茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析精選(九篇)

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第1篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

錫林郭勒盟（簡(jiǎn)稱錫盟）農(nóng)牧戶總戶數(shù)17.76萬(wàn)戶，有貸款需求14.49萬(wàn)戶，已授信11.67萬(wàn)戶。2016年末地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款總額占各項(xiàng)貸款總額的80.29%，年累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款戶數(shù)22616戶，同比增加1212戶，申貸獲得率為97.75%，小微企業(yè)貸款總額占各項(xiàng)貸款總額的52.67%。可見地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)是目前錫盟金融支持“三農(nóng)三牧”發(fā)展的重要渠道，確保其健康發(fā)展對(duì)維護(hù)地區(qū)金融體系的穩(wěn)定具有重要意義。

二、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀

截至2016年9月末，錫盟地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額9.65億元，不良貸款率6.96%，不良貸款總量占全盟銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款總量的46.60%，不良貸款率高于全盟銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款率3.60個(gè)百分點(diǎn)。新增不良貸款1.62億元，累計(jì)清收處置1.08億元。全盟合作類地方法人金融機(jī)構(gòu)形成的農(nóng)牧業(yè)不良貸款余額達(dá)5.02億元，占地區(qū)不良貸款總額的24.24%；不良貸款率為5.31%，較年初增加1.31個(gè)百分點(diǎn)，新增農(nóng)牧業(yè)不良貸款1.38億元，占全盟合作類地方法人金融機(jī)構(gòu)新增不良貸款的73.02%。當(dāng)前地方法人銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)牧業(yè)不良貸款額度大、占比高，涉及貸款農(nóng)牧戶多，據(jù)調(diào)查，受自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的雙重影響，85%的農(nóng)牧戶需要辦理貸款展期方可維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，否則生產(chǎn)難以持續(xù)。其存在的風(fēng)險(xiǎn)假若化解和處置欠妥，不僅嚴(yán)重制約著經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，而且是關(guān)系到社會(huì)維穩(wěn)的大問題。

