工程資料管理工作計劃精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程資料管理工作計劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：工程資料管理工作計劃范文
1、思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我年6月份來到鐵建城庫公司第三項目部工作，擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
(2)按照文明工地的要求，及時整理齊全文明工地資料。
（3）收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了方便。
（4）做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件存檔，做好<<資料借閱登記表>>督促借用人歸還資料。
（5）做好本工程的工程資料與工程進度同步，工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作，每次質(zhì)量檢查時資料員應(yīng)參加，并由資料員記錄原始數(shù)據(jù)，填入驗收記錄表中。
（6）負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。
（7）工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來方便。
（8）登記保管好項目部各種書籍、資料表格。
(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范，我今后會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
第2篇：工程資料管理工作計劃范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；技術(shù)；資料管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、施工技術(shù)資料的基本要求
1、真實性。任何資料必須保證其真實性，否則就失去了其應(yīng)有的參考價值，還可能給資料的使用帶來麻煩。施工技術(shù)資料是根據(jù)施工活動的真實數(shù)據(jù)記錄而成的，它反應(yīng)了建筑施工活動的真實情況，施工單位資料管理人員應(yīng)如實記錄。但在施工活動中，施工資料往往又是質(zhì)量評定和施工驗收非常重要的依據(jù)，為了順利通過驗收，有些施工資料管理人員為了通過質(zhì)量驗收而偽造數(shù)據(jù)的情況，使得技術(shù)資料喪失了真實性，其本身固有的價值也就不存在了。當建筑交付使用后，需要對其進行維修或改、擴建時，錯誤的資料就會帶來比較嚴重的后果，甚至產(chǎn)生災(zāi)難。
2、規(guī)范性。施工資料管理的填寫應(yīng)按照一定的格式來進行，資料文件記錄的內(nèi)容應(yīng)達到一定的深度和廣度。施工資料管理人員應(yīng)以高度的責任心來完成資料的歸檔及整理工作，字跡潦草、數(shù)據(jù)涂改等行為應(yīng)在資料管理工作中避免。同時資料管理人員應(yīng)認真學習國家、地方或行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)，嚴格按照規(guī)范要求的方法來進行資料整理，使資料整理標準化、規(guī)范化。
3、信息化。當建筑竣工后，施工單位應(yīng)將施工資料整理成卷宗后及時移交給建設(shè)單位。而建設(shè)單位應(yīng)負責移交給城鄉(xiāng)建設(shè)檔案管理部門的責任，它是城市基本建設(shè)中形成的真實記錄和反映，也是未來工程規(guī)劃、建設(shè)、維護、管理和改造的重要依據(jù)。因此，建筑施工技術(shù)資料也是一種信息，一種反映了城市發(fā)展過程的信息，具有較重要的社會經(jīng)濟和文化價值。
二、建筑工程施工技術(shù)資料管理措施
1、確保及時的做好對工程技術(shù)資料的記錄和收集工作
工程技術(shù)資料是對建筑物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求其資料必須按照建筑物施工的進度及時進行收集、整理，即對項目施工中所用的鋼材、水泥、磚、防水材料、鋁合金等一些重要原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量合格證以及材料取樣的試驗情況加以認證。
2、編制施工方案
（1）對于實施方案的編制，在施工前，應(yīng)著重施工組織管理體系確立、施工部署的確定、基礎(chǔ)部分施工方法的選用、施工總進度計劃（各階段節(jié)點）的編制、施工準備工作計劃及各項需要量（包括勞動力、施工機械、周轉(zhuǎn)材料、材料等）計劃等；工程開工后，隨著工程的不斷進展，分階段編制實施方案。如主體結(jié)構(gòu)階段、裝飾階段等，重點以分部工程施工方法的選用、施工進度計劃的調(diào)整及各項需要量計劃等為主。
（2）對于實施方案的編制組織，應(yīng)采取各部門共同參與的方法，并由項目技術(shù)負責人主編，使施工組織設(shè)計真正起到指導(dǎo)工程施工的作用。更重要的是對于在項目實施過程中，由于變化了的客觀條件，必須編制相應(yīng)的分部項施工方案，對分部項施工方案，也應(yīng)看成是項目施工組織設(shè)計的補充與完善，是整個工程項目施工組織設(shè)計的組成部分。
（3）對于施工組織設(shè)計的管理，應(yīng)做到動態(tài)管理，跟蹤管理。另一方面，對于施工組織設(shè)計的管理也應(yīng)向規(guī)范化方向發(fā)展。
3、從工程項目立項抓起
目前，工程建設(shè)項目大多實行項目法人（或項目經(jīng)理）負責制的管理模式，項目法人既然對整個項目負責，自然也就意味著對項目的工程技術(shù)資料負責，從工程項目立項開始就設(shè)立工程技術(shù)資料管理機構(gòu)和管理人員，負責工程項目技術(shù)資料的收集、整理和歸檔管理工作。工程技術(shù)資料編制工作實行“三同步”管理制度，即工程立項開始與施工技術(shù)資料收集同步；工程施工過程與施工技術(shù)資料形成同步；工程完工驗收與工程資料驗收同步。將資料管理貫穿到工程施工的全過程。
4、逐級建立健全施工資料管理部門
