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企業管理是一門應用性很強的學科,它直接指導企業管理的具體實踐,促進企業管理水平的提高。接下來是小編為大家整理的2020現代企業管理學習心得體會,但愿對你有借鑒作用!
2020現代企業管理學習心得體會一
解放思想、轉變觀念,為公司改革發展做貢獻
—今年是公司實施“十一五”發展規劃的第一年,如何起好步,開好局,關鍵是要進一步解放思想、轉變觀念。事實證明,歷史的每一個偉大進程,企業的每一次快速發展,都是解放思想、轉變觀念的結果。然而,解放思想并不是空洞無物的,要體現在思想、行動等方面。重要的是從發展的角度,準確把握解放思想的實質。
解放思想關鍵在于破舊立新、更新觀念。隨著市場經濟的深入、公司經濟的較快發展,我們面臨的新情況、新問題、新挑戰會越來越多。如果我們還是停留在原有的思維定勢、原有的思想觀念,就必然適應不了形勢發展的需要。結合公司目前的實際和今后的發展,我感到應該在以下幾個方面,進一步解放思想、破除舊觀念,樹立新觀念。
一是各級領導要破除因循守舊、墨守成規的思維定勢,在市場競爭的潮流中用世界的眼光、發展的眼光謀劃未來,用市場經濟的辦法管理經濟,用開拓創新的思路推動發展;
二是盡快克服習慣用企業法和全民所有的管理思路、管理方法來管理企業,來處理問題。要學習公司法,用現代企業制度,用資產的所有者、股東的身份來對待企業的發展和個人的發展,來思考和處理問題;
三是要克服小成則滿、小富則安、安于現狀、不思進取的小生產意識,眼光和思路要跳出馬鞍山、跳出中國看十七冶,居安思危,增強發展的緊迫感、危機感;
四是要摒棄怕擔風險、怕負責任,求穩怕亂的處世哲學,要有強烈的事業心、責任感,看準了的事就大膽地去試,大膽地去創;五是要克服畏難消極,遇到困難、遇到矛盾繞著走的情緒,知難而進,在困難和矛盾面前,不回避、不氣餒,敢于承擔責任,實實在在地解決發展中的難題;六是要力戒工作懈怠、不動腦筋,無所事事、無所作為、得過且過的不良習氣,做到把工作當事業去做,敬業勤業,多動腦筋、勤于思考,創造性地做好工作。
解放思想貴在創新,創新是一個企業的靈魂。公司要健康持續較快地發展,要使基業常青,必須要有新思路,新舉措。要敢于創新,善于創新。首先是發展思路要創新。觀念決定思路,思路決定出路。在創新發展思路上,要堅持以市場為導向,科學合理地配置資源,以變應變,走質量效益型的發展之路;其次是管理體制和經營機制要創新。一個企業的體制和機制,激勵和約束著各種生產要素,決定了企業的活力。我們要依據《公司法》,實現股權多元化的產權結構,建立現代企業制度,實行法人治理結構,使企業的體制和機制真正適應市場經濟發展的要求,充滿生機和活力;
第三是市場要創新。市場是企業生存與發展之源。我們要以“立足國內,面向國際”、“立足鋼鐵,走出鋼鐵”的市場戰略,堅持“走出去”的方針,利用兩種資源,開拓國內和國際市場,開拓非鋼市場,做強做大主業;
第四是管理要創新。我們要按照由勞動密集型企業向管理密集、技術密集型企業轉型的要求,改造人員的結構,學習和借鑒先進的管理思想、管理方法,進行管理流程的再造,充分挖掘廣大員工的潛力,提高管理效率;第五是科技要創新。企業是市場競爭的主體,也是技術創新的主體。要勇于擔負技術創新主體的重任,把科學技術真正置于優先發展的戰略地位,真抓實干,急起直追,贏得發展的主動權,加快科技發展,提高生產率和企業效益。
解放思想的根本,在于謀取發展。發展是硬道理,發展是檢驗我們思想是否真正解放、觀念是否真正轉變的試金石。跨入“十一五”,公司又迎來了發展的機遇。年初“兩會”和“十一五”發展規劃已確立了今年與后幾年的發展目標和發展的任務,發展的主旋律已經奏響,現在關鍵是看我們的行動,看我們能否真正抓住機遇,加快發展的速度,提高發展的質量。要實現公司發展的宏偉藍圖,干好今年是關鍵。今年公司的改革已進入攻堅階段,要完成公司制的改制,建立起現代企業制度,公司的管理體制將發生根本性的轉變。
改制是一次各種利益的大調整,是對公司及廣大員工的一次考驗,其任務是十分艱巨的。我們要在學習《公司法》和國家有關政策文件的基礎上,統一思想、統一認識,堅定改制的信心和決心。要堅定不移地按照公司的部署,加強領導,統籌安排,調動廣大員工參與改制,支持改制的積極性,扎實穩妥地推進公司改制的發展。今年公司發展的任務也是十分繁重的。市場開拓要完成30億元,產值要完成28億元,力爭達到30億元,實現利潤4000多萬元,各項經濟技術指標要超歷史最好水平。面對公司的發展重任,關鍵是要真抓實干。要抓市場,在非鋼和國外市場方面取得新的突破;要抓項目管理,把有效的.資源配置在項目上;要抓住機遇,創造條件,掀起大干的,滿足公司較快發展的需要;要抓經營,各方面都要挖掘潛力,降低成本,追求企業效益的最大化。
企業發展、匹夫有責。這個責,是責任、是使命。作為企業的一名員工,尤其是一名中層管理者,其責任應更重大,其使命感應更強。自己要進一步樹立改革和發展的意識,積極投身到公司的改革中,正確處理好改制與個人的利益關系,服從改革大局,做改革的促進者。要多干實事,少說空話,兢兢業業做好本職工作,為公司的健康持續較快發展做出貢獻。
2020現代企業管理學習心得體會二
古今成大事業、大學問者,必經三種境界,后人歸之為:“知、行、得”,用它來描述項目管理應是,在管理中突出項目管理的重要性,在學習中獲取智慧,在生活和工作中把握客觀的規律,明確做人做事的基本原則。
做事多靠能,做人多靠德。而做事容易做人難,職位越高,做人越比做事重要,因為他大多是通過做人來做事的。因此一個管理者,特別是一個領導者,“德”比“能”更重要。以專業技能和人格魅力來領導,重視思想工作和人文關懷,這樣才能服眾,下屬才能心甘情愿、自覺主動地做事。以此認識,我們清楚在項目中要相信團隊合作才可能把項目做到最好。
從整個項目的過程來看,團隊合作中需要溝通、分工、協作和監督。
溝通的目的就是讓別人了解你的想法,因為每個人考慮問題的時候總會有各種各樣的偏差,我們只有通過很好的溝通來綜合所有人的好的想法,才能減少走彎路,才能讓事情進行的更順利。而分工則是使各組按照每人的工作量來評估績效,均勻地分配任務得以實現的關鍵。
