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特產(chǎn)英語精選(九篇)

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特產(chǎn)英語

第1篇:特產(chǎn)英語范文

關(guān)于番禺,我們番禺有了2000多年歷史,所以我們的特產(chǎn)也有很多。在廣州市內(nèi),我們的番

禺特產(chǎn)都是家喻戶曉的,人們都逐漸愛上番禺,愛上番禺特產(chǎn),使我們番禺從此聞名。

消暑冬瓜盅:

選用老而肉厚的冬瓜,取出瓜內(nèi)白瓤,造成盅形,在沸水中加熱后撈起放在湯缽里,然后往冬

瓜盅內(nèi)注入上湯,放進瑤柱、蓮子、苡米等材料,另用碟將盅口蓋上,再用慢火燉兩個半小時,

取出冬瓜盅,用小刀切出盅內(nèi)之瓜肉,只見湯水清香,瓜肉柔滑,是消暑的好菜。

沙灣白餅:

將炒熟的大米磨研成粉末,加入適量的糖膠、牛奶,搓勻置入木刻的白餅印模中,用木槌敲打

成米沙餅,經(jīng)烘干而成。

黃閣青瓜:

又稱黃瓜,瓜頂部有3厘米長的圓球狀“公仔頭”,肉厚皮脆。生吃爽口清甜;腌制成酸,

開胃醒神;也可以作為時蔬菜式。

參茸龍虱酒:

參茸龍虱酒選用天然生長的優(yōu)質(zhì)龍虱、桂花蟬(滋腎補品),冬蟲草、海龍、海馬、花旗參、

鹿茸等名貴原材料,用傳統(tǒng)工藝和科學方法精心釀制而成,含有人體所需的18種氨基酸,酒體氣

味芬芳,醇和爽口。具有滋陰、補腎、活血、調(diào)節(jié)機體免疫力等功效,常飲可令人悅顏烏發(fā),精

神百倍,延年益壽。

……

游客吃了番禺特產(chǎn)都說好!“吃特產(chǎn)啊?到番禺!立即去啊!”呵呵,這就可以提高我們番禺

的知名度了。

番禺特產(chǎn)使我們番禺的經(jīng)濟發(fā)展速度飚升,讓我們繼續(xù)做好番禺特產(chǎn),使游客們對我們番禺有

第2篇:特產(chǎn)英語范文

專利權(quán)人:

地址:  電話:傳真:

受 許 人: (乙方)

法人代表:  身份證號碼:

地址:  電話:

甲乙雙方為各自獨立的經(jīng)營者,雙方之間不具有投資、、雇傭、承包關(guān)系,雙方獨立承擔法律責任,自負盈虧。乙方認可甲方是專利系列產(chǎn)品,知識產(chǎn)權(quán)及相關(guān)的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營模式的合法所有者。在此前提下達成如下協(xié)議:

1.甲方特許乙方在   省 市 地區(qū)縣(區(qū)),經(jīng)營專利產(chǎn)品,以本合同簽訂為標志,授權(quán)乙方在此區(qū)域內(nèi)合法銷售甲方的專利產(chǎn)品,合理使用相關(guān)技術(shù)及經(jīng)營模式,合同期暫定為年。

2.甲方授予乙方在此區(qū)域內(nèi),不僅有本專利產(chǎn)品經(jīng)營權(quán),還具有代表甲方保護市場,打擊盜版、盜銷的權(quán)力,除甲方因全國性系統(tǒng)運作而統(tǒng)一經(jīng)營的產(chǎn)品涉及到本區(qū)域外,任何其它方不具有該區(qū)域的本產(chǎn)品的特許經(jīng)銷權(quán)。

3.甲方在授權(quán)期內(nèi),有義務(wù)對乙方進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并將該區(qū)域內(nèi)有愿望經(jīng)營本產(chǎn)品的個人或企業(yè)介紹給乙方。

4.甲方在經(jīng)營期間將不斷地推出新產(chǎn)品,以利于乙方更好地保持市場運營活力和增加銷售額。

5.乙方在簽訂本合同前,同意加盟甲方的連鎖經(jīng)營,執(zhí)行甲方管理規(guī)范,一次性將現(xiàn)金或匯票向甲方帳戶支付特許加盟費人民幣 元。合同保證金人民幣 元。保證金不計息。

6.乙方執(zhí)行甲方產(chǎn)品的統(tǒng)一定價,并按定價的 %,支付甲方的產(chǎn)品費,乙方的銷售量,每月(季度)不低于 元。每月(季度)在上個月的基礎(chǔ)上增長 %。

7.乙應(yīng)具有   名以上辦公聯(lián)絡(luò)人員, 名懂得專業(yè)技術(shù)的銷售人員,  臺以上聯(lián)網(wǎng)電腦,加盟前對業(yè)務(wù)區(qū)域內(nèi)的學校、幼兒園、社會力量辦學的書法寫字班、書店、超市、文具店等數(shù)量和客力狀況做好調(diào)查。

8.加盟后的乙方每月 日,向甲方通報一次真實銷售及客戶名單(零購消費者除外)乙方不得自行翻印產(chǎn)品或隱瞞銷量。隨時接受甲方市場督導(dǎo)員的經(jīng)營檢查和市場調(diào)查,如有違約行為甲方可單方解除合同。

9.甲乙雙方有義務(wù)互通有利于本產(chǎn)品銷售的方式方法,各類榮譽證書及宣傳品的復(fù)印件等等。乙方有義務(wù)協(xié)助甲方獲得最新市場信息,以利于產(chǎn)品研制。

10.本合同未盡事宜可另行商議,其協(xié)議做為本合同附件具有同等法律效力,本合一式兩份,雙方各執(zhí)一份,本合同簽約地為甲方所在地。

簽約人:

甲 方:

第3篇:特產(chǎn)英語范文

關(guān)鍵詞 傳媒產(chǎn)業(yè) 經(jīng)濟特征 盈利模式 研究

一、引言

傳媒產(chǎn)業(yè)在人們的社會生活中占有重要的地位,它是人類交流溝通、傳遞信息的工具和手段。在網(wǎng)絡(luò)時代,我們必須要改變傳統(tǒng)媒體的運作方式,開發(fā)出新型的傳媒模式。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)是信息全球化的最根本力量所在,從世界各國的傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看,傳媒行業(yè)在市場中的占有程度與生產(chǎn)數(shù)量都達到了相當高的水平,我國也在報紙、圖書、影視、互聯(lián)網(wǎng)等方面取得了較大的進步。傳媒產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要組成部分,而傳媒產(chǎn)業(yè)的興起也為解決社會就業(yè)問題和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了必要的便利條件。目前,傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特征將在資源稟賦、盈利模式、產(chǎn)業(yè)格局、市場結(jié)構(gòu)四個方面發(fā)生較大變化。而盈利模式是企業(yè)與商家得到利益的過程,即便是相同的傳媒產(chǎn)業(yè)其盈利模式也會有所差別,傳媒產(chǎn)業(yè)的商業(yè)性主要體現(xiàn)在是信息服務(wù)、廣告?zhèn)鞑ァ⒓夹g(shù)服務(wù)以及發(fā)行等方面。本文中將對傳媒產(chǎn)業(yè)的幾種經(jīng)濟特征與盈利模式進行簡要的分析。

二、傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特征問題

(一)資源稟賦:從渠道稀缺到內(nèi)容稀缺

在傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中,我們在不斷地經(jīng)歷著從渠道稀缺到內(nèi)容稀缺的發(fā)福交替現(xiàn)象。渠道的稀缺源自于對渠道要求的不斷提升,伴隨著科技的飛速發(fā)展,人們需要將信息傳遞給越來越多的人,而在這一過程當中,從早期報紙的出現(xiàn),到如今互聯(lián)網(wǎng)的全球覆蓋,媒體覆蓋人群已經(jīng)呈幾何倍數(shù)不斷增長。而隨著社會的不斷發(fā)展,商業(yè)的不斷進步,渠道傳播又迎來了全新的挑戰(zhàn)。如今的時代不僅僅要求媒體具有多廣的傳播覆蓋面,而是向著更加精準的用戶投放形式發(fā)展,現(xiàn)實的商業(yè)體系下要求媒體渠道能夠盡量精準地找到最適合自己的用戶和受眾,因此渠道的選擇就變得相對有限。

傳統(tǒng)的媒體渠道下對于內(nèi)容的選擇,受眾往往只能被動接受,而在新媒體發(fā)展的大趨勢下,受眾有了更大的選擇權(quán)利,而這時,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容就成了每個渠道最為稀缺的資源。從某種意義上講,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的多少,甚至決定著媒體的生死存亡。尤其是在如今信息泛濫的年代,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的稀缺已經(jīng)成為媒體發(fā)展的一大重要阻力。

(二)盈利模式:從單一收入到多元收入

傳統(tǒng)傳媒的盈利模式是在內(nèi)容市場將內(nèi)容銷售給讀者,然后在廣告市場將廣告的時間或版面賣給廣告主。這種傳統(tǒng)媒體的盈利模式收入渠道過于單一,同時還受到發(fā)行量、收視率等的限制。在這一盈利模式下,傳統(tǒng)媒體的收入取決于受眾對于內(nèi)容的需求,但是這對盈利能力并沒有很大的改善。因此,突破舊有模式,提升媒體盈利能力可以從以下兩個方面進行:第一,內(nèi)容收入作為主要渠道,即成為專業(yè)的內(nèi)容提供商,通過對內(nèi)容進行更加專業(yè)系統(tǒng)的制作來為特定人群提供更加專業(yè)的,具有針對性的個性化服務(wù)。這一點可以參照彭博社的主要經(jīng)營模式。第二,傳媒發(fā)展成為綜合性媒體平臺,在內(nèi)容上提升信息整合能力,在傳播渠道上形成多種渠道并行發(fā)展的方式,以此獲得龐大的用戶群體,最后通過業(yè)務(wù)范圍的不斷延伸,以龐大的用戶基礎(chǔ),建立起以商務(wù)合作、用戶付費與數(shù)據(jù)庫運營等全新模式為主體的盈利模式。當然,在很長一段時間內(nèi),廣告收入依然是最重要的收入,而伴隨著盈利模式的逐漸轉(zhuǎn)變,傳媒機構(gòu)將會以更加多元化的方式獲取收入。

(三)產(chǎn)業(yè)格局:從產(chǎn)業(yè)分立到產(chǎn)業(yè)融合

在過去很長一段時間內(nèi),電信業(yè)、廣播電視業(yè)以及傳統(tǒng)出版業(yè)等傳媒和信息產(chǎn)業(yè)之間都相對獨立,各個產(chǎn)業(yè)都獨立擁有自身強大的行業(yè)優(yōu)勢,無論是從硬件設(shè)備,還是從傳播渠道上,都有明顯的業(yè)務(wù)劃分。然而,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及與發(fā)展,加之國家多年來國家一直都在大力推進“三網(wǎng)融合”,致使通訊產(chǎn)業(yè)及各大媒體(包括電視、廣播、報紙刊物等傳統(tǒng)媒體)逐漸由業(yè)務(wù)分立走向產(chǎn)業(yè)融合。伴隨著各媒體產(chǎn)業(yè)在傳播渠道上的互聯(lián)互通,在傳播內(nèi)容方面也正在逐漸趨于融合。依托互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,用戶可以在同一平臺下實現(xiàn)通訊、閱讀、收聽、收看、分享、互動等多種形式的操作,對信息的快速檢索、精準投放也將變得更加便捷、靈活。這種融合有效地打破了不同媒介之間信息相對獨立,不能相互傳遞的壁壘,最終實現(xiàn)了從內(nèi)容生產(chǎn)、信息傳播、用戶接收、互動溝通以及信息二次傳播等多個方面的融合與發(fā)展。同時,還推動了各個產(chǎn)業(yè)在更多服務(wù)內(nèi)容方面的提升,加快了產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的步伐。

