農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；會計；信息化；人員素質(zhì)；管理制度；信息化平臺

我國是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展一直是國家與黨所關(guān)注的重要問題，各級政府也一直采取各種有力的措施去解決農(nóng)村發(fā)展中的各種矛盾。而農(nóng)村中所存在的主要糾紛和矛盾，大多數(shù)表現(xiàn)在財務(wù)上，從目前的發(fā)展現(xiàn)狀分析來看，農(nóng)村財務(wù)會計工作普遍存在著賬目混亂、效率低下、信息化程度低以及透明度不高等亟待解決的問題，這在一定程度上阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。注重農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化建設(shè)，不僅有利于規(guī)范農(nóng)村財務(wù)會計的整體發(fā)展，而且促進農(nóng)村會計的時代化進程，為農(nóng)村的經(jīng)濟繁榮以及農(nóng)民的安居樂業(yè)提供強而有力的活力源泉。以下內(nèi)容將對如何促進農(nóng)業(yè)企業(yè)會計的信息化做出比較具體性的分析。

一、注重提高農(nóng)業(yè)企業(yè)會計從業(yè)人員素質(zhì)

隨著時代的發(fā)展以及社會的進步，市場的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀人才的競爭，注重提高從業(yè)人員的素質(zhì)，不僅是加強農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化的關(guān)鍵，更有利于培養(yǎng)更多優(yōu)秀的財會人員。詳細一點來講，首先，農(nóng)業(yè)企業(yè)相關(guān)部門負責(zé)人要充分結(jié)合農(nóng)業(yè)會計的實際發(fā)展情況以及工作情況，為會計從業(yè)人員提供更多的參與培訓(xùn)與教育的機會，通過專題會議、主題性的拓展訓(xùn)練活動、邀請農(nóng)業(yè)會計信息化方面的專家前來指導(dǎo)以及推薦優(yōu)秀的會計從業(yè)人員外出深造等多種有效的途徑，全方位地提高會計從業(yè)人員的素質(zhì)，使得他們能夠較為熟練地掌握計算機操作技術(shù)、農(nóng)業(yè)會計信息化方面的理論知識等，幫助他們更加從容、自如地應(yīng)對財會工作中的新挑戰(zhàn)與新任務(wù)；其次，要注重加強從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)，要讓他們認識到在信息化所提供更多便利的條件下，更是要重視嚴格按照規(guī)章制度辦事，運用有效的獎懲手段進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)會計工作，以防、等不良問題的滋生；再者，要注重加強對會計從業(yè)人員的考核，考核的內(nèi)容要包括會計工作業(yè)績、計算機操作能力、工作態(tài)度以及團隊協(xié)作能力等因素，并將考核的結(jié)果與他們所獲得的福利待遇和薪酬相互掛鉤，從而引起他們對農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化的重視，開展高質(zhì)量的會計工作。

二、制定農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化的各項管理制度

科學(xué)合理的規(guī)章制度有利于促進農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化的進一步完善，更利于農(nóng)村各項事業(yè)的長足發(fā)展。具體來說，其一，操作環(huán)境涵蓋兩個方面：系統(tǒng)操作過程與系統(tǒng)維護過程，其中操作過程要借助于制定一套嚴格且完整的操作規(guī)范去實現(xiàn)，同時要明確財會人員的工作注意事項、操作程序以及自身職責(zé)，逐步形成科學(xué)合理的信息化系統(tǒng)文件；系統(tǒng)維護過程則要通過構(gòu)建計算機機房管理制度、對計算機數(shù)據(jù)庫進行加密、構(gòu)建必要的防火墻系統(tǒng)、設(shè)置操作權(quán)限等形式，全方位地保障會計信息系統(tǒng)的安全性，為農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化進程的順利化奠定扎實的基礎(chǔ)；其二，要結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化的重要特點，制定相應(yīng)的崗位責(zé)任管理、檔案管理、機房管理、計算機病毒防治機制、操作管理等制度，保證系統(tǒng)安全、高效地運轉(zhuǎn)，以便充分地發(fā)揮出會計信息化的優(yōu)勢。與此同時，相關(guān)負責(zé)人還要注重與會計工作人員進行必要的溝通與交流，鼓勵他們根據(jù)平時的工作實際提出自己的想法與建議，從而為規(guī)章制度的制定凝聚更多的活力源泉。

三、完善農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化運行平臺

要想逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)會計的信息化，構(gòu)建與推行完善的信息化運行平臺是重要的條件。在完善農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化運行平臺方面，可以依靠國家正在建設(shè)和諧新農(nóng)村、逐步實現(xiàn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化的東風(fēng)，借助于國家在新農(nóng)村建設(shè)方面所給予的政策與經(jīng)濟扶持，開發(fā)適合本地經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)業(yè)會計信息化管理獨立模塊，并開發(fā)出面向廣大農(nóng)村與農(nóng)民群眾的專業(yè)性會計信息化應(yīng)用軟件，盡可能地開發(fā)出集財務(wù)管理、收益分配、政務(wù)公開、財務(wù)監(jiān)督以及資產(chǎn)運營決策等融為一體的計算機軟件，為農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化提供有利的幫助；還有，要注重將農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的所有經(jīng)營成果、集體資金的使用情況、民生情況等實時地在會計信息系統(tǒng)中展示出來，讓農(nóng)民群眾能夠第一時間知曉，增強農(nóng)民的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)和參與權(quán)，如此一來不但可以深化財務(wù)公開，而且拉近了與農(nóng)民群眾之間的距離，利于增強農(nóng)村集體組織的向心力與凝聚力。

四、結(jié)語

會計信息化是世界發(fā)展的大趨勢，是促進經(jīng)濟社會發(fā)展與變革的重要力量，對于會計事業(yè)的長足發(fā)展有著不可替代的重要意義。農(nóng)業(yè)企業(yè)會計的信息化是大勢所趨，我們要不斷地總結(jié)實踐經(jīng)驗和借鑒精華，探索更多的利于推動農(nóng)業(yè)企業(yè)會計信息化的良好途徑與方式，在緊跟潮流的前提下讓信息化在農(nóng)業(yè)企業(yè)會計發(fā)展中發(fā)揮出更大的價值與作用。

作者:陳必海 單位:朔州市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中心

參考文獻：

第2篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)墾企業(yè)，信息化，對策

 

農(nóng)墾企業(yè)是中國農(nóng)業(yè)的一個組成部分，是中國農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)力的代表，代表著中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化的較高水平。但是，我國農(nóng)墾企業(yè)的信息化建設(shè)，由于種種原因，效果并不好，存在著許多問題，而且，有很多農(nóng)墾企業(yè)還沒有進行信息化建設(shè)。對于遠離城市，資金、技術(shù)、人才、管理等方面都比較落后的農(nóng)墾企業(yè)，面對國際化挑戰(zhàn)和信息化沖擊，將怎樣建設(shè)和完善信息化，提高企業(yè)的核心競爭力，是值得探討的一個問題。

1.農(nóng)墾企業(yè)信息化的現(xiàn)狀

1.1 對企業(yè)信息化認知不夠，信息化意識不強

二十一世紀是信息化的世紀，但目前我國許多農(nóng)墾企業(yè)并沒有引起對信息資源的足夠重視。不少企業(yè)對企業(yè)信息化認知不夠，還存在眾多誤區(qū)：觀點一，吃飯問題還沒解決，搞什么信息化；觀點二，信息化建設(shè)既花錢作用又不大；觀點三，信息化建設(shè)就是買幾臺計算機，然后聯(lián)網(wǎng)、上網(wǎng)；觀點四，開發(fā)信息系統(tǒng)就是找人編程等等。個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏現(xiàn)代管理觀念，沒有意識到信息化的作用與對企業(yè)發(fā)展的重要性，重視程度不夠，對還沒有進行信息化建設(shè)的企業(yè)，表現(xiàn)為漠不關(guān)心，資金投入不足；對已進行信息化建設(shè)的企業(yè)，表現(xiàn)為對信息化需求不足，如重技術(shù)、輕管理，重開發(fā)、輕維護，重系統(tǒng)、輕數(shù)據(jù)，往往把技術(shù)的因素考慮得太多，以為建好網(wǎng)絡(luò)就可以了，忽視了信息資源的開發(fā)與建設(shè)。他們沒有意識到企業(yè)信息化不應(yīng)只是信息技術(shù)的應(yīng)用和延伸，更重要的應(yīng)該是企業(yè)管理與組織的延伸，要在信息技術(shù)的支撐下，使管理決策者能充分及時利用信息資源，及時把握市場機遇，進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。

1.2 缺乏資金和人才

農(nóng)墾企業(yè)由于歷史原因以及自身的特點，地理位置遠離城市，所經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品受自然風(fēng)險、政策風(fēng)險、市場風(fēng)險的影響較大，而且融資渠道少、難度大，造成資金匱乏，至今仍有不少企業(yè)在困難中掙扎。既使一些農(nóng)墾企業(yè)在前期能夠購置基本硬件設(shè)備與必要的軟件系統(tǒng)，但在后期沒有得到充分合理的使用。實際信息化的建設(shè)中，開發(fā)的各系統(tǒng)并不是一個完整的產(chǎn)品，它的功能不是一成不變的，它會隨著經(jīng)營管理的理論、方法、手段的改變而有所改變，為適應(yīng)市場，適應(yīng)發(fā)展，也要不斷調(diào)整和更新，后續(xù)資金需要將會越來越多。人才方面，農(nóng)墾企業(yè)缺少人才是眾所周知的，進行信息化建設(shè)，企業(yè)還缺少一種重要的人才­­­­­─IT專業(yè)技術(shù)人才。一方面，企業(yè)信息化是利用現(xiàn)代信息技術(shù)的過程，企業(yè)信息化從立項、開發(fā)到投入使用以及以后的維護，都需要IT技術(shù)人才。另一方面，企業(yè)所購買的產(chǎn)品不是終身受用的，需要根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化來維護和更新，而開發(fā)商也不是終身免費服務(wù)，這就要求企業(yè)一定要有自己的IT技術(shù)人才，并能進行二次開發(fā)。目前，除了一些新興的科技型農(nóng)墾企業(yè)具有IT技術(shù)人才外，大多數(shù)農(nóng)墾企業(yè)沒有IT專業(yè)技術(shù)人員或數(shù)量不足或信息技術(shù)水平不高，尤其是缺少既懂得IT技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。