在項目組中各成員都明確了任務后,需要大家單獨工作同時去配合其他人。組員相互之間互相協作,不僅可以提高各個任務進行的速度,也利于對項目中別的模塊的了解。這樣既節省了大量的時間,也能通過討論和幫助,減少錯誤的可能性。項目管理的人員,處理和調配資源的能力是必須擁有的,如何通過溝通與協調為項目組贏得組織的支持和理解,有時關系著項目的成敗。不同的項目接踵而至,孰重孰輕,孰急孰緩,風險如何,所需多少,項目管理者必須心中有數,手中有賬,只有對項目的基本情況了熟于心,管理者才能妥善處理過程中的問題,做出適宜的決策,使項目繼續實施下去。
項目經理的監督是必不可少的。一個團隊中,難免有人會偷懶或拖延,或者完成任務的質量不理想,項目經理就要對這些人進行督促和提出合理的建議。通過監督了解項目的進展、質量、問題等并及時的調整資源利用情況,以保證項目的成功。管理是一門平衡的藝術,它考驗的是管理者綜合的素質和能力,看他是否可以在困境中處變不驚,靈活應對,能否因地制宜,因人而異的制定策略和計劃,又是否意志堅定,使計劃得到真正的貫徹實施,而不因他人詬病,半途而廢。項目經理的工作涉及范圍廣,不可能事必躬親,因此懂得借勢和用人的領導才能更出色的完成工作。要學會創造一種氛圍為項目推進減少阻礙,爭取他人的認可和支持,用人用在關鍵處,取他人之長,彌補自己知識或精力上的不足,以便抽出時間做更有價值的事情。
團隊的合作雖有助于項目的成功,但項目的真正實施必須依靠詳細制定的計劃,和嚴格的執行。
定義項目活動、任務、活動排序、每項活動的合理工期估算、制定項目完整的進度計劃、資源共享分配、監控項目進度,計劃對項目的成功是格外重要的,只有進行詳細的計劃,才能做到合理地安排項目時間,保證按時完成項目、合理分配資源、發揮最佳工作效率,組員才會有緊迫感,主動要求自己抓緊時間完成當天的任務。同樣的道理,擁有詳細而完整的計劃,才能確保項目成本不超過已批準的預算,甚至有所節約。如此來看,計劃對于項目的意義在于一方面有助于保證項目的實施進度,在項目實施過程中把握工作的優先級,另一方面實現高效而節約的完成項目。
綜上所述,項目的成功由各方面因素影響,我們在項目管理學習和應用中,應努力做到:
1、項目管理過程中靈活應對變化
2、計劃不要事無巨細面面俱到
3、與時俱進,改善項目管理過程,不斷提高項目管理實踐
4、保持團隊工作的緊迫感
5、團隊經常進行開放式的溝通,妥善協調和處理項目交付物和項目活動內容
6、注重風險預測、評估和管理
7、把握好時間,預算和質量3要素
最后值得一提的是,不同企業的項目管理成功率之間存在著區別,原因之一就是企業文化和企業結構的差異。
一家企業的企業文化對其項目成功率具有巨大的影響。企業文化在員工實施項目,選用方法時起到了定位作用。很多企業都擁有很好的項目管理方法,員工在進行項目時通常都會遵循這些方法。如果企業能夠遵循一種好的、可以不斷升級的項目管理方法,使整個項目小組都了解如何制定和執行工作計劃,并且能夠利用標準化的方法來有效地對風險、變化范圍和各項問題進行控制,那么企業在項目管理方面不斷取得成功的可能性就更大些。因此,除去項目管理本身應注意的問題,建立良好的公司背景文化對項目管理來說也是尤為重要的。
2020現代企業管理學習心得體會三
最近,總公司印發了《安徽省金安實業總公司管理制度匯編》,人手一本,開展了全員學習管理制度的活動。通過學習,我認為管理制度對塑造我公司形象,提高全公司人員素質具有重要意義,現談一點我的學習心得體會。
1、管理制度是保障我公司正常健康運轉的根本。
一個單位要保持一個良好的工作規范,就必須有一個完善科學的管理制度體系,因此總公司領導、總公司黨委以各種方式征求職工群眾的意見,經總公司黨委會、總經理辦公會議、一屆一次職代會、工會委員會及有關會議研究討論審議通過,精心整理并印發了管理制度匯編,該管理制度匯編的制訂并公布,開展學習討論,我認為是非常及時和必要的,它將進一步規范全公司人員的行為規范,提高全公司人員的整體素質。
2、我公司管理制度制訂是全面科學的。
我公司管理制度內容全面,涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是總公司行政管理制度、總公司員工獎懲實施辦法尤為細致全面,滲透到職工工作的各個層面,加強了公司內部各單位間的溝通交流,增加了工作的透明度,提高了工作效率,體現了總公司尊崇團結拼搏、務實創新的企業精神,倡導守法廉潔、誠信敬業的職業道德。
3、下一步做法和打算。
一是要進一步深入學習管理制度,充分理解掌握管理制度的內涵;二是要找出自己存在的不足,針對管理制度逐條對照,找出自己在平時工作中的不足;三是要認真貫徹執行,要把管理制度落實在行動上,認真對照管理制度,做好日常的每一項工作,從而通過管理制度規范自己的言行,提高自己的素質。
2020現代企業管理學習心得體會四
近日,我通過對現代企業管理的學習,感觸頗深,以下是我對現代企業管理學習的心得體會。隨著高科技的發展和社會的進步,西方現代管理出現向傳統管理挑戰的傾向,強調管理的軟化,重視管理的藝術。企業管理不僅需要“理性”,需要“條條框框”,需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”,需要“軟”因素。管理一詞有管轄、控制、處理的意思。所謂管理,就是管理者為了達到一定目標而對系統進行控制的活動。也就是通過計劃、組織、調節、監督等一系列控制活動,以達到預期的目標。“藝術”是用形象來反映現實的一種社會意識形態,“藝術”一詞,常常給人一種美的感覺。正像文學家、藝術家的作品有很高的藝術性一樣,管理工作、領導工作也有它的管理藝術、領導藝術。所謂管理藝術是管理者分析問題、解決問題的智慧、才能和技能。它是指管理活動中的創造性的管理技能、管理技巧;是指管理者的靈活策略、獨特方式、恰當手段、巧妙的方法。是屬于方法論范疇,巧妙地運用管理方法就是管理藝術。管理藝術是非常微妙的東西,是管理者智慧、才能、經驗和膽略的綜合體現,是管理者運用知識、經驗和智慧去做好管理工作的一種能力,它表現管理者處理和解決問題的熟練程度和水平。
