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2011年以來(lái),敦化市委、市政府始終堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)作為率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和全面建成小康社會(huì)的重要舉措,走出了一條具有敦化特色的新農(nóng)村建設(shè)之路。2016年是敦化市“十三五”開局之年,市委、市政府以創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村為載體,突出強(qiáng)化重點(diǎn)村建設(shè)、美化綠化和農(nóng)村環(huán)境清潔三項(xiàng)工程,著力提升新農(nóng)村建設(shè)水平和品位。
一是突出重點(diǎn)村建設(shè),夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)。敦化市堅(jiān)持因地制宜、分類推進(jìn)工作思路,在推進(jìn)樣板村建設(shè)的同時(shí),結(jié)合“脫貧攻堅(jiān)”工作在全市范圍內(nèi)選擇20個(gè)基礎(chǔ)條件相對(duì)落后,收入較低的貧困村屯,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手,集中力量重點(diǎn)突破,逐步縮小村屯之間差距,提升新農(nóng)村建設(shè)整體水平。在重點(diǎn)村建設(shè)中,爭(zhēng)取省級(jí)專項(xiàng)資金496萬(wàn)元,申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目16個(gè),對(duì)重點(diǎn)村進(jìn)行升級(jí)改造,建設(shè)圍墻10026延長(zhǎng)米,安裝大門439個(gè),硬化邊溝8200米,改建村部239平米;各項(xiàng)公益設(shè)施進(jìn)一步完善,建設(shè)休閑文化廣場(chǎng)8300平米,安裝健身器材51套。
二是突出美化綠化工程,提升新農(nóng)村建設(shè)品位。開展美化綠化示范縣建設(shè),大力推進(jìn)整縣市、整片區(qū)、整村美化綠化工程,扮靚鄉(xiāng)村美景。投入資金580萬(wàn)元,在雁鳴湖鎮(zhèn)小山村等村莊打造花海景觀點(diǎn),在201國(guó)道、302國(guó)道、敦青線、高鐵兩側(cè)播種花籽,形成花卉帶。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鎮(zhèn)區(qū)及村屯周邊、公共場(chǎng)所、農(nóng)戶庭院統(tǒng)一植樹、栽花、種草,打造綠色生態(tài)家園。種植綠化樹20萬(wàn)棵,栽花1000萬(wàn)株;種植草坪4萬(wàn)平方米,建設(shè)花海3.2萬(wàn)平方米,形成美化綠化線路800公里,美化綠化景觀帶3條,建設(shè)公路沿線花池5000個(gè),構(gòu)建出新時(shí)代農(nóng)村的秀美畫卷。
三是突出環(huán)境治理工程,打造清潔美麗新農(nóng)村。農(nóng)村垃圾整治一直是新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,敦化市堅(jiān)持以衛(wèi)生整治為重點(diǎn),提升農(nóng)村整體環(huán)境。召開全市春季農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作動(dòng)員大會(huì),投入資金300萬(wàn)元,清掃各類垃圾1.4萬(wàn)噸,清理邊溝312公里,維修圍欄1250米。持續(xù)開展廢棄木耳段治理工作,通過(guò)統(tǒng)一收集、統(tǒng)一處理的方式,對(duì)廢棄木耳段進(jìn)行無(wú)害化處理,治理廢棄木耳段2.5億段。突出治理臟亂差的農(nóng)戶庭院,組織婦女開展庭院和室內(nèi)衛(wèi)生清潔工作,樹立家家愛清潔,人人講衛(wèi)生的新風(fēng)尚。
一、指導(dǎo)思想與總體目標(biāo)
按照“積極發(fā)展、提升質(zhì)量”的思路,全面實(shí)施民辦中小學(xué)“三大工程”,促進(jìn)民辦中小學(xué)規(guī)范發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展,提升民辦教育整體水平。
實(shí)施民辦中小學(xué)特色品牌建設(shè)工程,引導(dǎo)民辦中小學(xué)積極參與升等創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),著力建設(shè)特色項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)“一校一品牌、一校多特色”,為社會(huì)提供多元化的教育產(chǎn)品。實(shí)施民辦中小學(xué)學(xué)生體質(zhì)與心理健康推進(jìn)工程,引導(dǎo)民辦中小學(xué)切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,重視體育、藝術(shù)、心理健康教育,切實(shí)提高學(xué)生身心健康水平。實(shí)施民辦中小學(xué)學(xué)生飲食放心工程,提高民辦中小學(xué)安全管理水平,推進(jìn)中小學(xué)校食堂量化等級(jí)和“陽(yáng)光廚房”建設(shè),保障學(xué)生飲食安全。
二、主要任務(wù)與工作措施
(一)實(shí)施民辦中小學(xué)特色品牌建設(shè)工程
1.加強(qiáng)民辦中小學(xué)特色品牌建設(shè)。引導(dǎo)民辦中小學(xué)積極參加省特色示范普通高中、省等級(jí)中等職業(yè)學(xué)校、省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、市義務(wù)教育等級(jí)學(xué)校、市特色學(xué)校等創(chuàng)建,引導(dǎo)民辦中小學(xué)制定特色建設(shè)計(jì)劃,打造學(xué)校品牌。通過(guò)培育本土品牌、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺(tái)、建立評(píng)估體系等渠道強(qiáng)化民辦學(xué)校走特色和品牌發(fā)展之路。
2.引導(dǎo)民辦中小學(xué)明確辦學(xué)定位。民辦中小學(xué)校要開展體育、藝術(shù)、科普、心理健康等特色項(xiàng)目建設(shè),積極參加溫州市特色學(xué)校創(chuàng)建,堅(jiān)持特色辦學(xué)優(yōu)質(zhì)發(fā)展,滿足社會(huì)多樣化需求。民辦職業(yè)高中要加強(qiáng)品牌特色專業(yè)建設(shè),服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深化產(chǎn)教融合、校企合作,提高技術(shù)技能型人才培養(yǎng)水平。
3.強(qiáng)化省特色示范普通高中創(chuàng)建。加大民辦普通高中省級(jí)特色示范創(chuàng)建力度,重點(diǎn)圍繞評(píng)估體系的辦學(xué)理念和方向、發(fā)展規(guī)劃、必修和選修課程、教育教學(xué)改革、條件保障、師生家長(zhǎng)評(píng)價(jià)、學(xué)生成長(zhǎng)和學(xué)校發(fā)展、輻射引領(lǐng)等16個(gè)方面的內(nèi)容,推進(jìn)民辦普通高中課程改革,適應(yīng)新高考,促進(jìn)學(xué)校多樣化、特色化發(fā)展。
4.組織民辦中小學(xué)參加特色化評(píng)估工作。組織參加溫州民辦學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量評(píng)估,促進(jìn)民辦學(xué)校持續(xù)改進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)參與《新生態(tài)學(xué)校評(píng)估》項(xiàng)目,探索民辦學(xué)校特色化評(píng)價(jià)模式。
(二)實(shí)施民辦中小學(xué)學(xué)生體質(zhì)與心理健康推進(jìn)工程
1.開展陽(yáng)光體育活動(dòng)。學(xué)校要按標(biāo)準(zhǔn)配齊體育教師,按國(guó)家規(guī)定開足開齊體育課程。健全學(xué)生體育鍛煉制度,要將學(xué)生在校內(nèi)開展的課外體育活動(dòng)納入教學(xué)計(jì)劃,列入作息時(shí)間安排,與體育課教學(xué)內(nèi)容相銜接,切實(shí)保證學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)落到實(shí)處。要積極開展大課間體育活動(dòng),寄宿制學(xué)校要堅(jiān)持每天出早操,有條件的學(xué)校還可以適當(dāng)開展晚鍛煉活動(dòng),每年保證至少開一次全校范圍的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和體質(zhì)健康測(cè)試運(yùn)動(dòng)會(huì)。
2.加強(qiáng)體育文化建設(shè)。充分發(fā)揮體育在加強(qiáng)愛國(guó)主義和集體主義教育、激發(fā)進(jìn)取精神、磨煉堅(jiān)強(qiáng)意志及培養(yǎng)規(guī)則意識(shí)和良好品德等方面的重要作用。要精心設(shè)計(jì)組織開展一批符合學(xué)生科學(xué)鍛煉規(guī)律,又是學(xué)生喜聞樂見的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和體育活動(dòng),激發(fā)起學(xué)生積極主動(dòng)進(jìn)行體育鍛煉的內(nèi)在動(dòng)力。要倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí)、健康工作五十年、幸福生活一輩子”理念,通過(guò)新媒體手段加大宣傳力度,激發(fā)活力。
3.完善體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)機(jī)制。學(xué)校要按《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)(20XX年修訂)》規(guī)定的測(cè)試對(duì)象、項(xiàng)目指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),開展覆蓋本校全體學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試、評(píng)定和上報(bào)工作。各校每年要組織學(xué)生體質(zhì)健康抽查和督查工作,把學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試上報(bào)率納入年度考核。要將學(xué)生體質(zhì)健康作為全面提高教育質(zhì)量的重要內(nèi)容,全面開展新高一、新初一生源學(xué)校體質(zhì)健康狀況通報(bào)制度,完善體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)機(jī)制,加大督查力度,嚴(yán)格落實(shí)評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決制”、大一新生結(jié)果與招生計(jì)劃掛鉤制,著力提升學(xué)生體質(zhì)健康水平。
4.加強(qiáng)心理健康軟硬件建設(shè)。學(xué)校心理健康教育工作要做到“六個(gè)有”,即有長(zhǎng)效機(jī)制、有專項(xiàng)計(jì)劃、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、有專業(yè)教師、有專用場(chǎng)所和有專用教材,保證心理健康教育工作的有效開展。學(xué)校建立心理健康教育長(zhǎng)效機(jī)制,成立心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立危機(jī)預(yù)警與干預(yù)機(jī)制,建立三級(jí)高危學(xué)生追蹤檔案,定期上報(bào)上級(jí)部門;學(xué)校制定心理健康教育專項(xiàng)計(jì)劃,納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃;學(xué)校心理健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列入學(xué)校的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,保證心理健康教育工作的正常開展;學(xué)校配備心理健康專業(yè)教師,專業(yè)教師持有省心理健康教育上崗資格證書;學(xué)校建有專用心理教師辦公室與專用心理輔導(dǎo)室。
