傳統(tǒng)媒體的特性精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的傳統(tǒng)媒體的特性主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
關(guān)鍵詞：新媒體傳統(tǒng)媒體發(fā)展
一、新媒體與傳統(tǒng)媒體有著本質(zhì)區(qū)別
（1）在現(xiàn)代社會，有重要社會意義和引起共同興趣的新近發(fā)生的事實的信息以及對于這些事實的不同看法，往往都是通過職業(yè)新聞傳播機構(gòu)的報紙、雜志、廣播、電視、新聞記錄影片等為載體，向社會公眾公開。而人際間、團體間大量的諸如個人見聞、奇聞軼事、小道消息甚至個人私事的細枝末節(jié)等等新聞的傳播和意見的交流，是很難直接通過現(xiàn)有的大眾傳播媒介進行的，而必須通過面對面的交流或者借助個人信函、電話等其他媒介來完成。新興的新媒體則提供了這種可能。這表現(xiàn)在個人、團體能夠以發(fā)帖子、建立個人網(wǎng)頁、建網(wǎng)站等形式直接參與到點對面的大眾傳播中，并且還可以通過電子郵件、網(wǎng)絡(luò)論壇、網(wǎng)上聊天室等，進行人際間、群體間直接甚至是實時的信息交流和評論。
（2）新媒體實現(xiàn)了新聞的雙向傳播，打破了從媒體到觀眾的單向傳播模式的壟斷。這一特性通常也被稱為新媒體的交勻性。它具體體現(xiàn)在新聞的傳播者和接受者之間日益增長的交互性關(guān)系。首先，作為個體的觀眾不再僅僅是單純的接受者。傳統(tǒng)的直線性傳播模式明確地區(qū)分和劃定了的角色，認為傳播過程是從傳方開始到受方終止的活動，是傳方向受方施加的傳播行為。新媒體的出現(xiàn)，使得讀者既可以是觀眾，也可以成為新聞內(nèi)容的者，向媒體新聞。因此原有的觀眾與媒體之間絕對的受傳關(guān)系被改變，傳播者和接受者的角色可以相互轉(zhuǎn)化，兩者在新聞傳播中的地位趨于平等。
二、新媒體的其他特性
前面談到的新媒體的二種特性，是使新媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的本質(zhì)屬性，是傳播技術(shù)的發(fā)展給新聞媒體帶來的質(zhì)的飛躍。除此之外，新媒體還具備以下一些特性：
1、容量大
傳統(tǒng)媒體的版面容量是固定的，對開的中文報紙一般只能容下1萬字左右的內(nèi)容。而且傳統(tǒng)媒體的版數(shù)也基本上是固定的，哪怕只加印一個版，都會涉及到包括印刷、排版、發(fā)行在內(nèi)的諸多環(huán)節(jié)，哪家報社的當家人都要小心翼翼地算上一筆成本賬。正因如此，對傳統(tǒng)媒體的編輯記者來說，用“惜字如金”來形容版面的珍貴和擁擠恐懼一點也不過分。而依托國際互聯(lián)網(wǎng)的新媒體就完全不一樣了。根據(jù)摩爾定理，計算機主機（CPU）的運營速度每18個月翻一倍，而價錢只有原來的一半。網(wǎng)絡(luò)存儲的土要介質(zhì)―硬盤的發(fā)展也符合這個定律，不斷擴大的容量卻只需要更低的價格就可以獲得。
2、速度快
時效性強一直是新聞媒體追求的目標，傳播技術(shù)的進步也是以時效性的提高作為個衡量標準的。網(wǎng)絡(luò)傳輸可以每秒30萬公里的速度送達世界各地。傳輸手段的更新使傳統(tǒng)媒體在新媒體面前感到非常力不從心。
3、超地域
國際互聯(lián)網(wǎng)的最大成再長贊是將五大洲的計算機“聯(lián)合，起來構(gòu)成了覆蓋全球的統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)任何信息一但進入互聯(lián)網(wǎng)，兒乎就可以同時被分布在世界各地的網(wǎng)民在白己的電腦屏幕上看到、在隨機音箱中聽到國際互聯(lián)網(wǎng)的這一特點為新媒體擴大新聞信息的傳播范圍創(chuàng)造了極好的條件。而傳統(tǒng)媒體由于受到種種局限（包括運營成本、意識形態(tài)）而不能輕易跨越地域的限制，至少到日前為止，還沒有任何一家報紙能象新媒體一樣覆蓋全球。
4、超鏈接
新媒體還有個依托上國際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特點―超鏈接。新媒體的新聞?wù)呖梢愿鶕?jù)白己的需要和條件任意分層組織自己的信息，而網(wǎng)民可以根據(jù)白己的需要和興趣選擇其中每一條信息。如萬維網(wǎng)頁（www）最常見、最常使用的形式是，當鼠標移動到一些文字（通常為詞、短句或網(wǎng)址）及圖象上時，光標就變成手形，這樣的區(qū)域被稱為“熱區(qū)”，用鼠標在“熱區(qū)”上點一下，就會調(diào)出相關(guān)信息和資料，其中可能又有若干“熱區(qū)”，以此類推，網(wǎng)民就可以瀏覽無窮盡的信息。
三、新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊
1、分流觀眾
一個人除去必要的社會勞動時間和生活時間，用于接收新聞傳播的時問總是有限的。而新媒體的出現(xiàn)將吸引人的注意力，那么人們用于原有的媒體的時間必然要減少。何況新媒體與傳統(tǒng)媒體相比又有著顯著的優(yōu)勢至于全球和全國范圍內(nèi)新媒體分流傳統(tǒng)媒體觀眾的情況，由于統(tǒng)計起來相當困難，很少有人做過詳細的量化分析。但足我們可以從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達國家（比如美國）的發(fā)展情況，看出全球其他地方的這種發(fā)展趨勢。
2、分割廣告市場
新媒體先天具備的種種優(yōu)勢，使得它一經(jīng)出現(xiàn)就不僅要嚴重沖擊傳統(tǒng)媒體的觀眾市場，還要沖擊傳統(tǒng)媒體的廣告市場。世界上最早的網(wǎng)絡(luò)廣告誕生于1994年10月14日，美國著名的WRIED雜志網(wǎng)絡(luò)版主頁上，出現(xiàn)了AT&T等14個客戶的旗幟廣告。網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式一是成為網(wǎng)站的贊助商，二是在網(wǎng)站上用橫幅廣告（Banner），一般是一個流動圖像把觀眾直接帶往廠商的網(wǎng)站。和傳統(tǒng)媒體廣告相比，新媒體廣告具有兩個顯著的優(yōu)勢：一是電子商務(wù)的應用，三是可直接檢查觀眾對廣告的反應。
第2篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革
2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應用市場，之后下載量以日均2萬以上的速度迅猛增長，上線三周就突破60萬，日均活躍用戶超過60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長。目前下載量已逾百萬，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。
在這份漂亮的成績單背后，是并讀新聞對讀者心理的長期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場上很多新聞資訊APP的目標讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個角度來增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費方式，創(chuàng)新整體格局。
南都報系總裁曹軻：
順應新媒體的變化
在現(xiàn)場對談中，南都報系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問題，南方都市報要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來，順應新媒體的變化，為用戶提供感動貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報必須從生產(chǎn)一張報紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來構(gòu)建新的話語空間，提高輿論影響力。”小米公司內(nèi)容運營與投資副總裁陳彤同樣認可這一觀點：“隨著人們獲取信息的渠道越來越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機終端帶來的碎片化不僅對紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了。”
對于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會嘉賓的初體驗感覺普遍良好，阿里巴巴集團首席市場官王帥認為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞有這個基礎(chǔ)，將來會越走越好。”
看新聞就能賺錢，
傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革
2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應用市場，之后下載量以日均2萬以上的速度迅猛增長，上線三周就突破60萬，日均活躍用戶超過60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長。目前下載量已逾百萬，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。
在這份漂亮的成績單背后，是并讀新聞對讀者心理的長期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場上很多新聞資訊APP的目標讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個角度來增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費方式，創(chuàng)新整體格局。
南都報系總裁曹軻：
順應新媒體的變化
在現(xiàn)場對談中，南都報系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問題，南方都市報要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來，順應新媒體的變化，為用戶提供感動貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報必須從生產(chǎn)一張報紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來構(gòu)建新的話語空間，提高輿論影響力。”小米公司內(nèi)容運營與投資副總裁陳彤同樣認可這一觀點：“隨著人們獲取信息的渠道越來越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機終端帶來的碎片化不僅對紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了。”
對于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會嘉賓的初體驗感覺普遍良好，阿里巴巴集團首席市場官王帥認為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞有這個基礎(chǔ)，將來會越走越好。”
