公司新年寄語精選(九篇)
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第1篇：公司新年寄語范文
當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的2014年。值些佳節之際，謹代表xx公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在2014年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂!
過去的一年，我們共同經歷了風風雨雨，正是因為有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的2014年里，我們由衷的期待與您的進一步合作，攜手再創一個豐收的2014!
在接下來的2014年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空!
最后再祝：您及您全家在新的一年里身體健康!心想事成!萬事如意!
新年的到來，為我們帶來了更多的暢想!值此佳節之際，祝朋友們新年快樂!萬事如意!
春敲起了戰鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，我們將永遠和懶惰與渙散作別!
春回大地，萬象更新!春在招手，朋友們，我們一起互相祝愿吧!一年更比一年好。
2014年新年寄語/公司新年寄語3
在爆竹聲聲中，我們迎來了的2012年。在此新年佳節之際，向一貫關心、支持公司發展的**省委、省人民政府、省直各有關廳局、社會各界朋友致以新年的祝福!向集團公司系統全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝!
2013年，是我們集團公司穩步發展的一年。在這一年里，我們攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個成績。在全體公關人員的努力下，我們順利拿下“渤海灣**”項目，并成功完成第一階段的所有項目。此外，海外市場的拓展，我們成功的打入了歐美市場，奠定了開發海外市場的基矗我們成功的完成了XX年初設定的全年計劃，并以優異的業績受到了省委的高度贊揚，被評為“****單位”。這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說聲辛苦了。
當然前進的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點。目前我們需要解決的最主要問題是如何協調新的研究方向和維護傳統，最具挑戰性的任務是在未來的基地建設中兼顧精簡隊伍和營造自由寬松的學術環境并最大限度地維護職工的利益。我們將在知識創新工程總體戰略思想的指導下，依靠上級組織并發揮群眾的創造性，盡快地探索出一種適合我所生存與科學史學科可持續發展的建設方案和管理模式來。
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業有成!
2014年企業新年寄語4：
各位領導、同志們：
在這辭舊迎新的美好時刻，我代表局黨委、局領導班子，向關心和支持xx-x局工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿!祝你們新春快樂，心想事成!向為我區農業事業貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福!向為我區農業和農村經濟發展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節日的問候!并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康!家庭幸福!吉祥如意!
走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發展的第五次浪潮，面對知識經濟的挑戰，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯系起來，樹立遠大的理想，培養良好品德，發揚創新精神，掌握實踐能力，勤奮學習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業建設者和接-班人。
第2篇：公司新年寄語范文
一、零五年工作總結
截止十一月底，分公司G網凈增3467戶，C網凈增138戶，兩網凈增3，605戶，完成業務收入2，280，000元，占年度計劃的版權所有
8271％，同比增長1436％；年欠費率控制在55％以內，GC兩網網上用戶數已達3，000。我們是從以下幾個方面開展工作的：
1渠道拓展
完善銷售渠道是經營工作的重要環節。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴，對于一些人口數偏少的鄉鎮，我們采取先建IP超市、代辦點的辦法，視業務發展情況再升格為營業廳，達到建設一個，成功一個，帶動一片的目的。
2渠道管理
逐利是商人的本性，這就需要我們對其日常的經營活動加以規范、引導。根據分銷商的實際情況，我們制訂了切實可行的考核辦法，從放號量、在網率及用戶資料真實性等方面對業主實施考核，既有全年的總積分考核，又有與業主經濟效益掛鉤的短期考核；既保護了業主的積極性，更注重保護公司的利益，杜絕倒機及惡意欠費等現象的發生。
3C網銷售轉型及如意機銷售
我們積極配合市分公司，引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力，積極采購、銷售如意機及其它C網手機。
4、準預付費業務
我們抓住如意通自由卡入網方式靈活、變更付費方式便捷、經營門檻低等特點重點促銷，目前自由卡已成為公司的暢銷產品之一。
4百日競賽
我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機，認真作好宣傳動員工作，精心組織、嚴密部署，共建成村級代辦點80多個，兩網放號，00多戶，發展炫鈴用戶2，500多戶。
5萬通卡的宣傳與銷售
在預付費業務發展高峰來臨之前，除電視臺專欄及流動字幕廣告外，我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業網點、賓招場所、小區、村委及客運車輛上，真正做到廣而告之。
內部管理
在內部管理上，我們在加大了對員工隊伍的考核力度，制訂了詳盡的崗位職責，量化管理并認真實施，每兩周召開一次全員例會，及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法；全體員工擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，為全年任務的完成打下了良好的基礎。
二、存在的問題
在很多方面，我們離市分的要求還有較大差距，如C網業務發展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想，網銷售轉型沒有完全到位，業主采購機型不夠豐富、銷量有待提高；如意機采購及銷售不盡人意；客戶經理隊伍需要壯大；話費催繳隊伍不健全，催繳金額、力度有待提高。
三、二零零六年工作計劃
二六年我們將在零五年的基礎上，以集團客戶開拓為經營工作的主線繼續花大力氣深化網銷售轉型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務、加強客戶經理隊伍建設、提高合作營業廳員工業務素質、豐富企業文化、加大優勢業務發展力度，扎扎實實地開展工作。
1繼續加大集團客戶開拓力度
其一是高度重視對現有集團客戶資源的深入發掘工作。加強與經辦人的溝通，及時捕捉相關信息，用優質、誠信的服務吸引準客戶加入到聯通大家庭中來。
其二，發動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單，以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體，如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業中的非業務人員等為目標，配合客戶經理展開轉網宣傳。
2繼續深化C網銷售轉型；大力引導分銷商采購、銷售如意機及其它C網手機。
公司分銷商采購了一些C網手機，但追求更高的利潤是商人的本性，只有讓業主嘗到更多的甜頭，才能進一步提高業主采購、銷售C網手機的積極性，營造出更濃厚的C網銷售氛圍，我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統節假日邀請有關廠家及業主，聯手舉辦路演、聯通業務專場推介會等促銷活動，集中精力主推數款性價比高、售后響應快的機型。
3繼續加強客戶經理隊伍建設力度
為適應形勢發展，我們準備在現有基礎上，將版權所有客戶經理隊伍數量擴充到6人，試行片區客戶經理制，以工業園已入駐企業、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業為重點，主要負責對片區內新老集團的開發與維系、資費政策宣傳工作。
4完善村級代辦點管理
高度重視建設村級代辦點的戰略意義，積極建設并管理好村級代辦點。對于建設好的網點，不能只問業績，付出才有回報，我們將定期組織對代辦點業主的業務知識與營銷技巧培訓，加強溝通交流，使之能與對手公司“通信服務站”抗衡，條件成熟的可考慮升格為合作廳。
5繼續提高合作營業廳員工素質
公司分銷渠道已成為公司業務發展的主渠道。作為中國聯通的“窗口”之一，進一步提高其員工素質，對于擴大其產能、提升聯通品牌形象有著十分重要的作用。為此，我們計劃采取內部培訓與外部培訓相結合、“走出去，請進來”的方式，組織他們到自有營業廳現場觀摩、安排自有營業廳營業骨干對合作營業廳業主及員工的營業知識與營銷技巧培訓，還準備請市分客戶服務與督察部大力支持，安排骨干力量組織相關培訓，建立起對合作營業廳員工的“星級考核辦法”，拿出一定的資金來獎勵優秀營業員，特別是對于新開張的營業廳，嚴格執行上崗證制度。
6繼續完善大客戶通信外服務
為進一步提高現有大客戶對聯通的品牌忠誠度，并帶動其他大客戶使用我們的服務，我們擬投入一定的資金，為重點大客戶訂書刊雜志、節假日短信問候、生日電話祝福或上門送鮮花蛋糕等小禮品，實施“親情營銷”，從而樹立更佳的口碑。
7繼續加大優勢業務發展力度
對于優勢業務，我們將組織專職客戶經理對單位領導、私企業主及有無線辦公需求的人士重點宣傳，以此為切入點，帶動其及單位員工使用我們其它的主營業務。
8豐富企業文化，增強合作伙伴對企業的認同感。
第3篇：公司新年寄語范文
關鍵詞：現代工業設計理念；產品設計；數控機床
1.我國機床設計的現狀
數控機床是制造業的加工母機，同時也是國民經濟的重要基礎。目前，歐洲，美國，日本和其他工業化國家已經完成了數控機床產業化進程，而中國是在20世紀80年代開始起步，當前仍處于發展階段。目前，我國的機床設計主要存在以下問題：
1.1對工業設計的重要性缺乏認識
對工業設計的重要性缺乏認識，最直接的表現就是產品造型比較粗放，設計感不足并且色彩單調，缺乏時代性；混亂的使用界面顯得缺乏人文關懷。實際上，中國的機床設計在生產和制造上不比國外企業差，缺少的只是工業設計的思想。就市場而言，產品的銷售是與其功能、性能、質量、技術水平息息相關的，然而優秀產品的形狀、顏色和人性化的界面設計更能贏得客戶的信賴。
1.2數控機床的工業設計缺乏品牌意識
品牌的意識的缺乏，幾乎可以說是所有行業的通病，特別是中小型企業。由于大環境的影響，中小型企業在品牌塑造的過程中存在著許多客觀的原因，但無論怎樣，將產品品牌化都是非常必要的。數控機床制造企業同樣也存在這個問題，然而多數企業還遠沒有意識到[1]。品牌意思缺乏的具體表現是產品的工業設計戰略性考核和品牌連貫性的缺乏。
2.現代工業設計理念的引入與應用
2.1現代設計理念的引入
現代設計理念主要指綠色設計、語意設計、人性化設計和產品的系統設計等。所謂綠色設計是指：在環境方面，要體現對環境的關注。語意設計是指：在產品語意方面，要體現當地的文化特色。而所謂人性化設計是指：在用人方面，要體現對人的關懷。產品的系統設計則是指：在品牌經營層面，要注重產品內在的品質，使得設計成為品牌營銷的有效手段。
2.2現代設計理念的應用
現代設計理念在具體的機床產品設計中的運用主要體現在以下四個方面。
（1）綠色設計
綠色設計也稱生態設計、環境設計、環境意識設計。它源于人們對現代技術的蓬勃發展所引起的生態環境的破壞的反思。綠色設計的原則被公認為3R原則，即：Reduce，Reuse，Recycle。它強調在產品整個生命周期內，要著重考慮產品環境屬性（可拆卸性，可回收性、可維護性、可重復利用性等）并將其作為設計目標，在滿足環境目標要求的同時，保證產品應有的功能、使用壽命、質量等要求[2]。
而對于機床產品來說，綠色設計主要體現在它的可拆卸性設計和可回收性設計兩個方面。
（2）語意設計
產品語意學告訴我們，設計與文化從來都是同呼吸共命運的共同體。設計豐富了人類的物質生活，同時物質生活也作為人類文明的承載體而存在。所以產品不僅僅具有它本身的功能，也體現了一定的文化特性。所以我們在追求機床的科學價值的同時也要追求其藝術和文化價值，甚至將整個民族的文化意蘊與精神境界融入其中。機床造型代表著一個行業甚至一個國家整體的形象和設計水平。而影響機床造型風格的因素主要有兩個：一是與當時的科學技術水平有關，二是與當時的時尚風格密不可分[3]。因此，文化元素的巧妙應用對其科學價值與藝術文化價值的融合起著關鍵性的作用。
（3）人性化設計
所謂人性化設計是設計師通過“人性化”因素的注入，賦予設計物以“人性化”的品格，使其具有情感、情趣、個性和生命。它是針對功能主義設計思想的缺陷，而提出的：應該把人作為設計的出發點，而不是單純的以機器的功能為出發點。以盡可能地滿足人對產品的使用要求，使機器能夠很好地服務人類[4]。在現代經濟水平高速發展的今天，人們對產品的人性化需求也越來越高，尤其是那些關乎人們自身安全的產品設計。例如機床產品的設計。
以人為本，注重人性化設計在機床產品的設計中主要體現在兩個方面：一要符合人的尺度；二要有良好的操作界面。這就要求設計者在設計農機產品的過程中，運用人機工程學的所提供的各項實驗數據，對操作空間的大小，操作的方便性以及操作臺面的高低等各種因素進行綜合考核[5]。
（4）產品的系統設計
從產品的設計理論來看，設計不是一種單純的造型活動，而是需要在生產制造-宣傳-使用-產品廢棄回收這么一個循環當中植入設計的概念。在進行產品造型的設計時很重要的一點是要考慮產品的造型能否體現品牌的特性。同時，保持品牌的特性一定要注意產品整體要素和品牌形象要保持統一。
3.結束語
自從中國加入WTO，其農機企業面臨著越來越多的壓力，這主要是由于國外企業的強勢競爭。在這種競爭背景下，設計理念和思路的新穎程度是創新的源泉，更是機床設計工業賴以生存的本領。就像著名科學家楊振寧所說：“21世紀將是工業設計的世紀，一個不重視工業設計的國家將是落伍者”。這不僅僅是對國家，在機床的工業設計上更需要先進的理念和思想為依托。
參考文獻：
[1] 吳瓊.工業設計――提升中國制造業價值的重要途徑[J]. 農業機械，2008，（1）：60-61
[2] 何人可. 工業設計史[M]. 北京：理工大學出版社，2000.