三、風(fēng)險(xiǎn)成因分析

（一）畜牧業(yè)生產(chǎn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力脆弱，其信貸風(fēng)險(xiǎn)較為突出。傳統(tǒng)的畜牧業(yè)是以粗放數(shù)量擴(kuò)張型占主導(dǎo)地位，基礎(chǔ)建設(shè)落后，抵御自然災(zāi)害的能力較低，出售畜產(chǎn)品收入是牧民的主要甚至是單一收入來源。地方法人金融機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著支農(nóng)支牧“主力軍”的重任。近年來受自然災(zāi)害和畜產(chǎn)品價(jià)格下跌大環(huán)境影響，大量的信貸資金沉淀，不良貸款急劇增加。（二）畜牧業(yè)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，不良貸款增加。一是2012至2013年牲畜價(jià)格正處在高位，一般的羊售價(jià)就可達(dá)到千元以上，鑒于當(dāng)時(shí)農(nóng)牧民還款能力較強(qiáng)，信用社授信額度一般在10萬(wàn)元左右。近兩年來畜產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格持續(xù)走低，和飼養(yǎng)成本不斷提高，即使膘好的羊售價(jià)也只有500元左右，出售畜產(chǎn)品收入較前幾年減少了三分之二，出現(xiàn)償還貸款難。二是據(jù)調(diào)查2016年普通羔羊胴體收購(gòu)價(jià)格在15.5元/斤左右，同比下降13.89%，普通羊肉收購(gòu)價(jià)格在12.5元/斤左右，同比下降19.35%，伴隨著出售牲畜收入大幅降低的是牲畜飼養(yǎng)的成本的增加，這樣進(jìn)一步壓縮了牧民的可支配收入。三是以往年度加工企業(yè)收購(gòu)牧民牲畜采取的是整畜收購(gòu)方式，而2016年采用的是“白條”收購(gòu)方式，即皮張、頭蹄和羊尾等還會(huì)返給牧民，但這些牧民也無法處置形成損失，沖減了牧民的收入。據(jù)調(diào)查用于畜種改良和飼草料購(gòu)置不良貸款余額高達(dá)2.79億元，占不良貸款余額的31.18%。（三）利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，貸款利率定價(jià)壟斷。農(nóng)牧民生產(chǎn)生活資金主要來源于地方法人金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)牧民增收也主要依靠地方法人金融機(jī)構(gòu)的信貸支持。雖然地方法人金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)定位是服務(wù)“三農(nóng)三牧”，但追求利潤(rùn)最大化是主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，商業(yè)銀行退出農(nóng)村牧區(qū)市場(chǎng)，無形中增加了農(nóng)牧區(qū)資金市場(chǎng)價(jià)格的壟斷性，直接推動(dòng)了貸款利率的上浮，如使用支農(nóng)再貸款發(fā)放的貸款執(zhí)行4.35%的優(yōu)惠貸款利率，涉農(nóng)貸款加權(quán)平均利率為9.92%，小微企業(yè)貸款，加權(quán)平均利率為10.17%，可見地方法人金融機(jī)構(gòu)過高的浮動(dòng)區(qū)間，既不利于減輕農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)又達(dá)不到利率市場(chǎng)化要求，無疑會(huì)增加農(nóng)牧民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。（四）聯(lián)保貸款投放產(chǎn)業(yè)集中，風(fēng)險(xiǎn)聚集。農(nóng)戶聯(lián)保貸款是農(nóng)戶建立在信譽(yù)和互相保證基礎(chǔ)上的信用貸款。據(jù)調(diào)查，截至2016年9月末，錫盟地方法人機(jī)構(gòu)農(nóng)戶聯(lián)保不良貸款余額0.44億元，占地方法人農(nóng)牧業(yè)不良貸款余額的8.76%。其形成的主要原因：一是由于農(nóng)村信用社貸款發(fā)放主要集中于種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)，聯(lián)保小組中農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目雷同，且需求貸款的時(shí)間基本一致，無形中造成風(fēng)險(xiǎn)集中。二是聯(lián)保貸款屬農(nóng)戶小額貸款范疇，地方法人金融機(jī)構(gòu)核定的貸款額度普遍不高，最高不超過5萬(wàn)元，不能滿足農(nóng)戶資金需求。出現(xiàn)冒名貸款現(xiàn)象，增加了地方法人金融機(jī)構(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的難度。另外，聯(lián)保小組成員內(nèi)部缺乏行之有效的制約措施和強(qiáng)制手段，對(duì)小組成員違約如何承擔(dān)和追究責(zé)任缺乏過硬措施，農(nóng)戶對(duì)聯(lián)保責(zé)任落實(shí)存在疑問。三是近年農(nóng)村外出務(wù)工人員增多，若聯(lián)保后誠(chéng)信不足一走了之，地方法人金融機(jī)構(gòu)追責(zé)存在難度。據(jù)調(diào)查某信用社這種因素形成的不良貸款約占全部不良貸款的10%，大約有600余萬(wàn)元。（五）涉牧企業(yè)未形成品牌效應(yīng)，受市場(chǎng)價(jià)格影響大，不良貸款增加。近年來涉農(nóng)企業(yè)多為農(nóng)牧民專業(yè)合作社，合作社雖然在工商部門進(jìn)行了登記注冊(cè)，基本上都建立了自己的章程、財(cái)務(wù)制度，但實(shí)際在組織結(jié)構(gòu)、管理水平、內(nèi)部運(yùn)作等方面與《農(nóng)牧民專業(yè)合作社法》規(guī)定有較大差距，在向金融機(jī)構(gòu)取得信貸資金支持后，由于不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求或自身經(jīng)營(yíng)不善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困境或企業(yè)倒閉，無力歸還貸款本息。據(jù)調(diào)查某信用社僅6戶農(nóng)牧民專業(yè)合作社不良貸款就達(dá)366萬(wàn)元。

四、防范化解風(fēng)險(xiǎn)建議

第2篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

關(guān)鍵詞：水泥行業(yè)；信貸收縮；風(fēng)險(xiǎn)

銅川蘊(yùn)藏著豐富的石灰石資源，儲(chǔ)量居全省第一，且礦石品位高、質(zhì)量穩(wěn)定，發(fā)展建材業(yè)有著得天獨(dú)厚的條件，水泥逐步成為銅川的支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來，受多方面的影響，銅川市水泥產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力逐漸減弱，金融機(jī)構(gòu)對(duì)其的信貸支持也發(fā)生了一些退縮，制約了水泥行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。如何提升水泥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力是銅川水泥行業(yè)面臨的問題，也是金融支持水泥行業(yè)發(fā)展的方向。最近，我們對(duì)銅川市水泥行業(yè)的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)查，并通過企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)其信貸情況進(jìn)行了分析。

一、銅川水泥工業(yè)現(xiàn)狀

銅川現(xiàn)有水泥生產(chǎn)企業(yè)21戶，其中省屬企業(yè)2戶，市屬企業(yè)6戶，區(qū)縣屬及以下企業(yè)13戶。除秦嶺水泥（集團(tuán)）公司國(guó)有控股外，其余企業(yè)的生產(chǎn)線均為民營(yíng)或租賃經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)有旋窯18臺(tái)、立窯12臺(tái)。2007年生產(chǎn)水泥695萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23.67億元，占全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的19.38%。

