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各位領導,老師們:
大家好!
隨著期考的結束,這辦學年的工作就要結束,回首來xx中130多天的日子,我的感受概括為三句話:
一,忙碌有些忙亂。
今年1月,我來到xx市中學,由于環境的陌生,分管工作的不熟悉,雖然開學初政工、電教工作不多,但還是顯得無頭緒,特別是電教工作,不是電腦、網線出現問題,就是打印、復印有毛病,加上自己對這一行懂的不多,所以花了不少的冤枉時間,給老師們的工作也帶來了諸多不便。另外,本學期的中心工作比似乎比往年多:2月份開學工作檢查,十月份“比教學、訪萬家活動”、治庸問責工作,5月份的比訪檢查,6月份的半年督導、繼教驗印、教師年度考核,我的感覺不僅僅是忙碌,還有些忙亂,不僅自己忙,連老師們也忙得不可開交,好在有學校領導和老師們的協助與支持,與政工有關的工作一次次通過了檢查和驗收。
二、欣喜兼帶遺憾。
半年來的工作與生活,總的感覺是比較欣慰的。欣慰之一是在開學初的“比教學、訪萬家”知識問卷中,全校35名教師無一例外的按時上交,并且書寫工整;之二就是在迎接檢查時,我們的班主任要補前兩年的“走進學生心靈”的活動資料、部分教師補政治學習,這項工作完成的也不錯,(除了極個別老師未交政治學習筆記本);之三是在訪萬家活動中,老師們都能按照學校的統一部署,及時的進行家訪,并完成相關資料;之四是在教師繼教工作和年終考核工作上老師們能夠高風亮節,能夠保持一顆平和的心態;五是電子備課室、多媒體教室、打印室的管理老師們都能比較好的遵守相關的制度,出現一些問題隨時向我反映。但是在欣慰的同時多少有些遺憾:在上交前兩年政治學習筆記本時有極個別教師沒有上交,在查看訪萬家活動資料(請勿抄襲WWw.HaOwORd.CoM)中也有教師沒有本期的政治學習筆記(或許是交錯了,我希望是這樣),還有的老師在我們多次強調電子備課室的衛生后還是不經意的丟下煙頭,打印機出現問題后不說了之的現象。我想改變有一個過程,老師們這樣就已經盡力了,我相信在新的一年里老師們會做得更好。
三、感謝催我奮進。
半年來,學校政工電教工作之所以能夠比較順利進行,在此我要感謝我們的所有老師。當我有事不在校時或提前走時,關主任、吳主席、黃校長總是說:“沒問題”,幫我把相應的工作處理好;當電腦出現問題、打印機出現故障時,周xx老師、鐘xx老師、馮會計他們總是盡自己的能力幫助維護;當需要整理各種座談記錄、活動紀要、繼教資料時,黃xx書記、王xx老師、聶xx老師、聶xx老師、余xx老師、楊xx老師、林xx老師總是樂于相助;還有非常認真參加各種培訓的向老師、汪老師、馮老師等等。當然對我及我的工作給予幫助的遠不止這些老師。但是在感謝老師們的同時我也在反思:自己還有很多地方做的不夠,有時候打印復印不成了,我跟老師們維修時有些不情不愿,一些設施出現故障了聯系不及時以及維護不迅速,打印管理不到位以及工作上方式方法不對的地方,都希望老師們諒解。
當新的一年向我們招手時,忘掉曾今的不愉快,留下美好的記憶吧。我相信在新的一年我們合作得會更好!
最后祝老師們過快樂平安的暑假!
謝謝!