逐級建立健全施工資料管理部門和各級崗位責任制，實行技術(shù)負責人負責制。施工技術(shù)資料控制等級分三級：項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責任制；技術(shù)員向項目經(jīng)理簽定責任制；資料員向技術(shù)員簽定責任制。各相關(guān)人員也要簽定資料工作協(xié)調(diào)負責制。比如：材料員每次購多少材料，必須通知資料員，以便達到一定的批量取樣，送檢。并及時向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證和檢驗報告；質(zhì)檢員每個工序的檢查結(jié)果，都要如實告訴資料員，以準確填寫具體內(nèi)容；技術(shù)員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié)，必須及時通知資料員，尤其是工程竣工圖的繪制，更需技術(shù)員和資料員一起就變更單一條一條地修改，為以后的改（擴）建工作提供有據(jù)可查，真實可信的資料。
5、加強過程控制
施工單位負責人、工程管理人員、工程技術(shù)人員要切實負起責任，做到工程建設(shè)與資料整理同步進行，避免施工與資料整理兩張皮，切忌先完成施工任務(wù)，而后補資料的現(xiàn)象發(fā)生，負有管理職責的檔案資料管理人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對資料的同步性、真實性、準確性、完整性、規(guī)范性進行檢查，建立過程控制獎罰制度，高標準、嚴要求做好施工資料。
6、切實做到職責分明，簽認齊全
《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》規(guī)定了“質(zhì)量檢驗評定程序及組織”各級質(zhì)量把關(guān)人員都應(yīng)明確職責，不可超級評定，馬虎過關(guān)。自檢要通過現(xiàn)場與技術(shù)員、質(zhì)檢員，工長共同檢查，對混凝土、砌磚、鋼筋、水暖、電氣等的施工質(zhì)量進行記錄，做到實際施工質(zhì)量與評定相吻合，并一一簽字確認；對于各種隱蔽、變更及關(guān)鍵部位均要求相關(guān)人員參與見證并一一簽字確認。
7、做好施工階段資料整理
施工階段資料整理要認真仔細, 隱蔽工程檢查記錄填寫要完整、規(guī)范。在建筑施工階段,要分門別類地收集整理施工技術(shù)資料，對工程項目的各個生產(chǎn)分部,要嚴格遵照國家規(guī)范要求進行整理,并按施工管理、材料試驗、施工試驗報告、驗收記錄、驗評記錄的順序，分門別類地填寫完整。對于隱蔽工程檢查記錄的填寫,要結(jié)合技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量檢查工作進行,并按材質(zhì)、標高、工程名稱、部位、隱蔽檢查項目、檢查意見及檢查人、檢查日期等要求填寫。
8、做好技術(shù)資料的整理保管
由于現(xiàn)場的技術(shù)資料分散在很多施工人員手中, 因此要有專人把資料收集進行統(tǒng)一的分類整理。資料要按單位工程、分部工程和分項工程逐項分類整理。對技術(shù)資料建立專門的臺帳,臺帳要求工程的施工進度和內(nèi)業(yè)資料同步,內(nèi)業(yè)資料完整,方便查閱。最好能實現(xiàn)微機化管理,要求在電腦上能及時查找到每一個項目的施工時間,每一份資料的存放地點, 有了這樣一個電子版的臺帳, 可以不僅可以減少人力、物力,還能減輕內(nèi)業(yè)人員的工作強度。要建立相應(yīng)的全宗卷、卷內(nèi)目錄和備考表,不僅檔案盒內(nèi)有手工版的,在電腦上還要有份電子版的,方便查閱。隨著檔案建設(shè)管理工作的不斷深化,內(nèi)業(yè)資料也將實現(xiàn)標準化、微機化和信息化管理。將整理好的資料移交檔案室保存,等工程竣工的時候,竣工資料也就完成了。資料的保管也很重要, 很多項目要有單獨的檔案室,有專職檔案員,要有健全的資料保管制度和借閱制度, 檔案柜內(nèi)要存放防蟲、防霉等物品, 要有放塵、防潮的措施。檔案跟我們?nèi)艘粯邮怯袎勖? 應(yīng)此,我們要妥善保管好檔案, 使它的壽命能更長。
三、小結(jié)
綜上所述，工程技術(shù)資料管理工作是一項綜合性很強的工作，對工程技術(shù)資料管理和技術(shù)要求都很高。其在施工管理過程中起著重要的作用，其真實、可靠的資料不僅能為工程質(zhì)量評價提供可靠的依據(jù)，同時也能為施工企業(yè)以后的施工提供可靠依據(jù)，以保證工程施工項目順利進行。
參考文獻：
[1] 徐正方,沈安旗,丁南. 建筑工程施工技術(shù)資料管理[J]. 科技資訊. 2012(10)
[2] 蘭科富. 建筑工程施工技術(shù)資料管理芻議[J]. 企業(yè)科技與發(fā)展. 2012(09)
[3] 段麗. 工程檔案管理在建筑工程的有效運用[J]. 科技與企業(yè). 2012(08)
第3篇：工程資料管理工作計劃范文
【關(guān)鍵詞】資料管理；重要性
在建筑工程中，工程資料是建設(shè)施工中的一項重要組成部分，是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維護、管理、使用、改建和擴建的原始依據(jù)。加強資料管理對于提高工作水平來說，具有著十分重要的意義。
1 資料管理的背景
建筑工程資料是記載建筑工程施工活動全過程的一項重要內(nèi)容，它是城建檔案的重要組成部分，也是工程竣工交付使用的必備文件，又是對工程進行檢查、驗收、移交、使用、管理、維修、改建和擴建的原始依據(jù)。建筑資料管理工作直接反映了一個建筑施工企業(yè)的管理水平。建設(shè)部要求建立并管好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔案，進一步加強對工程項目建設(shè)檔案管理的重要性和緊迫感的認識，并明確指出：任何一個工程，如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標準規(guī)定，則判定該工程不合格，對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。足見資料管理的重要性。
2 資料管理工作必備的條件
2.1資料管理工作的態(tài)度
