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弱電工程施工安全方案精選(九篇)

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弱電工程施工安全方案

第1篇:弱電工程施工安全方案范文

關鍵詞:機電工程;施工管理;問題;對策

引言

近幾年,機電工程得到了快速發展,但是在發展的過程中也暴露出了很多的問題,對此本文對現階段機電工程施工管理中問題及解決對策進行了分析。

1、機電工程項目的特征

1.1、協調管理方面工作多

機電安裝工程與多個專業均有接觸,協調好它們之間的合作有利于機電安裝工程能夠更加順利、更加完美地完成。協調配合好是至關重要的。其中,需要協調配合好的方面有施工進度的安排、交接工作、工序之間的銜接以及各個專業之間管線的合理布局,創造更好的施工條件,彼此之間互不影響又相互協調。這些方面要考慮到機電安裝工程工藝的設計要求,還要考慮到工程完成的質量以及在完成后投入使用的各方面的問題。材料供應、土建工程、進口機械的檢驗部門等均與機電安裝工程有密不可分的關系,這些都需要協調好。

1.2、機電工程要求技術嚴格

一方面,在具體的施工過程中,需要使用到新技術、新設備等,隨著科技的快速發展,這些新技術、新設備以及新材料均得到了更加先進的提升,這就需要施工人員學會這些更先進的技術,以便支撐這些新科技的使用,同時,對于技術的要求也會更加的嚴格,不容出現一絲馬虎,以防止造成嚴重損失。另一方面,也是市場的需求,社會的進步日新月異,工業的規模也越來越大,這給安裝帶來了極大的挑戰,首先安裝工程的規模擴大,其次,越是這種大型的安裝工程,越對吊裝、設備的裝配以及檢測的要求越高。

1.3、施工時間長

它的施工活動首先要采購設備,然后陸續進行設備的安裝調試、運行、竣工等各階段,一直到使用功能能夠滿足或者是可以正常的生產結束。這是需要花費很長時間才能夠完成的。

2、機電工程施工管理存在問題

一是管理落后,思想滯后。管理的主觀能動性因為思想認識的影響而變得被動。企業由于缺乏機電安裝施工專業人才,而無法保證安裝施工質量,更無法實現全面、科學的管理,給企業發展帶來重大損失。

二是管理手段不能與時俱進。新技術、新變革的出現,讓機電安裝施工管理步入提高期和創新期。這是一種挑戰,然而有些企業管理不科學,無法適應施工技術發展,造成管理和施工工藝不協調。

三是不注重整體進度管理,忽視施工隊伍應急和組織能力和設備供應和使用率。機電工程施工管理的難點在弱電施工,所以必須各方面配合加以優化。

四是施工組織管理出現浪費勞動力的情況,進度管理與組織管理配合不密切,致使整個建筑工程效率低下。

五是機電工程中安裝施工安全管理需要全員重視。不單單依靠監督,還要依托每個人意識的提高;強化培訓和防范教育,樹立安全理念,避免重大事故發生。

六是整體工程質量管理忽視控制力度。管控好機電工程中的施工質量是根本,整體工程的成敗決定企業的生存,關乎社會影響。控制好機電工程項目質量,要從準備階段開始貫穿整個施工過程,還要強化完工后的質量監督和跟蹤。這樣才能打造高水準、高質量的品牌建筑工程。

3、機電工程施工管理創新策略

3.1、施工過程技術的運用和管理。在施工前,就要求技術人員對合同和圖紙進行細致地研究和會審,找出機電工程須遵循的國家標準、技術規范、技術標準,然后確定施工方法。施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織程序等施工方案。因為施工方案的不同,工程施行的技術、工期、機具、費用也會不同。因此,我們務必選擇成本最低、工期最短但不減質量的施工方案。

3.2、工程施工進度的調劑。企業機電工程安裝的快慢取決于整個施工隊伍組織水平的高低,反應能力的快慢施工設備的利用率等各個方面。為此企業機電工程的安裝進度要有節點,要進行細化,使工程進度按節點分解到每一項、每一天的工程目標中,并嚴格實行目標責任制并在上班吃飯、休息的間隙由監理、帶工人員對施工的情況進行總結并協調不同班組之間的進度,隨后講解安排接下來的工作開展計劃。另外項目管理者必須不定時檢查施工進度發現問題及時整改和協調,督促施工者按照計劃完成相應工作。

3.3、施工過程中機電工程質量的管理。工序質量,分項或分部工程的質量是決定工程的最終質量,如果工程完工后在發現問題那就是一個大的問題,會給企業帶來不可估量的損失。為此作為發電企業的機電工程安裝項目的質量管理必須有一個健全完善的質量管理體系,從工程的進料、實體形成階段、施工層次、施工流程施工工藝、施工方法、工作人員素質、機具設備、施工環境、材料進場和使用等方面進行全方位的質量控制,形成一個完整的質量體系,同時對相關責任人進行績效考核以此來確保工程質量。

3.4、施工過程中的安全管理。安全責任重于泰山。機電工程施工安全也不例外。在施工過程中由于操作不當或者管理失責都會給企業和個人造成損失,更有可能是家破人亡其嚴重后果是無法想象的。為此企業:一是要做好工操作者的專業技術和安全知識培訓,增強工作的熟練程度、安全防范意識和自救互救的能力二是企業建立健全安全保障體系加大安全生產資金的投入,制定相關的安全生產預案并隨時檢查更換消防設施、設備三是施工管理者要嚴格按照相關標準進行安全體系建設,做好安全防范,發現問題苗頭予以及時消除將機電工程施工過程中安全問題扼殺在萌芽狀態。