二、銅川水泥企業(yè)貸款情況

作為銅川傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，各金融機(jī)構(gòu)向其提供了積極支持，投放了大量貸款。根據(jù)企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)（說明：由于其統(tǒng)計(jì)只能細(xì)分到“非金屬礦物制品業(yè)”，水泥制造業(yè)歸屬于其中，而銅川市的非金屬礦物制品業(yè)貸款基本投放到水泥制造業(yè)上，所以之后的水泥企業(yè)貸款數(shù)據(jù)完全取自于非金屬礦物制品業(yè)的貸款數(shù)據(jù)），截至2007年6月底，水泥企業(yè)貸款余額為5.78億元，占全市國(guó)有商業(yè)銀行貸款總額的19.34%；水泥企業(yè)不良貸款余額為1.55億元，占全市國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款總額的33.26%。各國(guó)有商業(yè)銀行具體情況見表1。

三、銅川市水泥企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

銅川市作為陜西省最重要的水泥建材生產(chǎn)基地，曾有著輝煌的歷史，也具有優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境和條件，但改革開放以來，隨著福建、河北等新興水泥生產(chǎn)基地的興起，銅川水泥生產(chǎn)企業(yè)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)，其發(fā)展和經(jīng)營(yíng)面臨著諸多不確定性和風(fēng)險(xiǎn)。

（一）政策風(fēng)險(xiǎn)

近幾年伴隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷增長(zhǎng)，我國(guó)基建投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，作為高耗能、高污染的水泥生產(chǎn)企業(yè)成為國(guó)家宏觀調(diào)控的重點(diǎn)之一。自2003年以來，中央多次出臺(tái)對(duì)水泥的調(diào)控政策，對(duì)銅川市水泥行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響。第一，各商業(yè)銀行對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)的貸款審批更為嚴(yán)格，授信額度逐步縮小。如工商銀行銅川分行對(duì)水泥采取只出不進(jìn)，貸款只減不增的策略。2006年度對(duì)全市最大水泥企業(yè)――秦嶺水泥有限責(zé)任公司的貸款凈收回3000余萬(wàn)元，使企業(yè)流動(dòng)資金愈發(fā)緊張，生產(chǎn)不能正常進(jìn)行，這也是秦嶺公司虧損的原因之一。第二，實(shí)施節(jié)能減排政策，關(guān)閉全市小型水泥企業(yè)落后的生產(chǎn)工藝。近年來，市水泥廠、水泥廠、新川水泥廠等年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下立窯、中空窯全部關(guān)閉。在改善銅川市生態(tài)環(huán)境的同時(shí)，銅川水泥產(chǎn)能有所降低。第三，國(guó)家對(duì)基建投資規(guī)模的擴(kuò)大和壓縮，對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展和水泥生產(chǎn)將產(chǎn)生在直接的影響，尤其是銅川周邊地區(qū)的基建投資狀況，對(duì)銅川市的水泥生產(chǎn)、銷售影響較大。因此政策性不確定因素是決定對(duì)銅川水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最重要因素之一。

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

在20世紀(jì)五、六十年代，耀縣水泥廠曾是全國(guó)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)值、利潤(rùn)在亞洲屈指可數(shù)，改革開放后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所取代。銅川市原有的眾多水泥生產(chǎn)企業(yè)由于生產(chǎn)工藝落后、規(guī)模小、耗能高、污染重，其競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，市場(chǎng)逐漸萎縮。日前，除秦嶺、聲威外，其他中小企業(yè)已無立足之地。同時(shí)，在銅川水泥的市場(chǎng)半徑內(nèi)，國(guó)內(nèi)各大水泥生產(chǎn)企業(yè)陸續(xù)建立了各自的分公司，加劇了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如冀東水泥海得堡公司在扶風(fēng)和涇陽(yáng)分別投資建設(shè)年產(chǎn)350萬(wàn)噸熟料生產(chǎn)線和450萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線，聲威水泥在涇陽(yáng)投資6億元建設(shè)年產(chǎn)500萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線，這些企業(yè)對(duì)銅川市水泥生產(chǎn)銷售產(chǎn)生較大影響，使銅川水泥在關(guān)中地區(qū)的市場(chǎng)份額呈下降狀態(tài)，水泥生產(chǎn)和發(fā)展面臨巨大的市場(chǎng)壓力，生存空間被逐步壓縮。