一般人都認為資料員的工作看似輕松，其實做好也是不容易的。資料員如何去完成項目交給的每一項工作，是值得深思熟慮的問題。我們要經(jīng)常提醒和捫心自問，在做資料的工作中是否及時、整潔、完整；怎樣配合好技術(shù)員做好施工組織、方案、技術(shù)交底等工作；我們是否對項目前期工作施工組織設(shè)計等進行了審核，用字是否恰當和規(guī)范，是否有遺漏和不全面；怎樣和監(jiān)理、業(yè)主用謙虛的態(tài)度及規(guī)范的語言進行了溝通；你是否對監(jiān)理、業(yè)主提出的意見和建議虛心接受了；你是否在第一時間熟悉施工圖并發(fā)現(xiàn)問題，你是否在第一時間和業(yè)主、設(shè)計單位進行了聯(lián)系和溝通，并在最短時間段內(nèi)解決；對各條線的管理人員在工作過程中所提出的建議是否樂于接受并落實到項目管理中去； 是否對以前的工作進行了總結(jié)，留下好的一面，否定了不好的一面。并用踏實、勤奮、認真及科學的態(tài)度去工作、去做好資料這些都是我們資料人員都要考慮和必須考慮的問題。
在項目施工資料工作中，工作的復(fù)雜性、艱巨性，相信每個人都會遇到。如何去完成好每一個施工項目的所有資料，就需要在日常工作中多思考、多交流、多協(xié)調(diào)，并用熱忱、認真的態(tài)度去工作、去落實。作為一個公司的員工要有危機感、責任感，要珍惜自己的工作。對公司交給你的工作不論大與小，都要用十分的熱忱、盡己所能。仔仔細細、認認真真的去做好、完成好。在做好本職工作的同時對工作的各個環(huán)節(jié)都要有補位意識，并加強協(xié)調(diào)和配合，用團隊精神來增加凝聚力、向心力。不斷加強學習和廣泛涉獵施工資料相關(guān)的書籍和有利于文化素養(yǎng)的書籍。來提升我們自身的素質(zhì)，讓企業(yè)整體文化素養(yǎng)上一個臺階，同時在工作中不斷地總結(jié)、再總結(jié)。找出不足之處，使每個工程項目的資料都能做到最好，都能得到顧客的認可和好評。
2.2資料管理必備的專業(yè)技能
當然做好資料的管理，做好資料員，不光在態(tài)度上再思想上有能動性，還必須具備一定的的建筑專業(yè)知識， 因為建筑工程資料員的工作是一項集工程建設(shè)管理、檔案管理知識為一體的復(fù)合專業(yè)工作，所以必須具備一定的建筑專業(yè)知識、檔案專業(yè)知識及操作計算機建筑應(yīng)用軟件的能力。 隨著中國建設(shè)的不斷升溫，建筑資料員社會需求量逐年提高，現(xiàn)在資料員已成為工程行業(yè)必不可少的專業(yè)人才。首先崗位必備知識：熟悉國家、省、市城市檔案工作法律、法規(guī)、政策、規(guī)定、標準；能看懂一般工業(yè)與民用建筑（市政）施工圖，能編制修改工程竣工圖（包括重新繪制基礎(chǔ)竣工圖）；了解各種建筑結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和方向。能正確填寫各種施工記錄、隱蔽工程記錄及竣工技術(shù)資料表格；了解工程測量有關(guān)知識，熟悉工程定位測量、施工測量、竣工測量，并能填寫相應(yīng)的工程測量技術(shù)文件及表格；了解文秘基礎(chǔ)知識，熟悉城市建設(shè)活動的報告、批復(fù)、通知、紀要等應(yīng)用公文的編寫方法；熟悉城市建設(shè)工程檔案的內(nèi)容、范圍。掌握工程檔案收集、編制、整理的方法；了解計算機在檔案管理中的作用及基本知識。
2.3明確資料管理職責也是做好資料管理的重要前提
對于目前工程資料員來說明確自己的職責也是充分做好工作的前提。很多建筑資料員沒有一個很好的工作職責分析導(dǎo)致工作沒有目標性。所以明確資料管理職責是很重要的。工程資料應(yīng)隨工程進度及時收集、整理，并應(yīng)按專業(yè)歸類，認真書寫，字跡清楚，項目齊全、準確、真實，無未了事項。表格應(yīng)統(tǒng)一采用本地區(qū)建筑行政管理部門或檔案管理部門的統(tǒng)一格式。工程資料應(yīng)采取分級管理的方式，各單位技術(shù)負責人負責本單位工程資料的全過程管理工作，而工程資料的收集、整理和審核工作則有本單位資料員負責。首先明確建筑資料員管理的職責：負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理； 規(guī)范工程開發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項目方面文件資料的收發(fā)、保管工作；檢查工程管理人員對施工單位開工前及施工過程中進度計劃的制訂及調(diào)整的審批情況；檢查工程管理人員在施工管理工程中的各管理資料的記錄、整理情況，并對現(xiàn)場管理人員的資料收集、管理情況進行監(jiān)督；對各種工程資料進行科學的編號、登記；檢查工程部人員完成工作計劃情況以及工程部人員的《施工管理日記》；檢查施工單位的資料完成情況；做好技術(shù)資料的收文登記，并根據(jù)具體情況送監(jiān)理、施工單位及其他相關(guān)單位或部門；加強工程部和公司相關(guān)部門的溝通和配合，協(xié)助工程管理人員做好與設(shè)計公司的聯(lián)系，工程圖紙、設(shè)計變更聯(lián)系單要做好收支登記并及時交分管人員會簽；對工程部的聯(lián)系單、通知單、工程圖紙的發(fā)放記錄進行登記整理；嚴格控制工程部用印審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程部經(jīng)理確認后蓋章；做好圖集、規(guī)范、標準文件保管工作，并做好借閱登記；所有工程部內(nèi)部資料，未經(jīng)工程部經(jīng)理同意，不得借或復(fù)印外單位；經(jīng)批準借閱外單位的文件，須按規(guī)定辦理借閱手續(xù)；到期歸還時，須雙方簽名確認；不允許將公司內(nèi)部資料透露他人；為保證文件資料不外泄，資料員有責任控制人員進出資料室；認真做好工作筆記，完成公司安排的其它工作；資料員發(fā)送的圖紙資料必須留一份連同發(fā)放清單一起存檔。
建筑資料員明確自己職責不是最重要的，最重要的就是關(guān)于在工程建設(shè)中很好的落實自己的職責。工程質(zhì)量的保障離不開資料員對工程資料的匯總和整理。資料員做好自己的工作是工程質(zhì)量得到保障的前提。
3 總結(jié)
隨著社會的發(fā)展，國家對基礎(chǔ)設(shè)施的投入大大加強，對建筑工程的質(zhì)量，進度等各方面要求的更加嚴格，也更加規(guī)范。由于工程項目一般都具有隱蔽性的，所以對于工程質(zhì)量的檢查以及規(guī)范，就要通過資料來體現(xiàn)，一個工程項目資料的完整與質(zhì)量的好壞，直接影響到這個工程項目的好壞，所以工程資料的管理是一個非常重要的組成環(huán)節(jié)。
在資料員的工作過程中，你可以有目的有意識的多著重哪一部分內(nèi)容學習，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ)，同時也是逐漸展示自己某一領(lǐng)域才能的一個平臺。
參考文獻：
第4篇：工程資料管理工作計劃范文