5.積極開展心理健康教育工作。學(xué)校應(yīng)開展多種形式的心理健康教育的培訓(xùn)與宣傳活動(dòng),面向全校師生普及心理健康教育。每學(xué)期都要通過(guò)心理健康教育節(jié)(月、周),學(xué)生心理社團(tuán)、宣傳欄、校園廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等校園媒介開展形式多樣的心理健康教育活動(dòng),營(yíng)造良好的心理健康教育氛圍。學(xué)校要結(jié)合班會(huì)課、綜合實(shí)踐課、地方課程、拓展課等開設(shè)心理輔導(dǎo)課,保障每班每月開設(shè)心理輔導(dǎo)活動(dòng)課不少于2課時(shí),每學(xué)期不少于8課時(shí)。心理輔導(dǎo)室定期對(duì)學(xué)生開放,心理輔導(dǎo)室值班記錄、輔導(dǎo)過(guò)程記錄完整并及時(shí)歸檔,個(gè)別心理輔導(dǎo)有輔導(dǎo)記錄,一案一表并有年度臺(tái)帳。學(xué)校要逐步完善學(xué)生的心理健康檔案。
6.開展心理危機(jī)排查工作。各校要嚴(yán)格按照xx省教育廳辦公室《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生心理危機(jī)識(shí)別和干預(yù)工作的通知》(浙教辦教科〔20XX〕66號(hào))和《關(guān)于全面建立中小學(xué)生心理危機(jī)識(shí)別與干預(yù)制度的通知》(浙教辦教科〔2017〕24號(hào))精神,認(rèn)真做好2017年中小學(xué)生心理危機(jī)識(shí)別和干預(yù)工作。各校要于4月10日之前完成心理危機(jī)排查工作,由縣中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心統(tǒng)一匯總后,于4月15日前上報(bào)市中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)中心。
(三)實(shí)施民辦中小學(xué)學(xué)生飲食放心工程
1.規(guī)范組織管理。學(xué)校要建立食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行食品安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究學(xué)校食品安全工作。配備食品安全管理員,聘請(qǐng)食品安全監(jiān)督員,經(jīng)常性開展食品安全檢查督查,及時(shí)公布檢查結(jié)果。要建立食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、突發(fā)事件應(yīng)急處置、信息化管理等工作機(jī)制,層層簽訂食品安全責(zé)任書,成立師生監(jiān)督組織,廣泛發(fā)動(dòng)師生、家長(zhǎng)參與日常監(jiān)督,推進(jìn)學(xué)校食品安全工作科學(xué)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。
2.規(guī)范食堂管理。學(xué)校食堂應(yīng)取消個(gè)人承包經(jīng)營(yíng)模式,由學(xué)校自辦或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。要加大食堂改造提升投入,推進(jìn)中小學(xué)校食堂量化等級(jí)和“陽(yáng)光廚房”建設(shè),2017年全縣民辦中小學(xué)A、B等級(jí)食堂達(dá)84%以上。規(guī)范食堂從業(yè)人員管理,定期集中組織從業(yè)人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。深化學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范,實(shí)施學(xué)校食堂食品切配工用具色標(biāo)管理規(guī)范。鼓勵(lì)涉校食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、學(xué)校食堂參保食品安全責(zé)任險(xiǎn)。鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)校商店實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)或品牌超市直營(yíng)。
3.規(guī)范飲用水安全管理。持續(xù)推進(jìn)學(xué)校校園飲用水質(zhì)量提升工程,學(xué)校要為師生提供安全、放心的加熱保溫水或直飲水。要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校飲用水衛(wèi)生安全管理工作的通知》(溫食安委辦〔20XX〕18號(hào))要求,加大對(duì)確需使用自備水源學(xué)校的監(jiān)管。學(xué)校要加強(qiáng)飲用水設(shè)施設(shè)備日常管理,落實(shí)責(zé)任,建立機(jī)制,加大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度,強(qiáng)化日常檢查、消毒、維護(hù)等工作,確保校園飲用水安全。
4.規(guī)范飲食教育。學(xué)校要加強(qiáng)食品安全宣傳教育,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的飲食安全教育活動(dòng),探索建立長(zhǎng)效機(jī)制。要利用校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、班會(huì)、課外實(shí)踐活動(dòng)等各種載體,通過(guò)食品安全教育進(jìn)教材、進(jìn)課堂,提升學(xué)生食品安全意識(shí)。學(xué)校要開展食品安全管理員、食堂從業(yè)人員教育培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)道德教育。要宣傳普及食品安全應(yīng)急知識(shí),提高師生自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自救能力。要完善食品安全事故報(bào)告,提高應(yīng)急處置能力。
5.加強(qiáng)安全管理工作。學(xué)校要遵守國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)和規(guī)章,重視校園安全工作。健全落實(shí)維護(hù)安全穩(wěn)定工作機(jī)制,推進(jìn)六大專項(xiàng)整治行動(dòng)。要積極參與生命保護(hù)工程,推進(jìn)在教學(xué)樓、學(xué)生宿舍窗臺(tái)、走廊等周邊種植灌木等綠化軟化工作。要推進(jìn)校園安全信息化管理,建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的校園安防智慧平臺(tái),提高校園安全防控水平。要強(qiáng)化輿論宣傳和引導(dǎo),健全輿情快速反應(yīng)機(jī)制。
三、實(shí)施步驟與工作要求
(一)宣傳動(dòng)員階段(3月—4月)
組織參加溫州市民辦中小學(xué)“三項(xiàng)工程”建設(shè)推進(jìn)會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)方向,提高對(duì)加強(qiáng)民辦中小學(xué)“三大工程”重大意義的認(rèn)識(shí)。
(二)組織實(shí)施階段(5月—10月)
召開全縣民辦中小學(xué)校長(zhǎng)會(huì),研究部署貫徹落實(shí)溫州市民辦中小學(xué)“三項(xiàng)工程”建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,出臺(tái)實(shí)施方案。各校要將“三項(xiàng)工程”納入學(xué)校年度工作計(jì)劃,切實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)工程”。教育局各相關(guān)科室各司其責(zé),加強(qiáng)指導(dǎo)督查,民辦教育辦公室做好組織協(xié)調(diào)工作,普教科和督導(dǎo)科負(fù)責(zé)實(shí)施民辦中小學(xué)特色品牌建設(shè)工程;體衛(wèi)藝科和教師發(fā)展中心負(fù)責(zé)實(shí)施民辦中小學(xué)學(xué)生體質(zhì)與心理健康推進(jìn)工程;法規(guī)安??朴?jì)財(cái)科負(fù)責(zé)實(shí)施民辦中小學(xué)學(xué)生飲食放心工程。
一、進(jìn)度控制
我們進(jìn)行進(jìn)度控制的目的,是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求完成工程建設(shè)任務(wù)。在工程項(xiàng)目施工管理的工作中,進(jìn)度控制的內(nèi)容和職責(zé)應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分:
1.制定進(jìn)度計(jì)劃。
施工項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度控制“標(biāo)準(zhǔn)”是施工進(jìn)度計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是表示施工項(xiàng)目中各個(gè)單位工程或各分項(xiàng)工程的施工順序、開工和竣工時(shí)間以及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。我們?cè)诠こ添?xiàng)目投標(biāo)時(shí),已經(jīng)按照招標(biāo)文件的要求編制了初步的施工組織方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,但中標(biāo)后,還應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)施工的具體條件和合同中的工期及其他要求編制出更詳細(xì)的、在工程實(shí)施中執(zhí)行的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、施工方法、月(旬)作業(yè)計(jì)劃、施工任務(wù)書,協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的銜接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資材料的供應(yīng)時(shí)間,確定各分部、分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制形式主要有橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兩種。
2.進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
將施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)業(yè)主審批后,工程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目,把進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化,編制出月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書,安排落實(shí)到班組,布置到位,調(diào)配好人力、物資和資金。同時(shí)在施工過(guò)程中及時(shí)檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問(wèn)題,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,并采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和組織措施,做好協(xié)調(diào)工作,排除施工中出現(xiàn)的矛盾,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證工程項(xiàng)目的施工工作嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行。在必要時(shí),為保證在合同工期內(nèi)竣工,必須對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充。
3.施工進(jìn)度的檢查