看新聞就能賺錢，
傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革
2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應用市場，之后下載量以日均2萬以上的速度迅猛增長，上線三周就突破60萬，日均活躍用戶超過60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長。目前下載量已逾百萬，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。
在這份漂亮的成績單背后，是并讀新聞對讀者心理的長期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場上很多新聞資訊APP的目標讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個角度來增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費方式，創(chuàng)新整體格局。
南都報系總裁曹軻：
順應新媒體的變化
在現(xiàn)場對談中，南都報系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問題，南方都市報要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來，順應新媒體的變化，為用戶提供感動貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報必須從生產(chǎn)一張報紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來構(gòu)建新的話語空間，提高輿論影響力。”小米公司內(nèi)容運營與投資副總裁陳彤同樣認可這一觀點：“隨著人們獲取信息的渠道越來越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機終端帶來的碎片化不僅對紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了。”
對于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會嘉賓的初體驗感覺普遍良好，阿里巴巴集團首席市場官王帥認為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞有這個基礎(chǔ)，將來會越走越好。”
看新聞就能賺錢，
傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革
2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應用市場，之后下載量以日均2萬以上的速度迅猛增長，上線三周就突破60萬，日均活躍用戶超過60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長。目前下載量已逾百萬，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。
在這份漂亮的成績單背后，是并讀新聞對讀者心理的長期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場上很多新聞資訊APP的目標讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個角度來增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費方式，創(chuàng)新整體格局。
南都報系總裁曹軻：
順應新媒體的變化
在現(xiàn)場對談中，南都報系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問題，南方都市報要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來，順應新媒體的變化，為用戶提供感動貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報必須從生產(chǎn)一張報紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來構(gòu)建新的話語空間，提高輿論影響力。”小米公司內(nèi)容運營與投資副總裁陳彤同樣認可這一觀點：“隨著人們獲取信息的渠道越來越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機終端帶來的碎片化不僅對紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了。”
對于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會嘉賓的初體驗感覺普遍良好，阿里巴巴集團首席市場官王帥認為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞有這個基礎(chǔ)，將來會越走越好。”
看新聞就能賺錢，
傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革
2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應用市場，之后下載量以日均2萬以上的速度迅猛增長，上線三周就突破60萬，日均活躍用戶超過60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長。目前下載量已逾百萬，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。
在這份漂亮的成績單背后，是并讀新聞對讀者心理的長期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場上很多新聞資訊APP的目標讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個角度來增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費方式，創(chuàng)新整體格局。
南都報系總裁曹軻：
順應新媒體的變化
在現(xiàn)場對談中，南都報系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問題，南方都市報要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來，順應新媒體的變化，為用戶提供感動貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報必須從生產(chǎn)一張報紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來構(gòu)建新的話語空間，提高輿論影響力。”小米公司內(nèi)容運營與投資副總裁陳彤同樣認可這一觀點：“隨著人們獲取信息的渠道越來越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機終端帶來的碎片化不僅對紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了。”
對于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會嘉賓的初體驗感覺普遍良好，阿里巴巴集團首席市場官王帥認為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞有這個基礎(chǔ)，將來會越走越好。”
看新聞就能賺錢，
傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革
2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應用市場，之后下載量以日均2萬以上的速度迅猛增長，上線三周就突破60萬，日均活躍用戶超過60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長。目前下載量已逾百萬，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。
在這份漂亮的成績單背后，是并讀新聞對讀者心理的長期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場上很多新聞資訊APP的目標讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個角度來增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費方式，創(chuàng)新整體格局。
南都報系總裁曹軻：
順應新媒體的變化
在現(xiàn)場對談中，南都報系總裁曹軻坦承，傳統(tǒng)媒體面臨著如何轉(zhuǎn)型以繼續(xù)生存的問題，南方都市報要做的就是擁抱互聯(lián)網(wǎng)的到來，順應新媒體的變化，為用戶提供感動貼心的產(chǎn)品和服務(wù)，“南方都市報必須從生產(chǎn)一張報紙轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)多層次、多方面滿足用戶需求的產(chǎn)品，用各種符合互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下傳播的產(chǎn)品，來構(gòu)建新的話語空間，提高輿論影響力。”小米公司內(nèi)容運營與投資副總裁陳彤同樣認可這一觀點：“隨著人們獲取信息的渠道越來越多元，他們不再依賴傳統(tǒng)媒體，而手機終端帶來的碎片化不僅對紙媒產(chǎn)生沖擊，連門戶網(wǎng)站都算傳統(tǒng)媒體了。”
對于剛出的“并讀”新聞客戶端，與會嘉賓的初體驗感覺普遍良好，阿里巴巴集團首席市場官王帥認為“并讀”命名借鑒“二喬并讀”的含義，非常契合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的特性，具有病毒式傳播不知不覺的感染力。在深入層面上，他提出了“轉(zhuǎn)型需要資本”的看法，“沒有一定基礎(chǔ)談不上轉(zhuǎn)型，并讀新聞有這個基礎(chǔ)，將來會越走越好。”
看新聞就能賺錢，
傳統(tǒng)媒體的扭轉(zhuǎn)變革
2015年3月6日，并讀新聞客戶端悄然登陸安卓應用市場，之后下載量以日均2萬以上的速度迅猛增長，上線三周就突破60萬，日均活躍用戶超過60%，而且這一數(shù)字一直在高速增長。目前下載量已逾百萬，堪稱是典型的互聯(lián)網(wǎng)速度。
在這份漂亮的成績單背后，是并讀新聞對讀者心理的長期探索。它是全球首家“讀者獲利”的新聞平臺，定位指向“有趣有用有錢賺”，通過看新聞攢積分的方法兌換現(xiàn)金，把廣告利潤分給讀者，顛覆以往的二次售賣模式。人性化的閱讀體驗與快人一步的資訊內(nèi)容是必然前提，除此之外，它還將新聞嵌入社交場景，歡迎用戶間互相結(jié)交。如今市場上很多新聞資訊APP的目標讀者群并不突出，但并讀新聞定位明確：是一款為都市白領(lǐng)及年輕人群量身定制的新型新聞客戶端，從新聞、社交與賺錢三個角度來增加用戶的黏性，扭轉(zhuǎn)媒體傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)和消費方式，創(chuàng)新整體格局。