3.5、加大力度實施建筑機電安裝施工管理信息化建設,做到信息化管理,快捷、精準、科學、系統的提高管理者的管理水平和工作效率。

3.6、提高施工人員的素質。培訓是提高施工人員素質的重要途徑,因此,要增強培訓。不斷強化培訓工作,制定不定期培訓制度和定期培訓方案,盡可能多的給施工人員提供培訓機會。招聘施工質量管理者時,要遵循擇優錄取原則,對應聘者的管理能力、專業知識水平及工作經驗等方面,要進行嚴格的考核,一旦通過,就要進行崗前培訓,提升他們的綜合素質。對施工人員定期培訓,通過會議、小組探究的方式,引導施工人員學習國家有關建筑法規及技術操作技能。

3.7、強化質量監控工作。機電工程質量管理是施工管理的關鍵內容,因此,要加強質量監控管理。對于機電工程施工涉及到的材料、設備及半成品等都要進行嚴查,確保質量合格后,方可使用。對于施工方案和施工技術等問題,要請專家進行質量控制,確保施工質量。為避免建筑出現滲漏問題,要加強對防水材料質量的管理,確保施工技術滿足要求,對屋面和墻體質量要加強控制。在施工中,結合材料的差異、環境的差異,采用新技術、新工藝,以提高機電工程施工的質量。

結束語

機電工程與其他類型的工程施工有明顯區別,它具有與二次工程同步、施工工期短以及施工密度緊等特點。所以在進行施工管理的過程中會遇到很多的問題,所以需要及時的采取相應的措施解決,從而更好的促進機電行業的發展。

參考文獻

[1]張新民.機電工程施工管理中的問題及對策[J].中外企業家,2013,35:85-86.

第2篇:弱電工程施工安全方案范文

關鍵詞:建筑; 機電安裝; 工藝流程; 施工管理

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A 文章編號:

機電安裝主要是在建筑工程完成基礎結構之后再進行施工,在建筑裝修前基本結束,因此其影響著整個建筑系統的正常運轉。建筑機電工程主要包括電器工程、弱點工程、防火工程、給排水工程、空調通風以及監控系統等子工程項目。其龐大的工程結構對建筑的整體尤其是后期施工影響很大,其質量的優劣是整個建筑工程完成質量的重要影響因素。

1 建筑機電安裝施工技術

1.1 安裝技術

建筑機電安裝主要是進行機電設備、母線以及弱點系統的安裝。

1.1.1 安裝設備

按照設備的施工組成特點,可以將機電設備的安裝分為兩類:解體安裝和整體安裝。兩種安裝方法都需要在施工前進行設備檢查、數目清點以及型號的核對,確保設備的正常使用。安裝開始時,先根據設計圖紙將相關的機械設備進行現場定位,并鋪放線路;對設備相關性能進行初步的測試之后,將設備位置的精度進行調整并最終固定。施工結束后需要對設備按照廠家提供的正確步驟進行拆洗,保證設備的良好狀態。

1.1.2 安裝母線

為防止母線受潮損壞,將插接母線置于室內干燥通風的環境中,并對密集型的機電插接母線進行絕緣檢查。安裝母線之前,需要確定停止母線即將通過區域的一切濕作業,避免水濕環境造成母線成品的受潮損壞。為防止母線線路發生漏電,需要在其正確連接后,保證其與開關設備的連接線路中不應存在任何額外應力,并保證線路各個連接點完成密封。

1.1.3 安裝弱點系統

在現代建筑中,為了滿足用戶的生活便捷以及安全保障,出現了許多類型的弱點系統,如電視電話系統、監控系統、停車管理系統、報警系統等等。對各系統的安裝需要做好以下幾方面的工作:設備安裝前的開箱檢查及核對、設備性能的調節及就位、機電線路的連接、相關軟件的導入與測試以及對系統的調試檢測等。中央主機是弱電系統的主要組成部分,一般中央主機都在完成主機房的土建和裝修后再進行安裝于調試。由于弱電系統的施工具有工期較短、設備昂貴等特點,因此一般在工程前期要求完成設備管線的鋪設,其他設備可以在后期按設計進行安裝。

1.2 安裝要點

①由于建筑機電安裝一般都是在建筑完成基礎結構工程施工后開始,因此安裝施工的前期準備工作對整個建筑工程的施工進度與工程質量起著至關重要的作用。在前期的準備工作中,主要是做好以下幾方面的工作:充分勞動力、工程材料設備的保障;對施工現場的機械和場地的整修;建筑設計圖紙與施工進度安排等的制定。

②建筑機電安裝工作需要管理人員和施工人員在建筑施工前期,與土建部門密切配合,就預埋管線和孔洞位置等問題進行協商,保證安裝工作不受干擾與破壞。安裝土建結構底板時,要協同一起進行預留預埋工作。其主要包括以下幾方面的內容:電纜線管、線槽和電線的預埋;動力、照明和監控系統等電氣管線的預埋;剪力墻孔洞的預埋;樓板下橋架的穿越;以及防雷地線的焊接等。在樓板第一層的鋼筋網施工完成后,可以進行管線的預埋工作,一般最好在第二層鋼筋網完成前完成管線的預埋。