—— 寫于2014年7月
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2014-2014學年督導工作總結
2014年??茀f上半學年工作總結
班主任下半學年工作總結
2014年已經結束,在這一年對于我們公司來說是一個全新的開始。在這一年,公司剛在深圳成立,經歷了很多艱難苦困,在座的每位和我都同公司一起經歷了風風雨雨,現在公司已是一個有一定規模的公司,在消防業站穩了腳跟。現將這一年的工作總結如下:
一、2014年公司的風風雨雨
在這一年里,公司為了能在深圳扎穩腳跟,對深圳消防業進行了深刻的市場調查,通過對市場的調查了解,進行公司的任務分配。通過會議交流,認真聽取員工意見,加強員工的業務能力,大力宣傳2014年消防局發出的通知,全面貫徹2014年深圳市提出的《火災公眾責任保險試點工作實施方案》,提高公司在深圳的業務質量。
二、2014年公司取得的成就
通過一年的時間,我公司在深圳的消防業站住了腳跟,是公司鞏固發展成果,強化內部管理,加快發展取得突出成效的一年。一年來,公司各部門及各控股公司在公司董事會和黨總支的正確領導下,在上級領導的大力支持和扶持下,在相關部門的密切配合下,堅持以總體工作思路為指導,全面貫徹和落實《深圳市火災公眾責任保險試點工作實施方案》,為公司這一年的指導工作目標。較好地完成了2014年各項工作任務,經營業績穩步增長,內部管理逐步加強,公司影響力不斷提升,綜合實力顯著增強,黨建和企業文化建設工作取得明顯成效。
公司上下凝心聚力,開拓進取,一年來,我公司遵循工作思路,牢固樹立經營理念,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進取。我公司穩抓企業經營和內部管理,嚴格按照要求規范運行,建立健全各項規章制度,穩步推進公司農業生產管理模式改革,進一步加強職工思想教育和隊伍建設,公司整體水平得到切實提高。同時在人力資源規劃工作得到圓滿落實。由于我公司員工都是來自五湖四海,加強他們的溝通是很重要的。根據公司的實際情況要求,實施人力資源規劃方案。公司召開專題會議研究討論,結合公司實際,制定公司實施方案。加強公司員工的相互了解,通過**活動,加強員工的或作默契。通過認真不懈的努力提高了公司的聲譽在這一年中,我公司嚴格要求高質量、高水準、高要求的工作態度,認真完成公司內的每個消防業工作,提高了我公司在消防業的信譽,并得到了良好的口碑。
一年,公司財務在領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,取得了驕人的成績。抓好了在各項經營費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面工作,針對公司日常管理中的薄弱環節和日常成本費用支出比較隨意的弊端,公司嚴格科學管理,規范經濟行為,不斷提高了企業的競爭力。
三、2015年公司對未來的打算
(一)加強市場影響力
一是積極完善公司大銷售體系,優化資源配置、統一調劑市場、統一內部定價、提高公司市場話語權和影響力。二是奮力開拓市場,擴大市場份額,想方設法提高重點用戶的合同兌現率;不斷加強與大客戶的合作。
(二)提高業務能力
一是繼續加強公司對消防業業務的知識宣傳。二是通過會議、總結等方式加強員工的工作經驗交流,增強員工的業務能力。
今天上午,__總經理總結了集團公司上半年工作,安排部署了下半年各項任務。下午,大家圍繞下半年工作任務,結合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為,的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作,分析了當前我們面臨的形勢,提出了工作中存在的問題,明確了任務,既鼓舞了士氣,又使大家增加了緊迫感。在討論中,大家提出了不少好的建議和意見,會后,我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發。這次會議時間雖然短,但會議節奏緊湊、熱烈而有實效,圓滿完成了預定的任務,達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神,結合實際抓好貫徹落實。
這里,我結合大家的討論和建議,再講幾點意見:
一、認清形勢,統一思想。
今年,是機場屬地化管理后開局的一年,也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始,工作千頭萬緒,集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變,更多的是觀念改變,大家思想比較活躍,因此,我們要盡快地把思想統一到在確保安全的前提下,如何促進集團公司的發展、進一步提高經濟效益,正確處理安全與生產、效益和發展的關系上來,樹立科學的發展觀,全面促進集團公司持續、健康、穩定、快速發展。
