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工地考察報告精選(九篇)

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工地考察報告

第1篇:工地考察報告范文

[關(guān)鍵詞]塑料模板;建筑材料;考察報告

中圖分類號:TU50 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-0278(2013)02-100-02

一、一期考察報告

為了學(xué)習(xí)考察塑料建筑模板的生產(chǎn)、管理等方面的先進經(jīng)驗和技術(shù),加強交流與合作,3月中旬,我技術(shù)小組先后拜訪和考察了陜西秦嶺塑業(yè)的塑料模板生產(chǎn)車間、模板施工應(yīng)用現(xiàn)場和河南柏林塑料模板廠。

(一)考察內(nèi)容

1.施工現(xiàn)場

對西安市與渭南韓城的兩處使用該新型建筑模板施工工地進行了參觀,了解到施工前已針對工程情況制作出了模板施工詳細圖紙,配合每一塊模板標(biāo)注細致入微,能夠在培訓(xùn)講解后使工人很快上手操作。現(xiàn)場我們看到很多模板是上一工程使用過的二次模板,外表依然光滑如新,脫模干凈,拆模后的墻面光亮平整,效果很好。我們看到的西安工地是支模的第二天,一層幾乎竣工,效率較高。現(xiàn)場所用的支撐體系也在原有傳統(tǒng)支撐體系上進行了改良,配合新型模板使用進一步加快了工效。

(二)收獲與啟示

1.技術(shù)是重要的生產(chǎn)力。從生產(chǎn)到現(xiàn)場,從產(chǎn)品內(nèi)外結(jié)構(gòu)的不斷變化,從設(shè)備的不斷更新、模具的不斷完善,不難看出是智慧與實踐的結(jié)晶創(chuàng)造了新型技術(shù)與產(chǎn)品,推動了行業(yè)的進步。沒有多年的從業(yè)經(jīng)驗和勤思善考的習(xí)慣斷不會出現(xiàn)此新型模板,沒有企業(yè)經(jīng)營的磨礪和對市場的敏銳洞察力很難做到去對機器設(shè)備改良,促進生產(chǎn)技藝的不斷更新。

2.注重現(xiàn)場管理。生產(chǎn)過程中,在設(shè)備的實用性與操作人員的組合分配上作了很多改進,工資報酬的差異化分配等量化細化的制度安排,都事事時時體現(xiàn)出現(xiàn)場管理對企業(yè)同樣能創(chuàng)造出巨大利潤的經(jīng)營方式。

3.不能忽視的信息技術(shù)。民營中小型企業(yè)全力投入新產(chǎn)品的研發(fā)實力不足。為此,可以借鑒現(xiàn)代的信息仿真技術(shù)來輔助產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),減少損失,提升成功機率。信息高度發(fā)達的今天,技術(shù)與產(chǎn)品的模仿已不可避免,防范措施往往落后于破壞規(guī)則的速度,因此應(yīng)不斷全面了解國際國內(nèi)行業(yè)技術(shù)方面信息,即時改進完善技術(shù)和產(chǎn)品,只有不斷創(chuàng)新才能防范競爭者分割市場。

4.多模式營銷相結(jié)合。考察交流中了解到西安秦塑的銷售方式是企業(yè)家營銷(游擊式營銷),一人一力一工地逐個銷售;焦作柏林是前期發(fā)展直接客戶,后期把客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樯袒驅(qū)@軝?quán)生產(chǎn)伙伴。因此,我們將來的營銷可以結(jié)合上述方式建立營銷模式,一,基層銷售人員以模板施工人員為主培訓(xùn)熱情的“傳道士”,學(xué)習(xí)企業(yè)家營銷的創(chuàng)造力與激情;二,拓寬營銷渠道,經(jīng)銷商以工程公司或施工單位為主要發(fā)展對象;商制定相關(guān)獎勵制度、激勵機制;直營店盡量布置在省市級重點建材市場,有目的的參與展銷、展會;與設(shè)計部門聯(lián)合推廣、與標(biāo)準(zhǔn)部門通力合作向政府工程推廣。

二、二期考察報告

4月中旬,建立在前期實地考察的基礎(chǔ)上,我技術(shù)小組圍繞塑料建筑模板的設(shè)備、原材料及生產(chǎn)意向合作單位進行了為期五天的參觀、考察。下面分別對這次考察的對象、考察啟發(fā)及下一步的工作計劃作詳細介紹。

(一)考察記錄

1.國際橡塑展。這次到達的首站是上海新國際博覽中心舉辦的國際橡塑展。我們重點對擠出機械展區(qū)進行了參觀了解,與前期聯(lián)系過的蘇州金緯機械制造有限公司和南京杰恩特機電有限公司的兩位負責(zé)人就設(shè)備相關(guān)情況進行了交流。隨后我們也分別參觀了模具與原材料展區(qū),并相應(yīng)收集到部分資料。

