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安全生產管理研究精選(九篇)

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安全生產管理研究

第1篇:安全生產管理研究范文

關鍵詞:水電站;安全生產;管理策略

安全是生存之本,更是企業發展的基本條件,只有保證安全性,才能夠確保水電站在運行過程中無事故發生,無人員傷亡,也為企業的持續發展奠定基礎。但由于各種因素的影響,使得水電站安全生產管理中還存在諸多問題,不利于水電站的安全生產,因此,如何采取有效措施加強水電站的安全生產管理,保證運行安全性具有重要意義[1]。

一、水電站安全生產管理中存在的問題

1.對于水電站安全生產的重視度不足

對于水電站安全生產的重視度不足主要表現在兩個方面,一方面,水電站管理者,為了提升經濟效益,很多管理者對于安全生產的認識不足,對于水電站的安全生產管理松懈,導致安全事故的發生。另一方面,由于管理者不重視安全生產,生產人員也就缺乏對安全生產的認知,在日常生產過程中不懂得采取安全措施,使得安全事故頻發。

2.安全管理資金投入不足

近年來,國家對于水電站安全生產運行越發重視,為了確保水電站運行的安全性,對安全生產費用作了修改,以增加安全生產費用,降低成本,滿足水電站運行需求。但由于受市場競爭影響,水電站運行為了顧及經濟效益,導致國家政策無法落實到實處,安全管理資金投入不足,使得水電站安全運行受到嚴重影響。

3.安全教育不到位

要想保證水電站運行的安全性,對水電站生產人員加強安全教育具有重要意義,但由于對各項因素的考慮,水電站管理者對于安全教育的實施也存在力不從心的情況,從而大大影響了安全教育工作的開展。另外,由于水電站員工的流動性比較大,即使推行安全教育,也無法保證生產人員整體安全教育意識的強化和提升,難以達到理想的安全教育效果。

二、水電站安全生產管理策略

針對水電站安全生產管理中存在的問題進行分析,可以明確水電站安全生產的影響因素,針對這些因素采取相應的安全生產管理策略,則能夠提升水電站安全運行效率,保證水電站運行的持續性。

1.重視水電站的安全生產

要想保證水電站的安全生產,則要求水電站管理者及生產人員對安全生產引起足夠的重視,對于管理者來說,其應當充分認識到安全生產對于提升水電站運行效率和運行質量的重要性,而且通過安全生產,還可以避免水電站運行過程中出現安全事故,由此造成更多的人員和財產損失,也無法為生產人員提供一個安全、穩定的生產環境,促使其采取各種措施保障水電站的安全運行[2]。對于生產人員來說,重視安全生產,在日常生產過程中,做一些安全防范措施,可以保證生產過程的順利進行,這樣能夠減少水電站生產對自身的傷害,不僅可以保證生產效率,還能夠保證自身安全。

2.加大安全管理資金的投入力度

水電站安全生產對于降低生產成本具有重要意義,而要想保證水電站管理者與生產人員強化安全意識,就必須加大安全管理資金的投入力度,將安全生產管理的口號轉化為實際行動[3]。對此,首先,國家應當給予水電站適當的補貼,確保水電站有足夠的資金投入到安全管理中,保證安全生產的順利進行。其次,水電站應當增加招聘高素質安全管理人員的資金投入力度,吸引一些對安全管理有深刻認識的人員,以建立一支專業化的安全生產管理隊伍,在水電站運行過程中,對可能出現安全隱患的各個環節進行安全監督,及時處理安全隱患,杜絕安全事故的發生,從而保障水電站運行過程的安全、順利進行。最后,對于國家針對水電站運行所規定的安全管理政策,水電站管理者應當嚴格遵循政策標準進行安全生產管理,并將這些政策措施貫穿到水電站運行過程中,實現水電站生產運行與安全運行的緊密結合。

3.加強安全教育

要想保證水電站的安全生產運行,對水電站生產人員加強安全教育具有重要意義。對此,水電站管理者應當采取科學的安全教育措施,提高生產人員的安全意識,保證水電站運行過程的順利進行。首先,水電站管理者應當制定符合水電站運行的安全管理條例,嚴格規定影響安全生產的因素,促使生產人員強化認知,并避免出現違反安全生產規定的情況,對于違反安全生產管理條例的生產人員,管理者要對其采取相應的懲罰措施,對于始終符合安全生產規定的生產人員,則可以給予其適當的獎勵[4]。其次,加強生產人員的專業技能培訓,根據對水電站運行的情況分析可知,很多安全事故的發生都是因為生產人員的專業技能不到位所致,因此,管理者應當定期對生產人員進行專業技能培訓,實現持續的培訓過程,不斷提升生產人員的綜合素養,以減少水電站運行過程中出現的操作事故,保證水電站的安全生產運行。最后,加大執法部門的監管力度,水電站的安全生產運行與執法部門監管密不可分,因此,執法部門要對水電站的生產運行加強監督與管理,以將安全事故的發生率降到最低。水電站運行是造福百姓的公益工程,對于提高社會效益具有重要意義,而加強水電站的安全生產管理不僅可以降低水電站生產事故發生率,同時還能夠降低水電站運行成本,對于提高水電站運行水平有明確效果。在未來的發展過程中,水電站管理者應當加強安全生產管理策略的研究和實施,以保證水電站的安全生產運行,實現水電站的持續發展。

參考文獻:

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第2篇:安全生產管理研究范文

[關鍵詞] 油井;故障處理;生產管理;安全作業

中圖分類號:TE28 文獻標識碼:A

石油工業是一個高風險產業,油田安全生產具有十分重要的意義。石油是現代工業生產的“血液”, 在國民經濟中占有舉足輕重的地位。由于油田生產環境條件苛刻,生產過程中的易燃易爆、有毒有害有腐蝕物質具有潛在危險。石油生產過程相對復雜,被控對象分布廣,而且其相互聯系非常緊密,加之一些人為因素,一旦發生事故就會造成巨大的經濟損失。所以減少安全隱患,是油田當前和今后一個時期的一項主要任務。認真研究油田企業安全生產管理,對提高國民經濟總體收入, 增強綜合國力, 具有十分重要的現實意義。

1.油井生產過程中的故障處理

對于油井機組運轉或者停泵等常見故障,具體而言,可以有如下處理方法:

(1)欠載停泵。欠載出現后,及時測取欠載時液面;測取電機機組三相直阻與對地絕緣,若三相直阻不平衡,對地絕緣為零,則可判斷電機或井下電纜燒壞,準備檢泵;如三相直阻平衡,對地絕緣大于零,則需再啟動;確認地面流程,若所測欠載液面不足300米,需進行環空補液,若欠載液面在300米以上,則1小時后變頻30HZ拖帶啟泵生產;此外,還要觀察油嘴是否有堵塞憋壓現象,如有,則活動油嘴且調節控制。

(2)過載停泵。油水井過載后,通常再啟動較困難,此時需分析油水井相關動/靜態參數,再啟動程序。具體步驟如下:測取油套環空液面;檢查電潛泵控制柜,測量電泵機組三相直阻與對地絕緣,若三相直阻不平衡,對地絕緣為零,則準備檢泵作業;若三相直阻平衡,對地絕緣大于零,則準備實施再啟動程序;檢查井口地面流程。

(3)電流不平衡故障停泵。當油水井因電流不平衡故障停泵后,需經過電氣專業人員檢查確認電潛泵面控制設備故障情況。如油井地面控制設備存有故障,則加以解處理后,再施行程序啟動。

(4)常見生產動態異常情況處理。油井電流下降是欠載停泵的前兆,此時,應及時錄取動靜態參數進行分析判斷,以便采取相應措施,避免油水井欠載停泵。若出現電流下降現象,需立即檢查油水井地面流程是否存在堵塞憋壓現象,如存在及時處理。

2.油井安全生產管理措施

2.1提高員工安全意識,規范員工安全行為

油井生產過程中,要嚴格按照操作規程的要求進行,不滿足安全要求的井場堅決不進行生產作業。因為員工是油井生產作業的主體,要從關愛員工生命及保護生產力的角度出發,嚴格選擇和任用油井生產從業人員。規范他們的安全行為,加強安全教育及操作技能的培訓,使其能夠按規程、標準上崗操作,減少人為操作失誤,降低因不安全行為引起的事故。同時,要消除工作環境中的有害因素,創造適合人的工作環境,從而減少人失誤的可能性。