南都報系總裁曹軻：
順應新媒體的變化
第3篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
傳統(tǒng)媒體背景下，城市文化對外宣傳遭遇發(fā)展瓶頸
瓶頸之一：傳統(tǒng)媒體不能滿足多元化的文化傳播主體與受眾的需求。城市文化對外宣傳的主體可以是政府、企業(yè)、社會組織也可以是個人。在過去很長的時間里，各個城市的政府是城市文化對外宣傳的主力軍。傳統(tǒng)媒體由于受傳播技術(shù)手段等因素的限制不能更多地給企業(yè)、社會組織及個人提供有效的對外宣傳平臺，但從實際情況看，企業(yè)、社會組織和個人都有著很強的對外宣傳需求，如對城市文化旅游景點的對外宣傳能給當?shù)馗鞔舐眯猩纭⒕频辍⑸虉龅绕髽I(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益。近年來，隨著民眾外出旅游的機會增多，個人也已經(jīng)成為城市文化對外宣傳的重要主體。另一方面，對于城市文化對外宣傳的受眾來說，他們無論在生活環(huán)境、年齡、文化習俗、接受信息習慣等諸多方面都有著巨大差異。此外，僅依靠傳統(tǒng)媒體進行宣傳和傳播，直接受眾數(shù)量非常有限，更大范圍的受眾是經(jīng)由直接受眾二次接收城市文化信息，傳統(tǒng)媒體的覆蓋率已遠遠不能滿足龐大的城市文化對外宣傳的需求。
瓶頸之二：傳統(tǒng)媒體不能提供城市文化對外宣傳所要求的環(huán)節(jié)和因素。根據(jù)傳播學規(guī)律，信息的接近性越大，關(guān)注程度就越高。傳統(tǒng)媒體的傳播方式只是單方向的傳遞信息，不能第一時間了解受眾的反應與需求。同時傳統(tǒng)媒體容易給受眾造成俯視的感覺，缺乏互動性、參與性不強，很難達到應有的傳播效果。
瓶頸之三：從傳統(tǒng)媒體自身的發(fā)展來看，運營成本巨大，生存難以為繼。自20世紀90年代開始，我國的傳統(tǒng)媒體行業(yè)蓬勃發(fā)展，報紙、廣播、電視呈現(xiàn)出一片繁榮景象。在新媒體異軍突起后，傳統(tǒng)媒體在巨大的沖擊下迎來了它的寒冬期。根據(jù)2013年度《中國媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》的相關(guān)數(shù)據(jù)，我國目前共出版報紙1867種，平均期印數(shù)約20211萬張，已經(jīng)連續(xù)6年下降；廣播的受眾數(shù)量更是急劇下降，尤其是中青年受眾群體對廣播已不再青睞。在新媒體的滾滾浪潮中，一直保持優(yōu)勢地位的電視也受到了巨大沖擊。由于發(fā)行量和受眾數(shù)量的集聚萎縮，導致傳統(tǒng)媒體的支柱廣告業(yè)務(wù)增長緩慢，再加上傳統(tǒng)媒體相對巨大的運營成本，嚴重地影響了傳統(tǒng)媒體的生存。
新媒體在城市文化對外宣傳中優(yōu)勢明顯
以網(wǎng)絡(luò)和手機為代表的新媒體與傳統(tǒng)媒體相比具有獨特優(yōu)勢，為城市文化的對外宣傳帶來更多機遇。
提供更寬廣的傳播平臺。網(wǎng)絡(luò)媒介是極具創(chuàng)新性的新興文化傳媒渠道，為不同文化的互動、認同和再生產(chǎn)提供了不可多得的平臺。通過互聯(lián)網(wǎng)，各種不同形態(tài)的新媒體連接在一起，形成一個巨大的傳播體系，為當前文化對外宣傳工作提供了新的發(fā)展形態(tài)。諸如同一文化的愛好者可以在網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)論壇、社交網(wǎng)站、微博、微信等新媒體自由地進行文化的互動與交流。借助網(wǎng)絡(luò)傳媒，城市文化的傳播可以集文化互動、文化共享和文化再生產(chǎn)于一體，多維度地促進城市文化的對外宣傳效果。
創(chuàng)造更廣泛的受眾群體。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使用手機上網(wǎng)的人群不斷增多。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的第33次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2013年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模已達到6.18億，我國手機網(wǎng)民規(guī)模突破5億大關(guān)。新媒體利用自身優(yōu)勢不斷擴大著自己的受眾群體，吸納各行各業(yè)人群的加入，這為開展文化對外宣傳工作提供了龐大的受眾人群。
建立更和諧的傳授關(guān)系。新媒體區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的一大優(yōu)勢就是新媒體的傳者和受者都具有極強的主動性，在傳播信息的同時可以形成良好的雙向互動與交流，通過及時地溝通建立和諧的傳授關(guān)系。城市文化的對外宣傳工作可以充分利用這一優(yōu)勢，增加與受眾的溝通，加大對外宣傳的力度。
實現(xiàn)最理想的傳播效果。新媒體有著傳統(tǒng)媒體所不具備的強大超媒體特性，不僅包含文字，還可以包含圖形、圖像、聲音、動畫、影視等多種媒體來表示信息，可以達到廣泛的傳播效果。文化對外宣傳工作可以充分發(fā)揮新媒體超媒體特性，綜合運用各種視聽元素和手段，增強對外宣傳內(nèi)容的吸引力，達到傳播效果的最大化。
新舊媒體融合，城市文化對外宣傳發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇
城市文化對外宣傳方面，傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性具有不可替代的核心競爭力。從媒體行業(yè)的發(fā)展趨勢來看，媒介全方位融合是城市文化對外宣傳發(fā)展的未來之路。
立足于傳統(tǒng)媒體，以新媒體為手段拓展傳統(tǒng)媒體的空間。新媒體的出現(xiàn)特別是移動媒體時代的到來給電視、報紙等傳統(tǒng)媒體帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但也為傳統(tǒng)媒體開拓了新的發(fā)展空間，亦是對傳統(tǒng)媒體的有益補充。長遠來看，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但就當前媒體發(fā)展現(xiàn)狀而言，傳統(tǒng)媒體在長期的大眾傳播活動中積累了豐富的傳播經(jīng)驗，形成了一定的品牌效應，擁有相當數(shù)量的忠實受眾，加之傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性、深刻性、嚴謹性，使得新媒體不可能取代傳統(tǒng)媒體。因此，當前城市文化對外宣傳工作的媒體基本戰(zhàn)略應是以傳統(tǒng)媒體為基礎(chǔ)，借助新媒體的傳播優(yōu)勢延伸自身的傳播平臺，加快推進新舊媒體的融合，形成傳播上的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)新舊媒體的共存共贏。
建設(shè)好、管理好、運用好新媒體，最大程度傳遞城市文化宣傳正能量。政府作為城市文化宣傳工作的主導者，對新媒體和傳統(tǒng)媒體要統(tǒng)一管理。一是理順管理工作機制。在新舊媒體整合過程中，將傳統(tǒng)媒體管理城市文化對外宣傳的模式植入新媒體管理工作機制中，實現(xiàn)一套管理工作方式統(tǒng)一管理兩種媒體形式，同時認真落實誰主管誰負責和屬地管理的要求，把對城市新媒體文化對外宣傳納入政府新媒體統(tǒng)一管理體系中，建立完整的管理責任鏈，形成權(quán)責一致的工作機制。二是掌握城市文化宣傳輿論主動權(quán)。在出現(xiàn)城市文化負面宣傳時，政府要在第一時間信息糾正不良行為，把握輿論導向的主動權(quán)。三是建立健全安全預警系統(tǒng)。通過專業(yè)民意調(diào)查機構(gòu)和專業(yè)調(diào)查隊伍，在第一時間及時了解掌握信息傳播態(tài)勢，掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早糾正。
遵循新舊媒體傳播自身規(guī)律，切實增強城市文化對外宣傳實效性。無論傳統(tǒng)媒體、新媒體，還是媒體的融合，城市文化對外宣傳都要立足于大眾傳媒的媒體本質(zhì)屬性來展開。
一是研究傳播受眾特點，加強文化對外宣傳的針對性。根據(jù)大眾傳播理論，媒體文化對外宣傳離不開對宣傳對象的研究，需要對受眾群體進行準確定位，并分析其接受心理和特點。目前城市文化對外宣傳的受眾群體大致可分為外國人群體、海外華人群體、國內(nèi)其他省市受眾群體等三類。開展媒體文化對外宣傳應考慮不同文化背景下受眾的接受能力、接受習慣，制定適合受眾心理的傳播內(nèi)容和傳播形式。如在國內(nèi)，傳統(tǒng)媒體可結(jié)合博客、微博、微信等來開展對外宣傳，而針對國外的受眾，F(xiàn)acebook和Twitter則是更理想的選擇。二是創(chuàng)新傳播內(nèi)容，打造對外宣傳品牌的獨特性。在傳播內(nèi)容上，既要體現(xiàn)對城市優(yōu)秀文化的介紹，也要與時俱進，加大力度展現(xiàn)當代城市的創(chuàng)新文化和當代人對傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)揚，這應是今后城市媒體文化對外宣傳的一個亮點。三是豐富傳播形式，增強文化對外宣傳的有效性。將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容通過新媒體的傳播手段進行包裝，使受眾以更易于接受的方式開展文化對外宣傳，如開辦網(wǎng)絡(luò)電視、手機報等。同時基于電視、報紙等傳統(tǒng)媒體為母體打造文化對外宣傳論壇、微博、微信等平臺，實現(xiàn)單向媒體宣傳向雙向文化交流的轉(zhuǎn)變，為城市樹立良好形象、營造有利輿論環(huán)境服務(wù)，增強文化對外宣傳的傳播效果。
第4篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
“從北青報到北青Pad”，在建黨90周年黨報(刊)事業(yè)發(fā)展成就展的北青集團展臺前醒目地標有此廣告語。從字面意義已可見傳統(tǒng)報業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一蝶變的理解與決心，這也與“報紙消亡論”有些不謀而合。只是需要說明的是，內(nèi)容不會消亡，消亡或被革命掉的應該是承載內(nèi)容與產(chǎn)品的形式，即介質(zhì)。而與此相關(guān)，如果媒體內(nèi)容的載體改變了，那么內(nèi)容也會與之前發(fā)生很多改變與衍生，例如付諸于數(shù)字終端之上的媒體內(nèi)容會逐漸走向更加復雜與多元的市場化，會在銷售新聞信息之外產(chǎn)生其他的延伸服務(wù)。于是，媒介生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈也會由此而爆發(fā)又一次的革命，未來我們獲取新聞信息和實現(xiàn)許多其他訴求會融合并軌在一個渠道進行，今后新聞媒體的內(nèi)涵與外延也將會有全新的定義。
iPad要革傳統(tǒng)媒體的命?
