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Yue Zhixing;Wang Jing
(Shandong Electric Power Construction No.3 Engineering Company,Qingdao 266033,China)
摘要: 對常見的起重機械事故進行分類,并從機械設計、安裝、維護等各方面分析事故發生的原因,提出健全管理制度、提高人員專業素質等預防措施與對策。
Abstract: The article classifies the common hoisting machinery, and analyzes the causes of accidents from mechanical design, installation, maintenance and so on, puts forward prevention measures and countermeasures such as perfecting management system, improving professional quality of personnel.
關鍵詞: 起重機械 安裝 安全管理
Key words: hoisting machinery;installation;safety management
中圖分類號:TH2 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2011)29-0029-01
0引言
起重機械是一種以間歇作業方式對物料進行起升、下降和水平移動的搬運機械,其基本特點就是經常性的起動、制動、正反方向運動。電力生產企業通常使用起重機械檢修設備,因為較長時間不用,帶病作業難以發現;起重設備的設計、制造、安裝、使用、維修等都沒有科學、嚴格的安全管理體系;尤其是在機械的安裝方面,各種起重機械的多樣性及性能的差異性,使得起重機械的安裝步驟及方法也較為復雜,容易造成安裝和維護事故。除此,通常情況下起重機械會和電廠相互關聯。隨著使用時間的增加,設備老化,配件很難買到,再加上技術的進步和設備的更新,起重機械的技術和標準也在不斷提高完善,使用時間較長的老化機械變成了不符合標準的起重設備。隨著人們越來越重視安全,更需要正確使用維護起重機械。
1常見重機械事故類型
1.1 起重機械對工作人員擠壓碰撞傷害司機操作不當,運行中機械速度不穩定,會使吊裝物(具)產生較大擺動;或者由于指揮失誤,不合理的吊運路線,吊裝物(具)產生劇烈擺動,擠壓碰撞人;巡檢人員、維修人員沒有和司機充分聯系;檢修作業中必要的安全措施沒有落實。
1.2 觸電或電擊傷人觸電和電擊傷人通常有以下幾種:滑觸線和起重機械司機室在同一個方向,司機上下起重機械與滑觸線接觸發生觸電事故;露天作業中起重機械和高壓線接觸;在電氣設施中有漏電現象;起升鋼絲繩和滑觸線接觸。
1.3 墜落傷人高處墜落主要發生在起重機械安裝、維修作業中。包括:檢修吊籠墜落、跨越起重機時墜落和安裝或拆卸塔身時隨塔身墜落。
1.4 機械(部件)墜落傷人是吊物或吊具從高處墜落砸向作業人員與其他人員。這種傷人事故屬于起重作業中最常見、最普遍的事故之一,危險性特別高,后果嚴重,經常出現人員死亡事件。
1.5 機體傾翻傷人機體傾翻是指在起重機械作業中整臺起重機傾翻。這種事故經常造成人員傷亡和設備毀損。其發生原因主要有:操作時起重機的臂幅擺動太大,負荷超標,使得起重機重心不穩;沒有在操作時使用安全支撐器。這種事故在露天作業中比較多見,主要是流動起重機和塔式起重機。
1.6 安全防護裝置缺乏或失靈傷人由于沒有安全裝置,或在裝置失靈時沒有及時檢修,導致裝置安全防護作用喪失,操作不慎、超負荷等一旦發生,翻車、碰撞、鋼絲繩折斷各類安全事故就會不可避免。如果沒有安裝安全罩等安全防護設備,起重機的齒輪和傳動軸就很可能會把人的衣服卷入,造成傷人。
2主要事故原因分析
2.1 作業人員資質起重工作為特種工之一,國家明確規定必須取得有關部門頒發的證書持證上崗。有的企業由于減員增效的壓力,不愿在特種工安全培訓上增加投入,致使專職司機少,為安全生產造成隱患。
2.2 起重作業人員的分工目前,許多企業的起重指揮、司索工、起重司機在起重作業中分工不明確、不具體,工作中常出現一人多職的情況。人員精力分散,容易誘發事故發生。
2.3 重機械的安全管理起重機械結構復雜,種類繁多,加之受荷很大,所以機械耗損較為嚴重,特別是承重部件磨損更應引起重視。而一些企業因為生產進度等方面的壓力,沒有專業人員定時的周期性檢修,忽略了機械的維護和保養,極易發生事故。
2.4 重作業現場安全管理部分國內電力企業沒有與大件物品、高風險吊運有關的調運方案,即使是有也可能存在內容不健全、方案只為應付檢查等問題;普通調運則存在開工前缺乏統一部署,準備不足的問題;安全監督人員不清楚應該檢查起重作業的哪些環節;連續、長時間的調運沒有控制措施。
3起重機械的安全管理
3.1 健全制度加快建立和完善起重機械安全管理剛問責任制,建立安全技術檔案管理制度,建立與起重機操作相關的安全操作規程,規范工作者的行為,健全安裝,維修人員相關的安全操作規程、起重機械保養制度等。
3.2 加強培訓教育根據《特種作業人員安全技術考核管理規則》的要求,所有起重司機在通過當地政府職能部門舉行的考試,拿到相應的資格證書后才能上崗。起重人員在工作期間必須按照相關規章操作,嚴禁違規作業。
3.3 完善起重機安全保護裝置完善起重機上升限位、重量限制、行走極限位置限制、過流保護、短路保護、力矩限制等。
3.4 實行系統安全管理從設計、制造、安裝、維修、報廢等環節對起重機械進行全程科學、全面、規范、有序管理,要保證所使用起重機具有合理的設計結構,先進的技術水平,良好的質量,安全、可靠、舒適的使用性能。
3.5 完善機械管理機構嚴格按照國家法律法規要求,健全起重機安裝拆卸、操作、檢修維護、檢驗4個隊伍。
3.6 發達國家正在努力研究智能型起重機在這種其中幾種將機電一體化技術和微電腦、紅外線以及超聲波傳感器等有機結合在了一起,可以探測是否有人等障礙物存在與施工現場。
4結論
4.1 起重設備是特種設備,國家規定對此類設備必須進行強制性定期檢驗。
4.2 只有在各個層次都高度重視起重機的操作工作,認真貫徹、落實安全管理措施,才能保證生產的安全。
4.3 智能自動化和微機技術的迅速發展,使得各種先進的檢測手段、微機控制技術引入起重機設計中,形成了集中控制系統,起重機械的可靠性獲得了很大的提高。
參考文獻:
關鍵字:改造后;網控;電氣;失壓;事故處理
中圖分類號:U212.3文獻標識碼: A 文章編號:
某發電公司線路改造后概況
某發電公司位于甘肅省電負荷中心,是甘肅中部連海地區主要的供電電源,承擔著甘肅電網東西部之間潮流交換的任務。