施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是融匯在一起的。施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查是計(jì)劃執(zhí)行情況的反饋和信息來(lái)源,是調(diào)整和分析施工進(jìn)度的依據(jù),是進(jìn)度控制最重要的步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查主要是通過(guò)把實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,從中找出項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況與進(jìn)度計(jì)劃的偏差,以便及時(shí)進(jìn)行修正和調(diào)整。在施工現(xiàn)場(chǎng),這種對(duì)比法一般通過(guò)兩種方式實(shí)現(xiàn):一是橫道圖計(jì)劃?rùn)z查;二是網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃?rùn)z查。
4.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和其他管理活動(dòng)一樣,也是一種周期性的循環(huán),人們稱之為四階段循環(huán):即編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況,最后是采取措施糾正和調(diào)整偏差,然后再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。在進(jìn)度控制中,一般是利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行糾偏調(diào)整,較為有效的一種方法是采用“工期―成本”優(yōu)化原理,也就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后于計(jì)劃時(shí),要充分考慮趕工成本和工期壓縮可能性后,有計(jì)劃地逐次壓縮工費(fèi)最低的重要工作和工序,最終達(dá)到既趕上工期又控制費(fèi)用的目的,保證工程的順利進(jìn)行。
二、質(zhì)量控制
隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展,我國(guó)的建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的總體水平不斷加強(qiáng)。在建筑工程領(lǐng)域,大家已經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到,工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,同時(shí)還直接影響到工程項(xiàng)目的投資和工程施工成本的高低,最終將直接影響到我們社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前,質(zhì)量第一的重要性已經(jīng)在建筑領(lǐng)域得到了廣泛的重視。
在工程項(xiàng)目的建設(shè)中,工程施工涉及面非常廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程,諸如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等都直接影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量。因此要做到質(zhì)量第一,確實(shí)搞好質(zhì)量的管理和控制,我們應(yīng)該充分了解質(zhì)量管理的內(nèi)涵以及質(zhì)量管理體系中的每一個(gè)步驟。跟據(jù)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素的管理理論和對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行一般性的分析,明確項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容。
1.工作質(zhì)量的控制
在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素,人是決定性的因素。管理人員、施工人員及操作人員自身素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量的優(yōu)劣起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對(duì)工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作的質(zhì)量,因此我們首先必須對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提,因此要通過(guò)崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識(shí),這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動(dòng),才能形成人人關(guān)心質(zhì)量,個(gè)個(gè)重視質(zhì)量的風(fēng)氣。同時(shí)要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,這樣才能提高工作質(zhì)量,以達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。
2.原材料的質(zhì)量控制
工程所用建筑材料是形成工程實(shí)體的原料,也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證建筑材料按質(zhì)、按量的供應(yīng)和使用是項(xiàng)目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān),四檢驗(yàn)”的制度,即材料供應(yīng)人員把關(guān),技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)人員把關(guān),操作使用人員把關(guān);檢驗(yàn)規(guī)格,檢驗(yàn)品種,檢驗(yàn)質(zhì)量,檢驗(yàn)數(shù)量。當(dāng)前,在物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等,這些名目對(duì)采購(gòu)人員構(gòu)成了極大的誘惑。因此,要優(yōu)選采保人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平,挑選有一定專業(yè)知識(shí),忠于事業(yè),職業(yè)道德好并守信于公司的人任采購(gòu)員。同時(shí)廣泛掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,優(yōu)先選擇有國(guó)家認(rèn)證許可,有一定技術(shù)和資金保證的送貨廠家,同時(shí)選購(gòu)有產(chǎn)品合格證,有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。另外,針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜的情況,還要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必要的檢測(cè)。不合要求的不得使用,確實(shí)把好采購(gòu)的三關(guān)和四個(gè)檢驗(yàn)。
3.機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
施工機(jī)械設(shè)備一般不直接用于工程項(xiàng)目的實(shí)體,因此對(duì)工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響,但我們不能忽視它所產(chǎn)生的間接影響。所以在工程方案的確定中,選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備,對(duì)保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別是對(duì)帶有計(jì)量性的設(shè)備,要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),使其達(dá)到額定的性能,以滿足工程質(zhì)量檢測(cè)的要求。
4.施工工序的質(zhì)量控制
質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制,工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點(diǎn),不穩(wěn)定性是因?yàn)槿斯げ僮麟y免有失所致,而不確定性是指建筑工程施工不像工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)那樣,一旦進(jìn)入流水線就可以等待產(chǎn)品的成型。建筑工程施工工程量大,同步操作人員之多以及交叉作業(yè)的存在,使建筑施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征,控制好工序質(zhì)量,就是要求做到對(duì)每道工序,每個(gè)工作面都實(shí)施監(jiān)督操作、檢驗(yàn)把關(guān)、預(yù)防和檢測(cè)檢驗(yàn)相結(jié)合的管理控制方法。
5.成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量控制
施工周期長(zhǎng)和多工種交叉作業(yè)的存在,決定了建筑工程施工成品保護(hù)的重要性。分項(xiàng)工程的完成對(duì)單位工程來(lái)說(shuō)僅僅是產(chǎn)品完成過(guò)程中的一個(gè)工序,對(duì)已完成的分項(xiàng)工程的保護(hù)、養(yǎng)護(hù),對(duì)于整個(gè)工程有著決定性的作用,所以要嚴(yán)格按照規(guī)范及操作要求保護(hù)、養(yǎng)護(hù)好已完成的分項(xiàng)工程。
三、成本控制
施工項(xiàng)目成本是施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目的工程任務(wù)所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和,它包括施工過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和以工資補(bǔ)償費(fèi)形式分配給勞動(dòng)者個(gè)人消費(fèi)的那部分活勞動(dòng)消耗所創(chuàng)造的價(jià)值。工程項(xiàng)目成本控制,就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段對(duì)施工生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和活勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值以及其他費(fèi)用開支和其他管理工作等進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制,按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃,通過(guò)對(duì)工程實(shí)施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏,從而保證工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)過(guò)程。
要使成本控制工作得到有效的實(shí)施,保證工程項(xiàng)目最大限度的產(chǎn)生合理的經(jīng)濟(jì)效益,我們應(yīng)當(dāng)在對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全員控制、全過(guò)程控制和動(dòng)態(tài)控制的前提下,確定成本控制的具體措施,同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)控成本控制措施在工程項(xiàng)目施工中的具體執(zhí)行情況,以保證預(yù)期成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1.全員控制原則
工程項(xiàng)目成本的全員控制就是要對(duì)涉及到工程項(xiàng)目的各個(gè)部門、各個(gè)單位、各個(gè)班組和全體員工進(jìn)行項(xiàng)目成本管理,這個(gè)管理不是抽象的管理,而應(yīng)該有一個(gè)系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。對(duì)于工程項(xiàng)目所涉及到的部門、班組和員工,必須制定出相應(yīng)的責(zé)任書,要讓全體項(xiàng)目組成員的切身經(jīng)濟(jì)利益與項(xiàng)目成本掛鉤,防止出現(xiàn)成本控制人人有責(zé)又人人不管的現(xiàn)象。
2.全過(guò)程控制原則