2.2控制設備設施的不安全,研發安全生產新技術

毫無疑問,設備和技術兩方面的改善,對油井安全生產和產能提高都有著非常現實的意義。油井生產中,要根據施工具體情況確定生產設施和專業設備的選型,抓好設備的運行檢查、定期校驗、日常維護保養、維修改造、報廢處理等環節的管理,杜絕設備帶病運行,是確保油井作業安全的重要途徑。另外,改善施工工藝也是提高安全聲場的重要方面,不但能提高安全性,更能提高企業的生產產能,當前各種信息關鍵技術紛紛運用于油氣安全生產管理,如水力壓裂縫高控制技術、熱化學解堵技術、壓裂防砂技術、泡沫洗井技術、熱化學壓裂工藝技術等等,對油井安全生產起到了重要作用。

2.3抓好安全管理和應急救援工作

油井生產中,各個相關單位要依據國家有關安全生產的各項法律、法規和標準,結合單位的生產經營實際,制定單位安全生產管理的各項規章制度,要及時修訂或完善,并組織員工對新制度進行學習培訓。事故應急救援能有效降低事故發生后的人員傷亡和財產損失。油井生產作業單位應建立并不斷完善油井壓裂作業配套的應急救援預案,強化應急演練,提高處理事故的應急技術,儲備充足的應急物資和裝備設施。同時,應建立可靠的通信聯絡與警報系統,加強與兄弟應急救援機構的信息溝通和交流,確保在應急狀況下,及時得到救助,避免大的人員傷亡和財產損失。

2.4油井管理中應采取的安全防護措施

在油井的建設管理過程中,最容易出現安全問題的一個環節就是設備的搬遷過程了,因此,在這個過程中要加強安全防護工作,為了減少安全問題可以采取的措施由:在施工單位接到修井任務時要及時的對施工現場進行安全偵查,要做到早發現早治理,減少安全隱患,為安全施工做好準備工作。比如,拖拉機在對油井周邊的地面進行平整作業時,需要避開地面之下的管線,同時采取合理、有效的防護措施進行有效保護;對通井機搬動時,派專人從旁指導和監督。另外需要注意的是一點就是,在進行作業過程中,井架比較容易傾斜,如果處理不好,就很容易引發一些安全事故。所以這就要求我們在作業時一定要注意以下幾點: 1)要確保井繩一直處于一種緊繃的狀體,保持受力均勻。 2)施工時,不要將物品放在井架之上。

3.油井新型管理模式的探求

3.1完善企業安全生產管理體系

安全生產管理體系對企業的重要性不言而喻,相關部門應督促所有企業建立或者完善自身的安全生產管理體系,將體系設置的要求上綱上線,并制定規范,嚴格檢查各企業的安全生產設備,例如安全通道,緊急事故處理預案等。對安全設施不齊全的企業應加重懲處。另一方面,要明確安全生產責任人,讓相關領導明確自己的責任,將安全生產踏踏實實的落實下去。同時要加強安全檢查,杜絕應付檢查的現象發生。最后,需要建立一套實用的安全考核體系,一定要將企業的業績與安全生產成果掛鉤,把安全生產放在企業評優的首位。現在部分企業推行的HSE管理體系,已經在實際的安全生產管理中發揮了巨大的作用。

3.2精細管理模式的初探

所謂油井精細管理,即指油水井管理計量的精細化、分析的精細化、維護的精細化以及巡邏的精細化。近年來,我國油田陸續通過建立"躺井預警機制,實施對策管理",規范匯報流程,實施故障井"會診單"制度,并建立油水井"健康檔案"等措施,在減少油水井故障,提高生產效益,優化油田管理方面成效顯著。精細油藏管理作為一種新興的科學、高效的管理模式,勢必將成為未來油水井管理的趨勢,發展前景廣闊。

綜上所述,隨著我國經濟迅速發展,石油工業的戰略地位日趨上升。作為一個高風險產業的石油工業,提高油井安全生產具有十分重要的現實意義。在油井生產作業中,要嚴格遵照國家和企業標準,規范進行各個流程。同時,要不斷加強管理力度,尋求更加完善的管理措施和模式,為提高石油工業油井生產的安全性提供可靠保障。

參考文獻

第3篇:安全生產管理研究范文

隨著我國社會不斷的發展進步,也在很大程度上推動了我國火力發電領域的發展進程,而隨著人們生活質量不斷的提升,對于電力資源質量的需求上也是日益增多,但是,目前我國各個火力發電廠,在對于自身安全生產管理工作上,還是存在著不同程度上的問題,本文主要立足于火力發電廠安全生產管理以及策略,展開了深入的研究與分析,期望為我國各個火力發電廠,在對于今后的安全生產管理以及相關的策略問題上,提供一些參考性的建議。

關鍵詞:

火力發電;安全生產;有效管理;實施策略;分析概述

0前言

目前,我國在不斷的加大對于火力發電廠今后發展的重視度,所以,相關的火力發電廠在進行日常發電工作的過程當中,相關的管理人員,一定要加強對其的重視度,只有這樣才能夠在最大限度上確保整個火力發電廠的發電工作,是處于一個完善、安全、持續的狀態下來進行發電的。此外,還需要制定相關的責任制度,從而在最大限度上激發相關管理人員自身的安全思維意識,并提升對其工作的積極性。

1目前,我國各個火力發電廠在安全管理方面所存在的問題概述

1.1缺乏一個完善有效的安全監督工作機制

在整個火力發電廠在日常進行安全管理工作的過程當中,是沒有及時的制定出一個具有完善、有效、合理性的安全監督工作機制系統的,而我國各個火力發電廠當中的相關安全管理人員,在自身的素質水平上普遍是較低的狀態,不能夠很好的滿足于在火力發電廠日常運用過程當中所對其提出的各種要求,從而嚴重的疏忽了根據安全生產需求對于監管工作的重視度,這樣也就降低了相關的安全管理人員在整個火力發電廠安全監督上的巨大作用力度。而樹立一個良好的監督全過程的責任意識,這也就使得在出現某些問題之后,才來對其進行調查,嚴重的導致了責任劃分的不明確性,與此同時,也在某種程度上增強了執行懲罰工作的困難度,這些都在很大程度上損害著火力發電廠自身的經濟利益[1]。

1.2缺乏相對的安全思維意識

目前,我國各個火力發電廠在發展的過程當中,沒有加強對于制定相關安全生產責任制度的重視度,而這也就嚴重的導致了出現影響我國火力發電廠安全的相關問題,而針對于我國各個火力發電廠缺乏一個相對的安全思維意識則主要是表現在以下幾方面:(1)火力發電廠內部相關安全生產管理人員,沒有加強對于安全生產責任制度的重視程度,不能夠將其真正的落實到日常的工作當中,而這也就會在很大程度上導致出現較多影響火力發電廠整體安全的問題;(2)火力發電廠內部的相關管理人員不能夠根據實際的生產活動的特點來進行相關的監督活動,而一旦發現問題之后,就會導致火力發電廠內部的相關管理人員,不能夠馬上對其進行解決,甚至沒有辦法制定出一個較為科學、有效的解決方式,這些都是在很大程度上影響到火力發電廠的安全生產管理效率的[2]。

2火力發電廠安全管理的有效策略概述

2.1制定一個較為完善、有效合理的責任制度

整個火力發電廠的相關安全管理人員在日常執行工作的過程當中,一定要加強對于制定一個較為完善、有效合理的責任制度的重視度,這樣做的主要目的就是為了能夠在最大限度上保證提升火力發電廠安全生產管理的效率水平。首先,火力發電廠內部的相關安全管理工作人員要先制定一個較為完善、有效合理的管理體系,并且,使火力發電廠相關管理人員,都能夠嚴格的按照這個管理體系來進行工作,從而在有效的確保了整個火力發電廠日常的安全生產活動上,都是滿足于標準的狀態的。在此過程當中,還需要加強對于結合我國現存有安全法律條規的重視度,這樣做的目的也是為了能夠更好地提高火力發電廠自身安全生產管理的效率水平[3]。此外,火力發電廠內部的相關管理人員,還一定要加強對于事故通報工作制度的重視度,真正的確保沒通過一次火力發電廠安全事故,都能夠有效的提升相關員工自身的安全思維意識,使其能夠更好的利用相關的安全知識,投入到日常的火力發電廠安全生產管理工作當中去[4]。

2.2加強對于標準化作業的重視度

在對整個火力發電廠進行安全管理的過程當中,內部相關的管理人員,也需要增強對于安全作業的重視度,這樣也是為了能夠在最大限度上便于后續相關執行安全管理工作上的有效展開。火力發電廠內部相關安全管理人員,還需要不斷的提升自身的專業素質水平,使其真正的能夠利用自身對于安全知識的掌握以及理解,從而有效的減少火力發電廠發生安全問題事故的頻率。與此同時,在火力發電廠內部的相關安全管理人員還需要要加強制定安全管理方式的重視度,這樣做也是為了能夠有效的提高相關工作人員自身的安全技能水平,進而有效的激發相關工作人員的對于工作的積極性。此外,還需要設定作業的標準,大力的引進國外一些較為先進的施工設備以及一些新興的相關技術,這樣也能夠在一定程度上降低相關工作人員自身的工作量,也很好的降低火力發電廠安全事故的發生頻率,而這也是需要火力發電廠內部相關的安全管理人員,加強對于安全規章制度的學習,從而才能夠有效地確保管理工作的效率[5]。

3結論

綜上所述,只有我國各個火力發電廠真正的加強對于自身安全生產管理人員以及管理工作的重視度,才能夠在最大限度上提高自身安全管理的效率水平。

參考文獻:

[1]殷衛華,潘建忠,楊欽.火力發電廠安全生產管理及應對措施[J].通訊世界,2016(18):168-169.