某發電公司共裝設有兩臺300MW燃煤火電機組,,總裝機容量為60萬千瓦,出口經20/220kv 的兩臺3、4號雙圈主變壓器并聯運行于220kv甲、乙母運行。
某發電公司220kv 為雙母線帶旁母線運行方式,正常為雙母線并列運行方式,旁母備用。母線上接有母聯、旁路、兩臺發電機、四條出線、及二期啟備變共9個單元;其中,#3發電機、2211連大一線、2215連先一線正常接于甲母線運行,#4發電機、2214連大二線、2216連先二線、#2啟備變正常接于乙母線運行;220kv為中性點接地系統,正常#3主變2203或#4主變2204中刀閘合。
某發電公司四條出線,2215、2216連先一、二線經過先鋒變與330KV系統聯網; 2211、2214連大一、二線經過大坪開關站供連城鋁廠二期負荷和淌溝變,并通過海大一、二線與海石灣220KV系統環網。
某發電公司廠用系統: #3、#4廠高變分別帶#3機廠用6kv3A、3B段和#4機廠用6kv4A、4B段運行,#2啟備變做為#3、#4機廠用備用電源,電源取自本廠220kv母線;#3、4機保安段工作電源由本機鍋爐PC分別接帶,保安備用電源取自接于3522電建線下的施工變。
某發電公司線路改造后四種運行方式下的典型事故處理
公司220KV雙母并列方式運行,#3、#4機及連先2215、2216線運行,連大2211、2214線路備用方式,連先2215、2216線路之一故障跳閘時網控處理要點;
當2215、2216線路之一跳閘時,應匯報值長并檢查跳閘線路保護動作情況,通知電試班打印事故報告,退出跳閘線路的重合閘,斷開跳閘線路的兩側(即丙、甲或丙、乙)刀閘。根據故障點做好相關安全措施,在跳閘線路的故障排除后,根據省調命令向該線路充電,恢復跳閘線路運行。
當2215、2216線路之一跳閘時,應立即檢查另一運行線路負荷電流在規定范圍內,同時加強運行線路各元件的測溫,保證運行線路的穩定運行。
如故障線路停運時間較長,為提高220KV系統運行穩定性,可申請將連大2211、2214線路轉運行且兩條線路應同時運行于跳閘線路所在的母線上,某發電公司220KV系統甲、乙母線轉為分列運行。
公司220KV雙母并列方式運行,#3、#4機及連先2215、2216線運行,連大2211、2214線路備用方式,連先2215、2216線同時跳閘(或先鋒變全站失壓)時網控處理要點;
當連先2215、2216線同時跳閘(或先鋒變全站失壓)時,公司與外網開斷,#3、#4機負荷輸出受阻,220KV系統電壓、頻率及#3、#4機電壓、頻率劇烈變化,#3、#4機保護動作跳閘(#3、#4機保護未能動作跳機時,單元班應果斷打閘停機),公司220KV升壓站全站失壓, #2啟備變各參數指示到零,#3、#4機組廠用失電。將事故現象匯報值長。
立即檢查220KV母線所有所有開關的開斷情況,立即斷開未跳閘的220KV開關。
退出連先2215、2216線路的重合閘裝置;檢查保護動作情況,聯系保護班打印故障報告;維持網控直流母線電壓正常。
檢查確認公司220K升壓站無故障后,斷開連先2215、2216兩側(即丙、甲或丙、乙)刀閘。
申請調度用2214(2211)線路向乙(甲)母充電(具體以調令為準), 升壓站母線恢復正常后,迅速恢復#2啟備變電源,配合單元班恢復廠用公用系統供電。
合母聯2200開關恢復220KV雙母線運行。據調令恢復2211(2214)線路運行。
公司220KV雙母分列方式運行,連先2215線檢修, #3機、連大2211、2214線路運行于甲母,#4機、連先2216線運行于乙母方式下。連先2216跳閘時網控處理要點;
當連先2216跳閘時,#4機負荷輸出受阻,220KV系統乙母線電壓、頻率#4機電壓、頻率劇烈變化,#4機保護動作跳閘(#4機保護未能動作跳機時,單元班應果斷打閘停機),某發電公司220KV乙母線失壓, #2啟備變各參數指示到零,#4機組廠用失電。220KV甲母線運行正常,#3機組廠用失去備用電源,將事故現象匯報值長。
檢查連大2211、2214線路總負荷電流在800A以內,加強監盤、檢查,確保220K甲母線穩定運行。
檢查連先2216線路保護動作情況,退出該線路的重合閘,聯系保護班打印故障報告;投入RCS-915保護裝置“投單母”壓板。
確認單元班將#2啟備變2002開關已斷開,斷開2002乙刀閘,合上2002甲刀閘,通知單元班:#2啟備變可以恢復運行。配合單元班恢復廠用公用系統,
升壓站檢查220KV乙母線連接元件開關狀態,斷開連先2216線路的兩側(即丙、甲或丙、乙)刀閘。根據調令及故障點做好相關安全措施,將連先2216線路轉檢修狀態。
確認220KV乙母線回路確無故障后,據令用母聯2200開關向220KV乙母線充電正常,待#4機具備條件并網運行。此時,#3、#4機所帶負荷,應根據2211、2214線路的負荷電流情況而定。
待連先2216的故障排除后,根據省調命令向該線路充電,恢復連先2216線路運行于220KV乙母線。立即斷開2200開關,220KV雙母分列運行。
公司220KV雙母分列方式運行,連先2216線檢修, #3機、連先2215線運行于甲母,#4機、連大2211、2214線路運行于乙母方式下。220KV乙母線失壓網控處理要點;
檢查220K乙母線所有連接元件開關狀態,斷開未跳閘的開關,匯報值長:220K乙母線失壓,220KV系統甲母線單母線運行。
加強220KV系統甲母線元件運行情況的監視、檢查,確保220K甲母線穩定運行。
退出連大2211、2214線路的重合閘裝置;檢查220KV母線保護動作情況,聯系保護班打印故障報告;投入RCS-915保護裝置“投單母”壓板。
升壓站檢查故障點,檢查#2啟備變回路無異常時,斷開2002乙刀閘,合上2002甲刀閘,通知單元班:#2啟備變可以恢復運行。配合單元班恢復廠用公用系統,
如果確認是母線保護誤動,則用2211(或2214)線路開關向220KV乙母線充電(具體以調令為主),恢復220KV乙母線運行;待#4機并網后,據令恢復2214(或2211)線路運行。
為保證系統安全穩定,減少發生事故的機率,運行應采取的安全措施:
運行值班員加強升壓站薄弱方式下運行設備的檢查,發現異常及時匯報并聯系處理;加強檢修現場的檢查,發現威脅到運行設備的及時制止。
升壓站的各項操作,嚴格執行《電氣防誤操作管理辦法》,送電前應詳細檢查母線上聯接元件,五防閉鎖完整齊全,對“五防閉鎖”系統出現的問題,要及時聯系解決,對拖延檢修工期的缺陷,由值長及時匯報總工或有關領導及時解決。
升壓站倒閘操作結束,觀察操作后的刀閘、開關、引線等無發熱及其它異常后,方可允許檢修設備開工。
人們熱愛生命,因為她能讓人領略到幸福和溫情,尤其對于默默堅守在電力行業第一線的工作人員來說,生命就更顯得格外珍貴。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候,酸澀在眼,刺痛在心,這一切使我們不禁吶喊,是什么帶來了這不幸的災難?