項(xiàng)目成本的全過(guò)程控制要求成本控制工作要隨著項(xiàng)目施工進(jìn)展的各個(gè)階段連續(xù)進(jìn)行,既不能疏漏,又不能時(shí)緊時(shí)松,應(yīng)使施工項(xiàng)目成本自始至終置于有效的控制之下。這個(gè)工作始于工程項(xiàng)目中標(biāo)、確認(rèn)之時(shí),一直到工程項(xiàng)目竣工后的保修期結(jié)束。在整個(gè)施工過(guò)程中,為了做好成本的控制,應(yīng)該就每一個(gè)工序和每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的成本核算,確保一切開支都控制在計(jì)劃成本內(nèi),并盡可能的降低成本和消耗。
3.動(dòng)態(tài)控制原則
動(dòng)態(tài)控制原則就是要在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目是一次性工程,施工準(zhǔn)備階段的成本控制只是根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況設(shè)立成本目標(biāo)、做出成本計(jì)劃、編制成本控制的方案,為今后的成本控制作好準(zhǔn)備。要真正做好成本管理,我們特別要加強(qiáng)施工工作開始后的過(guò)程檢查和過(guò)程監(jiān)控,以保證各項(xiàng)成本管理措施和成本指標(biāo)計(jì)劃得以具體落實(shí)和實(shí)現(xiàn)。
4.成本控制的措施
工程項(xiàng)目的成本從形式上看包括直接成本和間接成本,即人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)、管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)等。因此人員素質(zhì)、施工質(zhì)量、工期、材料、人工價(jià)格和管理水平等諸多因素都會(huì)對(duì)工程成本構(gòu)成影響。我們要降低工程項(xiàng)目的成本,確保成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就是要從影響成本的因素著手,制定相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施,保證施工過(guò)程中的各個(gè)部門和各個(gè)環(huán)節(jié)都能按成本計(jì)劃的步驟實(shí)施、實(shí)現(xiàn)。
組織措施
在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立相應(yīng)的成本控制組織保證體系和機(jī)構(gòu),如項(xiàng)目組技術(shù)部門、經(jīng)營(yíng)部門和財(cái)務(wù)部門,即時(shí)協(xié)調(diào)、落實(shí)成本計(jì)劃的實(shí)施,保證成本計(jì)劃在施工過(guò)程中得到全面、即時(shí)和正確的執(zhí)行。
技術(shù)措施
首先,施工方案不同就會(huì)使工程項(xiàng)目產(chǎn)生不同的工期和使用不同的施工機(jī)械,而所發(fā)生的費(fèi)用也就不同,因此在制定施工方案時(shí)要綜合考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、難易程度、現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)備情況和人員素質(zhì),分別制定幾個(gè)施工方案,在進(jìn)行比較、對(duì)照后,最終確定最先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)和合理的一個(gè)施工方案,最大限度地降低工程成本;
另外,及時(shí)應(yīng)用最新和最先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝,及時(shí)修正施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,盡可能地降低材料消耗和人工消耗。
經(jīng)濟(jì)措施
關(guān)鍵詞 中學(xué)教育 躬行三心 心得體會(huì)
身為一名老師,必須要躬身于“三心”――信心、耐心、恒心。不僅如此,初次擔(dān)任普通班班主任會(huì)面臨諸多問(wèn)題與挑戰(zhàn)。因此,是否有足夠的信心、耐心和恒心去正視性格、成績(jī)、習(xí)慣、心態(tài)等完全不同的學(xué)生和班級(jí)管理中的出現(xiàn)的各種問(wèn)題的三大法寶!也是新任高中班主任德育、管理、教學(xué)等工作中較為棘手而復(fù)雜的問(wèn)題。
首先,信心是基本前提。不論何時(shí)、何地、何事以及面對(duì)何人,都要充滿自信,這包括對(duì)自己的自信,對(duì)班級(jí)的自信,對(duì)每個(gè)學(xué)生的自信。因?yàn)楣P者所在班級(jí)是第三層次的普通班,就中考成績(jī)而言,必然要比前兩個(gè)層級(jí)落后不少。不少人認(rèn)為,成績(jī)較差的學(xué)生其他方面也不會(huì)有多大優(yōu)勢(shì),如若從一個(gè)教師的角度來(lái)講,我們不是要讓每個(gè)孩子都成為成績(jī)的努力,而是要做他們思想、心靈的路人,遵從他們的興趣愛好,最終使他們成為一個(gè)有價(jià)值而成功的人。所以,不是只有成績(jī)才能證明成功。因此,這種信心歸根結(jié)底是一種自信,一種源于骨子里的自信,或許這種自信會(huì)一次次被考試成績(jī)和行為習(xí)慣的不好的孩子所打擊,但到目前為止,筆者堅(jiān)持了下來(lái),并且獲得了些許成績(jī),得到了不少同學(xué)們的理解和支持。因?yàn)楣P者還相信這種自信的魅力是相互的,對(duì)自己、對(duì)學(xué)生的自信會(huì)幫助學(xué)生建立他們對(duì)自己的自信和對(duì)老師的自信。
其次,耐心是主要方法。因?yàn)槊媾R成績(jī)不是很理想的班級(jí),存在問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)和可能出現(xiàn)問(wèn)題的概率相對(duì)來(lái)說(shuō)也就大,至少在學(xué)習(xí)方法和行為習(xí)慣上表現(xiàn)出來(lái)的更為明顯。而這些問(wèn)題看似是整個(gè)班級(jí)的問(wèn)題,如果進(jìn)行細(xì)致而深入的研究分析,其實(shí)他們都可以對(duì)號(hào)入座,從學(xué)生個(gè)體或者部分人身上找到根源。比如,大多數(shù)學(xué)生都存在紀(jì)律散漫、習(xí)慣不好等諸多問(wèn)題。對(duì)于這些問(wèn)題,通過(guò)整體引導(dǎo)和個(gè)別談話,都慢慢的有所改善,按時(shí)上下課,積極完成作業(yè),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣和良好的學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣,這些逐漸成為他們學(xué)習(xí)生活中的主旋律。
此時(shí),面對(duì)諸多學(xué)生諸多細(xì)小的問(wèn)題,只憑簡(jiǎn)單的一兩次說(shuō)教恐怕難以有明顯的改觀。這就要求班主任要有足夠的耐心,甚至個(gè)別同學(xué)的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為陋習(xí)要花費(fèi)班主任不少精力,或許還不能夠達(dá)到預(yù)期的效果。因?yàn)楝F(xiàn)在高一學(xué)生處于初、高中學(xué)段的銜接期,也是行為習(xí)慣養(yǎng)成的重要過(guò)渡期,所以此時(shí)發(fā)自肺腑的言談、行為榜樣教育具有非常好的左右。
最后,恒心是成功的良劑。常言道有志者,事竟成;世上無(wú)難事,只怕有心人,說(shuō)的正是做什么事要一鼓作氣,堅(jiān)持到底。之所以有那么多失敗之人,關(guān)鍵在于自己虎頭蛇尾,半途而廢。而這幾個(gè)月的班主任工作,每天面對(duì)諸多學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活,課上、課下,紀(jì)律、飲食,心里、心態(tài)等等方面的細(xì)小事情,有些甚至是三番五次強(qiáng)調(diào),說(shuō)教,可終究是被學(xué)生當(dāng)成耳旁風(fēng),拋之九霄云外。此時(shí)此刻,恒心便顯得異常重要,因?yàn)椴簧賹W(xué)生在家庭教育和小學(xué)、初中時(shí)在行為習(xí)慣方面欠缺太多,尤其是在自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立生活方面,一旦沒有了父母和老師的精心安排,失去依靠之后,便顯得無(wú)所適從。這種種的瑣事都要要求老師,尤其是班主任必須樹立善始善終之恒心。
毋庸置疑,班主任是班級(jí)工作保質(zhì)保量完成的重要紐帶,同時(shí)也是學(xué)生心目當(dāng)中的“大家長(zhǎng)”。一個(gè)合格的老師、班主任似乎并無(wú)多大困難,但一個(gè)優(yōu)秀的、出色的班主任則必須要具備“三心”――信心、耐心、恒心,并且躬親力行,持之以恒的、以榜樣的力量傳遞給每個(gè)學(xué)生。用自己良好的行為習(xí)慣、優(yōu)秀的教師品格、卓越的人格魅力感染學(xué)生,最好學(xué)生在人生路上的引路人,相信他們都會(huì)成功。
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一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧xx為目標(biāo),以解決人民群眾最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn),全民動(dòng)員、參與,全面深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”,徹底改變我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生與容貌秩序管理面貌,不斷提高城鄉(xiāng)的文明程度和居民的文明素質(zhì),推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和精神文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間集中整治和管理,實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)入室,車停有序、廣告規(guī)范、地面清潔、工地不亂、綠化成蔭、交通順暢”七大目標(biāo),形成環(huán)境優(yōu)美的人居環(huán)境。
三、組織機(jī)構(gòu)與工作職責(zé)
為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定成立x鎮(zhèn)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
名單省略
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專項(xiàng)整治組、宣傳組、督查組4個(gè)工作組。辦公室和各工作組成員及職責(zé)分工如下:
(一)辦公室
辦公室設(shè)在鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦,主任由xxx同志擔(dān)任。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)承辦鎮(zhèn)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定事項(xiàng)的上呈下達(dá)、組織、協(xié)調(diào)和督辦工作,負(fù)責(zé)收集、匯總、審核、上報(bào)、下發(fā)有關(guān)材料,負(fù)責(zé)日常檢查考評(píng)及其結(jié)果登記、公布工作,負(fù)責(zé)其他日常工作。
(二)專項(xiàng)整治組
專項(xiàng)整治組根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際情況和整治的目標(biāo)任務(wù)分為以下6組。
1、環(huán)境衛(wèi)生整治組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
責(zé)任單位:鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)、x社區(qū)居委會(huì)、x村委會(huì)
工作任務(wù):重點(diǎn)整治325國(guó)道(廣湛線)和286省道(廉坡線)兩旁環(huán)境衛(wèi)生,加大對(duì)x市場(chǎng)周邊環(huán)境整治力度,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃,清運(yùn)工作力度,加強(qiáng)垃圾場(chǎng)的管理,加強(qiáng)單位內(nèi)部的衛(wèi)生清掃,把各單位按《x鎮(zhèn)城區(qū)衛(wèi)生包干責(zé)任表》(附表1)落實(shí)責(zé)任,落實(shí)好任務(wù)。加大對(duì)“三亂”(亂吐、亂丟、亂倒)等違章行為的監(jiān)督執(zhí)法力度,進(jìn)一步完善環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理,提高環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