二、立足全局,統籌兼顧。
為確保今年各項任務的完成,各部門、公司領導必須立足全局,把握重點,兼顧全面。這既是重要的工作方法,更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局,一個公司有一個公司的全局,但對于集團公司來說,每個部門、公司又都是局部,都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初,機構調整、人動、分配制度改革,都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發生矛盾時,必須服從全局利益,保證各項改革措施的順利實施。
要統籌兼顧,防止顧此失彼。今年下半年,集團公司面臨的經濟效益壓力很大,在獨聯體貨運包機停飛,經營收入不穩定的形勢下,集團公司及時調整了工作思路,轉換了工作重心,確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路,把工作重心放在客運市場的培養開發上。同時,對于集團公司來說,安全又是第一位的,是任何時候,任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的,沒有安全,就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系,尤其是安全與效益、發展的關系,要把效益和發展建立在牢固的安全基礎上,以良好的效益為安全和發展創造條件,以發展促進安全和效益工作??傊纫怀鲋攸c,又要統籌兼顧,使各項工作協調一致,全面發展。
三、嚴字當頭,強化管理。
加強管理,對于我們來說是一個常講常新的話題,是企業經營的必經之路,既是企業的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進發展的重要內容。過去,在體制改革前和屬地化管理改革過程中,我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作,取得了顯著成效,保證了改革的平穩過渡?,F在,我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置,用嚴格管理、科學管理保證安全,提高效益,以促進集團公司的全面發展。
加強企業管理,必須堅持嚴字當頭,這是我們企業的性質和工作特點決定的。嚴格管理,關鍵是要健全和完善各項規章制度,嚴格照章辦事。集團公司成立后,著力進行轉機建制工作,大力建設現代企業制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作,積極協調有關部門,完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作;按照現代企業制度要求,對集團公司內部結構進行了整合;建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業內部管理制度。但是,集團公司組建剛半年有余,各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環節建立制度,實行責任制,加強考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。
四、強化服務意識,提高服務質量。
機場屬地化管理后,我們由政企合一性質的公益性單位轉變為適應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業,首先就要轉變觀念,牢固樹立服務意識。今年,集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講,要有大服務、大市場意識,要逐步完善機場的基礎設施,優化投資環境,為航空公司、駐場單位創造良好的工作、生活環境,進一步提高服務質量,創造條件,以良好的服 務吸引航空公司加盟__#航空市場,以優厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部,也要強調強化服務意識,簡單講,就是要提倡各職能部門為各業務保障單位服務,要轉變工作作風,提高辦事效率,更好地為一線生產保障部門做好服務??傊?,作為市場化運作的現代企業,集團公司要以市場為導向,以經濟效益為核心目標,以優質服務為手段,大力開拓市場,廣泛尋求合作,追求利益最大化。
五、加強領導,務求落實。