管理工作既是一門科學,又是一門藝術。反映這門工作的學科知識,既有管理科學,又有管理藝術。在這里我只想淺談一下管理藝術。社會主義現代化建設,特別是現代化的大生產,管理工作千頭萬緒,管理者要做管理工作,就必須提高管理藝術水平。提高管理藝術水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者實現管理職責的重要保證,是管理者的要訣。因此,學習、研究管理藝術是很有意義的。大凡成功的企業均有其內在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價化為自己寶貴的精神財富,才能避免重蹈覆轍。因此,對成功與失敗企業的理性思考和比較分析可為企業管理提供有效的借鑒。一個企業要想成功,必須注意以下幾點:
1、企業戰略長遠性和適時性的統一。
企業戰略是指企業為實現自己的總任務和目標所制定的全局性規劃,顯然具有長遠性特點,同時,企業戰略是使企業的資源和實力同不斷變化的環境之間保持和加強適應性的過程。因此,又具有適時性和應變性的特點。
2、企業規模要與企業自身的資源相匹配。
企業在規模擴張中,要避免不切實際的多元化經營。大眾出租車20_年時間里凈資產從0增長到10.5億元,走的是一條規模擴張的路,但他們始終堅持“不強不做、不熟不做、不優不做”的原則,以此確定有所為有所不為的范圍。而風云一時的巨人集團失敗的主要原因就是非關聯性多元化的規模失控,還有前幾年曾鋪天蓋地的“延生護寶液”,如今也沉寂下來,其原因也是貪大求多,由急速擴充為惡性膨脹,導致無法收拾。3、強有力且團結的領導班子。凡是成功的企業,它的頂層必定有一個業績優秀的領導班子,這些人相互信任,真誠地懷著共同的理想,同時具有其領域需要的才干。
4、品牌戰略是企業成功的重要手段。
現代企業競爭,不僅是產品質量、款式的競爭,更是無形資產的競爭。
5、人才和員工的參與是企業成功的重要砝碼。
韋爾奇領導下的通用電器是以重視人才而著稱的,在人才培養和使用方面形成了獨到的經驗。該公司內部有一個經營開發研究所,也是一所培養商業人才的學校,每年的預算高達10億美元,每年培養的高級管理人員多達1萬,作為董事長兼首席執行官的韋爾奇,每月的一項重要工作就是到該所講課一次,韋爾奇把痛恨官僚主義作為人才各種素質之首,這對習慣論資排輩的中國管理者而言堪稱振聾發聵,因為論資排輩的結果,往往伴生官僚主義。
6、創新是企業發展的靈魂。
在創新管理方面,海爾集團是中國企業中最成功的一個。
1984年以來,海爾做到平均一天有一個新產品,一天有兩項專利,產品已累計擁有42個門類8600個品種。5年前,海爾與日本GK設計公司合作成立青島海高設計有限公司,目前該公司在世界各地有6個設計分公司和10個信息站,產品設計從最初的單一的冰箱產品發展到所有家電領域,使海爾的海外市場產品實現了本土化設計,即按照不同國家和地區的消費需求進行開發設計。
2020現代企業管理學習心得體會五
在我國社會主義市場經濟下,努力提高管理,增強企業的競爭能力和發展能力,已成為當務之急.因此學習現代企業管理具有十分重要的理論意義和現實意義.通過本課程學習,應該掌握現代企業管理基本原理和基本知識,熟悉企業管理的主要職能和一般過程,掌握現代管理的科學方法和技能,為今后工作奠定一定的理論基礎。
隨著社會主義市場經濟體制的建立,現代企業管理在社會經濟發展中的地位日益重要。我國現代化建設急需大批既擁有一定的專業技術知識基礎、又懂得管理學基本原理和必要的管理技能、了解中國企業實情、具有決策能力、創新意識和開拓精神的復合型企業管理人才。而學校提供的這門課,提供了系統學習現代企業管理知識的平臺,優化了管理知識結構,更新了管理理論,開拓視野,自我超越,全面提升了管理能力和管理素質。
通過學習管理學,我初步認識了許多管理學知識:
一,企業概述:所謂企業是指從事生產、流通或服務性活動的獨立核算經濟單位。
二,管理概述:管理是社會組織中,為了實現預期的目標,以人為中心進行的協調活動。管理者是組織和利用各種資源去實現組織目標的指揮者、組織者。
(一)傳統管理階段
1、“管”字當頭。
2、管理的依據是個人的經驗和感覺,沒有統一的原理和方法,靠的是主觀判斷。
3、傳統管理階段主要解決了分工和協作的問題。
4、工人和管理人員的培養靠師徒方式,沒有統一的標準。
(二)科學管理時代的時間是二十世紀初到五十年代,資本主義發展到了壟斷階段,這一階段科學管理代替了傳統的經驗管理,資本主義企業管理進入了一個新階段。
三,組織結構設計的原則:權責一致原則,精干高效原則,分工協作原則
四,戰略管理的概念與特點:戰略分析,戰略選擇,戰略實施,戰略聯盟
五,銷售管理:市場營銷與銷售的區別,市場營銷管理的內容,銷售管理的內容和一般模式,銷售計劃與銷售組織,銷售過程管理,銷售通路管理
六,生產與作業管理:生產與生產管理的概念,生產類型,選址決策與設施布置,生產計劃的體系結構與指標,設備維修與管理,先進生產系統
七,質量管理:質量及質量管理概念,質量管理發展史,全面質量管理,質量經濟分析,ISO9000族標準與質量體系
八,領導:領導的涵義與作用,領導權力的構成,領導者的素質,領導者與管理者的區別,領導理論的發展,激勵的涵義與激勵理。
九,人力資源開發與管理:人力資源的概念與特點,企業人力資源開發的含義,目標和內容,企業人力資源戰略與規劃,員工招聘與錄用,績效考評。
十,財務管理:財務管理的含義,財務管理的內容,資金的時間價值,籌資管理,投資管理
十一, 現代企業物流管理:企業物流管理概述,倉儲管理,配送管理 ,供應鏈管理
通過這個課程,我想:無論是企業還是個人,一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向,從而能達到事半功倍的效果。例如許多著名品牌都制定了其長遠的營銷戰略:可口可樂公司的長遠目標宗旨就是:“我們致力于長期為公司的股東創造價值,不斷改變世界,Werefresh the world。通過生產高質量的飲料為公司、產品包裝伙伴以及客戶創造價值,進而實現我們的目標。”AT&T則是:“我們立志成為全球最受推崇和最具價值的公司。我們的目標是豐富顧客的生活,通過提供新鮮有效的通信服務幫助顧客在商業上取得更大成功,并同時提升股東價值”;時代華納(TimeWarner)是:“我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司——在我們的經營范圍內成為領導者;以優質、卓著聞名于世。我們成功的靈魂在于聚集最優秀的人才,包括世界上最好的記者和作家,并使大家創造性地思考和工作”。這些公司都清醒的規劃好了其長遠目標,這就使得他們之后的經營方向目標明確,并可以因此而調整其相關戰略。