2.設(shè)備情況(1)生產(chǎn)線組成:各型號錐形雙螺桿擠出機系統(tǒng)+配套模具組+混料機組+破碎機。(2)蘇州金緯擠出機械:屬上海金緯機械制造有限公司下屬12個子公司之一,也是這次項目籌備組將要考察的尚久塑料模板企業(yè)擠出機的提供廠家。

(二)考察啟發(fā)

1.國際橡塑展。塑料產(chǎn)品是關(guān)系國計民生的重要生產(chǎn)資料和消費資料,塑料工業(yè)在國民經(jīng)濟體系中的重要性不斷突顯,塑料行業(yè)是“滿足內(nèi)需型、出口導(dǎo)向型、就業(yè)支柱型、服務(wù)三農(nóng)型”的產(chǎn)業(yè),對相關(guān)的經(jīng)濟刺激政策受益較多。展會中我們看到塑料產(chǎn)品的發(fā)展方向不斷向基礎(chǔ)層面橫向廣闊開發(fā),向高科技應(yīng)用層面縱向開拓。建筑塑料制品屬基礎(chǔ)應(yīng)用層面,技術(shù)、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品的應(yīng)用市場和行業(yè)專業(yè)人才等方面都發(fā)展地相對成熟。

2.模板廠家。對于模板的生產(chǎn),無論是前期還是本次的考察來看,該產(chǎn)品屬于塑料行業(yè)的低端產(chǎn)品,技術(shù)、工藝與配方等都處于塑料行業(yè)的基礎(chǔ)水平,進入門檻低,產(chǎn)品實用性強。目前國內(nèi)市場上還沒有生產(chǎn)出最完美的產(chǎn)品,主要原因是沒有專業(yè)的人才從事這種基礎(chǔ)的研究,因此,這也給我們模板生產(chǎn)提供了可探索與可發(fā)展的空間。

考察的廠家目前使用的設(shè)備基本都實現(xiàn)半自動化,屬非勞動力密集型產(chǎn)業(yè)。勞動強度低、工作時間可根據(jù)訂單情況進行靈活調(diào)節(jié),產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境受自然環(huán)境影響很小,幾乎無工業(yè)三廢排放,產(chǎn)品可回收循環(huán)生產(chǎn)利用,適宜我們企業(yè)發(fā)展起步階段生產(chǎn)。

3.行業(yè)動向。我國塑料企業(yè)主要集中在東南沿海,并呈現(xiàn)集聚化態(tài)勢,行業(yè)布局上具有明顯的地域性,為我們企業(yè)的進入提供了較好的外部條件。年初部分城市從建筑模板的使用周轉(zhuǎn)次數(shù)、耐水性及資源方面考慮,已開始限制竹、木膠合模板在建筑工程中的使用,為塑料及其它新型材料模板提供了市場發(fā)展與應(yīng)用空間。

4.工作計劃。結(jié)合以上考察對象和啟發(fā),為使我們的項目能夠順利開展,下一步的工作計劃想從以下幾方面進行安排。

(1)切實掌握產(chǎn)品的性能,對產(chǎn)品在實際應(yīng)用中的一切可能都要做全面詳細的了解,產(chǎn)品的物理性能、化學(xué)性能。通過小面積實驗來解決,物理性能在施工現(xiàn)場參與施工將可得到初步結(jié)論,化學(xué)性能可在實驗室進行簡單的實驗即可得出結(jié)果。

(2)在產(chǎn)品自身性能得到認可的情況下,對產(chǎn)品的實用性能作比較,針對本產(chǎn)品與老產(chǎn)品在工程造價中的比重分析,得出產(chǎn)品的實用性。

(3)實用性認可的情況下,進行產(chǎn)品生產(chǎn)的成本分析,能否達到或低于行業(yè)生產(chǎn)本產(chǎn)品的最低成本。

(4)若以上條件都符合要求,與產(chǎn)品廠家談合作事宜,進行投產(chǎn)準(zhǔn)備。

第2篇:工地考察報告范文

Abstract: Based on an engineering case, this paper analyzed the deficiencies and shortcomings in tender bidding process, and put forward the enterprise bidding control strategy and the suggestion to regulate enterprises bidding activities and improve purchasing management benefit.

