萬通項目工程部共同組織舉辦《萬通B

5、6地塊審圖比賽》，由工程管理部和人力資源部共同組織舉辦《建筑工程安全知識競賽》都取得了良好效果，不但豐富了大家的業余文化生活，同時也提高了員工的專業及管理知識。

(十三)加強對各項目監理的管理

在項目管理中，我部將監理單位納入項目管理范疇，讓監理公司參與工程檢查，并開展工作交流。集團工程管理部定期參加各項目的監理例會，同時與項目監理積極進行座談，詳細了解近期的工程情況，支持監理的正常管理工作。

二、明年工作計劃

(一)部門明年繼續推行執行經理制度，內部工作充分放權，對部門員工的鍛煉還要加強，在實踐中提高能力，加強崗位技能培訓，

多提供鍛煉機會，提拔優秀人才。

(二)河南省內各項目公司推行量化指標考核。將《工程獎罰管理制度》與量化考核制度相結合，進一步做好獎勵優勝，處罰落后的工作，調動廣大項目公司工程技術人員的工作積極性，留住人才，穩定工程技術團隊。

(三)加強與物業公司、項目公司的工作聯系。每月與物業公司、項目公司座談一次，了解工程上存在的問題，協助解決問題，并在施工過程中注意加強預防管理。

三、對集團發展的建議

(一)項目公司所報的工作進度均留有一定余地，但集團又沒有標準限制，考核目標難度較低，對集團管控造成影響。工程進度計劃管理應逐步建立集團統一標準，建議集團組織各部門、項目公司制定項目開發工期定額，合理控制開發周期，合理考核、獎勵，提高管理效力。

(二)影響集團發展的關鍵因素是管理方法、手段，集團除應加大各級領導層管理方面的培訓工作外，同時應盡快建立對管理工作進行獎勵的相關制度，(集團現在還沒有管理方面的獎勵制度)，推動管理工作更上一步臺階。

工程部經理年終述職報告3尊敬的領導、各位同仁，大家好!

時間飛逝、日月如梭，轉眼又到了20____年年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領導下，我團結、帶領工程部全體員工，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場項目等工作，各項工作以低耗、高效、保質、按期為目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇于創新，協調配合，較好地完成了公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領導及同志們做以下匯報：

一、配合做好中瀚財富廣場項目整改工程工作

由于我是中瀚財富廣場項目完成后才進入公司的，中瀚財富廣場項目整改情況我不甚了解，所以對老項目的整改我主要是熟悉和配合袁經理的工作。在這一年間，先后配合完成了達科創業園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補空;一樓前坪的花壇與附屬廣場磚整改;四樓花園及空調雨棚工作;A、B區過道的幕墻施工;二樓、三樓5號電梯的增加層門改造;完善了地下室物業用房;彭春秋入伙整改工作;協助物業做好揚子空調的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現場銜接及資料提供，及時采購項目整改材料;引導物業后期整改打包;亮化施工(發光字)，處理物業外墻玻璃自爆砸壞車輛;21，22樓公衛打包整改;協助物業完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創業園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業整改驗收;處理物業整改移交業委會的未完成部分;物業整改材料市場調查等等。

整改和協調工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經過反反復復，面對業主的刁難，不氣餒，不妥協，堅持做好自己的本分工作。

二、以聚龍廣場項目建設為重點充分發揮個人工程管理職能，使工作取得新實效。

1、從6月中旬起開始進入現場，進行地質勘察前的障礙物清理，協調關系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。

為設計院出具地質勘察工程施工圖設計提供依據，同時經過學習、咨詢，將地質勘察工程設計施工圖進行優化，將原有46個鉆探點調整到40個點，為公司節約幾萬元(每點約2000元)。

2、9月下旬再次進入現場，開始進行地質勘察前現場的三通一平工作，帶領工程部全體人員深入現場調查了解現場地貌，尤其是準確估算水塘內淤泥方量并且將約2000立方淤泥在紅線外進行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購土方，即節約了幾十萬元的費用(每立方淤泥外運約20元，每立方好土運回回填約30元)。

3、為了地質勘察完滿順利完成，帶領工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設等困難，協助、監督勘察單位按時完成了地質勘察任務，及時為設計院的工程施工圖設計提供了依據。