③由于墻壁砌體施工后,終端線盒的尺寸和位置都不能再做更改,因此進行土建墻壁砌體施工時,需要先在相應墻壁內部完成墻壁內、以及從樓板引下或引上的管線鋪設,同時對終端線盒進行定位,之后再進行機電安裝施工。

④進入建筑機電安裝工程的收尾階段,即放線階段時,應該注意將不同的線路電壓進行統計與登記,不同回路的導線要分開放在不同的管線內。在電纜井中敷設的線路,需要用防火材料作為樓層的防火分隔,其材料需要達到相當于樓板的耐火極限。

2 建筑機電安裝施工管理

2.1 施工進度管理

建筑工程的機電安裝施工進度一般由工程的施工進度表進行管理和檢測,進度能夠反映這個施工隊伍在工程建設中的組織與反應能力以及相關機械設備的供應和使用情況,對整個工程的高效進行具有很大的指導意義。在機電安裝施工中,弱電系統的施工是最麻煩的,因此其進度也是最慢的,需要與土建部門和裝修部門對施工中的很多事項進行實時溝通與配合。其施工一般按一下順序進行:先是對施工安裝進行設計,然后進行管線鋪設,再對設備進行驗收與調試,最后由業主對整個系統工程進行驗收。

2.2 施工組織管理

對建筑機電安裝施工中的技術人員、安裝和調試人員的人數與效率進行統計與分析,并進行合理配備,能夠對現有資源進行最大限度的充分利用,避免資源的浪費與工程的拖延,并能節省工程成本。施工的組織管理與進度管理相輔相成,相互影響。一般情況下,組織管理通過各部門的負責人以召開調度會的方式對人員進行管理,并生成文件,進行記錄、修改與調配。

2.3 施工安全管理

建筑機電安裝工程施工管理中,除了上述兩項,還有一項非常重要的管理,即施工安全管理。現在自上而下人們對安全的意識與要求都有了很大的提高,因為安全事故不僅會影響工程的進度與組織,還給人們帶來極大的痛苦。在工程進行前,要對所有參與施工的人員做好崗位安全培訓工作,增強安全防范意識,不做到“三不”,即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

3 建筑機電安裝工程質量控制

作為一項建筑工程,其質量的優劣直接影響著建筑的穩定性與用戶的安全性,任何質量上的問題都可能引起安全事故,危害人們生命財產安全。而機電安裝工程作為整個建筑工程的重要組成部分,其質量的好壞對整個工程的影響也就不言而喻。

3.1 前期質量控制

機電安裝施工前期質量控制階段主要是通過圖紙的設計與不斷修改完善進行的。一個具備良好素質的施工團隊一般都擁有好水平的技術和施工人員,他們在工程前期應該對所有影響工程進行的因素進行全方位的老驢,并制定出切實可行的設計方案,通過不斷的調研與論證,將設計圖紙逐漸完善。設計人員應該對工程中可能需要的人員、材料、技術資料文件等有一個全面清楚的掌握,并對施工過程中的所有資料和設備進行認真負責的審核,為后續工作打好質量過硬的基礎。

3.2 施工中的質量控制

在建筑機電安裝的施工階段,其質量的控制是整個工程的核心。主要有以下幾方面的內容:

①對人員的施工計劃進行控制;

②對安裝施工工藝和軟硬件設備等的質量控制;

③對施工期間工作人員的工作交接檢測控制;

④對施工機械的調試與使用質量控制;

⑤對電氣設備的采購、安裝以及設備運行狀態測試等的質量控制;

4 結論

隨著我國現代化進程的不斷進行,建筑業也得到飛速的發展,機電工程在建筑工程中的地位也越來越突出。加強建筑機電安裝工程的施工技術與管理,以及質量控制,是保證現代建筑工程高質量的關鍵所在,具有重要的現實意義與指導價值。

建筑機電工程的施工設計的專業面較廣,其技術的更新隨時代的發展進行很快,需要機電工程的技術工程師和施工人員在實踐中不斷摸索,并與相關技術領域的專業人員進行技術交流,與現場的各部門就一些問題進行正確協商。在提高技術知識的同時,還應注重工程質量的控制,杜絕一切可能發生的安全事故,促進建筑工程的高水平完成,保證用戶的財產安全。

參考文獻

第3篇:弱電工程施工安全方案范文

關鍵詞:有線電視,工程施工,安全預防

1、問題的提出

在施工過程中,雖然大家都會意識到施工安全的重要性,也強調采取措施保障安全,但由于組織者對安全知識掌握不全面,所以,對施工人員的要求也不夠全面,導致工程中違規事件和事故屢見不鮮。為使有線電視事業發展得更快更好,也為呼喚更好的操作規程及早出臺

2、施工前的準備工作

(1)做好施工前的各項準備,是安全、優質、順利完成施工任務的保證。(2)檢查參加施工作業人員是否符合條件,特別是登高作業人員及有關施工人員,應為技術培訓合格、持有安全合格證者,且當時身體健康,精神狀況良好,并在作業前要相互提醒和詢問。(3)做好人員分工,結合實際進行安全思想教育學習安全措施。臨時工也應接受安全知識教育,了解有關安全注意事項。(4)做好施工機具的準備、檢查、試驗并作好記錄做好個人安全工器具的檢查試驗、記錄。(5)對施工物資、器材、材料等進行檢查核對,應符合技術要求和質量標準。(6)對難度較大的施工方案,一定要精心組織,要做到五個“應”。各主管環節工作人員的安排應合理方案的要點應明確,施工機具應齊全、合格,各項準備應充分,現場指揮應統一。(7)對承包和發包的工程項目,包括小運輸和勞務承發包等,應簽訂有效協議,明確安全責任,施工中各盡其責。(8)明確事故處理原則,落實有關工作人員,確保順利施工。(9)安排好搬運起重工作,落實有關措施,確保安全。