綜上所述,一個學期的管理學帶給我很多心得體會,我也將會應用于今后的實踐中,取得更多的收獲。我希望能在今后自己有機會創業時好好的去利用這次積累到的一切知識。
這真的是一次畢生難忘的學習經歷,老師幽默的講課總是會讓教室充滿笑聲。
這是我讀大學以來最有價值最精彩的一堂課,我想在很長的一段時間里我都會去思考,去回憶這一個多月的課程。因為老師帶給我們的不僅僅是一次簡單的課程教學,而是一次思想的蛻變,是一次錯誤觀念的改變,同時也讓我們領略到了他的那份灑脫,和極好的道德修養。在教我們如何正確工作學習的同時,他還教會我們要好好享受生活,也正是他的那種積極的生活態度,才使得他更充滿人格的魅力,也給我們每一位學生留下了更深的印象。
前些時候,我參加了由我國著名的安全專家、中國地質大學*教授進行的安全知識專題培訓。安全培訓內容豐富,系統介紹了國家安全生產法,先進的安全管理理念,并列舉了大量國內外安全案例,作為一名安全員受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。
通過*教授的安全知識培訓,對于安全生產有了更深的理解:為了加強安全生產監督管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進經濟發展,應遵守安全生產法。安全生產管理,始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產組織過程中必須遵守有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產。獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故。
對從業人員的要求:進行安全生產教育和培訓,嚴格執行四級安全教育,保證從業人員具備必要的安全生產知識,熟悉有關的安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員,不得上崗作業。在采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備,必須了解、掌握其安全技術特性,采取有效的安全防護措施,并對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓。
對本單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓,取得特種作業操作資格證書,方可上崗作業。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。要求從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程;并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。
建筑垃圾面臨的另一個很大問題,就是大量的建筑垃圾混入到生活垃圾中,嚴重影響了生活垃圾處理廠的使用年限。因為建設生活垃圾處理廠的標準非常高,建設和運營的成本也非常高,如混入大量的建筑垃圾,可能原計劃使用10年的,只能使用3~5年,成本非常昂貴。因此,一個越來越強烈的共識就是:建筑垃圾的占地非常大,但如果進行再生利用,也是一種很好的資源。加強建筑垃圾的管理必須而且必要。
一、進一步規范已成必然
建設部對建筑垃圾的管理工作一向十分重視,1996年就頒布了《城市建筑垃圾管理規定》,對促進建筑垃圾管理、維護良好的市容環境發揮了積極作用,有效地推動了城市建筑垃圾和工程渣土的專業管理,但它只是一個規范性文件,總體顯得力度不足。據了解,現在一些建筑施工單位為了賺錢,降低施工成本,往往到處偷偷傾倒建筑垃圾,如雇用私人的“黑車”,晚上倒入郊區河道等,對這種情況以前沒有相應的處罰措施,或者只是根據其它的一些法規進行少量的罰款,不夠嚴厲的,也不能引起這些人的重視,受利益的驅動,一些人敢于冒險。
建設部從2000年就開始了重新修訂《城市建筑垃圾管理規定》的論證工作,2001年以來先后召開了三次有關的座談會,2005年4月1日《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》的實施更把建筑垃圾制定納入到法制化管理的軌道。為了進一步加強對城市建筑垃圾的管理,保障城市市容和環境衛生,建設部根據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》、《城市市容和環境衛生管理條例》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》,制定了《城市建筑垃圾管理規定》。
二、三個突出點
建設部城建司有關負責人認為,新的《城市建筑垃圾管理規定》突出特點體現在三個方面:
1、制定了建筑垃圾處置的收費制度。規范建筑垃圾處置市場,實施對建筑垃圾的全面管理,有個管理成本問題,而建設、施工單位對創造良好的市容環境也有應盡的社會責任和義務,因此必須實施收費制度。這里遵循的是《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》中“誰產生垃圾,誰承擔處置責任”的原則,依據是國家計委、建設部、財政部、國家環保總局(2002)872號文件精神中的有關規定。
2、設立了建筑垃圾的處置核準制度。這是根據《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》中規定的“建筑垃圾處置核準為一項確需保留的行政許可”而制定的。目前全國許多城市都實施了這種核準制度,實踐也證明,核準制度的實施可以有效解決垃圾隨意堆放和垃圾圍城的問題,有利于資源的綜合利用。城建司市容處處長盧英方總結了核準制度的諸多好處:核準制度要求建立城市建筑垃圾的調配計劃,對哪個地方施工有渣土產生,哪個地方需要土方,可以進行綜合的調配;通過核準制度,政府主管部門可以全面掌握建筑垃圾的產生量和流向,進行精確性的規范管理;核準制度有利于保持市容的整潔,對一些運輸工具、包裝方式、運輸處理的組織管理以及時間方式提出較高的專業水平要求,可以減少擾民,消除安全隱患。