1.3 信息化建設(shè)步伐慢且水平低

農(nóng)墾企業(yè)信息化現(xiàn)狀大至可以分為三類：第一類是仍舊徘徊在對信息技術(shù)認識不足，對信息化的重要意義了解不夠；第二類是企業(yè)對信息化建設(shè)抱有高度的熱情，也有基本的IT基礎(chǔ)，但缺少技術(shù)和人才，基本上是孤立的IT應(yīng)用，沒有大量投入，企業(yè)還處于信息化建設(shè)的初級階段；第三類是將信息化成功轉(zhuǎn)為驅(qū)動企業(yè)成長的手段，企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)，并開始了電子商務(wù)，具備信息化的基礎(chǔ)和經(jīng)驗，具有專業(yè)的信息化部門。目前大多農(nóng)墾企業(yè)信息化水平還處于第一、第二類較為原始水平，計算機應(yīng)用還處于單機應(yīng)用為主的狀況，信息資源的共享程度還不夠高。對已經(jīng)建立網(wǎng)站的企業(yè)，不是通過建立信息化平臺推進電子商務(wù)應(yīng)用，而是出于追趕企業(yè)上網(wǎng)的潮流，網(wǎng)絡(luò)建好后，不知道如何開發(fā)和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)站內(nèi)容不豐富且缺少更新，不能深層次地利用網(wǎng)絡(luò)資源，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)后期投入不足，導(dǎo)致企業(yè)網(wǎng)絡(luò)如同虛設(shè)，毫無任何經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略意義。目前，建立網(wǎng)站的企業(yè)還很少，過半的農(nóng)墾企業(yè)沒有配備計算機，能上網(wǎng)的企業(yè)普遍對網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用方式過于單一，僅限于信息查詢和企業(yè)形象的宣傳和推廣。

1.4 管理規(guī)范性不夠，管理體制、管理手段與信息化要求不符

企業(yè)信息化不僅涉及到技術(shù)，而且還涉及到企業(yè)的業(yè)務(wù)、管理流程、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等一系列問題，因此企業(yè)信息化不單純是引入計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，更主要的是建立一套與信息化相符的經(jīng)營管理體制。許多農(nóng)墾企業(yè)缺乏技術(shù)和管理人才，管理方法、管理思想都跟不上企業(yè)信息化發(fā)展的需要，個別還停留在家族式的管理狀態(tài)，管理制度、組織結(jié)構(gòu)、管理觀念與信息化要求不符。管理基礎(chǔ)薄弱，使信息化建設(shè)難以順利實施并充分發(fā)揮效果，主要體現(xiàn)在：企業(yè)管理機構(gòu)和職能部門不健全，缺少必要的管理制度和專業(yè)管理人員；企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、財務(wù)等方面普遍存在無章可循、有章不依的混亂狀態(tài)；企業(yè)信息管理工作不規(guī)范，缺乏標準性等等。

2. 對策與建議

2.1 更新觀念，統(tǒng)一思想，提高認識

在信息社會里，信息已成為一種重要的生產(chǎn)經(jīng)營資源，企業(yè)的管理與決策都需要有足夠的信息，才能把握市場機遇，更好地組織人力、物力、財力等資源，進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。農(nóng)墾企業(yè)管理者必須統(tǒng)一思想，更新觀念，提高認識。科技論文。一方面，充分認識信息化建設(shè)對農(nóng)墾企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的重要作用。另一方面也要認識到信息化建設(shè)不是買幾臺計算機然后聯(lián)網(wǎng)的問題，應(yīng)重在應(yīng)用。信息技術(shù)代表了當(dāng)今世界最先進的生產(chǎn)力，其作為新技術(shù)的應(yīng)用既會帶來管理的革命，又將帶來管理的規(guī)范化。因此，企業(yè)信息化建設(shè)不僅是企業(yè)先進管理觀念、先進管理思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用，在信息技術(shù)的支持下，企業(yè)信息采集、儲存、傳遞、使用過程中失真、衰減等現(xiàn)象將會得到很大的改觀。有利于提高信息質(zhì)量，優(yōu)化決策，從而降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

2.2 信息化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)自身出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施

農(nóng)墾企業(yè)信息化要堅持“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，重點突破”的原則。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標來考慮企業(yè)的信息化建設(shè)。在考慮當(dāng)前企業(yè)情況的同時，著眼未來，做到有所為有所不為，避免盲目鋪攤子，造成新的重復(fù)建設(shè)。首先，要進行全面的規(guī)劃。農(nóng)墾企業(yè)要用信息技術(shù)來規(guī)劃各個業(yè)務(wù)流程，制訂適合企業(yè)發(fā)展的管理信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)盡可能不受硬件等信息技術(shù)飛速發(fā)展的影響。也要便于整個管理系統(tǒng)的分步實施，有足夠的整體性升級能力。其次，從系統(tǒng)工程的觀點出發(fā)，按照總體規(guī)劃，有步驟、分階段地實施。從實際出發(fā)，本著夠用、好用的原則，從小投資開始，從一個一個子系統(tǒng)開始，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的主要矛盾和問題來選擇企業(yè)所需的管理信息系統(tǒng)。例如，如果首要問題是為了更好、更快地獲得市場信息及產(chǎn)品信息，可以先開通Internet；如果是加強財務(wù)管理，降低成本問題，可引進或開發(fā)相應(yīng)的財務(wù)系統(tǒng)；如果是客戶服務(wù)問題可先建立相應(yīng)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)；如果是對所屬區(qū)域內(nèi)的土地成分、作物布局、農(nóng)水渠網(wǎng)等進行數(shù)據(jù)保存和分析，為生產(chǎn)實踐作指導(dǎo)，可引入或開發(fā)地理信息系統(tǒng)（GIS）等等。待條件成熟時進一步完善，切忌短期行為。這樣企業(yè)既很快地提高管理水平，又可把有限的資金分步投入到急需的項目中去，確保有限的資金、人力、物力得到合理的利用。再次，網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要從企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和目標來考慮，既要考慮到先進性和可靠性，還要考慮到開放性、安全性和可管理性。設(shè)計要立足于先進技術(shù)，采用最新科技，以適應(yīng)大量數(shù)據(jù)傳輸以及多媒體信息的傳輸。使整個系統(tǒng)在國內(nèi)外三到五年內(nèi)保持領(lǐng)先水平，并且有長足的發(fā)展能力，以適應(yīng)未來網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展。

2.3 加強和完善管理基礎(chǔ)工作，規(guī)范管理行為，提高管理水平

做好企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作是企業(yè)信息化成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。科技論文。首先，建立和完善企業(yè)的標準化。企業(yè)的標準化是企業(yè)管理的一項綜合性的基礎(chǔ)性工作，是企業(yè)信息化最重要的基礎(chǔ)性工作。它包括管理方法、管理制度、經(jīng)濟指標體系、信息流程、憑證票據(jù)、報表文件等的標準化。應(yīng)根據(jù)農(nóng)墾企業(yè)信息化建設(shè)的進程，結(jié)合信息化的特點，對企業(yè)管理進行優(yōu)化、簡化、網(wǎng)絡(luò)化和制度化改造，要在信息技術(shù)的支持下，以業(yè)務(wù)流為主線，梳理、整合、優(yōu)化、規(guī)范管理業(yè)務(wù)流程，健全崗責(zé)體系，建立與信息化建設(shè)相適應(yīng)的崗責(zé)體系和保證系統(tǒng)順利運行的工作制度和管理制度；完善經(jīng)濟指標體系；規(guī)范憑證票據(jù)、報表文件等。其次，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備，如企業(yè)歷年來購銷存的經(jīng)營數(shù)據(jù)等。第三，改革企業(yè)管理模式。農(nóng)墾企業(yè)要精簡機構(gòu)，改變傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式，將一切不產(chǎn)生增值的環(huán)節(jié)去掉；改變多層次“寶塔式”管理模式為平面網(wǎng)狀的管理模式，實行“扁平化”的組織結(jié)構(gòu)；實行以人為中心的管理等。信息化的前提是管理的標準化和規(guī)范化，可以說，沒有標準化，就不能實現(xiàn)真正的信息化。科技論文。

2.4 實施IT資源外包，提高企業(yè)核心競爭力

由于農(nóng)墾企業(yè)缺少資金和人才，不可能投入大量資金大規(guī)模地搞信息化建設(shè)，也沒有專業(yè)技術(shù)人才對系統(tǒng)進行維護和更新。因此，農(nóng)墾企業(yè)可采取IT資源外包的方式，將所有的IT需求外包給ASP服務(wù)供應(yīng)商。ASP服務(wù)供應(yīng)商將融軟、硬件、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為一體，擁有并管理IT的基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用軟件，以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，并通過互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)墾企業(yè)提供服務(wù)，快速地在Internet上建立起具有競爭力的企業(yè)門戶或電子商務(wù)環(huán)境，將企業(yè)的內(nèi)外部信息交流和資源管理、電子交易等架構(gòu)在個性化的虛擬網(wǎng)站上，獲得與大型企業(yè)同樣的資源優(yōu)勢，具有快速響應(yīng)客戶需求變化的手段和能力，建立起自己的核心競爭優(yōu)勢。農(nóng)墾企業(yè)實施IT資源外包，其大多數(shù)應(yīng)用軟件將被存放在ASP服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)器上。有些農(nóng)墾企業(yè)不愿意外包的應(yīng)用軟件也可存放在農(nóng)墾企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)內(nèi)，通過使用這種模式，農(nóng)墾企業(yè)將花最少的錢，有機會接觸到具有國際先進水平的IT技術(shù)，最有效地使用應(yīng)用軟件，集中精力做他們的核心業(yè)務(wù)。同時，可將IT節(jié)約下來的資金投入到他們具有最大競爭優(yōu)勢的方面，加速企業(yè)的成長，提高企業(yè)的競爭力。

2.5 培訓(xùn)和引進人才

農(nóng)墾企業(yè)信息化需要三類人才，一是熟練操作計算機的操作員，二是既懂得IT技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才，三是IT專業(yè)技術(shù)人才。其中第二類人才最為缺少。因此，農(nóng)墾企業(yè)必須加強培養(yǎng)和引進人才。可以向社會公開招聘或通過自培、委培、進修等多種形式來培養(yǎng)自己的IT人才；也可以從科研單位、高等院校中長期聘用具有IT專業(yè)的技術(shù)人才，“不求為我所有，但求為我所用”；此外還要采取各種措施留住人才。農(nóng)墾企業(yè)由于遠離城市，工資待遇低，要留住人才關(guān)鍵在于創(chuàng)造一種有利于發(fā)揮人才作用的機制和環(huán)境。首先，要加大對人才的吸引力。創(chuàng)造良好的工作條件，制訂一系列優(yōu)惠政策，從住房、工資、福利、職稱和各類保險上提供優(yōu)惠待遇，想人才所想，千方百計解決人才遇到的困難和問題，幫助其排除后顧之憂，讓人才能扎下根，全心全意為企業(yè)服務(wù)。其次，為人才提供施展才華的機會。第三，建立和完善績效評估機制。績效評估是根據(jù)一定的程序，采取一定的方法對員工的工作績效給予評價，以便形成客觀公正的人事決策的過程。第四，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的用人機制。