[3] 丁玉蘭. 人機工程學[M]. 北京：理工大學出版社，1991.
[4] 胡飛. 設計符號與產品語意[M]. 北京：中國建筑工業出版社，1991.
[5] 張同. 產品系統設計[M]. 上海：上海人民美術出版社，2004.
第4篇：公司新年寄語范文
一、廣播電視發展的新形勢對廣播電視信息傳輸工作的新挑戰
廣播電視是電子技術進步的產物。電子技術的不斷進步，一方面有力地促進了廣播電視的發展，給廣播電視技術工作帶來了便利與活力；一方面又頻繁地打破了廣播電視信息傳輸工作的傳統經驗和格局，給廣播電視信息傳輸工作帶來了嚴峻的挑戰，對廣播電視信息傳輸工作提出了新的更高的要求。
（一）日益先進的廣播電視信息技術設備，對廣播電視技術工作者的技術知識帶來了嚴峻的挑戰。當前廣播電視傳輸技術設備已經全面實現了固態化、一體化、自動化、數字化，計算機程序控制系統的普遍應用，智能化程度越來越高，高科技比重越來越大。高性能廣播電視信息傳輸技術設備的大量應用，不僅取代了傳統落后的廣播電視信息傳輸的技術設備，而且帶來了全新的傳輸技術理念和知識，廣電傳輸技術人員原有的傳輸技術知識，面臨著前所未有的知識全面更新的挑戰，這種挑戰已經擺在了我們的面前，是無法回避的。這個挑戰問題解決不好，直接影響到先進的傳輸技術設備功能的有效發揮和技術維護。這絕不是簡單得知識和技術更新方面的問題，首先是要改變和突破傳統的技術管理的觀念、思路和行為方式的問題。
（二）日益增多的廣播電視節目的播出，對廣播電視傳輸機構和從業人員的工作常態帶來了嚴峻的挑戰。信息時代是媒體繁榮的時代，廣播電視媒體更是時代的驕子。越來越多的廣播電視頻率頻道的播出任務，打破了我們吉林省廣播電視中心臺以往較單一的頻率頻道播出的工作狀態，承擔著越來越繁重的播出任務。由此，廣播電視信息傳輸中心臺的發射傳輸設備數量成倍增加，現擔負著7套調頻廣播、6套無線電視和20套MMDS無線信號發射和傳輸任務。傳輸設備的維護管理的工作量也成倍增加，工作程序和環境等方面也都發生了重大變化。安全優質播出已經被賦予了新的內涵，不僅僅只是對效率、質量和服務提出要求，更是加入了開放、協作、動態、現場、伴隨、多元信息組合等要素。尤其是以最佳的時效性和低成本的廣播電視現場直播活動，已經成為廣播電視一種常態的報道方式，更是打破了廣播電視信息傳輸工作以往靜態的技術條件，要求技術工作要改變以往已經習慣了的工作方式和程序，由靜到動，適時地跟進一線記者現場報道活動，確保現場信號全方位、多通道、高質量、不間斷。
（三）日益顯現的廣播電視技術實力的競爭，對廣播電視傳輸領域技術創新能力帶來了嚴峻的考驗。長時間以來，我們始終把廣播電視定位于高技術重裝備的行業，這種屬性在今天更為突出。廣播電視先進的傳輸技術和設備是否能夠被廣大技術人員及時、有效、充分地掌握，功能和效率能否得充分的開發和發揮，是傳輸機構和技術人員的職業要求和使命，這項工作決定著廣播電視競爭和發展的成敗。廣播電視的有些競爭，實際上在還沒有開始的時候，就已經在技術方面就決定勝負了。這是一種我們傳輸工作管理和技術人員必須十分清楚的潛在的危機。
（四）日益后工業化的信息技術設備的大量應用，給廣播電視傳輸管理工作帶來了嚴峻的挑戰。現代廣播電視信息傳輸，從聲音到畫面、從有線到無線、從固定到移動，呈現出立體交叉覆蓋狀態。高標準的技術設備、高質量的技術要求、高密度的技術集群，這一切，無疑需要高水準的技術管理。這種管理，不僅僅是傳輸設備的質量、效率、壽命、安全的管理，更重要的是掌管這些設備、技術的人員作用的最大化發揮和傳輸設備、技術運行效能控制程序科學制定與實施。這一系列變化和高標準的要求，首先集中體現在技術中心臺站現代的管理理念和制度建設方面。
二、新形勢下廣電技術新理念的架構
目前，廣播電視信息傳輸機構，不僅受到來自于現代電子信息技術進步的挑戰，而且，已經受到來自新媒體技術的強烈沖擊，黨的十七大報告又提出要站在時代的高起點上創新傳播手段的要求，特別是最近總書記在中國科學院士、工程院院士大會上，就推進我國科技進步和創新，發表了重要講話。這一切，都急迫地要求廣播電視信息傳輸工作要繼續解放思想、更新觀念，樹立起與時代要求相適應的新的工作理念。
1．牢固樹立科學技術是第一生產力的理念。科學技術是先進生產力的集中體現和主要標志，科學技術的進步是促進生產力發展的決定因素。科學技術是第一生產力，這是我們黨在社會主義實踐探索中的深刻體會和總結。電子技術的進步是廣播電視業的決定因素，沒有電子技術的進步，就沒有廣播電視的誕生與發展，可以這樣認為，廣播電視技術是廣播電視發展的第一生產力，是廣播電視技術造就了廣播電視的功能，廣播電視發射傳播的每一部機器設備，給信息的傳播提供了新的更加便捷的載體。我們只有真正認清和理解廣播電視技術重要的決定地位和價值，才能充分認清和理解廣播電視技術工作的重要性，才能更加自覺、更加主動地履行好肩負的廣播電視技術工作的重要職責。這應該是廣播電視技術工作首先需要的一種覺悟。
2．牢固樹立自主創新的理念。科學技術的本質是創新，這種創新具體體現在具有戰略性、基礎性和關鍵性作用方面。廣播電視技術作用于媒體，表面上看只是一種技術的應用，因此有人認為，應用技術只是一種技術的使用和操作，看說明書、按要求去做，不出差錯就行了，根本沒有創新可談。這實際是一種思想的誤區。事實上，廣播電視科學技術創新不僅存在研發領域和生產領域，也存在于應用領域。廣播電視技術應用領域的創新，一體現在，對廣播電視新技術的全面掌握和有效應用。二體現在，對相同類型技術設備協同時最佳效果狀態的控制和不同類型設備協同時的有效作用的發揮。三體現在，對應用技術自身存在缺欠的判斷和解決辦法上。這方面的能力就是廣播電視技術工作者，在廣播電視技術應用領域的自主創新能力。在這種能力的支撐下，廣播電視技術工作者掌握廣播電視前沿和關鍵技術，形成具有自主知識產權的技術，應該是我們廣大技術工作者追求的境界。這種能力的培養，首先需要培養自主創新意識和對廣播電視前沿技術的跟蹤研究意識。近些年，技術中心臺在新技術挑戰面前，充分發揮現有的條件，先后設計完成了“調頻機工作頻率快速切換系統”、“發射機自動化控制系統”、“發射機測控系統”、“自動切換黑場裝置”等多項技術創新和改進，有力地保障和促進了技術中心臺的工作。
3．牢固樹立“精細嚴實”的工作理念。“精細嚴實”是吉林廣電著力培育的核心工作理念之一，對于廣播電視技術工作來講尤為重要。這個理念反映并要求一種求真務實的思想作風，反映并要求一種踏踏實實、精益求精的工作作風，這是我們廣播電視技術工作的特點所決定的。廣播電視技術屬電子信息技術，是當代最先進的技術之一，每一條程序、每一根光纖、每一個芯片，都是一個關鍵的部位，都承載著海量的信息和傳播的重任。唯有樹立“精細嚴實”的理念和作風，才能確保傳輸工作萬無一失。
4．牢固樹立終身學習的理念。當代廣播電視技術發展，可謂日新月異，新設備、新技術、新概念不斷向我們展示它的魅力。面對新技術的挑戰，知識的不斷更新，我們需要通過不斷地學習，來獲取更多的知識與智慧。我們國家已經提出來建設學習型社會，樹立終身學習的理念，這是學習型社會標志之一，也是構建和諧社會的重要途徑，工作學習化、學習工作化，更應該是我們廣電技術工作者生活的一種常態。按照終身學習理念的要求，應該把業務學習作為一項長期的戰略任務來抓。通過“傳幫帶”和“走出去、請進來”等方式，不斷提高職工的專業知識和業務素質。
5．牢固樹立有效服務一線的理念。廣電技術工作是廣播電視信息傳遞工作的重要保障和支撐，其地位的重要性，除了高質量地轉播外來節目信號，更突出地表現為對一線信息內容生產者的高質量的技術保障服務上。技術工作和采編工作是廣播電視相互依存的共同體，各有分工，需要密切配合，但是在實際運作中，采編工作處于一線的主動位置，更具有靈動性和創造性，需要技術部門的積極有效的配合，而技術工作處于幕后位置，表現出明顯的配合性和服務性。因此，廣播電視技術人員需要培養一種良好的服務一線的態度。
第5篇：公司新年寄語范文
關鍵詞：企業思想政治工作；以人為本；觀念；創新；隊伍建設；群眾工作
0.前言
以人為本是黨在新時期的新總結，是企業進行思想政治工作的標準、參考和目標，成功企業的管理經驗和思想政治工作經驗都告訴我們，只有尊重每個員工、每個環節和每個階段，才能實現企業的真正成功和發展，其中以人為本就是各成功企業思想政治工作的總結和指向。新時期，制約和加速企業思想政治工作的雙面面因素都在擴大，形成了企業思想政治工作的機遇與阻力，應該把握以人為本的原則和觀念，協調好各種關系，在尊重員工、尊重集體、尊重生產的基礎上，創新出以人為本理念下的企業思想政治工作新方式。在具體的企業思想政治工作力要以以人為本林的貫徹為基礎，以企業思想政治工作隊伍能力和素質建設為保障，做好群眾工作，做好以人為本理念的落實，達到創新企業思想政治工作的同時，擴展出企業各項工作再次深入、再次提升、再次發展的空間和支持。
1.貫徹以人為本的觀念
企業思想政治工作必須以“人”為中心，要將人的創造性、積極性作為發展的根本目標，在以思想工作和政治工作為手段的基礎上，形成人思想、理念、素質和能力的提升，這是企業思想政治工作落實科學發展和可持續發展的基礎，是驗證黨的工作和目標的偉大實踐工作。企業的發展離不開各種職能和各種技術的員工，同時企業的建設和發展也會提升員工的加速進步，在企業思想政治工作要著眼于實際，要將目光和工作重點集中在人的發展上，通過人的發展和完善實現企業的總體進步和發展，達到企業經濟和社會的發展目標。
2.企業思想政治隊伍建設
在企業思想政治工作中，隊伍建設是基礎性重要的環節，企業思想政治工作者要帶頭提高自身的素質，在認真學習政治理論知識的基礎上，對黨的文件、精神做到及時掌握，有針對性地培養自身的修養，保持高尚的情操和愛國主義情懷，在提高企業思想政治工作服務意識和公仆意識的基礎上，創新發展出適于企業思想政治工作的能力。要在企業思想政治工作者的教育中灌輸以人為本的原則，要使企業思想政治工作著善于起到溝通和協調的作用，形成企業領導和員工間溝通的橋梁和互通的紐帶及時將職工的呼聲反應到上層，同時也要將企業的決策迅速地向下傳遞。要培養企業思想政治工作者辦實事的能力，特別要針對員工的需要和難題，企業思想政治工作者要有飽滿地熱情和解決問題的能力，使員工與企業、員工與企業思想政治工作之間做到密切地溝通，提高企業的凝聚力。要樹立企業思想政治工作人員的責任感，要使其了解企業思想政治工作的價值，明確自身工作的責任，激發出更為主動的精神，更好地完成企業思想政治工作任務。
3.企業思想政治工作中落實以人為本的要求
在企業思想政治工作要以正確的方式完整地落實以人為本的觀念，一是，要堅持為企業發展服務的原則，企業思想政治工作落實以人為本需要圍繞企業的生產和經營活動來展開，要讓企業看到思想政治工作的價值，這樣才能是以人為本落到實處。二是要堅持服務于員工原則，在企業思想政治工作中要讓員工切實感受到受到關愛，這樣有利于激發員工的熱情和主動性。三是，要堅持民主的原則，在企業思想政治工作中充分發揚我黨的群策群力和民主的優勢，通過對企業民主的建設和集思廣益達到企業的真正發展，在端正企業民主決策，樹立民主作風，建設民主企業的基礎上，實現企業民主化的發展。
4.加強群眾工作
企業思想政治工作堅持以人為本的重要表現形式，就是群眾工作的重視和加強，應該把保障群眾利益作為企業思想政治的首要工作，積極把握職工的思想動態，及時了解職工的需求。同時還需要及時轉變工作方式，把黨務工作推向更廣闊的黨員以及職工范圍，積極宣傳黨和國家制定的方針政策，在實際工作中靈活應用政治思想武器解決難題，鼓舞廣大職工的斗志。為黨務政工干部，要穩固黨務和思想政治工作決心，在職工中起到良好帶頭和帶動作用。黨務政工干部是黨的路線、方針、政策發揚者、執行者，所起帶頭和帶動作用極為關鍵，不但是在工人群眾中起到良好作用，同時，也為能在廣大干部中起好作用，只有干部隊伍健康和諧，企業才能健康發展。
結語：
綜上所述，企業思想政治工作是企業總體工作的魂靈和中心，特別對于企業生產和員工全面發展有著指導和保障的價值與作用，必須要在以人為本的理念指導下，重新對企業思想政治工作進行層次分解和重點突破，加深企業思想政治工作中以人為本觀念的具體應用，在完善員工發展的同時，提高企業生產的品質和效益，使企業整體不斷提升境界、能力，打造出別于其他企業，適于自身發展，利于市場獲得的競爭核心優勢。
第6篇：公司新年寄語范文
“管理層討論與分析”的披露旨在滿足三個原則：為投資者提供了以管理層的角度來審視公司財務報表的機會；提高公司財務披露的整體水平、提供的內容的范圍包括應當分析的所有財務信息；提供公司盈利和現金流量的質量及潛在變化的信息。從而使投資者能夠通過公司以往的表現來推斷未來的業績。
本文根據《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第2號——年度報告的內容與格式(2005年修訂)》對于上證180中的134家上市公司2006年年報進行分析并發現，我國“MD&A”信息披露的質和量較從前都有很大的提高，但是在披露中仍然有許多不盡人意的地方，希望通過研究發現各公司在披露上的共性問題，給出結論并提出有益的建議。
關鍵詞：上市公司年報，信息披露，管理層討論與分析
An Analysis of “MD&A” Information Disclosure in Annual Reports of Listed Companies
Abstract
As an important part of disclosure information of listed companies， “Management discussion and analysis” provide more information than traditional financial statements; satisfied investors on forward higher requirements of the relevant information.
The MD&A requirements are intended to satisfy three principal objectives: to provide a narrative explanation of a company's financial statements that enables investors to see the company through the eyes of management; to enhance the overall financial disclosure and provide the context within which financial information should be analyzed; and to provide information about the quality of， and potential variability of， a company's earnings and cash flow， so that investors can ascertain the likelihood that past performance is indicative of future performance.
This paper analyses and evaluates the “Management’s discussion and analysis” of 2006 annual reports of 134 listed companies of SSE180 Index and find that the "MD&A" disclosure of information in terms of quality and quantity have both greatly improved. However， the disclosure MD&A is still unsatisfactory in many places. Through researching this paper finds some common problems of the disclosure and has made some useful recommendations.