關(guān)鍵詞: 招標(biāo)案例;招標(biāo)管控要點

Key words: tender bidding case;bidding control points

中圖分類號:F223.2 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)14-0174-02

0 引言

某工程建設(shè)項目管理單位(下稱項目單位)擬對該工程中甲方采購供應(yīng)的材料部分(含塑鋼窗供貨安裝工程)擬采用邀請招標(biāo)方式自行組織招標(biāo),初始意向為塑鋼窗供貨安裝、入戶門制作安裝、衛(wèi)生潔具采購安裝工程三項綜合采購招標(biāo),擬選擇一家中標(biāo)單位。

經(jīng)對招標(biāo)文件初審,因三項因產(chǎn)品類型性質(zhì)不同,且因塑鋼窗工程供貨安裝工程涉及到施工資質(zhì)及成活要求,同時能符合相應(yīng)的資質(zhì)條件的投標(biāo)人較少,故建議拆分成三個分項,通過一次招標(biāo)采購活動辦理。該項目單位經(jīng)過修改招標(biāo)文件有關(guān)要求,本項綜合采購招標(biāo)更改為僅塑鋼窗供貨安裝招標(biāo)。

該招標(biāo)文件中對塑鋼窗的材質(zhì)采購要求標(biāo)準(zhǔn)及報價要求為“塑鋼窗為藍灰色塑鋼框料,明框,玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5,門窗產(chǎn)品要求(海螺)品牌。塑鋼為88系列。門窗攔標(biāo)價均為307元/m2(含制作、安裝、運輸、成品貨到達工地、含配件、鎖具等成活價)”,擇日開標(biāo),經(jīng)百分制綜合評審,某報價306元/m2的投標(biāo)人被推薦為中標(biāo)候選人。

1 案例分析

經(jīng)調(diào)查研究,該招標(biāo)案例工程存在以下缺陷或弊端:

1.1 招標(biāo)前期策劃不合理。綜合采購選中一家中標(biāo)的意向不合理,沒有考慮資質(zhì)資格要求的匹配性,主要是混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購的性質(zhì),不確定選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊伍。

1.2 招標(biāo)工作安排整體計劃性欠缺。沒有根據(jù)整體工程施工計劃節(jié)點要求提前準(zhǔn)備,導(dǎo)致本次招標(biāo)活動時間安排緊迫(工程在等待),自報審時間至開標(biāo)時間僅3日,且從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)時間沒有嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法相關(guān)不少于20天規(guī)定,有關(guān)標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)沒有匹配性復(fù)審。

1.3 采用的是邀請招標(biāo)非公開招標(biāo),沒有在指定媒體上公開公告,消息的廣度不夠,投標(biāo)單位數(shù)量太少不具有競爭性。項目單位稱本項目曾邀請過有關(guān)單位,但投標(biāo)人因價格低,不愿參加,本次為調(diào)整價格后第二次邀請。

1.4 招標(biāo)文件審核中米組價未經(jīng)專業(yè)人員比較測算審定。招標(biāo)控制價依據(jù)為上報的考察價格報告中批復(fù)的內(nèi)部預(yù)算綜合平米控制價,而非相關(guān)預(yù)算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預(yù)算結(jié)合市場考察分項報價資料綜合測算確定的。

1.5 對投標(biāo)文件報表格式?jīng)]有設(shè)置固定表格樣式,造成投標(biāo)結(jié)果以綜合平米單價的形式報的模糊,無詳細的相應(yīng)分項報價。將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質(zhì)保零星物件價格參考確定等工作帶來不利。

1.6 招標(biāo)圖紙表達的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有事先復(fù)核。中標(biāo)后,招標(biāo)圖紙中對塑鋼窗玻璃的標(biāo)準(zhǔn)兩處表達不一致,經(jīng)復(fù)審關(guān)鍵材料標(biāo)準(zhǔn)“玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5”為設(shè)計錯誤項。此時投標(biāo)人認為如做低輻射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相關(guān)的鍍膜費用大約40-70元/平米,否則不能應(yīng)標(biāo),招標(biāo)人陷入被動。

1.7 考察行為計劃完備性欠佳和目標(biāo)實施有偏差。一般情況下招標(biāo)人對投標(biāo)人應(yīng)做詳細調(diào)查了解,對其生產(chǎn)、供貨等履約能力及同期業(yè)績參考價格等情況調(diào)查了解后方可進行邀請。但本次對投標(biāo)三家均未進行考察,曾經(jīng)提供的考察報告僅為對塑鋼窗專營實體店面考察確定307元/平米控制價的報批報告。在對塑鋼窗專營實體店面進行考察材料之前,缺少完整詳細計劃和考察調(diào)研格式書面文件。店面零星工程制安和批量工程采購沒有體現(xiàn)報價優(yōu)勢區(qū)別。

2 對策和建議

以上案例雖然具有個例特點,但招標(biāo)運作也有一定的代表性,故建議企業(yè)自行招標(biāo)中,應(yīng)重視以下管控要點:

2.1 招標(biāo)前期策劃。應(yīng)充分考慮資質(zhì)資格要求的匹配性,不應(yīng)混淆專業(yè)分包工程的性質(zhì)和材料采購的性質(zhì),明確選擇的是供貨商還是專業(yè)承包隊伍。策劃中應(yīng)根據(jù)標(biāo)的所需資質(zhì)資格要求不同,合理擬定和構(gòu)想中標(biāo)單位個數(shù)結(jié)果,是否能夠兼投兼中等問題。

2.2 招標(biāo)工作應(yīng)有計劃有組織有序進行。主要根據(jù)總體工程施工計劃節(jié)點要求提前準(zhǔn)備,避免招標(biāo)活動時間安排緊迫(工程在等待),適當(dāng)放寬報審復(fù)核準(zhǔn)備時間,有關(guān)標(biāo)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)匹配性復(fù)審,從發(fā)標(biāo)到開標(biāo)時間應(yīng)嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法相關(guān)不少于20天規(guī)定。避免中標(biāo)后有異議和發(fā)生變更。

2.3 采用公開招標(biāo),在指定媒體上公告,增加競爭性。如公開公告后,投標(biāo)人參與愿望低,不夠3家時,可考慮延長一次報名時間,仍缺少投標(biāo)人參加的,憑有關(guān)信息報名資料登記情況報請有關(guān)主管部門申請調(diào)價或變更材料標(biāo)準(zhǔn),進行第二次招標(biāo)活動。但前提是有關(guān)書面來往答復(fù)的相關(guān)資料能證明曾做過類似邀請。企業(yè)自行招標(biāo)有關(guān)管理實施細則中應(yīng)予以明確要求規(guī)定競標(biāo)力不足時須提供有關(guān)書面資料或信息平臺來往資料證明。

2.4 招標(biāo)文件審核中米控制價須經(jīng)專業(yè)人員比較測算審定。不能將綜合測算的內(nèi)部預(yù)算價,作為招標(biāo)控制價格。招標(biāo)控制價應(yīng)按照相關(guān)預(yù)算編制依據(jù)和規(guī)定做完整預(yù)算結(jié)合市場考察分項報價資料綜合測算確定,才可。

2.5 對投標(biāo)文件報表格式應(yīng)設(shè)置固定投標(biāo)表格樣式,引導(dǎo)投標(biāo)結(jié)果詳細的相應(yīng)分項報價。方便將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質(zhì)保零星物件價格參考確定等工作管理使用。

2.6 招標(biāo)圖紙表達的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)先復(fù)核,準(zhǔn)確表達,以免造成招標(biāo)結(jié)果因標(biāo)準(zhǔn)變化大產(chǎn)生糾紛,招標(biāo)人陷入被動。

2.7 考察應(yīng)制定完備的計劃,設(shè)定固定的表格格式,對不同材料標(biāo)準(zhǔn)有不同的表列明示區(qū)別,并對數(shù)量大的工程材料采購安裝區(qū)別零星材料采購安裝應(yīng)有價格優(yōu)勢與否做出表格讓考察對象給予填報,并注意被考察對象的簽章。無論對塑鋼窗專營實體店面進行考察還是對參加的投標(biāo)單位考察,都需要形成有考察人簽字的報告材料,供評標(biāo)參考。

2.8 企業(yè)(公司)層面應(yīng)明確不同類別招標(biāo)管理部門或設(shè)立招標(biāo)委員會,配備相應(yīng)專業(yè)管理人員。建議“有關(guān)部門或招標(biāo)委員會”應(yīng)該明確。為避免招標(biāo)委員會形同虛設(shè),應(yīng)有相應(yīng)的運作流程和審批細則要求。避免報審無門。

2.9 企業(yè)制定的招標(biāo)細則,對不同類型如工程施工類、服務(wù)咨詢類、設(shè)備材料采購類,應(yīng)做到分工合理,標(biāo)準(zhǔn)明確,分合有致。即對一個建設(shè)項目應(yīng)設(shè)有統(tǒng)一匯總登記管理的單位或部門臺賬,自項目之初至項目結(jié)束,及時登記管理各類招標(biāo)項目,關(guān)注項目投資預(yù)算分項招標(biāo)工作執(zhí)行情況。

2.10 加強對招標(biāo)采購人員進行培訓(xùn),并注意對多種招標(biāo)方式研討和運用。比如競爭性談判方式在招標(biāo)中的應(yīng)用。即不集中投標(biāo)人到場開標(biāo),而采用一對一逐家進行談判,另一家不知道上家的談判報價讓利幅度和原則。此種方式建議應(yīng)適用于國家有關(guān)采購要求規(guī)定。非國有資金獨資或控股的招標(biāo)人可采用。但應(yīng)注意談判前事先進行詳細的調(diào)研測算和了解市場行情的底限和高限,熟知合理的幅度區(qū)間,并避免低價中標(biāo)高價索賠。參加談判組成員專業(yè)性高,并有一定的談判技巧,對商議確定的原則性的要求心中有數(shù)。