4、在聚龍廣場項目陷入困難的時候，本著對企業負責，對老板負責的態度，針對聚龍廣場項目所遇到困難的現狀，積極主動提出建議，供公司領導參考。

5、在基坑支護及土方工程方案設計中，帶領設計人員到項目場地勘察，根據自己所學專業及總結的經驗，確定項目基坑支護采用兩套方案，一套作為評審專用，一套作為項目施工專用。

經過測算，項目施工專用方案能夠為公司節約20萬元左右。

6、針對聚龍廣場項目無設計任務書，沒有項目設計的具體要求，組織工程部相關技術人員對聚龍廣場項目提出相關設計細節要求，并及時發往設計單位。

三、以打造素質過硬的工程管理隊伍，制定和完善工程部各項規程和制度。

工程部現有各專業員工4人，作為這支技術型隊伍的領頭人，在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍和完成公司目標任務，則成為我日常工作中的首要任務。

今年工程部緊緊抓住聚龍廣場項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍為切入點，積極的開展為工程開工做好準備，打好基礎的工作，我就工程相關配套管理制度的工作做出了完善和補充。

通過探尋工程管理成敗得失的經驗與教訓，出主意，想辦法，解決問題，使企業能夠健康成長發展。我編制了《施工合同技術規程》，以后可以通過學習這種規程要求，提高工程管理人員發現問題、分析問題，解決問題的能力，實現管理藝術升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現場工程管理，杜絕或減少工程質量通病。同時它還可以在與施工單位簽訂施工合同時作為附件，強制要求施工單位按照規程要求施工，否則視為違約，將進行工程索賠。

我編制了《住宅審圖及設計要求》，根據住宅設計及審圖的規律編輯的要求要點。《住宅審圖及設計要求》既可以方便公司審查圖紙時，工程技術人員確定圖紙審查要點;同時編制的可行、實用的住宅設計統一技術措施，也可以為設計單位提供設計參考依據，使設計處于受控狀態，杜絕設計常見錯、漏、碰、缺等問題出現，提高住宅品質;同時也為公司領導提供設計技術參考依據，便于公司領導決策。

我還編制了《工程部現場管理手冊》，全體工程管理人員必須嚴格按照本手冊的有關規定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務。規范工程管理人員，便于開展項目各項工作，確保各項工作處于受控狀態。

另外我還根據公司現狀，建議并且編制了《評審會議制度》，公司在經營管理活動中，對重要計劃、規劃、方案、合同、制度等專題材料，組織有關人員、專家進行評估、論證或審定，提高公司各類評審會議的工作效率，規范評審會議的組織工作和議事程序及方法，

四、克服困難組織領導，確保完成今年任務，為完成明年任務創造條件

1、完成既定的工作目標

工程部在部門同事的共同努力下，截至20____年12月底，我們已先后完成了中翰財富廣場項目整改工程和各項整改協調;工程部各項規程、制度的制定;聚龍廣場的前期地質勘探，并且及時與設計單位協調完成前期方案設計及圖紙的初步設計工作;韶山項目也配合其他部門完成方案總體設計;協助造紙研究所現場摸底和投標標書配合。

2、選擇一支好的施工隊伍

通過中瀚財富廣場項目，明確項目施工隊伍的重要性。選擇一個優秀的施工隊伍必須要有良好的企業信譽、強大的資金實力與充分的合作意愿，豐富管理經驗的項目經理、相對穩定協作的項目班子，強有力的技術力量。現在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊伍，以便明年聚龍廣場項目能夠優質，高效，順利。

五、工作中存在的不足

1、需要更進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。

明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、根據工程質量、安全不斷創新的高要求新標準，需要努力提升自己的技術水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補短。

3、工作方式還有待調整和提升。

工作的拖拉和滯后，對于時間點關鍵點的把控不嚴格，有時沒有及時發現問題和解決問題，造成工作的被動和解決問題的緩慢。

六、個人工作認識與感悟

感謝各位領導給我一次在房地產開發公司工作的機會，在這1年的時間里，自己的技術水平和業務水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個方面也都得到長足的發展和健康的成長。之所以有這么大的進步，首先得益于各位領導的賞識和大力栽培，同時還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時每刻都要不住得提醒自己，認真工作、努力學習、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

想到，更要做到。作為工程部經理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠也達不到目標。每一個分部、(子分部)分項工程，在施工前期我都在不斷考慮，結合公司領導會議精神，在工程保證質量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。

回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續加強自己的工作，并努力學習專業知識，完善自己的能力。處理好各方面關系，與領導和同事們攜起手來，盡自己的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。

我的述職完畢，謝謝大家!