Key words: Annual Repots， Information Disclosure， MD&A
目 錄
一、序言 1
（一）研究背景 1
（二）研究意義 1
二、文獻回顧 1
三、主要概念 2
（一）管理層討論與分析的定義 2
（二）我國管理層討論與分析的內容。 2
（三）我國現行MD&A信息披露制度所規定的披露原則和形式 3
四、上市公司“管理層討論與分析”的披露現狀和披露特征 3
（一）樣本的選取 3
（二）研究方法和分析重點 3
（三）我國上市公司2006年年報中“管理層討論與分析”的披露現狀和披露特征 4
五、結論和建議 10
（一）結論 10
（二）建議 11
六、局限性 11
資料來源和參考文獻 12
一、序言
（一）研究背景
“管理層討論與分析”（以下簡稱MD&A）是美國等成熟證券市場信息披露制度變遷的產物，管理層討論與分析信息的披露要求最早由美國提出，在1989年美國證券交易委員會（以下簡稱SEC）了關于MD&A披露的詳細指南，2000年以后SEC又不斷地對MD&A的披露要求進行修改和建議，提高MD&A信息披露的質量。但是由于MD&A的信息多是一些軟性的信息，以分析和預測為主，其質量和真實性判斷難度較高，特別是在先后出現了安然公司等重大財務舞弊案件，使得MD&A的披露需要更加嚴密的規范，所以在2002年公布了《薩班斯——奧克斯雷法案》之后，SEC在2003年12月29日通過了專門針對上市公司財務報告中“管理層討論和分析”的指導原則，可見美國對于MD&A信息披露的重視，也標志著美國MD&A制度走向成熟。
我國的證券市場也已經引入了“管理層討論與分析”的披露形式。在1999年修訂的年度報告準則中，與MD&A相對應的是"董事會報告"中的"報告期內財務狀況"的明細項目，但是當時對于MD&A的披露要求比較簡單。隨著我國證券市場的進一步完善，MD&A信息也越來越受到投資者的重視，但是當時的公司管理層卻沒有對該信息披露引起重視，于是在2001、2002、2003、2005年先后修訂的上市公司年報披露準則中，對MD&A內容地披露的規定更為詳細；對MD&A信息的披露質量的要求有了進一步的提高；披露的范圍有了進一步的擴大。不僅要求公司管理層對公司經營結果進行回顧和分析；還提出了對于公司經營的前瞻性信息的披露要求。使得我國上市公司年報中MD&A的信息披露更加規范，也使其用詞和用意能夠更進一步與國際接軌。
另一方面，近年來上市公司所從事業務的形式愈加復雜，一些資產負債表外業務和表外項目不斷增加，財務報表已經很難充分披露有用和相關的會計信息。投資者也在不斷提高對公司各種信息的要求來避免信息不對稱帶來的投資風險。在這種條件下，基于會計準則而產生的表內信息以及報表附注已經無法完全滿足這種需要。所以無論是資本市場、投資者還是監管機構對于像MD&A之類的公司自愿性信息披露，特別是信息質量的要求也日益提高。
（二）研究意義
“管理層討論與分析”作為信息披露制度中一個重要的環節已經日益受到實務界和理論界的重視。對于財務報告，它是一個必要和有益的補充，不僅為投資者提供了傳統財務報表及其附注所無法提供的信息；而且還是向投資者傳遞公司財務信息、經營信息的有效渠道，體現了管理層對公司現狀及其發展前景的基本判斷，有助于投資者更好地理解公司經營成果、財務狀況和現金流量，了解公司經營管理水平，把握公司未來的發展方向；更為投資者提供了通過管理層的角度進一步透視公司經濟實質的機會，從而滿足了投資者對信息的相關性和前瞻性的更高要求。
我國的理論界和實務界對我國MD&A都有所研究，許多研究結果都表明我國MD&A信息披露的質量并不高，尤其是前瞻性信息；同時上市公司大多報喜不報憂，披露注重財務等數據信息，對于預測和前瞻性的信息的披露卻比較籠統和空泛。另外隨著近年來我國《公開發行股票公司信息披露的內容與格式準則》的不斷修改，尤其是對于上市公司年報中管理層討論與分析部分修改，上市公司對它的披露是否有所變化和完善呢？這就使對于我國上市公司年報中MD&A的披露特征、披露現狀以及實施效果的研究具有積極和重要的意義。
二、文獻回顧
深圳證券交易所的研究員趙亞明在《2005年深市公司管理層討論與分析規則的執行效果分析》一文中分析到：上市公司在2005年年報中普遍改變了以往相關披露簡單描述和空泛文字較多的特點，注重了定量信息與定性分析的有效結合，增強了前瞻性信息的披露，增加了自愿性信息的披露，初步呈現了個性化披露的特色，但是也有小部分公司年報對于管理層討論與分析的披露是重視不夠的，披露不符合要求。
中南財經政法大學會計學院的劉家松和武漢大學的王惠芳在《公司管理層討論與分析信息披露的影響因素——基于深滬223 家上市公司經驗證據的探討》一文中分析道我國年報中管理層討論與分析信息披露程度較低。資本的競爭性正促使我國公司進行更多的MD&A 信息披露，但仍存在一些阻礙因素。在資本競爭日趨激烈的市場環境下，公司存在向投資者傳遞更多MD&A 信息的意愿。但對MD&A 披露成本的顧慮、公司長期形成的保守披露習慣、市場規范程度較低等特點使得公司對MD&A 披露存在僥幸心理，一些盈利差的公司試圖通過詳細的、完美的MD&A 披露來與“好”公司混同，這些因素都影響公司對MD&A的披露熱情。
上證聯合研究計劃課題的報告《管理層討論與分析：借給投資者的一雙“慧眼”》中分析表明：我國上市公司定期報告MD＆A信息不具有長期潛在價值；MD＆A與公司會計業績的關系很弱；MD＆A信息跟會計業績統計上不存有相關性。研究發現，我國上市公司定期報告MD＆A無法預測每股盈余。
三、主要概念
（一）管理層討論與分析的定義
管理層討論與分析（MD&A）是公司信息披露的重要組成部分，是上市公司定期報告中管理層對于本公司過去經營狀況的評價分析以及對公司和未來發展趨勢的前瞻性判斷，是對公司財務報表中所描述的財務狀況和經營成果的解釋，是對經營中固有的風險和不確定性的揭示，同時也是對公司未來發展前景的預期。MD&A信息大多涉及“內部性”較強的定性型軟信息，無法對其進行詳細的強制規定和有效監控，因此，西方國家的披露原則是強制與自愿相結合，公司可以自主決定如何披露MD&A信息。我國也基本實行這種原則，如中期報告中的“管理層討論與分析”部分以及年度報告中的“董事會報告”部分，都是規定某些MD&A信息必須披露，而另一些MD&A 信息鼓勵公司自愿披露。
（二）我國管理層討論與分析的內容。
我國上市公司“管理層討論與分析”主要包括兩部分：報告期間經營業績變動的解釋與前瞻性信息。
1、報告期間經營業績變動的解釋
(1) 分析公司主營業務及其經營狀況。
(2) 概述公司報告期內總體經營情況，列示公司主營業務收入、主營業務利潤、凈利潤的同比變動情況，說明引起變動的主要影響因素。
公司應當對前期已披露的公司發展戰略和經營計劃的實現或實施情況、調整情況進行總結，若公司實際經營業績較曾公開披露過的本年度盈利預測或經營計劃低于10%以上或高20%于以上，應詳細說明造成差異的原因。
公司可以結合公司業務發展規模、經營區域、產品等情況，介紹與公司業務相關的宏觀經濟層面或外部經營環境的發展現狀和變化趨勢，公司的行業地位或區域市場地位，分析公司存在的主要優勢和困難，分析公司經營和盈利能力的連續性和穩定性。
(3) 若報告期公司資產構成、公司營業費用、管理費用、財務費用、所得稅等財務數據同比發生重大變動的及產生變化的主要影響因素。
(4)結合公司現金流量表相關數據，說明公司經營活動、投資活動和籌資活動產生的現金流量的構成情況及變動原因分析
(5)公司可以根據實際情況對公司設備利用情況、訂單的獲取情況、產品的銷售或積壓情況、主要技術人員變動情況等與公司經營相關的重要信息進行討論與分析。
(6)公司主要控股公司及參股公司的經營情況及業績分析。
2、公司未來發展的前瞻性信息
(1)公司應當結合回顧的情況，分析所處行業的發展趨勢及公司面臨的市場競爭格局。產生重大影響的，應給予管理層基本判斷的說明。
(2)公司應當向投資者提示管理層所關注的未來公司發展機遇和挑戰，披露公司發展戰略，以及擬開展的新業務、擬開發的新產品、擬投資的新項目等。若公司存在多種業務的，還應當說明各項業務的發展規劃。
同時，公司應當披露新年度的經營計劃，包括(但不限于)收入、費用成本計劃，及新年度的經營目標，如銷售額的提升、市場份額的擴大、成本升降、研發計劃等，為達到上述經營目標擬采取的策略和行動。公司可以編制并披露新年度的盈利預測，該盈利預測必須經過具有證券期貨相關業務資格的會計師事務所審核并發表意見。
(3)公司應當披露為實現未來發展戰略所需的資金需求及使用計劃，以及資金來源情況，說明維持公司當前業務并完成在建投資項目的資金需求，未來重大的資本支出計劃等，包括未來已知的資本支出承諾、合同安排、時間安排等。同時，對公司資金來源的安排、資金成本及使用情況進行說明。公司應當區分債務融資、表外融資、股權融資、衍生產品融資等項目對公司未來資金來源進行披露。