3、施工現場的安全工作要點

(1)全體施工人員必須堅持“安全等一、預防為主”的方針,積極開展“反習慣性違章”的活動,互相關心施工安全,監督現場各項安全措施的實施,做到領導不違章指揮,工人無違章作業,現場所有人員發現違章,有權立即制止,發現威脅人身和設備安全的情況應立即停止工作,并迅速報告有關領導。(2)組織者應精心組織,做到分工明確,指揮得當操作者要精心操作,做到堅守崗位,密切配合。(3)施工作業必須按“安全措施”、“技術措施”規章進行,在施工前必須進行技術交底,已交底的措施未得到技術負責人同意不得擅自變更。(4)施工期間每天堅持開工會和收工會制度,全體施工人員,包括臨時工均需參加。開工會的主要內容是實行“二交”,即交代工作內容,交代安全注意事項并按要求進行結對互保,做好詳細記錄;收工會主要總結當天的工作,談工作中不安全因素和當天工作存在的問題。施工前要對所有安全工器具和施工機具進行詳細檢查。(5)工作小組負責人必須離開工作現場時,應指定臨時工作負責人并通知全體工作小組人員都清楚。(6)立桿、撤桿、放線、撤線、高空作業、桿塔上工作,是現場施工的危險源和工作重點,現場工作總負責人、工作負責人、安全員務必盡職到位,精心組織,周密安排。(7)線路施工作業中,要特別注意鄰近交叉的電力線路,要認真做好相關的安全措施。(8)施工中應全過程、全方位地抓好防觸電、防高空摔跌、防落物傷人、防倒桿、防機械傷害的有關安全措施的執行。(9)在交通通道、行人較多的街道、公路施工或桿上作業,須指定專人維持秩序并應設標志明顯的圍欄繩。(10)工作中如果發生重大險情和事故,應保護好現場,及時匯報,及時正確處理,并堅持“三不放過”,并舉一反三吸取教訓,提高事故的防范能力。

4、有線電視工程中的不安全因素與表現

在施工中,常見的習慣性違章,主要表現在:(1)組織措施與實際工作內容不符,工作中不按安全操作規程操作,工作負責人擅自離開現場,使工作現場失去指揮和監護,進入施工現場不戴安全帽或不按規范戴安全帽。(2)登高作業前不檢查登高工具或登高工器具超周期使用。登高作業時BP機、大哥大不關機。高空作業隨便拋扔物件。線路工作遇有雷雨、大風等危及人身安全時強行施工。高處作業使用不合格的或無雙保險繩的安全帶,使用不合格的腳扣、腳板。高處作業不系安全帶和保險繩;安全帶系在不牢固或有可能割斷安全帶的物體上;桿上工作移位時失去保護。攀登脆弱支撐物體進行登高作業。(3)立、拔桿,放、收、緊線無專人指揮或統一指揮信號。使用缺少有效制動、逆制裝置的起重牽引機械作業。立桿時有人員在離桿1.2倍桿高以內逗留。立起的電桿桿基回土未夯實就撤去扒桿及浪風繩或登高作業。桿上工作不采取防倒桿措施或突然剪斷導、地線。進戶線未采取防護措施隨意穿過電力、電話線路。桿上工作人員跨在受力鋼絞線或電線上或站在受力鋼絞線或電線內角側。挖坑工作時發現不明電纜、管道,未采取可靠措施,強行開挖。立桿作業時無防止桿身滾動、傾斜措施。桿上有人工作時,調整或拆除拉線。穿越非高壓弱電線路未采取有效安全措施即開始工作。交叉路口放、撤線時,路口無人持信號旗看守,無明顯的警告標志。立桿前期準備工作未完善即強行立桿。(4)砍伐有可能碰線的樹木,線路不停電,樹上不系拉繩,或拉繩方向不當。車輛運輸電桿時,未將電桿捆扎牢固。電桿違章堆放,影響道路交通。在墻壁上打孔工作不戴手套和防護眼鏡。電動機外殼不接地或接地不可靠。使用無風扇護罩、無靠背輪護罩及無軸端蓋的電動機。臨時動力線沿墻敷設或使用爬地線。用拔熔絲的方法切斷負荷。用硬金屬線替代移動電器的電源線。不按規定使用梯子。低壓間接帶電作業,工作人員不戴絕緣手套,不穿絕緣鞋,不使用有絕緣柄的工具。在水田內赤腳上桿或穿潮濕鞋、褲帶電工作。(5)工作前不開開工會,工作完結后不開收工會。施工人員不參加開工會、收工會。全部工作結束后,將物件遺留在施工現場。領導違章指揮。酒后作業,酒后駕駛。車輛違章載人,違章裝載。施工作業不按規定著裝。

5、有線電視工程施工中安全預防的注意要點

第4篇:弱電工程施工安全方案范文

發包方: (以下簡稱甲方)

承包方: (以下簡稱乙方)

鑒于乙方對本工程的有關情況及工程當地有關規定已經作了充分的了解,并接受現場現有施工條件及生活區條件,依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關法律、法規的規定,甲乙雙方遵循自愿、公平和誠信原則,經認真協商訂立本合同,雙方嚴格執行。

一、 工程項目概況

工程名稱:

工程地址:

二、 承包范圍

完成本工程 塔樓及其地下室的給排水、強電、弱電工程、設計圖紙變更修改項目、甲方安排其它零星安裝工程,具體詳見圖紙及與業主簽訂的《施工總承包合同》所述相關水電工作內容。

三、承包方式

3.1承包方式:

本工程在承包范圍內以包工包機械、不包材料(但包耗材)包安裝調試、包材料損耗、包進度/工期、包質量、包保修、包安全、包文明施工、包工程驗收質量達到國家驗收規范及甲方驗收合格標準、包施工中乙方工人安全保護用品、工傷保險和勞保福利在內的形式由乙方承包。

3.2各項工程內容包括但不限于:

一)建筑電氣

1、住宅及商業供電

a.住宅用電從電表箱(不含此箱)出線至以后各用電點。低壓柜(不含此柜)的梯間公共用電表后的出線至以后各用電點(含梯間照明)

b.商業公用電從低壓柜出線至以后各用電點。

2.設備供電

a.消防(風機、水泵、防火卷簾等)通風設備:雙回路電源箱(含此箱)至低壓配電柜(不含此柜)的出線。

b.電梯:電表箱下樁(含雙電源切換箱)至電梯機房,電梯電源箱(含此箱)

3.發電機配電

發電機低壓配電柜(不含此柜)前端電纜出線至雙電源切換箱(含此箱)

4.電氣安裝

a. ±0.00及以下(不含戶內地下室、戶內半地下室)的開關、插座、面板、燈具(含消防應急燈、出口指示燈)配電箱、電線、管線等的安裝。

b.設備房(電梯機房、水泵房等)內部通風、排風、開關、插座、燈具、面板。

5.甲方獨立分包項目

a.各棟各戶電表箱以前部分、各梯公共照明箱以前部分。

b.電表箱;±0.00以上(不含設備房)戶內半地下室、戶內地下室的開關、插座、面板、燈具。

c.發電機安裝、高低壓配電工程、水泵安裝、消防工程的設備安裝部分。

二)給排水工程

1.室內給水工程

室外各建筑單元水表表后(含此表)至建筑物各用水點的給水干、支、橫、立管全做。

2.室外給水工程

a.項目市政總水表表后至各建筑單元首層水表及閥門,含閥門井。

b.項目市政總水表表后至地下室水泵房、消防水池(含消防水池)和生活水池/水箱(含進消防水池、生活水池/水箱前的各種管道、閥門和配件)

c.生活水池/水箱的出水管至各棟閥門,進出不銹鋼水箱的所有管線及管線的安裝。

3.室內排水工程

a.室內(含戶內、公共空間等所有室內區域)各排水口至出戶第一個砂井的排水干、支、橫、立管。陽臺、衛生間的地漏安裝。

b.潛水泵系統至室外出戶第一個砂井。

4.室外排水工程

a.從戶內各排水口施工至室外出戶第一個砂井。排入市政管道前的砂井(室外出戶第一個砂井除外)接市政管前的砂井間的排水、排污管等,由甲方根據實際情況決定是否由乙方施工。按合同約定的市政工程結算方式結算。

b.化糞池(按土建工程計價)

5.甲方獨立分包項目

a.變頻水泵及加壓設備的供貨及安裝

b.不銹鋼生活水箱的供貨及安裝。

c.戶內給水龍頭、角閥;潔具

三)防雷工程

預埋件及管線

a.人防預埋件:除人防門、人防門門框、人防給排水管和防爆地漏外的各種人防預埋件、預埋套管、人防門吊環預埋等按圖紙施工。

b、建筑電氣工程:所有室內預埋管線(不含智能化、電視、電話管線)底盒,其中需要穿線的預埋管需穿鐵線。

c、所有預埋套管(含消防套管)

注:以上水電施工范圍之技術要求均需符合施工圖紙、施工規范、圖集及相關要求,包含但不限于圖紙范圍內的套管、洞口的預留預埋及封堵、管道試壓、沖洗及消毒等工作內容。

四)公共項

A.建筑材料及機具在該小區施工范圍內的運輸(包括水平運輸、二次運輸);

B.因工序搭接和夜間施工造成的工效損失,各種因素造成的停工、窩工;

C.施工承包范圍內所有室內外管與檢查井接駁、施工圖所有供水、排水及天溝排水、供電的穿梁、穿板孔洞預留及套管的制作安裝,若未能在結構裝修施工前完成相應工作,由此造成的返工費用由乙方承擔;

D.本屬乙方工作范圍若乙方因故不能施工或在限定時間內未能完成,導致甲方安排他人完成時,所發生的費用或損失由乙方承擔;

E.必須做到工完場清、料凈(如由其它班組完成則扣除相應費用);

F、所有水電預埋及安裝工程包括未施工前甲方對部分施工內容提出的變更;

G、施工完成后協助甲方填寫各種資料包括安裝、調試、檢測、驗收及初始竣工圖等;

H、甲方以書面通知形式要求增加或修改的工程內容,產生的費用按合同條款約定執行,乙方不得拒絕,且必須在甲乙雙方協商的完工的期限內完成,否則甲方有權對乙方處以增加修改工程造價2倍的違約金,由此造成的工期延誤亦由分包人承擔;

I、開槽安裝管后,先固定,再用砂漿補好;如打壞已砌的磚墻,由乙方自行補好。

本工程承包范圍不包括下列內容:

a、消防系統,包括消火栓系統、噴淋系統、自動報警系統、火災通訊、防火卷簾、防排煙設備等。

b、水泵房加壓設備采購及安裝工程

c、外水、外電工程

d、園林工程、小區市政工程、燃氣工程

e、人防設備安裝工程不做,由業主分包。(預埋件及預留孔要做)

三、 承包單價及工作內容

1.該承包單價按建筑面積以平米單價包干,包干單價按 26元/㎡計(大寫:每平方米 貳拾陸元 )包干內容詳見第三條承包方式及第三條第2款工作內容所述,該單價包括但不限于工程費、措施費、管理費、規費(社會保險費、意外傷害保險費等)安全文明施工費、利潤等費用。

2.消防火災報警按建筑面積單價:3元/㎡.