3 結(jié)語

經(jīng)過對某工程項目自行招標(biāo)組織運作過程中出現(xiàn)的漏洞和弊端分析,不斷總結(jié)并提出相應(yīng)解決的策略和辦法,對規(guī)范招標(biāo)采購行為具有積極的意義,尤其對國有投資項目的運作更應(yīng)注意合法合規(guī)性,并同時招標(biāo)能真正的滿足項目需要,帶來積極的管理效益。

參考文獻:

[1]李志生,付冬云.建筑工程招投標(biāo)實務(wù)與案例分析[M].(ISBN:9787111316466).

[2]郝永池,劉健娜.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理[M].(ISBN:9787564050016).

[3]秦潔.工程項目組織與管理[M].北京:中國計劃出版社.

第3篇:工地考察報告范文

【關(guān)鍵詞】施工安全;控制;管理

0. 引言

建筑業(yè)是我國的國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一。改革開放以來,國家實行擴大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟增長政策,其主要就是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資,通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動其它相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而增加就業(yè)機會,而建筑業(yè)就基礎(chǔ)建設(shè)業(yè),由此可以看重出,建筑業(yè)在國家經(jīng)濟中的作用和地位。而建筑工程的施工過程當(dāng)中,很容易發(fā)生一些意外事故,建筑安全直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,因此必須加強建筑業(yè)施工過程的安全管理,制定安全措施,從而提高建筑施工的安全管理水平,盡量減少事故的發(fā)生。本文通過對施工中所發(fā)生的安全事故原因進行分析,從技術(shù)及管理層面采取措施,確保施工生產(chǎn)按規(guī)章制度、操作規(guī)程嚴(yán)格進行,始終監(jiān)控施工過程中安全狀態(tài),從而降低建筑安全事故的發(fā)生,提高建筑施工安全管理水平。

1. 安全問題發(fā)生的原因

1.1人為因素

建筑工程施工過程當(dāng)中,絕大多數(shù)事故的發(fā)生都是由人的不安全思想和行為引起的,具體體現(xiàn)在:①管理人員違章進行指揮:②管理人員對施工現(xiàn)場的安檢力度不夠,客觀存在的安全隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)和重視;③操作人員不按照操作規(guī)定進行違章操作;④管理人員沒有給操作人員進行安全技術(shù)交底;⑤操作人員缺乏安全意識等因素可能會形成安全隱患,進而有可能演變成安全事故。

1.2客觀因素

物料、機械及生產(chǎn)對象等生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物,而且在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用。而物在使用的過程中都會釋放一定的能量,如果某些能量過量的釋放出來,就很有可能引起安全事故的發(fā)生。在建筑施工過程中的主要不安全因素有:設(shè)施的安全度不夠;所用的材料不合格;施工所用機械不合格;缺乏物的防護措施以及有害物質(zhì)。在建筑施工過程總中,要特別注意這些因素,隨時可能發(fā)生安全事故。

2. 安全問題控制措施

2.1加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作

在施工現(xiàn)場一線的操作工人,他們普遍文化素質(zhì)偏低,而且流動性大,自我防護能力較差,沒有高度的安全意識,據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計顯示,在近年來發(fā)生的施工安全事故當(dāng)中,大約百分之六十到七十的都是民工自身原因,因此要不斷加強從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),要杜絕施工過程中的任何不安全因素,防患于未然,讓不安全因素被消滅在萌芽當(dāng)中。

2.2加強建筑企業(yè)安全文化建設(shè)

(1)在施工過程中,要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,切實落實“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格遵循國家和地方政府有關(guān)的安全的法律法規(guī)。

(2)要具有較強的團隊意識,樹立安全的價值觀,共同創(chuàng)造良好安全的施工環(huán)境。

(3)不斷完善企業(yè)的教育和培訓(xùn)體系,讓員工定期進行安全方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),開展一些必要的安全操作技能培訓(xùn)和競賽,從實質(zhì)上提高員工的安全意識。

(4)建立一整套包括安全獎勵、員工福利、人文關(guān)懷、安全考核、安全行為和責(zé)任約束等機制的激勵和約束機制。

2.3加強落實和考核安全生產(chǎn)責(zé)任制

(1)要明確責(zé)任主體,使員工增強責(zé)任意識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先要建立和完善其制度,把相關(guān)的安全責(zé)任核實到各個部門和具體崗位上,真正落實到施工中的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中,要定期對各部門各崗位各個人員的執(zhí)行情況進行檢查,同時項目的總包要對各分單位進行督促,是各分單位建立合理健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并予以落實。