(4)所有風險因素(包括宏觀政策風險、市場或業務經營風險、財務風險、技術風險等)，公司應當針對自身特點進行風險揭示，披露的內容應當充分、準確、具體。同時公司可以根據實際情況，介紹已(或擬)采取的對策和措施，對策和措施應當內容具體，具備可操作性。
（三）我國現行MD&A信息披露制度所規定的披露原則和形式
原則上，我國現行的MD&A信息披露制度要求有重要性、靈活性和前瞻性的原則，但是對照國外發達資本市場的規定，在整體上來說還有一定差距。
形式上，我國MD&A信息披露在上市公司招股說明書、中報、季報中以“管理層討論與分析”部分出現；年報中則在“董事會報告”部分中出現。
四、上市公司“管理層討論與分析”的披露現狀和披露特征
（一）樣本的選取
本文選取上證180指數中的股票為樣本。上證180指數的成份股的選取是根據總市值、流通市值、成交金額和換手率對股票進行綜合排名；按照各行業的流通市值比例分配樣本只數；按照行業的樣本分配只數，在行業內選取排名靠前的股票；對各行業選取的樣本作進一步調整，使成份股總數為180家。
剔除了上市時間不足一個季度的股票；暫停上市股票；經營狀況異常或最近財務報告嚴重虧損的股票；股價波動較大、市場表現明顯受到操縱的股票；所以本文的樣本均為極具市場代表性的樣本股票。本文又去除了比較難以駕馭的金融保險類股票，選取在撰文期間已經在上海證券交易所網站公布了2006年年報，且上市時間在2004年以前的134家上市公司作為樣本進行研究。
（二）研究方法和分析重點
通過對于134家上市公司2006年年報中“管理層討論與分析”資料的比照《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第2號--年度報告的內容與格式(2005年修訂)》進行分項匯總，研究各家上市公司“管理層討論與分析”的披露特征和現狀。通過圖表法、數據分析法等方法，總結我國上市公司2006年年報中“MD&A”信息披露的變化與不足。
（三）我國上市公司2006年年報中“管理層討論與分析”的披露現狀和披露特征
1、公司報告期內總體經營狀況的披露
(1)有88%的公司披露了公司主營業務收入、主營業務利潤、凈利潤的金額和同比的變動情況，主要出現在董事會討論與分析的總體經營情況回顧中。披露情況如圖4-1
圖4-1主營收入、利潤和凈利潤披露情況匯總表
披露特征：在有原因披露的118家公司中，有12家公司披露了利潤構成或利潤來源發生重大變動，說明具體變動情況。有14家公司（占11.8%）有較為詳細的變動原因分析、其中有3家公司披露了其他業務利潤和營業外利潤的情況；有一家公司在原因分析中披露行業分析情況。總體披露情況較好。
(2)有109家公司（占81.34%）對前期已經披露的公司發展戰略和經營計劃的實現或實施情況、調整情況進行總結。但是對于實際經營業績較曾公開披露過的盈利預測或經營計劃低于10%以上或高于20%以上，卻沒有一家公司進行說明。
披露特征：披露的主要內容都在于對報告期內公司經營情況的總體回顧。而且盡管大多數公司都對前期所披露的公司發展戰略和經營計劃的實施情況進行了披露，但是對前期披露過的產量、收入、利潤或其他項目進行過的預測的完成情況和程度有披露的只有9家，僅占所有披露公司的8%。可見大多數公司還停留在文字的描述上。不過經過與各公司2005年“管理層討論與分析”項中披露的經營戰略和經營計劃的比較，各公司信息的披露質量有所提高，也更具針對性。有23家公司對報告期內應對行業和市場環境產生等各種變動所采取的調整措施和實施結果進行了分析而且都比較具體和具有針對性。
(3)有34家公司（占25.37%）結合本身的業務發展規模、經營區域、產品等情況，介紹了與公司業務相關的宏觀經濟層面或外部經營環境的發展現狀和變化趨勢。56家公司（41.79%）披露了行業地位或區域市場地位，分析公司存在的主要優勢和困難。其中12家披露了行業地位；29家披露優勢；37家公司披露困難或經營中遇到的問題和對策。18家公司（13.43%）披露了經營能力和盈利能力的持續性和穩定性。
披露特征：對與公司業務相關的宏觀經濟層面或外部經營環境的發展現狀和變化趨勢的披露上，有的公司以單獨一節介紹報告期內行業的情況包括國家的政策變動、地區背景、相關的行政規則和文件以及市場的需求變動等，也有的在公司總體經營回顧中一起披露。
在對行業地位或區域市場地位，分析公司存在的主要優勢和困難。各公司主要集中披露的優勢都是在公司報告期內完成的重大項目、合同、產品或核心的業務；另外對于新利潤增長點的挖掘、科研創新、技術開發、營銷策略尤其是人力資源的優勢以及進出口業務的突出成果等國際市場的優勢披露成為了此項披露的一個新的特點。另外，對由于經營環境和行業變化所引起的經營困難信息的披露則比之以往有更高的質量，比如：中材國際對公司存在的不足，在經營中尤其是拓展國際市場經營的困難進行了披露；貴州茅臺對市場茅臺酒的假冒情況及解決方案進行了披露。而在披露的37家中有27家披露了針對這種經營困難或問題的對策。
在對公司經營能力和盈利能力的持續性和穩定性的披露上，主要集中在資產負債率、每股收益、營運能力的指標如流動比率、速動比率、盈余利潤等數據方面的分析；或者對相關核心業務、重大項目、產品良好的銷售勢頭方面的文字描述；但都比較簡單。披露匯總情況見圖4-2
圖4-2 行業、經營環境、公司有劣勢、行業地位和盈利能力披露情況匯總表
2、報告期內公司主營業務及其經營狀況的披露
(1)有97%的公司按行業、產品或地區說明了報告期內公司主營業務收入、主營業務利潤的構成情況。
披露特征：主要通過表格的形式，披露主營收入、主營利潤的構成與去年的同比變動以及成本的同比變動。披露的詳細程度則要根據公司所處的行業。如果是公用事業如電力生產企業，其主營業務收入則全部來自于電力。總的來說僅有4家公司未披露來看，該項目披露情況不錯。披露的130家公司中有42家公司介紹了公司的主營業務、經營范圍和主要產品的介紹。其中又有4家公司按業務具體分析了報告期內導致主營業務收入和利潤變化的原因；2家公司披露了毛利變動情況并分析了原因；S上石化對關聯交易定價，關聯交易必要性持續性進行了說明；中化國際則按經營業務和按經營方式披露了三年的收入利潤的構成。
披露主營業務收入或主營業務利潤總額10%以上的業務經營活動及其所屬行業的有5家；披露占主營業務收入或主營業務利潤總額10%以上的主要產品并分項列示的有20家。
(2)所有公司中只有16家公司（占11.94%）披露了報告期內公司主要業務的市場變化情況。主要是對業務或產品的價格波動進行分析、與市場有關的政策和法規的說明；寶鋼股份對海外市場也作了介紹。
(3)有81家公司（占60%）披露了主營業務成本構成的變化情況，披露的特征見圖4-3。
圖4-3主營成本及構成情況披露情況分析表
(4)有74家公司（占55.22%）對各種主要產品的產銷數量和市場占有率情況進行了披露。
披露特征：在所有披露的公司中有61家公司都披露了主要展品或戰略產品的產銷量（占比80%以上），而且有海外市場的公司例如：同仁堂、青島海爾等還披露了海外市場的出口情況；即使有一些公司并沒有生產產品，如航空公司、電信公司或者服務類行業的公司還有房地產公司等也會對公司工作量和業務量進行披露和一定的分析。但是僅有13家公司披露了主要產品的市場占有率情況；對公司子公司經營產品產銷量等變動進行披露的僅有2家。
(5)大部分公司在“與以前比有顯著變化的說明原因”項中，分析了收入、利潤、成本變動的原因。
披露特征：該項的內容大多都散落在各公司對于主營業務收入、主營業務利潤、主營成本和凈利潤等的披露和分析中，并沒有自成一項進行披露。其中有1家（廣船國際）公司分析了非業務因素引起的主營業務收入的變動；有1家公司（中鐵二局）分析了控股公司和子公司重大項目和關聯交易引起的公司主營業務等的變動；有1家（華魯恒升）公司分析了產品出口量的變動原因。
(6)有41家公司（占30.59%）對產品或服務發生重大變化或調整情況進行披露或對公司推出或宣布推出的新產品及服務進行了介紹。但僅有8家公司披露了其對公司業績的影響。有91家公司（占67.91%）披露了前5名供應商合計的采購金額占年度采購總額的比例和前5名客戶銷售額合計占公司銷售總額的比例，披露形式多為表格形式，僅有占比數據。盡管披露準則中并沒有上市公司在年報中詳細披露采購商和供應商的情況，不過在樣本中有4家進行了比較詳細的分析。
3、報表中重大財務數據變動與原因分析的披露
(1)有104家公司（占77.61%）都披露了資產變動情況和原因，披露內容包括應收賬款、存貨、長期股權投資、固定資產、短期借款、長期借款等占總資產的比重。披露情況見圖4-4。
圖4-4“資產構成變動及原因分析”披露情況圖
有96家公司（占72%）披露了營業費用、管理費用、財務費用、所得稅等財務數據以及變動的原因，變動情況見圖4-5。在這96家公司中，中國石化和海正藥業披露了環保支出和費用的情況；同方股份披露了各種費率的變動及原因分析；s上石化披露了研發費用以及稅率變動對公司的影響。