20lO年，一場由蘋果iPad引領(lǐng)的移動終端革命波及全球，平板電腦由此進入人們的視野，它區(qū)別于電腦與智能手機，然而又兼具很多特性，并且搶眼的“移動”魅力與隨心所欲的應用體驗著實吸引并吻合了當下受眾的消費需求。同時，iPad也在閱讀領(lǐng)域深深地影響并啟發(fā)了媒體的變革。從2010年至今，國內(nèi)外已經(jīng)有越來越多的傳統(tǒng)媒體加入到iPad化的隊伍中，選擇將內(nèi)容在iPad上線或許是順應時展的必由路徑，但如果只是簡單盲目地跟從與追隨，而沒有真正對iPad閱讀方式的受眾體驗做深入探究，沒有持續(xù)穩(wěn)健的人力和資金投入，恐怕也只能像是投向茫茫戈壁的一粒沙，會毫無聲息地淹沒在蕓蕓眾生之中。
因為，對傳統(tǒng)媒體來說，移動終端在數(shù)字化的今天已經(jīng)嚴重不同于傳統(tǒng)的紙質(zhì)，它在一定的程度上要求內(nèi)容編排與產(chǎn)品服務(wù)與時俱進，這給了媒體更多發(fā)揮和想象的空間，是挑戰(zhàn)也是機遇。紙質(zhì)閱讀是線性的、連續(xù)的，它的優(yōu)勢在于可以進行深入研讀、品味細節(jié)，同時也有助于培養(yǎng)閱讀者的抽象思維能力，而移動網(wǎng)絡(luò)閱讀側(cè)重于形象思維，滿足快餐式、瀏覽式、碎片式的受眾體驗。
目前，國內(nèi)很多傳統(tǒng)媒體已選擇了在iPad上線，媒體特性與資金實力的不同鑄就了各自不同的呈現(xiàn)方式和實際效果與收益。與北青選擇自己開發(fā)和運營移動終端不同，更多的媒體選擇了與蘋果合作，借助對方的強勢平臺展示和銷售自己的內(nèi)容，如人民日報、南方報業(yè)、中國新聞周刊等等。《新聞晚報》副總編輯韓自立認為，和iPad合作最大的問題在于雙方有沒有把結(jié)合點看透，在內(nèi)容的互動、贏利模式、打造結(jié)合點等方面都需要進一步摸索。
據(jù)了解，眼下能夠在iPad穩(wěn)居下載排名前列的紙媒往往擁有自身強大的品牌號召力。如果一些媒體只是做“搬運工”，倉促上線后簡單地把內(nèi)容搬到iPad上，再頻繁地修訂版讓讀者更新，這無異于是在漠視iPad的媒體特點和讀者的閱讀習慣。
數(shù)字化讓傳統(tǒng)媒體更靈動
正如北青Pad制作團隊所形容的一樣，移動閱讀終端是一場媒體的革命，它分別在材質(zhì)、平臺、體驗和功能等方面實現(xiàn)了超越。“純粹閱讀的報紙即將成為歷史”，移動閱讀終端高度注重用戶體驗與個性化需求，很多時候技術(shù)顯得尤為關(guān)鍵，因為它們不僅把內(nèi)容資源的供給成本降低，而且延伸到更有想象力的豐富應用中，為用戶提供好玩、便宜、高效、多選擇的閱讀解決方案。
在移動閱讀終端上，讀者可以通過連接無線網(wǎng)絡(luò)閱讀到感興趣的報紙和雜志，最新資訊觸手可得。而更為人性的是，媒體被賦予了更多的功能和實用價值，通過微博、社區(qū)網(wǎng)站等與他人實現(xiàn)互動。正如清華大學新聞與傳播學院常務(wù)副院長尹鴻所說，“現(xiàn)在新媒體的一個最大特點是點對點，有網(wǎng)狀傳播，所以它可以聚集、互動、鏈接。如果iPad要成為主流性的傳輸，它一定要適應這樣的網(wǎng)狀傳播。”
反觀媒體人，由傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)變到新媒體，載體變了，內(nèi)容變了，方式和渠道也變了。一系列的改變起點于人又回歸于人，即有了受眾的需求于是產(chǎn)生新的產(chǎn)品與服務(wù)，由此投射到內(nèi)容生產(chǎn)者――記者與編輯，他們會順應并探索出更為先進的傳播方式。北青集團新媒體部負責人王磊說，“數(shù)字化時代的記者應該是全媒體型”，即記者要具備新聞采集的多項技能，除傳統(tǒng)要求外視頻等新技術(shù)手段也要掌握，在新聞理念上要有突破，并且在實踐中全媒體記者也能更加真實地感知到自己的價值。
在未來，數(shù)字化閱讀方式勢必要求每一個媒體從業(yè)者都思考內(nèi)容與服務(wù)的開發(fā)和應用，滿足不同讀者的需求，關(guān)注用戶的個性需求和獨特體驗，這是媒體人的角色定位。北青Pad的研發(fā)和問世，從一定意義上代表了本土傳媒力量在數(shù)字化終端平臺的嘗試與開拓。據(jù)北青新媒體部負責人介紹，北青Pad不僅僅是服務(wù)于北青集團自身旗下的傳統(tǒng)媒體，而是采用了開源特性，投入市場后會歡迎同行傳統(tǒng)媒體的加盟與合作，吸納更多的國內(nèi)傳統(tǒng)媒體共同打造這一更符合中國人閱讀習慣的數(shù)字終端，為紙媒的轉(zhuǎn)型和發(fā)展尋路。
形式真的大于內(nèi)容么?
數(shù)字化時代，媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)方式有了革命性突破，這也給作為內(nèi)容生產(chǎn)商的媒體提出巨大的挑戰(zhàn)，要如何順應時代?要如何挽回流失的受眾和讀者?要怎樣和終端生產(chǎn)商謀得利益實現(xiàn)雙贏?對比新媒體，過去的傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)流程和盈利模式更傾向于單一，如今的媒體要做轉(zhuǎn)型就一定要轉(zhuǎn)變觀念，媒體概念要由從前的狹義轉(zhuǎn)變?yōu)閺V義。
第5篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
一、手機媒體處于低級發(fā)展階段
筆者認為，我國手機媒體無論在商業(yè)模式、運營模式和業(yè)務(wù)模式上，尚處于探索階段。
首先，手機媒體尤其是傳統(tǒng)媒體所辦的多采取合作的運營模式。目前，手機媒體主要采取如下方式運作。一是傳統(tǒng)媒體+SP(服務(wù)提供商)+電信運營商的運營模式所興辦的手機媒體，目前，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體都是采取這種方式。在這種運營模式中，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容、SP提供應用服務(wù)、電信運營商提供渠道，相應的收入一般按照內(nèi)容、SP、電信運營商25％、25％、50％的比例分成，當然，相對強勢的內(nèi)容提供商獲得的分成比例會高一點。目前，很多報業(yè)集團旗下報紙的手機報總訂戶在幾十萬的數(shù)量級上，一年的收入在幾百萬元級別上。二是傳統(tǒng)媒體直接和電信運營商合作的手機媒體，如新華社、CMMB(中廣移動)等。這種運營模式直接跳過SP運營商，或者傳統(tǒng)媒體收購SP運營商，或者電信運營商直接跳過自己的平臺進行運作，如中國移動旗下有卓望科技、中國聯(lián)通旗下有新時刻公司。在這種運作模式下，傳統(tǒng)媒體的分成比例略高，但是一般不超過40％。三是3G門戶網(wǎng)如空中網(wǎng)等專門化的手機媒體網(wǎng)站，他們致力于打造專門的手機媒體平臺，并通過提供增值服務(wù)來獲得收入，這是未來的發(fā)展趨勢。四是門戶網(wǎng)站的手機媒體業(yè)務(wù)。目前，門戶網(wǎng)站的手機媒體分為兩個部分，一方面門戶網(wǎng)站自身提供SP業(yè)務(wù)，通過和電信運營商進行分成，這些業(yè)務(wù)主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等;另一方面是門戶網(wǎng)站設(shè)立專門的頻道專門提供相關(guān)的手機媒體業(yè)務(wù)。
其次，目前絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體中手機媒體的定位都是附屬業(yè)務(wù)，而沒有把其定位為獨立的業(yè)務(wù)。當然，由于作為從屬業(yè)務(wù)，尤其是傳統(tǒng)媒體重點扶持的業(yè)務(wù)，手機媒體可以充分利用傳統(tǒng)媒體既有的內(nèi)容資源，不需要投入大量的采編費用就可以獲取一定的收益，因此，目前傳統(tǒng)媒體的手機媒體業(yè)務(wù)多為盈利項目。但是一方面收入規(guī)模小，遠遠不足以成為新的業(yè)務(wù)增值點，另一方面如果和現(xiàn)有的業(yè)務(wù)采取交易的方式來獲取內(nèi)容資源，甚至可能出現(xiàn)虧損狀態(tài)。尤其值得指出的是，理論和實踐都已經(jīng)證明，新的業(yè)務(wù)尤其是發(fā)展前景巨大的新業(yè)務(wù)必須作為獨立的業(yè)務(wù)來發(fā)展，采取相對分權(quán)的組織模式，否則就會受限太多，很難在短時期內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，導致業(yè)務(wù)得不到發(fā)展，或者出現(xiàn)被競爭對手搶占先機的局面。
第三，目前，手機媒體在表現(xiàn)形態(tài)上，主要采取的是手機報、WAP網(wǎng)站、手機電視和手機視頻等表現(xiàn)形態(tài)。如CMMB采取的是手機電視形態(tài)，傳統(tǒng)媒體多采用手機報形態(tài)，3G門戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品，門戶網(wǎng)站多采取WAP網(wǎng)站產(chǎn)品和手機視頻網(wǎng)站形態(tài)。
最后，在商業(yè)模式的探索上，尚未找到合適的商業(yè)模式。
二、手機媒體的未來發(fā)展趨勢
由于我國有著巨大的手機用戶群且手機具有的自身特性，手機媒體有著巨大的發(fā)展空間。筆者認為，未來將呈現(xiàn)如下發(fā)展趨勢：