(2)建立合理有效的考核機制,企業(yè)和各個部門的工作人員簽訂安全責(zé)任制合同,依據(jù)合同進行抽查,并在每一季度末對執(zhí)行情況進行考核,年終進行評定。

2.4加強安全生產(chǎn)科研和技術(shù)開發(fā)

(1)要建立有效的防護體系,有計劃和步驟的對安全技術(shù)進行開發(fā)和改造,使其安全措施接近標(biāo)準(zhǔn)化。

(2)不斷對工藝進行改革,從而提高施工的技術(shù)水平,減少不安全因素,為建筑施工過程中提供良好的環(huán)境和條件,對新設(shè)備和新技術(shù)的使用,要同步實施安全技術(shù)。

2.5建立新的安全工作管理方法

(1)采用“抓兩頭、促中間”的管理模式,制定標(biāo)準(zhǔn)化工地的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并以標(biāo)準(zhǔn)化工地為榜樣,不斷落實現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理。

(2)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,要對安全的監(jiān)管模式進行改進,要對二級單位進行重點檢查,督促檢查二級單位安全保障體系的建立和落實。

(3)建立安全信用體系,對分包單位的安全資金投入、安全生產(chǎn)意識等方面進行信用體系評價,使企業(yè)內(nèi)部真正建立誠信制度,對有關(guān)不良行為要嚴(yán)厲制止。

2.6安全措施的有效落實

在施工過程當(dāng)中,一定要要將安全措施落實到位,對施工過程中各個環(huán)節(jié)的安全措施嚴(yán)格進行檢查。不管是做什么什么樣的工作,都需要具備一定的素質(zhì),要從根本上做到安全生產(chǎn),就要提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到對從業(yè)人員的安全和生產(chǎn)教育培訓(xùn),然他們牢固樹立安全第一的意識,從而減少安全事故的發(fā)生。

2.7建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金

企業(yè)應(yīng)該建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金,將安全生產(chǎn)中必須的投入作為一種制度,以企業(yè)的銷售收入為基數(shù),根據(jù)一定比例投入安全技術(shù)經(jīng)費,這些經(jīng)費將用于安全經(jīng)費、獎勵及緊急情況處理等方面,為安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量體系的正常運行提供堅強的經(jīng)濟后盾,企業(yè)還應(yīng)該制定不同招標(biāo)方式項目的安全經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),制作經(jīng)費使用明細表,從而確定各項工程應(yīng)該投入的安全經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn),不斷完善企業(yè)提取安全經(jīng)費的制度。

2.8加強重大危險源工程安全監(jiān)督管理

想要從根本上杜絕重大安全事故的發(fā)生,就要控制重大危險源。針對重大危險源,企業(yè)與項目部必須簽訂“重大危險源工程安全控制責(zé)任狀”,在施工前必須制定相應(yīng)的安全措施,以及應(yīng)急方案、監(jiān)控措施及緊急救護措施等,建立合理有效的安全管理制定,對有重大危險的工程進行嚴(yán)格的檢查和驗收。

2.9需要處理好的六大關(guān)系

建筑施工安全控制除過采取以上幾點措施以外,還需要處理好以下幾方面的關(guān)系:(1)安全與規(guī)模的關(guān)系。(2)安全與進度的關(guān)系。(3)安全與質(zhì)量直接的關(guān)系。(4)安全與效益之間的關(guān)系。(5)認識到安全與危險并存。(6)安全與工程實施過程的統(tǒng)一。處理好這幾方面的關(guān)系,可以保證施工的安全進行。

3. 結(jié)語

安全生產(chǎn)是人類進行各種生產(chǎn)活動中,是客觀需要的,它也是人類文明發(fā)展的象征,安全是人類進行所有活動最基本的需要。近年來,我省乃至全國的建筑市場都有了長足的發(fā)展,無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高。但,同時我們也應(yīng)該看到現(xiàn)在還有不少企業(yè)和施工現(xiàn)場不同程度地存在安全隱患,安全生產(chǎn)傷亡事故時有發(fā)生。因此,應(yīng)該堅持“預(yù)防為主,安全第一”的原則,應(yīng)該將“警鐘長鳴,常抓不懈”作為座右銘。所以,建筑施工安全生產(chǎn)是保證建筑業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要基石。

參考文獻:

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[2] 李有國.EPC管理模式的可行性分析[J].山西建筑.2008(34).