3.智能化按建筑面積單價:2元/㎡.

4.增加或減少工程及合同外簽證部分按2010年《廣東省安裝工程綜合定額》抽取人工、機械費,人工、機械費套相應單價(若有價差按廣州市同期價格文件及相關規定調整)乘以85%,其它費用不計。

5.無法計量部分按時工處理,時工單價為技術工100元/工日,普通工80元/工日(若該項目可計算工程量并有匹配定額的,不得簽證時工,否則不予計取)

四、 結算方式

1. 甲方根據乙方工作內容,結算價款即為包干單價乘以經甲乙雙方確認的施工圖紙建筑面積,乙方要求結算部分不得留有需收尾的工作。工程量以GB/T50353-2005《建筑工程建筑面積計算規范》為依據計算。

2. 進度款按以下節點支付:

乙方前期自行墊付各種材料費用及工人生活費用二個月,第三個月按上個月實際完成的工作量向甲方申報工程進度款資料,在達到本合同約定的進度、質量、安全、文明施工標準的前提下,甲方經核算后按每月完成工程量的75% 向乙方支付當月進度款(其中預埋部分按總價的40%,安裝部分按總價的60%計,其中后期安裝部分按電氣占50%,給水占20%,排水占30%為比例進行劃分),工程初步驗收合格并向甲方辦理移交,乙方向甲方提供完整資料且在甲方確認后(30天內)的15天內,工程款可付至工程合同造價的90%.經甲方及有關單位進行最終驗收達到現行施工規范及合同要求,并辦理結算手續(包括材料結算)后30天內付至95%.剩余5%工程保修金待竣工驗收后6個月內無息支付。

3. 進度款申報時,乙方應向甲方申報工程進度款資料,并是在達到本合同約定的進度、質量、安全、文明施工標準的前提下。

4. 增加及合同外簽證可按當月實際發生量進行進度款申報,增加工程量進度款支付比例為75%,合同外簽證工程量進度款支付比例為100%.

5. 乙方應按上述第二點向甲方提出進度款支付申請,并填寫“施工任務完成情況確認單”,報甲方有關部門簽字確認。甲方應在收到乙方進度款申請在15個工作日內審核完畢,并支付進度款。支付工程款時扣除該節點工人生活費借支、辦理各種證件的工本費(胸卡、出入證、平安卡等)甲供材料、違約索賠、代工費、生活水電費等各款項(對違約索賠單拒不簽字者,即視作違約索賠生效)

6. 乙方在按合同節點向甲方申請進度款時,必須填寫“建筑工人工資核算單”二份交公司財務部,實際應支付的人工費總額必須與實際工資表上的工資總額相符合,工資表必須由工人簽字按手印,并附工資發放照片或錄像,如乙方工資表不符合以上要求,甲方有權拒絕發放。

7. 未經甲方現場負責人許可,不得出現任何形式的其它用工,否則甲方不支付費用。如項目部另行安排的計時工按技術工100元/工日、普工80元/工日計(每工日按8小時計,晚上12點后至次日6點,每小時按1.5個工時計)

8. 如乙方工程質量、進度達不到甲方要求,甲方可根據工程需要,對乙方的工作量作出調整,乙方不得因此而提出任何工期及費用的索賠。

9. 乙方工作人員辦理各種證件的工本費自行承擔。如甲方墊付,在結算時扣除。

五、 工程質量

1. 乙方承包施工的工程質量以甲、乙雙方確認的施工圖紙及說明、施工方案、設計變更、技術交底及作業指導書,現行施工與驗收規范及行業標準作為檢查、抽檢或驗收的依據和標準。

2. 乙方必須服從甲方管理人員的指揮,嚴格做好工人技術交底,嚴格按照以上約定的標準進行施工;因乙方原因施工出現質量問題,乙方必須無條件、無償采取相關補救措施,直至消除質量隱患,并賠償因此給甲方造成的損失,工期不順延,甲方有權視乙方對施工質量的補救情況決定是否解除合同;甲方也可以不要求乙方采取補救措施,直接解除合同,由乙方承擔補救費用,賠償因此給甲方造成的其它損失。

3. 乙方應在自檢合格后提前4小時通知甲方辦理隱蔽工程、中間工程的檢查和驗收手續,未經驗收乙方擅自進入下一道工序施工的,該分項工程不予結算;因此給甲方造成損失或構成違約行為的,乙方應承擔相應責任。

4. 分項工程施工完畢之后,乙方必須進行自檢,合格方能報甲方驗收。甲方第一次驗收不合格,可發出限期整改通知,要求乙方在限期內整改完畢并重報甲方驗收;若乙方未能在限期內整改完畢或雖整改完畢但經甲方第二次驗收仍不合格的,甲方有權對乙方處已1000元罰款并通知乙方解除本合同,對乙方按已完工合格工程的70%結算,并限期辦理有關退場手續。