[2]黃亞強,崔浩,劉云燕.依靠群眾加強技術管理為安全生產而奮斗(程明升副部長在全國火力發電廠安全生產經驗交流會議上的總結發言摘要)[J].中國水利,1959(13):3-4.

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[4]吳嚴,李倩.淺析火力發電廠安全生產管理的常見問題及應對措施[J].黑龍江科學,2015(07):122.

第4篇:安全生產管理研究范文

關鍵詞:現場管理; 安全生產; 管理預案; 工業工程

一、企業安全事故中的預防預警行動

1.預防預警準備工作。1.1思想準備。強化宣傳,增強職工自我防備意識和安全生產意識,做好預防生產事故的準備。1.2組織準備。成立完整的應急救援組織,充分落實應急救援隊伍及應急救援責任人,增強生產作業事故應急救援隊的發展,按照糧食倉儲管理的特征,糧食倉儲企業應當設立應急救援隊、救援通信隊、安全保障隊、后勤服務隊等,并為生產事故提供應急技術人員。1.3現場處置方案準備。根據不同的作業區域,分別修訂企業生產事故現場應急處理方案,主動面對各種情況引發的生產事故。1.4堅持值班制度。上下級企業安排值班,基層儲糧企業要落實24小時值班制度,緊急時期要加強晝夜巡邏制度。1.5經常開展安全生產作業檢查。上級儲糧管理公司不定期組織對基層儲糧企業進行安全生產隱患檢查,基層儲糧企業抓好自查。經過反復檢查,確保各環節安全隱患及時查明,并要求相關責任人進行整改。2.基礎設施事故預防預警。2.1基礎設施建設事故預防。基礎設施的建設必須要符合建設要求、符合標準要求和設計規范。在基礎設施建設過程中,要抓好施工安全,重視工程質量。2.2新建設施使用前安全性能的測試。新建倉庫都必須按照規定進行倉庫強度檢驗工作,配備專業人員監測倉庫在裝糧后的情況,對出現的異常情況要及時上報并按照規定處理。2.3露天囤、土堤倉等事故預防。土堤倉、室外堆垛,應按照安全標準進行操作,合理墊層,保證庫房底部防潮措施;合理的配備階梯,為日常工作檢查和操作人員的安全提供便利。2.4設施設備老化等事故的預防。倉庫線路的老化可能會給操作人員帶來觸電事故,階梯和其他設施可能因為銹蝕等的破壞造成安全隱患。部分倉庫必須定期維修檢查,使其能力達到儲糧標準要求。3.生產作業操作事故預防預警。生產作業的操作和管理是安全生產的重要環節,應嚴格按照各項操作規范和規章制度進行操作,并擬定和完善各環節、各作業單位的操作要求。3.1入糧前的預防與要求。(1)根據糧食的種類、數量及運輸方式,制訂接受方案;(2)檢查生產作業區域的設施、管道、檢測裝置、通風設備確保其處于正常狀態;(3)清楚坑道內、陳倉內殘留的灰塵及糧食;(4)在高空作業過程中,工作人員必須配備安全帶,以免高空墜落。3.2來糧車輛的安全預防。庫區內的糧食運輸應按照有關規定,凡是進庫車輛在庫區內必須配備專業人員統一調度;加強車輛交叉處安全防范。嚴禁行人行走糧食運輸專用線。3.3機械作業設施安全預防。嚴格按照相關規范啟動和關閉作業線設施。(1)正確操作運輸、裝載料倉等設備,防止設備傷人。(2)生產過程中,隨時檢查作業區設備的運行情況,不可高負荷運轉。設備運行時,嚴禁接觸任何作業部位,不能在設備運轉中進行維修。(3)嚴禁在作業區附近進行切割、電焊等明火操作,防止粉塵爆炸。3.4嚴禁超載儲糧。糧食高度不得超過糧食線,倉儲結束后應及時鏟平糧面。避免超載或部分荷載引起筒倉體傾斜、墻體開裂、倉庫坍塌事故。3.5進倉作業安全預防。對操作人員進行檢查,入庫糧食取樣,平整糧食面或當地作業,必須遵守以下規定:(1)熏蒸后要確認倉內熏蒸藥劑含量到達安全要求以及倉內不處于低氧狀況及才可以入倉;(2)進入淺圓倉時,必須設有安全梯、自動梯、安全帶等安全措施;(3)操作時必須確保倉庫外有人員的監護。3.6高空作業時,操作人員必須配備安全操作保護措施;卸糧時,卸糧跳板必須結實牢固,防止發生人員跌落。3.7悶塔事故預防。增強糧食清理,定期清塔,避免形成塔內糧食局部堵塞,保障排糧機流暢,臨時停電時,一定要關閉總電源,開啟風門散熱,排除提升設施內留下的糧食。3.8殘毒事故預防。糧倉熏蒸結束后,確認倉內熏蒸后殘留藥劑含量要到達相關安全要求狀況時,才能許可操作人員進入倉內。3.9安全防火工作,重在預防。根據早發現、早報告、早處理的原則,展開區域內環境信息的危害評價和綜合分析工作。自愿接受本地消防公安等機構的消防監督檢査。

二、儲糧企業安全事故的響應程序及應急處置

生產作業事故發生后,在保證其他工作人員安全的情況下,要及時救援,現場負責人在立即報告的同時,要采取相應應對措施。1.設施事故應急措施。當產生設備設施、露天堆放坍塌時,現場相關負責人應立刻對事故現場進行隔離并立刻組織相關人員維持現場秩序。發生火災時,要按照火災應急預案進行。2.生產作業操作事故應急措施。在生產操作中,當發生設備傷人、人員跌落、人員掩埋、窒息、觸電等事故時,現場負責人應當立即組織人員采取措施搶救現場。3.火災事故應急措施。3.1當發生火情時,發現者應及時向事單位消防部門和值班人員報警,消防部門應當立即趕赴現場處理,并根據火情決定是否啟動應急預案。3.2如局部發生火情,能夠輕松撲滅時,發現人員在向消防部門報警的同時,應具備使用現場的滅火器具的能力,并及時進行撲救。3.3如火勢較大,即將發生火勢蔓延時,應馬上啟動應急預案,通知企業各相關部門,同時向公安消防部門報警,企業各部門在接到通知時要立即行動,帶領相關人員,到達指定位置,按各自職責展開工作。

三、儲糧安全事故指揮與協調

1.指揮與協調機制。企業事故應急部門根據災情告知相關部門及其救援隊伍。救援隊伍要在現場救援指揮人員的統一指揮領導下,相互配合,組織協同作戰,全方面展開救援,充分發揮應急預案應有效果,。現場事故應急專業指揮人員到來前,現場人員要采納平時災情預警演練情況,采取正確措施控制災情。當安全事故較大時,應急救援人員要成立研究小組,對緊急事件進行分析,整理出緊急處理方案。依據現場事態的發展,對災情的發展趨勢做出有效的判斷,找出有效的措施。并參與事后的災情評定等級、危害程度鑒定,指揮應急救援人員進行接下來的救援行動和應急處理。2.指揮與協調主要內容。(1)提出現場應急救援行動要求;(2)協調專業救援隊伍,有關人員和專家進行現場救援工作;(3)協調受到威脅的周邊群眾的人員疏散工作;(4)協調交通管制區,建立現場警告區,確定重點保護區;(5)根據現場相關部門返回的檢測結果,最終確定人員的疏散、轉移和返回工作。3.儲糧安全事故分級。依據事故發生的嚴重性、突發性、影響程度、形成后果等因素對發生的事故分為Ⅴ級(輕微)、Ⅳ級(一般)、Ⅲ級(較大)、Ⅱ級(重大)、Ⅰ級(特別重大)。Ⅴ級是指一次造成10萬元以下經濟損失,無人員傷亡。Ⅳ級是指一次造成100萬元以下經濟損失,無人員傷亡。Ⅲ級是指一次造成100萬元(含)以上、200萬元以下經濟損失,或人員傷亡1至3人。Ⅱ級是指一次造成200萬元(含)以上、400萬元以下經濟損失,或人員傷亡4至11人。Ⅰ級是指一次造成400萬元(含)以上經濟損失,或人員傷亡12人(含)以上。