工程部:______

20____年1月5日

工程部經理年終述職報告4各位領導、同志們：

一年來，受公司委托，負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下，圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

一、安全工作

03年年初，成立了工程安全管理委員會，定期組織安全檢查，召開安全會議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車后，施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺的虛土上，隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷，當即被送往漢陽坪醫院治療。為此，我們專門下達了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定，同時，制作了有關標示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設置鋼欄桿，但設計單位對此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協調設計單位修改設計，補齊空缺處的欄桿。施工區爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發生過臨時炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強了對炸藥庫的檢查，并對炸藥入庫、保管、領用、退庫等等方面健全了規章制度。我們專門要求每次爆破時，必須將爆破設計參數報監理審批，并對爆破時間、警戒、信號等相關事項做了具體規定。右壩肩開挖標施工時建了一個炸藥庫，廠房標施工時需要使用，由于存在經濟利益關系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協調兩家施工單位，妥善解決了這個問題。

用電安全也是施工區安全工作的重點。我們專門下發了用電接入申請、設備投用前檢查驗收、接火等審批程序和制度。對三局施工局在壩右肩設置的1臺臨時變壓器，由于圍攔不正規，存在安全隱患，要求其專門進行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進行專項治理，特別是臨時照明、臨時動力配電盤、臨時用電線路等進行整改。

根據集團公司的規定，由我本人與各單位安全第一責任人簽定了安全責任書，根據現場情況變化，將對工程安全委員會進行適當調整。

二、質量工作

工程部既是公司的技術質量管理職能部門，也是喜河工程質量監督站，既行使公司的質量管理工作，也行使政府的質量監督職能。主要是通過對施工單位的質量管理體系的運行情況進行跟蹤監督、與監理配合進行單元工程質量評定、工地巡視等方式進行工作。

7月18日，由于暴雨和地質原因，35KV施工變電站后邊坡出現滑塌，直接危及到變電站進線側35KV桿塔安全和變電站安全運行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團公司喜河項目部按設計通知進行加固處理，并明確該項目按搶險對待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進度遲緩。9月7日，我們對陜工局喜河項目部負責人進行了嚴肅批評，要求加快施工進度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。

20____年10月2日，變電站值班員報告，變電站擋墻出現異常。經現場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側擋墻整體出現龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責令陜工局喜河項目部立即進行返工，立即清退了包工隊，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊，并要求各承包商對所管轄的包工隊資質和業績進行認真審查，將審查結果上報喜河工程質量監督站備案。

根據集團公司《工程項目質量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質量評定標準》，前期準備工程的6個標段單元工程質量評定優良率均達到80%以上。

三、工程進度管理

主要是通過周計劃協調會議、月生產協調會議等形式進行。“一枯”是廠房標施工的重點，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎處理等項工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強度要達到4萬立方米，施工強度和形象進度要求很高，工期十分緊張。

由于03年雨季降雨和洪水頻繁發生，8月下旬到10月上旬，累計降雨天數達40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對外交通經常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難;用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個月，給后續工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經要求施工單位加強設備和技術力量的投入，倒排工期，采取措施，確保“一枯”各項施工目標的實現。

四、協調工作

由于施工區征地及移民工作是在前期工程進點后開始進行的，施工區移民絕大部分緊鄰施工區建房，移民和工程建設的相互干擾十分突出;由于設計遲后于前期征地工作，遺留問題也較多;另外由于石姿公路交通情況很差，對工程影響較大。所以，工程施工過程中，協調工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協調工作，基本上保證了工程的正常進行。

五、信息

按照集團公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報》。03年共出版《工程簡報》10期。

由于公司遠離工地，工地的信息反饋對公司的工作安排十分重要。我們通過經常向公司報告請示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時準確。

六、防非典工作

03年4～6月份，非典在全國大范圍發生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮政府簽定了防非責任書，并按照公司的要求和當地政府的統一部署，成立了防非辦公室，嚴格控制人口流動，實行每天報告制度，并為員工購買了防并藥品，在臨時住地進行消毒;對參建單位進行檢查，對未經批準來工地的人員，采取了簡易隔離措施。