（三）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

銅川水泥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目前面臨的困難主要是生產(chǎn)生本的上升。第一，全國(guó)性的油、電、煤等價(jià)格不斷上漲，銅川也不能幸免，近幾年，煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲，銅川礦務(wù)局統(tǒng)配煤價(jià)格2006-2007年間由220元/噸上漲到295元/噸，水泥企業(yè)用煤價(jià)格基本在400元/噸左右。同時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)用，電力費(fèi)用也大幅增加，隨著企業(yè)職工工資的逐步提高，企業(yè)管理費(fèi)用也隨之增加，使水泥生產(chǎn)成本不斷提高，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成一定的影響。隨著國(guó)內(nèi)通脹壓力的加大，在今后一段時(shí)期內(nèi)，煤、電、油、運(yùn)及人工費(fèi)用的上漲具有很大的不確定性，對(duì)水泥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本也將常產(chǎn)生不可預(yù)見的影響。第二，資金供應(yīng)方面的風(fēng)險(xiǎn)，由于國(guó)家宏觀政策的影響，企業(yè)既面臨銀行對(duì)水泥企業(yè)貸款增速的放緩甚至貸款額的減少，還面臨央行利率調(diào)整所帶來的銀行貸款利息支出的不斷增大。自2006年進(jìn)入加息通道后，央行已連續(xù)8次提高基準(zhǔn)利率。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，今后仍將面臨因利率提高而增加管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的可能。第三，控股股東的變動(dòng)，將使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、管理方式發(fā)生重大變更，企業(yè)重組過程中，難免對(duì)原有的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，如秦嶺水泥重組過程中，華倫公司成功入主成為控股股東，其對(duì)秦嶺公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的影響尚待觀察，能否使秦嶺水泥走出困境、重振雄風(fēng)，尚有待時(shí)間的檢驗(yàn)。

以上3方面的風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)帶來較大的信貸風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示銅川市4家國(guó)有商業(yè)銀行的水泥企業(yè)貸款所占比重較大，而所產(chǎn)生的不良貸款占比也非同尋常。隨著從緊的貨幣政策的執(zhí)行，銅川市各國(guó)有商業(yè)銀行下一步對(duì)水泥企業(yè)的信貸支持力度也會(huì)有很大的不確定性。

四、對(duì)銅川市水泥企業(yè)發(fā)展的建議

銅川水泥制造工業(yè)經(jīng)過60多年的發(fā)展，已成為陜西主要的水泥生產(chǎn)基地，是銅川市的支柱產(chǎn)業(yè)。在擁有資源豐富、運(yùn)輸方便、生產(chǎn)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)優(yōu)勢(shì)的條件下，如何改善銅川市水泥企業(yè)現(xiàn)狀，提高銀行對(duì)其信貸支持的積極性，將是一個(gè)首要解決的問題。

（一）組建水泥集團(tuán)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)

經(jīng)過近兩年的發(fā)展、重組、整合，我國(guó)水泥行業(yè)已經(jīng)正在逐步告別“全國(guó)一盤散沙、生產(chǎn)技術(shù)落后”的局面，大的水泥區(qū)域市場(chǎng)格局初露端倪。以浙江、江西、山東等地區(qū)來看，形成了中國(guó)建材、海螺水泥、華新水泥、中聯(lián)水泥等幾家大企業(yè)共同占據(jù)主要地位的局面。而北京地區(qū)金隅并購(gòu)太行水泥，直接影響到環(huán)渤海地區(qū)的水泥產(chǎn)業(yè)格局。陜西目前仍處于市場(chǎng)相對(duì)分散的狀態(tài)，而銅川作為陜西省最重要的水泥建材生產(chǎn)基地，經(jīng)過多年發(fā)展，水泥工業(yè)已形成了一定規(guī)模，但產(chǎn)量低、經(jīng)濟(jì)效益不明顯、工藝技術(shù)和設(shè)備比較落后，污染較嚴(yán)重，各水泥企業(yè)之間缺乏溝通聯(lián)系，各自為戰(zhàn)，各跑市場(chǎng)，一旦出現(xiàn)市場(chǎng)滯銷就盲目競(jìng)爭(zhēng)。政府應(yīng)引起高度重視，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以資源有效、合理利用和環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn)，以大型骨干企業(yè)為核心，組建水泥企業(yè)集團(tuán)，建設(shè)水泥工業(yè)園區(qū)，運(yùn)用國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、法規(guī)、經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段，加大對(duì)銅川水泥行業(yè)的綜合整治力度，搞好調(diào)整和管理，統(tǒng)一核算，杜絕能耗，降低成本，形成合力，構(gòu)筑牢固的水泥航母，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