參考資料

1、關(guān)雪鋒，中小型企業(yè)信息化難在哪里？，中國計算機報，2001.10.26

2、木子，入WTO信息化的高門檻擋住了誰？，賽迪網(wǎng)，2002.01

3、劉素芹，中小型企業(yè)信息化建設(shè)的幾點看法，電子與信息化，2002.02

第3篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)村電網(wǎng)工程；項目工程全過程管控；全生命周期細節(jié)要求；數(shù)據(jù)橫向集成縱向貫通；工程資源優(yōu)化配置

引言

電力工業(yè)是關(guān)系國計民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)著保障和促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)。當(dāng)前乃至今后一段時期，電力工程建設(shè)都處在一個快速發(fā)展的時期，電力工程項目投資大，任務(wù)緊迫，環(huán)境復(fù)雜，新技術(shù)新工藝不斷應(yīng)用，對項目質(zhì)量、工期、安全、投資效益等方面的要求不斷提高，電力工程項目管理應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的發(fā)展要求，借鑒國內(nèi)外先進的管理理念、管理模式、制度、方法和手段，實現(xiàn)項目管理的現(xiàn)代化，促進工程建設(shè)規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠的進行。信息管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一，對電力工程項目管理的好壞起著決定性的作用。

電力企業(yè)農(nóng)村電網(wǎng)工程項目規(guī)模小，但數(shù)量大，施工過程繁雜，涉及多個業(yè)務(wù)部門，目標控制的難度大。如果管理上缺乏標準化的流程控制，勢必導(dǎo)致工作效率不高。信息化手段的介入也迫在眉睫，管理信息化帶來的運營規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化、標準化，可以加強內(nèi)控，優(yōu)化資源管理，提高工作效率，降低運營成本，取得良好的經(jīng)濟效益。

1 概述

國家電網(wǎng)公司緊緊圍繞國家推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)等中心工作，以加快建設(shè)具有堅強、智能特征的結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)實用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新型農(nóng)網(wǎng)為目標，進一步擴大電網(wǎng)改造面和供電覆蓋面，著力解決縣域電網(wǎng)薄弱問題，解決農(nóng)村供電設(shè)施超載、過載、供電“卡脖子”“低電壓”等影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活用電的突出問題，更好地滿足農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民生活用電。

通過農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，國家電網(wǎng)公司將初步建成以110千伏（66千伏）和35千伏電壓等級為骨干網(wǎng)架、10千伏及380伏以下網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)村電網(wǎng)，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率將達到99.73%；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率達到98.45%；農(nóng)村電網(wǎng)綜合線損率平均達到6.5%以下，更好地滿足農(nóng)村各類客戶的用電需求。

農(nóng)村電網(wǎng)電力工程通過管理系統(tǒng)可以對工程項目全過程信息實現(xiàn)有效的監(jiān)控和調(diào)度。規(guī)范了項目管理流程和業(yè)務(wù)操作，使工程項目管理過程處于可控、在控、能控狀態(tài)，減少了風(fēng)險。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的橫向集成，縱向貫通，保證了項目數(shù)據(jù)實時性、透明性、唯一性和準確性，為管理者提供了提供多層決策依據(jù)。

2 項目建設(shè)內(nèi)容及目標

項目的建立基于近年來廣泛開展的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作，以信息化手段實現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)范化、標準化、電子化和智能化管控，強化農(nóng)網(wǎng)工程項目規(guī)劃、招標、概預(yù)算、計劃、合同、進度、竣工結(jié)算的全過程管控。具體有以下創(chuàng)新點：

（1）實現(xiàn)工程項目管理的信息化、標準化、規(guī)范化，促進了管理工作高效、快捷、實時、方便。（2）實現(xiàn)工程項目規(guī)劃、招標、概預(yù)算、計劃、合同、進度、竣工結(jié)算的全過程管理，實現(xiàn)有效的監(jiān)控和調(diào)度（3）規(guī)范項目管理流程和業(yè)務(wù)操作，使工程項目管理過程處于可控、在控、能控狀態(tài)，減少風(fēng)險。（4）實現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的橫向集成，縱向貫通，保證了項目數(shù)據(jù)實時性、透明性、唯一性和準確性，為管理者提供了提供多層決策依據(jù)。（5）自動預(yù)結(jié)算，竣工資料的自動形成，減輕了工作量，提高了工作效率。

3 項目建設(shè)重點內(nèi)容

3.1 建立農(nóng)村電網(wǎng)工程全生命周期管控

通過信息化手段建立針對工程項目管理中規(guī)劃、計劃、立項、設(shè)計、預(yù)算、物資、合同、進度、質(zhì)量、驗收、結(jié)算、資料歸檔等工程管控全生命周期各環(huán)節(jié)中存在的問題。實現(xiàn)對工作全過程的標準化、流程化、規(guī)范化、精細化、集約化管理。

3.2 實現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)工程電子化、流程化管理

建立農(nóng)村電網(wǎng)工程管控一體化電子流程，并形成開發(fā)性、可擴展的圖形化流程配置平臺，使得一體化流程和各環(huán)節(jié)子流程可靈活配置擴展。規(guī)范農(nóng)村電網(wǎng)工程項目管理流程和業(yè)務(wù)操作，使工程項目管理過程處于可控、在控、能控狀態(tài)，減少風(fēng)險。

3.3 形成數(shù)據(jù)橫向集成、業(yè)務(wù)縱向貫通交互體系

農(nóng)村電網(wǎng)工程管理與現(xiàn)有多個信息平臺發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系，相關(guān)工程數(shù)據(jù)、人員、經(jīng)費、工程進度、圖紙資料、設(shè)備信息等數(shù)據(jù)可從項目信息平臺中獲取，項目以SOA框架為基礎(chǔ)提供數(shù)據(jù)接口平臺，符合SG186信息系統(tǒng)工程規(guī)范，構(gòu)建了能夠與已經(jīng)建設(shè)的信息平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)橫向集成，并根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求進行業(yè)務(wù)縱向貫通的智能交互體系。

3.4 多樣化統(tǒng)計分析為各級人員提供決策支持

項目通過收集自身管理的農(nóng)網(wǎng)工程全過程各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)、各信息平臺相關(guān)數(shù)據(jù)以及使用者提供的其他錄入數(shù)據(jù)，形成工程周報、開工情況報表投資計劃執(zhí)行情況報表、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程報表、工程投資進度匯總表等多種報表，各階段時間查詢、工程進度查詢、全過程進度情況一覽等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為各級管理人員、日常工作使用者提供全方位、多角度農(nóng)網(wǎng)工程管控支持，為工程管理輔助決策提供科學(xué)、合理、全面、規(guī)范的數(shù)據(jù)支撐。

4 項目難點及解決思路

本項目的難點主要是對現(xiàn)有農(nóng)村電網(wǎng)工程管理業(yè)務(wù)的全面理解和分析，并在此基礎(chǔ)上運用信息化手段提供合理、高效的解決方面。主要難點集中在業(yè)務(wù)分析，尤其是農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的提出和“三集五大”體系建設(shè)完成情況下的農(nóng)網(wǎng)工程管控新局面和工程管控全過程電子流程的構(gòu)建兩方面。

4.1 農(nóng)村電網(wǎng)工程管理業(yè)務(wù)全面理解和信息化建設(shè)

農(nóng)網(wǎng)改造，是近年來我國擴大內(nèi)需的一個重要抓手，在應(yīng)對金融危機沖擊時尤其明顯。國家電網(wǎng)公司緊緊圍繞國家推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)、圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)等中心工作，進一步擴大電網(wǎng)改造面和供電覆蓋面，更好地滿足農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)民生活用電。隨著農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的逐步開展，農(nóng)村電網(wǎng)工程管理業(yè)務(wù)也有了新的調(diào)整，項目的良好建設(shè)應(yīng)用離不開對業(yè)務(wù)的全面理解，我公司將通過建立合理的組織構(gòu)架，充實業(yè)務(wù)梳理分析能力，將新形勢下的農(nóng)網(wǎng)工程管理業(yè)務(wù)吃透、摸準，并將業(yè)務(wù)管理內(nèi)容信息化、坐實項目前期調(diào)研及需求分析，及時開會研討業(yè)務(wù)方向及信息化建設(shè)內(nèi)容，保障項目業(yè)務(wù)無偏差、信息管理合理、高效。

4.2 工程管控全過程電子流程平臺的構(gòu)建

工程管控全過程各環(huán)節(jié)的準確掌握和管控是項目研發(fā)的另一個難點，項目全過程的合理控制、流轉(zhuǎn)、各環(huán)節(jié)子流程的時效管控、工作內(nèi)容智能分析預(yù)警、工程投資情況自動匯總預(yù)決算等要點需充分體現(xiàn)。項目將通過構(gòu)建開放性、可擴展和圖形配置的電自流程平臺實現(xiàn)對全過程的信息化管控。

第4篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

1.員工信息技術(shù)程度低，導(dǎo)致項目實施難度高。

如前所述，農(nóng)業(yè)企業(yè)因受制于往前傳統(tǒng)的種植和生產(chǎn)管理模式，具體的基層管理人員甚至子公司經(jīng)理的信息化技能嚴重欠缺，且年齡偏大。知識轉(zhuǎn)移的工作量困難較大，信息化技能培訓(xùn)的難度較高。

2.信息化建設(shè)項目員工參與度低。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由于多年來的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式導(dǎo)致企業(yè)中存在一定的保守、對新事物接受程度低、接受速度慢等文化習(xí)慣，也導(dǎo)致企業(yè)員工在信息化建設(shè)項目中的參與意愿較低。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)進度影響因素分析

1.信息化項目內(nèi)在因素對進度的影響。

（1）因農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)特點，導(dǎo)致進度受影響。在實際操作中因需求分析受以下幾方面的影響：①需求提出的局限性。由于負責(zé)人職位問題，很少能夠熟知全局業(yè)務(wù)運作，所提出的需求的完整性因人而異。②需求描述的復(fù)雜性。需求的完整描述不僅面面俱到，內(nèi)部的關(guān)聯(lián)性很強，錯綜復(fù)雜。③需求審查的隨意性。面對如此繁雜的需求分析與描述舉行的需求評審，并不能對需求描述作深入細致的分析。（2）低估了信息系統(tǒng)開發(fā)項目實現(xiàn)的條件。低估信息系統(tǒng)開發(fā)項目實現(xiàn)的條件表現(xiàn)在低估技術(shù)難度‘低估協(xié)調(diào)復(fù)雜度、低估環(huán)境因素這樣幾個方面。