工作措施:
(1)整治城鄉(xiāng)街道的環(huán)境衛(wèi)生,主要清理衛(wèi)生死角、建筑垃圾等,整點(diǎn)整治廣湛線和廉坡線兩旁;對(duì)地面清潔實(shí)行劃片管理,各單位組織人員進(jìn)行整治。
(2)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)繼續(xù)做好街道衛(wèi)生保潔工作。做好日常垃圾的處理。生活垃圾、工業(yè)垃圾都要定點(diǎn)堆放。定時(shí)到戶清收生活垃圾。對(duì)不按指定位置堆放,亂丟亂放的單位和個(gè)人要進(jìn)行問(wèn)責(zé)和處以罰款(具體罰款標(biāo)準(zhǔn)另定),督促所有沿街門店、攤點(diǎn)必須設(shè)置垃圾桶(籮)。
(3)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè)。為一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)的管理,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定對(duì)其進(jìn)行改革,按照有利于工作和管理的原則,把環(huán)衛(wèi)隊(duì)下放給x社區(qū)居委會(huì)管理。鎮(zhèn)政府在原來(lái)投入的基礎(chǔ)上,每年增加4萬(wàn)元的投入,作為增加環(huán)衛(wèi)工人的工資和經(jīng)費(fèi),環(huán)衛(wèi)工人在原來(lái)10名的基礎(chǔ)上增至20人,將原來(lái)不列入環(huán)衛(wèi)工人清掃范圍的325線路段和廉坡線路段列入環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū),保證做到全天候環(huán)境衛(wèi)生的清潔。
(4)開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。定期組織各單位對(duì)本單位以及單位周邊進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大掃除,并形成制度加以實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)餐飲、娛樂、洗浴、汽車修理、清洗行業(yè)的噪音超標(biāo)、煙塵排放等現(xiàn)象的治理。整治車站、商場(chǎng)、市場(chǎng)等公共場(chǎng)所環(huán)境。由所屬的單位對(duì)各類公共場(chǎng)所環(huán)境進(jìn)行整治,要求整潔、有序,無(wú)亂扔、亂倒、亂吐等現(xiàn)象。
(5)各單位庭院內(nèi)要搞好清潔衛(wèi)生,車輛要擺設(shè)整齊美觀,辦公室要衛(wèi)生整潔,按文明單位的標(biāo)準(zhǔn)做好清潔工作。
(6)組織全鎮(zhèn)中小學(xué)校、站所參與“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)。
2、城區(qū)交通整治組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
責(zé)任單位:鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦、x鎮(zhèn)派出所、沙石公司
工作任務(wù):設(shè)立x鎮(zhèn)停車場(chǎng),對(duì)車輛實(shí)行集中停放管理,禁止一切車輛亂停亂放,客運(yùn)車輛進(jìn)站候客,集鎮(zhèn)車輛有序停放;整治石場(chǎng)運(yùn)輸車輛超高運(yùn)載,防止運(yùn)輸石料撒灑。
工作措施:
(1)對(duì)主要地段進(jìn)行全面整治,禁止一切車輛亂停亂放,要求車輛按指定的位置停放。小四輪、拖拉機(jī)三、輪摩托車、兩輪摩托車、自行車均要在街道劃定的停車范圍辦停放。重點(diǎn)整治省道旁拖拉機(jī)、加工廠旁小四輪和市場(chǎng)門口摩的、三輪車和自行車等,并加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的教育和管理工作。
(2)逐步完善道路交通安全設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)整治325國(guó)道(廣湛線)和286省道(廉坡線)兩旁。
(3)落實(shí)“三包”責(zé)任制,沿街所屬的道路門前所對(duì)應(yīng)的機(jī)關(guān)單位、個(gè)人負(fù)責(zé)協(xié)助管理好各種違章停放的車輛,積極打擊各種違法行為。
(6)對(duì)占路或路邊施工項(xiàng)目要嚴(yán)格監(jiān)管,對(duì)施工過(guò)程要加強(qiáng)規(guī)范管理,注重做好施工善后工作,不因此帶來(lái)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。
3、經(jīng)營(yíng)入室整治組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
責(zé)任單位:鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦、x工商所、x市場(chǎng)物業(yè)站
工作任務(wù):在鎮(zhèn)城區(qū)范圍內(nèi)開展對(duì)主次干道各類占道經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)清理整治,對(duì)無(wú)證擺賣、占道經(jīng)營(yíng)和跨門檻經(jīng)營(yíng)等違章擺賣攤點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)管重罰,要求業(yè)主入室坐店經(jīng)營(yíng),還路與民,還道與車,確保主次干道無(wú)違章攤點(diǎn),其它小街小巷攤點(diǎn)管理規(guī)范有序。
工作措施:
(1)整治店外攤點(diǎn)。一是加強(qiáng)對(duì)主街道的巡查。特別是對(duì)國(guó)道、省道和x圩鎮(zhèn)路段要加大巡查力度,嚴(yán)厲查處非法占道從事無(wú)照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。二是對(duì)夜市攤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理。三是在廣大個(gè)體工商戶間開展“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳教育活動(dòng),使他們自覺參與、主動(dòng)配合,共同治理“五亂”,共創(chuàng)“城鄉(xiāng)清潔工程”新局面。
(2)拆除亂搭亂蓋。動(dòng)員經(jīng)營(yíng)戶自行拆除亂搭亂蓋的建筑物、遮陽(yáng)篷、太陽(yáng)傘,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)若不自行拆除的,組織工作組進(jìn)行。
4、工礦企業(yè)污染整治組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
責(zé)任單位:鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、沙石公司
工作任務(wù):加強(qiáng)對(duì)企業(yè)監(jiān)管,定期實(shí)行檢查,保證工業(yè)“三廢”達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)石場(chǎng)管理,使其不使用大炮炸石,做到灑水碎石,減少噪聲和塵粉污染。組織有關(guān)部門成立石沙運(yùn)輸車輛管理工作隊(duì)督促石場(chǎng)超高運(yùn)載,對(duì)超高運(yùn)載的車輛強(qiáng)制卸貨等管理。
工作措施:
(1)加強(qiáng)監(jiān)管,經(jīng)濟(jì)辦要定期派員到各企業(yè)了解檢查排污情況,重點(diǎn)對(duì)湛江家電、威力神酒廠、理科高嶺土、粵鑫高嶺土等企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。
(2)企業(yè)要加強(qiáng)技術(shù)改造,加大投入,不斷提高工業(yè)“三廢”的處理能力。
(3)沙石公司必須對(duì)石場(chǎng)炸藥進(jìn)行嚴(yán)格控制,要求每個(gè)石場(chǎng)都做到灑水碎石,并定期派員到各石場(chǎng)檢查。
(4)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)污染的工礦企業(yè),要限期整改,嚴(yán)重的要停產(chǎn)整改。
5、廣告規(guī)范整治組
組長(zhǎng):副組長(zhǎng):
責(zé)任單位:鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)辦、x工商所
工作任務(wù):整頓戶外廣告市場(chǎng)秩序,規(guī)范市場(chǎng)行為,規(guī)范戶外廣告招牌設(shè)置管理,拆除亂拉的廣告橫幅。大力清理城鎮(zhèn)“牛皮癬”廣告,組織中小學(xué)生進(jìn)行粉刷、
沖洗清理。
治理標(biāo)準(zhǔn):
(1)無(wú)違章設(shè)置的戶外廣告牌。陳舊、破損的廣告畫面、角架、立柱必須責(zé)令及時(shí)進(jìn)行翻新。
(3)禁設(shè)過(guò)街橫幅,不得占用車行道、店面門前集散地、綠化帶等擺放落地招牌。
(2)對(duì)雜亂無(wú)章的門店招牌進(jìn)行規(guī)范。堅(jiān)持“一店一招”原則,控制招牌大小,做到規(guī)格一致。
工作措施:
(1)對(duì)違章設(shè)置的戶外廣告及陳舊破損、有礙市容的廣告招牌進(jìn)行全面大清查,由工商部門登記造冊(cè)備案并對(duì)業(yè)主下發(fā)書面通知。
(2)組織強(qiáng)制清理違章戶外廣告,拆除陳舊破損、有礙市容的廣告牌、門店牌匾拆除,清理在國(guó)道路段擅自掛設(shè)的過(guò)街橫幅,規(guī)范其他路段內(nèi)橫幅的掛設(shè),取締占用車道、店面門前集散地、綠化帶等擺放落地招牌。
(3)規(guī)范廣告招牌管理。清理違章戶外廣告,拆除陳舊破損、有礙市容的廣告牌、門店牌匾。
(4)各單位繼續(xù)實(shí)行“門前三包”。要求各單位負(fù)責(zé)清洗本單位建筑外墻的小廣告、海報(bào)、紙條,門前擺設(shè)要規(guī)范整齊,禁止廣告招牌擺入到人行道、車道。x社區(qū)要積極發(fā)動(dòng)本社區(qū)居民群眾清洗外墻的小廣告,同時(shí)加強(qiáng)日夜巡查,對(duì)亂張貼廣告、亂涂寫“辦證”等行為嚴(yán)罰。
6、農(nóng)村環(huán)境整治組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
責(zé)任單位:
工作任務(wù):加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),加大農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)宣傳力度,提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí),不斷提高農(nóng)村改水、改廁、改灶程度,構(gòu)建環(huán)境優(yōu)美的新農(nóng)村。
工作措施:
(1)通過(guò)宣傳教育,使城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村和城中村積極參與“城鄉(xiāng)清潔工程”活動(dòng)中來(lái),配合整治農(nóng)村衛(wèi)生死角,保持農(nóng)村的整潔衛(wèi)生。
(2)不斷加大農(nóng)村改水、改廁、改灶力度,改變農(nóng)村傳統(tǒng)陋習(xí),提高村民衛(wèi)生意識(shí),自覺搞好自己家庭衛(wèi)生和公共場(chǎng)所衛(wèi)生。
(三)宣傳報(bào)道組
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng)
責(zé)任單位:鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)廣播電視站
工作任務(wù):
1、制訂宣傳方案。
2、設(shè)置專題專欄,大造輿論,大造聲勢(shì)。
工作措施:
1、宣傳報(bào)道整個(gè)活動(dòng)過(guò)程,積極在電視、報(bào)紙等新聞媒體上,宣傳我鎮(zhèn)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”先進(jìn)典型和亮點(diǎn),曝光環(huán)境衛(wèi)生死角。