圖4-5 費用變動及原因分析披露情況匯總表
(2)對公司現金流量進行分析的有104家公司（占77.6%），其中70家左右的公司結合公司現金流量表數據，說明公司經營活動、投資活動和籌資活動產生的現金流量的構成情況。
披露特征：該項的主要披露方式是分別分析現金流入和流出的情況。福建高速、華微電子和百聯股份都在構成中披露了現金及現金等價物的變動情況和匯率對現金流的影響；福建高速對資本流動性和資本來源進行了說明；皖通高速對資本性支出和資本結構了分析；國電電力對公司具體的籌資活動進行了分析和說明。
對于在報告期內現金流量的相關數據同比發生重大變動的有98家公司分析了主要影響因素，其中17家公司披露的原因都過于簡單。而對于報告期內公司的經營活動產生的現金流量與報告期凈利潤存在重大差異的僅有4家公司解釋了原因。
4、與公司經營相關的重要信息進行討論與分析的披露現狀
報告期對于公司設備利用情況、訂單的獲取情況、產品的銷售或積壓情況、主要技術人員變動情況等與公司經營相關的重要信息進行討論與分析的有42家公司（占31.34%）。
披露的特征：該項內容的披露依據公司的類別和行業特點而各不相同。比如中海發展屬于沿海運輸業，披露了輪船的處置情況；屬于醫藥制造業的海正藥業披露了藥品質量的管理和EHS體系建立內部管理，天士力披露了臨床試驗情況和技術，另外還有訴訟案的相關情況；屬于制造業的福耀玻璃披露了舊廠翻新的情況，s上石化則對主要生產裝置的開工率，運行情況，和非計劃停產等情況進行了披露。對于與經營相關的信息披露還包括公司設立財務公司、成立新部門、公司高層更換、人力資源、薪酬計劃、企業文化、公司內部控制和管理制度的建設、技術創新、營銷和物流等多方面進行了披露。
5、主要控股公司及參股公司的經營情況及業績的披露
詳細介紹主要控股子公司的業務性質、主要產品或服務、注冊資本、資產規模、凈利潤的有107家公司（占80%）。
披露特征：該項的披露形式以表格居多。其中披露信息較為具體、質量較高的有9家。云天化對公司控股情況和控股公司的主要業務活動，經營情況以及這些情況與預測的比較進行了披露；長江電力介紹了收購情況；福田汽車披露了與其控股的公司和子公司的關聯交易；棲霞建設、南山鋁業和士蘭微對其下子公司的項目建設和科研開發的情況進行了披露。
而對源于單個控股子公司的凈利潤或單個參股公司的投資收益對公司凈利潤影響達到10%以上，該公司主營業務收入、主營業務利潤和凈利潤等數據進行披露的只有32家公司（23.88%）。對單個控股子公司或參股公司的經營業績同比出現大幅波動，且對公司合并經營業績造成重大影響（波動情況與影響因素）進行披露的則更少，只有8家。
6、所處行業的發展趨勢及公司面臨的市場競爭格局的披露
在所有樣本公司中有104家公司（占77.6%）對于報告期內行業和市場競爭格局的相關變化趨勢已經、正在或將要對公司的財務狀況和經營成果產生重大影響的，提供介紹分析和管理層對相關變化的基本判斷。
披露特征：以行業的宏觀環境介紹為主，如政府在報告期內出臺的相關政策（如醫療改革等）、法規和行政文件；另外還有經營形式、業務環境；材料價格變動和消費需求等的市場環境和競爭格局的變動。但是其中有數據分析和披露的僅有18家。另外，只有中材國際1家公司對于國際市場的情況進行了披露，其競爭格局也從國內國際兩方面又數據分析。
所有公司分析對了行業變化趨勢和市場競爭格局變化對公司可能的影響程度的僅有7家。披露相對簡單、寬泛且沒有數據分析和預測。
7、公司發展戰略與經營計劃的披露
(1)對管理層所關注的未來公司發展機遇和挑戰，披露公司發展戰略，以及擬開展的新業務、擬開發的新產品、擬投資的新項目進行披露的有118家公司（占88%），披露情況匯總表見圖4-6。對于存在多種業務的，說明各項業務的發展規劃的僅有27家公司，占樣本公司總數的20%。
圖4-6 公司經營機遇、挑戰以及發展戰略的披露情況匯總表
披露特征：在公司將面臨的機遇和挑戰得披露中，各公司的分析大致可以分為對宏觀經濟環境和市場帶來的機遇進行分析，既有數據也有文字描述；對自身產品、項目建設、研況、投資情況和營銷策略帶來的機遇，分析多以文字描述為主。發展戰略則都是文字描述且披露都比較籠統空泛。
公司擬投資的新項目、開展的新業務、新產品的開發計劃等則多與發展機遇結合在一起披露，可能由于是前瞻性的信息，預測市場對于新項目的需求比較困難所以在披露上多數是提及，具體的相關介紹和影響比較少。
另外在其他方面的披露上：棲霞建設（屬于房地產業）結合行業特點披露新增土地儲備和前期規劃展開情況；水井坊對公司改革進行了披露，同時提及了關稅變動對于公司的影響；東方電機、吉恩鎳業和山東黃金對公司新報告年度中的收購計劃進行了披露；寶鋼股份和五礦發展都對新一輪的發展規劃形成了詳細的文件。
(2)公司經營計劃及盈利預測的披露
共有116家公司（占87%）對該項進行了不同程度的披露。這個比例應該說比較客觀，說明上市公司對于類似的前瞻性信息的披露和分析已經引起了重視。披露的具體情況匯總見圖4-7。編制并披露新年度的盈利預測，且經過具有證券期貨相關業務資格的會計師事務所審核并發表意見僅有2家，分別是南山鋁業和火箭股份。
圖4-7 公司經營計劃及盈利預測披露情況匯總表
披露特征：在披露了新報告期經營計劃和經營目標的77家公司，有29家公司披露都過于簡單、空泛；該項披露以總體目標和經營計劃為主，也有工作計劃包括公司治理、內部控制、人力資源、市場營銷、物資采購、信息工程、產品質量、技術研發以及根據公司自身的生產特點的其他方面的披露，總的來說比之以前要詳細，也更具針對性。
對于公司經營計劃的預測性的數據披露則主要集中在主營業務收入、主營成本、費用（包括環保支出）、利潤、產量計劃。都比較簡單，一般是總額的預測，沒有詳細的構成和具體的說明。
對于為實現經營目標而擬采取的措施上，披露質量較之以前有很大提高，60%左右的公司都披露比較詳細，有的還根據公司的實際情況、結合前面披露過的各項信息，有針對性的分析可行的措施。但是大多數公司還是停留在條目性的表面分析上，用空泛的文字描述擬采取的措施所涉及的方面，缺乏具體的行動介紹。
(3)有76家公司（占56.7%）披露了在建投資項目的資金需求和未來重大的資本支出計劃。
其中有30家公司需要資金的項目進行了披露；38家公司披露了所需資金預計金額；有23家公司對項目和金額都進行了披露。對公司資金來源的安排進行說明的有51家公司；其中7家公司披露了保障資金來源的相關措施。僅有1家公司披露了資金的使用計劃；1家公司對于資金來源分項進行了說明。另外歌華有線披露了負債、資信和還債安排。
披露特征：各公司對該項的披露都比較的簡單，對資本支出的合同和時間安排、對資金成本和使用情況披露的公司都非常的少。
8、風險因素的披露
有85家公司（占63%）針對自身特點進行風險揭示；有72家公司（占53.73%）根據實際情況，介紹已(或擬)采取的對策和措施。
披露特征：有近30%的公司對風險披露分項且較為詳細；披露內容主要結合公司內外部經營情況和風險。外部的風險有：政策風險如財稅政策風險（尤其是所得稅風險）、行業風險、市場競爭風險、價格走勢、入世大環境的影響、行業門檻等。另外有一些公司的披露還具備行業特征，如有出口業務大多會披露匯率風險；采掘業則注重自然資源風險市場；電力行業公司則關注電力市場供求和未來發展項目儲備、競價上網的政策等。處于制造業化工行業的公司則會披露環境法規和環保政策及費用的相關信息。
對于公司經營內部風險的內容則更為多樣化。生產加工行業的公司大多披露了原材料價格、以及成本上漲的風險；產品價格風險；項目開發，新研發技術的風險；公司管理和公司治理變革的風險；財務風險特別是償債風險和資本運作及資本支出以及融資需求和融資風險都是披露的重點。該項目的披露也帶有行業特性，比如光明乳業就披露了牛的質量的風險；旅館業、旅游業公司則更關注酒店管理合同、子公司等現有的保單、傳染病等的風險；煤炭業公司則關注煤炭供應，煤炭成本和儲備的風險；公用設施行業的公司則會披露收費政策和標準不確定性、其他公路、項目改擴建、燃油稅改革等的風險影響；航運業的公司則披露燃油價格變動的風險；還有一些公司披露了非控股合資公司；大股東控制；未完成股改的風險和可能的影響。
對于已(或擬)采取的對策和措施僅有18家（占披露公司的25%）公司披露比較詳細且具有針對性，有的還有詳細的項目和做法的分析。
9、 其他情況的披露
2006年年報中管理層討論與分析中，125家公司（占93%）都披露了新準則可能發生的估計和變更對公司財務和經營成果的影響，其中有2家公司披露簡單沒有科目和數據，有2家公司（中鐵二局和山東高速）對新舊準則都做了比較和分析。15家公司披露了報告期內股權分制改革的情況。有14家公司對于公司的社會認同度和品牌形象進行了分析和說明，主要是披露公司在報告期內所取得的各種獎項和榮譽。