高水平的教育質量就必須要有高水平的管理。管理水平是辦好學校的關鍵。
在當前的學校管理中,如何提高管理水平,根據自己數年來的學校管理經歷和借鑒他人的成功經驗,談幾點拙見:
一、以人為本。
學校管理,所要的效益是教育教學質量,學校的所有干部、教職工學生都是校長的管理對象,目中有學生,充分尊重學生,視學生為具有主觀能動性的個體,相信學生的潛能,用發展的眼光看待學生,教學中倡導教師發揚教學民主,營造寬松的教學氛圍;創設能讓學生展示個性的舞臺,培養學生的自主性、獨立性,引導學生形成創造思維,具備創新能力和精神,使學生真正成為一切教育活動的主人。
為此,學校領導、支部更新教育思想和觀念,加強對教師的培訓和引導:
樹立以人為本的教育思想,建立新型的師生關系。提倡平等和諧的師生關系,師生共同研究討論問題,以真誠的相互了解溝通師生的情感,本著尊重人及其完整人格的精神培養人。
樹立培養創新精神的教育觀念。
培養有創新精神的學生,必須有富于創新精神的教師。所以教師必須轉變本文以知識傳授為中心的傳統教學思想、具備創新能力、樹立創新精神意識的教學觀念。
力求成為學生學會學習的指導者。
教師必須自身具備不斷學習提高的精神,通過學習,使自己的知識水平和思想境界始終處于時代的前沿,使自己由知識的傳授者轉變為學生學習的指導者、引路人,而不是單純的知識講授者。
德育為首,樹立全面育人觀。
學生的綜合素質中最重要,也最根本的是思想素質教育,忽視學生的德育及政治思想教育是沒有靈魂的教育。
為此,需抓好如下的一些工作:
堅持不懈地抓師德教育
用科學的世界觀武裝教師,用正確的價值觀引導教師,用奉獻的人生觀啟迪教師,努力使教師成為為人師表、教育學生生動有效的教材。
樹立德育工作人人有責的思想。
學生的思想政治工作,不僅僅只是干部和班主任的任務,而是全體教職員工的神圣職責。努力把教書育人、管理育人、環境育人、服務育人互相結合聯系,形成合力,齊抓共管。
結合實際,聯系社會
1.隨著學校開展深入學習實踐科學發展觀活動的推進,第一階段的學習已經進入到第一個環節的尾聲:學習調研環節。針對學校提出的“制約教育教學科學發展的八個方面的突出問題”我們展開了調研,提煉出五個研究課題。《高中年級科學管理模式建立》作為五個研究課題之一的“強化常規管理,提高教學質量,為學生終身發展奠基”課題的一個子課題。
2.吐魯番地區實驗中學作為地區級唯一的普通高中,在年級管理模式上,仍然使用在比較低級的管理模式。我校高中的做法是實行“校長室教務處政教處年級組長班主任”4級管理模式。經過長期的工作實踐發現,這種管理模式因管理層次過多,管理職責不清,容易造成管理脫節的弊病。比如,校長室、德育處工作往往是等待式、被動式的,班主任發現了問題不能有效解決時才只好層層向上求助,甚至一些上級部門還不希望把過多的小事件向上報告,導致很多學生的不良情緒和事件在萌發狀態很難被及時發現并采取措施,延誤教育管理的最佳時機,為以后的教育管理留下“后遺癥”。年級存在的問題也往往得不到及時有效的解決。同時,班主任工作對老師有一定的紀律和能力要求,在評價機制不夠完善的情況下,有些班主任往往不能把班級情況及時、如實向上反映,或者不能得到上級部門的有效幫助,結果班級管理不平衡現象嚴重,形成幾個所謂的亂班、差班。年級組長沒有足夠權利對教師的工作紀律提出要求,對教師的管理往往是人情管理、感情管理,督促的力度不大。因此,這種傳統的管理模式在很多情況下并不是科學有效的管理模式,現有的年級管理模式已經到了非改不可得地步了。
3.通過各種途徑調查,特別是在網絡上搜索匯總了幾十所高中管理機構設置的詳細情況,我們發現采用傳統4級管理模式的學校比例仍然高達65%,雖然設立年級部的學校也有不小的比例,但其中真正做到年級部直接向校長負責、全權負責年級各項工作的比例不到30%。尤其是在新疆,這個比例更低。因此,年級部管理這種新型管理模式有研究發展和進一步完善的必要。
二、課題概念界定
1.本課題的核心概念
本課題的核心概念是“年級部科學管理模式的研究建立”,其針對性有兩點:(1)大部分學校還是按照傳統的校長室、教務處及政教處、年級組長、班主任四級管理模式開展年級管理工作,我們發現這種模式并不能很好地適應新時期教育的發展,暴露了不少問題:(2)雖然也有不少學校設立了年級管理部,但工作職責、權限、管理模式存在很大缺陷,以至于不少學校的年級部僅僅是排排監考表、值班表等,沒有做到真正的深入到學生教育第一線。本研究課題的目標是通過本校3個高中年級部的實踐研究,爭取得出一種比較科學合理、適應新課程改革、并有顯著成效的高中年級部新型管理模式。
2.概念的界定
(1)年級部
年級部是近年來在一些學校出現的直接向校長負責、直接面向學生的一種新型學校教育管理部門。它一般有以下區別于其它部門的特點:首先,年級部直接面向學生,辦公地點往往在教學區內,可以直接接觸到學生的各種狀況,有利于及時處理學生管理中暴露的問題;其次,年級部往往有權利直接挑選和認命任課教師和班主任,因為年級部直接面向學生和教師,因此能得到更加準確的各教師、學生的教育教學情況;最后,年級部由于直接向校長負責,因此平時教育教學中碰到的各類問題幾乎都能在年級部得到解決,因此有更高的工作效率。可以形象的說,年級部就是針對一個年級的全權教育管理部門,它涵蓋了教育、教學、教科研等全部功能。
(2)科學管理模式
在年級部管理的實踐研究中,積極創新管理途徑、完善管理體制、改進工作方法、提高管理水平,形成具有一定推廣、實用價值的年級部管理理論體系。
三、課題研究目標、內容
1.研究目標
(1)在三個高中年級同時嘗試建立年級部管理模式,通過三個年級的實踐,積累經驗,建立起適合我校的高中年級部管理模式。
(2)通過深入的教育教學工作、有效的年級管理工作培養一批有較高教學教育水平的高中教師,促進青年教師的快速成長。
(3)通過實踐研究,有效提高學生思想道德和文化等多方面的素質,為我校教育事業的快速發展添磚加瓦。
(4)積極配合自治區第二批深入學習實踐科學發展觀活動的開展,促進家校合作與社會文明和諧發展。
2.主要研究內容(根據情況調整)
(1)高中年級部教師培養、發展、管理模式研究;
(2)高中年級部教學管理模式研究
(3)高中年級部德育管理模式研究
(4)高中年級部學校、家庭、社會合作管理模式研究