一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是年工作計劃中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關(guān)系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。
2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
3、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
三、居項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、項目
1、督促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。
2、做好紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。
五、其它事項
1、"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
第5篇：工程資料管理工作計劃范文
在近一年的時間里，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，對自己的工作職責有了明晰的認識，對資料管理工作有了更深層次的了解。試驗資料的管理工作是非常重要的，任何時候，都來不得辦點“馬虎”，唱不得半點“高調(diào)”，有不得絲毫“僥幸”。作為試驗室的一員，我深感自身責任重大，以下是我結(jié)合工作的一點感受：
一、立足本職點滴積累
1.臺帳精細、分類清晰。
試驗資料的管理工作主要是負責試驗資料、儀器設(shè)備檔案、檢測人員檔案的管理，登記、建帳、分類、存檔工作。剛開始的一段時間里，總是感覺到有點力不從心，畢竟這是一份很重要的工作，全線所有的試驗資料就我自己一人來管理，但是每次我都會給自己鼓起，對自己說“你一定能行的”在以陳主任為首的內(nèi)業(yè)組長帶領(lǐng)下，經(jīng)過他們耐心的指點與教導(dǎo)，漸漸的我也掌握了一些管理資料的好方法，從中我深深的體會到要做好資料的精細化管理要建立健全的臺帳體系、資料份額標識、資料發(fā)放清單以及電子版的卷內(nèi)目錄。明確記住資料存放位置。無論什么時候自己都要做到對資料頭腦清晰，最重要的就是一定要認真。到目前為止能都清晰的把每份試驗資料都歸檔完善。做到每次大小資料檢查從容應(yīng)對。
2.嚴守崗位職責。
工程中的試驗資料是作為我們現(xiàn)場施工最重要的依據(jù)之一，是保障現(xiàn)場施工可行性、安全性的重要依據(jù)。身為一名資料管理員，就有責任嚴守試驗資料不外泄密。工作一定要認真負責，樹立強烈的工作職位意識，這是很重要的。同時對過期的資料銷毀要嚴格履行報批手續(xù)，并做好登記入檔工作。
3.合理的工作計劃表
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。”試驗資料分類比較多，每天都有可能接到他們給我的不同的試驗資料，剛開始的時候總是感覺到有點亂亂的，不知道該先做什么好。經(jīng)過一段時間的觀察我發(fā)現(xiàn)合理安排工作的優(yōu)先秩序不但可以提高工作效率，而且還能把資料管理的更好。正所謂“思之在先，謀事在后，然者，則事辦功倍”于是我就制定了相應(yīng)的日計劃表、周計劃表、月計劃表。按照計劃表精細的安排工作次序。做到心中有數(shù)，行中有普。
二、扎穩(wěn)根基循序漸進不斷提高
第6篇：工程資料管理工作計劃范文
一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面
1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學習相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進展。
2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學習《各種費用追繳工作流程》。
3、以專題會議形式,組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學習《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責任關(guān)系,杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是2009年 工作計劃 中的重中之重。
4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機、巡更棒、門崗電腦等,并認隊真貫徹實施,明確責任關(guān)系,誰損壞誰負責,杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。
5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。
二、xx華庭項目
1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。
2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。
3、繼續(xù)跟進26-29幢綠化種植工作。
4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。
5、督促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。
6、做好個別崗位人員調(diào)整和 招聘 工作(如:綠化組長到位、管理處負責骨干到位等),確保項目工作正常運行。
7、擬定"xx華庭首屆業(yè)主委員會成立方案"及籌備會一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。
三、xx居項目
1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強,發(fā)揮標識識別作用,強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強收費工作。
2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護秩序正常。
3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理。
4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。
5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容。
