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醫(yī)藥市場營銷策劃方案精選(九篇)

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醫(yī)藥市場營銷策劃方案

第1篇:醫(yī)藥市場營銷策劃方案范文

[關鍵詞]藥品市場營銷學;教學改革;模塊化教學;案例;課業(yè)延伸

藥品經營與管理專業(yè)(以下簡稱藥管)的學生畢業(yè)后大多從事藥品營銷類工作,筆者所在的重慶市,每年藥品營銷工作崗位的需求量與相關專業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量呈現(xiàn)10:1(重慶市目前有三所學校設置有本專業(yè),每屆畢業(yè)生數(shù)量在300人左右),在這樣供不應求的情況下,企業(yè)招人卻依然“挑三揀四”,常常感嘆招不到合適的人才。調查發(fā)現(xiàn),該專業(yè)畢業(yè)生的能力素質與崗位能力需求差距很大,企業(yè)普遍反映學生知識結構不完整,動手能力和解決實際問題的能力還非常欠缺。學生專業(yè)素質和能力的培養(yǎng)是個系統(tǒng)工程,需要從課堂教學、實習實訓、課外活動等方面全方位打造,本文僅就藥管專業(yè)核心課程《藥品市場營銷學》的教學改革談談自己的想法。

一、強化學生對本門課程在職業(yè)能力構建中的重要性的認識

藥品市場營銷學是藥管專業(yè)的核心課程,但在實際教學活動中,它對學生職業(yè)能力構建的重要性未得到充分認識,課程的核心地位未能充分體現(xiàn)。學生普遍認為營銷就是推銷,是軟學科,不需要系統(tǒng)學習和訓練,只要能說會道善于交際就能把藥品銷售出去,沒有認識到營銷學不僅是一門技術,更是一項跨專業(yè)的綜合性學科,營銷能力需要系統(tǒng)的學習和長期的訓練。因此,必須讓學生充分認識到這門課程的重要性,教師在強調其重要性的時候要注意方式方法,如果一味說教式的強調,反而容易引起學生的反感,提不起興趣。在授課時教師既要從理論的角度闡明它各門專業(yè)課程中的重要地位,更要注重引用科學數(shù)據(jù)和現(xiàn)實工作中生動翔實的案例來分析和引導。

二、改革教學方法,實施以崗位能力需求為導向的模塊化教學

藥品營銷崗位對能力的需求是多樣化的,如市場調研、商情研究、推銷談判、產品宣講、整體策劃、專業(yè)拜訪、人際交流等等,在教學過程中要以崗位能力需求為導向,實施模塊化教學。即將整個課程分為幾個模塊,每個模塊對訓練的內容有所側重。筆者在做教學設計時將課程分為三大模塊,一是基礎知識模塊、二是營銷技術模塊、三是綜合素質與能力模塊。具體在做教學計劃時,用大約三分之一的課時講授重要和實用的基礎知識,基于醫(yī)藥代表的崗位能力為需求導向,不求全面和精深,以夠用為原則;用三分之一的課時講授營銷技術,介紹當前營銷實戰(zhàn)一線所采用的方法,分為藥品市場調研技術、市場開發(fā)技術、渠道設計技術、市場促銷技術,基于醫(yī)藥代表和營銷主管層次的崗位能力需求;用三分之一的課時進行營銷綜合能力素質訓練,主要是采用課內實訓的方式訓練學生拜訪溝通力、推銷談判能力、會議組織能力和常見的商務禮儀訓練,適當拓展教學內容如營銷戰(zhàn)略等,針對的崗位能力從底層一線營銷人員到高層管理人員。在教學過程中,根據(jù)學生的基礎和學習反饋情況調整各個模塊的教學側重點。

三、建立切合實際、富于特色的案例庫,創(chuàng)新案例教學

案例教學是營銷類課程教學中經常采用的教學方法,其獨特的材料閱讀、小組討論、歸納總結、頭腦風暴方式在培養(yǎng)應用型人才過程中起到很好的效果。國外的商學院課程有很好的案例庫,但是不能直接應用到藥品市場營銷課程中來,一是因為涉及到醫(yī)藥營銷的案例本身偏少,二是這些案例大部分是基于國際化大公司的典型案例,市場背景、法律法規(guī)環(huán)境與我們國內的醫(yī)藥市場營銷環(huán)境有很大不同,對我們的學生針對性不強。筆者在授課時注重采用本土案例并根據(jù)授課的情況進行編撰,如采用重慶醫(yī)藥股份公司、重慶太極集團、九州通重慶分公司等知名本土企業(yè)的典型案例來分析討論,課前安排以學習小組為單位的市場調查、課后布置相應作業(yè)。從教學反饋情況來看,學生覺得案例貼近實際,看得見摸得著,可以通過自己的實踐來印證課堂講授的內容。

四、融合多方資源,做好課業(yè)延伸

營銷類課程的教學不能局限在課堂內,教師必須引導學生做好課業(yè)延伸,樹立“功夫在課外”的思想。一是要建立任務導向的課外調查研究,如調查我市主要商業(yè)街零售藥店的分布情況、常見otc藥品的價格差異、藥品消費者行為習慣等;二是充分發(fā)揮網絡教學的作用,利用互聯(lián)網分享教師在課堂上不能覆蓋的信息,如建立論壇、qq群等信息分享平臺;三是充分利用校企合作平臺,強化實驗實訓教學,如聘請本地企業(yè)一線營銷人員、從事藥品營銷工作的校友來校開辦講座,與企業(yè)合作對某一個產品實施項目化運作等方式(此項內容在筆者的《高職層次的藥品營銷綜合實訓體系初探》中有詳細論述)。 筆者所在的學校在與企業(yè)共建實訓基地的同時,還建立校內erp沙盤實訓、藥品營銷策劃方案大賽、在學校投資創(chuàng)建藥品超市等,實施高仿真的“模擬教學”,切實提高實訓教學的效果。

五、改革考核模式,強化目標導向

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