2.組織保障體系對進度的影響。

（1）根本導(dǎo)向問題。在企業(yè)信息化建設(shè)項目開發(fā)和實施過程中，如果內(nèi)部協(xié)調(diào)不力、沒有形成合力，則最終很難完成信息化建設(shè)項目。這就必須要求項目管理組織必須明確工作基本準則和導(dǎo)向，在項目管理全過程都必需加以強調(diào)，否則，對項目管理的進度和成效將有極大的影響。（2）組織結(jié)構(gòu)上的問題及其解決。作為項目管理的組織保證，項目組的組織機構(gòu)對項目的成敗起著關(guān)鍵作用，組織結(jié)構(gòu)是項目管理的骨架，其功能是溝通信息、協(xié)調(diào)矛盾、控制進度、維持運轉(zhuǎn)和指揮決策等。作為一個日常生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)較重的農(nóng)業(yè)企業(yè)，不可能成立項目式的項目管理組織，該項目的管理組織成員是由各部門抽調(diào)搭建成的，項目的項目組是矩陣式的組織構(gòu)架，矩陣式組織構(gòu)架既有項目組織注重項目的特點，而項目成員又是某一職能部門的成員，從而造成協(xié)調(diào)上的不利因素。

三、信息化建設(shè)項目進度控制的管理保障措施

1.農(nóng)業(yè)企業(yè)必須做好業(yè)務(wù)流程的再造和完善。

（1）流程重組的三個階段：初始階段、分析設(shè)計階段及實施階段。首先是項目的初始階段。這時應(yīng)明確項目的內(nèi)涵及意義，并由項目團隊將需要改進的流程與企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如提高利潤率、降低成本等直接聯(lián)系起來，使企業(yè)認識到改進流程的意義。然后，正式進入流程的分析及設(shè)計階段。先對現(xiàn)有流程進行分析，可采用頭腦風(fēng)暴法，列出現(xiàn)有流程中存在的問題。其次找出現(xiàn)狀與理想之間的差距，并在其中架設(shè)橋梁。然后據(jù)此設(shè)計出流程的各個步驟及衡量的標準。最后，提出從現(xiàn)狀轉(zhuǎn)化到理想狀態(tài)的實施計劃。最后，是流程的實施階段。設(shè)計完流程并非萬事大吉，實施階段是關(guān)鍵。在這一階段，要先定義實施的組織結(jié)構(gòu)，與相關(guān)部門及員工溝通，并提供培訓(xùn)。（2）在流程改造的過程中，有幾點關(guān)鍵因素必須注意：一是必須有高級管理層的支持，二是最好是由相關(guān)部門的代表設(shè)計，而不是完全依靠外力，這樣才能保證新流程容易被接受、可實施性強。

2.組織結(jié)構(gòu)上的問題及其解決。

（1）在企業(yè)內(nèi)部必須明確信息化建設(shè)項目負責(zé)人與企業(yè)職能部門負責(zé)人的職責(zé)，確保項目負責(zé)人與職能部門負責(zé)人之間的權(quán)利平衡。在矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中，項目組成員一般接受兩方面的領(lǐng)導(dǎo)：項目組負責(zé)人和原所屬部門負責(zé)人，一般情況下，成員對所屬部門負責(zé)人的忠誠度更高，因此，必須明確項目組成員在項目組內(nèi)部的匯報關(guān)系，這樣有助于項目組成員對項目責(zé)任心的建立。（2）有效溝通和調(diào)節(jié)雙方矛盾。為了確保項目在時間、資源、效能上的合理平衡，項目組負責(zé)人必須與相關(guān)職能部門負責(zé)人充分溝通，除了讓職能部門負責(zé)人站在公司全局的高度上理解和認識企業(yè)信息化建設(shè)項目的重要性，項目組更必須幫助職能部門負責(zé)人充分了解項目各階段所處的環(huán)境、工作任務(wù)、對資源的需求、項目進展等等，從而使職能部門對項目組和項目有充分的認識，了解項目的資源需求，從而幫助項目組的工作順利進行。（3）確立項目管理工作的優(yōu)先機制。在項目管理的實際工作中，隨時都會遇到項目組和職能部門之間的矛盾，要注意到，不是所有的矛盾都是容易解決的，或者說不是所有矛盾都是可以通過溝通解決的。當(dāng)兩者的矛盾難以解決時，必須有一個機制來保證項目管理工作的優(yōu)先性，這就從機制上確保了項目管理工作的優(yōu)先性，從而保證項目管理工作的順利進行。

四、結(jié)論

第5篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)企業(yè)；電子商務(wù)應(yīng)用；影響因素

中圖分類號： F279 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）033-000-01

引言

電子商務(wù)是以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段，以商品交換為中心的商務(wù)活動，通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，買賣雙方不見面進行各種各樣的商貿(mào)活動，從而實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物以及商戶之間的網(wǎng)上交易。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，農(nóng)村企業(yè)也搭上了網(wǎng)絡(luò)快車，開始利用電子商務(wù)這種運作模式，從而促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)企業(yè)具備快速的反應(yīng)能力，以此來不斷提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場競爭力。

一、農(nóng)業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的影響

1.改變經(jīng)營管理模式

在農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)時，企業(yè)就應(yīng)該對自身業(yè)務(wù)流程進行全方位的重組，將物流以及資金流代替以往的信息流，從而快速實現(xiàn)生產(chǎn)流程、供應(yīng)鏈、資金、客戶關(guān)系以及人力資源等方面的完全創(chuàng)新，使企業(yè)運營滿足電子商務(wù)應(yīng)用的基本要求，從而促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的不斷發(fā)展。

2.提升農(nóng)業(yè)企業(yè)市場競爭力

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場競爭力是企業(yè)得以發(fā)展和生存的必要條件，這不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營以及服務(wù)，更是企業(yè)綜合實力的一種體現(xiàn)。因此我們就可以知道，電子商務(wù)的應(yīng)用能夠使其快速樹立企業(yè)形象、進一步拓寬產(chǎn)品的銷售途徑，從而不斷挖掘潛在客戶、改善客戶服務(wù)水平，以此來使產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提高。此外，應(yīng)用電子商務(wù)還可以使農(nóng)業(yè)企業(yè)的資本、貿(mào)易以及勞務(wù)向著國際化的方向發(fā)展，使其更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的經(jīng)濟特征，使企業(yè)融入到經(jīng)濟全球化的發(fā)展的環(huán)境中，使農(nóng)業(yè)企業(yè)的市場競爭力不斷提高。

3.促進農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化

農(nóng)業(yè)企業(yè)要想有效應(yīng)用電子商務(wù)模式，首先就需要有全面的企業(yè)內(nèi)部管理以及高效的信息技術(shù)建設(shè)。這是因為電子商務(wù)的實施并不是一個單純的目標，而是一個循序漸進的過程，并且這個過程的順利開展很大程度上都依賴于農(nóng)業(yè)企業(yè)總體的信息化程度。在應(yīng)用電子商務(wù)時，農(nóng)業(yè)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)將自己與客戶、銀行、稅務(wù)、工商、以及配送中心等聯(lián)系在一起，從而在各方的協(xié)調(diào)配合下，有效的開展相關(guān)商務(wù)活動。由此我們就可以看出，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)是企業(yè)信息化的重要組成部分，是對于農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展的有力支撐[1]。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的影響因素

1.潛在收益

在采用電子商務(wù)這種運作方式的時候，農(nóng)業(yè)企業(yè)的潛在收益大致包括以下幾個：第一個是幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)快速成長，從而使企業(yè)的的經(jīng)濟利潤不斷增加；第二個是減少企業(yè)的運營成本，這樣就會使企業(yè)更具靈活性；第三是利用網(wǎng)絡(luò)銷售進一步減少庫存，以此來為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及服務(wù)，使企業(yè)形象不嗵嶸。由此可見，這些潛在收益不僅能夠使農(nóng)村企業(yè)更加順暢的運營，還可以不斷提升企業(yè)在市場中的競爭力，為今后的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。以往在應(yīng)用電子商務(wù)時，農(nóng)業(yè)企業(yè)的收益也只是在潛在收益這方面，由于電子商務(wù)需要資本的投入，因此就使得這種運營具有風(fēng)險性，因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)在采用電子商務(wù)這種運作模式時，必須要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況以及相關(guān)市場發(fā)展環(huán)境和趨勢，考慮采用有網(wǎng)站的模式還是無網(wǎng)站的模式，從而使預(yù)期的潛在收益不斷提高，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展[2]。

2.行業(yè)競爭壓力

根據(jù)相關(guān)的研究發(fā)現(xiàn)，行業(yè)競爭壓力對于農(nóng)業(yè)企業(yè)信息技術(shù)的采用行為具有十分重要的影響。并且相關(guān)學(xué)者也說過，企業(yè)在面對領(lǐng)先企業(yè)、供應(yīng)者以及消費者三方施加壓力時就會進行信息系統(tǒng)的不斷創(chuàng)新，以此來追趕領(lǐng)先企業(yè)，滿足消費者需求。由此可見，在市場競爭日益激烈的情況下，農(nóng)業(yè)企業(yè)為了保持自己的市場競爭力，就會采用電子商務(wù)這種運營模式。此外，這些壓力還有可能來源于相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，或者是行業(yè)的領(lǐng)先者、供應(yīng)商以及消費者等等。在市場的運行中，行業(yè)間的競爭壓力越大，政府對于產(chǎn)業(yè)支持的力度就會越大，因此農(nóng)業(yè)企業(yè)就會更加傾向于電子商務(wù)[3]。

3.信息獲取的便利性

在農(nóng)業(yè)企業(yè)采用電子商務(wù)運營時，其網(wǎng)站上就需要提供一些具體、全面的信息服務(wù)，比如企業(yè)介紹、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)、產(chǎn)品查詢、企業(yè)動向、企業(yè)會員服務(wù)、行業(yè)新聞、技術(shù)服務(wù)等等，由此可見，雙向的信息只有集中流向信息集散地，才可以使交易的主體進行有效的互相選擇，從而使得信息獲取更加便利，對農(nóng)業(yè)企業(yè)以及消費者都有很大的幫助。

4.服務(wù)的便捷性

在實際的運營過程中，農(nóng)業(yè)企業(yè)所提供消費主要包括：民意調(diào)查、在線咨詢、網(wǎng)上采購招標、經(jīng)銷商網(wǎng)上銷售、BBS論壇等等，這些服務(wù)都具有統(tǒng)一的特點，那就是反映快速，可以滿足個性化服務(wù)的基本需求，從而為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并以此來使企業(yè)服務(wù)更具便捷性，不僅使企業(yè)的產(chǎn)品銷售更加高效，還使得消費者可以足不出戶就購買到心儀產(chǎn)品。