2、負(fù)責(zé)收集、拍攝錄像和相片,制作專題片,報(bào)送有關(guān)新聞媒體,并做好歸檔工作。
3、在主要街道和場(chǎng)所懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、出版宣傳板報(bào)和宣傳材料,營(yíng)造濃厚氛圍。
4、邀請(qǐng)上級(jí)媒體進(jìn)行采訪報(bào)道。
(四)督查組
組長(zhǎng)
副組長(zhǎng):
工作職責(zé):對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行督查,對(duì)工作不力,人員不到位,效果不明顯的責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,強(qiáng)化工作效果。
四、具體措施和要求
(一)周密部署,分步實(shí)施。
我鎮(zhèn)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”工作分三個(gè)階段:**年5月15日到5月31日,為宣傳發(fā)動(dòng)階段;6月1日至6月30日,為集中整治階段;7月1日起,為長(zhǎng)效管理階段。
(二)加大宣傳工作力度
鎮(zhèn)廣播電視站和宣傳報(bào)道組要加大宣傳教育工作力度,分別落實(shí)專人宣傳報(bào)道我鎮(zhèn)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”全面治理“五亂”工作情況;各單位要開辟宣傳專欄,教育、引導(dǎo)提高人民群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)和公共道德意識(shí),發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)監(jiān)督衛(wèi)生不良行為和衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié),真正(本范文來(lái)至:范文大全)做到“城市管理進(jìn)社區(qū)、城市管理進(jìn)學(xué)校、城市管理進(jìn)鄉(xiāng)村”,促使人民群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。此外,還要注重對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的較有代表性、典型性的人和事進(jìn)行宣傳、堅(jiān)決對(duì)工作出的不良現(xiàn)象進(jìn)行曝光。
(三)全面發(fā)動(dòng),人人參與。
各單位要深入宣傳發(fā)動(dòng)本單位干部職工和轄區(qū)群眾人人參與實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”,全面治理“五亂”工作,齊抓共管,形成合力。各單位衛(wèi)生清掃責(zé)任街(區(qū))的集中行動(dòng)在每月最后一周的星期五下午進(jìn)行。每月15、30日城區(qū)內(nèi)的村(居)委會(huì)要深入發(fā)動(dòng)、組織轄區(qū)居民群眾搞兩次清潔衛(wèi)生大掃除,消滅衛(wèi)生死角,清理城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾,全鎮(zhèn)性衛(wèi)生清掃集中行動(dòng)每年三次,分別在三個(gè)黃金周(五一、國(guó)慶和春節(jié))放假前。
(四)建立“城鄉(xiāng)清潔工程”長(zhǎng)效工作機(jī)制
為保證“城鄉(xiāng)清潔工程”取得長(zhǎng)效,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府建立了一系列的長(zhǎng)效工作機(jī)制。
1、全面實(shí)行“門前三包”責(zé)任制。凡在鎮(zhèn)城區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位、個(gè)體工商戶都要實(shí)行“門前三包”責(zé)任制,范圍包括責(zé)任單位門前及院墻四周至人行道側(cè)邊緣。
“門前三包”工作責(zé)任內(nèi)容:
(1)包維護(hù)公共衛(wèi)生:要負(fù)責(zé)責(zé)任地段內(nèi)的清潔衛(wèi)生,做到無(wú)垃圾、污水、廢土、糞便、果皮、紙屑、煙蒂等雜物,無(wú)隨地吐痰,無(wú)亂張貼標(biāo)語(yǔ)、廣告,保持地面、墻壁、櫥窗電桿等公共設(shè)施的清潔衛(wèi)生。
(2)包維護(hù)公共秩序:要負(fù)責(zé)維護(hù)責(zé)任地段內(nèi)的公共秩序做到無(wú)亂停放車輛、無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、無(wú)亂擺攤點(diǎn)設(shè)點(diǎn)、無(wú)亂搭亂蓋、無(wú)聚眾喧嘩及其它違章行為。
(3)包維護(hù)公共設(shè)施:要保護(hù)和管理責(zé)任地段內(nèi)的路燈、路樹、路牌、路磚、花圃、綠地等公共設(shè)施,做到無(wú)亂涂亂畫、無(wú)亂吊亂掛、無(wú)亂挖亂毀等現(xiàn)象。
“門前三包”工作要求:
(1)沿街各單位要加強(qiáng)對(duì)“門前三包”工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)專抓專項(xiàng)工作,按標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置市容和環(huán)境衛(wèi)生“門前三包”工作責(zé)任崗,制作工作證,做好值班安排,值班人員要佩戴工作證。
(2)各單位、各經(jīng)營(yíng)門店、各居民戶必須配備“三個(gè)一”,即一把掃帚、一把垃圾鏟和一個(gè)垃圾桶(容器),按有關(guān)要求開展“門前三包”工作。日常垃圾要堅(jiān)持用塑料袋包裝,并統(tǒng)一在每晚7:30前投放到指定位置。
(3)鎮(zhèn)政府、x社區(qū)將加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各居民戶“門前三包”工作的管理。
2、建立領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包干制度。鎮(zhèn)班子成員每人都負(fù)責(zé)包干一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū),經(jīng)常對(duì)責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查督促,以保證包干范圍的干凈整潔。
3、建立崗位問(wèn)責(zé)制度?!俺青l(xiāng)清潔工程”實(shí)行屬地管理、以“塊”為主的工作原則和部門包干負(fù)責(zé)制及領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制。各責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)責(zé)任區(qū)域的整治工作負(fù)總責(zé)、實(shí)責(zé)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”治理“五亂”工作效能列入年終考核及干部考核內(nèi)容,對(duì)城鄉(xiāng)市環(huán)境衛(wèi)生管理工作不重視、不努力、不作為的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅追究責(zé)任,對(duì)一些長(zhǎng)期得不到解決的突出環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題的責(zé)任人第一次給予戒勉,第二次仍得不到解決的要給予警告處分,第三次造成嚴(yán)重后果、情節(jié)嚴(yán)重的要撤職查辦。
4、建立與城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)的投入機(jī)制。加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施的投入。鎮(zhèn)政府每年要從建設(shè)稅中按一定比例投入垃圾存入點(diǎn)和處理場(chǎng)及排污管道的建設(shè)。不足部分按取之于民用之于民的原則增加衛(wèi)生費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大衛(wèi)生費(fèi)收取范圍至不是非農(nóng)人口但長(zhǎng)期居住在城區(qū)范圍的居民。保證環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)取之有道,用之有道。
原文:
《挽丞相忠定公》朝代:宋 作者:袁燮
孝皇龍飛策多士,宗英第一天顏喜。
力言萬(wàn)事實(shí)為原,要與邦家立基址。
堂堂碩望聳中外,耿耿丹心貫終始。
紹熙之未天步艱,忠臣義士肝膽寒。
元樞扶日上黃道,指顧宗社磐石安。
億萬(wàn)生靈疑慮秋,轉(zhuǎn)移愁嘆為欣懽。
帝謂忠勞無(wú)與并,爰立作相???。
大開公道延時(shí)髦,相與同心究民病。
區(qū)分玉石殊薰蕕,賢人得志憸人憂。
不堪狂云巧妒月,何意積羽能沈舟。
衡陽(yáng)道上霜松勁,日色慘澹風(fēng)颼颼。
行路咨嗟淚相續(xù),興懷安靖恩難酬。
皇情愴然思舊德,辨誣雪謗分白黑。
誅鋤元惡氛翳掃,昭揭殊勛鼎彝勒。
由來(lái)物理屈必伸,況此柱石真?zhèn)ト恕?/p>
萊公獲譴死海上,至今勛績(jī)摩蒼旻。
中興趙李二人杰,亦復(fù)身后褒忠純。
嗟爾讒夫太無(wú)識(shí),徒把巧言污碩德。
正人摧折不妨榮,爾輩羞愧寧有極。
孫:應(yīng)該說(shuō)音箱的多功能化的確是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要方向,這一點(diǎn)從近年來(lái)音箱的發(fā)展就可以看出來(lái)。比如說(shuō)現(xiàn)在很常見的SD卡憫盤的數(shù)據(jù)讀取功能,而在三四年前誰(shuí)也不會(huì)想到這個(gè)功能可以在音箱上如此普及和易用。不僅多媒體音箱擁有這個(gè)功能,不少2.0書架音箱也漸漸地嘗試增設(shè)該功能?,F(xiàn)在,F(xiàn)M調(diào)頻收音功能也基本成為了數(shù)碼音箱的標(biāo)配。
事實(shí)上,音箱的多功能化就是為了方便用戶,在這方面,三諾也做得較早,2007年的iFi-725就已經(jīng)擁有SD卡憫盤直讀功能。近期推出的iFi-725,我們把它定義為“智慧音箱”,從多功能的角度來(lái)講,它擁有可換屏保、重力感應(yīng)等功能。我相信2011年的音箱產(chǎn)品將會(huì)增加更多的個(gè)性化元素和實(shí)用功能,讓用戶獲得更好的使用體驗(yàn)。
MC:如今,低碳、節(jié)能成為了一種時(shí)尚。那么音箱是否有相關(guān)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)節(jié)能呢?
孫:目前已引入實(shí)用的主要是基于開關(guān)電源供電模式,以USB進(jìn)行供電的技術(shù)。直接采用電腦的USB接口供電,不但能耗只有幾瓦,而且更重要的是使之獲得成倍的音效輸出。這需要特殊的電路和聲效提升技術(shù)進(jìn)行配合。像最近的新品V-10U,就是采用了這類技術(shù),在節(jié)能的同時(shí),也讓音質(zhì)有所保證。
需要說(shuō)明的是,這種USB供電技術(shù)與傳統(tǒng)的EI變壓器供電是不同的。傳統(tǒng)EI變壓器是將220V的市電轉(zhuǎn)換成所需的直流電壓,由于它的效率較低,所以就需要較大的儲(chǔ)備能源才能滿足音箱額定功率輸出,能耗自然也就很大了。而USB供電則是新能源供應(yīng)方式中的一種,等同開關(guān)電源供電,利用輸入設(shè)備閑置接口,減少音箱配件,方便攜帶。
當(dāng)然,現(xiàn)在還不能說(shuō)USB供電方式一定會(huì)成為未來(lái)的設(shè)計(jì)主流,因?yàn)槲覀円槍?duì)產(chǎn)品的使用特性和使用環(huán)境來(lái)選擇產(chǎn)品應(yīng)該用什么樣的技術(shù)。但是開關(guān)電源供電模式一定是將來(lái)產(chǎn)品電源部分的主流,甚至在未來(lái)的高端產(chǎn)品里,會(huì)用到無(wú)線供電技術(shù)?,F(xiàn)在還不能定論這種的高效電能利用技術(shù)會(huì)不會(huì)成為以后的設(shè)計(jì)模范,但可以肯定的是節(jié)能一定是大勢(shì)所趨。
MC:2010年,各廠商也都紛紛推出了各具特色的微型音箱產(chǎn)品。我們?cè)u(píng)測(cè)過(guò)數(shù)十款微型音箱,其中不乏三諾的產(chǎn)品。那么三諾是如何看待微型音箱未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的?