七、開工儀式準備工作

6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據公司的策劃和安排，具體組織現場的準備工作。主要是場地準備、主席臺準備、現場布置、施工區整理、開工爆破設計等準備工作。在現場準備工作中，我們連續一個星期都是忙到夜里3、4點鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準備工作，保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作

我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔任指揮長。今年8～10月份，漢江發生多次洪水，基坑5次被淹沒，防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯系，做到信息準確及時、指揮正確，保證了安全度汛。

總的來說，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續努力，不斷提高，認真扎實做好20____年的工作。

______

20____年__月____日

工程部經理年終述職報告520____年9月，根據____分公司的工作安排，我作為分公司工程部經理，負責分公司工程建設方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規，遵守公司的各項規章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協調能力，能理論聯系實際的開展工作，與各同事團結進取，對廣東臺山、羅定、新興、上川島分水嶺及云南牟定一期共5個工程建設項目開展工程管理協調工作。任職期間在安全管理方面，工程建設未發生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態。在工程質量管理方面，嚴抓施工質量管理，未發生質量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預算編制工作。結合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：

一、20____年工作情況：

作為工程部負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實風電公司和分公司的各項規章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，降低安全事故發生的概率，順利的通過了風電公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛生及應急預案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質量是企業永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質量第一，追求卓越”的企業安全質量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質量管理規劃》，明確質量管理目標，編制合理的進度計劃，從設備進場到各項工序的施工，嚴格執行“三控，三檢”制度，從基礎管理上保證了各項工程的施工質量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質量整治活動，提升工程建設質量管理水平。

對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據各項目的特殊情況進行特殊調整，使進度始終處于受控狀態，做到始終對各項目進行嚴謹的進度控制。在20____年7月組織工程部人員編制了____項目、____項目、____項目及____項目的一級進度計劃，順利通過了分公司和風電公司工程部的審批。

配合各項目開展執行概預算實施工作。完成了羅定項目、新興項目的執行概預算編制工作，并通過了分公司及風電公司的審批，得以實施。

完成了工程部組織機構及人員的確定，并按風電公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養業務骨干人員，為后續工程項目的開展儲備人才。

每周定期召開工程協調例會，利用會議對各項目及部門內部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。

協助各項目開展與當地政府的征地協調工作。自羅定項目、新興項目核準后，多次與當地政府進行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態。多次與臺山政府就臺山風電場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。

完成了對羅定項目、新興項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎圖紙到升壓站圖紙以及技術規范，全部組織進行了審查，并與設計院就設計過程中存在的問題進行了溝通協調，從設計階段開始介入，避免在施工過程中出現重復、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。

二、不足之處：

在____分公司工程建設管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。第一，在征地協調方面，介入不夠迅速，未找準關鍵點，致使征地工作處于被動狀態。由于種種原因致使了臺山項目施工發生了滯后的情況，而新興項目、羅定項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調動員工積極性，致使部門工作較為被動。第三，在工程資料建設方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。

三、結語：

第9篇：醫院改造施工組織方案范文

關鍵詞：工程監理項目管理發展方向

建設監理是一個由多學科，多專業構成的技術密集智能型組織，它在城市建設和工程建設實施建設監理制中起著舉足輕重的作用。這一行之有效的建設管理制度被世界上許多國家和地區，特別是發達國家推崇已有上百年的歷史。我國于1988年開始工程監理工作的試點，1996年在建設領域全面推行工程監理制度。取得了明顯的社會效益和經濟效益，促進了我國工程建設管理水平的提高，得到了全社會的廣泛認同，監理已成為工程建設中不可缺少的重要環節。本文意在根據我國監理行業的現狀、借鑒國外監理行業的發展，為我國監理行業的發展方向指明道路，從而提高我國咨詢行業的綜合競爭力。

一、我國監理行業的現狀

我國自提出推行工程監理制度，經歷了準備階段（1988年）、試點階段（1989-1992年）、穩步發展階段（1993-1995年）以及全面推廣階段（1996年-至今）四個發展階段，無論從理論上還是實踐上都積累了豐富的經驗，但仍存在以下幾點不足。