首先，手機媒體將迎來快速發(fā)展期。手機媒體已經(jīng)有巨大的用戶，而且潛在的用戶市場更大。截至2009年底，全國移動電話用戶達到74738.4萬戶，移動電話普及率達到56.3部／百人。全國網(wǎng)民數(shù)達到3.84億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達到28.9％。其中手機網(wǎng)民數(shù)凈增1.2億人，達到2.33億人，占網(wǎng)民總數(shù)的60.8％。因此，有著龐大用戶群的手機媒體必將要迎來黃金發(fā)展期。
其次，手機媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢的變遷。當前，從讀者閱讀趨勢上看，一方面隨著人們工作和生活節(jié)奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時間來獲取信息和娛樂，這些碎片化的時間主要由等待和無聊時間構(gòu)成，等待的時間包括等車、等人、候機等時間，無聊時間包括乘車、如廁等空隙時間。在這些時間獲得信息，需要相應的媒介具有及時、易攜帶、展示性好等特性。另一方面人的需求可以分為娛樂需求和信息需求。在娛樂需求方面，年輕人有著更強的需求，也更為電信運營商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費能力，電信運營商看重的是年輕人所鐘愛的手機視頻能夠帶來大規(guī)模流量的消費形態(tài);在信息需求方面，這部分人群多為消費能力強的中產(chǎn)階層，這部分讀者需要個性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機媒體具有易攜帶、及時、迅速、展示性好的特點，這些都完全符合讀者閱讀趨勢變化的要求。
第三，從手機媒體的發(fā)展趨勢來看，手機報、WAP網(wǎng)站都是過渡形態(tài)，未來手機媒體必將以網(wǎng)絡(luò)媒體的現(xiàn)有架構(gòu)為基礎(chǔ)來發(fā)展。無論是手機報、WAP網(wǎng)站還是CMMB提供的信息依然具有標準化、信息量少等缺陷，不能滿足讀者個性化、定制化的需求，這也注定這些形態(tài)只是手機媒體的過渡形態(tài)。未來手機媒體必然以巨型的娛樂信息平臺為基礎(chǔ)，并利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為驅(qū)動，以讀者需求為導向，為讀者提供個性化、定制化的信息，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)分層娛樂信息收費。
第四，手機媒體將采取“免費+收費”的商業(yè)模式。由于手機媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點，可以在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺方面利用免費的優(yōu)勢來盡可能地吸引用戶，并在此基礎(chǔ)上搭建巨型平臺。由于其平臺的空間是海量的甚至是無限量的，成本低廉，手機媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲空間海量，它就能更好地滿足用戶的個性化需求。具體說來，就可以充分利用其巨型平臺發(fā)揮長尾效應，把各種個性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺上來。手機媒體“免費+收費”的商業(yè)模式可以具體為：充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效用，利用免費優(yōu)勢吸引巨量的用戶，進而搭建大型平臺進行資源協(xié)同和共享，并在此基礎(chǔ)上開展增值業(yè)務(wù)。在具體的盈利模式上，手機媒體將多采取交叉補貼的模式，具體來說就是付費的給不付費的提供補貼，一方面，同質(zhì)化的信息變得免費，而客戶定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費信息和服務(wù)的用戶付費。
第五，電信運營商和新技術(shù)公司將大力進入手機媒體．給傳統(tǒng)媒體帶來更大、更嚴峻的挑戰(zhàn)。一方面電信運營商擁有渠道優(yōu)勢和巨大的用戶群，又急需尋找新的業(yè)務(wù)增值點來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。從電信業(yè)發(fā)展的趨勢來看，將從通話消費為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁肯M為主。據(jù)國外媒體報道，思科首席技術(shù)官帕德馬錫·沃里奧（Padmasreewamor）日前表示，到2013年，全球互聯(lián)網(wǎng)流量將達到560億GB。而這就需要通過大力發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)這一信息服務(wù)業(yè)新興形式，以帶動自身流量的大幅度提升，才能保證通信業(yè)的快速發(fā)展。因此，電信運營商必將大力發(fā)展手機媒體業(yè)務(wù)，三大運營商已經(jīng)開始在移動互聯(lián)網(wǎng)方面投入了極大的關(guān)注，下一步將是人力、物力的大規(guī)模投放。另一方面，google、蘋果、微軟、騰訊、新浪等以技術(shù)起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機媒體業(yè)務(wù)，由于手機媒體業(yè)務(wù)對技術(shù)的依賴性很強，這些新技術(shù)公司將在未來的手機媒體業(yè)務(wù)領(lǐng)域占據(jù)極其重要的位置。
三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展手機媒體的關(guān)鍵
當前，傳統(tǒng)媒體意識到手機媒體的良好前景和潛在的市場規(guī)模，紛紛采取手機報、手機電視等多種方式進入手機媒體領(lǐng)域，但是囿于觀念、技術(shù)、人才、資金等各方面的因素制約，成效不大。傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展新媒體，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念，包括手機媒體的發(fā)展思路觀念、利益觀念以及合作觀念。
首先．要加深對新媒體本質(zhì)的認識。一些新聞人還只是把網(wǎng)絡(luò)當成一個既有內(nèi)容分發(fā)的工具和渠道，這種思維的缺點在于：首先，沒有認識到傳媒業(yè)巨型信息終端的趨勢，未來任何媒體的內(nèi)容只能是巨型信息終端的一個很小的部分，而最為重要的是這個信息終端必須符合互聯(lián)網(wǎng)理念并以互聯(lián)網(wǎng)為平臺。其次，沒有認識到讀者個性化、定制化的閱讀趨勢的變化，原創(chuàng)的內(nèi)容無論其渠道怎么變化都依然是統(tǒng)一、標準化的信息提供，和讀者的要求相差懸殊。第三，沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對媒體業(yè)的改變：一是網(wǎng)絡(luò)媒體可以通過提供平臺使自媒體成為可能，這就大大拓展了信息源，也使得媒體從業(yè)人員的專利轉(zhuǎn)變?yōu)槿巳硕伎梢詤⑴c的權(quán)利；二是可以利用技術(shù)提供及時、深度的信息分析，例如，和訊、東方財富網(wǎng)等可以通過相關(guān)分析軟件為你及時提供各只股票的各種技術(shù)分析；三是更為重要的是能通過技術(shù)手段來分析讀者的信息閱讀偏好，更好地為讀者服務(wù)；四是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也可以解決信息的篩選，解決互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實存在的泥沙俱下的情況，一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對信息的求證中；另一方面可以設(shè)計評價機制，一旦信息者假新聞就把他的等級大大降低，這就能保證信息者為了自身的聲譽而自身保證信息的真實性。思路決定出路，傳統(tǒng)媒體要想真正發(fā)展手機媒體，就必須按照互聯(lián)網(wǎng)的要求來為用戶提供個性化的信息。這就要求首先意識到網(wǎng)絡(luò)媒體平臺化的趨勢，并結(jié)合自身的內(nèi)容優(yōu)勢充分利用巨型信息平臺對內(nèi)容進行優(yōu)化和分類，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)找到需要自身內(nèi)容的個性化讀者，并為他們提供量身定做的個性化信息。因此，在未來，信息服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)不僅不會消亡而且還會更快發(fā)展，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于改變自身對內(nèi)容的認識，從“傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容認知”快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的內(nèi)容認知”。