（二）加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升水泥產(chǎn)品檔次

按照《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于制止鋼鐵電解鋁水泥行業(yè)盲目投資若干意見的通知》（[2003]103號(hào)）精神，遵照“控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、保護(hù)環(huán)境”的原則，加快發(fā)展新型干法水泥，重點(diǎn)建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項(xiàng)目，盡快淘汰現(xiàn)有立窯及其他落后工藝水泥生產(chǎn)線，嚴(yán)禁新建和擴(kuò)建機(jī)立窯、干法中空窯、立波爾窯、濕法窯水泥項(xiàng)目，防止低水平重復(fù)建設(shè)。通過結(jié)構(gòu)調(diào)整，依靠科技進(jìn)步，提高裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，全面提升水泥產(chǎn)品檔次，進(jìn)一步開發(fā)多用途的水泥品種，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提高白水泥、道路水泥、油井水泥、大壩水泥等特種水泥的比重，努力擴(kuò)大市場(chǎng)銷路和占有率，重樹銅川作為陜西水泥生產(chǎn)基地的新形象。

（三）實(shí)施人才戰(zhàn)略，為銅川水泥工業(yè)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)

經(jīng)過多年不懈努力，銅川水泥工業(yè)培養(yǎng)造就了一批技術(shù)人才和管理人才，但隨著政策、形勢(shì)和市場(chǎng)的變化，已無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，應(yīng)加快實(shí)施人才戰(zhàn)略步伐，抓住培養(yǎng)、吸引、用好人才3個(gè)環(huán)節(jié)，以提高戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，培養(yǎng)一批熟悉國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才，并通過建立創(chuàng)新的分配制度和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人才的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)水泥工業(yè)的蓬勃健康發(fā)展。

（四）突出支持重點(diǎn)，加大投資導(dǎo)向力度

一方面，政府在給予相應(yīng)政策傾斜的同時(shí)，也應(yīng)引導(dǎo)增加相應(yīng)的資金投入力度，在控制產(chǎn)能過剩和環(huán)保治理的同時(shí)，確保銅川市水泥行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)技術(shù)改造、行業(yè)整合順利進(jìn)行；另一方面，人民銀行應(yīng)充分發(fā)揮“窗口”指導(dǎo)作用，依照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃及時(shí)相關(guān)信息，加強(qiáng)宏觀調(diào)控，正確引導(dǎo)投資方向。

（五）加大信貸資金投入，積極支持水泥企業(yè)做大規(guī)模，樹立品牌意識(shí)，提升水泥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

首先，各金融機(jī)構(gòu)在增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化信貸審核的同時(shí)，對(duì)銅川的水泥企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待的原則，既要堅(jiān)決防止盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)，又要突出重點(diǎn)，支持龍頭企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。其次，各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和貨幣政策要求，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的企業(yè)或項(xiàng)目加大資金投入力度，對(duì)國(guó)家明令禁止的屬淘汰的工藝落后的生產(chǎn)線停止發(fā)放新貸款，逐步收回原有的舊貸款。再次，各金融機(jī)構(gòu)授信在總量上控制授信額度的同時(shí)，要針對(duì)不同的水泥企業(yè)調(diào)整授信結(jié)構(gòu)，加大對(duì)具備區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)水泥企業(yè)的支持力度，增加授信規(guī)模并延長(zhǎng)授信期限。如對(duì)秦嶺水泥股份公司、聲威建材有限公司應(yīng)加大信貸資金投入，突出其行業(yè)龍頭的地位，以此帶動(dòng)整個(gè)銅川水泥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在抑制水泥行業(yè)投資過熱、產(chǎn)能過剩的同時(shí)，用增量盤活存量，運(yùn)用信貸杠桿推動(dòng)項(xiàng)目帶動(dòng)、工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略的順利實(shí)施，不斷提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)銀行和企業(yè)雙贏。

參考文獻(xiàn)：

1、鄧翔,李建平.中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的動(dòng)力分析[J].管理世界,2004(11).

2、張東日.企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)及界定[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2005(4).

第3篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

[論文摘要]分割勞動(dòng)力市場(chǎng)條件下，大學(xué)生擇業(yè)面臨著較大的職業(yè)選擇風(fēng)險(xiǎn)。在職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束下，部分大學(xué)生選擇等待性或自愿性失業(yè)以暫時(shí)規(guī)避職業(yè)選擇帶來的風(fēng)險(xiǎn)，其目的實(shí)際上是為了追求個(gè)人職業(yè)價(jià)值最大化。