四、應急終止與災后恢復

應急處置后,事故現場應急指揮人員確認現場情況已達到應急預案結束狀態,再由指揮負責人下達應急結束命令。對于火災等事故,應急終止后要對部分受損但仍有使用價值的糧食進行搶救處理,并組織人員,對事故現場進行清理,抓緊清除垃圾殘骸;儲糧化學藥劑、粉塵爆炸事故,在應急處置結束后,要確認事故現場中的有害氣體完全排除干凈,并保證現場有害氣體濃度達到安全標準才能允許工作人員進入,并對現場進行安全處理,防止發生二次污染。并組織安排參與救援的現場工作人員進行體檢;對一些基礎設施受損的要及時安排改造維修,使其盡快投入到生產中。應急處置結束后,儲糧企業要吸取事故發生的經驗和教訓,找出事故發生的根本原因,進一步完善企業安全管理措施和事故應急預案。要成立應急事故調查小組,查清事故發生的根本原因,涉及到的工作人員。對事故發生的有關責任人進行處理,對事故發生中,失職、瀆職的人員嚴肅處理。任何人身損害和財產損失,都當在規定期限內向保險公司和地方工傷保險部門申報。安全事故應急處理結束后要立即開展事故應急救援工作評價,對救援行動中有顯著作用的人員進行公開表揚,并組織相關人員對事故應急工作進行全面的總結。總結經驗,增添措施,查找不足,以進一步提高全系統生產作業事故應急工作水平。

五、結語

運用對工業工程基本理念與糧食倉儲企業安全生產管理進行密切結合,在糧食倉儲企業安全管理與工業工程理念中尋找解決企業安全問題的方法,建立企業安全管理預案,為建設糧食倉儲企業安全生產標準化管理體系起到應有的支撐作用。

參考文獻:

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[4]尹航標.工業工程方法在糧食倉儲企業安全生產管理中的適用性分析[J].糧油倉儲科技通訊,2014(3):11-15.

第5篇:安全生產管理研究范文

1.1電力的安全生產關系到各行各業的正常運行和社會的穩定發展

電力行業具有社會公用事業的性質,是經濟發展的重要保障,電能也是人們生活中不可或缺的能源。

1.2電力的安全生產有利于提高企業的效益

企業是以盈利為目的,當今社會是一個充滿競爭的社會,企業效益的好壞都關系到企業自身的良好發展。電力生產過程中發生的故障和損失都會損害企業的利益,頻頻發生的事故也會造成整個電力企業的混亂。

1.3電力生產的特點需要安全生產

由發電廠生產的電能經升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶,組成了“產、供、銷”統一的龐大整體。電力的存儲需要相當大的科技支撐,所以其大規模的存儲在目前尚不能進行,因此“產、供、銷”必須同時進行,必須確保其過程的連續性和完善性,每個環節都必須做好安全管理和風險控制,任何一個環節的問題都有可能導致全網的癱瘓。

2電力安全生產管理簡析

2.1電力的設備維護

電力設備維護工作包括運行中的維護和設備停運后的檢修維護。因此必須要確保運行的設備性能的良好以及控制設備運行的人員素質,定時進行設備的維護和檢修。

2.2電力運行維護

電力運行維護要求在運行過程中通過觀察檢測各項參數來判斷設備是否處于正常運行的狀態,在運行過程中,操作人員要嚴格按照流程根據設備的特性來進行操作,在發現異常后要及時采取有效的措施進行處理。操作人員要隨時掌握互感器、電壓器等的運行狀況,了解設備的保護動作原理以及報警動作的原因,認真對設備進行檢查。

2.3電力系統維護

電力系統維護主要包括對現場設備運行數據的收集,運行數據的傳輸和分析處理,運行數據的傳送。現場設備的數據收集有利于分析風險發生的設備狀態,為改進設備提供重要依據。實際數據與主機系統之間具有傳輸聯系,以保證操作的便捷性。

3電力安全生產管理風險控制存在的問題

電力生產的工作流程必須遵循科學嚴謹的原則,電力的生產過程為電能首先經過升壓型的變電站,再通過輸電線路送往降壓型的變電站,經過內部的轉化之后最終由配電線路輸送到廣大的用戶,這就構成了生產和供給以及銷售有機統一的一個較為龐大的體系。由于科技水平的限制和電能的特殊性質,電能的大規模存儲仍然難度較大,因此要求店里的“產、供、銷”必須具有完整性和連續性,這就要求電能的連續供應和生產,每一個換季的問題都有可能導致大規模的電力生產安全問題,因此在生產過程中進行風險的控制非常重要。在生產過程中出現的問題大多分布在人員、設備和工作環境中。主要表現為:①人員的素質水平較低,導致操作不當,或者安全防護的措施不到位。②設備老化,硬件設施老舊,沒有及時改進設備導致漏電等問題。③工作環境,電力生產過程中其工作環境為高壓,電器設備多,而且也會存在一些易爆物品和有毒物質。這些潛在的威脅如果得不到及時的處理,將會危害電力企業的正常發展和工作人員的身體健康。

4電力安全生產管理中的風險控制

4.1提高人員的操作水平

人員的素質直接關系到電力生產是否能夠正常運行,必須提高操作人員的素質。主要方式是對操作人員進行理論知識和實踐的培訓。首先應當提高工作人員的安全意識。其次,定時開展電力安全生產管理風險控制方面的講座和知識交流會,進行員工間的經驗交流。最后,提高專業技能,電力企業應當加大對工作人員培訓的資金投入,提高工作人員的素質,同時也引進一些高素質的專業人才。

4.2定期對設備進行維護檢查,更新設備

設備的正常運行是安全生產中重要的一環。企業應當對設備進行定期的維護和檢查,降低故障設備可能帶來的安全隱患,對于已經老化過時的設備進行更新。在設備的建設期,嚴格檢查設計院出具的設計方案,根據具體實際選擇適合企業自身的設備,在設備的安裝過程中嚴格做好檢查和監督;在設備的運行階段,要求工作人員定期對設備進行檢查和維護,工作人員應當掌握設備的具體性能,根據具體規定和說明操作設備,減小設備的損壞率,延長使用壽命;在設備的檢修期應嚴格遵照檢修的規則對設備進行拆解檢查,提高設備的安全性能。在設備方面廣泛運用的是代替法。主要指的是在條件允許的情況下,用低風險、低故障率的裝備代替高風險裝備。電力安全生產管理中的重要手段是在保證企業效益的基礎上對設備進行更新改造或者直接采用更為先進的設備。例如將手工調節改為全自動控制調節,利用新型的清洗劑清洗零件等。

4.3提高工作環境和外部環境的安全性工作環境中存在一些潛在威脅,其工作的性質決定了環境中的高壓以及易燃易爆和有毒物質。在外界也會存在一些影響正常工作的有害物質,對于這種情況應采取以下方法:①隔離法。這是在電力安全生產管理中常用的一種方法,主要指的是對于環境中存在的危險源進行隔離和控制,在合理的工作區域和范圍內確保其可控性。例如在帶電設備與維護現場之間設置防護欄,在設備工作結束之后及時關上電閘等。②個人防護法。外界環境中經常出現一些突發現象,對工作人員的安全產生了威脅,所以在工作過程中應當配備一定的勞動保護用品,例如安全帽、安全帶等。

4.4行政方法

利用行政力量進行行政的監督,改進工作制度,進行人員的專業培訓和選拔,保證電力生產管理的高質量。建立科學、合理、有效的管理機制和激勵機制,對于電力企業的人員資源進行有效調動和合理分配,定時對員工進行培訓,對于員工的工作做嚴格的監督和考核,并納入行政機制。