1、監理的定位不明確

監理的定位問題，一直是束縛著我國監理行業發展的原因之一。

1.1監理的位置定位錯誤

目前社會各界對工程監理的認識存在分歧，在監理應處的位置方面，有的認為監理應是獨立的第三方，有的認為應是業主方的代表，還有的認為監理應代表政府；等等。思想、認識的不一致，影響了工程監理行業的健康發展。

1.2監理安全責任的擴大化

監理單位要不要對安全生產承擔責任、承擔多大的責任，一直存在著爭議。現在很多地方制定的“監理安全細則”和“監理操作規程”都從不同程度上將監理的責任任意擴大化。只要是監理審核過的方案出了問題，一律對監理企業實行很重的行政處罰。這將必然導致監理工程師在審核安全方案時，無限制的要求承包商提高安全系數而無視安全成本，不利于整個工程項目的正常順利實施。

2、監理的工作范圍及內容狹小

監理工作范圍及內容的狹小可以通過縱向與橫向兩個方面來體現。

2.1縱向方面：

目前，我國絕大部分工程監理單位從事的都是施工階段的監理，如對北京、上海、江蘇、浙江等十六省市172156個監理工程的調查統計，從事施工階段質量、進度和投資控制的有148192個，占86.08%，而從事前期咨詢、勘察設計、招標、設備采購與建造等階段咨詢服務的僅占13.92%。前期階段監理的缺乏，使得前期階段在功能策劃、可行性研究、設計圖紙的完善性等方面不夠完善，導致施工階段設計變更較多，工期失控，有的甚至影響工程質量。

2.2橫向方面：

監理單位按照建設部當年對實施監理制的初衷，應該是“三控、二管、一協調”，但是由于體制原因，機制上不配套，監理的“三控”即投資、進度、質量管理的職能被異化，實際操作中絕大多數監理單位僅是以“質量監理為主”，投資控制基本上由建設單位實施，很少項目給予監理實行“三控制”，因此長期以來，監理的“三控、二管、一協調”未得到有效貫徹。

3、監理隊伍自身建設水平低

3.1監理人員總體素質低。

主要表現在監理工程師的知識結構不夠合理，缺乏集技術和管理于一體的復合型監理人才，不熟悉國際慣例，缺乏語言交流溝通能力，參與國際性的監理行業競爭難度較大。此外專業監理工程師的數量和質量不能滿足監理工作需要，尚未掌握一套必備的現代管理方法與手段，特別是項目總監層次的人才更是十分匱乏，由于總監對工程項目甚至對于一個監理公司能起到關鍵性的形象作用和效應，因而要求他具有較高的監理藝術、業務水平、協調能力以及管理經驗等。人員素質的差距在很大程度上是制約了我們監理行業競爭力。

3.2監理取費過低。

十多年來，過低的監理費用對我國監理行業的發展和監理人員素質的提高造成了極為不良的影響。據統計，智力密集型的監理企業尚達不到勞動密集型施工企業的效益水平。監理費率過低影響了一些優秀的高學歷、高學位、高職稱、高水平復合型人才的加入。目前實行的監理費取值仍執行由建設部和國家物價局于1992年聯合的《工程建設監理收費標準》。

二、國外監理行業的發展

1、高效的咨詢服務業

發達國家的監理行業明確界定為咨詢業，并都對監理人員的職業行為制定了道德規范和準則，監理也逐漸成為高效的并受人尊重的咨詢行業。如美國土木工程學會規定了咨詢工程師（監理工程師）的道德準則，其核心內容強調了“正直、公平、誠信、服務”，日本咨詢工程師協會制定了咨詢工程師（監理工程師）《職業行為規范》，其基本原則是堅持監理工作的科學性、公正性、中立性、服務性。監理工程師正直、公平、誠信、服務等的工作態度和敬業精神，充分體現了FIDIC對監理工程師要求的精髓。

2、安全責任非監理工程師職責

國際咨詢工程師聯合會（FIDIC）在1999年出版了幾本新版合同條件，在“施工合同條件”（新紅皮書）、“工程設備與設計/建造合同條件”（新黃皮書）以及“EPC交鑰匙項目合同條件”（銀皮書）中對安全生產管理的職責均有明確的規定。這三本合同條件均在承包商的一般義務中明確規定“承包商應對所有現場作業、所有施工方法和全部工程的完備性、穩定性和安全性承擔責任”（第4.1條款）。