5.交易的安全性

農(nóng)業(yè)企業(yè)在電子商務(wù)的交易過程中，交易主體身份的真實性、交易過程的保密程度、交易雙方的誠信、交易商品的質(zhì)量、售后服務(wù)的質(zhì)量、配送的方式、交易糾紛、以及網(wǎng)上欺詐的情況都是農(nóng)業(yè)企業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)時需要認真考慮的問題，盡可能避免產(chǎn)生不必要的麻煩，從而影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的企業(yè)形象以及經(jīng)濟效益。

三、結(jié)論

綜上所述，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)受到了很多因素的影響，比如潛在收益、行業(yè)競爭壓力、信息獲取、企業(yè)服務(wù)等等。由此我們就可以知道電子商務(wù)是一個復(fù)合體，電子商務(wù)的應(yīng)用不僅需要掌握現(xiàn)代化的信息技術(shù)，還需要具備完善的商業(yè)技能。并且成功的經(jīng)驗也告訴我們，電子商務(wù)是未來農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向，因此相關(guān)農(nóng)業(yè)企業(yè)就應(yīng)該找到確切的盈利模式，從而使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

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第6篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

[關(guān)鍵詞]西部;農(nóng)業(yè);信息化;協(xié)同電子商務(wù);.NET

農(nóng)業(yè)發(fā)展的主旋律是“以信息化推動產(chǎn)業(yè)化,以產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)現(xiàn)代化”,而信息化的推進過程離不開政府的引導(dǎo)企業(yè)的實施和農(nóng)戶的參與在經(jīng)濟全球化快速發(fā)展的背景下,農(nóng)業(yè)信息化已成為世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新內(nèi)容加入WTO以后,我國農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營已經(jīng)受到了嚴重的影響,西部農(nóng)業(yè)和農(nóng)民受到的沖擊會更大西部地區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,既要考慮國內(nèi)特點,也要考慮國際市場同類產(chǎn)品的競爭力無論是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者經(jīng)營者,還是從政府的角度看,最根本的還是要提高西部農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力,其中西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)具有極為重要的意義

一引言

簡言之,協(xié)同電子商務(wù)是在全球經(jīng)濟一體化的背景下,利用以Internet等為特征的新興技術(shù)為實現(xiàn)手段,通過改變業(yè)務(wù)活動的模式在企業(yè)群各業(yè)務(wù)單元的供應(yīng)鏈內(nèi)及跨業(yè)務(wù)單元的供應(yīng)鏈間進行各種業(yè)務(wù)的合作,提高企業(yè)群各種業(yè)務(wù)活動的效率和實現(xiàn)實體資產(chǎn)的互補,并建立有利于企業(yè)群的各業(yè)務(wù)單元間信息共享和知識創(chuàng)新的新型組織,最終通過激活企業(yè)的隱性資產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)群知識網(wǎng)絡(luò)的正反饋而獲得協(xié)同效應(yīng),從而創(chuàng)建企業(yè)持續(xù)的競爭優(yōu)勢

協(xié)同商務(wù)思想的提出以及相應(yīng)的發(fā)展,主要是來源于供應(yīng)鏈管理的思想和發(fā)展,以及信息技術(shù)不斷發(fā)展對企業(yè)能力的提升信息技術(shù)的發(fā)展,各種企業(yè)信息管理系統(tǒng)的不斷完善,使得企業(yè)有更多的能力來實現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化的思想成功地應(yīng)用協(xié)同商務(wù),實際上就是幫助企業(yè)與供應(yīng)商以及上下游合作伙伴建立協(xié)同商務(wù)鏈

協(xié)同電子商務(wù)具備兩個層次的目標:第一層次的目標是實現(xiàn)企業(yè)群價值鏈各個環(huán)節(jié)的電子化,提高企業(yè)群各種業(yè)務(wù)活動的效率,充分利用企業(yè)群中的實體資產(chǎn)創(chuàng)造互補效應(yīng),即互補電子商務(wù)第二層次的目標是利用信息技術(shù),打破組織間影響知識創(chuàng)新與傳播的障礙,激活企業(yè)群的隱性資產(chǎn),引發(fā)企業(yè)群知識網(wǎng)絡(luò)的正反饋效應(yīng),即創(chuàng)造企業(yè)群的協(xié)同效應(yīng),這也是協(xié)同電子商務(wù)的最重要的目的和本質(zhì)協(xié)同電子商務(wù)的本質(zhì)是由于技術(shù)的進步而打破了原來組織間的障礙,大大降低了企業(yè)群實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)建協(xié)同效應(yīng)的組織成本,因而使企業(yè)群能夠?qū)崿F(xiàn)真正的協(xié)同,創(chuàng)建企業(yè)群的競爭優(yōu)勢新的技術(shù)條件為企業(yè)群創(chuàng)造了更多的協(xié)同機會,并為實現(xiàn)協(xié)同提供了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境及技術(shù)的支撐并且由于降低了組織成本中的共享協(xié)調(diào)成本,降低了協(xié)同效應(yīng)的不確定性,從而使得在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下由于組織成本過大而無法實現(xiàn)的機會在新技術(shù)條件下變得更容易了因而,實現(xiàn)了協(xié)同電子商務(wù)的第一個層次的目標,并不能使企業(yè)建立起長久的持續(xù)的競爭優(yōu)勢,而只有實現(xiàn)或者部分實現(xiàn)協(xié)同電子商務(wù)的第二個層次的目標,才能真正地激活企業(yè)的隱性資產(chǎn),使企業(yè)的核心能力難以被競爭對手仿效和替代,為企業(yè)創(chuàng)建長久持續(xù)的競爭優(yōu)勢

二西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)

信息是基礎(chǔ),技術(shù)是手段,電子商務(wù)則是終極目標面對我國西部農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善,交易手段落后,組織化程度產(chǎn)業(yè)化程度信息化水平較低等現(xiàn)狀,利用先進網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)為農(nóng)業(yè)行業(yè)客戶提供農(nóng)業(yè)行業(yè)企業(yè)電子商務(wù)平臺,并根據(jù)行業(yè)客戶的信息化需求提供完整的解決方案,將成為推進我國西部農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展構(gòu)筑西部農(nóng)產(chǎn)品流通新戰(zhàn)略的重中之重

按現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),主要的層次包括:各級政府部門的集中調(diào)控和協(xié)調(diào),各地生產(chǎn)資料部門的銷售分發(fā)渠道,基層組織的統(tǒng)一代辦和服務(wù),農(nóng)產(chǎn)品的儲存基地,農(nóng)產(chǎn)品的運輸和農(nóng)業(yè)人員的最終生產(chǎn)等如果加上進出口業(yè)務(wù),還會涉及外貿(mào)部門的管理,大型的運輸系統(tǒng)和倉儲系統(tǒng),涉外經(jīng)濟的相關(guān)部門協(xié)作等在農(nóng)業(yè)應(yīng)用信息平臺上實施電子商務(wù),從單純地提供信息到大環(huán)境成熟的條件下,實現(xiàn)面向終端客戶的商務(wù)服務(wù),對改善我國西部農(nóng)業(yè)價值鏈和提高西部農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力是有很大幫助的,是我國西部農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一個重要組成部分

在協(xié)同電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)方面,隨著Framework下的分布式處理技術(shù),即WebService(Web服務(wù))的推出,Web服務(wù)能夠為多個應(yīng)用程序而不僅僅是瀏覽器提供數(shù)據(jù),并通過外置數(shù)據(jù)以允許其他的客戶機使用在同樣的端口和傳輸層都起作用的標準協(xié)議(如HTTP)來執(zhí)行操作將Web服務(wù)定位于基于開放的標準,能夠用于任何平臺,使協(xié)同電子商務(wù)平臺擁有作為跨平臺和跨供應(yīng)商的集成技術(shù)的潛力,實現(xiàn)Web服務(wù)和Web服務(wù)構(gòu)架后,農(nóng)業(yè)企業(yè)及用戶就可以利用Internet上許多現(xiàn)有技術(shù)另外,利用.NET框架的安全系統(tǒng)和配置系統(tǒng)協(xié)同工作,還能有力地遏止運行不安全代碼的可能性,并大幅度減少了“DLLHell”對應(yīng)用程序進行配置時所面臨的風(fēng)險

因此,利用.NET技術(shù)開發(fā)的農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可以參考如圖1所示的功能結(jié)構(gòu)協(xié)同電子商務(wù)平臺提供農(nóng)業(yè)行業(yè)解決方案主要包括以下主要部分:

1.內(nèi)部協(xié)同辦公平臺提供人事文檔項目產(chǎn)品客戶財務(wù)等一體化管理功能

2.外部農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)包括:采購網(wǎng)(招投標)和銷售網(wǎng)(電子商務(wù)),使得企業(yè)的外部資源可以通過外網(wǎng)與內(nèi)部的員工進行協(xié)同工作

3.與行業(yè)性農(nóng)業(yè)網(wǎng)站進行對接和集成

4.外網(wǎng)(公眾門戶)實現(xiàn)局域網(wǎng)與Internet的聯(lián)入,以便獲得世界上有關(guān)農(nóng)業(yè)科技研究的發(fā)展方向和市場需求動態(tài)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的自我宣傳同時供應(yīng)商和客戶都能登入系統(tǒng)進行電子化交易和信息查詢

5.全套電子商務(wù)套件:

(1)進貨管理系統(tǒng)主要完成各類農(nóng)產(chǎn)品的收購合同開票以及有關(guān)供應(yīng)商信息的收集處理等功能

(2)銷售管理系統(tǒng)主要完成各類農(nóng)產(chǎn)品的銷售開票結(jié)算以及客戶檔案管理和相關(guān)的查詢及統(tǒng)計等功能

(3)庫存管理系統(tǒng)主要完成各類農(nóng)產(chǎn)品的入庫/出庫管理庫存臺賬管理盤盈盤虧報廢等處理,以及相關(guān)的查詢統(tǒng)計打印等功能

(4)統(tǒng)計分析系統(tǒng)主要完成對有關(guān)職能部門要求的各類農(nóng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報工作,以及農(nóng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部各部門的費用統(tǒng)計財務(wù)狀況基礎(chǔ)設(shè)備等方面的報表工作,并加以分析

(5)知識管理系統(tǒng)幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)積累分享利用和創(chuàng)新各種知識和經(jīng)驗,完成農(nóng)業(yè)企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展