(四)市場結(jié)構(gòu):從壟斷的市場到競爭性壟斷市場演變

從早期傳媒行業(yè)的發(fā)展中我們能夠看到,傳媒產(chǎn)業(yè)因為具有較高的專業(yè)技術(shù)門檻和資金門檻,一般很難進入,這也就形成了各自相對獨立和封閉的行業(yè)體系,也造就了在各自市場上相對處于壟斷地位的行業(yè)巨頭。然而,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展,各個行業(yè)之間的壁壘被逐步打破,曾經(jīng)相互獨立的業(yè)務(wù)如今已經(jīng)借助于互聯(lián)網(wǎng)開始相互滲透和互補,這也就將原本處于封閉狀態(tài)的各個行業(yè)巨頭拉到了用一個競技的舞臺。在這個巨大的舞臺之上,曾經(jīng)的行業(yè)巨頭依然具有某一領(lǐng)域的巨大優(yōu)勢,但與此同時也都面臨著被其他行業(yè)巨頭滲透和瓦解的危機。曾經(jīng)的市場格局已經(jīng)不復(fù)存在,原本處于壟斷地位的行業(yè)大佬也已被重新洗牌至同一個市場之下。從這時起,一場強者之間的競合游戲已經(jīng)上演,誰都想干掉對手獲得絕對的行業(yè)壟斷,但是誰都無法在短時間內(nèi)將對手干掉,以取得絕對的優(yōu)勢地位。因此,在這個大的市場之上,各大巨頭僅能夠盡力去維持自己相對具有優(yōu)勢的細分市場,從而獲得相對壟斷的地位。

三、傳媒產(chǎn)業(yè)的盈利模式分析

(一)廣播電視類傳媒盈利方式

不同的傳媒產(chǎn)業(yè)盈利方式有所不同。例如,電視包括模擬電視與數(shù)字電視,它們的盈利方式主要依靠收視率,而收視率與大眾化密切相關(guān),也就是說,收視率要提高就需要讓節(jié)目變得更加大眾化。數(shù)字電視作為大眾的傳媒能夠滿足很多觀眾的需求,可以為多數(shù)人提供節(jié)目的服務(wù),即使是收入較低的人群也可以這樣。其次是廣播市場,從目前來看,廣播的價格定價主要考慮收聽率,計算價格為“每次收聽點的成本×收聽率”。再就是電影,作為傳媒產(chǎn)業(yè)的巨頭,電影本身便有傳媒產(chǎn)業(yè)所具有的經(jīng)濟特性,主要包括三個方面:無形性、公共商品、研發(fā)創(chuàng)新。電影的收益主要是依靠于廣告植入、票房、電視頻道及視頻網(wǎng)站授權(quán)以及周邊衍生產(chǎn)品等。從票房的收入來看,電影的票房決定著一部電影的成敗,更決定著電影潛在商業(yè)價值是否值得挖掘。據(jù)統(tǒng)計,2015年全國電影總票房為440.69億元,比2014年增長48.7%,創(chuàng)下“十二五”以來最高年度增幅。其中,國產(chǎn)影片票房271.36億元,占總票房的61.58%,以較大優(yōu)勢保持了國產(chǎn)電影在中國電影市場的主導(dǎo)地位。然而,相對于國際知名電影產(chǎn)業(yè)而言,我國的電影產(chǎn)業(yè)在價值挖掘上還存在較多的不足,在電影產(chǎn)業(yè)整體拓寬盈利模式方面還有很多地方需要探索。

(二)新媒體類傳媒盈利方式

2014年中國網(wǎng)絡(luò)廣告收入僅次于電視廣告收入,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,預(yù)計到2016年,中國互聯(lián)網(wǎng)廣告收入將超過電視廣告收入,成為中國最大的廣告市場。對網(wǎng)絡(luò)的盈利模式以及網(wǎng)絡(luò)營銷的情況可以分為以下幾種模式,在互聯(lián)網(wǎng)新傳媒中可以分為:第一,整合的網(wǎng)絡(luò)盈利模式。這種模式將以往的模式與在線的模式相結(jié)合從而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)盈利,它經(jīng)歷了由非中間化到再中間化的過程,從網(wǎng)絡(luò)的興起到破滅再到重新發(fā)展的過程,體現(xiàn)了人們對于網(wǎng)絡(luò)的認識已經(jīng)越來越成熟化。整合的網(wǎng)絡(luò)盈利模式主要表現(xiàn)為由企業(yè)網(wǎng)站加上在線的銷售產(chǎn)品與訂購產(chǎn)品的服務(wù)。第二,綜合性的門戶網(wǎng)站盈利模式。這類網(wǎng)站的主要盈利方式包括以banner廣告、富媒體廣告、互動式廣告等形式為主的廣告收入,以及媒體利用自身公信力、影響力所從事的各類線上與線下相結(jié)合的活動等。第三,以用戶為基礎(chǔ)的盈利模式。這種盈利模式主要集中在以社交功能為主體的網(wǎng)站或平臺上,它們擁有大量的用戶資源,通過向用戶提供付費服務(wù),或向廣告主提供基于用戶行為習慣的大數(shù)據(jù)廣告推送業(yè)務(wù)獲得相應(yīng)的廣告收入。而這類收入往往建立在龐大的用戶基數(shù)和對龐大用戶數(shù)據(jù)的科學分析及定向推送的基礎(chǔ)之上,并同時依托優(yōu)勢的用戶資源進行盈利模式的重復(fù)開發(fā)。

(三)出版類傳媒盈利方式

出版類傳媒的盈利方式就是對于報紙與雜志的盈利,我國的傳媒市場屬于半壟斷性的市場,無法實現(xiàn)完全意義上的商業(yè)化運作,這也就造成了出版類傳媒產(chǎn)業(yè)的盈利模式的相對單一,只能依靠廣告實現(xiàn)營收。然而,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)絡(luò)媒體的大量出現(xiàn)使得傳統(tǒng)出版類媒體的發(fā)型量出現(xiàn)了大幅的下滑,廣告收入也因此開始萎縮。伴隨著報社、雜志社以及出版社的收入及生存空間被互聯(lián)網(wǎng)媒體嚴重侵蝕,這些傳統(tǒng)出版類傳媒機構(gòu)也都在積極尋求突破和轉(zhuǎn)型。其中較為成功的方式分別是:第一,依托傳統(tǒng)出版類媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面的優(yōu)勢,積極與互聯(lián)網(wǎng)融合,拓寬受眾渠道,轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,分析用戶閱讀習慣等方式,逐漸向市場化方式運作。第二,傳統(tǒng)的出版類媒體在多年的運作過程中積累了豐富的原創(chuàng)內(nèi)容資源,而面對新媒體的沖擊時,在傳播廣度上具有明顯優(yōu)勢的新媒體卻在原創(chuàng)內(nèi)容方面表現(xiàn)出不足。出版類傳媒企業(yè)如今正在逐漸利用自身所掌握的優(yōu)質(zhì)的版權(quán)資源,通過版權(quán)交易,內(nèi)容授權(quán)、圖書出版等方式實現(xiàn)自身的盈利。

四、我國傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

近年來,傳媒產(chǎn)業(yè)有三大特點:一是傳媒產(chǎn)業(yè)繼續(xù)不斷發(fā)展,勢頭仍然很強但是速度有所放慢;二是傳媒產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,報刊的衰落與新媒體的增長是最主要的,傳統(tǒng)媒體與新媒體差距很是明顯;三是文化及媒體產(chǎn)業(yè)進行了必要的體制改革。不同的傳媒行業(yè)有著不同的盈利方法,這是根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展環(huán)境導(dǎo)致的,它們在本質(zhì)上是不存在優(yōu)劣之分的,只有逐漸適應(yīng)市場變化,與平行產(chǎn)業(yè)之間相互學習、相互融合,才可以探究出新的盈利方式。未來的傳媒產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中必將打破傳統(tǒng)的行業(yè)界限,實現(xiàn)“渠道+內(nèi)容”的產(chǎn)業(yè)模式,以及無界限廣泛傳播與精準化個性傳播有效結(jié)合的運營模式。

五、結(jié)束語

通過上文中對傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟特征與盈利模式,以及傳媒產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展前景的分析,得出了一些重要的結(jié)論。隨著社會經(jīng)濟體制改革的不斷發(fā)展與深入,整個傳媒產(chǎn)業(yè)市場的環(huán)境也在慢慢完善與健全,未來傳媒產(chǎn)業(yè)會成為最有優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),成為國民經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)。并且,在盈利模式上,隨著科技與國民消費的習慣,傳媒產(chǎn)業(yè)相互融合可以尋求更多新的利潤,更高的盈利方式。可以說,我國的傳媒產(chǎn)業(yè)擁有極為強大的潛力和廣闊的發(fā)展空間與發(fā)展前景。

(作者單位為中陽財富投資控股有限公司)

參考文獻

[1] 鐘云華.中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)制模式研究[D].中國人民大學,2009.

[2] 滕飛.北京CBD集群的網(wǎng)絡(luò)狀產(chǎn)業(yè)鏈機制研究[D].首都經(jīng)濟貿(mào)易大學,2007.

第4篇:特產(chǎn)英語范文

關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈融資;營銷策略;融資模式

文章編號:1003-4625(2008)08-0066-03中圖分類號:F830.33文獻標識碼:A

Abstract: Supply chain financing is becoming the mainstream of trade financing market of commercial banks, and its development has macroscopital and microscopital impetus. By analyzing financing mode and its products, five characteristics of marketing by supply chain financing are summarized in this paper.

Key Words: Banks; Supply Chain Financing; Marketing Strategy

我國銀行供應(yīng)鏈金融服務(wù)表現(xiàn)出了旺盛的生命力和廣闊的市場前景。然而相對于實踐,供應(yīng)鏈融資營銷理論相對落后,它與傳統(tǒng)信貸的差異或特點還缺乏科學認識,本文意在對此進行探索。

一、銀行供應(yīng)鏈融資發(fā)展動力及業(yè)務(wù)特點

宏觀上看,推動供應(yīng)鏈融資發(fā)展的動力主要來自四方面:1.商貿(mào)經(jīng)濟加速成長,內(nèi)外貿(mào)易額大幅上升,我國外貿(mào)總額2006年排名穩(wěn)居世界第三;2.供應(yīng)鏈競爭成為企業(yè)競爭與發(fā)展的主要模式,供應(yīng)鏈管理是企業(yè)降低成本、提高效率的主要內(nèi)容;3.供應(yīng)鏈中的弱者――中小企業(yè)的融資滿足度低下,傳統(tǒng)信貸模式難以破解此世界性難題;4.銀行通過供應(yīng)鏈融資服務(wù)維系目標企業(yè)或發(fā)展新客戶。

微觀上看,企業(yè)已經(jīng)不只關(guān)注自身的財務(wù)狀況和應(yīng)收應(yīng)付賬款的周期,而是更多地關(guān)注上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商的流動資金及財務(wù)狀況,上下游合作伙伴的資金狀況在相當程度上決定了企業(yè)自身的成功與否。

銀行傳統(tǒng)的信貸融資取決于目標企業(yè)的財務(wù)狀況,但由于上述原因,這一準則的有效性大大降低。雖然目標企業(yè)財務(wù)狀況很好,且通常是供應(yīng)鏈條上強有力的重要一環(huán)(又稱核心企業(yè)),但需要流動資金支持的往往不是企業(yè)自己,而是與其處于同一供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)。隨著買方市場的形成,貿(mào)易結(jié)算的信用證、承兌匯票等傳統(tǒng)的銀行擔保結(jié)算方式呈下降趨勢,供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)越來越多地轉(zhuǎn)向賒賬貿(mào)易,企業(yè)間直接融資變得越來越難。第三方融資需求隨之產(chǎn)生,商業(yè)銀行面前展現(xiàn)一個巨大的市場機會。

然而,渠道商融資比制造商融資要復(fù)雜、困難得多。如果作為制造商的核心企業(yè)不愿意提供更長的賒銷信用賬期,銀行又談何愿意承擔融資風險呢?可是不給這些上下游企業(yè)提供流動資金支持,銀行可能因放棄關(guān)聯(lián)客戶群而失去目標企業(yè)。幸運的是,“供應(yīng)鏈融資”模式為銀行解決了這個難題。

與傳統(tǒng)的信貸融資相比,銀行供應(yīng)鏈融資的特點:

第一,“核心加光環(huán)”的信用關(guān)系網(wǎng)。在供應(yīng)鏈融資中,銀行并非只關(guān)注貸款企業(yè)自身財務(wù)狀況,而是目標客戶――供應(yīng)鏈核心企業(yè)的財務(wù)狀況、市場地位及其對供應(yīng)鏈的掌控力和影響力――光環(huán)效應(yīng)①。基于這種光環(huán)效應(yīng),同時綜合上下游企業(yè)與核心企業(yè)的貿(mào)易歷史、合作關(guān)系、地位及重要性等多種因素,銀行制訂一個全新的信貸審核標準,并憑此標準控制風險,進而為上下游企業(yè)提供流動資金的支持。