AIA（美國建筑師協會）編制的系列合同文件中，對建筑師的職責有十分明確的界定，即“建筑師對承包商報批文件和材料的復審不代表對承包商的施工手段、方案、技術、操作順序或程序等方面在安全防范上通過了合法的批準”（第4.2.7條款）。AIA中提及的建筑師相當于我國的總監理工程師。

ICE（英國土木工程師學會）出版的合同條件中及AS(澳大利亞標準)4000—1997工程項目通用合同條件范本中的合同條款中對監理工程師的安全責任也有以上類似說明。

3.業務寬深化。

發達國家的咨詢監理業的歷史長達百余年，業務發展均達寬闊深長的高水準程度，真正擔當起全方位的監理（咨詢）任務，覆蓋了整個建設的全過程。無論是英國實施的Q.S制，即測量師（QuantitySurveying），還是美國開展的CM方式（Fast--Track--Construction--Management），還是60年代以來在美國、德國、法國、日本等廣泛采用ProjectManagement即項目管理法（PM制），其核心都是對監理工程師的地位、資格、職責、義務、工作方式以及同業主、承建單位等關系在法律經濟上的定格，他們具體服務的業務范圍已逐步擴展到為業主提供投資規劃、投資估算、價值分析，向設計單位，施工單位提供費用控制，項目實施中進行合同管理、進度、質量、成本控制、付款審定、工程索賠、信息管理、組織協調、決算審核等。

4.人才高素質化。

國外對監理工程師、咨詢工程師在學歷方面要求較高，大部分具有碩士、博士學位。有的監理公司，高技術職稱人員所占的比例高達30%～40%以上，能熟練運用FIDIC制訂的權威性國際通用的范本和國際慣例。如美國著名的蘭德公司，在547名監理咨詢人員中，有200名博士，178名碩士。又如聯邦德國克瞄伯康采恩系統工程公司，在100名咨詢人員中，有50%具有博士學位。同時，國外重視在職監理人員的教學，每年要投入較大的費用用于人員培訓，提高監理業務水平。除此之外，國外在吸納監理咨詢工程師時強調個人的工作實踐經驗。如英國咨詢工程師協會規定入會的會員年齡必須在38歲以上，新加坡要求工程結構方面的監理工程師必須具有8年以上的工程設計經驗。法國對其資質要求似乎更高，除要求申請人必須是高等土木工程學院畢業生，具有10年以上工程經歷，還必須通過法國建設部“技術監理審查委員會”資審面試確認方可。

經上述嚴格的職業要求，監理工程師素質均達精通法律，主要是經濟合同法和FID1C編制的條款；善于管理，主要是熟練掌握現代化管理方法和手段；有技術專長，具備施工安裝各種專業知識，能進行技術經濟分析，為高素質、高智能的管理人才。

5.酬金優厚化。

國際上監理費用的額度和價位比較高，通常情況下約占工程總造價的1%～4%之間，由于建設項目的種類、特點、服務內容深度的差異，各國略有不同，如以工程總價為基數，美國收取3%～4%，德國收5%（含工程設計方案費），日本收2.3%～4.5%（名為“設計監理費”），臺灣省收2.3%左右，收費標準中還因監理資質等級不同而有所浮動。

三、我國監理行業的發展方向

1、明確監理的定位

1.1監理為服務于業主的咨詢單位

業主與監理工程師簽訂的合同——《委托建設監理合同》是委托合同的一種，監理工程師受業主委托對項目實施監理和管理。監理合同的標的是服務，即監理工程師應根據委托為業主提供高水平的、專業化的智力服務。

《建筑法》第三十二條將工程監理定位為代表建設單位，對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面實施監督。所以，我們要以法律法規為依據來統一認識，工程監理單位就是受業主的委托，依照法律法規及有關的技術標準、設計文件和合同實施監理。監理實際上是建設單位項目管理的延伸，也就是說，監理應該維護業主的合法權益，為業主服務，幫助業主管理好工程項目。因此監理單位一定要轉變觀念，提高服務意識，只有監理的服務水平提高了，才能受到業主的認可，監理的地位才能提高。但是，監理的獨立性也不應忽視，監理企業是獨立的法人，監理工程師在執業時要遵循國家有關法律、法規，遵守合同約定，法律規定的責任必須履行，遵守公平、公正、客觀的職業操守。