在市場競爭日益激烈的今天,頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。每天,我們都能以各種媒體報道,甚至于自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結果上,我們卻又總能見到這樣的事實:那傷人性命,吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業人員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間,安全來不得半點麻痹和放松。人的生命只有一次,一旦失去就不會再有回來的時候。
其實在我們的日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上,進入現場規定著裝,戴安全帽,高空作業系安全帶,按章作業,及時發現消除不安全隱患……等等,就可能保證自身的安全。
針對我們電力企業,安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關系到每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關系到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍,我們只有真正做到“安全第一、預防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,并采取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發生,防患于未然。
總之,安全在電力企業中占有重要地位,我希望我們大家攜手共進為了公司的生產,為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝愿,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!
電力已經成為了現今經濟發展與人民生活中的重要能源,做好電力的安全生產是電力企業生產發展的重要基礎。電力企業的電力生產是一項復雜的系統性工程,在這一系統中的任何一個環節出現或者是電力生產中的任何一個設備出現問題將會影響整個電力生產系統,如果未能及時處理或是控制將會在電力生產系統中引發一系列的連鎖反應,從而使得電力生產無法正常進行。為做好對電力生產的安全控制,需要從人員配置與設備管理等多個方面入手加強電力生產安全事故的預防,保障電力生產的安全運行。
關鍵詞:
電力生產;安全;交叉管理
在電力企業電力生產的過程中,其電能需要經過發電設備、升壓變電站、輸電線路、降壓變電站以及配電線路直至最終用戶,這一環節共同組成了產、輸、用的多因素的動態復雜的系統,任何一個環節出現問題都會導致電力供應出現問題,但是由于電力生產涉及到多個環節,電力生產中的事故是無法避免的,能做的是控制和減少,尤其是需要在以往電力事故中吸取經驗教訓,避免此類事故的再次發生,同時還需要注意人的不安全行為與物之間的不安全狀態在各自發展軌跡中的交叉,克服以往對所發生事故的單一分析,對事故進行系統性的研究,并結合在電力生產中的對于安全生產的特點和經驗,做好防止電力生產中的人、物之間的聯系,控制好人的不安全行為和物體不安全狀態之間的交叉,保障電力的安全生產。
1軌跡交叉理論作用原理及其在電力安全生產中的作用
通過國外對于生產安全事故的研究發現,造成生產安全事故的原因中,僅有2%是由天災等客觀因素所引起的,而剩余的這些安全事故則大多都是可以預防的,在這些事故中分析后發現,其中由于人的不安全行為與物的不安全狀態原因所導致的事故占到9成.且兩者之間沒有同時發生的.在電力生產的過程中是一項復雜的人與物的系統性工程,其中生產中包含著人與物的兩方面的安全隱患,為保證電力生產的安全運行,需要在分析原因的基礎上做好對于事故的預防.其中軌跡交叉理論認為事故發生是由許多的相互聯系的事件按照一定的順序而發展起來的結果,其中這些事件主要是由人的不安全行為與物的不安全狀態所引起的,兩者在各自的軌跡發展,在某一時間、空間兩者發生了交叉就會導致電力生產安全事故的發生,而人的不安全行為與物的不安全狀態是由于多種因素共同作用的結果,兩者的軌跡交叉就會導致事故的發生,同時周邊環境與生產中的管理條件也對電力生產安全事故的發生產生重要的影響。其中,設備的不安全狀態主要指的是物體的自身所存在的缺陷,其包含有:電力生產設備經過長時間的運行導致自然磨損而造成設備安全性下降,一些設備在設計時就存在有一定的安全缺陷,以上這些客觀存在隨著時間的推移而逐漸形成了物體不安全狀態的軌跡,這些軌跡在表現形式上是不均勻的,其表現結果會隨著生產設備環境與人的行為而不斷的演變。因設備缺陷等所形成的軌跡如果未能與人的不安全行為形成相應的交叉軌跡,電力生產安全的安全事故則不會發生,總而言之,做好對于電力生產中的人的行為的管理和操作行為的控制可以有效的避免安全事故的發生。通過對電力生產中的物因軌跡的調整,可以有效的避免電力生產安全事故的發生,但是,通過對物因進行調整來避免電力生產安全事故的發生,最根本的因素還是需要做好對于人的不安全行為的控制,總的來說,電力生產中的設備的安全狀態是相對的,為做好對于設備的不安全因素的控制,最根本的的還是需要通過人的努力來控制的。
人的不安全行為主要包括有主動性的、被動性等的不安全行為,在電力生產安全生產的過程中,人的不安全行為與設備的不安全狀態的交叉可以導致電力生產安全事故的發生。其中人的不安全行為是基于人的生理、心理以及環境、行為等的方面的影響,導致人的行動自由行、生產勞動等容易受到周邊環境條件等所造成的影響,從而使得人的不安全行為相對于生產設備等的在安全可靠性較低。
根據生產安全軌跡交叉理論的觀點,通過消除人的不安全行為可以有效避免相應的電力生產安全事故的發生,但是,我們應當注意到人與設備之間所存在的差異,電力生產設備在人的規定約束條件下進行工作,其不可控因素較少。而人在工作時,其思想受到周邊環境等的影響,容易使得人的行為存在較大的不可控性,從而使得電力生產安全不可控因素大大增加。通過電力生產安全軌跡交叉理論可以表明在人的不安全行為無法有效控制的條件下,可以通過控制電力生產設備、物流等的環節,來控制電力生產安全事故的發生。