第二,以真實貿(mào)易為融資基礎(chǔ)。供應(yīng)鏈融資所提供的資金支持與每一筆貿(mào)易交易緊密相關(guān),每次融資時,上下游企業(yè)均需提供發(fā)票、合同、提單等文件來確認貿(mào)易的真實性及融資的金額與期限。當今國際性大銀行的產(chǎn)品系列日益完善,幾乎涵蓋了所有貿(mào)易環(huán)節(jié)及領(lǐng)域,比如國內(nèi)/跨國供應(yīng)鏈融資、供應(yīng)商/經(jīng)銷商融資、發(fā)貨前/發(fā)貨后融資、銀行間雙保理供應(yīng)鏈融資、應(yīng)收賬款付款信用擔保。

第三,通過支持核心客戶成為核心銀行。在今天的商業(yè)環(huán)境中,無論企業(yè)還是銀行都不能再割裂地看待一個目標客戶的流動資金需求,要聯(lián)系整個供應(yīng)鏈,才能發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點及商機。當銀行通過供應(yīng)鏈融資為目標客戶主要的上下游合作企業(yè)提供服務(wù),就牢牢地掌控了目標客戶大部分資金流,成為其核心銀行,進而成為整個供應(yīng)鏈的核心銀行。

二、銀行供應(yīng)鏈融資模式及主要產(chǎn)品

(一)供應(yīng)鏈融資的主要模式

從處于供應(yīng)鏈某一環(huán)節(jié)的核心企業(yè)角度看,供應(yīng)鏈融資的基本模式分為兩類,即供應(yīng)商融資和經(jīng)銷商融資。

供應(yīng)商融資模式如圖1所示。核心企業(yè)通常為實力較強的大公司,擁有眾多供應(yīng)商,是銀行的優(yōu)質(zhì)客戶。核心企業(yè)采購量巨大,處于強勢地位,往往用賒賬貿(mào)易取代信用證,并不斷拉長付款期限,給供應(yīng)商帶來巨大的資金壓力。為改善供應(yīng)商關(guān)系,幫助它獲得流動資金用于生產(chǎn)及銷售,核心企業(yè)與銀行合作,向重要的供應(yīng)商提供一定時限的發(fā)貨前或發(fā)貨后融資解決方案。

經(jīng)銷商融資模式如圖2所示。核心企業(yè)通常為大公司,眾多的經(jīng)銷商是其主要銷售渠道。為了提高銷售效率,需要幫助這些經(jīng)銷商獲得周轉(zhuǎn)資金。

銀行根據(jù)核心企業(yè)的推薦,向其最主要的幾家經(jīng)銷商提供一定時限的經(jīng)銷商融資。銀行選擇的經(jīng)銷商一般與核心企業(yè)有多年合作歷史,并從無付款拖欠及壞賬記錄,并且至少50% 以上的營業(yè)收入來自銷售核心企業(yè)的產(chǎn)品。同時核心企業(yè)有意向在經(jīng)銷商出現(xiàn)還款問題時提供支持。

(二)主要融資產(chǎn)品及其特征

對于上述有銀行參與的供應(yīng)鏈融資,幾乎每一個環(huán)節(jié)都存在融資的可能。本文僅討論現(xiàn)行主要品種,即:倉單質(zhì)押、保兌倉、買方信貸、授信貸款、國際/國內(nèi)保理等。它們的產(chǎn)品特征分述如下。

1.倉單質(zhì)押融資產(chǎn)品。倉單的直接作用是提取委托寄存物品的證明文件,間接作用則是寄托品的轉(zhuǎn)讓及以此擔保向銀行等金融機構(gòu)借款的證書,等同“有價證券”。最簡單的倉單質(zhì)押融資是由借款人、銀行和物流公司達成三方協(xié)議,借款人將質(zhì)物寄存在物流公司的倉庫,然后憑物流公司的倉單向銀行申請貸款融資。銀行根據(jù)質(zhì)物的價值等因素向其提供一定比例貸款。物流公司監(jiān)管貨物,擔當中間人和擔保人角色。

2.保兌倉融資產(chǎn)品。保兌倉是倉單質(zhì)押的延伸,制造商、經(jīng)銷商、物流公司、銀行四方簽署“保兌倉”合作協(xié)議書,經(jīng)銷商根據(jù)與制造商簽訂的《購銷合同》向銀行繳納一定比率的保證金,金額不少于經(jīng)銷商計劃向制造商在此次提貨的價款,開立銀行承兌匯票,用于向制造商支付貨款,物流公司提供承兌擔保,經(jīng)銷商以貨物對物流公司反擔保。物流公司根據(jù)掌控貨物的銷售和庫存情況按比例決定承保金額,并收取監(jiān)管費用。制造商收到銀行承兌匯票后,向保兌倉交貨,轉(zhuǎn)為倉單質(zhì)押。通過保兌倉,原本1000萬元的交易可能500萬元就能實現(xiàn),緩解了交易雙方現(xiàn)金壓力,加速了資金周轉(zhuǎn)。

3.買方信貸融資產(chǎn)品。對需要采購材料的借款企業(yè),銀行先開出承兌匯票。借款企業(yè)憑借銀行承兌匯票向供應(yīng)商采購貨品,并交物流公司評估入庫作為質(zhì)物。銀行在承兌匯票到期時兌現(xiàn),將款項劃入供應(yīng)商賬戶。物流公司根據(jù)銀行要求,在借款企業(yè)履行了還款義務(wù)以后釋放質(zhì)物。如果借款企業(yè)違約,則質(zhì)物可由供應(yīng)商或物流公司回購。

4.授信貸款融資產(chǎn)品。物流公司向銀行提供信用擔保,銀行直接授權(quán)其貸款額度。物流公司根據(jù)借款企業(yè)的需求和條件進行質(zhì)押貸款和最終結(jié)算。期間,銀行基本上不參與質(zhì)押貸款的具體運作。物流公司在提供質(zhì)押融資的同時,還為借款企業(yè)的質(zhì)物提供倉儲保管和監(jiān)控管理服務(wù)。

5.保理融資產(chǎn)品。 保理是銀行作為保理商為貿(mào)易記賬賒銷或承兌交單提供貿(mào)易融資、銷售賬務(wù)處理、收取應(yīng)收賬款及買方信用擔保為一體的綜合性金融服務(wù)。它集多種服務(wù)功能于一身,與傳統(tǒng)信用證結(jié)算方式相比,對各方當事人有獨到優(yōu)勢。對出口/供應(yīng)商,保理為貨款收取提供強有力保障,為客戶提供更有競爭力的付款條件,有利于拓展市場。對進口/經(jīng)銷商,保理節(jié)省了申請開立信用證和支付保證金的手續(xù)和費用,提高了效率。對銀行,可利用現(xiàn)有客戶延伸中間業(yè)務(wù),增加收入,吸引優(yōu)質(zhì)客戶,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)。因此,這一融資產(chǎn)品近年呈現(xiàn)迅猛發(fā)展態(tài)勢,有望成為供應(yīng)鏈融資的主流產(chǎn)品。

三、銀行供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品的營銷特點

特點一:要求專業(yè)交叉的復(fù)合型營銷團隊。

就銀行而言,最緊缺的是物流專業(yè)人才。解決的辦法有二:第一聘請物流專家,培訓銀行營銷人員,參與產(chǎn)品設(shè)計;第二直接招收物流專業(yè)背景的員工,最佳對象是物流公司的業(yè)務(wù)骨干。通過一段時期知識與經(jīng)驗滲透和人員磨合,可望擁有一支懂金融又懂物流的復(fù)合型營銷團隊。

特點二:強調(diào)物流、資金流、信息流協(xié)同運行。

供應(yīng)鏈中至少有三類重要的流動:資金流、信息流和物料流,資金流以物料流和信息流為基礎(chǔ)并改善它們的流動效率。銀行在融資時應(yīng)注重三者的協(xié)同效應(yīng),依托自身發(fā)達的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提供POS信用卡、網(wǎng)上銀行等工具,實現(xiàn)結(jié)算電子化和網(wǎng)絡(luò)化,為物流企業(yè)減少資金在途,降低成本。同時,改進倉儲監(jiān)管和票據(jù)控制環(huán)節(jié),進而提高銀行融資效率,降低信貸風險。

特點三:客戶滿意度具有群體性。

從供應(yīng)鏈融資的模型可知,銀行是以目標客戶為核心,向其產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶延伸,一筆融資針對的客戶不是單一的,而是相互關(guān)聯(lián)的群體,所謂1+N個客戶。同時,還要努力維護與物流企業(yè)良好的客戶關(guān)系,建構(gòu)以零時差為特征的實時資金劃撥結(jié)算服務(wù)體系,幫助提高資金運用效率、控制內(nèi)部成本。通過相關(guān)客戶群滿意管理來保證資金與供貨環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)有機銜接。

特點四:創(chuàng)新是競爭發(fā)展的原動力。

觀念與模式創(chuàng)新,即以對賣方融資為主轉(zhuǎn)為以買方融資為主,由單一客戶服務(wù)轉(zhuǎn)為客戶群落服務(wù),由對單個融資對象的信用評估轉(zhuǎn)為對上下游供應(yīng)鏈的評估,由靜態(tài)抵押轉(zhuǎn)為動態(tài)質(zhì)押,由單純的資金流管理轉(zhuǎn)為資金、信息、物流多因素協(xié)調(diào)管理。

產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,除了單一產(chǎn)品具有與傳統(tǒng)信貸產(chǎn)品的差異外,根據(jù)客戶個性化需求,設(shè)計由若干單一產(chǎn)品組合的服務(wù)方案,將更多地出現(xiàn),并考驗銀行的產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)能力。推進管理系統(tǒng)對物流業(yè)務(wù)信息流的實時處理,協(xié)調(diào)發(fā)展物流配送和電子貨幣結(jié)算,建立以零時差為特征的實時資金劃撥、結(jié)算服務(wù)體系,做到及時供給和支持供應(yīng)鏈企業(yè)所用資金。

流程和手段創(chuàng)新,通過業(yè)務(wù)運作中心化,業(yè)務(wù)流程集成化,業(yè)務(wù)處理規(guī)范化、標準化,客戶服務(wù)專業(yè)化、個性化的流程改造實現(xiàn)創(chuàng)新。運用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),構(gòu)建以信息網(wǎng)絡(luò)化為特征的物流金融體系。

特點五:對特定風險的認識與防范。

質(zhì)押風險,表現(xiàn)為質(zhì)物市場價值下降、倉儲監(jiān)管處置不當、變現(xiàn)受阻等。因此,銀行應(yīng)要求出質(zhì)人辦理或者自行辦理質(zhì)押物保險將銀行列為第一受益人,一旦發(fā)生前述風險時,銀行可以有效地行使索賠權(quán)和受益權(quán)從而確保其優(yōu)先受償權(quán)的實現(xiàn),最大限度地保障貸款的安全回收。

合同風險,即由于法律規(guī)制還不健全,合同不規(guī)范或有遺漏,影響各方權(quán)利義務(wù)的配置,引發(fā)法律糾紛,進而阻礙債權(quán)實現(xiàn)。為此,銀行應(yīng)盡可能制訂詳盡和完善的合同,統(tǒng)一質(zhì)押物的規(guī)格、質(zhì)量、尺寸等,明確各自的權(quán)利、義務(wù)與責任。

操作風險,由于參與的主體多,相互之間因協(xié)調(diào)溝通不足,或流程設(shè)計本身存在問題導(dǎo)致本息回收困難。要建立事前審查、事中控制、事后跟蹤的流程監(jiān)管制度,實施遠程監(jiān)控與現(xiàn)場監(jiān)管相結(jié)合等多種形式的混合監(jiān)管方式,尤其要強調(diào)現(xiàn)場監(jiān)管的作用,并形成規(guī)范化的動態(tài)監(jiān)管跟蹤機制。

參考文獻:

[1]中國人民銀行,世界銀行集團,國際金融公司中國項目開發(fā)部編.中國動產(chǎn)擔保物權(quán)與信貸市場發(fā)展[M].北京:中信出版社,2006.