1.2正確理解監理的安全責任

我國的《安全生產法》和《建筑法》中都沒有規定監理工程師承擔施工中的安全管理職責，但《安全條例》中的第14條、第26條與第57條分別對監理工程師在現場安全生產管理中承擔的責任做出了一些規定。但其對監理在施工過程中具體承擔的安全管理工作及承擔的具體責任不明確，比如在安全生產監理方面，對施工組織設計方案的審查，是實質性的技術審查還是程序性審查，如果是技術性審查，應該審查到什么程度等，都沒有做出明確規定。這就迫切需要相關實施細則的出臺，以《條例》為依據，對監理的安全管理工作內容、工作深度進行細化，并對監理應承擔的責任進行明確界定，力爭做到客觀、科學、合理、易操作，避免將監理的安全責任擴大化，以正確指導監理行業的健康發展。

2、全過程、全方位監理

監理工作面臨世界經濟一體化、市場經濟體制不斷健全和建設項目組織實施方式改革帶來的機遇和挑戰。工程監理企業必須進一步樹立市場競爭觀念、經營理念和服務意識，不斷拓展經營范圍、擴大經營規模，向縱深兩個方面擴展，從單一的施工階段監理向建設工程全過程的項目管理延伸，從單一的質量控制項投資、進度控制發面發展，應用現代項目管理理論，采用先進的項目管理方法和技術手段，為業主提供全過程、全方位的咨詢服務。這種咨詢服務可以是從建設工程前期策劃、可行性研究、設計管理，到工程招標、施工管理、試運轉的全過程服務，包括進度、造價、質量及安全等方面的全方位管理。為工程監理企業拓展其經營范圍和規模創造了良好的發展機遇。

3、提高監理人員素質

提高監理隊伍素質是一項長期任務，應當制定長遠發展規劃。當務之急是多渠道并舉全面提高監理工程師的素質，以緩解到徹底解決監理人才的年齡與知識老化的問題。其解決辦法是：①大力繼續推行培訓工作，開展不同層次的監理人員的培訓和對國際工程監理等專題研討，如監理公司總經理培訓、總監培訓、某工程項目培訓等；②開展國際同行間業務交流、互訪活動、取長補短，知己知彼，搞清國際“軌道”，便于接“軌”。③選擇有關學校設立監理專業，實行工程監理專業本科教育。同時，可以在一些具備條件的大學設立工程監理碩士學位或博士學位，以少數具備一定工程實踐經驗的年輕人為主要培養對象，學習科目可按照項目管理內容設立，并借鑒國外工程管理學先進的教學方法，結合我國實際，培養一批高層次監理人才。④盡快提高工程監理的取費標準，以吸引高素質、高水平人才。

4、管理和監理合一，并向項目管理公司過渡

4.1政策法規的引導趨勢

國際工程項目管理實踐中，多數將建設項目的全過程管理工作與建造期的現場施工監理工作合并委托同一家工程管理顧問公司承擔，而國內工程由于歷史因襲性多數項目是管理與監理分別委托的。國家建設部2003年3月10日出臺的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》四、（五）中規定：“對于依法必須實行監理的工程項目，具有相應監理資質的工程項目管理企業受業主委托進行項目管理，業主可不再另行委托工程監理，該工程項目管理企業依法行使監理權限，承擔監理責任；沒有相應監理資質的工程項目管理企業受業主委托進行項目管理、業主應該另行委托監理”。工程監理是工程項目管理的重要組成部分，管理和監理單位職能的合并，符合不斷發展的建筑市場運作關系，也符合項目管理的要求。同時，監理單位應逐步向項目管理公司過渡。

建設部在2003年2月以建令[20O3]30號文了《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)，文中指出：積極推行工程總承包和工程項目管理是：