設備故障在設備的工作過程中呈現出3個重要的階段:(1)設備的磨合期,在這一時期,由于員工對于設備的使用、生產不夠熟悉,設備曝露出各種故障。(2)設備運行的穩定期,在這一時期,設備經過前期的磨合期,使得設備被調節至良好的適應狀態,使得設備的呈現出較為穩定的狀態,事故發生率較低,發生的事故多為隨機性事故。(3)事故多發期,在電力生產設備經過長時間的運行后,其性能將會產生嚴重的下降,從而導致設備的故障率明顯上升,增大的電力生產安全運行的不確定性。
2電力生產設備與人的事故規律
在電力生產的過程中,電力生產設備不但因為自身的異常從而造成事故的發生,同時設備與人的異常結合,會導致發生事故的幾率大幅升高,所以應當在分析人與設備之間的事故規律的基礎上采取相應個措施來確保設備安全運行。電力生產由于其的不確定性,使得安全問題成為了電力企業生產中需要重點考慮的問題,在現代化的大型電廠的運行過程中,不但需要大量的自動控制設備對電力生產進行控制,同時還需要人來對電力生產進行操作與維護,人在操作的過程中難免出現問題,廣義來說造成電力生產安全的主要因素就是人的因素。結語電力生產過程中的軌跡交叉論通過通俗、明了的對電力生產過程中的事故原因及事故發展過程中的因果關系進行分析,在電力生產的過程中人的不安全行為與設備的不安全狀態屬于直接的原因,同時在對事故原因進行分析的過程中,需要將人的安全因素與設備的因素擺在相同的地位,避免兩者的交叉而導致事故的發生,保障電力生產的安全運行。
參考文獻
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【關鍵詞】電力生產安全風險控制;基建安全管理水平
引言
電力企業對國家和社會發展意義重大,而安全生產是電力行業能否持續發展的關鍵。隨著電網規模的不斷擴大,電力施工環境越來越復雜,潛在有很多安全隱患,在不同程度上阻礙了電力企業的發展,對國民經濟和人身安全帶來了不少損失。因此,對電力生產中的風險應予以嚴格控制,同時加強基建安全管理,以促進電力行業的安全運行。
1. 電力生產中的風險問題
1.1安全責任意識淡薄
電力行業本就有一定的風險,應將安全放在首位,但許多員工此意識并不強,缺乏責任感和基本的自我保護能力,在施工操作或維修養護中,存在僥幸心理和驕傲自大的情緒,做事全屏個人感覺,而不考慮現場實際情況,對相關規定有所忽視,以致于常出現違規現象。另外,沒有嚴密的操作程序,對設備不熟悉等造成的安全事故頻頻出現,對企業、社會都形成了一定的危害。
1.2基層管理不夠完善
基層安全管理與電力施工的質量、工期等有著密切聯系,在實際生產活動中,不少企業只顧眼前利益,一味地提升企業效益,而忽略了安全管理上的投入,基層管理工作不到位。管理制度起不到應有的作用,安全問題多流于形式,上級檢查時則嚴抓,否則就很隨意。沒有一個完整可行的計劃,往往是臨時安排任務,沒有準備也沒有防備,一旦出現事故,很難及時解決。相關操作規程和應急預案等長時間沒有更新修訂,與實際變化不符;檢查維修工作不按規定進行,遇見故障,沒有詳細的總結記錄,都不同程度地影響了電力系統的運行。
1.3相關設施管理混亂
電力設備是電力生產的主體,必須保證每個環節的設備都能夠正常運行。運行中的管理和日常的養護工作十分必要,對于不運行的設備,應保持其處于一個安全狀態,如檢查其開關是否關好。由于購置時質量不過關,或其他因素,某些設備在工作一段時間后,性能急劇下降,磨損嚴重,尤其是一些關鍵性的設施,由于質量不合標準,很容易出現故障,延誤了生產。對安全設備的疏于檢修,使得某些設備得不到及時更新,常引發一些安全性的問題,甚至有些設施已經明顯地破損,卻還在使用。
2.加強電力生產安全風險控制和基建安全管理水平
2.1樹立安全管理意識
首先應將安全放在第一位,在電力企業內部大力宣傳安全教育,保證每一個人員都能認識到安全管理的重要性,尤其是企業領導,更應該將安全理念深入內心,身先士卒,充分發揮領導到頭作用,積極開展各項工作,給員工樹立良好模范,并影響到他們,對安全管理有更深刻的認識,了解其艱巨性和長期性。各種規章制度要符合企業實際情況,并隨著市場變化做適當的調整,領導員工嚴格按照規章制度辦事。除了安全理論,還應通過實踐培訓來提高員工的自保能力。同時,教育和培訓需要的是時間、資金,所以應加大兩方面的投入。
2.2做好各種電力維護工作
電力設備是電力系統的重要組成部分,也是安全生產管理的基礎,質量合格才能保證良好的維護效果,日常維護中,主要工作包括對絕緣子進行清掃,電桿電塔上的螺栓十分牢固,禁止在防護區進行砍伐,盡量保證地下拉線不被腐蝕等。
電力運行維護是維護的另一個重要方面,運行中設備的管轄、運行調度、倒閘操作、技術改進、故障處理等都是變電運行人員的工作。對運行人員來說,必須熟悉基本知識,對一些關鍵部件,如變壓器、斷路器、電容器、防雷裝置、繼電保護、隔離開關以及互感器等,熟悉其性能、結構、原理等參數。同時,應不斷學習,掌握足夠的實踐操作能力,主要是指倒閘操作和一些事故處理。
最后是電力維護的核心,即電力系統維護。包括相關數據的收集和傳輸,將系統和用戶連在一起,方便用戶隨時可獲得所需數據,并實現了遙感和遙控的功能。還有就是對系統的監督,只有整個電力系統都能安全穩定地工作,才能保證電力生產的安全性。
2.3創新管理手段
科技推動了社會的巨大進步,如今,各種高科技如雨后春筍,層出不窮。提高安全管理水平,需引進先進的技術和方法,從根本上去實現安全生產,并將落后的工藝、技術等淘汰掉,減少安全事故的發生率。從當前的現狀來分析,科技在今后的安全生產中有以下幾個重點:做好基礎工作,推進安全生產工作的信息化建設;實施安全科技示范工程,能夠辨識較為重大的危險源、建立健全的評估監控體系,多研制使用多功能的安全防護用品。
2.4加強安全設備管理