5結語

第6篇:安全生產管理研究范文

關鍵詞:煤礦安全;生產管理;問題;措施

引言

煤礦行業一直都是高危行業,煤礦工作者時刻面臨各種危險,包括水、火、瓦斯、煤塵及頂板災害,并伴隨著其它各種威脅,許多煤礦事故的主要原因是管理疏漏,雖然有關部門已加強相應煤礦安全管理工作,制訂并出臺了一系列相關措施,在實施過程中取得一定成績,但仍然有違紀違法情況存在,因此,安全管理是一個相當重要的環節,結合當前形勢,有針對地提出改進政策及改進措施方案,以便實現煤礦企業穩步發展,提高煤礦企業生產安全性,增加經濟效益。

1煤礦企業現存的問題

1.1煤礦企業管理資源浪費

中國煤礦企業實行安全監管多頭管理,管理力量相對分散,除中國負責監察各級煤礦安全的監察機構外,還設有各級市縣煤礦行業監察部門,監察體系紊亂,監察管理職能不能落實到實處。各部門雖然有監察職能,但在實際執法過程中,無權對違規或違法礦業實施處罰,使地方監察力度低下,安全監管效果差且管理資源不能得到有效利用。在實際探訪過程中,發現存在不少為了追求高利潤而忽視安全生產環節的煤礦,安全監測系統僅是表面形式,甚至有隨意設置的情況出現。

1.2專業技術人才匱乏

由于煤礦產業具有相當高的危險性,且工作強度大、薪酬低,多數高學歷人群不愿到礦業工作,這就造成煤礦業管理人員、一線工人及專業技術人員斷層,企業專業技術人才嚴重匱乏,具有煤礦專業知識的人才比例小,且無法入井工作,從業人員多數為文化水平低,家庭經濟困難者,一些煤礦甚至不繪制采掘工程平面圖及通風系統圖就直接讓工人們下井采掘,嚴重影響煤礦安全生產和員工人身安全[1]。此外,領導層面也缺乏煤礦專業技術知識,只重視經濟效益和自身利益,忽視煤礦安全生產環節,導致礦業安全管理失控現象時有發生。

1.3主體責任落實不夠到位

部分煤礦業主片面追求利益最大化,凡事以利益為重,無視政府監管工作,忽視安全生產管理,對相關機構下令的停產整改指令陽奉陰違、拒不執行,導致安全事故接連發生,對井下工作人員的生命安全不屑一顧,違章指揮,更有煤礦業主對職工提出的安全隱患問題置之不理,甚至強行讓職工下井作業,無視國家法律法規,隨意開采,違規采礦,造成礦井安全管理失控,安全事故頻發[2]。

1.4職工素質不高薪酬偏低

由于煤礦行業的高危性和勞動強度大的特點,從業人員一般是學歷低、家庭經濟困難、農民等弱勢群體,且改革開放初期,為解決煤礦招工難的現象,國有煤礦企業降低標準大量招收農民工,雖然這一措施解決了當時招工難的問題,但也導致煤礦行業勞動者素質整體不高的現象,且延續至今。部分企業忽視煤礦生產安全管理,不愿投入經費培訓員工安全意識。此外,煤礦行業勞動報酬相對其它行業較低,近年來全國國有煤礦井下作業人員人均收入不足2×104元,且高危工作津貼和福利制度不完善,不利于調動煤礦工作者的生產積極性[3]。

1.5相關的法制法規不夠完善

政府及地方相關機構對煤礦企業安全監察工作不到位,對煤礦企業安全生產缺少有效監督,針對煤礦企業安全管理沒能做到明確規定,部分監察機構或部門甚至出現及瀆職現象,使監督機構沒有履行自身應盡職責,忽視煤礦企業存在的安全隱患。另外,部分企業安全設施簡陋,安全管理制度如同虛設,也沒有制定相應安全規章制度、員工安全培訓制度、安全生產管理制度等相關制度,造成日常采掘煤礦工作中仍然存在違章行為。

2加強煤礦生產安全的措施

2.1整合煤礦企業監管行政資源

整合煤礦行業監管行政資源,明確各級監察機構監管職能,落實監管工作,嚴格執行《煤礦安全監察條例》,強化煤礦安全監察職能,政府應加大監察力度,完善各級監察機構工作體系,進一步明確和落實監管部門對煤礦企業安全監管工作,實施以預防為主的煤礦安全生產監管工作,將重點放在基層,實現安全生產長效機制。

2.2利用教育資源培養專業人才

煤礦企業應加大經濟投資,強化員工的安全培訓和教育,也可以采用合作辦學方式,委托煤礦大中專科院校培養企業職工,加強培養煤礦企業領導班子和管理人員,采取定期定點培訓方式,提升井下工作者的專業技術能力和安全防范意識,煤礦企業則為學校提供實習場地,接受教師與學生到礦區進行社會實踐活動,并派出經驗豐富的一線工作者輔導,國家應利用教育資源,給予煤礦企業和委托院校經濟和資源上的優惠,大力推進煤礦業安全生產管理體制改革,及時調整產業結構,抓住機遇提高薪酬,留住人才。

2.3落實煤礦企業主體責任

在煤礦作業前,企業負責人必須明確安全責任工作,強化和落實煤礦企業安全生產主體責任,在培訓員工的同時也要培訓煤礦經營者,提高經營者對安全工作的認知及抓安全工作的能力,企業應搞好“一通三防”工作,嚴抓瓦斯、煤塵、透水等隱患排查工作,同時做好通風工作,對存在安全隱患的礦井堅決予以停產整頓,積極穩妥地配合政府監察機構工作,做好排放工作不污染環境,保證經濟效益與社會效益統一,全面協調可持續發展[4]。

2.4加強職工培訓提高職工薪酬

隨著中國煤礦業發展,采礦難度越來越強,地質結構不穩定使礦井崩塌的可能性提高。因此,煤礦企業應加強對井下作業人員的安全培訓,設立專門培訓機構,加大培訓資金投入,制訂更完善的煤礦安全技術培訓體系,全面提高員工素質和安全意識,并嚴格檢查培訓成果,加大安全監管力度和安全教育,定期或不定期檢查員工培訓效果,對新員工和改變工種的員工進行嚴格的崗前培訓,未通過者嚴禁下井作業,一線員工必須達到標準才可參加工作,以有效控制安全事故。

2.5加強執法力度完善法制法規

提高煤礦企業市場準入門檻,實施煤礦資源合理配置,建立健全相關法制建設,加大對煤礦企業的安全監督和管理力度,形成由中央政府直接管理煤礦安全監管體系,并強調執法人員的職責范圍及部門建設,堅持中央的規定,嚴格執行達到標準,真正落實管理權限的法律職責,盡最大努力控制煤礦安全事故的發生,改變煤礦企業安全生產的現狀和漏洞,用法律法條保障煤礦安全生產[5]。

3結語

煤礦安全生產是工業生產中最核心的環節,所以有關部門必須引起高度重視,強化煤礦企業安全生產,全面提高煤礦安全保障能力。企業應時刻牢記安全生產管理方針,狠抓職工生產安全意識,積極開展相關安全技術培訓,從根源上防止和控制事故的發生,保障職工生命財產安全;國家應進一步改進相關政策,健全和完善煤礦安全生產法律法規,整頓或關閉不良企業,積極調整產業結構,轉變生產方式,為促進煤礦行業安全管理提供行之有效的方案和環境。

參考文獻:

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[4]汪龍琴,石林華.淺談煤礦安全生產管理的現狀與應對措施[J].地球,2013(5):319.