第5篇:特產(chǎn)英語范文

記者就此致電AMD中國方面詢問相關(guān)事宜時,有關(guān)人士表示目前此事還只是傳聞,中國方面還無法做出明確答復(fù)。

AMD芯片或外包

有數(shù)據(jù)顯示,2006年AMD業(yè)績雖提升了91.6%,在全球25大半導(dǎo)體廠商排名中躍至第八,比上一年提高了7個位次,但2006年AMD企業(yè)虧損卻是不爭的事實:AMD公司虧損了1.66億美元。且在不久前發(fā)出預(yù)警,今年第一季度無法完成16億至17億美元的收入預(yù)期。

在2006年,以56億美元收購的ATI也是使AMD公司陷入財務(wù)困境的原因之一。到2006年底,AMD背負了38億美元的債務(wù),其中22億美元債務(wù)為收購ATI所產(chǎn)生,2007年,AMD還要借得更多資金以應(yīng)付其2007年25億美元的現(xiàn)金開支。

在此情況下,AMD方面有必要采取措施緩解現(xiàn)狀,是否通過外包芯片制造業(yè)務(wù)以削減成本,也將被提上日程。

賽迪顧問分析師對AMD欲將生產(chǎn)外包的計劃懷質(zhì)疑的態(tài)度,“消費者往往對產(chǎn)品的性價比比較敏感,外包可能會使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生疑問,這樣做有可能削弱競爭力。”

“提高產(chǎn)能也許是AMD尋求外包計劃中的一個利益點。當初AMD成功的與國際、國內(nèi)幾大知名PC廠商合作,卻因產(chǎn)能有限,材料分配不均而受到非議。如果AMD生產(chǎn)外包的話,將有利于提高產(chǎn)能,加快產(chǎn)業(yè)進程。”易觀國際IT分析師李表示。

“在生產(chǎn)外包即將成為一個主流趨勢的背景下,與其說成是外包,不如說成是企業(yè)間的優(yōu)勢合作更好一些,這實質(zhì)上屬于雙方價值合作,以此豐富產(chǎn)品線,完善產(chǎn)業(yè)鏈,讓產(chǎn)業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)的價值得到最大發(fā)揮。” 計世資訊資深分析師郭海濤稱。

英特爾重掌市場話語權(quán)?

如果芯片市場上沒有了AMD與英特爾的爭斗,會不會出現(xiàn)英特爾一枝獨秀萬眾仰止的局面?

“從前英特爾的注意力都放在中高端市場,忽視了低端市場。而現(xiàn)在正開始不斷豐富中低端產(chǎn)品線,并配合輪番的價格戰(zhàn),意在加緊低端市場的控制。”郭海濤說到。

同時,有消息稱,用于高端計算機及服務(wù)器的英特爾Core 2 Duo價格最早將于七月削價一半,而此前,因特爾很少對產(chǎn)品價格進行大幅度調(diào)整。

當記者向英特爾方面詢問降價一事時,其公關(guān)部經(jīng)理張怡進行了否認,并表示即使有價格調(diào)整,也是很正常的事情。而對于AMD欲尋求外包一事,表示對此不便發(fā)表言論而拒絕作進一步回答。

在此之前,業(yè)內(nèi)分析人士稱,英特爾的客戶早在數(shù)月前就知曉英特爾將要降低其芯片的價格,其意圖可能是要在競爭對手AMD新型四核服務(wù)器處理器之前向其發(fā)難。

第6篇:特產(chǎn)英語范文

關(guān)鍵詞:風電產(chǎn)業(yè);政策;演進;美國

中圖分類號:TK89

文獻標識碼:A

1

引言

在全球氣候變化影響下,世界各國的減排意愿持續(xù)高漲,開發(fā)風電已成為全世界的共識,各國將發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)作為應(yīng)對自2008年以來全球經(jīng)濟低迷的有力舉措。從2000年以來,全球風電保持了年均27.3%的高速增長,而美國和中國增速則達到了31.5%和62.6%,顯著高于全球平均水平。從各國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程來看,政策激勵在其中起到了關(guān)鍵性的作用,這在風電產(chǎn)業(yè)的研究、示范、商業(yè)化推廣等諸環(huán)節(jié)都得到了充分體現(xiàn)。在近年來中國風電產(chǎn)業(yè)問題集中性爆發(fā)而政策制定亟待推進的背景下,總結(jié)和借鑒國外風電產(chǎn)業(yè)政策演進的特征、規(guī)律,顯得尤為迫切和必要。美國風電產(chǎn)業(yè)與中國具有較大的類似性,這除了兩國之國土面積、經(jīng)濟總量、能源消費等方面具有可比性外,還因兩國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程和特征類似。因此,對美國風電產(chǎn)業(yè)政策的框架、演進歷程、特征進行深入探究,無疑可為中國制定相關(guān)政策提供有益參考。

現(xiàn)階段關(guān)于美國風電產(chǎn)業(yè)政策的研究成果主要集中在三個方面。一是側(cè)重于對美國風電產(chǎn)業(yè)的整體性介紹和闡述,此類成果散布于對美國能源戰(zhàn)略、新能源產(chǎn)業(yè)政策或氣候變化政策的研究成果中;二是關(guān)注特定政策對美國風電產(chǎn)業(yè)的影響,如Lu等人則對生產(chǎn)稅收優(yōu)惠(Production Tax Credit)的政策效果進行了研究,Menz比較了美國各州采用的五種不同風電政策的有效性;三是開展美國與其余國家風電產(chǎn)業(yè)政策的比較分析,揭示其相似性和差別。Lewis等人和Saidur等人對美國和其余國家風電產(chǎn)業(yè)的政策支持機制進行了對比分析,認為稅收減免(Feed-In-Tariff,F(xiàn)IT),可再生能源配額制(Renewable Portfolio Standard,RPS)和固定電價法律(Pricing law)等是其中比較有效的幾種,曹碹瑋等基于制度主義視角和創(chuàng)新理論,對丹麥、德國和美國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政策進行了研究。但是,已有成果缺乏從動態(tài)演化角度刻畫美國風電產(chǎn)業(yè)政策,尚未系統(tǒng)總結(jié)政策演進的特征和規(guī)律。由此,本文圍繞美國風電產(chǎn)業(yè)政策演進這一主線,刻畫和識別演進過程與特征,并探討政策演進的影響因素,以期為中國風電產(chǎn)業(yè)有序健康發(fā)展提供有益借鑒,并藉此彌補現(xiàn)有研究的空缺和豐富產(chǎn)業(yè)政策分析的內(nèi)涵。

2 美國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與政策框架

2.1發(fā)展現(xiàn)狀

近年來,美國風電產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)良性增長態(tài)勢,目前已出具體系。2010年美國風電產(chǎn)業(yè)新增裝機容量511.5萬kw,累計容量達4018萬kw,位居世界第二。從美國風電裝機的區(qū)域分布來看,目前已有38個州進行了風電開發(fā),其中14個州的風電裝機規(guī)模超過100萬kw(見圖1)。當前,美國風力發(fā)電量達94.760twh,占電力總需求量的2.3%左右。在一些州,風電所占比重更高,如愛荷華和北達科他州,這一比重高達15.4%和12.0%。美國在加快陸上風電開發(fā)的同時,也在積極進軍海上風電。在2011年3月,美國能源部和內(nèi)政部共同了《國家海上風電戰(zhàn)略:創(chuàng)建美國海上風電產(chǎn)業(yè)》,提出2020年海上風電容量將至1000萬kw,到2030年達到5400萬kw。目前,美國政府對風電發(fā)展前景極為樂觀,根據(jù)美國能源部預(yù)測,2030年美國電力總需求的20%將由風電提供,這之中4%來自海上風電。

隨著美國風電的快速開發(fā),美國風電價格明顯下降,風機制造業(yè)快速擴張。近年來風機價格的下降和風電場運營成本的降低,使得美國風力發(fā)電成本降低至5~6美分/kw,已經(jīng)具備與天然氣發(fā)電競爭的能力。目前,美國已有400多家企業(yè)進入風機制造業(yè),從業(yè)人員達85000人。一批知名風機制造企業(yè)快速成長起來,滿足了美國國內(nèi)風機市場50%的需求量。其中,美國國內(nèi)最大風機制造企業(yè)——通用公司(General Energy)占據(jù)了41.3%的市場份額。目前,通用公司已成為一流的全球風機制造商,其2010年新增裝機容量達3,796Mw,位居世界第三。

2.2政策框架

已有研究表明,政策激勵是美國風電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的主要因素。這些政策既有為風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃清政策和體制上障礙以開辟新的市場空間市場,如法律法規(guī)和約束性指標等強制型推動政策,也有側(cè)重于支持風電產(chǎn)業(yè)化,調(diào)動各方投資和應(yīng)用風電的引導(dǎo)型激勵政策,如稅收抵免、補貼、金融支持等。同時,還包括一些輔配套政策,支持風電產(chǎn)業(yè)研發(fā)、開展風能資源評估等。經(jīng)過多年的發(fā)展,目前美國風電產(chǎn)業(yè)政策已形成較為完善的政策框架(見圖2)。

美國風電產(chǎn)業(yè)政策主要通過各種法案的形式來頒布和實施,表1中詳細列出了風電產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各種方案的頒布時間和主要內(nèi)容。由于美國是聯(lián)邦制國家,除了聯(lián)邦層面的法案之外,各州還會制定相應(yīng)的政策,其政策內(nèi)容和支持力度有所差別。目前,各州在使用風電政策激勵工具時,通常會選擇可再生能源配額(Renewable Portfolio Standard,RPS)、強制型綠色電力購買(Mandatory Green Power Option,MGPO)、公共效益資金(Public Benefit Funds,PBF)等并將之有效組織實施。

3 美國風電產(chǎn)業(yè)政策演進歷程

美國是世界上最早開發(fā)利用風電的國家,但美國風電產(chǎn)業(yè)的真正起步卻是在石油危機之后,相應(yīng)地政策演進歷程回顧亦從此開始。

3.1萌芽示范期的政策(1973~1986年)

(1)政策背景和目標

在1973年石油危機爆發(fā)之后,歐美石油消費大國開始重視優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、加大可再生能源開發(fā)和節(jié)能力度。美國風電產(chǎn)業(yè)也自此開始起步,進入萌芽示范期。這一時期政策目標側(cè)重于促進風電技術(shù)研發(fā)和推廣風電利用上。

(2)主要政策手段

在促進風電技術(shù)研發(fā)上,根據(jù)1975年頒布的《能源政策與節(jié)約法案》,美國國家航空和航天局(NASA)和能源部(DOE)作為政府支持可再生能源研究和開發(fā)計劃的重要實施機構(gòu),資助了大型風機研制。在1974~1981期間,NASA和DOE曾委托美國最大飛機制造商波音公司設(shè)計了13個實驗性的大型水平軸風電機組,比較有代表性的包括MOD-0、MOD-2、MOD-5B等。該計劃的目的是研究風機技術(shù),然后將其交給私營的企業(yè),以期推動美國風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

在推廣風電利用上,以1978年頒布的《公用事業(yè)管理政策法案》和《能源稅法案》最為重要。《公用事業(yè)管理政策法案》要求公司必須以“可避免成本價格”收購獨立發(fā)電系統(tǒng)發(fā)出的電力,進而為風力發(fā)電上網(wǎng)提供了法律基礎(chǔ)。在此之前,美國電力公司并無責任收購其余電力系統(tǒng)生產(chǎn)的電力。顯然,該法案解決了風電比火電成本高以及風電并網(wǎng)的問題,大大激勵了非水電的可再生能源發(fā)電發(fā)展。同年頒布的《能源稅法案》提出了投資稅收政策,規(guī)定凡購買風力發(fā)電機超過1萬美元的居民,可通過免稅方法在7年中退還機組售價的40%,同時還規(guī)定各電力公司以優(yōu)惠價格收購風力發(fā)電機,即風力發(fā)電投資總額的15%可以從當年的聯(lián)邦所得稅中抵扣,同時對其形成的固定資產(chǎn)免交財產(chǎn)稅。

(3)政策實施績效評價

在上述政策的推動下,美國風電產(chǎn)業(yè)開始起步,其中加利福尼亞州發(fā)展最為迅速。20世紀80年代初,該州風能計劃開始實施。通過采用小型、可批量生產(chǎn)和易于安裝的風機,使風電投資成本大幅下降,風電經(jīng)濟性逐步顯現(xiàn)出來,使得風能計劃大獲成功。1986年加利福尼亞風電裝機達到120萬kw,占當時全球的90%。遺憾的是,隨著聯(lián)邦政府對風電投資稅收優(yōu)惠(ITC)政策和州政府政策分別于1985年和1986年到期,使得美國風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在1985年之后突然停頓了下來。

上述政策在推動美國風電產(chǎn)業(yè)快速成長的同時,也暴露出了一些問題。譬如,美國風電技術(shù)研發(fā)資助政策甚微。由于這一時期美國風機設(shè)計過于追求大容量大規(guī)模,且依賴航空設(shè)計的工程規(guī)范,而忽視了標準化生產(chǎn)和降低風機成本,使得美國風機質(zhì)量參差不齊,常受公眾和國會質(zhì)疑。再加上80年代開始世界石油價格下跌,里根政府削減了可再生能源研究經(jīng)費,到了80年代中期,在美國曾作為一種大型電力資源寄予關(guān)注的風電業(yè),除加州少許風電場外幾乎消失殆盡。美國投資稅收優(yōu)惠政策只針對風電開發(fā)商,而與風電場運行無關(guān),故此政策激勵下,風電場的產(chǎn)出效率很低,且設(shè)備可靠性也有限。1986年,投資稅收優(yōu)惠政策取消,進而驅(qū)使投資者開始關(guān)注風機的可靠性和效率。