(6)辦公自動化系統(tǒng)幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)完成內(nèi)部辦公的自動化和電子化,例如:各種公文管理各種會議管理各種任務(wù)的布置各種辦公流程的管理各種資產(chǎn)的管理等

(7)查詢系統(tǒng)提供各種查詢和各類分析報表處理

三西部農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化與協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)的重大意義

1.西部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者優(yōu)化資源配置的需要在比較優(yōu)勢戰(zhàn)略逐漸成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場已成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺的大背景下,不僅國內(nèi)外的市場營銷信息科技信息,而且有關(guān)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)政策及其變化的信息,甚至WTO農(nóng)業(yè)多邊貿(mào)易談判的最新進展及其前景的信息,都對西部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者優(yōu)化資源配置有著重要的價值

2.提高西部農(nóng)業(yè)企業(yè)國際競爭力的需要在經(jīng)濟全球化背景下,農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于能否從根本上提高農(nóng)業(yè)的國際競爭力西部農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力是西部農(nóng)產(chǎn)品價格競爭力西部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力和客戶信譽競爭力三方面復(fù)合而成的,完善的西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)有利于從根本上提高西部農(nóng)業(yè)的國際競爭力

(1)西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的完善有利于提高西部農(nóng)產(chǎn)品的價格競爭力因為西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)所提供的農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品價格農(nóng)產(chǎn)品市場行情和國內(nèi)外農(nóng)業(yè)政策導(dǎo)向的信息更有利于西部農(nóng)民確定自己的比較優(yōu)勢,而按比較優(yōu)勢配置資源有利于提高西部農(nóng)產(chǎn)品的價格競爭力

(2)西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的完善有利于提高西部農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量競爭力國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準及其變化的信息是完善的西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的基本組成內(nèi)容之一當(dāng)西部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者能夠從網(wǎng)絡(luò)上便捷地得到有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標準信息,并以質(zhì)量標準來規(guī)劃西部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時,西部農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量競爭力無疑將得到大幅度的提高

(3)西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的完善有利于提高西部農(nóng)產(chǎn)品的信譽競爭力發(fā)達的市場經(jīng)濟是講究誠信的經(jīng)濟對講信譽和市場影響大的客戶進行介紹,并提供電子商務(wù)交易的平臺是西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的重要功能之一

(4)西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的完善有利于推動西部農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,進而提高西部農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和價格競爭力從最終來源看,西部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量競爭力價格競爭力離不開西部農(nóng)業(yè)技術(shù)進步和西部農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的支撐西部農(nóng)民渴望高新技術(shù),但對于經(jīng)營規(guī)模小收入水平不高的小農(nóng)戶來說,農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中的風(fēng)險往往足以使他們望而卻步由于農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的最新進展應(yīng)用前景獲取途徑技術(shù)咨詢方式均是完善的農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的構(gòu)成內(nèi)容,因此,完善的西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)有利于縮小農(nóng)業(yè)高新技術(shù)供給者同農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的需求者特別是廣大西部農(nóng)戶之間的距離,進而有利于降低西部農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中的風(fēng)險,推動西部農(nóng)業(yè)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進程,提高西部農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和價格競爭力

3.降低西部農(nóng)業(yè)風(fēng)險的需要西部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然風(fēng)險和市場風(fēng)險的雙重影響加強西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)在一定程度上能降低風(fēng)險對西部農(nóng)業(yè)的不利影響從市場風(fēng)險看,西部農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險在很大程度上是由西部農(nóng)業(yè)信息不充分而引起的生產(chǎn)和經(jīng)營的盲目性所造成的西部農(nóng)民可獲得的信息越充分,投資和生產(chǎn)決策越準確,市場風(fēng)險就越小因此,加強西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)有利于降低西部農(nóng)業(yè)的市場風(fēng)險

4.政府支持和保護西部農(nóng)業(yè)的需要諸多的數(shù)字反映出“西部等于貧困”這樣一個事實改革開放之初,由于國家整體實力較弱,經(jīng)濟發(fā)展的重點在東南沿海,對西部采取的是扶貧性發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)過20多年的發(fā)展,東南沿海經(jīng)濟已達到了較高的水平,西部正從大面積的貧困中走出來,我國的綜合國力進一步增強,這一切為我國實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略奠定了堅實的基礎(chǔ)無論經(jīng)濟發(fā)展水平的高低,農(nóng)業(yè)始終是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)我國加入WTO以后,政府對農(nóng)業(yè)的支持和保護雖然受到了WTO農(nóng)業(yè)協(xié)議的約束,但政府對西部農(nóng)業(yè)進行支持和保護仍有很大的空間政府支持和保護西部農(nóng)業(yè)的目標是提高西部農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力和西部農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,而要達到這一目標,政府對西部農(nóng)業(yè)的支持和保護必須立足于不斷變化的國內(nèi)外農(nóng)業(yè)形勢,提高有限的財政資源的使用效率因此,政府對西部農(nóng)業(yè)的支持與保護離不開完善的西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的支持

四加強西部農(nóng)業(yè)企業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)的對策建議

西部農(nóng)業(yè)信息化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢,根據(jù)農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資大外部性強農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)具有公共產(chǎn)品等諸多特點,為了盡快完善西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù),特提出如下對策與建議

1.充分發(fā)揮政府在西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)中的主導(dǎo)作用由于收集和處理市場信息的一次性投資很大,而一旦得到信息又可以以供給的邊際成本為零的方式讓眾多的農(nóng)戶和企業(yè)分享,農(nóng)業(yè)信息的這一公共品屬性決定了政府必須在農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用從國內(nèi)國外已有的經(jīng)驗看,政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中主導(dǎo)作用的發(fā)揮主要是通過制訂規(guī)劃完善政策加強立法和增加投資,建立和完善西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的框架,帶動社會力量參加西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)政府支持和參與西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)因不會對國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場和貿(mào)易產(chǎn)生直接的扭曲作用,屬于WTO農(nóng)業(yè)協(xié)議“綠箱”政策的范圍,因而政府在西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)建設(shè)中不存在發(fā)揮作用空間約束的問題

2.通過政策優(yōu)惠推動西部農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的信息化進程西部農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的信息化包括兩方面:一是建立西部企業(yè)自己的網(wǎng)站,融入西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù),讓西部企業(yè)網(wǎng)站成為社會了解西部的窗口和西部農(nóng)業(yè)向社會推介自身的橋梁;二是建立和完善西部企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)前者是西部企業(yè)對社會整個農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)的重要貢獻,具有較強的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和社會效應(yīng),因此,國家應(yīng)對西部企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)給予政策優(yōu)惠和資金支持后者屬于西部企業(yè)的私人產(chǎn)品,是西部企業(yè)提高競爭力的必然選擇,因而無須國家干預(yù)

3.大力發(fā)展西部農(nóng)村教育,提高西部農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)西部地區(qū)的狀況決定了在未來相當(dāng)長的時期內(nèi),小規(guī)模的農(nóng)戶經(jīng)營將是西部農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營形式因此,西部農(nóng)業(yè)信息化的一項長期性基礎(chǔ)性的工作是如何推動西部農(nóng)戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營的信息化由于西部農(nóng)業(yè)信息化的實質(zhì)是在西部農(nóng)業(yè)領(lǐng)域廣泛開展和深入應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),因而,西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)能否充分發(fā)揮效益,西部農(nóng)業(yè)信息化能否獲得最終成功將取決于西部廣大農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)

4.大力整合新興信息媒體和傳統(tǒng)信息媒體Internet技術(shù)出現(xiàn)以前,我國西部農(nóng)業(yè)信息服務(wù)主要依賴于廣播電視報紙雜志等傳統(tǒng)媒體隨著IT技術(shù)的發(fā)展,Internet等新興媒體不斷出現(xiàn)并開始向西部農(nóng)村延伸在此情況下,應(yīng)充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢在充分開發(fā)利用新興媒體的同時,整合傳統(tǒng)的西部農(nóng)業(yè)信息媒體,利用.NET技術(shù)建立完善高效安全的西部農(nóng)業(yè)協(xié)同電子商務(wù)系統(tǒng),并通過協(xié)同電子商務(wù)系統(tǒng)為西部農(nóng)業(yè)搭建一個現(xiàn)代電子化運作平臺,不斷提升西部農(nóng)業(yè)核心競爭力

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第7篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

3．3系統(tǒng)技術(shù)綜合化。現(xiàn)有的專家系統(tǒng)在建模中多利用簡單的數(shù)學(xué)回歸模型，這種模型一般只考慮部分因素，而作物生產(chǎn)過程中需要解決的問題往往是多個因素的共同作用，因此建模時應(yīng)考慮多因素的影響。目前，人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、模糊數(shù)學(xué)、隨機模擬等多種技術(shù)的研究日趨成熟，將這些技術(shù)用于專家系統(tǒng)必然會增加其處理功能。尤其是在解決一些復(fù)雜問題時，人類專家有時很難準確表達自己的想法，或者很難找出其規(guī)律，利用這些技術(shù)可以幫助知識工程師解決問題。

3．4系統(tǒng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化。進一步提高農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的智能化和本土化程度，通過網(wǎng)絡(luò)傳送走向田間將成為一種趨勢。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無疑可以彌補我國農(nóng)業(yè)的分散與閉塞弱勢。光纖化和寬帶化的國家網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化提供了良好的硬件條件。因此，未來農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)在設(shè)計階段首先要考慮網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)共享問題。能夠成功地在網(wǎng)上運行的系統(tǒng)才真正具有強大的生命力和實用性，符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與管理的要求[12,13]。

3．5系統(tǒng)面向多層次設(shè)計。專家系統(tǒng)服務(wù)的對象并不都在同一個層次上，文化程度存在較大的差異，不同對象要求獲取信息的復(fù)雜程度不同，所操作的專家系統(tǒng)和輸出的內(nèi)容復(fù)雜程度也不相同，因此開發(fā)不同層次的專家系統(tǒng)(如面向灌溉管理專業(yè)人員、農(nóng)村技術(shù)人員、農(nóng)戶的灌溉專家系統(tǒng))也是需要考慮的一個問題[14]。

3．6系統(tǒng)開發(fā)市場化。我國已經(jīng)成功加入WTO，因此農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的建造不應(yīng)忽視國際市場的需求，開發(fā)既能滿足我國需求也能適宜國際需求的農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)是必要的[12,13]。

