科研情況管理全文(5篇)

摘要：文章站在農業科研事業單位的角度，從加強項目經費管理的重要性入手，分析了當前項目經費管理的現狀及存在的問題，并提出了提高科研經費預算管理意識及水平、增強項目經費使用管理的規范性、建立科研人員與財務人員之間的溝通機制、完善項目績效考核機制等加強農業科研單位項目經費管理的對策建議。

關鍵詞：農業科研事業單位；項目經費管理；預算管理；績效考核

1前言

2021年是“十四五”規劃的開局之年，在“十四五”規劃的綱要中提到“全社會研發經費投入年均增長7%以上，力爭投入強度高于‘十三五’時期實際”，國家對科技創新的投入力度繼續加大。科技創新能力的提升離不開科研項目經費的支撐。農業科研具有公益屬性，其研究經費主要來源于財政投入。農業科研事業單位加強項目經費管理，對于發揮財政投入資金的效益、提升項目成果的整體水平、有效提高單位的管理水平及工作效率、更好地保證科研成果的有序轉化具有重要的意義。

2農業科研事業單位項目經費管理現狀及存在的問題

隨著我國對農業重視程度的不斷提高，農業科研經費的投入呈現顯著增加的態勢。同時，國家政策性文件的不斷補充，使得農業科研事業單位項目經費管理日益規范化。值得肯定的是，與以往相比，農業科研事業單位的項目經費管理能力得到顯著提高，不僅實現項目資金精準投入，同樣也做到了最大化利用資金，助推了農業科研事業的發展。但與此同時，農業科研事業單位項目經費的管理在預算編制、科研經費管理、部門之間溝通以及項目績效考核等方面仍然存在些許不足，需要進一步完善。

2.1項目預算編制不科學、不精確

摘要：隨著高等教育事業的不斷發展，高校所用科研經費占有比例增大。為了規范高校科研經費管理，促進高校科技創新及教育事業的發展。本文對中國高校科研經費管理制度改革的政策分析，采用文獻查閱法、舉例論證法等，從高校科研經費管理新政入手，結合高校科研經費管理的實際情況，分析現實中中國高校科研經費管理改革政策存在的問題，然后進一步闡釋中國高校科研經費管理制度改革對策，為高校科研經費的合理分配提供了幫助，對高校科研經費改革具有重要的現實意義。

關鍵詞：高等院校；科研經費管理；制度改革；政策分析

2016年7月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《關于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》，聚焦高校、科研院所和科研人員關心的突出問題，提出了一系列給科研人員“松綁+激勵”的政策措施[1]。由于科研水平標志著高校綜合實力的高低，對于高校科研經費，其來源主要渠道為國家與企業。如今，隨著國家經濟的快速發展，高校經費數額呈現大好的局面，但在科研項目及經費管理上存在一定的不足。本文根據高校科研資金管理的調查情況，對其呈現的一系列問題進行分析，并提出可行性的對策，為高校科研經費管理制度改革給予一定幫助。

一、高校科研經費管理新政分析

目前，高校科研經費管理新政，主要依據《關于進一步完善中央財政科研項目資金管理等政策的若干意見》，其聚焦高校、科研院所和科研人員關心的突出問題，提出了“松綁+激勵”的政策措施，對于其實施，強調要遵循客觀規律，要以“放、管、服”為主導，根據科學研究的客觀情況，對科研經費進行分布，這不僅可以使高校經費得到合理的利用，還可以解決所面臨的一些問題，其簡化了科研經費預算編制。基于科研經費調配權酌情下，明確勞務費用范圍的項目。根據我國高校經費管理的實際情況，提出配套性的“意見”舉措，從而強化監督高校科研經費的使用，使科研經費真正落實到實處。

二、現實中中國高校科研經費管理改革政策存在的問題

如今，我國高校科研經費管理政策的改革，不僅可以使高校經費得到合理的利用，還可以解決所面臨的一些問題，其主要表現在未建立與國家政策相配套的相關制度、財務管理人員經費管理滯后、科研經費報銷程序繁雜且效率不高及科研成果轉化發展緩慢，以下呈現的是具體的內容：

摘要：闡述了科研項目管理中經費管理的作用，分析了現階段經費管理存在的問題，提出了經費管理幾點優化策略，以期通過科學的經費管理，保證項目管理與科研項目順利實施。

關鍵詞：經費管理；科研項目管理；作用分析

當前，我國在科研方面的投入持續增長，資金投入逐年遞增。科研經費主要由科研單位進行申請，之后立項。而新預算法實施之后，對于科研單位的項目資金管理以及使用等方面的要求更為嚴格。若是相關單位缺乏重視，僅僅流于形式，調整不夠及時，則會導致項目經費預算、使用以及結算等環節存在較大問題，對項目管理以及科研項目順利開展等產生一定影響［1］。