孫:微型音箱雖然是多媒體音箱的一個(gè)分支,但我們認(rèn)為其設(shè)計(jì)思路一定是與傳統(tǒng)多媒體音箱有著很大差別的。未來(lái)的微型音箱更應(yīng)突出外觀的時(shí)尚,性能的優(yōu)異和高性價(jià)比。
對(duì)微型音箱而言,工業(yè)設(shè)計(jì)是非常重要的部分。一個(gè)品牌應(yīng)該有一個(gè)由眾多優(yōu)秀設(shè)計(jì)工程師組成的專業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),這樣才能讓開發(fā)的產(chǎn)品與市面上同類產(chǎn)品有明顯的差異,而不會(huì)像目前很多公模產(chǎn)品那樣。
“三類村”建設(shè)工程,就是根據(jù)現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和客觀條件,把全鄉(xiāng)12個(gè)行政村的鄉(xiāng)村振興建設(shè),按照合理比例劃分為達(dá)標(biāo)村、先進(jìn)村、標(biāo)兵村三個(gè)類型來(lái)推進(jìn),利用3年時(shí)間集中攻堅(jiān)突出短板,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌大變樣、農(nóng)民生活大提升。
一、總體要求
(一)建設(shè)思路
以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!笨傄螅劢固嵘r(nóng)村整體面貌階段性目標(biāo),集中攻堅(jiān)衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理四個(gè)方面突出短板,實(shí)行政府主導(dǎo)、村級(jí)主責(zé)、農(nóng)民參與、部門包保、社會(huì)支持推進(jìn)機(jī)制,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神,組織鎮(zhèn)村干部和群眾實(shí)干苦干3年,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌大變樣、農(nóng)民生活大提升,努力讓全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民過(guò)上更加美好的日子。
(二)基本原則
鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),村級(jí)主責(zé)。上下齊抓共管,形成合力。鎮(zhèn)里負(fù)責(zé)總體統(tǒng)籌推進(jìn),重點(diǎn)抓好謀劃設(shè)計(jì)、督促檢查、考核驗(yàn)收。鎮(zhèn)黨委和政府承擔(dān)建設(shè)主體責(zé)任,組織村級(jí)具體實(shí)施推進(jìn)。
聚焦重點(diǎn),分類推進(jìn)。著眼補(bǔ)齊現(xiàn)階段農(nóng)村突出短板,集中攻堅(jiān)衛(wèi)生整治、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理四個(gè)方面,分類別、分領(lǐng)域探索可行路徑和多元建設(shè)模式。
規(guī)劃先行,要素配套。充分考慮各村自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等差異,區(qū)別制定各類村建設(shè)規(guī)劃,配套落實(shí)財(cái)力物力等要素。既要量力而行,又要盡力而為,杜絕形式主義,嚴(yán)控脫離實(shí)際的舉債建設(shè)。
全程監(jiān)管,質(zhì)量為重。建立健全全程考核機(jī)制,科學(xué)評(píng)價(jià)和驗(yàn)收每年度建設(shè)任務(wù)和每項(xiàng)工程質(zhì)量,確?!叭惔濉苯ㄔO(shè)工程充分體現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展理念,真正成為一項(xiàng)民心工程、德政工程。
(三)建設(shè)目標(biāo)
“三類村”建設(shè)工程,利用3年時(shí)間集中攻堅(jiān)。從2020年初全面啟動(dòng),至2022年底全面驗(yàn)收。分類確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按年滾動(dòng)推進(jìn),全程對(duì)標(biāo)對(duì)表考核。通過(guò)點(diǎn)上不斷突破,推進(jìn)面上整體躍升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村面貌大變樣、農(nóng)民生活大提升的階段性目標(biāo)。
標(biāo)兵村。3年創(chuàng)建1個(gè),占行政村總量8%左右。其中,2021年完成1個(gè)。主要選擇綜合發(fā)展水平走在前列和脫貧攻堅(jiān)取得突出成效的行政村,以打造全面小康標(biāo)桿村和鄉(xiāng)村振興示范村為核心,通過(guò)抓提升、上水平,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)生活生態(tài)協(xié)調(diào)振興。
先進(jìn)村。3年創(chuàng)建7個(gè),占行政村總量58%。其中,2020年完成2個(gè),2021年完成2個(gè),2022年完成3個(gè)。主要針對(duì)資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)、后勁潛力比較好的行政村,以完善基礎(chǔ)設(shè)施為核心,通過(guò)抓硬件、攻弱項(xiàng),實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套。
達(dá)標(biāo)村。3年創(chuàng)建4個(gè),占行政村總量33%左右。其中,2020年完成2個(gè),2021年完成1個(gè),2022年完成1個(gè)。主要針對(duì)基礎(chǔ)比較薄弱、發(fā)展相對(duì)滯后、內(nèi)生動(dòng)力不足的行政村,以徹底改變臟亂差面貌為核心,通過(guò)抓“六清”、補(bǔ)短板,實(shí)現(xiàn)村屯常年干凈整潔。
二、重點(diǎn)任務(wù)
(一)標(biāo)兵村
1.衛(wèi)生整治。建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制,做到有隊(duì)伍、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有監(jiān)督、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰,屯內(nèi)屯外沒有衛(wèi)生死角,實(shí)現(xiàn)村屯衛(wèi)生常年干凈整潔。全村農(nóng)戶無(wú)害化廁所改造完成85%以上。
2.基礎(chǔ)設(shè)施。
(1)村內(nèi)道路。所有自然屯之間主路全部硬化,實(shí)現(xiàn)屯屯通;所有自然屯內(nèi)主路、干路、巷路全部硬化,實(shí)現(xiàn)戶戶通。
(2)排水渠系。各自然屯內(nèi)可根據(jù)實(shí)際需要,規(guī)劃建設(shè)排水渠系,主渠、干渠標(biāo)準(zhǔn)樣式統(tǒng)一。
(3)院墻大門。每個(gè)自然屯都進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶院落整齊劃一;每條街上的農(nóng)戶院墻、大門標(biāo)準(zhǔn)樣式統(tǒng)一。
(4)路燈亮化。所有自然屯內(nèi)主路兩側(cè)、廣場(chǎng)周圍全部安裝路燈。
(5)村屯綠化。所有自然屯內(nèi)主路、干路、巷路兩側(cè)全部栽樹綠化;所有農(nóng)戶大門前、院墻邊全部栽花種草;村部、廣場(chǎng)周圍綠化美化具有景觀效果。
3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展。特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成產(chǎn)業(yè)鏈模式,村民能夠從中實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)就業(yè)、多元化創(chuàng)收;高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、現(xiàn)代種養(yǎng)園區(qū)、產(chǎn)地初加工、休閑農(nóng)業(yè)等某方面取得突出成效,對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展起到示范帶動(dòng)作用;庭院經(jīng)濟(jì)形成“一村一品”格局,統(tǒng)一推行綠色有機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),打造出1個(gè)區(qū)域知名品牌。
4.鄉(xiāng)村治理。村黨支部有凝聚力和戰(zhàn)斗力,戰(zhàn)斗堡壘作用成效突出;村內(nèi)政務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”制度,村務(wù)監(jiān)督機(jī)制健全規(guī)范;村部必須高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織規(guī)范化服務(wù)“六星一網(wǎng)”工程各項(xiàng)要求;村規(guī)民約健全并有效執(zhí)行,村民自治走向制度化、規(guī)范化;村集體年經(jīng)營(yíng)性收入30萬(wàn)元以上;全村文明家庭、最美家庭等各類典型農(nóng)戶比例達(dá)到50%以上,新時(shí)代文明實(shí)踐站符合“五有”標(biāo)準(zhǔn),全年開展活動(dòng)不少于24次。
(二)先進(jìn)村
1.衛(wèi)生整治。建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制,做到有隊(duì)伍、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有監(jiān)督、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰,屯內(nèi)屯外沒有衛(wèi)生死角,實(shí)現(xiàn)村屯衛(wèi)生常年干凈整潔。有“廁所革命”任務(wù)的村,農(nóng)戶無(wú)害化廁所改造完成85%以上。
2.基礎(chǔ)設(shè)施。
(1)村內(nèi)道路。所有自然屯內(nèi)主路、干路全部硬化;巷路砂石鋪墊平整。
(2)排水渠系。各自然屯內(nèi)可根據(jù)實(shí)際需要,規(guī)劃建設(shè)排水渠系,主渠標(biāo)準(zhǔn)樣式統(tǒng)一。
(3)路燈亮化。村部所在自然屯主路兩側(cè)安裝路燈。
(4)院墻大門。各自然屯每條街上的農(nóng)戶院落整齊一致;主路、干路兩側(cè)農(nóng)戶的院墻、大門率先達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)樣式統(tǒng)一。
(5)綠化美化。所有自然屯內(nèi)主路、干路兩側(cè)栽樹綠化;主路、干路兩側(cè)的農(nóng)戶大門前、院墻邊栽花種草;村部、廣場(chǎng)周圍綠化美化。
3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展。優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成“一村一品”格局,與域內(nèi)外龍頭企業(yè)有效對(duì)接合作;以抗旱為主等生產(chǎn)設(shè)施顯著改善,基本實(shí)現(xiàn)旱澇保收;至少創(chuàng)建1戶規(guī)范運(yùn)行的農(nóng)民專業(yè)合作社,規(guī)模經(jīng)營(yíng)組織化、規(guī)范化水平不斷提高;庭院經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,基本實(shí)現(xiàn)定單生產(chǎn)模式。
4.鄉(xiāng)村治理。村兩委班子和諧有戰(zhàn)斗力,落實(shí)上級(jí)決策成效明顯;村內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施基本配套,村級(jí)政務(wù)全面落實(shí)“四議兩公開”;村規(guī)民約建立并規(guī)范執(zhí)行,能夠有效推進(jìn)村民自治;村集體年經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上;全村文明家庭、最美家庭等各類典型農(nóng)戶比例達(dá)到30%以上,新時(shí)代文明實(shí)踐站符合“五有”標(biāo)準(zhǔn),全年開展活動(dòng)不少于18次。
(三)達(dá)標(biāo)村
1.衛(wèi)生整治。建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制,做到有隊(duì)伍、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有監(jiān)督、有評(píng)比、有獎(jiǎng)罰,屯內(nèi)屯外沒有衛(wèi)生死角,實(shí)現(xiàn)村屯衛(wèi)生常年干凈整潔。有“廁所革命”任務(wù)的村,農(nóng)戶無(wú)害化廁所改造完成85%以上。