6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。
7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理,維護物業(yè)的完好。
8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。
四、xx項目
2、做好外圍紅線報警的使用與維護,包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。
3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。
4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。
5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。
6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。
7、督促做好各種費用的追收。
8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。
9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。
五、其它事項
1、xx"士多"招商登記等工作配合。
2、按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。
第7篇：工程資料管理工作計劃范文
[關(guān)鍵詞]工程檔案 收集整理 規(guī)章制度 信息化建設(shè)
中圖分類號：C93 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）20-0177-01
工程檔案工作是施工企業(yè)檔案工作的重要組成部分，是各項工作的基礎(chǔ)，它綜合體現(xiàn)出一個企業(yè)的管理水平。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在全國各地如火如荼地進行，科學技術(shù)突飛猛進，傳統(tǒng)的工程檔案工作已遠遠跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，且存在的問題直接制約著企業(yè)的發(fā)展。筆者就新的形勢下企業(yè)檔案工作中存在的問題及對策談一點自己的見解與同行們探討。
一、工程檔案的重要性。
工程檔案資料是指在工程建設(shè)活動中，直接形成的具有歸檔保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。它產(chǎn)生于工程項目的提出、立項、審批、勘察、設(shè)計、前期準備、施工、監(jiān)督、監(jiān)理、驗收等工程建設(shè)的全過程中 的所有活動。它是一種可被人們研究、利用的信息資源，能直接反映陣地工程建設(shè)活動的過程和成果。工程檔案即具有檔案的一般性，即原始的歷史記錄，可以作為追溯的根據(jù)和憑證；又具有自身的特殊性，即實體作業(yè)的技術(shù)依據(jù)，在使用、維護、管理、改擴建中的根據(jù)和設(shè)計、施工技術(shù)憑證等。它是工程建設(shè)管理過程的重要組成部分。
二、當前工程檔案管理工作存在的主要問題
1、工程檔案管理意識淡薄。工程檔案形成貫穿于日常的文件收集和數(shù)據(jù)記錄、新建工程的前期準備、工程運行管理質(zhì)量評定、工程竣工后的管理和維護等，是日常業(yè)務(wù)和項目的重要依據(jù)。作為相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，應(yīng)該在思想上普遍認識到管理的重要性，充分重視這方面的問題。在很多方面缺乏管理和規(guī)范的制度。在工作量增大或人員不足時，工程檔案的整理和搜集就會被忽視。
2、檔案管理人員不能按時完成竣工檔案。我國的建筑企業(yè)的水平差異很大，一些企業(yè)的單位管理人員的檔案管理意識比較薄弱，導(dǎo)致在工程竣工時不能及時的完成竣工檔案資料，以至于不能及時的向城建部門報備。比如：一些企業(yè)單位單方面重視工程的進展和資金管理，而忽略工程檔案的完成工作，就會造成工程檔案報備滯后。
3、工程的檔案材料缺失、數(shù)據(jù)失真。因為工程檔案管理工作具工程檔有多樣性、復(fù)雜性、真實性的特點，就會出現(xiàn)工程檔案管理在檔案集中整理的過程中困難度高、容易發(fā)生失誤等問題，而導(dǎo)致檔案管理工作人員對工作出工不出力，對工程施工現(xiàn)場不了解，依據(jù)建設(shè)單位提供的不完整的失真的材料，采用不真實的數(shù)據(jù)，編寫檔案。這樣往往就會造成工程檔案與事實嚴重不符，各種數(shù)據(jù)失真，從而導(dǎo)致企業(yè)工程質(zhì)量保證書和合格證明不能通過審查驗收。
4、工程檔案管理人員在驗收資料質(zhì)量和完整性方面的欠缺。工程檔案必須依照真實性、完整性和原始性這三個原則，如果工作人員直接從項目負責人手中接收資料，而不進行篩選和檢查，那么搜集上來的資料很可能存在缺項、漏項和內(nèi)容不全等問題。不完整的檔案資料對以后工作的開展也是有一定的影響的。
5、工程檔案管理工作缺乏有效的可行的管理制度。隨著工程進度的逐漸加快，有些重要的部門重組，檔案管理人員流動性加大，原有的文件資料會有一部分分散、缺失，而新的文件資料又會不斷的產(chǎn)生，致使文件資料整理工作難度加大。比如部分企業(yè)因為沒有規(guī)范的有效的管理制度，對工程檔案資料的統(tǒng)一、保密、整理工作也很難做到有效的管理。
三、做好工程檔案管理工作的途徑
1、加強對建設(shè)工程檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)重視，健全制度，是做好工程檔案管理工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。要從提高各級領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的認識入手，通過有關(guān)檔案法律、法規(guī)的宣傳貫徹和國家加強對工程項目管理，以及工程檔案自身的重要性，引起領(lǐng)導(dǎo)對該項工作的普遍重視，把檔案管理納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃、納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程、納入員工的工作職責之中，建立工程檔案管理工作人員網(wǎng)絡(luò)體系，指定專人負責文件、圖紙、計算數(shù)據(jù)、聲像等文件材料的收集、管理工作，項目制定了明確的崗位責任。