1科研項目管理中經費管理的作用

在實踐過程中，經費管理屬于科研項目管理的重要內容，經費管理效果如何將會直接影響科研項目的進展。所以，應重視科研項目經費管理工作的開展，加強相關方面的投入。經過總結，經費管理在科研項目管理中的作用有以下幾點：①經費管理能夠為科研項目順利實施提供保障。科研項目需要大量的經費投入，必須保障經費及時、足額撥付，減少經費供給問題發生率，促進項目優質高效運行。例如，及時進行經費需求分析、使用現狀分析，及時進行經費調撥，降低經費不足的風險。②經費管理能夠為科研項目管理提供決策依據。在新時期背景下，科研項目經費管理工作開展，不僅反映整個項目的財務問題，還能夠在一定程度上反映項目的業務開展問題，使相關管理人員及時進行策略調整和制定，促進科研項目優質高效運行。例如，根據經費使用計劃進行分析，經費投入與產出之間關系不協調，應分析影響因素，查找科研工作當前面臨的問題，分析問題產生原因，加快科研項目進程。③經費管理能夠提升科研項目管理水平。在實踐過程中，經費管理與科研項目其他管理工作之間具有協調性和統一性的特點，可以為其他工作開展提供量化的管理依據，從而增強管理的精準性。例如，科研項目某一方面、某一環節的經費存在不足問題，則可以在有關方面開展針對性的研究工作，做到精準施策。除此以外，基于新時期的經費管理理念展開分析，經費管理應具有風險意識和主動服務意識，及時根據經費使用情況和項目開展情況進行分析，適當調整經費預算和使用管理計劃，盡量減少問題發生率，從而有效支持科研項目的開展。例如，加強對經費使用過程的監管，有效地提升經費使用效率，根據科研需求適當增加相關方面的經費投入等［2］。

2現階段經費管理問題

2．1管理制度缺乏健全性

關鍵詞：科技創新；科研項目；資金管理；內部控制措施

引言

現階段，我國有關單位科研項目資金管理內部控制工作水平較低，資金利用情況并不理想，對科技創新工作的開展造成了一些負面的影響。目前，部分單位已經認識到了科研項目資金管理內部控制中存在的問題，并不斷改進自身工作，并取得了較為顯著的成果，資金管理水平及利用效率大幅提升。但是由于思想重視程度較低、人員能力較差以及規章制度不健全等方面的影響，科研項目資金管理內部控制中還需進一步改進。這種情況下，如何提高科研項目資金管理內部控制水平成為有關單位急需解決的一大難題。

一、科研項目資金管理的概念

科研項目資金是科技創新工作高效有序開展的重要保障，在科技創新中發揮著不容忽視的作用。科研項目資金管理工作是一項較為復雜的工作，其涉及多個環節的工作，任何一個環節出現問題都會對科研項目資金管理質量造成直接的影響，進而影響科技創新工作的開展。科研項目資金管理工作的開展能夠對資金進行合理的分配，避免資金的浪費，提高資金的利用效率，進而保證科技創新工作的有序開展，推動我國社會經濟的進一步發展[1]。

二、現階段我國科研項目資金管理內部控制中存在的不足

（一）資金管理內部控制意識較差在過去一段時間內，我國有關單位對科研項目資金管理內部控制工作的認識還不夠充分，并沒有意識到資金管理內部控制的作用及必要性，對科研資金管理的重視程度較低，這種情況下，科研資金管理工作開展情況并不理想[2]。而且由于預算不合理等情況的影響，科研項目資金往往會面臨著資金浪費或是資金短缺情況，這種情況對科研資金管理工作帶來了新的難題，也對科技創新工作造成了一些負面的影響。此外，由于有關單位的重視程度較低，在實際工作中對科研資金管理的宣傳較少，科研人員對自身在科研資金管理中的角色定位不夠明確，不能自覺規范自身的行為，科研資金管理開展情況并不理想[3]。

摘要：在“加快建設創新型國家”戰略下，簡單粗放的科研管理模式已不能適應時展要求，可將精細化的管理會計方式引入到科研項目管理中。根據科研項目執行的情況，借助管理會計對項目運行以及監督項目執行情況進行分析，對項目前景以及項目成效進行預測，確保項目管理能夠實現規范化，項目執行能夠實現透明化，促使項目執行效果能夠實現最大化。本文就管理會計在科研項目執行中的應用進行簡單的分析。

關鍵詞：管理會計；科研項目執行；應用分析

0前言

隨著國家對科研工作的重視，國家對科研經費投入的總量逐年增加，科技項目的種類與數量越來越多，項目經費管理與項目成本管理作為項目管理重要組成部分，需要進行有效的改革。從實現科研企業利益最大化的角度出發，在項目管理的基礎上構建經費管控機制，對科研企業的資源整合以及管理關系進行有效的梳理，為科研企業提高業務價值創造力提供保障。

1管理會計在科研項目應用中存在的問題

1.1企業管理結構機制有待完善

當前我國部分科研企業存在著治理結構未完善、定位不準確等問題，企業決策沒有對管理會計的作用進行充分的了解，無法在管理實踐中對其進行有效的運用。管理階層一般都是以完成利潤目標為導向，只追求短期的經濟效益，致使研發項目的決策缺少合理性，沒有嚴格執行成本控制管理，不斷地擴大成本核算范圍，導致潛虧掛賬等經濟問題。因此，科研企業沒有建設、完善可以滿足管理會計工作需求的機制，對其財務工作人員沒有完善相應的工作制度［1］。