其次，突破既有利益格局．對手機媒體進行傾斜和扶持。任何一次改革都是利益的變革和調(diào)整，尤其對于手機媒體戰(zhàn)略這樣的重大變革，改革中利益格局的重新劃分以及資源的重新配置將決定著手機媒體戰(zhàn)略的成敗。在傳統(tǒng)媒體中，向來占據(jù)利益最為重要部分的是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的采編部門，但是要想成功實施手機媒體戰(zhàn)略，就必須把資源向手機媒體業(yè)務(wù)傾斜，而當手機媒體業(yè)務(wù)尚未成為企業(yè)的主要增值點或者規(guī)模很小時，這必將會影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)人員的利益。在這種情況下，傳統(tǒng)媒體的高層要充分體現(xiàn)實施手機媒體戰(zhàn)略的決心和信心，一方面下定決心矢志不渝地把利益和資源向手機媒體業(yè)務(wù)傾斜；另一方面要做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)員工的思想工作，使他們認識到傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢，以達到能夠平穩(wěn)過渡的目的。
第6篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
“新聞博客”的概念及其影響
所謂博客,是指在互聯(lián)網(wǎng)上基于Web2.省略、)的研究表明,“新聞博客”網(wǎng)站的信息來源絕大多數(shù)來自傳統(tǒng)媒體,而且,越是知名的大型媒體和通訊社用得越多。如《紐約時報》、《華盛頓時報》、《今日美國》報和美聯(lián)社、路透社,以及Yahoo網(wǎng)站,而由其自己采寫的新聞則屬“很少”。胡曉生在對這幾個“新聞博客”網(wǎng)站的傳播特性和傳播形式、結(jié)構(gòu)等進行實證研究后,得出了七個方面的結(jié)論,其中之一是:所謂“新聞博客”的新聞信息的主要來源是傳統(tǒng)媒體,而真正屬于自己采寫的新聞卻“很少”。②
“德拉吉報道”對克林頓與萊溫斯基緋聞案的報道,被人稱為“在新聞傳播史上具有劃時代意義”。但是,請注意,這一消息是傳統(tǒng)新聞媒體《新聞周刊》的記者邁克爾?艾西科夫采寫的,只不過它在刊出的最后時間里,被該周刊的高層給“槍斃”了。于是,邁克爾?艾西科夫?qū)⑦@一爆炸性的消息提供給了“德拉吉報道”。
由此,“新聞博客”作為現(xiàn)代新聞傳媒,它的運作機制、運作規(guī)則和新聞傳播功能,就不能不受到質(zhì)疑。如果以“德拉吉報道”對克林頓與萊溫斯基緋聞案的報道等現(xiàn)象,來證明所謂“新聞博客”就是新聞傳媒甚至是取代了傳統(tǒng)新聞傳媒、顛覆了傳統(tǒng)新聞傳媒,且不是過于輕率了嗎?
誠然,博客也完全可以發(fā)表事實上也的確發(fā)表了少數(shù)自己采寫的第一手新聞。但博客所發(fā)表的新聞事實,一般都是與他個人親歷有關(guān)的新聞事實,而且也只有這種本人在場的新聞事實,才能贏得公信力,比如博客們自己親身經(jīng)歷的“9?11”事件等。但即便如此,也只能表明,博客只是具有了新聞媒介傳播新聞的特征,具有了進入大眾傳播領(lǐng)域的可能性,而不能說它就是新聞傳媒了。所以,博客在新聞傳播方面,很大程度上只是一種新聞源。
這里有必要具體分析一下韓國的Oh My News。記者出身的吳延浩(Oh Yeon-Ho)有感于韓國媒體的保守,發(fā)誓要創(chuàng)辦一份“在主流媒體之外發(fā)出自己的聲音”的媒體。2000年,包括吳延浩在內(nèi)的4個人創(chuàng)辦了“新聞博客”網(wǎng)站“Oh My News”。據(jù)言每天有200萬人上網(wǎng)收聽收看Oh My News的新聞。但是,我們可以看出,從內(nèi)容上看,Oh My News網(wǎng)站設(shè)立了傳統(tǒng)媒體或主流網(wǎng)站所具備的所有欄目。從運作方式來說,Oh My News已非一個博客網(wǎng)站,而是以傳統(tǒng)媒體運作方式運作的新聞網(wǎng)站。網(wǎng)站的主人雖然是吳延浩,但從它誕生的那一天起,它就不是一個個人運作的網(wǎng)站,而是一個有多人在一起,并按一定的新聞理念、程序和規(guī)則運作的媒體。它的全職人員開始是4人,到2005年已發(fā)展到53人;而給其投稿或提供新聞線索的“市民記者”,則由初期的700多人增至2005年的26700人。這些“市民記者”包括了從大中學生、家庭主婦、電梯工到律師、法官、教授、政府官員等社會各種職業(yè)、各個階層的人們。③
毫無疑問,這是一個完全符合傳統(tǒng)媒體的標準新聞網(wǎng)站,而與博客的概念相去甚遠。因此,我們認為,Oh My News很可能是新一代新聞傳媒的某種雛形,也很可能代表了未來新聞傳媒發(fā)展的一種方向。
傳播和新聞傳播技術(shù)的發(fā)展,無疑最終會改變傳播和新聞傳播的既有范式和現(xiàn)存圖景,博客的出現(xiàn)雖然給傳統(tǒng)新聞媒體帶來了巨大的沖擊,但它自身并不是新聞傳媒,也不能顛覆傳統(tǒng)的新聞傳媒。未來的新聞傳媒具有博客的特性,但不是博客;具有傳統(tǒng)新聞傳媒的特性,但不是傳統(tǒng)新聞傳媒。它是融會傳統(tǒng)媒體和現(xiàn)代技術(shù)的新的傳播方式。
注 釋:
①陳燕:《透視博客話語的社會建構(gòu)功能》,《新聞愛好者》,2008(6上)。
②胡曉生:《美國新聞博客的傳播特征》,《青年記者》,2005(5)。
③林德?卡內(nèi):《Oh My News:每個人都是一名記者》,《多媒體世界》,2004(5)。
第7篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
【關(guān)健詞】 傳統(tǒng)媒體 現(xiàn)狀分析 生態(tài)環(huán)境
這幾年，曾經(jīng)風光無限的傳統(tǒng)媒體大多致力于轉(zhuǎn)型，但在PC端少有令人耳目一新的建樹，不過移動互聯(lián)為傳統(tǒng)媒體提供了更好的機會。本文關(guān)注的就是其中的一個切入點――微信公眾賬號。“媒介是社會發(fā)展的基本動力，也是區(qū)分不同社會形態(tài)的標志，每一種新媒介的產(chǎn)生與運用，都宣告我們進入了一個新時代”[1]。截至2014年末，誕生僅4年的微信月活躍賬戶同比增長41%至5億。其中，具有革命性意義的產(chǎn)品――微信公眾平臺更為傳統(tǒng)媒體提供了轉(zhuǎn)型的契機。這一平臺巨大的想象空間和商業(yè)價值吸引著敏銳的媒體和媒體人。本文關(guān)注的就是這一現(xiàn)象。
一、傳統(tǒng)媒體微信公號的現(xiàn)狀分析
1、內(nèi)容簡移：在信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)世界，能吸引大眾的不只是資訊本身，更是與自己思想契合的媒體性格。如果僅僅把微信公共號當做自己的新聞客戶端，把內(nèi)容做簡單的平移，甚至只是把刊發(fā)的稿件或播出的節(jié)目直接放進去，顯然無法吸引受眾訂閱。2、維護力度不夠，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維：從實際情況來看，公共號的維護大多是由媒體從業(yè)者兼職來做，難免會因為運營者本身精力不足或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)思維理解不深刻而導致賬號失去生機。3、互動性差：“網(wǎng)絡(luò)要能持續(xù)地發(fā)展，必須要有一種超越人與內(nèi)容關(guān)系的新動力。[2]”習慣于進行“一對多”大眾傳播的傳統(tǒng)媒體，如果沒有與訂閱者產(chǎn)生“一對一”的私密交流，就勢必門庭冷落。4、沒有成熟的商業(yè)模式，后勁不足：缺乏成熟的盈利能力是微信公眾賬號可持續(xù)發(fā)展的又一瓶頸。如果無法突破商業(yè)化困境，僅靠熱情和毅力把這個事情堅持下去顯然可行性不大。因此，很多傳統(tǒng)媒體的微信公共號出現(xiàn)新瓶裝老酒的味道。
二、傳統(tǒng)媒體發(fā)展微信公號需營造的生態(tài)環(huán)境
1、正確看待微信公共號對傳統(tǒng)媒體的意義。“微信是自愿聚合的群體成員之間的竊竊私語之地”[3]，相比于微博，需要訂閱的微信公共號還是有較強的密閉性，所以，一個微信號的運營，絕對只是媒體轉(zhuǎn)型的一小部分，但這個小的切入點試錯成本更低，培養(yǎng)團隊的周期更短。傳統(tǒng)媒體對待微信公共號既要看到它的重要性，又不能急功近利，要鼓勵員工大膽實踐。2、要有產(chǎn)品意識。微信是一個平臺，但運營公共號需要將其視為產(chǎn)品，而不是宣傳渠道，這方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體可以借鑒小米公司在研發(fā)MIUI操作系統(tǒng)時的產(chǎn)品開發(fā)模式。只有了解和把握了用戶的需求，及時了解用戶對公共號體驗的意見和感受，并在此基礎(chǔ)上不斷對內(nèi)容進行調(diào)整，公共號才能有長久的生命力。3、為公共號的運營提供資源和支持。傳統(tǒng)媒體的微信公共號應該組建專門的團隊來維護，定期對員工進行相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，就公共號內(nèi)容篩選與編輯、推廣與吸粉、后臺數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容展開介紹與研討，讓大家掌握更多的運營技巧。
三、傳統(tǒng)媒體發(fā)展微信公號的相關(guān)策略