在設備的建設初期,仔細進行檢查,保證每項設備的性能良好,都能夠處于安全運行狀態,一旦不合格,禁止投入使用,以便從源頭上杜絕安全事故發生。運行中尤為重要,一般企業都設置有自動警報,當出現事故時,會發出報警,應當引起注意。制定報廢制度,及時進行檢查維修,嚴重損壞或性能嚴重下降的設備應及時更換。維修過后,務必要做好詳細記錄,方便下回分析 。
3.結束語
電力企業的作用日益突出 ,其安全性廣受關注,安全生產是電力企業的首要任務。由于種種原因,在電力生產中,常會出現許多安全事故,輕則破壞電力系統,重則威脅人身安全,因此,必須采取相關措施,加強電力生產安全風險控制,提升基建安全管理水平,以保證電力系統正常運行。
參考文獻:
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【關鍵詞 】 變電運行安全問題 措施
中圖分類號:TU714文獻標識碼: A
隨著現代社會不斷的發展,對電網安全運行的要求也越來越高 ,作為電網安全的最重要的變電運行,其運行狀況的好壞直接影響到整個工作的安全和穩定,這就必須強調變電工作者嚴格注重設備的負載能力,加強對設備的巡視和檢查 ,仔細分析設備的運行狀況 ,將隱患消滅在萌芽狀態。 在變電運行工作中,除了認真執行各項規章制度,還必須養成良好的安全習慣 。
由于電力企業工作的特殊性 ,“以人為本,安全第一”一直都是每個電力工作者的工作信條, 每次安全問題的出現 ,就被認為老生常談 ,但實際上 ,電力責任事故還是經常發生,給無數家庭和企業帶來無可挽回的損失。
1 變電運行安全問題的分析
1.1 錯誤操作
由于變電運行的特點是變電站范圍分布廣,各種需維護的設備多,型號不一,出現問題和障礙的機率大 ,工作繁瑣乏味,容易造成人員思想上的松懈 ,所以變電運行人員在工作中發生錯誤判斷而引起錯誤操作 、設備維護管理不到位而造成誤動或拒動 ,輕則造成經濟上的損失 ,重則危及電網 、設備和人身的安全。 人員操作失誤是變電運行安全問題的關鍵原因 ,而引起錯誤操作的原因可能是操作人員技術不過關 、精神不集中 、缺少安全意識的習慣性違章等。
1.2 安全管理不到位
現代安全管理理念認為,所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位,缺乏控制,缺少科學性。 因此事故發生的根本原因主要在于管理失誤,也就是事故分析的最基礎原因。 大多數企業,由于各種原因,完全依靠工程技術上的改進來預防解決安全是不現實的,需要完善的安全管理工作,才能防止事故的發生。 就變電運行安全管理而言,安全管理問題主要體現在:1)管理制度不科學;2)管理者能力不足;3)員工缺少安全培訓;4)管理決策失誤;5)設備管理失誤。
1.3 設備故障 , 缺少及時更新
電氣設備從出廠到使用 ,隨著時間的推移 ,不斷老化 ,設備的隱患威脅著變電運行的安全 。 變電運行涉及的設備在使用過程中 ,沒有定時檢查與更新,是造成安全事故的潛在隱患。
2 變電運行安全問題的措施
2.1 提高變電操作員的素質
變電運行工作人員的素質包括技術素質、意識素質和心理素質等, 工作人員個人素質的提高可以最直接地防止安全事故的發生 ,變電運行工作應注重人員技術素質 、 意識素質和心理素質的提高 。根據變電運行實際工作的經驗 ,人員綜合素質的提高應以個人主動提高為主,單位組織培訓為輔,分層次、結合實際地進行。 同時,教育和引導職工學會善于總結、善于吸取教訓、加強個人修養。 要做好這項工作 ,首先要讓職工有緊迫感和壓力,這種緊迫感和壓力不應一味地依靠政策壓力,而應來源于思想教育和職工的自覺性要讓職 工真正意識到保證安全是保證企業發展的最根本的前提 ,從而真正激發職工提高綜合素質的主動性和積極性。 變電運行人員要認真學習變電所運行管理制度 ,提高變電運行管理技術水平 ,熟練掌握處理各種電氣事故的能力 ,縮短處理事故的時間 ,并確保變電設備安全運行,認真執行各種規程制度,控制工作中危險點(源),避免事故的發生。為此,班組每周填寫兩票,每月增加了現場考核,技術問答,每季度增加反事故演習,不定期組織現場培訓,以提高人員的技術水平。
2.2 落實規章制度和安全生產責任
加強思想培訓教育,用安全警示標語、事故教育錄像 、事故快報、安全簡報等手段和安全活動 、安全形勢分析討論會 、典型事故案例分析等形式進行安全教育 , 增強運行人員的安全生產意識 ,提高變電運行人員的安全責任感 ,使其能認真按照科學的規章制 度進行安全操作;同時,相關部們應根據實際情況 ,制定科學合理的 規章制度,對不合理的規章制度應以及時修訂。 此外,要建立健全安全生產責任制和獎罰機制 ,安全責任落 實到位 ,通過量化 、細化 ,使各項工作都具備較強的可操作性。如實行ABCD等級制度,平時PMS中有積分,可同步跟蹤,千操的考核。 指標分解到人,責任落實到人,使每個崗位都有一套完備的責任制和獎罰細則 ,有章可循,違章必究,從而激發運行人員安全工作責任心。
2.3 完善技術管理
技術管理主要是提高變電人員工作技術能力 。 變電站應組織培訓班 ,加強員工技術培訓 ,定期開展技術講座和規程學習 ,使變電運行人員熟練掌握職責范圍內的設備現場布置 、系統聯接、結構原理、性能作用、操作程序,并具備設備的簡單維護 、保養能力;同時積極開展事故預想 ,反事故演習,提高運行人員的事故處理應變能力和自我防護能力。
2.4 強化設備管理
加強設備管理,防止設備事故的發生,是變電運行工作的重要內容。
第一,加強設備基建時期的管理 ,主要包括:1)認真做好設備選型工作 ,選用性能優良的電氣設備 ;2)重視對設備的監造和出廠試驗,確保設備各項功能全面、實用。主設備由運檢、監理、檢修、運行及施工單位共同驗收。 3)加強對安裝調試質量的監督檢查,嚴格把好驗收關,防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故,這其中包括施工隊伍的資質審查,“三措”的編制審核,由多部門共同把關。
第二,加強對運行設備的巡視、檢查和維護;加強運行監盤,認真對后臺信號等監控設備出現的異常現象進行分析 ;巡視檢查中發現電氣設備異常時 , 要充分利用設備所 表現出的聲音 、 顏色 、振動、氣味、溫度等變化狀況進行辯析 ;要合理安排設備的特殊巡視 和正常巡視間隔時間,對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數。