3.2緩慢發(fā)展期的政策(1986~1998年)

(1)政策背景和目標

在風電投資稅收優(yōu)惠政策取消后,美國風電產(chǎn)業(yè)進入緩慢發(fā)展時期。全球天然氣價格的下跌,以及美國電力公司非集約化經(jīng)營改革政策的推行,更是阻礙了美國風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。盡管產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,但風電產(chǎn)業(yè)政策仍有不少創(chuàng)新。這些政策的成效雖無法在當時迅速顯現(xiàn),但卻為1998年后產(chǎn)業(yè)騰飛奠定了基礎(chǔ)。在這一時期,如何降低風電成本,提高風電競爭力,并積極推動電力公司吸納風電是美國風電產(chǎn)業(yè)政策的主要目標。

(2)主要政策手段

與降低風電成本相關(guān)的政策來源于1990年頒布的《太陽能、風能、廢棄物和地熱發(fā)電生產(chǎn)激勵法案》和1992年的《能源政策法案》。1990年法案撤銷了1978年《公共事業(yè)管理政策法案》中對可再生能源設(shè)施的規(guī)模限制。1992年《能源政策法案》提出了生產(chǎn)稅收減免政策。這一政策對美國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有里程碑式的意義。該政策規(guī)定,政府在風電機組投入生產(chǎn)的最初10年內(nèi)提供1.5美分/kwh的稅收優(yōu)惠,即從風電場投產(chǎn)之日起的10年內(nèi),風力發(fā)電電量每度電可以享受從當年的個人或企業(yè)所得稅交1.5美分的方式對風力發(fā)電進行補貼。

在提升風電競爭力方面,美國采取了一系列政策舉措。為了解決風能開發(fā)所遇到的諸多問題,并為電力部門評估風力資源,1994年美國成立了國家風能協(xié)調(diào)委員會。同時期,美國能源部還建立了一個風能技術(shù)中心,該中心擁有數(shù)量眾多的風力發(fā)電試驗樣機和風力研究裝置,通過各種實驗和測試,可幫助設(shè)計人員設(shè)計出更有效更可靠同時也更經(jīng)濟的風電機組。同時,美國能源部為了加速風能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提升風電產(chǎn)業(yè)的全球競爭力,制定了風電機組發(fā)展計劃,內(nèi)容包括小型風電機組計劃、風電機組加工計劃、近期風電機組計劃、新一代風電機組開發(fā)計劃等。

在積極推進電力公司吸納風電方面,風電產(chǎn)業(yè)政策主要著眼于開放電力的輸送和消費環(huán)節(jié)。在1992年《能源政策法案》中,要求各電力公司在1996年需向所有發(fā)電系統(tǒng)開放電力輸送,即吸納各種來源的發(fā)電量,進而解決了風電上網(wǎng)難的問題。電力消費市場的開放則首先從各州開始。1996年,美國加利福尼亞和羅德島州通過法律允許零散用戶選擇其電力來源,即用戶可以根據(jù)自身喜好選擇使用各種來源的電力,如天然氣發(fā)電、風電、煤電等。這一政策有效發(fā)揮了美國普通民眾對于風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響力,促使電力公司開發(fā)和接納風電,進而為風電產(chǎn)業(yè)增加了新的驅(qū)動力,部分彌補了風電與傳統(tǒng)電力相比的成本劣勢。

(3)政策實施績效評價

盡管這一時期美國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,但卻依然有重要意義。一是形成了促進風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效激勵政策——風電生產(chǎn)稅收減免政策,盡管此政策在這一時期影響較小,但對1999年之后的美國風電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了巨大影響。此后每當該政策快到期時,風電產(chǎn)業(yè)趨于低迷,而重新延期后,風電產(chǎn)業(yè)又重新抬頭。二是顯著提升了美國風電產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量。較之丹麥、德國,美國風電產(chǎn)業(yè)盡管在80年代曾獲得爆發(fā)性增長,但產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱。無論是風能資源評估、風機設(shè)計、風電機組制造,美國都明顯落后于歐洲風電強國。在這一低迷時期,美國風電產(chǎn)業(yè)夯實了“內(nèi)功”,形成了一批風機制造企業(yè),為下一階段風電產(chǎn)業(yè)的增長奠定了基礎(chǔ)。

3.3快速增長期的政策(1999~2008年)

(1)政策背景和目標

以1999年德克薩斯州成功通過可再生能源配額制度(Renewable Portfolio Stan dards,RPS)為標志,美國風電產(chǎn)業(yè)進入了快速增長期。在這一時期,美國風電累計裝機容量達到了29.3%的增長率,而新增裝機增長率則達33.17%(見圖3)。創(chuàng)新風電激勵手段和提出前瞻性風電發(fā)展目標是這一時期美國風電產(chǎn)業(yè)政策的主要特征。

(2)主要政策手段

這一時期美國借鑒和創(chuàng)新了多種風電激勵手段,如可再生能源配額RPS、強制型綠色電力購買(Manda tory

Green Power

Op——tion,MGPO)、公共效益資金(Public

Benefit Funds,PBF),其中以RPS成效最大。由于生產(chǎn)稅收減免政策在1999年到期,美國一些致力于推動綠色能源發(fā)展的州,如德克薩斯(Texas)開始借鑒歐洲的可再生能源配額政策,將可再生能源發(fā)電配額制(RPS)列入電力重組方案,并立法實施。這一政策在州議會通過后,由公用事業(yè)委員會監(jiān)管,電力可靠性委員會(ERCT)執(zhí)行綠色政府交易和跟蹤。可再生能源配額由參加電力競爭的45個電力零售商按期售電量比例承安配額義務(wù)。對于可再生能源電價高于市場價格部分,一部分由美國聯(lián)邦政府規(guī)定的18美元/mwh的生產(chǎn)稅抵扣,另一部分則強制電力零售商購買綠色證書解決。除了RP8外,在2005年的《能源政策法案》中,提出利用金融工具促進可再生能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該法案首次引入了清潔可再生能源債券機制,為公共領(lǐng)域的可再生能源項目募集資金,并通過引入貸款擔保機制,為可再生能源技術(shù)商業(yè)化提供資金支持。

此外,美國政府還設(shè)立了風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前瞻性目標。在2005年《能源政策法案》中,提出在2007~2009期間可再生能源電力比例不得低于3%,2010~2012期間則不得低于5%,2013之后則不得低于7.5%。在2007年布什政府簽署的《能源獨立與安全法案》中,則預(yù)計到2030年風電在美國電力裝機中所占比例可提高到20%。

(3)政策實施績效評價

在有效的政策激勵和目標指引下,美國風電產(chǎn)業(yè)快速增長。從2005開始,美國風電裝機重新超過德國,位居世界第一。應(yīng)指出的是,這一時期美國核心風電激勵政策——生產(chǎn)稅收減免政策波動頻繁。在1999~2005這六年期間,由于PTC政策在1999、2001、2003年到期后沒有獲得繼續(xù)延長,致使后續(xù)的2000、2002、2004年風電新增裝機容量大幅下降。而在之后分別獲得延長后,風電裝機進一步快速上升。

3.4優(yōu)化發(fā)展期的政策(2009至今)

(1)政策背景和目標

經(jīng)過了1999~2008年的快速增長,美國風電產(chǎn)業(yè)已形成了較好的發(fā)展態(tài)勢。在2008年奧巴馬上臺后,推動了美國風電產(chǎn)業(yè)獲得了新一輪的發(fā)展。在這一時期,隨著全球減排壓力不斷增長,美國應(yīng)對氣候變化意愿開始增強。歐洲在氣候變化談判和可再生能源領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,也讓美國重新審視風電發(fā)展對于美國全球霸主地位的意義。此外,2008年金融危機對美國經(jīng)濟增長和就業(yè)沖擊巨大,通過發(fā)展綠色經(jīng)濟促進經(jīng)濟復(fù)蘇和就業(yè)已成為美國決策層的共識。由此,美國擺脫了傳統(tǒng)將新能源產(chǎn)業(yè)作為單一替代能源的簡單認識,而是試圖通過發(fā)展清潔能源作為關(guān)鍵籌碼以保持其唯一世界超級大國的地位。相應(yīng)地,這一時期美國風電產(chǎn)業(yè)政策力度更大也更為靈活,并將目標聚焦在創(chuàng)新激勵手段、推動海上風電發(fā)展和增加就業(yè)上。

(2)主要政策手段

美國風電激勵政策的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在延長生產(chǎn)稅收減免和提出投資稅收減免政策。在2009年《美國復(fù)蘇和再投資法案中》,將PTC政策順延至2012年,同時還提出風電設(shè)施可利用投資稅收減免以替代生產(chǎn)稅收減免。在2009和2010年新建的風電場可從財政部獲得相當于風電設(shè)備成本30%的基金支持。

此外,美國積極制定相關(guān)政策推動海上風電發(fā)展,主要通過制定發(fā)展戰(zhàn)略、提供資金和技術(shù)支持等手段。在2011年3月,美國能源部和內(nèi)政部共同了《國家海上風電戰(zhàn)略:創(chuàng)建美國海上風電產(chǎn)業(yè)》,這是美國史上第一個關(guān)于海上風電的機構(gòu)間合作規(guī)劃。為支持上述戰(zhàn)略工作規(guī)劃,美國能源部長朱棣文和內(nèi)政部長薩拉查于近日宣布了一系列重大舉措,包括投入5050萬美元資助海上風電項目和確定幾個位于中大西洋的高優(yōu)先級風能區(qū)域。

通過發(fā)展風電產(chǎn)業(yè)增加就業(yè)的政策安排,主要體現(xiàn)在《美國復(fù)蘇和再投資法案》和同年頒布的《美國清潔能源與安全法案》中。目前,美國為了增加本國就業(yè),積極鼓勵美國本國風機制造業(yè)的發(fā)展,而對國外風機進口則持抵制態(tài)度,甚至通過貿(mào)易組織進行投訴。2010年12月,因不滿中方對風電設(shè)備商的補貼政策,美國貿(mào)易代表辦公室(下稱“USTR”)正式向世界貿(mào)易組織(WTO)提起爭端解決程序。

(3)政策實施績效評價

在多種利好政策推動下,盡管依然面對生產(chǎn)稅收抵免政策具有不確定性的挑戰(zhàn),但這一時期美國風電產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了優(yōu)化發(fā)展。這不僅僅體現(xiàn)在裝機容量的增長,還包括風機行業(yè)整體競爭力的提升,同時實現(xiàn)了陸上風電和海上風電齊頭并進的態(tài)勢。再者,美國風電產(chǎn)業(yè)對增加就業(yè)的效應(yīng)逐步呈現(xiàn)出來,目前,美國已有400多家企業(yè)進入風機制造業(yè),從業(yè)人員達85000人。同時,美國風電產(chǎn)業(yè)開始從風機進口向出口轉(zhuǎn)變,其在全球風電產(chǎn)業(yè)中的競爭力也不斷增強。

4 美國風電產(chǎn)業(yè)政策演進的特征

透視美國風電產(chǎn)業(yè)政策歷程,可發(fā)現(xiàn)其呈現(xiàn)四大方面的特征。

4.1政策目標呈有序演替的態(tài)勢

從上述美國風電產(chǎn)業(yè)政策演進可以看出,隨著風電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其相應(yīng)的政策目標呈現(xiàn)不斷演替的態(tài)勢(見表2)。

在產(chǎn)業(yè)萌芽示范期,相關(guān)政策側(cè)重于資助風電技術(shù)研發(fā),并積極推動風電入網(wǎng),進而解決風電的市場問題。在緩慢發(fā)展期,政策目標是提升風電產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,并通過各種激勵手段,著力提高風電競爭力。在快速增長期,則將大力推動風電產(chǎn)業(yè)化為主要目標,出臺了各種激勵政策推進各州風電商業(yè)化開發(fā)。待風電產(chǎn)業(yè)進入優(yōu)化發(fā)展期后,相關(guān)政策開始側(cè)重于通過風電產(chǎn)業(yè)刺激美國經(jīng)濟復(fù)蘇和增加就業(yè),開始發(fā)揮風電產(chǎn)業(yè)的溢出效應(yīng)。