2、加強建設(shè)工程檔案管理制度建設(shè)。俗話說“沒有規(guī)矩，難成方圓”，沒有一套切實可行的檔案管理制度作保證，檔案管理工作將無所適從。工作建設(shè)項目由于規(guī)模大、工期長、形成材料多，特別是由于其所涉及的單位和環(huán)節(jié)眾多，所以要想在工程檔案管理中做到規(guī)范化、標準化，僅靠檔案管理部門或建設(shè)項目管理部門少數(shù)幾個人的力量是根本辦不到的。因此，加強和完善有關(guān)的制度建設(shè)，使其成為工程項目建設(shè)人員和施工人員特別是工程技術(shù)人員自覺遵守的準則，才能使建設(shè)工程檔案管理工作規(guī)范化、科學化、效率化得到根本保障。
3、完善建設(shè)工程檔案管理工作程序。施工企業(yè)應(yīng)對建設(shè)工程檔案工作實行統(tǒng)一管理，對本單位各部門和設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位進行有效的監(jiān)督、指導(dǎo)，確保工程檔案工作與項目建設(shè)同步進行。定期召集有關(guān)參建單位檔案管理人員參加工程檔案工作協(xié)調(diào)會議，相互通報各單位負責的單項工程項目進度和該工程檔案工作進度，研究檔案管理工作需要協(xié)調(diào)解決的重要問題，提出下一步目標要求。
4、加強工程檔案管理信息化建設(shè)。充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，做好檔案管理方面的信息化建設(shè)。首先，應(yīng)該加大檔案管理信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作，同時結(jié)合企業(yè)檔案管理工作中的實際情況，開發(fā)企業(yè)檔案管理軟件，強化檔案管理信息化水平。另外，要應(yīng)用信息技術(shù) 對檔案管理工作進行監(jiān)督管理，成立檔案情況監(jiān)督管理、多方合作的信息系統(tǒng)平臺，提高企業(yè)檔案管理水平和質(zhì)量。
5、加強工程檔案管理人員的專業(yè)知識培訓(xùn)。隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，檔案管理工作的特點也有了新的變化，從而提高檔案干部隊伍的管理水平也更加重要。檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)包括服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。檔案管理人員要增強服務(wù)意識，認清檔案工作的意義和重要性。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要運用現(xiàn)代化的科學技術(shù)和設(shè)備，采用科學的管理方法，更好地服務(wù)于建筑工程檔案管理工作。檔案管理人員要更新觀念，提高認識，變 被動為主動，認真領(lǐng)會和掌握有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容及主管部門的有關(guān)規(guī)定，在工作中靈活運用，要有較強的責任心，嚴把工程檔案質(zhì)量關(guān)。目前，各施工單位工程檔案管理人員往往是技術(shù)人員兼職的，個別單位還有臨時聘用的，他們對檔案專業(yè)知識知之甚少，對國家和行業(yè)檔案管理法律法規(guī)及標準也是一知半解。因此，建設(shè)單位必須在工程建設(shè)之初就要組織參建單位檔案管理人員進行集中培訓(xùn)，迅速提高他們的檔案管理專業(yè)知識，從工作源頭開始就嚴格按照規(guī)范要求開展工作。
第8篇：工程資料管理工作計劃范文
【關(guān)鍵詞】公路工程竣工資料編制竣工驗收文件
中圖分類號： X734 文獻標識碼： A
一個公路工程的建設(shè)從立項、籌備、勘探、設(shè)計、施工到竣工投入使用等過程中形成的文字資料、圖紙、圖表、計算資料、聲像材料等有關(guān)資料，都屬于竣工材料收集、整理、歸檔的范圍。在公路工程施工管理過程中，施工單位從工程開工抓起，就必須建立健全竣工資料管理制度，并加大投入，加強與監(jiān)理和業(yè)主之間的溝通。充分認識到竣工資料整理的重要性，要知道它是項目建成后進行生產(chǎn)維修、改建、擴建、事故處理和拆除必查的文件資料，也是工程建設(shè)竣工驗收的必查文件，因此整理好竣工資料意義重大。
一、目前施工單位竣工資料整理存在的問題
1、項目部重視不夠，強調(diào)抓工程建設(shè)而忽視資料整理工作
公路工程是一個看得見、摸得著的、實實在在的東西，是一個“硬件”，大家的目光都聚集到那里，不僅工程參建各方一致努力，而且領(lǐng)導(dǎo)也在關(guān)心，社會各界也在關(guān)注；而工程資料只是一個“軟件”，往往容易被大家忽視。所以在建設(shè)過程中，更多的精力都放到了前者上，抓進度、抓質(zhì)量、抓關(guān)鍵目標的實現(xiàn)，經(jīng)常是等到面臨驗收了，才抽調(diào)人員，加班加點進行突擊。由于先天不足，靠后天的彌補是難以達到滿意的效果的。由此可見，竣工資料整編工作能否作好，主要取決于項目部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度及有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員的重視程度。
2、平常資料管理的不規(guī)范
在公路工程實施過程中，在資料管理方面平時雖然花費了一定的人力、物力，做了一定的工作，但主要是圍繞工程的實施，側(cè)重于滿足日常工作的需要，并未將其與最后的整理歸檔有機結(jié)合起來，資料的管理深度不夠，規(guī)范程度較低。很多資料由于保存不當，或是管理人員變動，在竣工資料歸檔時，發(fā)現(xiàn)資料不全、遺失。有些資料在生成時就不符合竣工歸檔要求，如資料簽名用藍色簽字筆、圓珠筆書寫，資料紙張大小、材質(zhì)不符合要求等。在竣工整理時，補做、重做歸檔資料，造成人力、物力、時間浪費。
3、資料管理制度不健全
雖然建立了一些資料管理方面的制度，但一般都不夠健全，難以保證資料整編工作的有效開展。如在文件、技術(shù)通知的管理方面沒有統(tǒng)一規(guī)定，編號不系統(tǒng)甚至混亂，其規(guī)格大小也往往不統(tǒng)一，沒有定期的資料整理、分類制度，沒有規(guī)范的資料查詢、索引體系，沒有資料的保管與移交專門制度，由于建設(shè)周期長、人員變動較頻繁，人員變動時資料交接手續(xù)不到位，往往造成資料的遺失，最后只有寫“回憶錄”，給歸檔工作造成很大的困難。