第4篇:工地考察報告范文

一、激發(fā)興趣,調(diào)動學(xué)生多感官參與觀察

調(diào)動學(xué)生多種感官參與感知,仔細觀察事物。因為客觀事物的特征是多方面的,如大、小、冷、熱、色、香、味、軟、硬等等。所以不論是哪種觀察,都要盡量調(diào)動學(xué)生眼、耳、鼻、舌、身等等各種器官去感知自然事物,才能形成自然事物的清晰表象。如我教《觀察水》一課的時候,我在桌子上放四杯不同的液體,學(xué)生首先必須借助視覺感知水是一種無色、透明、易流動的液體,然后用鼻子去嗅,用舌頭去嘗,知道水是一種無味的液體。再把水倒進不同形狀的瓶子里,學(xué)生觀察到水是沒有一定形狀的,甚至可以把水裝入塑料袋用手去摸。最后我還讓水從塑料袋中流出來,學(xué)生們用耳朵去聽水滴的聲音。學(xué)生通過各種感官對水進行觀察,才歸納出:“水是一種沒有顏色、沒有味道、沒有氣味、透明的液體。”從而使學(xué)生較為全面地認識水的性質(zhì)。實踐表明:參加觀察的感官越多,所建立起來的印象就會越深刻。

二、教會方法,使學(xué)生養(yǎng)成良好的觀察習(xí)慣

1.有目的地觀察

在引領(lǐng)學(xué)生觀察之前,教師必須向?qū)W生指明觀察目標(biāo)。因為小學(xué)生年齡小,在感知事物的過程中,無意性、情緒性也很明顯,知覺的選擇性還比較差。觀察事物常常只看表面,注意力常常集中到次要的或者觀察與課本內(nèi)容不相關(guān)的方面去,甚至有的同學(xué)在觀察過程中只是為了看熱鬧。如我在科學(xué)課上制取蒸餾水的演示實驗的時候,學(xué)生往往被酒精燈火焰的跳動、燒瓶內(nèi)水的沸騰,彎彎曲曲的玻璃管道等等現(xiàn)象所吸引,而忽略了對水蒸氣在玻璃杯中凝結(jié)成小水滴這一本質(zhì)現(xiàn)象的觀察,因此無論是實驗,還是其它的直觀教學(xué)手段,教師要作觀察指導(dǎo),直接或間接地告訴學(xué)生:應(yīng)該觀察什么?怎樣進行觀察?才能讓學(xué)生的注意力集中在所觀察的現(xiàn)象上,才能有的放矢,使觀察獲得預(yù)期的效果,學(xué)生還可以結(jié)合觀察對象,提出一些有價值的問題。如我做《會“團結(jié)”的水》的實驗的時候,學(xué)生觀察到把許多根曲別針輕輕放入裝滿水的杯子里后,水面雖然鼓得像小饅頭一樣水也不會溢出來,于是我就引導(dǎo)學(xué)生們提出思考性的問題:水面鼓得都像小饅頭了還沒有溢出來可能與什么有關(guān)系?可能是什么在起作用?要求學(xué)生根據(jù)自己觀察的結(jié)果進行分析,正確回答問題。這樣學(xué)生就會仔細觀察,而且能夠抓住觀察對象的本質(zhì)特征,提高觀察效果,養(yǎng)成學(xué)生良好的觀察習(xí)慣。

2.有順序地觀察

自然事物和自然現(xiàn)象都有各自的“序”。而觀察是在復(fù)雜的環(huán)境中有選擇地獲得有關(guān)信息的活動,整個觀察過程都有思維的積極作用。正因為如此,觀察的有序性決定了思維發(fā)展的層次性。觀察有序可體現(xiàn)為時間順序。如我在教《植物的一生》單元后,指導(dǎo)學(xué)生種植鳳仙花,讓學(xué)生以時間為序長期觀察植物的生長過程,并且進行連續(xù)的實驗記錄和描述,從而更好地為學(xué)生建立一個“生命周期”的概念。觀察有序還體現(xiàn)為整體――局部――整體,從外到里等步驟。例如教《果實和種子》,《根和莖》這一類型的課,都要求學(xué)生從外到里進行觀察,尋找它們的共同特征時,在外部找不著答案,學(xué)生自然而然從內(nèi)部去查找,去發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)。這樣通過有序的觀察,學(xué)生的思維認識活動就由感性逐漸上升到理性。拓展探究空間,使觀察活動更有效率,獲得更好的教學(xué)效果。