1、多號聯(lián)動，各領(lǐng)域細分化。每一個蠶繭形成一個中心，從而使互聯(lián)形成了多個中心、多元中心[4]這一觀點也適合傳統(tǒng)媒體微信公共號的整體布局。定位自身的母號和各個部門、線下活動及員工個人公號，組建“公號集團”，互相借力推廣，多方積累經(jīng)驗。這樣能最大限度的動員媒體上下加入到轉(zhuǎn)型實踐中，同時，各領(lǐng)域細分的新媒體產(chǎn)品會使管理更加容易，一個輕團隊即可推動，而且每個新媒體產(chǎn)品都非常垂直，受眾粘度更高。2、精選內(nèi)容，提升閱讀。微信限制每天只能1-3個消息，并支持語音、視頻、圖片和文字，所以，選什么內(nèi)容、用什么樣的表現(xiàn)形式十分關(guān)鍵。總之，只有讓自己的受眾覺得爽，才能吸引主動訂閱、朋友圈推薦和長期活躍。3、活動引領(lǐng)，探索盈利模式。通過活動增加粉絲數(shù)量，這對傳統(tǒng)媒體來說并不陌生，像有獎答題、有獎?wù)魑摹⒄嫒诵愕鹊榷际莻鹘y(tǒng)媒體熟悉的項目。“基于互動的關(guān)系嵌入比單向度的影響力更有解釋力”[5]所以，利用微信多維互動行性，策劃更有吸引力的活動，增加平臺粉絲量，促使用戶從接收者轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞑フ撸⒑侠淼厍度肷虡I(yè)元素，以服務(wù)性和趣味性來探索新的盈利模式。4、數(shù)據(jù)分析，公號長變常新。微信公眾賬號具有“深社交、精傳播、強關(guān)系”的傳播特性，一個公號不可能人見人愛，只有深度滿足某一特定群體，公號才有價值。除了定位要設(shè)計好，在運營過程中通過后臺的數(shù)據(jù)分析，清晰地了解用戶的數(shù)量、年齡、學歷、收入、價值取向等信息，根據(jù)他們喜好調(diào)整策略、培養(yǎng)信任和忠誠度，這些都會增加微信公號的市場價值。
以微信為代表的社會化媒體與傳統(tǒng)媒體最大的差別是一個以用戶為中心，一個以領(lǐng)導或者廣告主為中心。只有打破這個思維局限，傳統(tǒng)媒體在運營微信公共號的時候才不會新瓶裝老酒，才能在手機端與用戶親密接觸。
參 考 文 獻
[1]馬歇爾?麥克盧漢.理解媒介――論人的延伸[M].何道寬，譯.北京：商務(wù)印書館出版社，2000.
第8篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
（1）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的直接傳播。直接傳播是人類最悠久的藝術(shù)傳播方式，同樣，實物傳播和親身傳播的直接傳播方式也是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播早期的信息交流與傳遞方式，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)類別中的傳統(tǒng)舞蹈、雜技、游藝及各類戲曲早期都是通過直接演繹的方式進行傳播，直接傳播互動性強、現(xiàn)場氛圍活躍，即使是在傳播渠道和方式多樣化的今天，直接傳播仍不失為一種很好的傳播方式，早期的舞蹈、雜技、游藝及各類戲曲都是采用這種方式進行信息交流的。例如，五大戲曲之一的京劇也是國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，表演上精致細膩，虛實結(jié)合，處處入戲，唱腔悠揚委婉，聲情并茂，故事情節(jié)玩轉(zhuǎn)曲折，衣著絢麗多彩，以武戲文唱為上，具有強烈的現(xiàn)場感染力。直接傳播的另一大優(yōu)勢就是通過現(xiàn)場的互動能夠直接獲取反饋信息，直接傳播時，藝術(shù)家能夠即時和觀眾交流，獲得直接的反饋信息，并適時調(diào)整藝術(shù)表演形式和表演內(nèi)容。（2）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳統(tǒng)媒體傳播。隨著人類信息交流方式的發(fā)展，傳統(tǒng)大眾媒體發(fā)展相當成熟。人們對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護和重視意識自國家設(shè)立文化遺產(chǎn)日后也越來越強，關(guān)于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳播信息也越來越多，尤其是在每年的文化遺產(chǎn)日前后，對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳和認知達到了。隨著傳播信息的增多，傳統(tǒng)媒體逐步完善了一個屬于非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的媒介語境，通過多種先進的科技方式記錄、展演非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。在傳統(tǒng)媒體仍然由廣播、報紙、雜志、電視等主流媒體所控制的今天，觀眾通過這些主流媒體了解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)信息，作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播的藝術(shù)家，跟絕大部分的觀眾并沒有直接的聯(lián)系，更鮮有直接交流，這導致觀眾信息反饋量很少，不但反饋信息滯后，更有可能產(chǎn)生反饋誤差。盡管存在這些問題，傳統(tǒng)媒體仍然是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播的主要方式，人們通過傳統(tǒng)主流媒體普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的相關(guān)知識，提升國民自豪感。通過給它們的傳承人提供各種服務(wù)與幫助等，推動國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作。（3）非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的新媒體傳播。新媒體包括手機媒體、互聯(lián)網(wǎng)媒體和傳統(tǒng)媒體的升級媒體（如地鐵電視），當前，除了傳統(tǒng)媒體，新媒體在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播方面也占據(jù)著重要位置，新媒體的以下特點使得它在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播中取得了良好的效果：一是互動性。大眾可以通過新媒體的各種終端與非物質(zhì)文化遺產(chǎn)藝術(shù)家實時溝通，這些藝術(shù)家也可以通過各種終端了解各種反饋信息，新媒體的互動可以通過視頻、聲音、文字圖像等內(nèi)容進行，大眾可以根據(jù)自己的偏好自由采用互動和接收信息方式。二是即時性。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)藝術(shù)家和活動主辦方可以即時通過新媒體媒介信息，讓大眾即時了解各種文化信息。尤其是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)藝術(shù)家也可以通過微信、微博等轉(zhuǎn)變?yōu)樽悦襟w媒介，即時從橫向和縱向傳播文化信息。三是獨特性和人性化。很多新媒體用戶自己或依據(jù)傳統(tǒng)媒體信息編寫各種訊息，這也很大程度上展示了新媒體傳播的獨特性和人性化，最大程度上反映了獨特的個人品位和審美觀念。
二、提升非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播力的對策
在通過系統(tǒng)分析國外非物質(zhì)文化遺產(chǎn)信息傳播因素后，本文認為，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳播應注重保持它的實質(zhì)精神、原始生態(tài)和自身內(nèi)涵魅力，同時利用先進的媒介科學技術(shù)提升影響力和傳播效果。（1）重復傳播非物質(zhì)文化信息。重復傳播有助于使大眾產(chǎn)生行為、觀念變化，加深傳播效果。雖然我國媒體逐年加大對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳，但其報道內(nèi)容多半是概括性的且基本都是一次性宣傳，深度報道和專題報道不足，跟蹤報道就更少了，這種宣傳方式在海量信息的今天所能起到的作用非常有限，鑒于旅游和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的密切關(guān)系，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)信息應該學習旅游廣告的宣傳方式，深度挖掘介紹信息，在相對固定的時間內(nèi)重復出現(xiàn)，并配以絢麗的畫面、和諧的音律吸引觀眾的注意力。（2）加強對媒體人的引導和培訓。媒體人在評價非物質(zhì)文化遺產(chǎn)時，尤其是為了突出非物質(zhì)文化遺產(chǎn)風俗的傳播效果時，自身的經(jīng)驗和認知往往無意識地影響他們對信息的篩選和使用，使評論失去了傳播的客觀性，甚至可能破壞民俗的原始生態(tài)形式。因此，加強對媒體人的引導和培訓非常必要，報道需經(jīng)多方求證、不輕率、客觀實際的書寫。（3）媒體應善于發(fā)掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的爽目性。愛美之心人人有，為達到良好的傳播效果，媒體應充分發(fā)掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的文化美和形式美，利用美的圖像吸引大眾的興趣。現(xiàn)階段，媒體對這方面的發(fā)掘并沒有給以足夠的重視，即興拍攝的現(xiàn)場圖片和視頻經(jīng)常出現(xiàn)在報道之中。在今天的信息社會中，要想獲得大眾的接受和喜愛，就要充分重視圖像的爽目性。