4、施工原始驗收簽證資料填寫不規(guī)范
原始驗收資料，也有樁號、高程、工程量等項目與實際施工情況不相符，驗收項目有空白欄出現(xiàn)，簽字筆跡龍飛鳳舞和隨意涂改等現(xiàn)象，降低了竣工資料的使用價值。
二、竣工資料整理和歸檔工作的對策
1、建立完善的資料管理制度
施工單位在資料整編中占據(jù)非常重要的地位，從工程施工開始，就應(yīng)設(shè)專人負責施工過程資料的收集、整編、移交。按照國家和行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)范、標準，制定相應(yīng)的管理制度。從文件資料的形成、日常管理到收集整編、移交保管，形成一套完整的制度。在施工過程中，還應(yīng)根據(jù)情況的變化對管理制度進行補充和調(diào)整。
（1）分工明確、責任到人
根據(jù)現(xiàn)場施工需要，項目部一般將技術(shù)部門分為總工室、工程部、質(zhì)檢部、安全部、計劃合同部、試驗室。總工室負責全面技術(shù)指導(dǎo)，編制施工組織計劃，擬訂施工方案，編制設(shè)計變更等；工程部主要負責現(xiàn)場施工管理，施工技術(shù)指導(dǎo)及協(xié)調(diào)其他技術(shù)部門的工作；質(zhì)檢部負責施工質(zhì)量檢查，質(zhì)檢資料填報，往來資料歸檔管理及竣工資料編制；安全部負責施工安全檢查； 計劃合同部負責施工計劃組織，擬訂施工合同或協(xié)議，填報合格計量報表；試驗室負責試驗、檢測報告，指導(dǎo)施工。根據(jù)以上分工，各部門認真編排工作計劃，組織人員，具體分工，責任到人。要求技術(shù)人員按時按量完成施工任務(wù)，及時填報相關(guān)報表，通過驗收和返回的資料應(yīng)及時完整交質(zhì)檢部歸檔管理。質(zhì)檢部設(shè)專人負責資料歸檔管理，及時將資料進行分類歸檔。總工室應(yīng)定時會同其他技術(shù)部門對資料進行檢查，以確保資料完整。
（2）各部門間的協(xié)作和制約
各部門間加強技術(shù)協(xié)作的同時，應(yīng)加強相互間的監(jiān)督與檢查力度，制定相關(guān)制度，以求達到最佳效果。如工程部完成某個施工項目應(yīng)及時報質(zhì)檢部進行驗收，質(zhì)檢部要根據(jù)施工規(guī)范認真嚴格檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施。質(zhì)檢部完成質(zhì)檢后，及時填報質(zhì)檢報表，并交工程部核查，以確保資料準確真實反映施工情況，最后由質(zhì)檢部上報駐地監(jiān)理驗收。
（3）建立檢查、約束機制
強化日常資料管理工作日常的資料管理工作好壞，對資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。做好平時的工作，保證基礎(chǔ)資料規(guī)范、系統(tǒng)、完整，整理時可以減少很多工作量。日常資料管理中應(yīng)注意的事項很多，如記錄按要求填寫，文件規(guī)格統(tǒng)一、分類存放，施工原始資料及時收集、專人保管，對設(shè)計圖紙和設(shè)計變更加強管理、做好登記。
2、分階段對竣工資料進行整理歸檔
（1）熟悉施工圖紙，提出疑問并解決。公路工程開工前的準備是最重要的，首先熟悉設(shè)計施工圖、設(shè)計說明，從事不同的工作就從不同的角度去看，抓住重點。
（2）填寫和準備工程開工必備的資料。填寫工程質(zhì)量保證體系、開工報告、施工組織設(shè)計等，資料準備齊全后就找相關(guān)單位簽字、蓋章、審核的手續(xù)。
（3）各種資料分類存放。為便于日后竣工資料的整理，在平日的資料收集過程中就按照檔案館的工程竣工檔案檢查清單順序分類歸檔；對于施工中與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的來往資料雖不歸檔，也應(yīng)分類整理；對于用于施工中的各種表格分編號、單位放好，便于使用時拿取。
三、竣工資料的編制、組卷
1、竣工資料的組卷分類
以公路工程施工合同段為單位，按照單位、分部、分項工程分別整理組卷。
2、竣工資料的編制與裝訂
根據(jù)國家檔案法規(guī)的要求，編制案卷封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表等。封面內(nèi)容一般包括管號、檔號、保管期限、密集、案卷名稱、編制單位等。卷內(nèi)目錄排列在卷內(nèi)文件首頁之前，卷內(nèi)目錄中責任者有多個時，填寫主要責任者。卷內(nèi)備考排列在卷內(nèi)文件尾頁之后，卷內(nèi)備考表主要標明卷內(nèi)文件的總頁數(shù)、各類文件頁數(shù)以及對案卷情況說明。
竣工資料裝訂形式較多，除建設(shè)單位要求外，一般采用左側(cè)三孔一線裝訂方法，文字材料一起裝訂。
四、竣工資料的驗收與移交
驗收前，由業(yè)主、監(jiān)理和檔案管理部門共同對竣工資料進行檢查，檢查內(nèi)容是否真實、齊全，與實物是否一致，檢查組卷方法、分類排序是否科學合理，檢查案卷是否符合規(guī)范；竣工圖的繪制是否符合要求。對檢查組提出的問題，應(yīng)及時進行整改，并經(jīng)檢查組確認后，再對所有竣工資料進行最終整理、組卷、編目和裝訂，并向業(yè)主指定的檔案部門移交，移交時，同時提交“案卷移交目錄”一式兩份，經(jīng)交接雙方核對無誤后簽字確認，作為移交憑證各執(zhí)一份保存。
五、結(jié)束語
竣工資料整理工作，必須做到開工前的統(tǒng)一規(guī)劃，施工中的監(jiān)督檢查和完工后的規(guī)范整理，才能保證整理符合標準法規(guī)規(guī)定，滿足業(yè)主要求，并順利通過審查驗收移交。自目前為止省內(nèi)高速公路的資料應(yīng)業(yè)主要求仍以手寫版為主，相應(yīng)的也加大了工作量，且資料的收集、整理過程是相對較枯燥、乏味的。由于人員流動性大，因此應(yīng)注意提高資料管理人員的積極性和主動性，保證資料收集的真實性、完整性、成套性和及時性，力爭做出一流的竣工資料。
第9篇：工程資料管理工作計劃范文
人們常常對已做過的工作進行回顧、分析，并提到理論高度，肯定已取得的成績，指出應(yīng)汲取的教訓(xùn)，以便今后做得更好。下面是小編為大家整理的建筑資料員的個人總結(jié)范文，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!