金地集團披露了與關聯方和控股公司的交易情況；海螺公司對與其有合作的公司的情況包括合作項目進度和金額進行了披露；廣電集團、寶鈦股份和天士力披露了新發股票，資本市場再融資的情況。火箭股份對公司及子公司所得稅率和享受的優惠等進行了詳細的說明。寶鋼股份披露了可持續發展情況和信用評級的情況。中國石化按事業部分類對經營情況進行回顧和分析。皖通高速、S上石化披露了員工培訓、內控改革、裁員與合約責任的情況。值得一提的是僅有s上石化一家公司對管理層討論與分析進行了預警性的說明。
五、結論和建議
（一）結論
1、2006年各樣本公司年報中“管理層討論與分析”的公司報告期內經營狀況的披露情況較好。
對公司主營業務收入、主營業務利潤、凈利潤的金額和同比的變動情況；對前期已披露的公司發展戰略和經營計劃的實現或實施情況、調整情況進行總結；按行業、產品或地區說明了報告期內公司主營業務收入、主營業務利潤的構成情況；詳細介紹主要控股子公司的業務性質、主要產品或服務、注冊資本、資產規模、凈利潤等公司的數量都占到了樣本公司總數的80%以上。
對主營業務成本構成的變化情況；對各種主要產品的產銷數量和市場占有率情況；對前5名供應商合計的采購金額占年度采購總額的比例和前5名客戶銷售額合計占公司銷售總額的比例；對報表中重大財務數據變動與原因分析披露的公司數量占了樣本公司總數一半以上。
可以看出，這一部分的披露不論是量上還是質上都有很大的提高，但是在對于披露信息的主動性上仍有不足。對于根據行業地位或區域市場地位，分析公司存在的主要優勢和困難的披露、對于公司經營能力和盈利能力的持續性和穩定性的披露上、對于產品或服務發生重大變化或調整情況進行披露或對于公司推出或宣布推出的新產品及服務以及對公司經營業績影響的披露，不管是披露公司的數量還是披露信息的內容、范圍和質量都顯得不夠。
2、 前瞻性信息披露更為具體也更具針對性，各項披露的公司都超過了樣本公司總數的半數以上。在披露的范圍上可以看出，各公司對于內外部的各種因素都有所考慮且進行了分析和披露。另外，
在主動披露上也較05年有較大進步，可見各公司重視經營業績變動分析，輕視前瞻性信息的局面已經有所改變。
但是在披露上仍然有許多不足，比如公司的經營戰略和經營目標的披露上，大多數的公司仍是以空泛性、條目性的披露居多。各公司在經營目標方面的披露盡管有一半的公司都進行了盈利數據的預測，但是僅披露相關數據卻缺乏較強的說服力。對行業變化趨勢和市場競爭格局變化對公司可能產生的影響程度的僅有7家而且披露相對簡單、寬泛且沒有數據分析和預測。在項目資金的需求和利用的披露也顯得蒼白不足，很多公司僅僅一句帶過。
3、項目披露較隨意，披露的規范性有待提高
在研究中，還發現盡管各公司都按照《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第2號--年度報告的內容與格式(2005年修訂)》進行披露，但是可以看出各公司在管理層討論與分析項上的披露具有一定的隨意性，很多信息都散落在各處而且模棱兩可；披露信息的完整性也有所欠缺，這一點從對前期已經披露的經營目標和經營戰略的實施結果和相應調整措施的披露較為混亂就可以看出。
（二）建議
1、 應盡快完善當前MD&A相關法律法規，加大對上市公司 “MD&A” 信息披露的監管力度。對于“MD&A”信息的披露應給予一定的指導和詳細的范本，更進一步規范“MD&A”信息的披露，減少上市公司對其披露的隨意性和操縱性。對于披露虛假信息的不負責任的公司，管理層應建立一定的法律、行政或市場規則方面的懲罰制度來規范其信息披露的行為。
2、根據目前我國關于上市公司MD&A信息披露的制度規定主要散布于《公司法》、《證券法》、《股票發行與交易管理暫行條例》、《上市公司發行新股招股說明書》、《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則》之中的情況來看，應當盡快出臺“MD&A”信息披露方面的專門性的指引文件。
3、進一步細化已有的“MD&A”信息披露制度。年報中“MD&A”信息的披露具有較強的行業特點，不同的行業所面對的內外部經營環境、機遇和挑戰都是不相同的，所以“一視同仁”的披露規則可能并不會使“MD&A”的披露有所改善，應該分行業、有針對性地出臺行業“MD&A”信息的披露要求。
4、實行MD&A信息分類披露制度，對披露質量不佳的公司進行重點監管。
監管機構應根據上市公司不同的業績水平、上市時間、公司治理結構、公司規模等屬性進行不同程度的關注，對于具有MD&A信息披露不佳特征的一類公司，建立數據庫重點關注和監管。這樣能提高監管部門的監管效率，提高上市公司信息披露的質量，促進證券市場的健康發展。
5、 建立權威的公司MD&A信息披露質量評價體系
與成熟資本市場中的市場中介機構相比，我國證券市場的市場中介機構起步晚、信譽低，在證券市場的作用非常有限。證券監管部門應該通過引進境外信譽良好的中介機構以及整合國內現有資源的形式大力發展我國的中介機構，建立類似于加拿大要求會計師事務所對盈利預測出具審計意見的制度。另外，要加強股東、證券分析師、證券研究人員等社會力量的監督機制。建立權威的MD&A披露質量評價體系，定期MD&A披露質量排名，對上市公司形成督促和警示。
六、局限性
（一）樣本選取的不足，本文選擇的是上證180的成份股為樣本，僅有在上海證券交易所的上市公司，況且又剔除了金融保險類企業，和撰稿期間未披露2006年年報的一些企業，盡管盡力做到分析各公司披露中的共性特點但是仍可能會有所遺漏。
（二）對于年報中“管理層討論與分析”披露現狀和特征的分析是比照《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第2號--年度報告的內容與格式(2005年修訂)》進行的，但是各樣本公司年報中的披露卻不可能都嚴格按照準則中的規定，所以盡管在披露信息匯總和分析時已經盡力做到詳細全面，對于其披露的現狀和特征的判定標準仍然可能比較主觀。
（三）在分析上完全比照《公開發行證券的公司信息披露內容與格式準則第2號--年度報告的內容與格式(2005年修訂)》可能會忽略一些特性的披露。
資料來源和參考文獻
1. 《Commission Guidance Regarding Management's Discussion and Analysis of Financial Condition and Results of Operations》Release Nos. 33-8350; 34-48960; FR-72
2. 趙亞明《2005年深市公司管理層討論與分析規則的執行效果分析》（深圳證券交易所，廣東 深圳518010）中圖分類號：F830.9 文獻標識碼：A，全文。
3. 劉家松，王惠芳《公司管理層討論與分析信息披露的影響因素——基于深滬223 家上市公司經驗證據的探討》1. 中南財經政法大學會計學院，湖北武漢430073 ；2. 武漢大學，湖北武漢430064。重慶工商大學學報第16 卷第2期，全文。
4. 張鳳展：《MD&A信息披露質量及其影響因素的實證研究》，廈門大學管理學碩士論文2006 年，全文。
5. 李康等：《上市公司定期報告“管理層討論與分析”披露研究》，上海金信證券研究所有限責任公司研究課題2005 年，全文。
第7篇：公司新年寄語范文
新年好！
我們共同經歷了一個充滿各種滋味的**年，又一起迎來了**年。在這樣一個舉國同慶的日子里，祝所有的新老朋友，在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。廣大員工，沿著公司發展的方向，兢兢業業，努力拼搏，愛崗敬業，朝著共同的目標一同奮進，取得了巨大的成績。
雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對知識經濟和競爭的白熱化，面對**年港澳臺地區保險中介機構邁入中國大陸市場的巨大挑戰，我們將一如既往、信心倍增，激情滿懷。“天行健，君子以自強不息”，面對艱巨繁重的任務，面對日益激烈的市場競爭，我們一定會增強憂患意識，居安思危，艱苦奮斗，勇于面對挑戰，善于抓住機遇，進一步解放思想，實事求是，與時俱進，共同開創公司發展的新局面！
我的新年之愿是：愿我們的XX像巨龍般騰飛，愿我們的事業像鮮花般絢麗多彩，愿我們的公司像磐石般堅強穩固，愿我們的員工像兄弟姐妹一樣緊密團結，愿我們的朋友像青松一樣長青，愿我們的生活像蜂蜜般甘甜圓滿。讓我們共同共祝：XX的未來更加美好！
最后，再次祝福大家新年快樂。
**年新年寄語/公司新年寄語
在爆竹聲聲中，我們迎來了的**年。在此新年佳節之際，向一貫關心、支持公司發展的**省委、省人民政府、省直各有關廳局、社會各界朋友致以新年的祝福！向集團公司系統全體員工和家屬在過去的一年中，為公司發展作出的積極努力和重要貢獻，表示誠摯的感謝!