3．7創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)應(yīng)用的外部環(huán)境。目前，我國農(nóng)村計算機的普及(包括上網(wǎng))雖然初顯端倪，但由于資金、條件和培訓(xùn)對象文化程度等諸多因素的限制，推廣和普及計算機依然存在著許多實際困難，與經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求相差甚遠，遠遠滯后于其他行業(yè)，與發(fā)達國家相比更顯不足，從而也影響了農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的更進一步推廣應(yīng)用。為此，必須從計算機技術(shù)培訓(xùn)人手，傳播和普及計算機技術(shù)，并進一步在現(xiàn)有的有線通信技術(shù)體系中，減少農(nóng)村缺乏網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的服務(wù)及農(nóng)民文化素質(zhì)低等重大障礙，改善農(nóng)民的上網(wǎng)條件。另外，農(nóng)業(yè)企業(yè)是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍之一，只有農(nóng)業(yè)企業(yè)積極使用農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)，大力推進電子商務(wù)，才能提供全球服務(wù)、提升企業(yè)形象、開拓潛在市場、增加企業(yè)利潤，才能使企業(yè)信息化走向?qū)崉?wù)。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有生產(chǎn)周期長、成本高、風(fēng)險大、收益低等特點，我國大部分企業(yè)分散經(jīng)營，環(huán)境閉塞，信息不靈，傳遞不便，難以形成競爭優(yōu)勢。而在市場經(jīng)濟下，隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展和我國加入WTO進程的加快，企業(yè)信息化能使人力、物力、財力以及內(nèi)外部信息資源得以充分開發(fā)和利用，從而降低成本，提高經(jīng)濟效益，在激烈的競爭中找到自己生存與發(fā)展的空間，并最終使農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境[15]。 4結(jié)束語

農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)在生產(chǎn)中有著廣闊的應(yīng)用前景。可以說，在農(nóng)作物生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中都可以用到專家系統(tǒng)。隨著計算機應(yīng)用的日益普及和各地建設(shè)信息高速公路設(shè)想的提出，建設(shè)農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)將成為加快農(nóng)業(yè)科技知識和農(nóng)業(yè)信息傳播的重要手段，成為促進農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的積極動力。鑒于農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的重大意義。可以預(yù)料，一個以農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)為重要手段的智能化農(nóng)業(yè)信息技術(shù)將在我國迅速發(fā)展，并將成為我國2l世紀農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。

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第8篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

4月18日，記者從農(nóng)業(yè)部在京召開的全國農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作會議上獲悉，截止2011年底，全國已有162個企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)投入正式運行；全國農(nóng)墾可追溯種植業(yè)產(chǎn)品規(guī)模達到370多萬畝，可追溯養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)品規(guī)模達到3649萬只（頭）、產(chǎn)量達到26萬噸；追溯范圍已覆蓋谷物、蔬菜、水果、茶葉、肉、蛋、奶、水產(chǎn)品等主要農(nóng)產(chǎn)品，共帶動周邊48萬戶農(nóng)民實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯管理。據(jù)農(nóng)業(yè)部對近300個追溯項目建設(shè)單位和創(chuàng)建單位的可追溯產(chǎn)品抽檢顯示，產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢合格率達99.5%，持續(xù)保持較高水平。

農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局局長李偉國在講話時說，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯是農(nóng)墾建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個新亮點，也是發(fā)揮農(nóng)墾示范帶動作用的一個新窗口。搞好農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作，是深入貫徹落實中央決策部署的必然要求，是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的現(xiàn)實選擇，是推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，是發(fā)揮農(nóng)墾示范帶動作用的有效途徑。

李偉國指出，“十二五”是我國重要農(nóng)產(chǎn)品和“菜籃子”產(chǎn)品追溯體系建設(shè)加快推進的重要時期，2012年是“十二五”承上啟下的重要一年，也是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的關(guān)鍵一年。全國農(nóng)墾系統(tǒng)要從建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進標準化生產(chǎn)、發(fā)揮農(nóng)墾示范帶動作用的高度著眼，切實增強做好追溯工作的主動性和前瞻性，始終繃緊質(zhì)量管理這根弦，運用好可追溯管理理念，按照鞏固現(xiàn)有成果、完善追溯制度、擴大追溯規(guī)模、提升建設(shè)水平、擴大社會影響、發(fā)揮示范帶動的工作思路，不斷推動農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

會議提出了2012年農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)重點任務(wù)，一是切實鞏固農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作成果。現(xiàn)有的162個項目建設(shè)單位要自覺、持續(xù)、規(guī)范地開展農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量追溯工作，已完成農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)項目的41個企業(yè)，要進一步把質(zhì)量追溯作為提升企業(yè)質(zhì)量控制和生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要手段，推動企業(yè)向高效、信息化生產(chǎn)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。二是繼續(xù)完善農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度體系。在優(yōu)化和完善追溯管理制度和工作規(guī)范的同時，著力完善企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全管理體系，重點強化投入品管理、生產(chǎn)記錄檔案等基礎(chǔ)工作制度，形成良好的生產(chǎn)技術(shù)控制點及關(guān)鍵性技術(shù)措施，使之更加切合生產(chǎn)實際。三是努力擴大農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯規(guī)模。以肉、菜、果、水產(chǎn)等“菜籃子”產(chǎn)品和米、面、豆等“米袋子”產(chǎn)品為核心，確保順利完成今年54個新建項目和117個新增創(chuàng)建單位的建設(shè)任務(wù)；探索在乳制品、葡萄酒及其他一些工藝流程相對復(fù)雜的加工品行業(yè)建立質(zhì)量追溯系統(tǒng)，吸納更多生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品知名度高的企業(yè)加入；積極動員沒有開展質(zhì)量追溯體系建設(shè)墾區(qū)開展創(chuàng)建活動，使更多的墾區(qū)、企業(yè)加入到質(zhì)量追溯體系建設(shè)中來。四是全面提升農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作水平。跟蹤新技術(shù)，開展追溯信息技術(shù)創(chuàng)新；著力推進標準化建設(shè)，通過標準化生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測、企業(yè)質(zhì)量管理與追溯體系建設(shè)的有機融合，強化對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制；組織多層次培訓(xùn)和人才培養(yǎng)，夯實追溯工作人才基礎(chǔ)，強化人才支撐。五是有效擴大農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯社會影響力。通過多層次的宣傳推廣，打造農(nóng)墾追溯產(chǎn)品信用品牌，營造有利于持續(xù)、深入開展質(zhì)量追溯建設(shè)的社會氛圍和市場機制，有效促進追溯產(chǎn)品綜合效益提升。六是充分發(fā)揮農(nóng)墾追溯工作示范帶動作用。通過試點帶動更多地方農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯，為推動我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度建設(shè)和加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管提供可借鑒的經(jīng)驗和模式；推介一批生產(chǎn)管理規(guī)范、項目建設(shè)質(zhì)量高的項目建設(shè)單位，發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用；結(jié)合農(nóng)業(yè)部“以信息化促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”的要求，把質(zhì)量追溯系統(tǒng)建設(shè)成為企業(yè)信息化管理的重要平臺，在農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展中發(fā)揮農(nóng)墾的表率作用。 （本刊綜合）

第9篇：農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化范文

關(guān)鍵詞 知識管理 企業(yè)管理 信息化

當(dāng)今世界的技術(shù)突飛猛進，知識已經(jīng)來臨，這種新的時代改變著企業(yè)的管理模式、物質(zhì)生產(chǎn)的組織方式甚至包括人們的生活方式，而經(jīng)濟的增長更離不開知識的掌握、傳播和，因而知識作為知識經(jīng)濟時代的核心，是人力資源的重要成分，其作用日益重要，成為決定組織成功和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。知識經(jīng)濟的來臨，直接導(dǎo)致管理發(fā)生根本性的變革。很多學(xué)者都提出我們應(yīng)該調(diào)整原有的管理方式，走進全新的知識管理。

1 知識管理的內(nèi)涵

1.1 知識管理的定義

知識管理是管理領(lǐng)域的新生事物，目前還沒有一個被大家廣泛認可的定義。美國德爾集團創(chuàng)始人之一的卡爾·弗拉保羅認為：“知識管理就是運用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力。”美國的維娜·艾利則認為:“知識管理是幫助人們對擁有的知識進行反思，幫助和發(fā)展支持人們進行知識交流的技術(shù)和企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并幫助人們獲得知識來源，促進他們之間進行知識的交流。”而巴斯則認為：“知識管理是為增強組織績效而創(chuàng)造、獲取、使用知識的過程。”奎達斯等則把知識管理看作是“一個管理各種知識的連續(xù)過程，以滿足現(xiàn)在和將來出現(xiàn)的各種需求，確定和探索現(xiàn)有和獲得的知識資產(chǎn)，開發(fā)新的機會”。

在這里，筆者認為知識管理就是運用現(xiàn)代科學(xué)管理知識為主導(dǎo)的各種先進知識對企業(yè)內(nèi)部人員及運營中的全過程所運用到的技術(shù)實行科學(xué)管理的過程，使得企業(yè)能夠更高效地運轉(zhuǎn)，在市場競爭中居有利地位。

1.2 知識管理的目標

知識管理的目標主要包括：通過知識的使一個組織內(nèi)的所有成員都能掌握并應(yīng)用知識；通過舊知識的理解能夠推進新知識的有效開發(fā)；除在內(nèi)部獲取知識的同時，能從外部獲取相關(guān)知識，提高企業(yè)知識面；確保知識能夠?qū)嶋H運用到企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)中，實際的發(fā)揮成效；確保組織內(nèi)部的人知道所需的知識在何處。

1.3 知識管理的特點

與傳統(tǒng)的管理相比，知識管理呈現(xiàn)如下的特點。

1.3.1 更加重視知識的共享和創(chuàng)新

知識管理要求企業(yè)的管理層把集體知識共享和創(chuàng)新視為贏得競爭優(yōu)勢的支柱，使員工能夠共同分享他們所擁有的知識，并且要求管理層對那些做到這一點的人予以鼓勵。

1.3.2 更加重視知識和尊重人才

知識經(jīng)濟管理中更強調(diào)對知識和人才的管理，對發(fā)揮組織內(nèi)外相關(guān)專家學(xué)者的智囊作用給予高度重視。把企業(yè)看成是“型組織”，要求員工不斷地獲取新知識和自學(xué)成才，發(fā)揮知識團隊的整合效益。

1.3.3 更加重視員工的精神激勵

這種精神激勵不只是那種給予贊賞、表揚或榮譽的傳統(tǒng)式精神激勵，還有一種新型的精神激勵，即賦予更大的權(quán)力和責(zé)任，使被管理者意識到自己也是管理者的一員，進而發(fā)揮自己的自覺性、主動性和首創(chuàng)性。

1.3.4 重視領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變

同知識經(jīng)濟時代相適應(yīng)，知識管理需要有新型的領(lǐng)導(dǎo)方式，讓每個成員都有參與領(lǐng)導(dǎo)的機會。領(lǐng)導(dǎo)階層要不斷學(xué)習(xí)，擴展成員的能力。未來的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是集體領(lǐng)導(dǎo)，每一位員工都為企業(yè)的發(fā)展出力獻策，都成為管理者。要集中員工的智慧，統(tǒng)一員工的行動，發(fā)揮集體智慧的作用。