一、研究背景

目前我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)并不完善—信息不完全，市場(chǎng)呈明顯的分割狀態(tài)，加劇了大學(xué)生職業(yè)選擇的風(fēng)險(xiǎn)性。轉(zhuǎn)型時(shí)期我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)呈多元分割狀態(tài)，許經(jīng)勇和曾芬任認(rèn)為:我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)分割表現(xiàn)為三個(gè)方面:城鄉(xiāng)分割、行業(yè)之間同工不同酬的差別、地區(qū)間居民個(gè)人收入差別(許經(jīng)勇、曾芬任，2000)0李健民(2002)認(rèn)為，中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)是多重分割交織在一起，即城鄉(xiāng)分割、地區(qū)分割、部門分割、正式勞動(dòng)力市場(chǎng)與從屬勞動(dòng)力市場(chǎng)分割等。本文借鑒賴德勝的提法，認(rèn)為我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)可以分割為城鎮(zhèn)和農(nóng)村兩個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)，農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)上的生產(chǎn)部門主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，包括農(nóng)村集體企業(yè)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及村以下辦企業(yè))和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)(包括合伙企業(yè)個(gè)體企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)兩大類)。在城鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)內(nèi)部，又可分為兩大塊:一是體制內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)上，工資水平較高，且有完善的社會(huì)保障制度和較高的工作穩(wěn)定性。二是體制外勞動(dòng)力市場(chǎng)。體制外勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況比較復(fù)雜，既包括外企和高新技術(shù)企業(yè)等知識(shí)技術(shù)密集部門，這一部門工資相對(duì)較高，待遇比較好，但職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比較大，還包括一些小型企業(yè)和社區(qū)服務(wù)部門，這些部門工資較低，待遇比較差，沒有社會(huì)保障，工作亦不穩(wěn)定，屬于非正規(guī)就業(yè)部門。由此，我國(guó)分割勞動(dòng)力市場(chǎng)具體可以體現(xiàn)為城鄉(xiāng)之間及城市內(nèi)部行業(yè)之間的分割。

為了弄清分割勞動(dòng)力市場(chǎng)上，在職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束下，大學(xué)生職業(yè)選擇的行為特點(diǎn)及其對(duì)大學(xué)生失業(yè)問題的影響。本文以武漢市全日制普通本科高校為例，對(duì)大學(xué)生擇業(yè)行為進(jìn)行了調(diào)查。選取好、中等偏上、中等、中等偏下各4所高校，共發(fā)放問卷400份，回收有效問卷355份，涵蓋教育學(xué)、外語(yǔ)、社會(huì)學(xué)、計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告、化學(xué)、機(jī)械等多個(gè)專業(yè)。

二、分割勞動(dòng)力市場(chǎng)條件下大學(xué)生職業(yè)選擇現(xiàn)狀

1.職業(yè)價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)

作為一個(gè)理性個(gè)體，大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)的最大愿望是實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值最大化。從大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)行為看，其擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依賴于對(duì)職業(yè)價(jià)值的判斷。以往關(guān)于大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的調(diào)查研究，主要是從工資收入、個(gè)人興趣愛好、福利待遇、生活環(huán)境、工作穩(wěn)定性和發(fā)展前景及職業(yè)地位和聲望等方面進(jìn)行考察。從個(gè)體收益的角度看，可以將這些因素歸納為物質(zhì)性收益和精神性收益兩個(gè)方面，具體表現(xiàn)為個(gè)人收入效應(yīng)和職業(yè)效應(yīng)兩個(gè)方面，其中收入效應(yīng)，指的是經(jīng)濟(jì)利益，包括直接經(jīng)濟(jì)收入和間接影響收入的其他利益。職業(yè)效應(yīng)，是指某一種職業(yè)為就業(yè)者帶來除經(jīng)濟(jì)收益外的其他利益，比如地位、聲譽(yù)、精神享受等。

為了很好地揭示職業(yè)選擇及其風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，從個(gè)體收益的角度出發(fā)，結(jié)合當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)價(jià)值觀的特點(diǎn)，本文選取了大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)過程中趨同性較高的“職業(yè)收入”、“職業(yè)轉(zhuǎn)換成本”、“職業(yè)聲望”和“職業(yè)環(huán)境”4個(gè)因素作為大學(xué)畢業(yè)生職業(yè)價(jià)值構(gòu)成的主要指標(biāo)。

2.城鄉(xiāng)分割勞動(dòng)力市場(chǎng)上大學(xué)生擇業(yè)現(xiàn)狀

體現(xiàn)城鄉(xiāng)擇業(yè)行為的標(biāo)準(zhǔn)主要是“是否愿意去農(nóng)村、西部等基層地區(qū)就業(yè)”。統(tǒng)計(jì)顯示，愿意去西部或農(nóng)村地區(qū)就業(yè)的大學(xué)生占的比例并不高，僅占21.9，而不考慮去農(nóng)村或西部等基層地區(qū)就業(yè)的比例占24.5。如果達(dá)到一定的條件，有較多的大學(xué)生會(huì)考慮去西部或農(nóng)村地區(qū)就業(yè)，占到了總體比例的53.6 % 。