四、課題研究思路、過程與方法
1.研究思路
我們將首先首先在高一、高二、高三年級部同時建立年級部,通過一年的成功實踐經驗,得出一個比較科學的暫定年級管理模式。然后依據這個模式開展下一年的實踐研究。做到每過一個學期就系統分析總結一次,并修改先前的年級管理模式。通過2年左右時間的不斷實踐完善,從而形成一種比較先進的高中年級部管理模式。同時還專門安排課題組成員考察其它兄弟學校的管理模式(包括傳統的4級管理模式和其它管理模式),爭取從更廣泛的范圍內采集到研究經驗和數據供課題組參考。
2.研究過程
第一階段:(2009.2—2009.7)準備階段
即從本學期開始我們將組織安排課題組成員的具體分工,明確責任,總結以往年級管理經驗,參考其他學校的年級管理模式,制定出我校年級管理模式雛形。(見第五部分)
第二階段:(2009.8—2011.7)整體實施階段
a、學習理論、考察其它兄弟學校成功年級管理經驗,在師生中進行問卷調查、應用研究、實踐并不斷完善。
b、及時整理分析數據、收集階段性研究成果并研討實行。
c、撰寫中期報告,每學期末召開課題研討會并邀請相關領導與專家進行指導。
第三階段:(2011.8—2012.7)總結匯報階段
a、收集整理課題研究的數據資料,并進行分析、總結,進一步深入研究第二階段所列主要內容,總結出成型的理論和研究方法。
b、推出年級部管理模式品牌、撰寫課題研究報告。
c、召開課題研究總結會,鞏固、總結、提高,爭取圓滿結題,并能在一定范圍內推廣。
3.主要研究方法
立足校本實踐,以行動研究為主,調查研究為輔,理論聯系實際,不斷開展實踐對比研究、案例研究、理論研究等。
五、年級管理部模式的初步建立
1.管理部成員組成
駐年級副校長一名,駐年級政教主任一名,年級主任一名,年級副主任一名。
2.管理部辦公地點
單獨成立一個辦公室,設在年級教師辦公室同一樓層。
3.管理部成員分工
①駐年級副校長:負責年級的全盤管理,負責校黨委會議精神的傳達和年級問題的上報,負責協調解決年級問題,負責年級教師以及班主任的選聘,指導、支持年級組長開展年級工作。
②駐年級政教主任:負責年級的政教工作,負責協調政教處與年級的工作,負責年級學生的思想道德教育,負責問題學生的處理。
大學生心理健康心得體會1
大學生作為一個特殊的群體,在日常生活和學習中往往面對著各種心理壓力,種種心理壓力積壓在一起,久而久之,會造成心理上的障礙。作為天子嬌子,心理健康更是學業成就、事業成功、生活快樂的基礎。因此,在大學校園開展心理健康教育是一件迫在眉急的事,具有預防精神疾患和身心疾病的發生,及時為學生疏通心里,排解壓力,指引方向的作用。
那么作為一個大學生,我們如何來判斷自己或者是周圍人的心理是否正常呢,以下有三項基本原則:首先,心理與社會環境是否趨于一致。其次,心理與行為行動是否趨于一致。最后,人的情緒在一個階段內是否穩定。
如果一個人出現了與以上違背較大的情緒,那么他就可能存在一定的心理障礙。那么什么叫心理障礙呢?它是指心理疾病或輕微的心理失調,出現在當代大學生身上大多數是因心身疲乏、緊張不安、心理矛盾沖突、遇到突如其來的問題或面臨難以協調的矛盾等出現,時間短、程度較輕微,隨情境的改變而消失或減緩;個別則時間長、程度較重,最后不得不休學甚至退學。它的表現形式也多種多樣,主要表現在心理活動和行為方面。心理活動方面如感覺過敏或減退、體感異常、錯覺、幻覺、遺忘、疑病妄想、語詞新作、意識模糊、紊亂的心理特點和難以相處等等。行為方面如焦慮、冷漠、固執、攻擊、心情沉重,心灰意冷,甚至痛不欲生等。以上的情緒狀態,顯然不利于大學生的發展,因此大學生有必要學會自我心理調節,做到心理健康。我們可以從一下幾個方面入手:
1、增強學習的興趣和求知欲望。學習是大學生的主要任務,有了學習興趣就能夠自覺地躍入浩瀚的知識海洋里邀游,拼命地吸取新知識,發展多方面的能力,以提高自身素質,更好地適應社會發展的需要。
2、保持心境的良好和樂觀向上的情緒,大學生應保持積極樂觀的情緒、愉快開朗的心境,對未來充滿信心和希望,當遇到悲傷和憂愁的事情要學會自我調節,適度地表達和控制情緒,做到勝不驕、敗不餒、喜不狂、憂不絕。
3、在有需要得時候主動進行心理咨詢。學校心理咨詢是增進學生心理健康、優化心理素質的重要途徑,也是心理素質教育的重要組成部分。隨著時間的推移,心理咨詢被越來越多的人承認和接受,越來越多的大專院校,甚至中學開始設置心理咨詢機構。心理咨詢可以指導學生減輕內心矛盾和沖突,排解心中憂難,開發身心潛能。還能幫助學生正確認識自己、把握自己,有效地適應外界環境。所以當我們心中感到壓抑時,就應該及時主動的與心理咨詢師進行溝通。
作為社會主義建設者與接班人,大學生有必要不斷提高心理素質,全面健康的發展,以良好的心理素質來迎接未來的種種挑戰,為祖國的繁榮昌盛貢獻自己的力量。
大學生心理健康心得體會2
心理健康可以促進大學生全面發展,健康的心理品質是大學生全面發展的基本要求,也是將來走向社會,在工作崗位上發揮智力水平、積極從事社會活動和不斷向更高層次發展的重要條件。充分認識德智體美勞等方面的和諧發展,是以健康的心理品質作為基礎的,一個人心理健康狀態直接影響和制約著全面發展的實現。
健康是人生的第一財富。對作為天子嬌子的大學生來說,心理健康更是學業成就、事業成功、生活快樂的基礎。同時大學生心理將康也具有十分重要的意義:
首先,大學生心理健康是大學生綜合素質得到提高的前提。心理素質是在心理方面比較穩定的內在特點,包括個人的精神面貌、氣質、性格和情緒等心理要素,是其它素質形成和發展的'基礎。我們大學生求知和成長,實質上是一種持續不斷的心理活動和心理發展過程。教育提供給學生的文化知識,只有通過個體的選擇、內化,才能滲透于個體的人格特質中,使其從幼稚走向成熟。這個過程,也是個體的心理素質水平不斷提高的過程。學生綜合素質的提高,在很大程度上要受到心理素質的影響。學生各種素質的形成,要以心理素質為中介,創造意識、自主人格、競爭能力、適應能力的形成和發展要以心理素質為先導。在復雜多變的社會環境中,保持良好的心理適應狀況,是抗拒誘惑、承受挫折、實現自我調節的關鍵。正是從這個意義上可以說,大學生綜合素質的強弱,主要取決于他們心理素質的高低,取決于個人的心理的將康與否,學校心理健康教育的成功與否。