第三,要根據設備的運行情況 ,制定修試計劃,定期消除設備的隱患 ;同時要把好設備修試后的質量驗收關,加強操作機構、保護接線、壓板 位置、整定值的檢查,防止由于修試不當引起的設備事故。
3 結束語
事故通常會為我們帶來巨大的損失,傷害了自己,也傷害了別人, 事故調查和分析將有助于確定與事故相關的事實和細節 、確定原因 ,由此幫助我們制定整改和防范措施來達到控制風險 、保障安全的目的 。 變電運行中出現的安全問題應及時分析 ,找出原因,采取措施,從而更好地防止類似事故的發生。
參考文獻
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關鍵詞:電力管理安全生產
中圖分類號:F407文獻標識碼: A
一、電力安全生產管理工作中會遇到的問題:
安全與事故有這必然的內在聯系,安全之義在于“人不受傷害、物不受損失,環境不受破壞。”良好的安全生產態勢需要完善組織體系,規范制度體系,強勢的監督體系和高素質的員工隊伍來保障。我們都知道國家及行業有關安全生產管理的法律、法規和規程規范逐步完善,企業有關安全生產管理工作的體系和制度也都逐步建立,但各類安全生產事故仍時有發生,這就使我們不得不去思考安全工作所面臨的以下問題:責任不清,責任制不落實;安全培訓教育走形式;安全檢查走過場;違章指揮,違章操作,違反勞動紀律;“兩措”不落實;“三票”執行不認真;危險點(源)不確認;作業流程不規范;操作監護不到位;隱患整治不及時;安全意識淡薄;搶時間;趕速度;圖省事;閑麻煩;粗放的安全管理不發生安全事故是偶然的,發生安全事故是必然的。針對以上在電力行業極易出現的問題,我們不難看出抓好,抓實,抓住安全生產工作,必需不斷提高對安全生產工作的認識、意識和素質,必須不斷改進工作方法,拓寬思路,必須牢固樹立和堅持“以人為本”的安全理念。
“安全第一”不能只停留在嘴邊,不能只停留在筆上,紙上。要體現在生產管理的全過程。要落實在實際工作的各方面。事前布置,事中控制,事后總結,這是我們做好安全生產每件事的基本流程。安全與事故之間最重要的兩字就是“防和治”。在“防和治”上探索新思路,新方法。才能真正意義上體現“安全第一”。針對以上會經常面臨的問題,本人談以下想法和建議,共同行們參考。
2.企業領導重視,全員廣泛參與是推進安全生產管理工作的先決條件。
全面全方位提升安全管理工作水平和能力的關鍵一是領導重視,二是企業員工廣泛參與。企業開展安全生產管理工作沒有組織、制度、監管體系保障,沒有資金技術支撐,沒有廣大員工自覺參與的熱情,可以說是無法進展。重視安全生產工作必須明確安全生產與企業效益關系;安全生產與企業穩定和發展的關系;安全生產與社會形象的關系,只有體現在上述關系的各項管理工作中,才能使一個企業單位有序有效的開展好安全生產管理工作。企業員工自覺熱情參與安全生產各項管理工作,是“要我安全到我要安全”的觀念轉變,這對一個企業單位安全文化的形成,安全環境的創建非常重要。為此,可以說企業領導重視,全員廣泛參與是推進安全生產管理工作的先決條件。
3.注重安全教育培訓是提高安全生產管理水平的有效手段。
安全教育是通過有針對性的事實及相關理論講授和分析,樹立和強化員工的安全意識,實現員工在安全生產方面認識的轉變。安全培訓是 按具體的行業,專業工作要求對員工行為方式的培養,是生產者工作行為規范,標準的訓練過程。可以說培養員工良好的習慣應該是每個企業著力思考的問題。安全培訓教育工作是“以人為本”安全理念最本質的體現,是評價一個企業,一個單位安全生產基礎工作的重要標志。貴在堅持,重在效果。培訓教育非一日之功,非三日之效,需要規范化的組織和常態化的管理,需要調查研究和分類指導。本人從事電力行業安全生產管理工作多年,通過各類事故分析可以看出,人身傷害事故在各類事故中所占比重是比較高的,主要表現為作業人員安全意識不強,綜合技能低,自我保護能力不足,習慣性違章行為等方面,本人認為,最大的安全隱患不是來自物的隱患、環境的隱患,而是來自管理隱患和人的隱患。為此,強化系統的有針對性的安全培訓教育工作是檢驗一個企業、一個單位安全生產管理工作的重要標準。
4.抓實生產班組安全管理工作是控制和預防各類事故的有效途徑。班組是企業生產經營管理的重要組成部分,是控制和預防各類生產安全事故的重要環節,在生產作業現場班組的作用是無法替代的。班組的重要作用還體現在:企業生產經營、安全管理、服務質量只有通過生產班組才能實現;班組即是生產,作業現場直接的責任主體。也是行業法律、法規、規程、制度和標準的執行主體。在企業管理過程中,我們常可以看到,計劃任務分解到班組指標細化量化到班組;責任制簽到考核到班組。班組涉及一個企業安全生產的過程管理,細節管理。直接反應出一個企業的基礎管理水平。我們常說:過程決定結果,細節決定成敗。因此,抓好安全工作,抓實,抓牢安全工作,重點在班,關鍵在班組長。
4.1培養優秀班組長是企業管理應該努力做的事。
班組長是兵頭將尾,是企業安全生產工作的最前沿,最直接的責任者和指揮者。培養優秀班組長應著力提升:工作熱情和從業責任;著力提升專業技能和協調能力,著力提升行為規范,執行力強和良好習慣。一個稱職合格的班組長會帶出一個行為有規范,工作有標準的班組團隊,這對一個企業落實安全責任,提高安全管理水平,預防和控制各類事故非常重要。企業管理的落實落腳點在生產班組,企業管理的基礎在班組,基礎不牢是要地動山搖的!培養優秀班組長,要有計劃、目標和標準,只要堅持不斷創新,不斷改進和完善方法,不斷總結經驗。企業管理和企業發展都會從中收益。
4.2強化班組管理是企業安全生產的需要
班組是完成企業生產、計劃、任務、目標、指標最基本的單位,運行操作、巡檢檢修、維護保養、施工作業、服務質量等,只有通過生產班組才能突現。強化班組管理是企業管理本質的需要,可以說班組是企業生產經營活動中預防和控制各類事故最重要的防線,守好、守住、守牢這條防線才能更好的談企業的效益和企業的發展。