在影響去西部、農(nóng)村、基層就業(yè)的主要因素中，各因素所占的比重依次為:沒有發(fā)展前途(42.6 % )，環(huán)境不好( 39.8% )、待遇差(39.3% )，信息不靈通(32.8% )，戶口障礙(27.2% )。調(diào)查結(jié)果和大學(xué)生擇業(yè)特點(diǎn)基本符合，即“個(gè)人發(fā)展前途”或“單位發(fā)展前景”是大學(xué)生擇業(yè)的第一要素，“工作環(huán)境”及“待遇”緊隨其后，“戶口障礙”因素所占的比例雖然不是很高，但仍是影響大學(xué)生去西部、農(nóng)村及基層就業(yè)的重要因素。

3.行業(yè)性分割勞動(dòng)力市場(chǎng)上大學(xué)生擇業(yè)現(xiàn)狀

勞動(dòng)力市場(chǎng)的行業(yè)性分割體現(xiàn)在不同的單位性質(zhì)上，本文以“最想去的工作單位”以及“影響擇業(yè)的主要因素”為選項(xiàng)對(duì)大學(xué)生擇業(yè)行為進(jìn)行了調(diào)查。

“最想去的工作單位”:包括6個(gè)二級(jí)指標(biāo)，即黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。前三個(gè)單位屬于收入一般、風(fēng)險(xiǎn)較低的職業(yè)，后三者屬于高收入高風(fēng)險(xiǎn)的單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在不同的地區(qū)情況完全不同，在多數(shù)人的觀念中仍然認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收入一般，且風(fēng)險(xiǎn)較大工作穩(wěn)定性較差。從大學(xué)生擇業(yè)行為看，30.3%的大學(xué)生選擇了事業(yè)單位，40.1%的大學(xué)生選擇了國(guó)有企業(yè)。選擇黨政機(jī)關(guān)和民營(yíng)企業(yè)的大學(xué)生斗匕例持平，分別是14.1%和15.0，雖然黨政機(jī)關(guān)工作較為穩(wěn)定，但進(jìn)入相對(duì)不容易，民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入門檻不高，但職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)較高。外資企業(yè)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較高，但收入也較高，是大學(xué)生青睞的類型之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收入低，環(huán)境差，大學(xué)生對(duì)該類部門的認(rèn)同比例較低，僅為2.6。

在影響擇業(yè)的因素中，個(gè)人發(fā)展前景(73.0% )、工資收入和福利待遇(71.6% )、單位發(fā)展前景(51.1%)分別排在前三位，工作的穩(wěn)定性(35.8% )、工作所在地及其環(huán)境(31.7%)、解決戶口問題( 24.8%)緊隨其后。

三、分割勞動(dòng)力市場(chǎng)上大學(xué)生職業(yè)選擇的風(fēng)險(xiǎn)性分析

(一)分割勞動(dòng)力市場(chǎng)職業(yè)選擇面臨的收入風(fēng)險(xiǎn)

1.城鄉(xiāng)及行業(yè)收入差異與職業(yè)選擇的風(fēng)險(xiǎn)性

我國(guó)城鄉(xiāng)收入差異明顯，20世紀(jì)90年代以來我國(guó)城鄉(xiāng)差距幾乎一直呈不斷擴(kuò)大的趨勢(shì)。按現(xiàn)價(jià)計(jì)算，1995年城鎮(zhèn)居民人均收入比農(nóng)民高出1578元，2004年高出6486元，2006年高出8172.5元。也就是說，在過去17年期間，城鄉(xiāng)之間居民收入的絕對(duì)差距擴(kuò)大了近10倍。

從城市內(nèi)部各行業(yè)部門收入水平看，由于各部門工資決定機(jī)制的不同，其工資水平也呈現(xiàn)出了較大的差異，具體可以從城市體制內(nèi)和體制外勞動(dòng)力市場(chǎng)上來分別加以考查。首先，以行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)等為代表的城市體制內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)，其沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工資制度，工作穩(wěn)定，社會(huì)福利和保障制度完善。其次，在體制外勞動(dòng)力市場(chǎng)上，以外企、軟件業(yè)等知識(shí)技術(shù)密集部門為代表的體制外勞動(dòng)力市場(chǎng)，其管理體制中的責(zé)任、權(quán)利和利益較為明確，就業(yè)者普遍能夠獲得較高的工資。而以批發(fā)零售、餐飲住宿等服務(wù)性行業(yè)為代表的體制外勞動(dòng)力市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈，工資水平不高。