其次,心理健康是驅動學生人格發展的基本動力。一個人的心理健康與否直接影響的他的人格發展,心理健康使人格發展不僅能正確引導一個人的發展,而且可以使人格上升到一個新的高度,進而使我有一個健全的人格。
最后,心理健康能夠更多的發掘學生的潛能。教育的目的之一就是要開發受教育者的潛能。良好的心理素質和潛能開發是相互促進、互為前提的,心理健康則為二者的協調發展創造必要條件。幫助主體在更高的層次上認識自我,從而實現角色轉換,發展對環境的適應能力,最終使潛能得到充分發展。當代大學生的心理素質不僅影響到他們自身的發展,而且也關系到全民族素質的提高,更關系到跨世紀人才的培養,大學生的心理健康是將來能報效祖國的前提,也是祖國發展的重要因素。所以大學生的心理健康極其重要。
大學生心理健康心得體會3
其實不然,在當今日益復雜的社會中,我認為不僅要身體健康,還要心理健康,二者缺一不可。所以今天下午的講座,對于我們這些還很年輕的教師來說,是非常重要的。
師生關系、家長關系和同伴關系的不協調是導致當今中小學心理不健康的主要原因,其中師生關系是最主要的因素。而當前的應試教育導致了師生關系的異化,要克服這些我們應該做的措施就是調適好師生關系,按照人際關系中的互動的規律去做。其中,人類的心理適應最主要的是人際關系的適應,而人類的心理變態最主要的是人際關系的失調。
我們可以從以下這幾方面去入手:首先是人際互動的心理規律是人偏好正性刺激,就是說無論什么樣的人,都喜歡聽好聽的話,即使心理明白是假的、虛的,還是喜歡聽。所以我們教師就要抓住這一特點在教學中做出相應的措施,比如賞識、贊賞。我們常說“好孩子是夸出來的”,就是因為贊賞可以改善機體氣氛,有利于搞好兒童教育,提高教師的領導藝術,可以促進人的心理健康,但前提這些贊賞必須是真誠的、是被在意的,在教育教學的過程中才會起到事半功倍的效果。
其次就是自我性,通常情況下人都是在利益相關的時候為自己考慮的多一些,不過這也是人的一種正常的心理現象,還有就是在某種情況下會出現嫉妒之心,這是很不好的心理不健康的表現,所以我們教師在平時的教育過程中,及時地觀察了解學生,盡量避免這種現象的發生,否則有的后果會很嚴重。還有一種就是就是羨慕之心,這是產生在一種美好基礎之上的。
還有就是心理歸屬感。無論是什么樣的人都很懼怕孤獨、希望能夠遠離孤獨,尤其是差生,作為老師我們應該及時地關心他們,讓他們感受到班集體的溫暖,自己也是這個班集體中不可缺少的,從它的閃光點出發,逐步建立他們的自信心。使他們不覺得孤獨。我們每個人都一樣都希望自己的情感被共享、被分擔,同時也希望自己在不幸或遇到困難的時候能有人相信。
作為一名文化管理者,學習科學發展觀,要結合自身實際情況,要認真貫徹執行同志提出的:發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要有新舉措。必須堅定不移地站在時代潮流的前列,這是歷史和時代賦予我們每個人的莊嚴使命。我要把學習實踐科學發展觀與當前的文化管理工作結合起來,要提升我的職業道德水平和專業文化素質,為搞好文化管理工作貢獻我自己的力量,為此要做到以下四個方面:
一、提高學習能力,進一步增強自身素質
我不僅要深入學習專業藝術知識,用專業藝術知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統思考、系統安排。我不管學什么,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型文化管理者,要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。
二、提高自身素質,增強搞好文化管理工作的本領
新形勢下我要樹立“忠于職守、愛崗敬業、開拓進取、樂于奉獻”的職業道德精神,樹立熱情為人民群眾服務的宗旨。在這里,我要認真學習黨和國家有關文化管理的政策、方針,探索如何在新形勢下做好文化管理工作,如何讓文化為經濟建設服務,如何讓文化為建設和諧社會出力,如何讓文化去活躍人民群眾的生活,提高人民群眾的思想情操,一句話,我要提高自身素質,增強搞好文化管理工作的本領
三要提高創新能力,進一步增強工作的實在性
隨著改革的不斷發展和深入,要使文化管理工作再上新臺階,就必須提高自己的創新能力。如何結合文化管理新的要求,順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華,是值得我認真思考的問題。要講發展,不斷開拓文化工作新局面,就要以良好的精神狀態面對全新的工作。要發揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優良作風,堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效,苦干實干,把心思用在文化管理的工作和事業上。
一、思想上切實轉變思想觀念,轉變教師在教學中的角色
新一輪課程改革倡導以學生學習為主體的教學觀念。新課改指出:“教師在教學過程中應與學生積極互動、共同發展,要處理好傳授知識與培養能力的關系,注重培養學生的獨立性和自主性,引導學生質疑、調查、探究,在實踐中學習,促進學生在教師指導下主動地、富有個性地學習。教師應尊重學生的人格,關注個體差異,滿足不同學生的學習需要,創設能引導學生主動參與的教育環境,激發學生的學習積極性,培養學生掌握和運用知識的態度和能力,使每個學生都能得到充分的發展。”
在傳統的教學活動中,教師負責教,學生負責學,教學就是教師對學生的單向培養活動。這種觀念和模式顯然不能適應現代教育發展的需要。現代教育強調的是促進以學習能力為重心的學生個性的和諧、健康發展。隨著基礎教育課程改革的不斷深入,教師的教學方式和學生的學習方式正在發生著積極的變化,課堂開始活潑了,教學形式豐富多彩了,教學手段逐步現代化了。
教師要給學生留有自主的時間和空間。一個問題的解決需要時間和空間,只有給學生留有自主的時間和空間,學生才能有所發現、有所創造。許多案例都說明只要我們肯給學生自主的權力,學生是完全能夠學好的,而且他們在學習過程中常常會表現出驚人的學習能力和創新能力。
二、制訂具體目標,科學處理教材,優化教學內容