…貫徹中央“走出去”發展戰略，積極開拓國際市場的需要。我國的建設監理公司本身的定位就應該是為業主方服務的項目管理公司。…

多年來，由于客觀和主觀的原因，未能全面地實現這個目標，建設部在專題調研的基礎上的上述《指導意見》，既為我國建設臨理事業的發展指出了方向，也提供了機遇。

4.2北京國金咨詢管理公司的發展路程強有力的證明了項目管理公司的市場生命力

“國金管理”創建于1998年8月，作為北京第一家專門從事建設項目全過程管理的企業，在業內尚未對項目全過程管理形成共識，并缺乏政策法規的引導情況下，“國金管理”以最大程度滿足投資人的建設項目管理需求為己任，通過幾年不懈努力，由初期市場初步接受直至贏得了業界的廣泛認同。成立6年來先后承擔全過程管理與監理的已建和在建大中型項目共35個，總建筑面積約225.7萬平方米；其中不乏國內頂尖級重大建設項目，如中國最大的社會發展項目——中國中央電視臺新臺址工程（總建筑面積約55萬平方米，建安工程總投資約70億元）的建設項目全過程管理，及中國最具影響力的項目——地處天安門廣場的中國國家博物館改建擴建工程（總建筑面積約18萬平方米，總投資約20億元）的建設項目全過程管理。“國金管理”的實踐經驗表明工程管理公司有著廣泛的市場需求和強盛的生命力。

4.2.1管理和監理的合一

“國金管理”在多年項目委托管理實踐中早已推行項目管理與監理的合一，取得了良好的效果。“國金管理”具有國家發展與改革委員會頒發的中國工程咨詢甲級資質和建設部頒發的中國建設工程監理甲級資質，在承接的大型項目中，如：西門子中國總部大樓、恭親王府、農業部機關大院改造工程等都是管監合一項目。實踐表明，通過合并建設項目管理與施工監理工作，減少了項目管理的內部工作界面，實現了資源的共享。提高了工作效率與質量。并且這一新型的管理模式也與國際工程咨詢業的一般作法非常接近，實現了與國際通用作法的接軌，也符合中國政府關于培育和扶持工程項目管理企業的政策傾向及近期頒布的關于推動“管監合一”的相關法規。

4.2.2全過程的融會貫通

“國金管理”不僅具有中國工程咨詢甲級資質、中國建設工程監理甲級資質及工程招標甲級資質，并于2003年10月通過了建筑工程全過程管理（含監理）的綜合管理體系認證，即集ISO9001：2000的質量管理體系、ISO14001：1996的環境管理體系、GB/T28001-2001的職業健康安全管理體系的三位一體的認證，成為國內首家完成建設項目全過程管理（含監理）綜合管理體系認證的工程咨詢企業，具有承擔建設項目全過程管理所需的完備的經營資格。其業務范圍向前延伸至項目功能策劃與立項研究，向后延伸至施工監理，此延伸并非將階段性業務簡單地堆砌在一起。“國金管理”非常注重使項目前期策劃咨詢與項目建設期實施的有機結合，將建設期實施及后期管理中反饋的信息、數據經過統計分析后用于項目前期的策劃咨詢，這樣的策劃與前期咨詢的成果具有很高的可行性，一旦經業主或政府批準付諸實施，一般都能指導實踐得到落實。

根據《國務院關于投資體制改革的決定》，對政府投資的非經營性建設項目，要推行“代建制”，所謂“代建制”的實質是以專業化的“工程項目管理單位”取代原有項目使用單位臨時自設的管理機構，從而提高建設項目的管理水平。由于“國金管理”自發展之初，即將自己業務定位為全過程項目管理，經過多年實踐，已經積累了豐富的項目管理經驗。所以自推行代建制以來，已先后承接了3個代建制項目，分別為：朝陽區民政局辦公樓改擴建工程、北京地壇醫院遷建工程及北京工人體育館、體育場結構加固及改造工程。目前，朝陽區民政局辦公樓改擴建工程已進入收尾階段，其他兩個項目也都在井然有序的向前進展。為適應全國各地建設項目對委托項目管理及實施“代建制”的需求，“國金管理”已制定了全國范圍的發展規劃，正向更高更遠的目標邁進。

四、結束語

隨著我國WTO步伐的加快，國外先進的項目管理公司將不斷涌入中國市場，我國的監理企業面臨著嚴峻的考驗，要想在競爭中立于不敗之列。必須借鑒國外的先進經驗，明確自己的發展方向，逐步發展為具有國際競爭力的項目管理公司。

參考文獻：

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[3]都貽明.工程安全生產的監管與事故責任問題的探討[J].建設監理.2002年（3）：55~57