**年，是我們集團公司穩步發展的一年。在這一年里，我們攻克了一個又一個難關，取得了一個又一個成績。在全體公關人員的努力下，我們順利拿下“渤海灣**”項目，并成功完成第一階段的所有項目。此外，海外市場的拓展，我們成功的打入了歐美市場，奠定了開發海外市場的基礎。我們成功的完成了08年初設定的全年計劃，并以優異的業績受到了省委的高度贊揚，被評為“****單位”。這些成績的取得，離不開辛勤勞作的員工及家屬，在這里，向大家說聲辛苦了。
當然前進的路上還有不少困難，我們的工作也存在很多缺點。目前我們需要解決的最主要問題是如何協調新的研究方向和維護傳統，最具挑戰性的任務是在未來的基地建設中兼顧精簡隊伍和營造自由寬松的學術環境并最大限度地維護職工的利益。我們將在知識創新工程總體戰略思想的指導下，依靠上級組織并發揮群眾的創造性，盡快地探索出一種適合我所生存與科學史學科可持續發展的建設方案和管理模式來。
當新一年的陽光開始普照大地的時候，我們開始了新的征程。我們要以堅定的信心，堅強的毅力，不屈的精神，來完成我們的夢想。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，工作愉快，事業有成！
**年企業新年寄語二：
當鐘聲響徹夜空的時候，我們迎來了一個充滿希望的**年。值些佳節之際，謹代表XX公司的全體員工，向所有的新老客戶表示衷心的感謝，祝愿大家在**年里，心想事成，工作順利，闔家歡樂！
過去的一年，我們共同經歷了風風雨雨，正是因為
有了您的支持與信任，我們才能得到如今的碩果，在即將到來的**年里，我們由衷的期待與您的進一步合作，攜手再創一個豐收的**！
在接下來的**年里，我們會更加的努力，更加的奮進，我們堅信，我們的努力會打造一份不一樣的天空！
最后再祝：您及您全家在新的一年里身體健康！心想事成！萬事如意！
**年企業新年寄語三：
新年的到來，為我們帶來了更多的暢想！值此佳節之際，祝朋友們新年快樂！萬事如意!
春敲起了戰鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，我們將永遠和懶惰與渙散作別！
春回大地，萬象更新！春在招手，朋友們，我們一起互相祝愿吧！一年更比一年好。
**年企業新年寄語四：
各位領導、同志們：
在這辭舊迎新的美好時刻，我代表局黨委、局領導班子，向關心和支持xxx局工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝愿！祝你們新春快樂，心想事成！向為我區農業事業貢獻青春的離、退休老同志們致以最誠摯的新年祝福！向為我區農業和農村經濟發展付出辛勤勞動的全體干部職工致以節日的問候！并通過你們向你們的家屬和親人拜個早年，祝大家身體健康！家庭幸福！吉祥如意！
走在新世紀的征途上，我感慨萬千。面臨科技發展的第五次浪潮，面對知識經濟的挑戰，說明人才是何等的重要，它是國家的財富，是振興的希望。我們要勇敢地承擔起世經重托，我們要跨越世紀的一代，是21世經的真正主人。把自己的人生理想與祖國、時代、人類命運聯系起來，樹立遠大的理想，培養良好品德，發揚創新精神，掌握實踐能力，勤奮學習，立志成才，做個新世紀的社會主義事業建設者和接班人。
宏圖已繪就，號角已吹響；壯志在心頭，揚鞭在腳下。讓我們以滿懷豪情再創新世紀的輝煌。
院校**年新年寄語：歲月如歌天道酬勤
職業技術學院全體師生員工：
伴隨著即將到來的歲末鐘聲，新的一年踏著輕盈的腳步向我們翩翩走來，這新的里程蕩滌著我們火熱的情懷，融化了嚴冬的寒意，燃起我們心中新的希望與期盼。
歲月不居，天道酬勤。在這新年鐘聲悠悠響起之際，我們怎能忘卻即將逝去的**年，憂傷的淚水伴隨著歡騰的禮花，讓中華民族蹣跚走過了一段不平凡的歲月。那絲絲岑寂的楚痛和拭去淚水的奮發讓我們這個泱泱大國令世人刮目相看。我們的老師、我們的同學為汶川同胞潸然流下的淚水、點燃的燭光以及為奧運金牌歡呼雀躍的豪情也使我們的校園在這個讓人撕裂肺腑的**年越發顯得美麗而溫馨。
此時此刻，回望過去，心語、心愿、心聲......親情、友情、師生情.....交織著！輝映著！讓昨日的酸楚遠離，讓明日的幸福臨近！新的征程在向我們招手，新的目標催人奮進。安徽外國語職業技術學院的美好前景要靠我們同舟共濟、努力奮進。讓我們用鏗鏘的誓言，用不懈的努力，共同打造學院更加美好的明天！
各位老師、親愛的同學們：讓我們綻開最燦爛的笑容，給新的一年增添靈動的風景；讓我們品味歲月的甘甜，收
用真誠品味回憶，用真情品味朋友，用真心品味工作，用勤奮品味學習，用感恩品味幸福，用寬容品味年輪！
祝我們外語學院的明天更加輝煌，祝大家新年快樂，心想事成，萬事如意！
**年新年寄語/校園寄語：
迎著**年新年的鐘聲，我們迎來了新的一年。此時，我們的心潮激蕩，笑意飛揚，溫馨祝福飄逸在校園上空。值此迎新之際，首先感謝各位在過去的一年里對《電子發燒友》的關注與支持。謹向一年來辛勤工作在教育戰線上的全體老師和所有關心支持教育事業的同志們，致以親切的問候和誠摯的祝福！
第8篇：公司新年寄語范文
2016高中生迎新晚會策劃書一
一、整體情況晚會主題名稱：
2、晚會目標：歡迎新同學、融合師生情誼、展現華家池校區特色和華家池各學院的風采、擴大華家池校區學生會影響。
3、時間：2016年x月x日19：00-23：00
4、地點：華家池校區邵逸夫體育館
5、主辦單位：華家池校區黨工委、管委會
共青團委員會
6、承辦單位：華家池校區學生會
7、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結合
二、工作人員和項目組
8、工作人員
顧問：李友杭葉洪娒祝國群
統籌組：華家池校區學生會主席團
9、項目組：
(1)第一項目組：節目組
組長：翁翠許逸飛王超
組員：文藝部成員及各部和各學院
任務：
a、完成節目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
c、主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;
b、負責節目的編排及晚會全流程的銜接
d、準備好晚會所需的一切服裝道具;
(2)第二項目組：宣傳組
組長：呂蘭吳昊
組員：宣傳部、外聯部兩部部員
任務：
a、利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網絡、廣播、傳單等方式開展宣傳
b、現場攝影及dv攝像
(3)第三項目組：外聯組
組長：陳凌寧季文靜
組員：公關部、外聯部、宣傳部三部部員
任務：
a、負責聯系商家以及完成承諾給予贊助商的服務工作。
b、聯系晚會前熱場商家、校內商家及食堂等
(4)第四項目組：禮儀組
組長：陳沛皇甫珊紅鄭卓軍
組員：主席團助理、公關部
任務：
a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;
b、到校禮儀隊確定禮儀隊(人數待定);
c、物品購買及工作證制作：包括晚會小禮品及請柬、攝影大賽禮品等;
d、晚會當日準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等，并接待好領導及老師
e、聯系媒體報道、、及攝影人員;
(5)第五項目組：舞臺組
組長：季文靜楊威
組員：實踐部、體育部兩部部員
任務：
a、監督并確保舞臺的搭建及時及質量;
b、晚會期間舞臺燈光設備、音箱設備的安裝,化妝室、換衣間的選制。
(6)第六項目組：機動組
組長：虞喆達吳雪芬
組員：學生會其他成員
任務：晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況
三、各階段任務及工作分配
10、晚會前三個階段：
(1)晚會策劃及準備期(現在到12月15日)：
本階段主要完成宣傳、節目收集、主持人確定及確定贊助商
①節目收集：由節目組負責。采取各個部門提供節目和從華家池各學院收集節目兩個渠道。另外，從校外邀請專業節目表演作為補充。確定主持人
②贊助商確定：由商家組負責。聯系商家，并配合商家作好宣傳工作
③前期宣傳：由宣傳組負責。海報設計及張貼、橫幅。
(2)晚會協調及進展期(12月16日-12月23日)：
本階段主要完成節目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
①節目篩選及排練：由節目組負責，統籌組監督，地點暫定華夏學院報告廳。到各學院選取優秀節目，并進行排練。
②中期宣傳：由宣傳組負責。該階段展開網絡宣傳(網站、及校網郵箱)、廣播宣傳。
③舞臺確定：由舞臺組負責。請結合節目組舞臺要求，聯系制作公司。
④物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負責。物品需要情況征求各部。
(3)晚會倒計時期(12月24日-12月29日)
本階段主要完成晚會全過程確定(包括節目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地確定、媒體報道確定、工作證制作、費用收集。
①晚會全過程確定及彩排：由節目組負責。節目單確定交由各部門，加緊排練節目。并進行第一次彩排，時間暫定12月25日，地點華夏學院報告廳。
②末期宣傳：宣傳組負責。宣傳單(抽獎券和節目單)設計和發放，廣播宣傳，及晚會當日抽獎券的收集。
③領導邀請、工作證制作、場地確定及媒體報道確定：由禮儀組負責。
④費用收集：由統籌組負責。務必收正規發票，若此期無法收齊務必于晚會開始前收齊。
11、晚會當日流程：詳見晚會當日工作流程()
12、晚會后期工作：(1)為演員分發小禮品
(2)費用處理
(3)書面總結
(4)vcd制作及網絡宣傳
2016高中生迎新晚會策劃書二
時間：20XX.12.31
地點：高二(3)班教室 活動的主題：迎接新年2010年的到來
活動目的：通過主題班會的形式讓全班同學快樂地迎接新年，寄語2010，感受友情。 活動前準備：準備禮物;尋找小游戲;期許新年心愿。
活動主要內容與過程：
(一)開場
甲: 滿懷喜悅的心情，我們即將迎來生機勃勃的2010年。
乙: 春風賀喜無言語，排比花枝滿校園。在這絢麗多姿的日子里，我們迎來了新年的腳步 甲: 我們的心兒像怒放的花朵，蕩起一片歡樂的海洋。
乙：新年的臉紅了;
甲: 新年的心飛了;
乙：新年拉近了我們成長的距離;
甲: 新年染紅了我們快樂的生活;
乙：新年讓我們截取下了四季的片段;
甲: 新年給了我們人生的禪想
乙：當鮮紅的太陽躍上地平線，我們又迎來了新的一天;今天，我們歡聚一堂、載歌載舞; 共: 今天，我們激情滿懷、心潮澎湃; 今天，我們送去我們的祝福; 帶著祝愿、帶著囑托; 埋藏已久的期盼，化做今日相逢的喜悅。看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩, 聽，金鐘朗朗，這是新年動人的旋律。
共: 在這新年到來之際,首先祝大家新年快樂!