4.2政策工具多元且兼容性較高

伴隨政策目標的變遷,美國風電產(chǎn)業(yè)政策工具也趨于多元化。從經(jīng)濟激勵手段來看,在萌芽示范期,主要采取投資稅收優(yōu)惠,而后則增加了生產(chǎn)稅收優(yōu)惠、加速折舊、債券和貸款擔保等政策。在推進風電產(chǎn)業(yè)商業(yè)化進程中,各州采用了RPS、MGPO、PBF等多項政策工具。在推進政策工具多元化發(fā)展時,各工具之間的兼容性也得到了重視。例如,《2009美國復(fù)蘇和再投資法案》允許納稅人對新建裝置可在可再生電力生產(chǎn)稅抵免、投資稅抵免以及聯(lián)邦基金之間任選其一。多元且兼容性較高的政策工具組合拓寬了投資者的選擇空間,進而對風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了有效激勵。

4.3政策的連續(xù)性和波動性并存

美國風電產(chǎn)業(yè)政策在三十余年的演進歷程中,既保持了一定的連續(xù)性,同時也常有波動。由于早期風電開發(fā)成本較高,而美國在傳統(tǒng)能源領(lǐng)域位居全球霸主地位,故美國國內(nèi)對風電開發(fā)的態(tài)度常出現(xiàn)搖擺,進而使相應(yīng)政策波動頻繁。譬如,在石油危機后,美國曾一度加大對風電開發(fā)的支持力度,使風電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)蓬勃發(fā)展。但隨著美國不斷強化其在全球能源體系中的主導(dǎo)地位,美國石油和天然氣供應(yīng)得以充分保障,再加之風力發(fā)電成本過高,風電產(chǎn)業(yè)幾近停滯。美國生產(chǎn)稅收優(yōu)惠政策在過去二十年中曾多次到期而后又延長,使得風電產(chǎn)業(yè)波動顯著。事實上,風電政策波動過于頻繁是導(dǎo)致美國風電產(chǎn)業(yè)落后于丹麥、德國的關(guān)鍵原因。

4.4區(qū)域政策引領(lǐng)國家政策演進

由于美國各州具有較大的自治權(quán),再加之各州能源結(jié)構(gòu)和政治傾向不一,故各州對風電開發(fā)的積極性和政策支持力度差別甚大。美國聯(lián)邦政府風電推動力度常落后于一些州政府,州政府通常是美國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行先試者。加利福尼亞、德克薩斯等都是美國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先行者,在這些州風電取得成功示范后,才積極帶動其余州乃至全國風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上世紀80年代加州風能計劃的成功實施、1999年德克薩斯州可再生能源配額制在推動風電發(fā)展的有效執(zhí)行,均引領(lǐng)著美國風電產(chǎn)業(yè)政策的走向。

5 美國風電產(chǎn)業(yè)政策演進的影響因素

美國風電產(chǎn)業(yè)政策的演進受到諸多方面因素的影響,包括國內(nèi)和和國外的,政治層面和經(jīng)濟層面的,宏觀尺度和微觀尺度的,等等。在這些因素中,尤以美國宏觀經(jīng)濟形勢、能源和氣候戰(zhàn)略導(dǎo)向、風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段以及國外風電產(chǎn)業(yè)政策的影響最為顯著。這些因素在風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展各階段以不同方式相互交織復(fù)合,左右著產(chǎn)業(yè)政策的演進。

5.1宏觀經(jīng)濟形勢

宏觀經(jīng)濟形勢的好壞常常會影響政府對風電產(chǎn)業(yè)的重視程度,進而影響風電產(chǎn)業(yè)政策走向。在風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展起初,當美國經(jīng)濟增長較快和財政充裕時,通常會加大對風電產(chǎn)業(yè)的政策支持力度,而當經(jīng)濟下跌時,則會削減對風電的財政支持,風電政策也趨于保守。然而,這種局面隨著風電產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展而產(chǎn)生增加就業(yè)和刺激經(jīng)濟增長效應(yīng)而得以改變。例如,在2008年金融危機之后,盡管美國經(jīng)濟下滑,但依然出臺了比較積極的產(chǎn)業(yè)政策,其目的就在于將風電產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟復(fù)蘇和降低失業(yè)率的重要手段。

5.2能源與氣候變化戰(zhàn)略

自石油危機以來,美國能源與氣候變化戰(zhàn)略發(fā)生了多次調(diào)整,導(dǎo)致風電產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)生波動。在上世紀70年代經(jīng)歷了石油價格暴漲的劇痛后,美國除控制國內(nèi)能源消費、加快建立石油戰(zhàn)略儲備,還增加了對可再生能源的投入,故促使風電產(chǎn)業(yè)自此起步。進入80年代后期,隨著石油價格的回跌,以及初期風電研發(fā)成效甚微,美國政府對風電支持力度大幅下降。在90年代,美國將大力開發(fā)利用天然氣作為重要能源戰(zhàn)略,且氣候變化政策較為保守,故這一時期風電產(chǎn)業(yè)政策支持力度較小,產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度也十分緩慢。在美國奧巴馬政府上臺之后,美國在面臨巨大減排壓力和經(jīng)濟疲軟的雙重壓力之下,開始重視可再生能源發(fā)展,故在政策支持力度不斷加大。

5.3風電產(chǎn)業(yè)階段

美國風電產(chǎn)業(yè)政策除了受整體經(jīng)濟走勢、能源氣候戰(zhàn)略等宏觀因素影響外,還受風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的影響。在不同發(fā)展階段,其政策目標呈有序推進,政策工具也會不斷更新和組合。譬如,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,政策目標傾向于加快技術(shù)研發(fā)和開辟風電市場。而在風電產(chǎn)業(yè)進入商業(yè)化發(fā)展之后,則美國政府在制定政策時會增加對擴散風電產(chǎn)業(yè)“溢出效應(yīng)”的考量,即已超越了原有培育風電產(chǎn)業(yè)的政策目標,而希冀通過風電產(chǎn)業(yè)帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,并加大風機出口,以期刺激美國整體經(jīng)濟增長。

第7篇:特產(chǎn)英語范文

性供應(yīng)鏈金融平臺等,以促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈金融;產(chǎn)業(yè)集群

[中圖分類號] F830 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095—3283(2012)09—0100—03

一、供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生與概念

(一)供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生

供應(yīng)鏈金融伴隨企業(yè)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展而產(chǎn)生,作為企業(yè)優(yōu)化管理方式的供應(yīng)鏈管理在謀求企業(yè)內(nèi)部整合,控制成本,提高競爭優(yōu)勢后,逐步將目光放在企業(yè)上下游采購和銷售等與外部的聯(lián)系上,企業(yè)經(jīng)營伴隨著物品、資金的流動,企業(yè)之間必然發(fā)生存貨、賒銷、預(yù)付款、訂單等貿(mào)易行為,在金融機構(gòu)的推動下,供應(yīng)鏈成員企業(yè)積極參與供應(yīng)鏈融資問題的解決,以節(jié)約成本,提高競爭力,實現(xiàn)多方共贏。從1998年起,我國商業(yè)銀行普遍實施了抵押、擔保制度,純粹的信用貸款已很少,而商業(yè)銀行信貸又以擔保和抵押信貸為主,能否提供有效的物品抵押擔保是企業(yè)得到信貸融資的關(guān)鍵。同時商業(yè)銀行存在的信貸配給使得只有個別企業(yè)能夠得到信貸支持。供應(yīng)鏈金融正是在解決抵押、擔保的問題上,利用供應(yīng)鏈中的結(jié)構(gòu)性資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)信貸融資的金融創(chuàng)新。

國內(nèi)最早的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)是20世紀初上海銀行開展的存貨質(zhì)押業(yè)務(wù)。改革開放后,相關(guān)業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),而國內(nèi)對供應(yīng)鏈金融的研究始于對產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)融資問題的思考,作為供應(yīng)鏈金融實踐和理論研究領(lǐng)先者的平安銀行首先于21世紀初開展了產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈金融研究,在珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群帶,選擇能源產(chǎn)業(yè)鏈作為供應(yīng)鏈金融融資探索的突破口,為其供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)提供票據(jù)貼現(xiàn)等金融服務(wù),解決了集群企業(yè)融資問題,發(fā)展自身業(yè)務(wù),進而把發(fā)展能源供應(yīng)鏈金融的融資經(jīng)驗擴展到汽車、鋼材、有色金屬、糧食等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。后來為了銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的實踐和風險控制,逐步側(cè)重對單一供應(yīng)鏈上企業(yè)融資需求的分析,形成了自償性貿(mào)易融資模式。

(二)供應(yīng)鏈金融的概念

供應(yīng)鏈金融作為新興的融資方式,其理論及模式還處在不斷完善中,如胡躍飛(2009)認為供應(yīng)鏈金融是人們?yōu)榱诉m應(yīng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織體系的資金需要而開展的資金與相關(guān)服務(wù)定價與市場交易活動,對供應(yīng)鏈金融的概念進行了更加廣泛的闡釋。徐學峰(2010)認為供應(yīng)鏈金融應(yīng)當界定為整個供應(yīng)鏈范疇之內(nèi),將供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè)作為一個整體,根據(jù)交易中構(gòu)成的鏈條關(guān)系和行業(yè)特點設(shè)定融資方案,將資金有效注入到供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè),提供金融服務(wù)的融資方案。

首先,雖然目前我國供應(yīng)鏈金融的研究大都由商業(yè)銀行的實踐推進完成,商業(yè)銀行作為資金供給方在供應(yīng)鏈金融主體中占據(jù)主要席位,但也應(yīng)看到供應(yīng)鏈金融主體不僅僅是商業(yè)銀行,一些財務(wù)、擔保、小額貸款公司、物流公司等機構(gòu)正逐步進入其中,從整個金融市場來看,供應(yīng)鏈金融的主體應(yīng)當界定為金融機構(gòu);其次,供應(yīng)鏈金融的外延不應(yīng)太大,供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生是基于對貿(mào)易融資的探索,所以在概念的界定上應(yīng)當體現(xiàn)出兩者的不同。

綜上所述,供應(yīng)鏈金融就是金融機構(gòu)或物流企業(yè)通過對特定供應(yīng)鏈進行分析,對這個鏈條上的相關(guān)節(jié)點企業(yè)提供系統(tǒng)性金融與資金服務(wù)的活動。

二、產(chǎn)業(yè)集群的概念與特點

產(chǎn)業(yè)集群是一個研究較為成熟的經(jīng)濟領(lǐng)域。早在100年前,英國經(jīng)濟學家馬歇爾就提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)的概念。隨著對集群現(xiàn)象研究的深入,產(chǎn)業(yè)集群的概念由邁克爾·波特提出,他認為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展往往是在國內(nèi)幾個領(lǐng)域形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)外有很多對產(chǎn)業(yè)集群的研究,本文借鑒王緝慈(2001)對產(chǎn)業(yè)集群的定義,即同處在一個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機構(gòu),由于具有共生性和互補性而聯(lián)系在一起的企業(yè)群體。這些公司的相互聯(lián)系和關(guān)聯(lián)主要體現(xiàn)在供應(yīng)鏈上產(chǎn)生的貿(mào)易關(guān)系。

(一)產(chǎn)業(yè)集群的特點

1鼻域性

產(chǎn)業(yè)集群具有明顯的區(qū)域性,它是基于一定目的的企業(yè)和機構(gòu)集聚在一起,形成一定企業(yè)區(qū)域或地理上的集聚現(xiàn)象。形成這種集聚的原因包括成本最小、勞動力充裕、資本、信息服務(wù)等經(jīng)濟因素和一些社會因素。許多企業(yè)集聚在一起,構(gòu)成了各條供應(yīng)鏈企業(yè),可以實現(xiàn)勞動力和信息的便利流動,從而為企業(yè)的生產(chǎn)和技術(shù)革新創(chuàng)造了條件,同時產(chǎn)業(yè)集群中還形成一定的社會關(guān)系,如地緣能夠維持企業(yè)間的貿(mào)易穩(wěn)定。產(chǎn)業(yè)集群也被稱 為塊狀經(jīng)濟區(qū),正是源于其區(qū)域特征。 2蓖絡(luò)性 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部各經(jīng)濟體基于不同分工形成了特定的角色,處于生產(chǎn)經(jīng)營的不同供應(yīng)鏈上,各條供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)的客戶和供應(yīng)商的關(guān)系使了供應(yīng)鏈之間的穩(wěn)定的契約合作關(guān)系,構(gòu)成集群內(nèi)企業(yè)的相互聯(lián)系的空間網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。長期的合作關(guān)系使企業(yè)間的供應(yīng)鏈與單一企業(yè)的供應(yīng)鏈模式具有相似性