年初,省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務已經明確,現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業的精神狀態,又體現企業的工作作風,既關系到領導干部的形象,又影響群眾信心。各部門、公司的領原創免費文秘網站:文秘站導干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求,力戒形式主義,大力發揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風,重實際,說實話,務實事,求實效,把集團公司各項工作部署落到實處。
近年來,我院堅持自覺接受人大和政協的監督,主動邀請人大代表、政協委員旁聽案件,視察法院工作,上半年共邀請人大代表旁聽案件1件,參加旁聽人大代表6人,邀請人大代表,政協委員視察法院6人次,走訪人大代表10人次。同時,我院積極辦理人大、政協及上級法院交辦的案件,均能做到件件有落實,事事有回音。
二、加強司法政務管理的做法及建議
我院認真落實最高法院關于加強司法政務管理的有關要求,堅持為審判和執行工作服務的工作方針,抓好司法政務管理,為全院審判工作的順利進行提供了有力的保障。
(一)提升司法政務管理水平,為公正、高效審判提供良好服務 。
1、加強信息、調研工作。為給領導決策提供高質量的、有參考價值的依據,我院組織全院法官圍繞審判工作、法院改革和隊伍建設中出現的新情況、新問題等開展調研,提出對策,撰寫了一批高質量的調研文章并在相關報刊和網站上發表。同時,進一步發揮信息聯絡員的作用,充分調動其工作積極性,使各部門在工作中遇到新情況、新問題時能夠及時上報有關情況,保證了信息暢通。
2、對進廠原輔材料的驗收。在這一個月中,技術質量部嚴格按公司新制定的文件執行,不合格品堅決予以拒收,合格品仔細檢查其合格率,基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數的范圍內。
3、對公司現有的條形碼進行全面審查,并對新辦理的條碼進行申請、備案。同時應上海銷售商的需求,將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關信息輸入到“GDS”中,以適應當地的需求。
4、隨著葡萄酒市場的變化,消費者對葡萄酒的理解程度也發生著相應變化,根據這一變化,按照公司領導和顧客的要求,進行反復試驗、品嘗,新開發“***等葡萄酒等產品,豐富了市場,滿足了不同消費者的需求。
5、在包裝車間生產期間,技術質量部人員不分節假日輪流長期堅守灌裝現常在工作現場,質檢人員仔細查看各生產環節,杜絕一切細菌進入的可能性,并隨時檢查原輔料的使用情況,發現不合格或不安全隱患時及時加以解決。
6、化驗人員每半月到一個月對釀造車間里所有罐的酒進行一次檢測,以便觀測酒的變化狀況;每季度對所有酒進行全項分析。對車間新調的酒如:***干白*干紅、***葡萄酒及時進行檢測,為車間的生產提供了方便。同時,檢驗人員對生產的每一批酒都及時地做全項分析,為生產提供了可靠保障,并每天對灌裝酒及其它環節做微生物檢驗。
7、為了使檢驗、化驗數據準確無誤,本部門制定了相應的自校規程,并對現有的儀器、器皿進行自校。
8、為了保證葡萄酒的質量,除了車間嚴格的監控外,還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對于出廠的成品酒,不管數量的多少,全部進行檢查,不合格品堅決不予出庫,然后再對這些酒進行檢驗、提出、落實,確保成品酒出廠率達到100%。
9、技術質量部在工作中積極響應總公司的要求,為了便于“質量一體化”的順利實施,本部對其進行了認真的學習,并就其相關文件進行討論,為今后的工作打下了良好的基矗
10、為了豐富員工由應屆畢業生求職網收集整理的生活,總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,本部門積極響應,為公司爭取了好的成績。
統一思想再接再厲努力完成今年各項工作任務
同志們:
今天上午,##總經理總結了集團公司上半年工作,安排部署了下半年各項任務。下午,大家圍繞下半年工作任務,結合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為,的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作,分析了當前我們面臨的形勢,提出了工作中存在的問題,明確了任務,既鼓舞了士氣,又使大家增加了緊迫感。在討論中,大家提出了不少好的建議和意見,會后,我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發。這次會議時間雖然短,但會議節奏緊湊、熱烈而有實效,圓滿完成了預定的任務,達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神,結合實際抓好貫徹落實。