第7篇:安全生產管理研究范文

1 企業安全生產管制近況 

現階段,礙于越加嚴峻的生產形勢,諸多應對措施被重提議案,其中,便包括隱患排除法,作為高效安全對策,該方法印證了工作前期準備的關鍵作用。據相關數據統計表明:生產制造業的年均事故率可占整體企業的63.5%,這說明了每年都有數以萬計廠內人員因工作原因負傷或致死。經常性于企業發生的災害事故,對社會現象會引起極為不利的影響。一部分原因是企業因自身發展趨勢所致,生成較為落后的管制系統,體制的不完善,引發體系崩塌事故,并造成內部雇員身心遭受極大創傷。而另一部分原因則來源于雇員本身,因過于怠慢自身工作內容,造成安全管制意識的遺失,導致災害事故頻發于企業生產內部體系。為此,為改善事態的衍生局勢,企業高層應校正內部管制系統,樹立公正、合理的楷模姿態,以此來激勵社會上依舊存在的缺乏系統性管制行為的以生產為中心的瀕危企業。 

2 安全生產管制工作存在的主要問題隱患及弊端 

2.1 缺失安全生產管制的責任感 

生產管制行為需要充分理解其根本內涵,源于其內容具備一定的特性。作為高端工作規范,管制人員首要明確自身的工作態度,待工作實質事項應予以職責補充,以此加深與雇員之間的羈絆,僅有通過拉近企業與雇員的心理距離,才更方便實施對應政策,或是彌補措施。但是,作為企業內部系統運營的核心,由安全生產事項所引發的問題屢屢呈現。當下,一部分企業仍然存在安全管制不當,或是其他管制事項映現的問題,主要源于內部系統生產管制行為缺乏規范,并且責任事項落實不到位所致。而另一部分企業則不具備風險評估的基礎能力,致使內部系統由原有生產規范,逐步演變至遺失主控制權。而企業雇員不具備基礎素養,待安全生產事項的自我意識較差,造成企業安全管制事項呈現停泄。 

2.2 安管生產事項引發經濟危機 

風險事項的預測,作為企業前期運營基本準則,其重要性同期緊密關聯著系統評估。因此,通常一些大型企業改善內部運營近況的方式,均是采取風險評估,便可恢復自身運營水準,但是,此項方法卻僅針對少數大型生產企業的內部管制系統。由于,大型生產企業營銷方式較為成熟,因此,諸多細小問題均無法對其產生較大危害。而中小微型企業卻與之產生較大差異,源于內部體系尚待完善,在缺失水平管制行為的前提下,較易引發因生產事項所造成的安管隱患。07-09年金融海嘯映現,諸多企業頻臨倒閉,其中尤為08年最為嚴峻,眾多大型生產企業因自身管制不利,造成巨額虧損,許多企業迫于局勢所需,改由政府接管,這場金融風暴持續三年,所引發的安全管制問題,非常值得后人深思。 

2.3 企業生產管制認知較差 

礙于部分雇員具備意識詬病,其思想認知的不充分,引發出大量生產設備停車事故。而其中,也存在依靠自身工作經驗無法解決的工作隱患問題。停車違章不僅會造成生產體系的整體崩塌,同期亦會帶來諸多安全影響,生產措施缺失調理是一方面內容,而另一方面則因規章制定不具表率所致。雇員在無意識的情況下,被動應對自身的工作內容,其根本問題源于企業內部系統缺乏管控行為。其中,部分指定條例等同書面內容,缺乏實質應用的相關經驗。而另一部分,則是企業以口頭的方式應對雇員,無法及時、準確的進行措施落實,不僅會造成問題層面擴大,同時也會使問題的危害性得以延伸。另外,因企業缺失一定力度的管制能力,所引發的危害現象數不勝數。政府與個人共同經管的企業更是如此,制定的雙項管制內容,僅能執行書面的少數部分,而待安全事項的各項內容卻視若無睹,最終引發內部滾至隱患,以及安全問題的呈現。 

2.4 企業雇員基礎素養較低 

缺失監管體系的企業,其問題呈現多項化,單一問題引發的負面現象頻現于生產現場,但是,自然形成的管制系統同樣缺失一定程度的運用規范,其問題同樣呈現多面化。伴隨科技的快速發展,車間內部現場的維護措施得以妥善衍生,為高效維護現場的生產設備,研究人員制定三項具體管制內容,并將生產體系分為三大類,高端類別、中端類別和底端類別的生產設備,其中,多數企業所用設備介于中端及底端兩個體系之間,但是,在體系逐漸完善的當下,雇員自身問題明顯增加,一部分企業管理者和雇員擁有共同的盲目思想,其內容主要源于設備的快速進步,認為單一運用精良系生產設備,便可充分保障體系的生產與制造具備高效的安全規范,并且會嚴重降低安全危害的生成,但是,正是這樣的思想往往才是導致危害事故的最終原因。 

2.5 安全文化所引發的生產管制詬病 

將具體的管制事項進行虛化,通常是多數企業的一項詬病,針對雇員培訓內容的忽視,或是實質開展培訓,卻將內容軟化,待實質運用期間,缺乏現場實踐經驗,至此造成了管制文化內容呈現保守態勢。安全文化是一家企業經營至今,通過對自身隱患問題內容的不斷總結與探索,進而生成的一種文化現象,其內部架構較為復雜,并且缺乏與安全內容所對應的警示標語,因此,任雇員再優秀亦無法將其內容應用實質,內部體系僅有極少人員通曉其根本意義。當下,標準氛圍的安全文化較難形成,而企業內部的雇員亦十分欠缺安全認知。在這樣的局面之下,企業較難執行具備一定規范的安全生產規章制度,以及準確、可靠的操縱規范。

        2.6 過分輕視培訓力度 

培訓具備一定的目的性,但是,卻僅有少數企業知曉問題的重要性。部分具備一定生產經驗的雇員,通常會自然生成強勢心理,嚴重扭曲現場操作事實,因自身豐富的工作經驗,并通曉多種工種的工作內容以及要點,便認為企業開展培訓事項,為具備合理依據,以及與之對應的必要性。或是,近年來,學歷水平及文化層次較高的企業人才進駐較多,而企業自然生成的逆向心理,認為投資培訓內容,僅會嚴重浪費收入及利益,能省便省,因此,便隨之減少了企業入職體系的三項重要標準,并將培訓及教育內容予以弱化。 

2.7 安全措施投入力度不足 

經歷過內容改版的企業,便保留了一部分短時間內無法察覺到的安全隱患,管制部的精減將是企業經營至今,最為關鍵的一項重要問題,而此項問題將會因企業內部重要體系的遺失,而不斷擴大自身的危害范圍,首先,其問題處體現于雇員,因多數企業安管部雇員,同時掌管多項部門內容,因此,在雇員身兼數職之余,便再無精力進行安全內容的監管,而安全項的遺失,將同期嚴重影響到崗位工作的順利開展。另一方面,主要體現于管制所用資金的投入情況,不論大中型或是小微型企業都具有資金事項的保守想法,盡量在運營期間降低成本投入,已逐步成為當下企業的固有思想。想法生成的主要原因是,多數企業認定安全事項不值得大量資金投入其中,因為,危害內容并不會頻頻發生,而是階段式產生,那么,僅需當危害到來,進行資金投入便可。但是,隨著危害事項的到來,原本單純的一項問題將會延伸至嚴峻。 

3 安全生產管制工作存在主要問題隱患及弊端的對應整改措施研究 

3.1 嚴格落實內部體系安全生產義務 

生產進程中,管制問題引發危害十分嚴峻,因此,基于生產管制問題,為企業帶來的負面影響,應優先針對問題對應點進行詳細探討,并通過問題重點,進而制定相關管制措施,以此保障內部系統運營安全標準。嚴格貫徹生產系統根源理念,并隨之加強落實管制義務基本軌制。企業初設規模不會涉及管制事項,但隨著體系不斷完竣,各項制度隨之成立。完善其中每一項制度,均需花費大量的時間。因此,成立規范化管制部,于此時顯得頗為關鍵。其目的重在提升企業可持續發展,并通過結合企業近況的主要內容,待急需投入的措施或政策予以執行。多項制度同期開展,伴隨而來的是諸多問題的呈現,因此,管制部應針對問題的危害及嚴重性,待問題事項給予解決,以此高效提升內部系統安管力度。 

3.2 嚴抓基礎內容管制行為 

經多數企業實踐內容表明,在提升力度的同時,體系環境得到明顯改善,措施得以加強,其應用目的也更為明顯,雇員安全認知得以提升,各個層級的領導者也獲得了責任感。具備優秀運作水準的企業,其基礎內容并非不斷加強人員管制行為,而是通過行為模式思考領導者的思想方針,運營軌道一般是由領導者所指定,而雇員僅是遵照條例的基本內容,去執行或是實施措施,其本身并無過錯。只要依據詳細的制度編定,并對不同級別和層次的人員或對象進行分析,而后根據內部系統評定基準執行集成式一體化考察,便可及時發掘到內部體系的近況問題。待雇員管制疑問,企業可參考如下內容:其一,快速建立審核基準,設定明確的獎罰條例,以此激勵或是提升雇員的使命感。其二,多數研究人員透過內容實踐,得出義務可加強企業待問題事項的詳細定位,并更易實施與之對應的安全措施。 