,在集群發(fā)展過程中,集群內(nèi)部的資金、貿(mào)易和信息技術(shù)的交互,形成網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)鏈,有利地推動了整個集群的發(fā)展。

3憊采性

產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)不僅具有地理上的聯(lián)系,同時在經(jīng)濟、社會、文化、政治等各方面也具有一定的聯(lián)系。集群中的企業(yè)基于供應(yīng)鏈的延伸發(fā)展而來,集群內(nèi)企業(yè)目標一致,形成了穩(wěn)固的經(jīng)濟關(guān)系,它在一定程度上代表了本地區(qū)的經(jīng)濟實力。集群中的企業(yè)一般具有同一產(chǎn)業(yè)類別,即所屬行業(yè)具有一致或相近性。他們共同組織在一起與群外企業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系,正是基于內(nèi)部企業(yè)的頻繁貿(mào)易和非正式的聯(lián)系使得集群能夠生存發(fā)展。

三、供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)集群的聯(lián)系

產(chǎn)業(yè)集群中的眾多中小企業(yè)形成各供應(yīng)鏈,供應(yīng)鏈企業(yè)間必然產(chǎn)生貿(mào)易、資金往來,這就為供應(yīng)鏈金融服務(wù)與產(chǎn)業(yè)集群提供了客觀的環(huán)境,實際上,由于產(chǎn)業(yè)集群的特點與供應(yīng)鏈金融的實施環(huán)境較為契合,使兩者聯(lián)系緊密。

(一)產(chǎn)業(yè)集群是供應(yīng)鏈金融的客觀環(huán)境

產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的眾多企業(yè)形成地理上的供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),為開展供應(yīng)鏈金融創(chuàng)造了良好環(huán)境。開展供應(yīng)鏈金融首先需要供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè),至少兩家企業(yè)存在供應(yīng)鏈支持關(guān)系方能實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)眾多行業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)形成供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),集群中勞動轉(zhuǎn)換成本較低、物料與人員的轉(zhuǎn)移成本較低,彼此存在的產(chǎn)品貿(mào)易聯(lián)系和資金往來成為發(fā)展供應(yīng)鏈金融的重要條件。產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域特征代表了區(qū)域的經(jīng)濟實力,促進產(chǎn)業(yè)集群 升級和壯大,資金支持顯得尤為重要。我國經(jīng)濟區(qū)域性發(fā)展趨勢較強,基本上每個省份都具有一定數(shù)目的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)域。產(chǎn)業(yè)集群做大做強后,會具有一定的政策優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢,能夠?qū)Y金構(gòu)成一定的吸引,如長沙市重型機械集群,不僅得到了本地政府的政策支持,由于其規(guī)模、市場占有和技術(shù)實力,同樣在國家政策中得到了一些支持,其本身所形成的客戶群體使其具有很強的品牌優(yōu)勢,其產(chǎn)生的溢出效應(yīng)對整個集群內(nèi)部的所有企業(yè)都有積極影響。同時基于供應(yīng)鏈形成的產(chǎn)業(yè)集群更加穩(wěn)固,生命力更強。 (二)供應(yīng)鏈金融對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的融資促進作用

供應(yīng)鏈金融針對企業(yè)的供[ ]應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)進行金融設(shè)計,供應(yīng)鏈金融通過解決企業(yè)的融資問題,節(jié)約成本,盤活資金,鞏固供應(yīng)鏈關(guān)系,提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部是同行業(yè)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的集聚,能夠獲得供應(yīng)鏈金融的企業(yè)勢必會在供應(yīng)鏈管理上做得更好,成本更低,庫存更小,流動資金更充裕,這些都會使企業(yè)具有競爭優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要長期的資本支持,同時也需要短期的周轉(zhuǎn)資金。一般認為,供應(yīng)鏈金融提供短期的金融服務(wù),但是其周轉(zhuǎn)快、反復(fù)信貸的特點,實質(zhì)上相當于解決長期性資金問題,穩(wěn)定的供應(yīng)鏈金融有助于集群企業(yè)的資金穩(wěn)定。同時,供應(yīng)鏈金融能夠加強客戶間的聯(lián)系,有助于維系企業(yè)客戶關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集群實質(zhì)表現(xiàn)為供應(yīng)鏈的集聚,供應(yīng)鏈金融一般是針對中小企業(yè)融資,而產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小企業(yè)居多,成為供應(yīng)鏈金融的重要客戶群體,同時核心企業(yè)也有助于進一步節(jié)約財務(wù)資金。伴隨著全球化的趨勢和物流的快速發(fā)展,物流供應(yīng)鏈金融的跨區(qū)域特征對產(chǎn)業(yè)集群的跨區(qū)域發(fā)展也具有積極的促進作用。

四、供應(yīng)鏈金融促進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的建議

(一)鼓勵多渠道資金參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)

目前主要是銀行信貸在參與供應(yīng)鏈金融,選擇性的業(yè)務(wù)開展與配給性信貸的存在,使得其對供應(yīng)鏈及企業(yè)的選擇較為苛刻,并不能完全涉及一些企業(yè)集群。伴隨著混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢,可以多鼓勵保險、基金、小額貸款公司等多種資本參與其中,增加供應(yīng)鏈金融的競爭性和資金支持量,完善產(chǎn)業(yè)集群的融資環(huán)境,從而從供應(yīng)鏈金融上升到產(chǎn)業(yè)融資,促進產(chǎn)業(yè)集群的長期發(fā)展,同時對于金融機構(gòu)而言,可以獲得可觀的利潤。供應(yīng)鏈金融主體即資金的提供者更加豐富,有助于供應(yīng)鏈金融實踐的不斷完善和企業(yè)的健康成長。

(二)完善法律制度環(huán)境及區(qū)域政策

金融行業(yè)趨向混業(yè)經(jīng)營模式,但商業(yè)銀行的職能定位和管理體制并未完全體現(xiàn)出這種趨勢,傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已有礙金融創(chuàng)新的開展。銀行可以成立專門的產(chǎn)業(yè)事業(yè)部或供應(yīng)鏈金融公司來開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),與第三方供應(yīng)鏈金融公司共同開展業(yè)務(wù),這樣可以解決在質(zhì)押物監(jiān)管中出現(xiàn)的監(jiān)管職責問題。從發(fā)展歷程來看, 第三方中介的介入就是為了解決由于制度不完善對發(fā)展供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生阻礙的問題。實際上一些擔保公司、物流公司參與了倉儲質(zhì)押融資,有些擔保機構(gòu)的業(yè)務(wù)開展都是隱蔽進行的,目的在于規(guī)避制度性約束。 雖然2007年《物權(quán)法》的出善了部分規(guī)定,如質(zhì)押權(quán)的登記制度,以應(yīng)收賬款出質(zhì)的,當事人應(yīng)當訂立書面合同。但是質(zhì)押僅是登記

,有的地方并不接受機構(gòu)的查詢,個別事物在相關(guān)法律中并不能找到明確解釋,缺乏操作便利性。同時沒有一定的市場便于質(zhì)押物的交易和變現(xiàn)。在供應(yīng)鏈金融中充當?shù)盅浩返馁Y產(chǎn)如果能夠在一定程度上變現(xiàn)將有助于控制企業(yè)違約風險。有利于供應(yīng)鏈金融發(fā)展的法律制度仍有待完善,同時,我國的產(chǎn)業(yè)集群大部分都是市場與政府共同作用的結(jié)果,為營造區(qū)域創(chuàng)新環(huán)境促進供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新需要更多政策支持。

(三)構(gòu)建系統(tǒng)性供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺

由于產(chǎn)業(yè)集群中多條供應(yīng)鏈構(gòu)成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),本身就為供應(yīng)鏈金融發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,所以為其提供供應(yīng)鏈金融需要一個系統(tǒng)性安排,如統(tǒng)一的信貸征詢系統(tǒng)、抵押品交易市場中心、第三方電子服務(wù)平臺等。電子商務(wù)化和系統(tǒng)化是供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢,統(tǒng)一的信貸征詢系統(tǒng)能夠集中企業(yè)的真實信息,便于金融機構(gòu)的授信決策。同時構(gòu)建統(tǒng)一的交易和集群內(nèi)服務(wù)平臺能夠降低供應(yīng)鏈金融的交易成本,同時平臺的可視性和精確性可以進一步減少企業(yè)與金融機構(gòu)的信息不對稱,降低融資風險。供應(yīng)鏈金融由于供應(yīng)鏈的延展性,使得產(chǎn)生集群系統(tǒng)內(nèi)外之間的融資聯(lián)系增多,隨著全球貿(mào)易化的發(fā)展,封閉性的集群已經(jīng)不能適應(yīng)當前發(fā)展,需要加強集群系統(tǒng)金融的服務(wù)功能和內(nèi)外銜接才能更好地實現(xiàn)集群發(fā)展。可通過探索產(chǎn)業(yè)集群系統(tǒng)內(nèi)部供應(yīng)鏈金融模式和集群間跨系統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式來提高供應(yīng)鏈金融技術(shù)。目前一些地區(qū)由政府出面聯(lián)合一些公司構(gòu)建集群企業(yè)信用評價體系,如長沙市線上融資交易平臺主要是運用信息化技術(shù)建立中小企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫和網(wǎng)上交易系統(tǒng),促進金融資源的集聚,服務(wù)于集群中各條產(chǎn)業(yè)鏈,滿足集群企業(yè)的融資需求。

(四)積極探索產(chǎn)業(yè)集群下供應(yīng)鏈金融風險控制措施

產(chǎn)業(yè)集群下供應(yīng)鏈金融服務(wù)的對象主要是中小企業(yè),融資風險控制仍然是重要方面,例如供應(yīng)鏈金融存貨支持融資中,存貨面臨倉儲、監(jiān)管和估價等問題,如何提供安全、便利的存貨保管,是控制融資風險的重要方面,目前可通過第三方物流企業(yè)或擔保機構(gòu)提供倉儲服務(wù)。供應(yīng)鏈金融的風控措施征信調(diào)查包括對特定交易資產(chǎn)、交易對象、企業(yè)基本信息的調(diào)查等,并作出信用級別的評定,以決定授信與否及額度大小。一個產(chǎn)業(yè)集群里會包含幾條主要供應(yīng)鏈,體現(xiàn)此產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。隨著供應(yīng)鏈金融的發(fā)展,企業(yè)授信調(diào)查內(nèi)容包含對核心供應(yīng)鏈的整體評價,從而決定對供應(yīng)鏈上企業(yè)的授信與額度。針對一系列同類型企業(yè)進行統(tǒng)一資信和跟蹤信用調(diào)查,同一集群中企業(yè)不同的資產(chǎn)類型、資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營狀況具有可比性,可以把風險控制在系統(tǒng)風險范圍內(nèi),同時可以節(jié)約成本和風險控制成本。構(gòu)建集群內(nèi)統(tǒng)一的信貸調(diào)查系統(tǒng),減少信息不對稱有助于長期授信行為,更深入地了解企業(yè)交易實質(zhì),并對后期跟蹤信用評價起到輔助作用,同時降低了授信成本。

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第8篇:特產(chǎn)英語范文

【關(guān)鍵詞】 特需產(chǎn)婦; 健康教育; 臨床路徑

健康教育路徑是以滿足患者對健康教育的需求,依據(jù)標準的健康教育計劃為患者制定的住院期間健康駕馭路線圖或表格。它既可避免少數(shù)護士因年資短、業(yè)務(wù)水平低、經(jīng)驗不足所造成的低效性指導(dǎo),也可避免某些護士采用填鴨式方式將健康指導(dǎo)內(nèi)容一次性灌輸給患者[1]。特需產(chǎn)婦社會身份地位、文化層次高,對所受到的醫(yī)療和護理服務(wù)質(zhì)量高度重視,對護理人員提出了更高的要求,應(yīng)用臨床護理路徑對特需產(chǎn)婦實施健康教育提高了特需產(chǎn)婦及家屬的滿意度,減少并發(fā)癥,縮短了住院天數(shù),降低了住院費用。

1 資料與方法

1.1 一般資料 隨機抽取2011年1~5月筆者所在科收治的產(chǎn)婦90例作為對照組,按傳統(tǒng)宣教方式進行,2011年6~10月筆者所在科收治的產(chǎn)婦100例作為試驗組,應(yīng)用臨床護理路徑實施健康教育。兩組產(chǎn)婦均無糖尿病、高血壓、心臟病等綜合征,職業(yè)、文化程度、年齡、孕齡、治療方法等比較差異均無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。