3.如實地觀察

引導(dǎo)學(xué)生如實地觀察現(xiàn)象。因為觀察的過程是人們感知客觀事物的過程。人們感知事物時,不僅利用了感覺和知覺,而且還有經(jīng)驗和思考在起作用,因此,觀察是一個比較復(fù)雜的心理過程。就以感覺來說,由于種種原因,常常會給我們造成錯覺,使我們對事物產(chǎn)生錯誤的認識。小學(xué)生觀察力不夠強,知識不夠豐富,在觀察中更容易產(chǎn)生錯誤。如我在教《校園里的小動物》一課的時候,學(xué)生觀察蝸牛、螞蟻后,我又讓學(xué)生觀察青蛙的實體,發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生從經(jīng)驗出發(fā),得出青蛙的前肢也是五趾的錯誤結(jié)論。實際上,青蛙的前肢只有四趾。學(xué)生又根據(jù)青蛙能在水中游泳這一點認定他的前后肢上一定有蹼,其實青蛙只有后肢有蹼,前肢并沒有蹼。學(xué)生還會根據(jù)平時看到的動物舌根在喉部,而認定青蛙的舌根也在喉部的錯誤結(jié)論,其實,青蛙的舌根固定在下顎前緣。由此可見,教師在引領(lǐng)學(xué)生觀察時,必須要求學(xué)生排除各種經(jīng)驗和先入為主的影響,如實地觀察事物,只有這樣才能拓展探究空間有效地提高學(xué)生的觀察能力。

4.有記錄地觀察

要求學(xué)生能夠利用文字、符號、圖表等形式作簡單的觀察記錄。因為在教學(xué)中,當(dāng)學(xué)生系統(tǒng)地觀察某個科學(xué)現(xiàn)象時,應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)成記錄觀察現(xiàn)象的良好習(xí)慣。首先我指導(dǎo)學(xué)生利用圖的形式進行觀察記錄,如我教《看月亮》一課以后,要求學(xué)生連續(xù)觀察一個月的月相變化,把觀察結(jié)果用圖的形式給月相“記日記”,于是學(xué)生們發(fā)現(xiàn)了月相變化的規(guī)律。這樣做一方面可以使得學(xué)生加深觀察印象,另一方面也可以使得觀察所得到的知識系統(tǒng)化。我還鼓勵學(xué)生利用文字的形式進行觀察記錄,如我在教《關(guān)心天氣》這一單元的時候指導(dǎo)學(xué)生做了很多觀察記錄:在教《氣溫有多高》一課以后,要求學(xué)生在教室里、陽光下、背陰處……用溫度計測得各個地方空氣的溫度并且記錄下來,再比較所測得的數(shù)據(jù)。而在教《今天刮什么風(fēng)》一課以后,要求學(xué)生連續(xù)記錄一周的天氣狀況給大自然“記日記”,促使學(xué)生們走向美好的大自然,在大自然中有目的、有意識地觀察記錄當(dāng)?shù)氐募竟?jié)、天氣情況、氣溫、風(fēng)向、風(fēng)力等各種項目,這樣不僅能夠使學(xué)生掌握用感官仔細觀察事物的本領(lǐng),而且能夠熟練地使用文字、符號記錄結(jié)果,整理記錄的材料。為學(xué)生以后認識生物與環(huán)境的關(guān)系奠定基礎(chǔ),從而發(fā)展學(xué)生的觀察力。

三、創(chuàng)造機會,拓展學(xué)生探究空間

加強學(xué)生的觀察訓(xùn)練,不斷培養(yǎng)學(xué)生觀察力。學(xué)生的觀察力是在課內(nèi)、課外的實際觀察過程中培養(yǎng)和發(fā)展起來的。教學(xué)中,除了演示多種科學(xué)實驗給學(xué)生觀察外,還必須提供各種實物、標(biāo)本、模型、圖表給學(xué)生觀察。如我在教學(xué)生觀察金魚的時候,我先將幾條金魚放在魚缸里,讓學(xué)生觀察它們怎樣運動?主要運動器官是什么?再指導(dǎo)他們從下面、后面或側(cè)面觀察魚的胸鰭、背鰭和臀鰭的運動形式,分析其作用,這樣使學(xué)生仔細較全面地觀察魚的外部形態(tài),感知它們的運動、習(xí)性等,形成完整清晰的概念并且作出科學(xué)的結(jié)論。

課外觀察是學(xué)生獲得感性知識,增加觀察力的重要方面。如我教《看星座》,帶領(lǐng)學(xué)生們遙望晴朗的星空,分辨“大熊星座”、“小熊星座”、“北極星”……使得學(xué)生樹立熱愛大自然的思想。對學(xué)生們來說大自然是學(xué)習(xí)的好課堂,以后他們?nèi)绻教镆熬蜁鲃佑^察各種植物、動物、昆蟲;到工地上就會主動觀察杠桿、滑輪、輪軸的工作;在公路、鐵路上就會主動觀察斜面、慣性、熱脹冷縮等。可見拓展探究空間,孩子們在大自然課堂中容易理解和記住相關(guān)知識,提高對科學(xué)現(xiàn)象、科學(xué)規(guī)律和社會生活敏銳的觀察力。

四展示成果,激勵學(xué)生主動觀察

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