2.基礎(chǔ)設(shè)施。
(1)村內(nèi)道路。所有自然屯內(nèi)主路實(shí)現(xiàn)硬化;干路、巷路砂石鋪墊平整,保證群眾日常出行順暢。
(2)排水渠系。各自然屯可根據(jù)實(shí)際需要,規(guī)劃建設(shè)簡(jiǎn)易成型排水渠系,保證雨水及時(shí)排出屯外。
(3)院墻大門。所有自然屯農(nóng)戶的院墻完好整齊、大門端正整潔,保證院內(nèi)沒有廢棄建筑物。
(4)綠化美化。所有自然屯內(nèi)主路、干路兩側(cè)栽樹綠化,保證成活率達(dá)98%以上。
3.鄉(xiāng)村治理。村兩委班子和諧穩(wěn)定,能夠落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署;村級(jí)政務(wù)全面落實(shí)“四議兩公開”,村規(guī)民約建立并有效執(zhí)行;村集體年經(jīng)營(yíng)性收入5萬(wàn)元以上;全村文明家庭、最美家庭等各類典型農(nóng)戶比例達(dá)到20%以上,新時(shí)代文明實(shí)踐站符合“五有”標(biāo)準(zhǔn),全年開展活動(dòng)不少于12次。
三、保障措施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌工作,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)日常工作。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責(zé)任人。各村各部門要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),制定具體工作方案,形成分線作戰(zhàn)、合力推進(jìn)的工作體系。
(二)落實(shí)建設(shè)計(jì)劃。按照“三類村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化出每個(gè)年度的任務(wù)單、時(shí)間表、路線圖。標(biāo)兵村在選點(diǎn)布局上,優(yōu)先考慮公路鐵路沿線、旅游景區(qū)的行政村。加強(qiáng)“三類村”工程檔案管理,逐步納入農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)信息平臺(tái)。
【關(guān)鍵詞】模板;竹膠板;振搗。
新沂河整治工程三邵地區(qū)因洪致澇影響工程的砼工程主要包括泵房及出水池內(nèi)襯等。在參建各方的共同努力下,該工程的砼構(gòu)件不僅滿足了設(shè)計(jì)強(qiáng)度,而且其外觀質(zhì)量達(dá)到清水砼的效果,保證了結(jié)構(gòu)的“內(nèi)堅(jiān)外美”。下面從工藝、原材(中間產(chǎn)品)控制、成品保護(hù)等方面淺談本工程的砼外觀質(zhì)量控制措施。
一、模板工程
模板工程是保證鋼筋砼結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重要分項(xiàng)工程。為保證砼的質(zhì)量和外觀,出水池內(nèi)襯墻體、屋面、梁柱模板大部分采用了竹膠板,在保證模板結(jié)構(gòu)具有足夠強(qiáng)度、剛度的基礎(chǔ)上,竹膠板具有平整度好,接縫少的優(yōu)點(diǎn)。
1.1 方案確定
承包人根據(jù)建設(shè)、監(jiān)理方的建議,結(jié)合流水作業(yè)的劃分,在滿足進(jìn)度要求的前提下,以最少的模板投入來(lái)保證模板在整個(gè)工程中的合理周轉(zhuǎn)來(lái)確定模板配備方案。根據(jù)工程特點(diǎn),確定本次工程中模板工程的重點(diǎn)是屋面模板和出水池內(nèi)襯墻體模板。
為保證屋面板和出水池砼內(nèi)襯墻體的平整,統(tǒng)一采用厚度為12mm的優(yōu)質(zhì)竹膠板,模板厚度一致性對(duì)構(gòu)件的平整度至關(guān)重要,如相臨兩塊模板厚度差異太大,砼構(gòu)件成型后在接縫處形成錯(cuò)臺(tái),影響砼表面平整度。因此我們對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每一塊竹膠板進(jìn)行嚴(yán)格檢查,以確保竹膠板質(zhì)量合格、厚度一致。模板次龍骨采用50x100mm木枋,間距30cm,主龍骨為100x100mm木枋,間距90cm。
1.2 支撐固定工藝
屋面板采用滿堂腳手支撐,支撐鋼支柱間距不大于100cm,根據(jù)地形情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以利受力均勻。為保證支撐系統(tǒng)的整體穩(wěn)定,鋼支柱之間用水平及斜拉桿固定;出水池內(nèi)襯墻高均大于550cm,采用沿中心軸線對(duì)稱布置支撐方案,利用原出水池下游輸水涵洞洞身墻作為水平力支撐,防止位移,保證腳手架的整體剛度滿足要求。
1.3 細(xì)部處理
屋面模板、出水池內(nèi)襯墻體模板、柱模板沿陰(陽(yáng))角線位置設(shè)50x100mm的木枋,保證垂直相交面的陰(陽(yáng))角線平直,防止?jié)仓艜r(shí)漏漿,轉(zhuǎn)角處木枋與平面模板可靠相接,不僅保證了角線的的順直也使其成為了真正的直角。
門窗洞口模板:為解決門窗洞口易跑模問(wèn)題,門窗洞口模板采用專用卡具固定側(cè)模,端模采用50mm厚木枋,底模采用竹膠板,內(nèi)部加支撐。支模時(shí)模板側(cè)幫與墻體接觸處添加海綿條,防止漏漿。由于門窗模板周轉(zhuǎn)使用容易變形,在支模前祥加檢查,發(fā)現(xiàn)變形及時(shí)修理或更換,保證門窗洞口線條順直。
1.4 模板安裝與拆除
模板裝配前首先檢查變形情況,發(fā)現(xiàn)變形及時(shí)調(diào)整;安裝前對(duì)接觸處的成型構(gòu)件的薄弱層進(jìn)行清理,并將模板本身清理干凈并滿刷水質(zhì)脫模劑,然后按照裝配圖確定的位置依次安裝,初安裝完成后結(jié)合加固支撐進(jìn)行模板定位。相鄰模板的接觸面填壓海綿條,施工中注意檢查海綿條不要超出模板內(nèi)表面,以防吃進(jìn)砼構(gòu)件內(nèi)形成夾渣。安裝成型后的模板還要保證平整度(垂直度)和緊密性,防止模板間縫隙過(guò)大,海綿條失去作用。泵房屋面模板安裝前,根據(jù)墻體上50線來(lái)控制標(biāo)高;出水池內(nèi)襯墻體模板根據(jù)設(shè)計(jì)高程校驗(yàn)標(biāo)高,用底板上的控制輪廓線控制底部模板位置,并依此線采用油浸重錘方法校驗(yàn)垂直度。
模板拆除按照“先支后拆,后支先拆” 的順序,拆除模板時(shí)禁止用大錘敲擊,防止墻面及門窗洞口出現(xiàn)裂紋。
模板拆除后及時(shí)清理,刷水質(zhì)脫模劑(油質(zhì)脫模劑容易污染混凝表面,影響砼觀感,且對(duì)以后裝修造成一定困難),防止下次澆筑砼拆模后在砼表面形成麻面。拆模時(shí)間并應(yīng)符合《鋼筋砼結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收規(guī)范》所規(guī)定的強(qiáng)度才能拆模,依據(jù)砼同條件試塊確定,防止過(guò)早拆模,造成砼表面麻面和砼結(jié)構(gòu)缺棱掉角影響砼外觀。
二、鋼筋工程
鋼筋工程影響砼外觀質(zhì)量主要有這樣幾種情況:①鋼筋外移位造成露筋;②保護(hù)層厚度不夠造成砼表面沿鋼筋向的細(xì)小裂紋或保護(hù)層過(guò)厚造成砼的表面裂縫;③綁扎鋼筋的扎絲頭外露砼表面產(chǎn)生銹斑。前兩種情況都是因?yàn)殇摻畹奈灰圃斐傻模┕ぶ形覀儾扇∫韵路椒ㄓ行У亟鉀Q了鋼筋位移的問(wèn)題。
出水池內(nèi)襯墻體鋼筋采用在原出水池漿砌石墻體上設(shè)梅花型藥卷錨固鋼筋的方法(間距400*400mm)來(lái)固定鋼筋網(wǎng),防止位移;外部砼保護(hù)層厚度采用專用模具加工帶有凹槽的砂漿墊塊,這種墊塊凹槽與鋼筋結(jié)合緊密,不易脫落,而且墊塊與砼材質(zhì)相近,結(jié)合牢固。樓板雙層鋼筋用鐵馬凳固定,間距l(xiāng)m,成梅花狀布置;為保證鋼筋保護(hù)層的厚度,在屋面板鋼筋下墊塑料墊塊,間距l(xiāng)m,成梅花狀布置,這種塑料墊塊與鋼筋結(jié)合牢固,解決了常規(guī)綁水泥砂漿墊塊容易脫落、位移,不能有效控制保護(hù)層厚度這一弊病。
另外,鋼筋的位移還可能是振搗棒碰到鋼筋所引起的,所以我們要求振搗砼手在振搗砼時(shí)盡量避開鋼筋。施工澆筑砼時(shí)搭設(shè)專用馬道,防止鋼筋特別是懸臂構(gòu)件的上層鋼筋被踩下,造成保護(hù)層過(guò)厚,砼表面易產(chǎn)生裂縫,影響砼外觀,而且使鋼筋的有效受力高度減小,嚴(yán)重的還會(huì)影響結(jié)構(gòu)安全。
為防止扎絲頭外露砼表面產(chǎn)生銹斑。影響砼外觀質(zhì)量,在綁扎時(shí)將扎絲頭彎入結(jié)構(gòu)里面。
三、砼工程
砼的外觀與其原材料、澆筑、養(yǎng)護(hù)、成品保護(hù)密切相關(guān),所以在的施工過(guò)程中我們加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面的控制。
3.1 把好原材料及中間產(chǎn)品關(guān)
工程開工前,由建設(shè)單位組織參建各方對(duì)原材料的料源及質(zhì)量情況進(jìn)行考察,最后確定材料生產(chǎn)商(產(chǎn)地),并聯(lián)合監(jiān)理單位及施工單位對(duì)原材料進(jìn)行采樣,按規(guī)定送交有關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)。除了考察認(rèn)定的材料外,其它產(chǎn)地的材料一律不準(zhǔn)使用,從而在原材料供應(yīng)上保證了質(zhì)量。
在中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制上,做到嚴(yán)格按照試驗(yàn)室的配合比進(jìn)行施工配合比的測(cè)算并根據(jù)測(cè)算結(jié)果進(jìn)行配料計(jì)量控制,并主要做到如下幾點(diǎn):
① 施工單位根據(jù)試驗(yàn)室配合比計(jì)算施工配合比,在得到監(jiān)理人批準(zhǔn)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稱量,稱量過(guò)程由承包人、監(jiān)理人、建設(shè)單位三家共同見證進(jìn)行。
② 固定上料用的運(yùn)輸工具,并要求上料工人嚴(yán)格按照稱量所標(biāo)識(shí)的高度線進(jìn)行上料。
③ 固定上料人員,防止新手不熟悉限高線而影響施工配合比。
④ 每天開工前對(duì)水泥進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)隨機(jī)稱重試驗(yàn)。
⑤ 承包人質(zhì)檢人員、監(jiān)理人、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)檢查配料情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏。
由于采取了有效的控制措施,從而保證了砼中間產(chǎn)品的質(zhì)量。
3.2 砼澆筑和養(yǎng)護(hù)
砼的外觀質(zhì)量與砼振搗和養(yǎng)護(hù)密切相關(guān),控制不好容易使砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、孔洞、氣泡、冷縫等質(zhì)量通病,針對(duì)性從以下幾個(gè)方面控制。
(1)分層澆筑,對(duì)于出水池內(nèi)襯墻體和泵房柱等結(jié)構(gòu)砼采用分層澆筑,每層厚度不超過(guò)450mm,用專用標(biāo)尺桿控制每層砼澆筑厚度。振搗上層砼時(shí),振搗棒插入下層砼50mm,使上下層砼結(jié)合緊密,防止上下層接縫明顯。振搗時(shí)振點(diǎn)間距不得大于振搗器作用半徑的1.5倍,一般不小于500mm,防止漏振。開始澆筑時(shí)先鋪一層50mm~lOOmm水泥砂漿,以避免墻根處產(chǎn)生蜂窩現(xiàn)象。澆筑門窗洞口時(shí)保證兩邊均勻下料,防止因洞口模板受力不均而產(chǎn)生變形。振搗時(shí)間以砼表面出現(xiàn)浮漿、沒有氣泡為宜,防止過(guò)振和欠振。
(2)屋面板砼的振搗采用插入式和平板式振搗器相結(jié)合,避免漏振。操作工人用劃有標(biāo)記的鋼筋棍控制澆筑厚度。砼澆筑后適時(shí)拉線找平,用長(zhǎng)木刮杠刮平。
(3)砼澆筑完畢后在12h之內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),采用噴霧器噴水養(yǎng)護(hù)。屋面后期采用澆水后覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護(hù),效果較好;出水池墻體采用直接澆水養(yǎng)護(hù)。
3.3 成品保護(hù)
(1)砼澆筑完畢后,嚴(yán)禁立即上人,以免在踩出腳印和污染砼。