建筑資料員的個人總結(jié)范文1我擔任的是資料管理工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
自20--年3月我擔任了京石客運專線大寧水庫段工程資料員，負責工程的資料管理工作及工程結(jié)算。在項目上我的主要工作是對京石客運專線大寧水庫段(DK +----DK +)樁基、承臺、墩柱及連續(xù)梁工程收集整理及管理工作，認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。
一、在資料管理工作中，資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。
1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,
并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
2、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。
根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
3、負責工程資料的保管。
核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
4、登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。
公司OA平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。
在這一年當中學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
通過總結(jié)一年來的工作，在這一年中，通過上級部門的多次檢查和驗收，在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
建筑資料員的個人總結(jié)范文220--年1月我擔任了--小區(qū)資料員，從前任資料員接手了小區(qū)四幢樓治理工作的相關(guān)資料，在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進行監(jiān)督、檢查，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關(guān)要求。
20--年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標準，而且也通過了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程竣工驗收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過，是由各個施工單位的全力配合，才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。
在監(jiān)理部的半年時間里，無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下：
1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。
因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄，只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。2、負責監(jiān)理資料的治理工作，并對監(jiān)理資料進行收集、整理和歸檔。監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。
3、按照合同約定，在勘察、設(shè)計階段，對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。
4、編制會議記錄、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要，也很要害。
5、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。
只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
以上工作的完成也存在著很多不足之處：
(1)、首先對于施工單位工程資料的報驗有一定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程資料上報監(jiān)理部。工程資料應(yīng)隨工程進度同步收集、整理并按規(guī)定移交。
(2)、對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程資料，使工程資料真實、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，工程資料沒有使用工程資料軟件做資料，使資料無法統(tǒng)一治理。
(3)、監(jiān)理月報的編制不完整，施工單位在開始還能及時配合監(jiān)理做好月報，待工程接近尾期時就開始拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議，在接手監(jiān)理資料以來，目前公司沒有治理資料員的領(lǐng)導(dǎo)，缺少一個正規(guī)的資料室，很多資料無處堆放，使不少資料丟失。工程資料形成和治理需要一個很長的過程，而且治理資料的人員也更換頻繁，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。
以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個專業(yè)資料治理員是在長期工作實踐中日積月累中鍛煉出來的，不管是對施工資料、監(jiān)理資料、建設(shè)資料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手資料治理已有四年之久，雖對各個不同階層資料治理有一定經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)資料員也有一定的差距。總結(jié)半年來自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理資料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面臨新的工期即將開始，我將全力認真做好每一項資料治理工作。
建筑資料員的個人總結(jié)范文320--年4月9日，我通過面試，來到---------公司就職資料員崗位工作，不覺已經(jīng)工作--個月了，在這幾個月的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的四個月來的工作情況總結(jié)如下。
一、思想方面
在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度，熟悉并適應(yīng)公司的日常工作事務(wù)，同時努力完善自己工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。
二、工作方面
端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。作為資料員，資料檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，我認真搞好錄入和編排打印，并根據(jù)工作需要，制作相應(yīng)的表格文檔。幾個月來，我基本上保證了部門日常工作的有序運轉(zhuǎn)，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。面對繁雜瑣碎的工作事務(wù)，我努力強化自己的工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全、適度。在同事和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，我基本上通過每一期的績效考核，做到了事事有著落、件件有落實。
三個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，期間雖無大錯，缺也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1.缺乏創(chuàng)新精神。
不能積極主動地發(fā)揮認真鉆研、開拓進取的精神，而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成，但幾乎都只是為了完成工作而工作。
2.工作不很扎實，不能與時俱進。
忙碌于日常小事，工作沒有上升到一定高度。作不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。
在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。首先，加強學習，全面發(fā)展，努力提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情投入工作狀態(tài)，為我的工作積累更豐富的經(jīng)驗，學習更廣泛的知識。其次，鍛煉自己的應(yīng)變、協(xié)調(diào)能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對三個月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
建筑資料員的個人總結(jié)范文4時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對2010年度工作總結(jié)的總結(jié)。
我擔任的是資料管理工作，隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈，對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高，這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
自2010年3月我擔任了京石客運專線大寧水庫段工程資料員，負責工程的資料管理工作及工程結(jié)算。在項目上我的主要工作是對京石客運專線大寧水庫段(DK +----DK +)樁基、承臺、墩柱及連續(xù)梁工程收集整理及管理工作，認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作，在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員，為他們提供所需的資料并做好類似工作。
一、在資料管理工作中，資料工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。
1、收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,
并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。
2、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。
根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認，并將文件原件整理、分類、存檔。
3、負責工程資料的保管。
核實工程資料的完整情況，對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查，查明原因。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
4、登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。
公司OA平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。
在這一年當中學到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進一步的提高，相對于去年來說又進了一步。
通過總結(jié)一年來的工作，在這一年中，通過上級部門的多次檢查和驗收，在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。
建筑資料員的個人總結(jié)范文5-年-月份，有幸融入--建筑有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。
在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了--公司人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時，也為我有機會成為--建筑工程有限公司的一份子而自豪。
回顧以往，總結(jié)過去，找出差距，發(fā)揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。
業(yè)務(wù)知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔任--一職，先后參與建設(shè)了--等工程，通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，我已逐步成長為一名合格的--。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了--本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
為了盡快進入角色，首先深入現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解;進而，對本公司的組織機構(gòu)設(shè)置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。
在參與建設(shè)的工程中，除了負責編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)交底，并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制，在這一年多的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將這段時間我的工作總結(jié)如下：
1、通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。
在--年-月份應(yīng)聘--公司--認識了--經(jīng)理，通過與--交談后，感覺--經(jīng)理很平易近人。通過一年多的親身體會，對--公司有了一定了解。--公司的宗旨是服務(wù)社會，發(fā)展企業(yè)，建設(shè)家園，福利員工，確實是很恰當，本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是--能發(fā)展壯大的重要原因。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
2、遵守各項規(guī)章制度，認真工作，做好個人工作總結(jié)報告，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一年多的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，做好本職業(yè)工作，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)，認真履行崗位職責，平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。積極豁達的心態(tài)、良好的習慣、一份計劃并按時完成是走向成功之路的必然條件，并最終決定一個人的職場成敗。
在這幾年的工作時間里讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
3、認真學習崗位職能，做好個人工作計劃。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責工程方案編輯和整理工作;(2)負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、勘察、試驗室等各單位的溝通工作;(3)配合公司同事完成與工程項目有關(guān)的臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的--應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。
4、不足和需改進方面。
隨著對公司和工作的進一步熟悉，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤，而荒于嬉;行成于思，而毀于隨。”思是說學業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復(fù)思考而成功，但他卻能毀滅于隨隨便便。在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的。提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于工作實踐。在今后工作中，要努力做好自己本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為華宇的發(fā)展貢獻自己的力量。
5、不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取各類教訓(xùn)。
工程施工--是在施工過程中形成的，施工過程是由一系列的相互聯(lián)系與制約的作業(yè)活動所構(gòu)成，--編制工作是施工質(zhì)量控制過程中的根本依據(jù)。
總結(jié)以往的工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，過去的工作中與各部門協(xié)調(diào)溝通工作會產(chǎn)生不及時的現(xiàn)象，在以后的工程--編制過程中及時與各部門同事溝通，做到--編制的嚴謹性，杜絕不必要的漏洞產(chǎn)生。