結束語:在“以人為本”成為當今社會文明進步重要標志的今天,安全生產越來越被社會和企業關注,“安全第一”是因為沒有什么比生命更重要,抓好安全生產工作不講任何理由,執行規范和標準不談任何客觀條件,這是我們抓好安全工作最需要的態度。安全與效益即對立又統一,沒有效益安全保不好,沒有安全效益好不了。企業安全生產是企業的責任,更是社會責任。只要我們不斷提升履行安全生產主體責任的意識、態度和能力。“以人為本”的安全理念才會更好的體現。
參考文獻:
關鍵詞:電力行業;習慣性違章;防范措施;電力安全事故;安全工作規程 文獻標識碼:A
中圖分類號:F243 文章編號:1009-2374(2016)02-0193-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.02.094
違章通常由習慣性違章和偶然性違章組成,而在電力行業中,習慣性違章占有很大比例。所謂習慣性違章,是指那些固守舊有的不良作業傳統和工作習慣,違反安全工作規程的行為。據相關部門統計,近幾年電力企業所發生的事故,95%屬于違章事故,而其中78%的事故又是由于習慣性違章造成,特別是由習慣性違章而致死的人數占到了總人數的70%以上。習慣性違章已嚴重影響電力企業的安全穩定運行,反習慣性違章已經成為反違章事故的重要舉措。筆者通過對近幾年電力安全事故的分析,查找引發習慣性違章的因素,并結合實際工作經驗,提出合理的對策及防范措施。
1 習慣性違章的特點
1.1 習慣性違章具有反復性
習慣性違章一直存在,盡管《安規》中反復強調“安全第一,預防為主”的方針,但違章情況還是反反復復,不能徹底根除。常見的違章習慣有:進入作業現場未按規定正確佩戴安全帽;進入工作現場未正確著裝;調度命令拖延執行或執行不力等,正是這些最基本的安全常識更容易忽略。作業人員由于長期反復工作,工作習性散漫、態度不端正,對工作中的缺陷和危險點習以為常、放任不管,受心理定勢的驅使,長此以往就在工作中埋下安全隱患。
1.2 習慣性違章具有傳染性
有些電力工作者工作時間長,對工作麻痹形成不良習慣,他們把自己的不良習慣傳給后來的工作人員。還有一些人把家里的不良習慣帶到工作中,這些不良習慣以及不良工作態度會對新人員造成影響。許多新員工初出茅廬,受身邊員工的影響,對不良習慣盲目效仿,致使自己懶于工作,疏于對危險點的判斷,這樣下去會影響一代人,嚴重危害電網的安全穩定運行。
1.3 習慣性違章具有排斥性
在電力工作發展初期,設備少、電網簡單,作業人員所處的工作環境也相對簡單。隨著電網規模的擴大以及復雜程度的日益提高,電力工作對作業人員的要求越來越嚴,一些老的工作人員不能適應當前工作環境,對新設備不了解,對新安規不認真學習,在工作中得過且過。他們對新東西排斥不接受,習慣舊的工作方式和認知水平,這樣嚴重妨礙電力安全工作規程的執行力度。
1.4 習慣性違章具有潛在性
任何事故發生前都有征兆,“海恩法則”認為每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患。舉例說明,某農電公司在更換導線時,采用舊導線牽引新導線的方法牽引,在停止牽引時某農電工在無保護措施情況下擅自爬桿,造成電桿斷裂,工作人員墜地身亡。從這次事故中我們可以看出,工作現場組織管理不到位,工作任務交代不清楚,作業分工不明確,這些都長期存在。如果不對作業人員進行系統的安全培訓及思想教育,安全隱患就一直潛伏,直到某一次條件具備,事故就必然發生了。
2 習慣性違章的原因
習慣性違章以人的因素為主導,作業人員工作的好壞,不但受其業務技能的影響,也與其心理狀況有關。根據人的表現形式不同,我們分析習慣性違章產生的
原因。
2.1 盲目蠻干型
工作人員在進行設備操作時,別人怎么干,自己也怎么干,完全不考慮操作的目的及工作意義,即使違章操作也不明白為什么違章,亦不考慮操作后果。工作中遇到不懂不會的地方也不問,盲目模仿別人,甚至在重大安全問題中不與同事溝通。此種情況容易發生在剛參加工作的新員工身上。
2.2 心存僥幸型
有一些工作人員在違章性操作時認為別人這樣操作不會出事,自己也不會。或者覺得有些違章性操作看似違章,其實發生事故的概率極小,便一再違規操作。殊不知事故發生概率再小,如果頻繁違章,事故也總有發生的一天。正如“墨菲定律”所說,做任何一件事情,如果客觀上存在著一種錯誤的做法或者存在著發生某種事故的可能性,不管發生的可能性有多小,當重復去做這件事時,事故總會在某一時刻發生。
2.3 自傲自大型
這種人認為自己無所不會無所不能,安規是給別人準備的,自己不需要。別人按照規程工作還沒自己工作效率高,甚至認為領導要求也是走走樣子、夸大其詞,跟著自己的感覺走完全不會出事。這種人在電力工作中是極其危險的,別人說了不聽,擅自操作違反規定,往往會觸碰安全的紅線。
2.4 明知故犯型
持有這種思想的工作人員,往往對自己和他人的安全不負責任。“明知山有虎,偏向虎山行”,為和別人爭強好勝,往往拿生命當兒戲,你不敢做的他敢做,遇到緊急事故寧冒著生命危險也要搶修設備。《電力安全工作規程》中明確規定,要堅持“保人身、保電網、保設備”的原則,把保人身放在第一位,我們應該時刻珍惜生命,牢記安全工作規程。
2.5 敷衍了事型
持有這種心理的人比較大眾,奉行“多一事不如少一事”原則,能省事就省事,哪怕違章操作。本該按照流程執行程序,結果他省了中間一大部分,認為不重要、沒必要,即使發現問題也不及時處理,心想缺陷這么多,多一個少一個無所謂。殊不知許多規程都是由血的歷史編寫而成,不按照規程操作恰恰忽略了最重要的安全因素。
3 習慣性違章防范措施
3.1 加強安全培訓
加強對《電力安全工作規程》的學習,不僅要通過系統的理論知識培訓,還應該結合實際,將安全防范意識深入人心。要從思想上徹底改變一些員工的不良習慣,進行安全反事故預演,將事故分析落實到每一個職工頭上。對一些思想職員,通過大量的事故案例和影像資料,讓其明白習慣性違章操作的嚴重后果。對一些已經違反規程的員工進行反復教育,并通過考試合格后方可進行工作。在重要保電及節日期間要提前學習有關文件,檢查安全死角,做到防患于未然。
3.2 加大獎懲力度