這里,我結合大家的討論和建議,再講幾點意見:
一、認清形勢,統一思想。
今年,是機場屬地化管理后開局的一年,也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始,工作千頭萬緒,集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變,更多的是觀念改變,大家思想比較活躍,因此,我們要盡快地把思想統一到在確保安全的前提下,如何促進集團公司的發展、進一步提高經濟效益,正確處理安全與生產、效益和發展的關系上來,樹立科學的發展觀,全面促進集團公司持續、健康、穩定、快速發展。
二、立足全局,統籌兼顧。
為確保今年各項任務的完成,各部門、公司領導必須立足全局,把握重點,兼顧全面。這既是重要的工作方法,更是重要的辯證唯物主義思想方法。
立足全局,就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局,一個公司有一個公司的全局,但對于集團公司來說,每個部門、公司又都是局部,都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說,局部利益和全局利益是一致的,但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初,機構調整、人動、分配制度改革,都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措,在局部來看是有益的,但對全局不利;或者在局部看來不利的,但有利于全局。在局部利益和全局利益發生矛盾時,必須服從全局利益,保證各項改革措施的順利實施。
要統籌兼顧,防止顧此失彼。今年下半年,集團公司面臨的經濟效益壓力很大,在獨聯體貨運包機停飛,經營收入不穩定的形勢下,集團公司及時調整了工作思路,轉換了工作重心,確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路,把工作重心放在客運市場的培養開發上。同時,對于集團公司來說,安全又是第一位的,是任何時候,任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的,沒有安全,就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系,尤其是安全與效益、發展的關系,要把效益和發展建立在牢固的安全基礎上,以良好的效益為安全和發展創造條件,以發展促進安全和效益工作??傊?,既要突出重點,又要統籌兼顧,使各項工作協調一致,全面發展。
三、嚴字當頭,強化管理。
加強管理,對于我們來說是一個常講常新的話題,是企業經營的必經之路,既是企業的日常工作,又是確保安全,提高效益,促進發展的重要內容。過去,在體制改革前和屬地化管理改革過程中,我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作,取得了顯著成效,保證了改革的平穩過渡?,F在,我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置,用嚴格管理、科學管理保證安全,提高效益,以促進集團公司的全面發展。
加強企業管理,必須堅持嚴字當頭,這是我們企業的性質和工作特點決定的。嚴格管理,關鍵是要健全和完善各項規章制度,嚴格照章辦事。集團公司成立后,著力進行轉機建制工作,大力建設現代企業制度,推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求,我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作,積極協調有關部門,完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作;按照現代企業制度要求,對集團公司內部結構進行了整合;建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業內部管理制度。但是,集團公司組建剛半年有余,各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中,各種制度還很粗放,需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環節建立制度,實行責任制,加強考核和督促檢查,真正做到令從法出,獎罰分明,徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。
四、強化服務意識,提高服務質量。