3.3 加深風險評估印象 

現如今,管制危害存在一定程度的潛在問題,這些問題無時不刻不對企業運營產生著危害及影響。潛在問題包含三個層面的主要內容,其一,危害內容并非刻意呈現,而是通過體系生成,逐步滲入內部系統,并通過系統詬病內容,從而對系統產生威脅或損害。其二,潛在問題等同風險事項,因此,不論雇員或是管制人員都應該針對風險評定方式有一個概況了解,以便危害發生,救治措施的及時執行。其三,通過實踐措施內容,加強雇員及管制者待風險事項的印象觀,其目的在于縮減問題危害等級,以便及時實施對應措施,降低危害延伸幾率。評估即是預測、分析、探討及總結事項或內容,以便更為準確的施以補救措施。 

3.4 開展具備安全意識的培養工作 

首先,雇員應具備安全思想認知,針對雇員思想內容的教育,囊括三項重要方式:其一,單一思想認知教育。其二,通過部門制定安全方針,開展雇員基礎常識教育工作。其三,以培訓方式為引導,使雇員深入了解安全與生產之間的關聯性。其次,雇員的法制內容教育,法制教育包攬四項方式:其一,運用專業培訓手段,使雇員深入了解安全常識下的法制法規。其二,透過教育課程,使雇員明確內部勞動紀律。其三,勞動紀律作為基礎,制定生產期獎懲制度規范。其四,使雇員明確與安全關聯的國家刑法。并且,雇員理應具備安全技術知識,技術知識包括:其一,一般產線下技術常識。其二,一般安全措施下技術常識。其三,規范產線下衛生常識。其四,一定規范安全措施下技術常識。最后,雇員的安全技能教育,技能教育包含:其一,安全措施操縱技能。其二,安全措施防護技能。其三,安全措施應急技能。其四,安全措施避險技能。其五,安全措施救護技能,具體內容詳見表1。 

3.5 營建企業文化底蘊 

營建完善化的規章制度,透過經濟內容獻身說法。定期為雇員量身制定,可提升其素養的教育課程。內部體系構建黨建體制,以此充分提升雇員思想水準。同時兼顧文化事項以及效益利潤,以階段性開展的知識項競賽,來加深雇員的生產實踐操作水平。連續違反三項規章制度的雇員,應予以開除。講堂會議企業領導親自講解,企業文化內涵,并給予內涵內容,講述企業發展至今所遇到的內部管制系統詬病,以此告知雇員安全常識對企業的重要性。通過不斷進行完善的規章和制度,逐步建立起具有良好氛圍的全新企業運行軌道。 

3.6 創新產線安全管制模式 

管制模式種類豐富,礙于企業實質情境,不可一一進行實踐,但是,如若不通過實踐內容,確實無法準確了解到各項管制規范的具體功用。那么,首要明確規范的內容,以及應用基準,多數企業以預防隱患為主,那么選取防御性較強的規范,予以實行。其次,通過待危害事項的不斷總結,運用自身的掌握經驗,并借助內部載體,開展產線基礎工作內容。最后,伴隨著安全事項的深入,培訓教育的重要性隨之顯露,將教育內容帶入產線生產工作之中,并告知雇員經理論知識,開展自身工作內容,從而逐步建立企業內部安全體系的完整管制模式。

    3.7 隱患排除法加以云應用 

批量施加隱患排除法,以此全面排減體制內部的系統隱患及弊端。企業生成問題需要較長的流程,期間可通過施以適當的隱患排除,縮減問題產生的危害范圍。云應用法則既是針對隱患事項的整治,同時也是整改企業內部安全系統的重要措施。現階段,大型企業應用該系統的范例眾多。排除法于早期應用期間,其內容相較閉關經營十分類似,其核心均是針對系統內容的整改,但是,如今看來,排除法可是說是閉關經營的一個全面進化,其內容相較后者更為復雜,也更具深度,整改內容也更為完善。云應用排除法后,方案所達效果也更加符合企業管制規范。 

4 結束語 

安全生產是企業可持續發展的永久主旨,適當地應用管制方法,能夠使企業收獲更高的經濟收益。為保障雇員生命安全,創新內部系統安全管制模式是十分必要的。企業經營期間,領導者應根據現實需求,為企業不斷注入新的營銷理念,并同時階段性的投入安全措施,以科學、規范的方式為雇員營建更為優質的生產條件。在制造業未來的發展方向中,“管制”一詞占據較大版面。大型企業,其內部空間管制相對復雜,但仍可根據其系統特性,待管制方法進行研討、分析,并于后期基于管制對策。管制困惑經由管理弊端引發,可伴隨對策措施的精確應用,待問題事項以逐步解決,并通過自身所獲經驗,及時給予隱患處以確鑿的維護措施。 

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第8篇:安全生產管理研究范文

【關鍵詞】科研院所 安全生產 監督管理

安全生產管理是各項管理中的一項重要內容,是貫徹執行國家安全生產方針政策及法律法規,確保生產過程中的安全而采取的一系列組織措施[1]。為防止和減少安全事故產生,保障人民群眾生命和財產安全,認真做好安全生產監督管理工作至關重要。目前,在科研院所安全生產管理工作中,存在著監督管理思維誤區,管理體制不健全等問題[2-3]。因此,探討安全生產管理現狀,因地制宜,采取有效的管理辦法,對于加強和改善安全生產監督管理來說意義重大。

1 我國安全生產管理現狀和存在的主要問題

我國安全生產管理理論研究取得了一定的發展,逐步吸收消化和利用國外的現代安全生產理論,形成了具有自己特色的安全生產理論。在安全生產實踐中,我國一些大型企業集團在工作實踐中也逐步構建了安全管理模式,與國外大型企業集團的安全管理模式具有一定的相同點,但在理論與實踐的結合、安全教育、安全文化建設和安全激勵手段等方面存在著較大的差異[4]。我國安全生產管理工作還存在一些明顯的不足:安全生產基礎薄弱,安全生產投入保障不足;安全生產意識較低,安全教育培訓力度不夠;安全責任落實不夠,監督不到位的現象;安全標準化不健全等一系列問題[5]。

2 橡膠研究所安全生產管理實踐

橡膠與鋼鐵、煤炭、石油一起稱為四大工業原料。橡膠產業是我國的重要產業之一,特別在航天航空和重型車輛制造業領域更是不可缺少的材料[6]。因此,天然橡膠被視為戰略物資,橡膠研究所有效開展安全生產管理工作尤為重要。

2.1 成立安全生產管理小組,加強組織領導、明確職責分工

建立健全的安全管理組織機構是安全工作有序開展的保障。主要包括安全管理機構設置、明確安全負責人及管理人等[7]。橡膠所成立了社會治安綜合治理維穩、安全生產領導小組、消防安全領導小組、危險化學品管理領導小組等,成員涉及范圍廣,保障了工作的參與度及實施力度。安全生產領導小組堅持“誰主管,誰負責”的原則和“安全第一,預防為主”的方針,與組員簽訂安全生產責任書及社會治安綜合治理目標管理責任書,做到所、課題組/職能部門的兩層管理,明確各職能部門和課題組的責任,提高全體工作人員的安全意識。

2.2 建立健全安全生產管理相關規章制度

科研院所安全管理的基礎就是要根據國家、地方制定的法律法規及行業標準制定切合本單位實際的管理制度體系[8]。為加大安全生產的管理力度,促進各部門、各課題組分工協作,進一步完善和規范實驗室、各試驗基地運行管理,制定了《處置突發災害事件總體應急預案》、《消防安全管理制度》、《消防應急預案》等一系列規章制度,并在征求各部門、各課題組意見的基礎上多次修訂完善,做到有章可循,有據可依,從根本上保證安全管理工作有序進行。

2.3 加大安全檢查力度、強化安全意識

安全檢查是預防和發現并解決問題的有效手段,各單位應結合自身科研生產特點,定期開展安全檢查工作及時發現安全隱患并落實整改到位。橡膠所除綜合維穩、安全生產領導小組成員以外,還將電工及基建條件辦公室負責工程的相關人員納入到安全檢查隊伍中,以保證檢查的專業性與可行性,同時保證問題整改的及時性與高效性。科研平臺管理人員每日對實驗室線路、電器及高壓滅菌鍋、烘箱等易致燃、致爆儀器設備進行檢查,確保各類儀器設備的安全運行。對在檢查巡查過程中發現的可能存在的隱患,相關部門盡快整改和處理。