教師要根據《課程標準》的總體目標和一般要求,依據教學內容和學生實際,圍繞“知識與技能”、“過程與方法”、“情感、態度與價值觀”三方面,具體制訂每一單元和每節課的教學目標。制訂上述三維目標時,要綜合考慮、三者兼顧、有輕有重、有機整合。要以“知識與技能”為主線,滲透“情感、態度與價值觀”,并充分體現在“過程與方法”之中。
歷史教材精心選取了學生終身學習發展應具備的人類文明發展中的基本史實,采用了史學界普遍認同的理論與觀點,是歷史教學的重要依據,教師應充分利用現成的教材資源。要在認真研究、領會教材編寫意圖的基礎上,圍繞人類求生存、求發展的文明進程中的重要歷史人物和重大歷史事件,突出人類創造歷史與認識歷史的主體作用,確定教學重點和難點。制訂的教學目標要體現操作性、針對性、層次性。教師在把握教材實質的同時,要活用教材,優化教學內容。要在有限的課堂教學時間完成基本教學任務的前提下,從學生實際出發,科學、合理地處理教材,可適當打破教材中單一目、課、單元、主題之間的界限,對教學內容作一定的調整、補充。
三、充分利用教學資源,創新教學模式
在歷史課堂教學中,歷史教師靈活運用“情境活動”、“合作學習”、“自主探究”、“小組討論”、“多媒體輔助”等行之有效的教學模式。同時多借鑒其他教師成功的教學方法和教學經驗。要注意各種教學模式的優化組合,考慮各種模式運用上的交互性與效應上的延伸性,力求有所突破,實現創新。根本的目的是把歷史知識變得直觀、形象、簡化,使學生樂學,肯學,學得輕松,學得愉快,充分激發學生的學習積極性,提高課堂效率。在學習過程中,教師和學生分享彼此的思考,經驗和知識,交流彼此的情感、體會與觀念,在共同對話交流中情感得到宣泄,個性得到張揚,人性得到回歸,最重要的是實現了教學相長。
四、重視課堂訓練,及時鞏固學習成果
學習訓練是學習歷史課程的有機組成部分,是學生運用已學歷史知識、技能與思想方法,觀察、解釋、評價歷史及其相關問題,進而走進、體驗與感悟歷史的過程,是客觀歷史與史學知識內化為學生認識的必不可少的學習環節。教師要深化認識歷史課程的學習訓練的作用,它不僅是為了鞏固歷史基礎知識,更重要的應成為引導學生學會基本史學方法的重要手段。
教師要學會為自己的學生設計學習訓練。訓練設計應為不同層次的學生鞏固、強化學習成果,發現自己的成功與不足提供機會。設計學習訓練的依據是每一課、單元、階段的具體的教學目標和學生實際的學習情況,同時還應適時顧及本課、本單元以前的教學目標,以完成和鞏固教學目標的系統聯系。要充分考慮和利用教材中已經設計的較為系統的思考類練習,,可以采用變式、深化、類推等方式,或詳其所略、略其所詳,使之更好地為自己的學生服務。
五、實施多元評價,給予學生多鼓勵,激發學生的學習興趣
教師要改變只注重考查學生對歷史知識的掌握,注重書面考試形式,注重以分數衡量學生成績的傳統、片面的歷史學業評價模式,堅持以學生發展為本的價值取向,提供實施多元評價,力求全面、公正、客觀。
課堂評價要采用教師評價、學生自評互評與社會評價相結合的方法。其中,特別應重視學生互評的結果,讓學生在親自體驗評價的過程中,自我反思、自我調整。
【關鍵詞】腦血管;心理分析;護理體會
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-7484(2012)12-0129-01
隨著社會向老齡化發展,腦血管病已成為中老年人的常見病和多發病,其發病率逐年上升。由于老年人的各種生理和機能衰退,腦血管硬化,病后產生一些不良情緒反應。諸如:焦慮不安、悲觀失望、恐懼感、固執己見等,直接影響疾病治療及康復。臨床工作中我們針對患者不同類型的心理障礙進行觀察分析,同時實施不同的心理護理,使患者配合治療,取得很滿意的效果。
1 臨床資料
2011年1月~12月,本院內科共收治不同類型的腦血管病患者52例,其中腦梗塞32例,腦出血20例;男32例,女20例;年齡40~81歲,70歲以上有26例,50~69歲21例,49歲以下5例。治愈23例,好轉20例,未愈7例。除死亡2例外,其余50例在綜合治療期間都存在不同程度病態心理,護理工作應針對不同類型患者,結合不同心理障礙、文化背景,性格特點,通過系統的分析,運用心理學知識給予正確講解誘導。
2 心理分析
2.1 焦慮不安型:部分病人因患急性腦血管病,往往有不同程度的功能障礙,病情剛穩定就考慮事業和前途,家庭經濟及子女就業安排等,心理負擔過重,因而產生焦慮不安,憂心忡忡等情緒。
2.2 消極自卑型:部分患者病情較重,恢復期延長,家庭不但要承擔一定的醫療費用,還要安排人員陪護來料理其衣食起居,影響子女的工作和生活,患者常常很消極,很自卑,自己將來能否重新說話,重新活動自如,每想起這些會暗自垂淚或沉默不語,內心極度消沉,悲觀,不愿積極配合治療。
2.3恐懼依賴型:部分知識分子或稍懂醫道的人本身癥狀不很重,聽到或看到同病室中和自己疾病相同的病友病情加重或死亡,就以已比人,思想上產生恐懼感,不愿從事任何活動,產生一切信賴醫務人員或家人的心理,有時甚至連力所能及的翻身、洗臉、進食也要別人照顧,時間長了,生活自理能力下降,恐懼害怕心理愈加明顯。
2.4 固執己見、情緒暴躁型:腦血管病患者,尤其年老體弱,病情較重,腦功能受損,性格情態方面發生改變,變得易激惹,固執己見,性格暴躁,常常會無名發火,甚至喊叫吵鬧,拒絕治療。
3 護理體會
3.1心理護理是康復護理中的一項主要內容,對于焦慮不安型患者我們針對病情和具體情況予以引導,講清疾病恢復需要一定的過程,恢復期間,焦慮不安,憂心忡忡只能使病情加重或康復時間延長,幫助他們認識到心理因素可以影響到疾病的轉歸和痊愈,要正確對待疾病,打消各種顧慮,樹立戰勝疾病的信心,保持良好穩定的情緒,有利于早日康復。
3.2對于消極自卑型患者,醫務人員態度應格外親切,不能有絲毫的怕麻煩或嫌棄之意,安慰鼓勵他們要有生活的信心,告知他們消極的情緒使人的生理活動失去平衡。相反,愉快的情緒對生命活動產生良好的作用,要用穩定、溫和、接受的態度,良好的情緒去感染他們,幫助病人消除悲觀消極情緒,積極配合康復治療。
3.3對于恐懼依賴型患者應實事求是向患者講清病情易加重,復發的誘因,防治手段、講清不積極主動地配合治療,不進行必要的功能鍛煉,不但不利于疾病恢復,而且原有的功能也會逐漸衰失,鼓勵病人適時、適當地進行功能鍛煉,并在活動方式和活動量上給予指導。病人活動時醫護人員要親臨現場,使病人在活動中有安全感,逐步消除恐懼,樹立戰勝疾病的信心和決心。