機場屬地化管理后,我們由政企合一性質的公益性單位轉變為適應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業,首先就要轉變觀念,牢固樹立服務意識。今年,集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講,要有大服務、大市場意識,要逐步完善機場的基礎設施,優化投資環境,為航空公司、駐場單位創造良好的工作、生活環境,進一步提高服務質量,創造條件,以良好的服務吸引航空公司加盟###航空市場,以優厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部,也要強調強化服務意識,簡單講,就是要提倡各職能部門為各業務保障單位服務,要轉變工作作風,提高辦事效率,更好地為一線生產保障部門做好服務。總之,作為市場化運作的現代企業,集團公司要以市場為導向,以經濟效益為核心目標,以優質服務為手段,大力開拓市場,廣泛尋求合作,追求利益最大化。共2頁,當前第1頁1
五、加強領導,務求落實。
年初,省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務已經明確,現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業的精神狀態,又體現企業的工作作風,既關系到領導干部的形象,又影響群眾信心。各部門、公司的領原創文秘網站:文秘知音導干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求,力戒形式主義,大力發揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風,重實際,說實話,務實事,求實效,把集團公司各項工作部署落到實處。
抓好落實,領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作,不能滿足于一般性號召,停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上,必須結合本單位的實際,有針對性、創造性地開展工作。要大力加強調查研究,找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題,理出工作思路,明確工作重點,確定
目標任務,制定具體措施,并一項一項去落實。要深入實際,深入基層,加強具體指導,著力解決實際問題。要發揚民主,依靠群眾,充分調動和發揮廣大干部職工的積極性、主動性和創造性,增強緊迫感、使命感和責任感,群策群力,為確保##民航機場第##個航空運輸安全年,完成集團公司今年的各項任務指標而團結奮斗。
同志們,今年是民航機場屬地化管理的第一年,也是集團公司的開局年,也是我們轉換管理模式、轉變經營機制的關鍵一年。上半年,集團公司的發展勢頭不錯,尤其是近來運輸生產形勢較好,因此,我們全體干部職工一定要以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹全國民航系統電視電話會議精神,落實省委省政府對各項工作的具體要求,按照省國資委制定的考核目標和集團公司年初制定的總體目標,努力完成各項工作任務,實現集團公司的良好開端,共同來尋求##民航機場事業的新突破、新發展。
2019年度,公司實現營業收入約1.27億元,同比上漲48.10%;營業利潤約3317.10萬元,同比上漲144.23%;
2019年度,公司主要實現了如下三類事項:
1、公司自完成股份制改造以后,于2019年度,公司股票正式在全國中小企業股份轉讓系統申請掛牌并公開轉讓,公司正式成為“非上市公眾公司”的一員,作為公眾公司,接受中國證監會監督與指導,并獲得更多投資者的關注。
2、一直以來公司都致力于產品與項目的研發與創新,以滿足客戶新需要、研發優質新產品、開拓產品新領域為己任。隨時間推移,公司立足先進技術、追求產品發展的思路其優勢也逐漸凸顯。具體表現在:
(1)在2019年度,公司牽頭承擔的所屬國家高技術研究發展計劃(863計劃)的課題通過了“課題中期檢查”,該項目對應產品——海洋深水非金屬材料復合管的海上試驗,也由中國船級社進行了第三方認證,試驗結果滿足合同要求;
(2)公司與中國石油新疆油田分公司(準東采油廠)就“無桿智能保溫連續油管采油系統”項目簽訂了技術實驗協議,該項目對應的產品——“多功能復合連續油管”的下井采油試驗,初步試驗效果良好,并啟動市場推廣和銷售工作。
3、2019年度,公司管理層及其下屬的各職能部門整體運營情況較好,未出現違背公司利益或有悖公司長遠發展的事項或表現。
管理層認為,在2019年度整體運營情況良好的基礎之上,公司應抓住機遇,繼續發揚2019年度良好的工作經驗與體會,并及時就已意識到的不足作出改進與修正。在新的一年,公司有如下目標需要關注:
1、研發。
創新是企業發展的根本。工信部技術改造完成、山東省自主創新項目順利驗收,這意味著一直以來公司自主研發的產品符合國家相關產業政策、具有實用價值與可行性,更意味著公司已具備承擔相應國家項目的能力,技術部是公司的研發之魂,863項目組是公司承接科研項目研發不可或缺的有機組成部分,技術部及863項目組應繼續勤勉盡責地在各自崗位上精進研發實力、并準備好863項目的最終驗收。
2、采購。
公司客戶多為中石油、中石化下屬油氣田,2019年度,石油價格下行,石油行業整體經濟有所收縮,如何與客戶換位思考、為客戶“排憂解難”,是本年度公司的關注點之一。采購部門是公司生產環節的前期基礎,需按照生產需要,保質保量及時采購原材料并做好供應商篩選工作,必要時,可根據需要設置招投標流程。
3、生產。
生產部門是公司穩定存在的基礎,也是拓展市場的力量保障,對比于上年度,本年度預計生產任務會加重,這主要體現在兩個方面:第一,公司原有產品的市場范圍預計不會明顯縮減,因而公司關于原有產品的生產任務,今年與去年相比,不會有較大的變化,簡言之,生產任務依然較為充實;第二,繼“多功能復合連續油管(DGL油管)”試驗效果良好,上半年對該產品進行后期試驗驗收后,隨著市場推廣的啟動和銷售工作的開展,對于新產品的生產要求,也會隨之被提上日程。
在此期間,生產部門首先要注意生產安全,其次,在保證生產質量、按期完成生產任務的同時,如何節約成本,也是本年度生產過程中,需要持續關注的內容。
前幾天的班主任工作研討會開的很精彩,盡管已經接近晚飯時間,還是即興做了一個總結發言,也算我的學習心得了。暫且記錄備忘。
各位,一般而言我認為開會是一件痛苦的事情,因為總是聽著一些永遠正確的廢話心里想著還沒有干完的工作,但是今天下午將近三個小時的會議我卻一點都沒有這種感覺,我相信大家和我是一樣的,幾位優秀班主任的發言精彩紛呈,理論價值和實踐價值都非常高,我又忍不住要談談自己的學習心得:
我的第一個感慨是做班主任就是做人,你的品格決定了你做班主任的品味,我一直認為班主任不僅需要責任感更需要使命感,不是什么職業都配得上使命感這個詞的。
我的第二個感慨是班主任一定要有個性,人格需要人格來培養,個性需要個性來導引,我不希望班主任工作都是千人一面,比如葉老師是一個“媽媽型”的班主任,可你一個大老爺們無論如何做不成媽媽,那么劉老師的“野蠻型”班主任也是一種選擇,我這里的“野蠻"一點都沒有貶義,前面大家提到“溫柔是一種力量”,“關愛是一種力量”,在一定的情景下,野蠻何嘗不是一種力量呢,班主任首先是一個真實的人,不要將自己的個藏起來,就算是缺點也沒關系,我希望的德育是一種真實的德育,而不是那種功利的,虛假的,充滿了泛政治化的德育。
我的第三個感慨是要注重班級文化的建設,我一直有一個觀點,當學生畢業十年后,二十年后他們聚在一起還會津津有味地回憶起學生時代班級里的一些事,這就是班級文化,而不是畢業證書一拿就此散伙,什么都沒有留下。各位老師我們想一想,如果幾十年以后,我們老的已經走不動,學生們都已經兩鬢斑白,他們開同學會的時候還想到你這位老班主任,攙扶著你進入會場,這就是你當班主任的成功,把每一個班級都當成你的事業來經營吧。感慨很多,時間關系就此打住。
一、xx區農村經濟情況調查
xx區共有29個鄉鎮街道,731個村民委員會。2007年底,全區戶籍人口83.1萬人,農業戶總戶數為20.37萬戶,農業人口69.2萬人,占全區總人口的83.27%。全區耕地面積134.0273萬畝,2007年農民人均純收入8620元。
二、郵政服務“三農”的優勢與條件
郵政業是國家重要的社會公用事業,郵政網絡是國家重要的通信基礎設施。目前郵政企業擁有完善的倉儲系統、運輸系統、高效快捷的信息處理系統和資金結算系統,郵政服務網點遍布城鄉,貼近農村,方便農戶,是一條為“三農”服務的重要渠道。
近年來,xx區郵電局本著“政府滿意、農民受益”的原則,在認真履行普遍服務義務的同時,充分利用現有網絡、網點和人員優勢,積極參與我區社會主義新農村建設,不斷加大郵政服務的基礎建設投資力度,在服務“三農”方面已具備以下明顯優勢。
1、百年郵政所獨有的品牌和信譽優勢,使郵政部門能夠更有效的為快速消費品、農資生產企業等商家和農民架起流通和交換平臺。特別是通過長期的履行普遍服務義務的工作,郵政與農民建立了深厚的感情,得到了廣大農民群眾的一致認可。
2、郵政部門具有獨特的網點、網絡優勢。目前全區共有郵政營業網點21處,郵政服務站500處,郵政投遞服務覆蓋全區所有的行政村街,郵政服務的觸角已深入到千家萬戶。
3、郵政履行的通商、通政、通民的職能。郵政部門所獨有的集資金、信息、實物“三流合一”優勢,通過提供金融服務、物流配送、報刊雜志的訂閱、投遞服務,為農民的日常生產生活、搶抓致富信息、購買必需的農業生產資料、推銷農業產品提供了便利條件。