5. 若乙方在工程質量上達不到本項工程的各項施工技術規范/技術規格說明書要求的質量/技術要求,并且經返工或修改仍無法達到有關驗收標準,甲方有權減少乙方的施工范圍工作內容或終止分包合同,所有返工或甲方委托修改施工發生的費用加15%管理費由乙方承擔,乙方賠償由此給甲方造成的全部損失。

6. 如因乙方施工質量達不到規范要求而被開除退場,一律不予結算,所做工程量人工費作為對甲方的經濟賠償。

7. 乙方要加強對工人的質量、安全、文明施工教育,提高工人的質量、安全、文明施工意識。

8. 乙方應嚴格按照甲方每周形象進度要求組織施工并簽署《工作任務單》,需要加班時加班或加人時加人,乙方應積

極配合,不得以任何理由推脫。如因乙方勞動力不足延誤工期,甲方有權處1000~5000元的違約索賠。

六、 工程工期

1. 工期:

1) 本工程總承包工期: 部分暫定總工期約 個日歷天,開工日期初定為***年***月***日;高層部分暫定總工期約 個日歷天,開工日期初定為***年***月***日,具體以甲方工程部指令為準。竣工每遲延一天,甲方對乙方處以單位工程總造價5‰違約金,按雙方確認進度計劃延誤合計超過5天的,甲方有權通知乙方解除本合同,有關責任由乙方承擔。

2) 乙方在甲方指定的工期內以保證滿足施工要求為原則,自行安排人員的增減,如遇下述情況,乙方應在24小時內提出工期順延申請,經甲方認可后,工期按實際順延,否則按拖延工期獎罰條款的要求進行處罰。

A. 開工前甲方不能按時交出場地,接通水電;

B. 甲方、建設單位重大設計變更影響,及其它甲方或不可抗拒的原因連續超過三天。

2. 進度計劃:

1) 乙方必須按甲方/監理單位批準的進度計劃組織施工,接受甲方/監理單位對進度的檢查、監督。工程實際進度與經確認的進度計劃不符時,乙方應按甲方/監理單位的要求采取改進措施,采取改進措施而增加的費用由乙方自行承擔;

2) 若乙方工程工期與計劃進度明顯不符,甲方可要求乙方趕工。若乙方在收到甲方通知后3天內無明顯改進,或乙方無能力承擔工程任務,甲方有權增派或改派其它施工班組,由此造價的承包價差由乙方承擔,在乙方工程款中扣除,如經采取相應措施仍不能滿足施工要求,甲方有權解除與乙方的合同關系。

七、 施工安全

1. 人員進場必須做好安全教育工作,及時做好書面安全交底及安全措施工作,嚴格按照現行有關安全操作規程施工,執行公司和工地有關安全生產制度(處罰標準),用電機具要專人管理專人操作,若違反規定造成工傷事故由乙方負責。

2. 施工現場乙方必須有專人負責安全管理和監控工作,及時做好安全自檢與整改工作。

3. 安全事故3000元以內的因乙方管理不善造成的,由乙方獨立負責;安全事故3000元以上的甲方負責50%,乙方負責50%.

4. 嚴禁乙方工人私自接電線、插座、電爐;開水龍頭不關者,發現每人次罰款100元整,從工程款中扣除。

5. 乙方自行負責工人的勞保用品、勞保福利等費用。

6. 特殊工種施工人員必須持有效證件上崗,如電焊工等。

八、 甲方權利與義務

1. 組建與工程相適應的項目管理班子,全面履行總(分)包合同,組織實施施工管理的各項工作。甲方現場代表為: ,電話: .

2. 負責整個施工現場的管理工作,協調乙方與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合,確保分包方按照經批準的施工組織設計進行施工。甲方對乙方施工質量進行監督抽查,并提出整改要求。

3. 編制施工組織設計,統一制定各項管理目標,組織編制總、月、周、日施工計劃、物資需用量計劃表,實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工等方面的控制、監督、檢查和驗收。

4. 提供測量控制軸線及標高點、技術交底,組織圖紙會審,統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。

5. 統籌安排、協調解決非乙方獨立使用的生產、生活臨時設施、施工用水、用電及施工場地。

6. 按時提供圖紙及設計變更,及時交付應供材料、設備,所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施保證施工需要。

7. 乙方工人進入施工現場時,甲方應對其進行遵紀守法、安全消防及企業內部管理制度等方面的教育工作,并進行監督、檢查。

8. 負責與工程總包方、監理、設計及有關部門聯系,協調現場工作關系。

9. 甲方向乙方提供 間板房供乙方住宿,每間房居住標準為2KX3K型板房住9人、2KX4K型板房住13人。每間板房每月免費提供生活用電100度,超出部分電費乙方自理,并從下次進度款中扣回。乙方在簽訂本合同前應根據自身工人人數充分考慮此筆費用,以做到節約用電。甲方在工人生活區設工人食堂,伙食費由乙方自理。

10. 甲方負責提供現有塔吊、施工電梯等大型機械設備的配合。

11. 甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應支付的款項。

12. 如因甲方或業主原因造成的停工(不包括政府等相關部門或地震、海嘯等自然災害等原因停工,此部分停工將不作補償)如一個月內之內不超過3天,則甲方不對乙方進行經濟補償;超過3天的,超過部分的天數甲方按每人每天20元標準進行補償(補償天數=實際停工天數-3天);超過15天的,甲乙雙方可協商結算退場,乙方不得索要退場費、誤工費等任何額外補償。