1.2 方法

1.2.1 制定臨床護理路徑表 具體內(nèi)容如下(表格略):眉欄設(shè)有床號、姓名、住院號、分娩日、診斷。列分四個時間段:術(shù)后當天,術(shù)后1~2 d,術(shù)后3 d,術(shù)后4~7 d。行分七個方面:全身情況,排便排尿,休息活動,飲食指導(dǎo),會陰護理,母乳喂養(yǎng),護理,新生兒護理。每個時間段均有有無變異的說明,并且執(zhí)行當天指導(dǎo),產(chǎn)婦雙方確認簽名。

1.2.2 健康教育路徑的實施方法 特需產(chǎn)婦產(chǎn)后入科時,由床位護士認真做好入院評估,放健康教育路徑表病歷夾產(chǎn)婦或家屬處各一份,按路徑上的內(nèi)容進行健康教育。以講解為主要教育方式,母乳喂養(yǎng)姿勢,擠奶手法,新生兒更換尿布,新生兒撫觸進行示范性教育。指導(dǎo)后打“√”,有變異予記錄,次日評價前一天的情況,未達標在頂上打紅“×”,并及時予追加指導(dǎo)確保本班達標,有變異予記錄。層層推進,直至出院完成所有內(nèi)容。護士長不定期抽查落實情況,有變異時醫(yī)護共同分析修正健康教育方案,出院時保留表格。定期總結(jié)、分析、修改、完善健康教育路徑表,使內(nèi)容更加科學規(guī)范實用。

1.2.3 評價方法 出院前護士長與床位護士記錄每位產(chǎn)婦并發(fā)癥發(fā)生情況、住院天數(shù)、問卷調(diào)查滿意度。針對產(chǎn)婦產(chǎn)后健康教育路徑制定的滿意度調(diào)查表,總共10項,一項10分,總分100分。90分以下為不滿意,大于等于90分為滿意。

1.2.4 統(tǒng)計學方法 資料采用SPSS 13.0軟件進行統(tǒng)計處理。

2 結(jié)果

2.1 兩組特需產(chǎn)婦并發(fā)癥發(fā)生情況比較見表1。

2.2 兩組特需產(chǎn)婦住院天數(shù)比較 試驗組平均6.12 d,對照組平均6.87 d。

2.3 兩組特需產(chǎn)婦對健康教育滿意度比較見表2。

3 討論

3.1 特需產(chǎn)婦產(chǎn)后健康教育導(dǎo)入臨床護理路徑后,明確目標,強調(diào)時效,增強了護士對產(chǎn)婦健康教育效果。傳統(tǒng)的健康教育不能針對個體差異及時發(fā)現(xiàn)并解決產(chǎn)婦所需,只能把它當成一項任務(wù)被動完成,致使健康教育流于形式[2]。健康教育路徑規(guī)范了護理行為,使護士明確了在什么時間做什么事,減少了隨意性、盲從性,尤其對低年資、經(jīng)驗不足的護士,健康教育路徑表是健康教育的指南,它保證了健康教育的連續(xù)性、動態(tài)性和完整性,而傳統(tǒng)健康教育正是缺乏這種動態(tài)、連續(xù)、完整的反饋機制而使特需產(chǎn)婦的教育落實不到實處,造成效果不滿意,見表2,對照組明顯滿意度低于試驗組。健康教育路徑在實施過程中通過監(jiān)測、處理變異、反饋使之不斷的改進完善。

3.2 健康教育路徑實施后,特需產(chǎn)婦及家屬積極配合醫(yī)護人員,明顯降低了產(chǎn)后并發(fā)癥。見表1,試驗組特需產(chǎn)婦發(fā)生尿潴留、便秘、奶脹的并發(fā)癥比例明顯低,無1例拒絕母乳喂養(yǎng)。特需產(chǎn)婦及家屬的觀念和行為,對產(chǎn)婦的自理能力有很大的影響。因為健康教育是一種心理治療和消除患者不良反應(yīng)最有效的方法,特需產(chǎn)婦有著特殊的身份和地位,依從性差[3]。通過實施健康教育路徑,增進產(chǎn)婦對產(chǎn)后護理知識的認識,減輕了焦慮,有效改善了情緒狀態(tài),增加了對護理工作的信任感,從而提高了護理的依從性,積極早吸吮,早活動,多進蔬菜,學擠奶,明顯降低了產(chǎn)后并發(fā)癥。

3.3 健康教育路徑的實施,縮短了住院天數(shù),降低了住院費用。表2中可以看出,試驗組的住院天數(shù)及住院費用比對照組明顯降低。這是因為健康教育路徑實施使護理工作程序化標準化,明確規(guī)定了每天的護理活動內(nèi)容,使活動的順序和時間的安排達到了最優(yōu)化,避免了各種原因造成的時間浪費[4]。從表2可以看出,正因為產(chǎn)后并發(fā)癥的減少,不僅減輕產(chǎn)婦的痛苦,同樣也能相應(yīng)縮短住院天數(shù),降低費用。特需病房床位費較普通病房高出很多,健康教育路徑的實施后費用降低更加明顯。

3.4 健康教育路徑的實施,不但提高了護理效果,還提高了特需產(chǎn)婦的滿意度。表2中,雖然部分項目差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),這可能與樣本量過少有關(guān),但試驗組滿意度均高于對照組,尤其是母乳喂養(yǎng),擠奶手法二項(P

綜上所述,通過在特需病房對產(chǎn)婦產(chǎn)后實施健康教育路徑,減少了產(chǎn)后產(chǎn)婦的并發(fā)癥,縮短了住院天數(shù),降低了住院費用,增強了護理效果,提高了產(chǎn)婦的滿意度。臨床護理路徑確保了以患者為中心的醫(yī)療照護的有效實施,確實可以為醫(yī)院、患者和醫(yī)護人員帶來三贏的局面,尤其在特需病房產(chǎn)科值得推廣與應(yīng)用[5]。

參 考 文 獻

[1] 張永玲,劉淑珍.護理路徑在人工髖關(guān)節(jié)置換康復(fù)護理中的應(yīng)用[J].齊魯護理雜志,2006,12(6):52-53.

[2] 解東,宋麗華,戴維松,等.臨床路徑實施中減少變異發(fā)生的研究與進展[J].現(xiàn)代護理,2007,13(1):78-80.

[3] 湯春意.健康教育對產(chǎn)婦產(chǎn)后心理行為的影響觀察[J].中國社區(qū)醫(yī)師(醫(yī)學專業(yè)),2010,6(6):154.

[4] 沈?qū)?王俊清,趙麗亞.臨床路徑在特需病房剖腹產(chǎn)產(chǎn)婦中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護理雜志,2007,13(36):3579-3580.

第9篇:特產(chǎn)英語范文

關(guān)鍵詞:英文廣告 通訊類電子產(chǎn)品 語言特點

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,市場上的通訊類電子產(chǎn)品的英文廣告發(fā)展的速度迅猛。一方面,廣告商設(shè)計廣告就是為了讓大眾了解商品的信息,折扣和促銷價,和本公司的文化。廣告在許多方面影響著消費者,但是廣告的主要目的是如廣告商所料想的顧客因廣告效應(yīng)而增加了被影響的可能性。因此,廣告的最終目的是信服的和創(chuàng)造性的創(chuàng)造銷售量。廣告經(jīng)常被貿(mào)易公司用來銷售商品或是服務(wù);或是被政治家或是政治團體用來推廣思想和增加投票數(shù)量;或者被非營利組織用來籌集資金,招募志愿者,或是倡導(dǎo)大眾行動起來;或者被政府用來尋求鼓勵或是阻止特殊活動,例如系安全帶,參與人口普查或是停止吸煙。廣告中的廣告形式和傳媒都因廣告商的期望和想傳達的信息而豐富多彩。

廣告的主要目的是介紹和展示產(chǎn)品或服務(wù),傳播自己的影響力,使?jié)撛谫徺I力人口成為真正的和實際的消費者。一般情況下,廣告商試圖通過各種手段說服人們購買產(chǎn)品或服務(wù)。他們試圖構(gòu)建一個廣告,將充分吸引的潛在購買者的關(guān)注,這將有一個有說服力的效果。因此,他們將充分利用每一個字,以吸引讀者的注意力。文本顯示許多獨特的用詞特點,如頻繁使用單音節(jié)動詞,人稱代詞,和復(fù)合詞,以及造詞等巧妙地利用基于上述原因,英語廣告,廣告設(shè)計通常按照下列標準。

1、簡單的用法,動詞

在英語廣告中使用的動詞是簡短和簡單。從本研究的分析,80%在英語廣告詞是由動詞組成。你遇到的任何廣告英語可能包含幾個或一些這些動詞,所有這些動詞常見和簡單的。這些常見的動詞使英語廣告簡單和容易理解的。大量的動詞有不同功能,不同含義。不同的方式調(diào)用不同的動詞,但依賴于上下文和廣告的方式和動詞使用。這些簡單的動詞,可以幫助殺死一石二鳥:一方面,它使廣告英語的語言更加簡潔明快,另一方面,這樣可以節(jié)省空間,時間和金錢。

2、經(jīng)常使用的形容詞

里奇在英國著名的語言學家,他在廣告中的語言(1966:152)中列出以下最常用的形容詞:(1)新(2)(3)清脆的好/更好/最好的(4)罰款(5)偉大的自由(6)大(7)新鮮(8)(9)美味(10)真實(11),確定(12)輕松,明亮的(13)清潔(14)額外的安全(15)特別(16)豐富。這第一個詞就是,新的,這意味著最新的時尚或風格或質(zhì)量或類型,或一個產(chǎn)品或服務(wù)的獨特功能,這個字,應(yīng)用無處不在,因為它幾乎可以描述產(chǎn)品的所有方面,如大小,形狀,外觀,光彩,顏色,配方,也可以搭配抽象名詞:比賽,時裝,競爭,思想,潮流,潮汐,波浪,等它經(jīng)常看到新的,與普通名詞搭配詞,電話,sofeware,更多的人等。

3、代詞情切

廣告商的青睞使用代詞,往往在特定的方式使用它們。在的文案廣泛采用在英語廣告中人稱代詞。最寶貴的是人的名字和人稱代詞,時人進入。所有第一和第二人稱代詞,是個人的,但你的廣告應(yīng)由后者的主要組成。通常是你的代名詞,應(yīng)該發(fā)生的最大頻率。在大多數(shù)情況下,我們和他們占有欲和客觀的形式被利用。有時第三人稱代詞,他,她,他們和他們的占有欲和客觀的形式就業(yè)。人稱代詞在廣告中具有重要的意義。作為第二人稱代詞,你在英語廣告中使用最頻繁,這是自然的,其他形式的,自己應(yīng)該把握上下文。

4、生動的祈使句

廣告的功能之一是說服,即說服消費者立即采取行動。祈使句在英語廣告中非常重要,因為他們的表現(xiàn)直接勸說和告誡的作用。應(yīng)用最為廣泛的英語廣告祈使句。據(jù)統(tǒng)計,有至少有一個在每四個英文廣告文本中的祈使句。因此,已成為頻繁使用祈使句在英語廣告的獨特現(xiàn)象。

5、易懂的類比

比喻是一個講話,這使得兩個不同元素有至少有一個質(zhì)量或共同特點之間的比較圖。比喻是兩個不相干的東西之間的直接或明確的比較,表明在這兩件事中發(fā)現(xiàn)了一些抽象的素質(zhì)之間的相似或相似。結(jié)締組織字像或作為AB脊連接起來的兩個。使用一個恰當?shù)谋扔?創(chuàng)建一個清晰生動的圖像所宣傳的產(chǎn)品或服務(wù)在消費者的利益,實現(xiàn)他們的心理和情感共鳴。這是一個最常用的修辭手法在廣告英語。

6、結(jié)語

在這么多年的發(fā)展里,通訊類電子產(chǎn)品的廣告以各種形式存在。事實上,廣告逐漸成為一個重要的營銷傳播工具和現(xiàn)在比以前是至關(guān)重要的,正確的翻譯廣告,當他們跨越文化和語言的邊界。通訊類電子產(chǎn)品廣告語言打開了所有重疊的含義和邊界模糊。從這項研究中,這的研究有理論和現(xiàn)實意義。正如之前提到的,本論文提出的文本廣告英語的主要語言功能的簡短討論,這項研究可能有助于我們理解和欣賞的廣告語言和文化,并有助于對英語教學和學習中國。此外,該研究可能會幫助我們設(shè)計和創(chuàng)建廣告文本在一定程度上取得進步。

參考文獻

[1]曹健美.廣告英語語言的特征及功能[J].外語與外語教學,1998:77-80.

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