對習慣性違章人員進行嚴肅處理并通報批評,嚴重者解除勞動合同,讓員工在違章行為前三思而后行。同時鼓勵員工檢舉違章行為,對及時阻止違章行為的員工進行獎勵,并在公司宣傳,樹立安全典范,讓人人都以安全操作為榮,違章作業為恥。
3.3 落實檢查制度
各級負責人、安全員應對電力安全生產嚴格把關,認真履行自己的職責。及時發現安全隱患,把習慣性違章扼殺在搖籃里。成立專業的現場監督小組,對現場人員的違章行為及時制止并批評教育。工作負責人需檢查工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現場實際條件,必要時予以補充完善,監督工作班成員正確使用勞動防護用品和安全工器具。通過監督作業人員嚴格遵守規程和操作程序,借外力來約束違章者的行為。
3.4 完善安全設施
習慣性違章雖以人的因素為主導,但通過完善安全設施可以從客觀上預防安全事故。即使作業人員有違章操作,經過安全設施,違章者的指令執行不下去,從另一方面避免了事故隱患。完善安全設施,可裝設各種防誤操作裝置,如聯鎖裝置、保險裝置、報警裝置等,并改善作業條件。將安全設施落實到每一個裝置上,并不斷引用新設備新技術,用完善的設備把好安全生產的“第二關”。
3.5 合理安排人員
每個人的性格、素質、能力不同,所適合的工作也不同,應根據人員差異合理分工。例如高空作業者應沉穩、冷靜,工作監護人應嚴謹、自制力強,監控人員應認真、心細。對于那些膽大、敢于冒險者,就容易產生違章行為,應予以更換工作。
消除習慣性違章現象、保障電力安全生產是一項艱巨的任務。我們不僅要從思想上加強紅線意識,而且要完善安全設施,并嚴格落實監督管理制度,及時發現問題、解決問題,讓習慣性違章現象永遠消失,保證電網安全穩定運行。
參考文獻
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【關鍵詞】電力企業;班組工作;安全管理
中圖分類號:TD327.3 文獻標識碼:A 文章編號:1009―914X(2013)35―598―01
一、安全生產管理可以推行軍事化管理手段,有機地運用軍隊管理有的嚴密的組織、嚴格的要求、嚴明的紀律和嚴厲的考核手段。嚴密的組織就是各級人員明確安全職責,理順關系,各負其責;嚴格的要求就是讓工作人員層層按照準軍事命令動作,任何人不可逾越,從而使各項工作標準化、程序化、行為化;嚴明的紀律就是各項工作和要求都有規章制度,使各項規章制度可操作性、考核性;嚴厲的考核手段就是在生產進程中對于不按規定動作及程序進行的,不能圓滿完成的一律要嚴格考核。這樣真正做到從著裝到任務明確,到實施過程,到完成任務,直至最后的全面的驗收,都要一絲一毫不放過,使各種違章、違紀行為無隙可乘,真正落實各級人員安全生產責任制,用規程制度約束自己,用規范來規范自己行為。
二、安全活動形式多樣化,進一步提高安全活動質量。班組安全活動大多由班組長主持,造成職工認為安全活動是班長的責任,大家只要來參加就可以了,效果并不一定好。如果我們將安全活動方式進行改變,將安全活動責任制分解,每月讓每位員工輪流負責一次安全活動,充分發揮每個職工的能力和特長,安全活動質量可以得到改觀。另外上級各級管理人員和領導定時或不定時來參加班組安全活動,一是可以了解班組的情況和動態。二是及時對班組提出要求,這樣可以形成從上到下抓安全的氛圍,自覺將安全活動納入班組基礎管理的重要部分。
三、全面提高班員的綜合素質,進一步提高職工的責任心。以前,各單位定期進行了安全教育、安全培訓、安全知識的學習,使大家具備了一定的安全素質,人人明白了“我要安全”,但并非人人“我會安全”,隨著科學的不斷發展,各種新科技不斷涌現,有些人的素質跟不上時展的腳步,我們要結合班組的實際情況舉行崗位練兵活動,加強安全思想教育,舉行各種形式的安全活動,增強安全意識,為安全運行提供后勁。我們將各個生產單位班組每月聯合舉辦安全與運行報刊,主要內容有:事故分析、安全座談、上級精神、技術培訓、經驗交流、專題討論、班組情況等方面,這樣班員可以明白安全動態,有可以提高業務素質,有可以將各月情況匯總,便于平時學習。我們要進一步提高職工責任心,發現人員思想有變動,工作上存在問題,班組長將及時了解情況,對癥下藥,有困難,發動全體人員幫組,有問題及時幫助補課,時刻讓大家把工作放在首位,把安全放在首位。
四、縱觀近幾年電力系統事故通報,可以得出這樣一個結論:有了事故,就有人員責任;有了事故,就有習慣性違章。如何杜絕呢?首先提高認識,轉變觀念,我們就應該從防止違章著手,將違章行為當事故。把過去對事故分析實施“三不放過”的做法,轉變為現在對違章行為的分析實施“四不放過”的新做法,增加一條:責任不落實不放過,違章、違規、違紀行為,要體現“從快、從重、從狠”處理的原則。第二、一抓制,二抓人,三抓實,四抓狠。一抓制,就是抓好預防違章工作的規章制度、考核制度、管理制度、檢查評分細則的建立、健全和完善工作,要體現“細”的原則,要體現標準化、規范化,要體現制度面前人人平等。二抓人,就是將所有預防措施全部落實、考核、檢查、兌現到具體人。在執行制度問題上,沒有“特殊人”“特殊事”。只有這樣,職工的士氣才能達到高漲。三抓實,就是防止違章、違規行為工作要做實。要做到全過程管理。只要有工作,就有安全監督,就有防止違章、違規行為的檢查考核。切實落實防止違章、違規行為的責任制,四抓狠,就是對違章、違規行為分析要認真,處理要體現狠,對違章者要曝光、以至下崗處理等等,只有這樣,才能防止違章、違規,才能預防事故,才能抓到實處,抓出實效。
五、加強對職工的勞動紀律、安全規程、技術水平、質量知識等方面的培訓。大多數安全事故和低劣的工作質量都是由于職工不遵守勞動紀律、有章不循、循章不嚴、工作責任心不強、技術水平不高,發生誤操作、誤調度造成的。企業要充分利用廠級、車間和班組三級培訓網絡作好職工勞動紀律、責任心的教育,一切按紀律辦事、按規程辦事。技術水平是影響工作質量的關鍵因素,提高職工的技術素質是電力企業的當務之急,企業應花大氣力在物資、資金、時間上給予支持,有針對性地辦各種技術培訓班,給職工提供學習、提高的機會,積極引入競爭機制,增強職工的技術素質危機感,從而建立一支高技術素質的職工隊伍。