九、 乙方權利與義務

1. 對本合同勞務分包范圍內的工程質量和工期向甲方負責,服從甲方管理,組織具有相應資格證書的熟練工人投入工作;乙方必須持有勞務公司或企業有效證件,如:營業執照、資質證書、法人授權委托書等,自覺遵守法律法規及有關規章制度。

2. 乙方在施工過程中,必須服從甲方、監理、業主代表對質量、進度、安全等全方位的管理,各項施工管理應嚴格按照甲方企業的質量保證體系的規定標準實施,為確定各項工作的管理質量和力度,如因乙方人員違反安全操作規程和文明施工規定等非因甲方原因所造成的一切責任事故,乙方應自行承擔全部法律責任及經濟損失,如造成甲方損失的,還應賠償甲方的一切經濟損失。所有損失甲方自行在工程款中扣除。

3. 乙方現場代表為:____________電話:_____________,乙方現場代表必須常駐現場,及時解決在施工中出現的各種問題,并按時參加甲方的工程會議、質量安全文明檢查等,遲到或早退按200元/次、無故未到按500元/次進行違約索賠,未經甲方批準不得擅自離崗,否則按500~1000元/次進行違約索賠。甲方工程會議記錄(含生產會、專題會等會議)作為合同的有效部分對雙方具有約束力。

4. 乙方進場施工時,需提交“建筑工人花名冊”、進場人員身份證復印件及近照各兩份,并提供工人有效身份證逐一查驗。乙方施工人員年齡須在18至50歲之間,嚴禁患有高血壓、恐高癥等不宜登高作業的職業病患者入職工地,花名冊上要有工人本人親筆簽字及按手印。乙方中途增減工人,應立即向甲方提供人員變更花名冊,否則未辦相關手續的乙方人員,甲方有權拒付工資。

5. 若甲方為乙方提供統一的安全帽(黃色)安全帶、工作服等,費用按實從乙方當期工程款中扣除。

6. 乙方人員進場前須辦理“委托書”一份交與甲方存檔,如乙方工人有不辦理者,甲方可認為該工人不在本工地工作,工資不

予發放,委托書為本合同的組成部分。

7. 如乙方違約或中途退場,不管何種原因中途退場,不得以任何理由索取退場費用及補償,對所完成工作量按50%的結算工程款支付給乙方,另50%作為違約索賠處理。未完成的零星工作量,在乙方工程款中按本項人工單價的三倍扣除。

8. 乙方進入工地絕對不準打架、斗毆,否則甲方有權對打架、斗毆雙方各處以不少于10000元的違約索賠;乙方不得以工程款支付不及時等任何理由而停工、拉閘斷電、攀爬塔吊、圍堵道路、建設單位、政府機關等場所,若出現上述情況之一,將予以不少于10000元的處罰,并承擔由此引起的一切責任及經濟損失。甲方只對乙方簽約者負責,不同工人發生任何經濟方面關系,如乙方管理不善,造成工人鬧事到甲方,每發生一次違約索賠1000~10000元,如發生嚴重后果,乙方應負一切責任。

9. 甲方所提供乙方使用的大型機械,如不是正常使用的損壞,而是乙方人為損壞,按維修費用加15%管理費從乙方勞務費中扣除。

10. 如乙方現場人員不服從甲方管理人員指揮,甲方有權對乙方進行1000~10000元/次的違約索賠。情節嚴重者,甲方有權終止合同,所完成的工作量按50%結算。

11. 乙方應按工程進度向甲方提供材料計劃,材料進場后由乙方及時領用并按甲方要求堆放、保管,不得隨意堆放;未經許可不得擅自動用甲方及其它分包的任何物料。對甲方所供材料,乙方應限額領用妥善保管,節約使用,甲方定期對乙方所用材料進行核算(加定額損耗),超出部分加15%管理費從乙方工程款中扣除,節約部分予以獎勵。

12. 乙方負責對自身完成的所有成品及半成品進行必要的保護,但不另外記取費用。

13. 竣工交付及其他工序完成后,發現本分包工程發生施工質量問題時,乙方應及時派人修改、處理,所發生的費用由乙方自理。如乙方修改、處理后仍不能達到國家工程驗收標準時,甲方有權委托他人完成修改工作,發生的費用按照雙倍標準在分包工程款中扣除。

14. 乙方不得讓與施工無關人員進入施工現場及生活區,不得在生活區留宿家屬及無關人員,絕對不能入住兒童。否則一經發現,對乙方每留宿一人一天(或一人一次)違約索賠100~1000元/次。

15. 乙方不得擅自在現場、生活區開火做飯,擅自在宿舍接駁電線,否則一經發現,違約索賠200~1000元/次,并沒收炊具、灶具及大功率用電電器。

十、 合同有效期

本合同一式三份,甲方執二份,乙方執一份。本合同自雙方代表簽字并加蓋公章(或代表人按手印)之日起生效,完成約定的全部內容、結清工程價款、質保期滿并在乙方充分履行保修義務后終止;

十一、 解決合同糾紛的方式

本合同履行過程中如發生糾紛,雙方應友好協商解決,協商不成的,可采用以下第 種方式:(1)向仲裁委員會提請仲裁,(2)甲方所在地人民法院提訟,(3)向工地所在地的人民法院提訟。

甲方: 乙方:

甲方代表簽字: 乙方代表簽字:

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