2 企業(yè)知識管理中有主要問題

2.1 處于經(jīng)濟時代的我國經(jīng)濟，制約著企業(yè)知識管理的發(fā)展

是一個發(fā)展中國家，農(nóng)業(yè)創(chuàng)新和信息化的實現(xiàn)是一個漫長的過程，因而在農(nóng)業(yè)企業(yè)中實現(xiàn)知識管理還有一段很長的路要走。國內(nèi)外許多知識管理的事例表明，企業(yè)進行知識管理成功的關(guān)鍵，除需企業(yè)高級管理人員在各方面的正確決策，更在于全民的知識水平。我國經(jīng)濟目前還處于工業(yè)經(jīng)濟的中期，知識在生產(chǎn)技術(shù)中的含量還比較低，知識的創(chuàng)新和應(yīng)用雖然在企業(yè)當(dāng)中存在，但是沒能成為企業(yè)的主流，也不是企業(yè)之間競爭的焦點。沒有壓力就沒動力，這種經(jīng)濟現(xiàn)狀，導(dǎo)致絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在生產(chǎn)的發(fā)展過程中對知識的重視程度不高，企業(yè)知識管理也就缺乏原動力。

2.2 企業(yè)自身對知識的價值認識不足

在我國的國有企業(yè)或民營企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)管理者主要關(guān)心如何維持或是夸大企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模，對有形資產(chǎn)比較重視，對知識這類無形資產(chǎn)的價值則認識不足，主要表現(xiàn)在：對知識資本的理解不太清晰，未能理解其內(nèi)涵；對知識資本與企業(yè)績效之間關(guān)系缺乏明確的理解，不認為二者有直接的聯(lián)系。而事實上，在現(xiàn)有的市場經(jīng)濟中，作為創(chuàng)造、應(yīng)用知識和掌握知識技術(shù)的載體——員工在增強企業(yè)競爭力中發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)之間的競爭越發(fā)的直接表現(xiàn)為人才的競爭。知識作為生產(chǎn)力要素開始融入到產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)過程中，并成為企業(yè)綜合實力的根基和發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我國企業(yè)要能在知識經(jīng)濟浪潮中繼續(xù)占有一席之地，就必須改變只重視有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)認識，把知識資本作為企業(yè)的重要資本來運營和管理。

2.3 企業(yè)的信息化程度不高

企業(yè)信息化是知識管理的物質(zhì)基礎(chǔ)， 知識管理的實現(xiàn)必須以先進的信息技術(shù)為前提，這是因為在知識管理中我們需要一個更快、更有效傳遞知識的空間。目前我國企業(yè)的信息化投入和運用體現(xiàn)出非常的不平衡：企業(yè)的中間技術(shù)核心層，如財務(wù)部門已經(jīng)初步實現(xiàn)機管理，但是企業(yè)的決策部門的信息化建設(shè)依舊很薄弱，信息化的結(jié)構(gòu)未搭建起來，這非常不利于企業(yè)知識管理目標的實現(xiàn)。

2.4 信任危機

信任是實現(xiàn)知識交流、共享與應(yīng)用的前提，只有建立起了企業(yè)員工之間的信任體系，才能建立知識的良性循環(huán)，減少知識共享中利己主義的出現(xiàn)。目前，國內(nèi)企業(yè)普遍存在由于缺乏信任而知識共享的問題。

2.5 知識管理高級人才匱乏，知識管理系統(tǒng)不夠完善

知識的主體是人，管理知識的主體也是人，知識管理人才是企業(yè)能夠成功實現(xiàn)知識管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在中國，知識管理的應(yīng)用才剛剛起步，知識管理人才還不多，企業(yè)知識管理的理論系統(tǒng)也還不夠完善。因此，企業(yè)需要著力培養(yǎng)自己的知識管理人才，學(xué)習(xí)相關(guān)理論。

3 企業(yè)知識管理應(yīng)采取的對策

3.1 運用知識管理中應(yīng)注意的相關(guān)問題

3.1.1 管理者的重視和支持

知識管理是一個長期的過程，由于前期需要較大的投入，而所產(chǎn)生的效益需要在較長的一段時間才能體現(xiàn)出來，同時往往也伴隨著較大的風(fēng)險，容易導(dǎo)致管理者缺乏信心。因此，實施知識管理需要解決的首要問題，就是企業(yè)管理者對知識管理的重視和一貫的支持。

3.1.2 企業(yè)要全面理解知識管理

企業(yè)進行知識管理不僅是在管理模式上的突破，更要以此加強企業(yè)在市場中的競爭力，因而企業(yè)不能盲目的追風(fēng)，為了知識管理而進行知識管理。知識管理正成為商業(yè)日程中的一部分，組織要有知識管理的商業(yè)動機，保證知識管理與具體的商業(yè)過程是匹配的。在開始一個知識管理實踐時，首先要客觀的評估企業(yè)的戰(zhàn)略力量、弱點以及目標，目的就是要找出知識管理會在什么地方產(chǎn)生出大的影響。

3.1.3 文化與自我

企業(yè)文化是一個企業(yè)的理念所在，是員工應(yīng)遵循的。作為一個知識型組織，它的企業(yè)文化應(yīng)強調(diào)在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)機制，構(gòu)造知識交流的氛圍，倡導(dǎo)知識分享的精神，依靠在員工之間及員工與公司之間建立信任的氛圍來鼓勵員工共享知識。

3.2 企業(yè)實施知識管理的具體對策

3.2.1 企業(yè)要建立專門的知識管理部門和組織制度，設(shè)立知識主管

知識主管的出現(xiàn)是知識的必然產(chǎn)物。它作為一種新興的管理職位將會被越來越多的企業(yè)接受，并顯示出良好的前景。知識主管的主要任務(wù)是指導(dǎo)企業(yè)建立完善的知識管理體系，將企業(yè)的知識資源轉(zhuǎn)化為最大的收益，激勵員工進行知識共享和創(chuàng)新，提高企業(yè)競爭力。因而企業(yè)在設(shè)立知識主管時不應(yīng)將知識管理視為信息管理的延伸，以免以知識主管完全取代信息主管。要把知識管理的工作重點放在技術(shù)和信息開發(fā)，而不是置于知識共享、創(chuàng)新和增值上。

3.2.2 建立知識創(chuàng)新的激勵制度

建立知識的生產(chǎn)、傳播、共享和運用的激勵機制，可以激發(fā)企業(yè)員工進行知識學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和共享的主動性與積極性。激勵制度包括物質(zhì)激勵和精神激勵，大多數(shù)的企業(yè)都注重物質(zhì)激勵，卻忽視了精神激勵，這是不可取的。企業(yè)一定要兩者相結(jié)合地鼓勵員工進行知識創(chuàng)新。

3.2.3 實現(xiàn)企業(yè)信息化

知識管理的一個基本觀點是，當(dāng)人們互相交流時，知識得到發(fā)展；當(dāng)知識不為人們所運用時，知識是沒有價值的。因此，企業(yè)信息化是企業(yè)進行知識管理的物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)需要建立相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部及其他快捷方式，用來作為員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間交流信息、共享知識、合作創(chuàng)新的媒介。如施樂公司就曾專門建立了一個名為“知識地平線”的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，用以共享知識、信息、搜集知識、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。除建立企業(yè)內(nèi)部的信息網(wǎng)外，企業(yè)還應(yīng)將內(nèi)部網(wǎng)與國際互聯(lián)網(wǎng)相連，充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)上的知識資源。

3.2.4 營造一個創(chuàng)造并共享知識的文化氛圍

企業(yè)實施知識管理，關(guān)鍵在于營造一個有利于促進知識共享、鼓勵知識創(chuàng)新的工作環(huán)境。在這種環(huán)境中，人們互相信任尤其重要。那些在知識管理方面做出成就的企業(yè)，通常通過以下方式來實現(xiàn)這種工作環(huán)境的制造：①強化員工間的知識交流制度。讓員工通過學(xué)習(xí)交流會、頭腦風(fēng)暴會等方式進行知識的交流。②定期培訓(xùn)。定期培訓(xùn)除有利于營造環(huán)境外，也是培養(yǎng)人才的重要途徑之一，它可以使員工及時獲得本行業(yè)的最新信息。③積極收集外部信息。外部環(huán)境的變化通常會直接或間接地到組織的生存與發(fā)展，收集外部信息是知識管理的重要任務(wù)。這些信息包括：政策信息、經(jīng)濟信息、信息、文化信息、信息、環(huán)境信息、市場供求信息、消費者反饋信息等。④建立企業(yè)知識庫，進行開放式管理。知識庫作為知識的集合，有利于對知識進行系統(tǒng)化的集中管理，避免由于知識分布零散而降低知識管理的效率。利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，有利于知識的存儲、分類、搜索，可以提高知識使用的效率，知識庫的建立有利于知識的傳播與共享。

3.2.5 重視人才的培養(yǎng)及管理

人是知識創(chuàng)新及知識的主體，知識管理離不開人，因此人力資源管理是知識管理的重要組成部分。而缺乏人才是企業(yè)進行知識管理的關(guān)鍵所在，引進、儲備、培養(yǎng)人才對于企業(yè)來說至關(guān)重要。美國吉利剃須刀公司把40%的時間用于物色優(yōu)秀人才，除引進優(yōu)秀人才外，企業(yè)還注意培訓(xùn)現(xiàn)有員工，使他們不斷開闊視野，更新知識，提高技能，緊跟技術(shù)發(fā)展潮流，提高知識創(chuàng)新能力。同時企業(yè)還應(yīng)建立知識管理的反饋系統(tǒng)，以便使企業(yè)的知識管理成本降到最小，使知識管理能夠順利進行，從而提高企業(yè)的知識管理效用。只有擁有了足夠的人才，企業(yè)才能在市場競爭中占據(jù)有利地位。

4 結(jié)語

我國加入世界貿(mào)易組織后，企業(yè)所面臨的競爭形勢將更加嚴峻，以信息化帶動化已成為全社會的共識。在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中，企業(yè)不實施知識管理就缺乏競爭力。所以，企業(yè)的信息化并實現(xiàn)知識管理將是企業(yè)管理的最終目標，同時也是企業(yè)在市場中擁有立足之地的根本。

1 陳先來，杜方冬，李后卿.信息時代的知識管理[J].現(xiàn)代情報，2002（7）

2 李華偉，董效應(yīng)，左美云等. 知識管理的與實踐[M].北京: 華藝出版社，2002