(二)新年寄語
每個同學在漂亮的彩紙上寫下自己的新年心愿，然后把它折疊成紙鶴，串成串，懸掛在教室醒目的位置。
(三)交換禮物
先收集所有的禮物，分別貼好學號，然后由學生進行抽簽，按抽到的號碼，對號入座。拿到禮物后，相互致謝。
(四)互動游戲
由同學決定游戲內容，在一片歡聲笑語中結束20XX，迎接2010
第9篇：公司新年寄語范文
2、舞蹈 開門紅
(《開門紅》舞蹈唱最后一句時，主持人快速出場，禮炮響起。)
甲：尊敬的各位領導
乙：親愛的各位來賓
丙：女士們
丁：先生們
合：大家 晚上好!
甲：看，陽光燦爛，那是新年絢麗的色彩
乙：聽，鐘聲朗朗，這是新年動人的旋律
丙：舞起醉人的紅扇，我們走在瘦西湖的長堤柳岸
丁：敲起震天的鑼鼓，我們暢想**明天的輝煌燦爛
甲：揚州***“暢想07”忘年晚會現在開始。
乙：出席今天晚會的領導和嘉賓有：
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丙：還有在座的各位熱情觀眾，歡迎你們的到來
丁：同時，由于生產的需要，還有部分同事無法趕到晚會現場，在此，我們向堅持工作在一線的朋友們道一聲：你們辛苦了
甲：XX是不平凡的一年，風雨歷程，我們一路走來，團結一心，**人用自己的汗水續寫著昨日的輝煌
乙：XX年是值得驕傲的一年，經過精心策劃的新廠投入使用，這座新工廠的啟用將為**今后的發展奠定堅實的基礎
甲：一曲《開門紅》唱出了對未來美好的向往，在新的一年里，我們的總經理對XX年有哪些寄語呢?
乙：有請劉總為我們“暢想07”，大家掌聲歡迎。
(劉總上)
甲：劉總，您看，今年我們的營業額再創歷史新高，下半年又喜遷新址可以說是雙喜臨們，在這個特殊時刻，我們大家都希望能夠聽到您的新年寄語。
3、劉總講話
乙：謝謝，說的太好了，劉總不光說的好，唱的更好，大家說是不是呀!(臺下：是!)?面對這么多熱情的粉絲，劉總獻歌一曲吧。
(音樂響，歌曲，拋出玩具)
4、劉總唱歌
丙：讓我們用熱烈的掌聲再次謝謝劉總!
乙：***，我記得XX年的忘年會讓一對主持人成為了一對有情人，你今年有這個愿望嗎?
丙：有呀，可我是有賊心沒賊膽，敢想不敢說。
乙：要大膽點，把愛說出來，你看她們來了, 請欣賞熱舞
丙：《說愛你》!
5、舞蹈 說愛你
乙：哎呀，好熱烈呀，一下有4位。讓***都有點不知所措了.
甲：別說他了，就是我都有點眼花了.
乙：眼花沒關系，千萬別心花.
甲：恐怕沒幾個男人心不花的
乙：那不一定，有這們幾個人一心撲在工作上，業余時間還要排戲
甲：你說的是誰呀，還有這種國寶級人呀?
乙：有呀，到現在還在排戲呢，地點就在這，有請國寶，噢，不，是*國寶等人帶來的小品《好好排戲》
6、小品 好好排戲
丙：今年我們公司發生了翻天覆地的變化，比如說搬工廠就是一件大事!
丁：搬新廠當然是公司最大的大事，但是我相信對我們這些員工來說，新工會成立毫無疑問也是一件大事。
丙：是啊，工會剛一成立就為員工舉辦了豐富的業余活動，比如說拔河啊，卡拉ok大賽埃，不知道你最喜歡哪個活動呢?
丁：當然是卡拉ok大賽了，這次大賽讓我知道原來我們公司有那么多很棒的歌手，要是能在這兒再聽到他們動聽的歌聲就好了。
丙：這個你別說，我們的節目策劃組早就想到這一點了，因此我們特意請到了今年卡拉ok大賽得獎選手**為大家帶來一首《斷點》。
丁：讓我們用熱烈的掌聲有請**!
7、歌曲 斷點
甲：**，不知道你認識**不?
乙：當然認識咯，**人都認識，著名的笑星埃
甲：是啊，記得當年他戴著棉帽，穿著破襖,一炮走紅，轉眼已經三年了。
乙：趙本山一賣賣三年，他是三年一賣。
甲：哎呀，現在款了，有錢了，不賣了
乙：不賣了，那他干啥?
甲：在家摟著新太太呢
乙：新太太?那還有舊太太?
甲：不，是新婚的太太
乙：咳，嚇我一跳
甲：人家不光是在家抱著太太，還收徒弟了。今年就是他的徒弟出來賣擔架。不知道這次又有什么高招，請看小品《賣擔架》!
8、小品 賣擔架
丙：哎呀，真是名師出高徒
丁：徒弟就這么厲害，這等自己有了小孩，那還了得
丙：那是，**是藏龍臥虎之地，個個都厲害，再將厲害的基因遺傳給子女，那正是青出于藍而勝于藍.
丁：對對對，別看我們**人的孩子年紀小，可自己都組建了一只小樂隊了
丙：看他們來了.
9、集體演奏 開心寶貝樂隊
乙：好可愛的小朋友，看著他們就可以知道他們的父母也很可愛
甲：想當初他們的父母手牽手，肩靠著肩，坐在咖啡店談請說愛，兩情相悅，手續齊全以后才有他們的。
乙：哈哈，看來你就是這樣的，你那時在咖啡店談請說愛時都喝什么咖啡?
甲：我喝白開水，省錢給她喝好的cappuccino
乙：真可憐，愛情呀苦苦的美麗滋味
甲：下面請欣賞舞蹈《cappuccino》。
10、舞蹈 cappuccino
丙：愛情象cappuccino，濃濃的眷戀泡沫。
丁：愛情象兩只蝴蝶，翩翩起舞，雙宿雙飛
丙：我們要是那兩只蝴蝶就好了。
丁：你想得美，要想變成那只蝴蝶，你先得十八里相送。
丙：我送，我送，送你到后臺，(對觀眾說：有戲)
丁：你說什么呢?
丙：沒什么，《梁祝》開始了
11、電子琴獨奏 梁祝
丁：一曲梁祝把大家帶入了一個愛情神話里
甲：你們加工上也一對正在熱戀的情侶用他們無盡的愛演繹一段不朽的神話
丁：是嗎?我怎么不知道
甲：那是因為你年輕，你不懂，今天有請他們為我們現場演繹這段《美麗的神話》
12、合唱 《美麗的神話》
乙：女士們,先生們，今晚第一次激動的時刻要到來了!上半場抽獎活動馬上開始。
甲：今年是***變化最大的一年，所以我們的抽獎方式也發生重大改變，我們今年采用的是電腦抽獎的方式。目前我們每個人手上都有一個號碼，當我們的抽獎嘉賓點擊鼠標“停”后大屏幕所顯示的號碼便是中獎號碼。
乙：我們的抽獎程序是完全隨機取出其中的號碼，當一個號碼被隨機選中后，該號碼將被自動記憶，不再在后面的抽獎中出現，因此我們每人最多只能中一次獎。
甲：同時，我們今年還設置了一項特殊獎項：幸運觀眾獎，一共10位幸運觀眾，獎品紅封一個，只要您堅持到晚會結束，您就有機會獲得這份紅封。而且，此獎和前面任何大獎不沖突，就是說即使你中了頭等將，您仍然有機會獲得此份紅包。
乙：好，閑話少說，我們還是趕快開始第一輪-大獎的抽取吧!
(第一輪抽獎，主持人自由發揮)
甲：喧鬧的抽獎之后，讓我們將心情放松一下，下面我們來做個互動游戲。
乙：現在我們從現場招募8位游戲參與者，其中要求男、女各四位，歡迎大家踴躍上臺。
(觀眾上場)