4、郵政部門具有人員優勢。現有的農村營業網點的營業投遞人員大多是農村土生土長,尤其是我們聘請的郵政服務站人員本身就是農民,他們能夠準確了解農村現狀和當地農民需求的各種信息,全區郵政投遞均為逐日班,每天都與各村街農民直接接觸。郵政部門可以最大限度的了解農民的心聲,滿足農民的需要。
5、郵政部門開展物流配送業務,將依托現有的運輸、投遞和營業網絡,網絡運行和管理更為規范,具有一定的規模效益,可以有效減少農資營銷環節、降低流通成本,有利于減輕農民負擔。與個體經營渠道相比,我們在產品質量、價格和商業信譽方面,具有明顯的優勢。
6、郵政部門在服務平臺、網絡建設等方面已全面建立成熟完善的運行體系,基礎建設主要由郵政部門自己投資,不需要政府部門大量的資金投入,可有效補充現有農村供銷社體系、農業技術推廣部門和個體經營等農資流通渠道的不足。
三、當前郵政服務“三農”的主要工作舉措
1、加大農村金融服務相關業務的宣傳推動,進一步做好針對農村地區的金融服務工作,以支局為陣地開展支農小額貸款業務、郵政儲蓄綠卡業務、商易通自動轉賬機具的布放、保險的宣傳,對區域內有融資需求的農戶和農村中小企業開展有針對性的宣傳,提供上門服務,在嚴格貸款審查的同時加快放款速度。做好商務貸款的宣傳,對有資金周轉需求的農村中小企業開展商易通推介。各支局做好糧食直補資金業務,利用遍布城鄉的網點優勢開展郵政儲蓄農村養老金。加大郵政綠卡業務宣傳,發展綠卡村。突出平臺優勢對西聯匯款業務和匯兌業務進行宣傳,尤其是西聯匯款業務,在出國外出打工人員較多的區域開展廣泛宣傳。充分利用郵政儲蓄網絡優勢拓展業務種類,開辦代扣水電費、代收公用事業費、手機銀行、保險、基金等個人金融服務。與區域內各中小企業聯系,利用郵政儲蓄網點分布廣泛的優勢,加大中小企業公司業務的推廣力度,推動工資業務,根據農村地區企業不同情況制訂“一攬子”金融服務方案,為農村經濟發展做好支撐保障。農村地區郵政儲蓄網點適當增加臺席,緩解農村集市日業務猛增的現象,減少用戶等候時間。在有條件有需求的地區開展商務匯款業務宣傳,為客戶資金歸集提供解決方案。
2、進一步利用自身網絡和品牌優勢做好郵政物流配送。根據季節備好各類農資,嚴把進貨質量關,將質優價適的種子、農藥、化肥,以及洗滌日化、酒水飲料、節令商品等配送下鄉,縮短農村流通環節,方便農民的生產生活。開展農產品外銷業務的嘗試,為打造蔬菜、肉類、水果基地村提供支持,使廣大農民增加收入的同時,拓寬郵政服務網絡。針對農民缺乏農業知識的現狀,組織相關農業技術人員和廠家技術人員為農民開辦培訓班,熟悉產品特性及使用要求,然后再組織技術人員深入田間地頭,與農民進行面對面交流,手把手教授。要在精品農村郵電服務站中為農民提供雙向物流服務,既把優質高效的農資產品、快速消費品送到鄉村,還利用郵政物流的商品分銷配送網絡,幫助農民將其生產的蔬菜、水果、土特產等產品推向城市市場,做大做強“反向物流”業務,更好地服務農業、農村和農民,幫助農民解決銷售難、銷售費用大等問題,為城市居民拓寬選擇渠道,真正將農民與市民、菜園子與菜籃子、農民增收與市民減負相對接。
3、進一步發揮農村郵電服務站的業務功能,強化農村郵電服務站的基礎服務功能。制訂、落實農村郵電服務站考核辦法,保證郵件報刊的投遞深度和投遞質量,根據農業產業特點推介種養殖科技信息類報刊,發展報刊村,開展代售郵票、代收郵件等便民服務。繼續加大“空中充”設備的投入,加強業務支撐和指導,提高代收筆數和金額。
4、以數據庫商函為重心宣傳函件業務,重點推介數據庫商函、郵資封片和郵政賀卡業務。展示近年來xx郵政制作的各類數據庫商函產品,擴大社會對函件業務的認知度,吸引更多的客戶使用數據庫商函業務。針對農村中小企業和特色種植、養殖,通過函件業務將產品信息進行,起到農產品外銷的龍頭作用,為企業拓展市場,尋找客戶提供業務支撐。
5、繼續做好速遞業務宣傳,對“全夜航”、“次晨達”、“津城當日遞”、經濟類進行推介,開發新客戶以專兼職營銷人員為主建立客戶維護機制,突出郵政品牌優勢、網絡優勢,為農村中小企業經濟發展鋪路搭橋。
6、結合報刊大收訂工作,做好宣傳,通過免費向用戶提供報刊目錄、業務宣傳單及上門服務等方式,重點宣傳適合農村群體閱讀的報刊,根據村莊種植、養殖種類,重點推介農業信息類報刊,推動農業科技化建設,為農副產品的加工業提供科技信息,提高郵政報刊發行知名度。與區文化部門配合,進一步加強農村文化建設的支撐,上門走訪各村文化室本著雙贏的原則,為鄉鎮文體中心、村文化室提供報刊訂閱服務,大力發展農家書屋建設。
7、開展農村投遞網改造,根據實際情況優化投遞網組劃,提高郵件報刊投遞速度,增加速遞攬投結合的汽車段。開展農村地區信箱更新工作,在有需求的村莊安裝郵政信箱。做好農村“五?!?、“低?!本戎鸬耐端?。對農村城鎮新建住宅小區及時通郵,與開發商溝通提高信報箱配備率。