三、結(jié)語
第9篇：傳統(tǒng)媒體的特性范文
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《第30次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，2012年上半年，通過互聯(lián)網(wǎng)收看視頻的用戶增加了約2500萬人。來自中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)顯示，2012年第二季度網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的人均單日訪問時長比一季度增加近10分鐘，網(wǎng)絡(luò)視頻在用戶規(guī)模和用戶使用深度上均呈現(xiàn)增長趨勢。與整體網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模的穩(wěn)步增長相比，手機終端視頻用戶的增長更為強勁，使用手機收看視頻的用戶已經(jīng)超過1億人，在手機網(wǎng)民中的占比由2011年底的22.5%提升至27.7%。在視頻網(wǎng)站、運營商等多方積極推動下，用戶使用手機終端在線收看視頻的習慣正在逐步養(yǎng)成。
據(jù)中國移動視頻運營中心負責人周晨艷介紹，目前全球40多個國家的移動運營商開始運營移動視頻。中移動從2005年開始涉足移動視頻。從流量上看，移動視頻業(yè)務(wù)已成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主要業(yè)務(wù)。移動視頻用戶未來將呈爆發(fā)式增長。她說，在中國，網(wǎng)絡(luò)視頻流量已經(jīng)遠遠超過美國，但市場收入規(guī)模只有美國的一半，行業(yè)市場潛力巨大。周晨艷預測，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將進一步推進內(nèi)容融合、網(wǎng)絡(luò)融合和終端融合，技術(shù)進步和三網(wǎng)融合的發(fā)展促使視頻行業(yè)的各個分支之間的界限消融，將使得“任何人”在“任何地點”和“任何時候”獲取“任何想要的東西”成為可能，這是移動視頻在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的內(nèi)在驅(qū)動力和終極目標。
北京法國電信研發(fā)市場與創(chuàng)新總監(jiān)任真曾在題為《“ORANGE”的手機服務(wù)及應用商店》的演講中說，法國電信在全球第一個推出視頻業(yè)務(wù)，而且現(xiàn)在已經(jīng)盈利。其中，手機電視、手機音樂是最賺錢的。
一項第三方發(fā)起的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，50.7%的用戶表示在倫敦奧運會期間通過手機或平板電腦關(guān)注比賽，這比2008年北京奧運會時提升30%以上。其中，新聞資訊是移動終端用戶的最剛性需求，需求占比達到80%。
面對移動互聯(lián)網(wǎng)，電視媒體應該做什么
面對移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)式的增長態(tài)勢，近兩年來，美國媒體業(yè)界開始反思傳統(tǒng)媒體在應對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時決策失誤的問題。一些分析人士認為，十多年前互聯(lián)網(wǎng)興起之際，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體犯了兩個錯誤：一是未能預測到互聯(lián)網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn)和威脅，也未能積極響應和有效利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢；二是報紙、電視等傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站免費開放給在線用戶。
國內(nèi)的情況又何嘗不是如此呢？新世紀初，當?shù)谝惠喕ヂ?lián)網(wǎng)大潮向我們襲來的時候，傳統(tǒng)媒體或因意識不到或因行動遲緩甚至不屑一顧等種種原因，錯失了轉(zhuǎn)型發(fā)展的好機遇。時下，移動互聯(lián)時代又在向我們招手。我們必須清醒地把握和順應全球媒體發(fā)展的規(guī)律和趨勢。
移動互聯(lián)網(wǎng)帶來媒體傳播的革命，具有交互性、全方位、跨時空等特性。移動媒體是未來媒體發(fā)展的趨勢，從用戶體驗的角度看，移動互聯(lián)為新媒體帶來移動、交互、參與的特性，具有傳統(tǒng)媒體很難超越的優(yōu)勢。移動媒體已經(jīng)極大地擠壓了傳統(tǒng)媒體的生存空間，越來越多的年輕人選擇通過手機、平板電腦等終端，借助互聯(lián)網(wǎng)滿足資訊、娛樂等需求。
在這樣的背景下，在現(xiàn)代媒體發(fā)展新的坐標系里，傳統(tǒng)電視媒體應該如何應對和介入？面對移動互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)電視媒體應該做什么? 傳統(tǒng)電視媒體介入移動互聯(lián)網(wǎng)的路徑在哪里？
1.向現(xiàn)代的全媒體轉(zhuǎn)型，構(gòu)建現(xiàn)代視訊傳播新格局。傳統(tǒng)電視媒體必須充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢以及長期積累下來的品牌優(yōu)勢和公信力優(yōu)勢，把傳統(tǒng)電視媒體的內(nèi)容制造與網(wǎng)絡(luò)、信息新技術(shù)、新渠道的多端化優(yōu)勢相結(jié)合，徹底改變傳統(tǒng)媒體的理念、體制、后臺支持、運行模式，依據(jù)及時、滾動、互動的要求，通過流程再造，綜合運用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體渠道，跨媒體采集新聞產(chǎn)品，實現(xiàn)全媒體生產(chǎn)、全介質(zhì)傳播、全方位運營。
2.打造視訊內(nèi)容的核心競爭力，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。采訪權(quán)、內(nèi)容生產(chǎn)是電視等傳統(tǒng)媒體最核心的競爭力。同時，其所具有的權(quán)威性和公信力，是新興媒體所不可比擬的。現(xiàn)代電視應該運用最先進的全媒體整合傳播方式，不斷開發(fā)多元的新聞視訊產(chǎn)品和內(nèi)容價值鏈的“長尾效應”，高價向商業(yè)網(wǎng)站出售新聞視訊內(nèi)容使用權(quán)，向不具備內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢的網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體出售融文字、視頻、聲音等介質(zhì)為一體的多媒體信息產(chǎn)品，讓視訊內(nèi)容回歸應有的市場價值并得到價值再生，以長期共同分享互聯(lián)網(wǎng)增長帶來的更多紅利，從而實現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
3.與移動運營商合作，建設(shè)視頻內(nèi)容匯聚分發(fā)平臺。通過統(tǒng)一內(nèi)容交換和綜合業(yè)務(wù)平臺，讓用戶可以隨時隨地通過多種跨屏終端，自由地、平滑地、靈活地切換和共享全功能視聽新體驗。一是建立超大規(guī)模的視頻云計算中心；二是在云計算中心的基礎(chǔ)上，建立完善針對內(nèi)容制作人和制片商的全開放式的專業(yè)視頻內(nèi)容平臺；三是在網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域打造以用戶為中心的新媒體經(jīng)營模式。
4.全面切入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，推出APP系列客戶端。因為便捷性和更豐富的用戶體驗，APP在很多方面已經(jīng)比肩或者超過瀏覽器在用戶使用移動互聯(lián)網(wǎng)中的作用；而未來用戶首選APP的意愿會更加強烈。同時，網(wǎng)絡(luò)時代，人人都說網(wǎng)上內(nèi)容海量、信息泛濫，其實大都是同質(zhì)化的，甚至是無聊的。而真正獨家原創(chuàng)的新聞視訊內(nèi)容從來都是短缺的。電視家原創(chuàng)的新聞視訊推送、定制，應從PC端向以手機、iPad為代表的移動端擴展。當前美國最流行的社交電視軟件為Yap.TV，只要下載該軟件，受眾就可以在iPhone、iTouch和iPad上免費使用。通過該軟件，運營商將Twitter和Facebook等全球最流行的社交網(wǎng)站搬上這些手持電子視頻設(shè)備，從而實現(xiàn)了受眾與朋友實時分享其用戶體驗，受眾可以邊看電視，邊和其他朋友分享自己的感受。