2.4 完善各項安全設施,保障安全工作順利實施

安全條件建設是開展安全工作的技術支撐條件。主要包括安全規劃及基礎設施建設、安全技術防范、危險化學品管理、消防管理等。具體指在辦公室區域安裝標識和應急燈,紅外線報警器;及時補給干粉滅火器、水槍、應急燈,保證了安全生產管理工作的順利進行,做到“防患未然”。

2.5 嚴格控制有毒、有害化學藥品的領用,做到安全生產工作與環境保護相結合

設立專門的有毒、有害化學物品存放室,并執行嚴格的領用審批制度,對其使用情況進行登記,做到有案可循。對于實驗室的“三廢”,進行了嚴格回收,并交由廢物處理公司定期集中處理,保證了實驗室環境的安全。

2.6 加強安全生產培訓

邀請公安局消防人員進行消防知識講座,并進行現場演練,并對新進人員進行相關實驗室規章制度及各種儀器設備操作的崗前培訓,為安全管理奠定了基礎,提高了各類人員的安全生產意識。

3 結語

科研院所安全生產管理工作不是一舉即至的,而是一個實現整體績效改進、持續動態化安全管理提升的過程,應不斷加強安全生產的輿論監督和社會監督,完善安全配套設施和制度,制定安全風險控制措施,規范員工安全行為和安全意識,強化安全生產管理的基礎工作,循序漸進提高安全管理水平,從而逐步實現安全生產管理的常態化、制度化、標準化。

參考文獻:

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[3]朱雄,郭P.強化對安全生產的監督管理[J].華北科技學院學報,2004,(1):22.

[4]聚焦時政.安全生產法頒布后首修[N].武進日報,2014-2-26(12).

[5]趙福才.加強安全生產綜合監督的探索[J].勞動保護,2005,(02):45.

[6]陳小平.安全管理工作十大忌[J].安全,2007,(7):33.

第9篇:安全生產管理研究范文

【關鍵詞】市政工程; 安全; 特點; 風險; 措施

前言

近年來,我國經濟高速發展,也加快了城市化的發展進程,其中在城市化發展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中,工程量和工期比較長,流動性也較大,而且工序比較復雜,所以在道路工程施工期間可能會發生很多安全性問題,實際生活中也正是如此,目前道路施工的安全管理形勢緊迫。

1 市政工程的特點分析

市政工程施工既有城市立交等高空作業,也有地鐵等地下空間施工;既有跨河流的大橋施工,也有穿越山體的隧道工程;既有一次性作業,也有改造、整治等維護內容;既有主體工程,也有管線配套施工;既有郊區空曠的作業場面,也有市區交通擁堵地段的作業環境。因此,市政工程的作業環境有著相當程度的復雜性,這給安全管理提出了較高的要求。城市市政高架、橋梁項目施工,不僅存在高空作業,而且往往下方兩側道路作為車輛、行人的交通通道,通行不斷,對腳手架安全、高空吊裝等都產生較大影響。安全事故一旦發生,往往可能傷及過往車輛及行人,影響面大。由于地理條件、地質情況不同,即使是同一種作業項目,其施工作業方法也可能不同,這也導致了安全技術及安全管理上難度的增大。市政工程由于露天作業情況較多,受天氣、溫度影響較大,氣候的變化往往會影響施工和生產安全。受交通影響,不少市區工程本身就存在較大的交通安全隱患。目前,市政一線工人大多是農民工,他們缺乏市政工程施工經驗,對不良行為自控能力較差,人員流動性大,自身安全保護知識缺乏,容易造成安全事故的發生。市政工程存在不少分包情況,公司往往僅派幾個技術人員到現場配合管理。分管安全的專業人員很少,難以在施工期間建立和落實企業責任制,對工程質量和安全管理影響較大。

2 市政道路工程施工引發安全事故的原因分析

2.1 人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中,人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中,人們主觀思想上安全意識不強,違反道路施工規范,造成安全事故的發生。

2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工過程中,由于建筑物搭建不規范,使之處于一個危險狀態,是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故,是因為處于危險狀態的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來,由于建筑設備造成的傷害時有發生,比如在施工過程中,機車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發生的。

2.3 道路施工環境造成安全事故。道路施工過程中,由于是作業環境有可能是極其危險的,比如建隧道或者高架橋等,危險的施工環境會在心理因素上影響施工者的情緒,進而直接影響人的行為,安全事故的發生雖然存在人為的因素和建筑物得因素,但是客觀危險的建筑環境是安全事故發生的背景條件,所以建筑環境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發生起到了促進的作用。

2.4 道路施工管理不嚴引發安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中,他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因,根據研究分析我們發現,根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中,由于安全管理混亂或者安全管理不嚴格,每年來造成的重大傷亡事故數不勝數。而其,由于在施工過程中,大部分工人都是文化程度較低,勞動力強大,很容易造成心理上的疲憊,因此在這樣的情況下,就必須加強安全管理措施,把安全事故的發生幾率降低到最小的程度。

3 關于安全管理體系的建立問題分析

為了確保施工安全,需要依據市政工程的作業環境、作業方法、作業人員等生產特點建立嚴格而有效的施工安全管理體系,才能最大程度地避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,確保施工人員和財產安全。

3.1 思想保證。做好安全管理工作,首先要提高對安全工作重要性的認識。常言道:思想是人的靈魂,思想決定行為。人們做事,離不開思想的指導。我國將“安全第一,預防為主”作為安全生產的總指導方針,也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產,采取各種可能的措施,將可能發生的意外事件或安全事故消滅在萌芽狀態,以最大可能地減少人民群眾的生命財產損失。要通過經常性的安全教育,從思想源頭上提高職工安全作業意識,提高職工的安全技術水平。安全教育應把重點放在對安全生產重要意義認識的提高上,以增強關心人、保護人的責任感;其次職工必須熟悉施工工藝、方法,施工生產危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項;再次就是結合自身工種特點,加強安全操作規程,安全技術知識包括特殊作業安全防護的培訓教育。

3.2 技術保證。市政工程的特點決定了施工生產中的安全技術涉及面廣泛,需要解決的問題多樣。技術保證就是要在對施工要求與安排、施工環境、技術設計、監控管理的要求以及相關事故研究的基礎上,針對可能存在的事故要素(不安全狀態、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等),通過整理、分析、評價,建立起適應安全生產管理要求的、科學的技術保證措施,以控制或消除施工生產過程中的意外情況發生,杜絕重大安全意外事故和傷亡事故,避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故,最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全。在貫徹實施安全技術措施時,要認真進行安全技術措施的交底;安全設施、防護裝置實施應列人施工任務單,責任落實到班組個人,并實行驗收制度;加強對安全技術措施實施情況的檢查,并建立與之匹配的獎懲制度。對于大型體或大面積、結構復雜的重點工程,除在施工組織總設計中編制安全技術總體措施外,還應編制單位工程或分部分項工程安全技術措施,詳細制定有關安全方面的防護要求。

3.3 組織保證。企業負責人是安全生產的第一責任人,對安全工作全面負責。企業負責人應在企業內部設置安全組織機構,機構的設置要體現高效精干,有較強的責任心,有豐富的現場實際經驗,便于統一指揮、步調一致。機構負責監督、檢查、指導企業的安全生產執行情況,確保安全指令的順利下達,安全措施落實以及安全防護設施的到位。同時負責查處企業安全生產中違章、違規行為,負責對事故進行調查分析及相應處理。一般來講,安全組織機構的具體設置視企業的規模而定。大中型企業要有獨立、專業的安全管理機構,小型企業則根據具體情況,可只設置兼職工作人員。對于工程隊比較集中、工種不多、作業簡單的項目,安全管理機構可只設到隊一級,下面設一名專職安全員。對于大規模、復雜的項目,則相應組成相當規模的管理組織,配備足夠的工作人員,要保證組織機構行之有效。

3.4 制度保證。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話說,沒有規矩不成方圓,制度保證就是要在企業的經營活動中實現制度化安全生產管理。安全制度的制定依據要符合安全法律和行業規定,制度的內容齊全、針對性強。企業的安全生產制度,應體現實效性和可操作性,反映企業性質;應明確界定各級部門在安全生產工作中的責、權、利;應面向生產一線貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。

4 結語

總之,在道路工程施工過程中,由于安全管理具有很強的制度性、政策性和技術性,并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中,涉及到很多工序,以及很多的施工人員,因此,我們必須建立健全安全管理體系,加強企業的安全管理教育以及嚴格的執行建筑企業所制定安全管理規章制度,只有這樣,才能確保道路施工過程中安全事故不會發生,加快道路施工進度,保證施工人員人身安全和財產安全。

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