我國(guó)城鄉(xiāng)及城市內(nèi)部行業(yè)間收入差異明顯，己經(jīng)構(gòu)成了一定的勞動(dòng)收入風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的大學(xué)畢業(yè)生來說，為了分散城鄉(xiāng)及行業(yè)部門間的勞動(dòng)收入風(fēng)險(xiǎn)，大學(xué)畢業(yè)生不會(huì)選擇進(jìn)入農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)或者城市體制外次要?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)，而愿意進(jìn)入收入水平較高，風(fēng)險(xiǎn)性較小的城鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)和城市體制內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)。 2.職業(yè)轉(zhuǎn)換成本及職業(yè)選擇的風(fēng)險(xiǎn)性

職業(yè)轉(zhuǎn)換成本，也稱工作轉(zhuǎn)換成本，是指一旦就業(yè)后想要離開原單位所必須支付的成本，包括三個(gè)方面:工作接受成本，工作離開成本、與原單位的交易成本。

在我國(guó)鄉(xiāng)一城職業(yè)轉(zhuǎn)換中，職業(yè)接受成本和職業(yè)離開成本是次要的，主要是與原單位的交易成本很高。在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大學(xué)畢業(yè)生十分稀缺，就業(yè)單位一般不會(huì)輕易讓其流失，通常以漫長(zhǎng)的工作年限和高額的違約金等顯性或隱性的約束，防止人才流失。大學(xué)畢業(yè)生一旦選擇農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)一定程度上就意味著被“鎖定”在農(nóng)村，風(fēng)險(xiǎn)成本較高。

由表3所示，我國(guó)帶戶籍人口流動(dòng)的比例非常低，其中還包括了大量的升學(xué)戶籍流動(dòng)和從城到鄉(xiāng)的流動(dòng)等。可見，戶籍制度實(shí)際上使大學(xué)畢業(yè)生一旦將戶籍遷到農(nóng)村、西部等基層地區(qū)，在短期內(nèi)要再遷回大城市的風(fēng)險(xiǎn)相當(dāng)高。

在城市內(nèi)部行業(yè)分割的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，職業(yè)轉(zhuǎn)換的接受成本是很高的，包括直接成本和間接成本。直接成本包括那些交通費(fèi)、郵費(fèi)、電話費(fèi)、報(bào)紙的廣告費(fèi)等。間接的成本則主要包括兩個(gè)方面:一方面是在工作搜尋所花費(fèi)的時(shí)間內(nèi)一個(gè)人可能從事其他活動(dòng)所帶來的效用或收入:另一方面的機(jī)會(huì)成本更加重要，這就是決定放棄當(dāng)前的工作機(jī)會(huì)繼續(xù)進(jìn)行搜尋時(shí)所放棄的收入。職業(yè)轉(zhuǎn)換成本越高，大學(xué)生可能面臨的損失越大，風(fēng)險(xiǎn)性也越高。

(二)分割勞動(dòng)力市場(chǎng)上職業(yè)效應(yīng)的比較與職業(yè)選擇的風(fēng)險(xiǎn)性

1.職業(yè)聲望的比較及其為大學(xué)畢業(yè)生帶來的效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)

職業(yè)聲望是人們對(duì)不同職業(yè)的價(jià)值評(píng)價(jià)，從事不同職業(yè)的社會(huì)成員，會(huì)因其職業(yè)地位和職業(yè)聲望的不同，而有不同的威望、權(quán)力和財(cái)富，故社會(huì)成員謀求職業(yè)地位較高、職業(yè)聲望較好的職業(yè)是個(gè)體獲得心理滿足并肯定自己社會(huì)價(jià)值的必然選擇。

根據(jù)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)觀，不同職業(yè)選擇為個(gè)人帶來的聲望及地位的“損失風(fēng)險(xiǎn)”亦不相同。在本次的調(diào)查過程中，選擇去國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位和外資企業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)分別占到了前三位，而選擇去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的僅占2.6%。同樣地，一半以上的大學(xué)畢業(yè)生選擇去沿海地區(qū)，而愿意去農(nóng)村、西部等基層地區(qū)就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生連1/4都不到。除了收入差距的原因之外，職業(yè)的社會(huì)聲望也是一個(gè)重要的因素。大學(xué)畢業(yè)生是我國(guó)人才層次中較高的一類，去鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者農(nóng)村、西部等基層單位工作難以讓大學(xué)生獲得心理上的滿足和社會(huì)價(jià)值的肯定，一旦選擇在該類地區(qū)或行業(yè)工作將面臨較高的社會(huì)聲望及地位的“損失風(fēng)險(xiǎn)”。

2.職業(yè)環(huán)境的比較及其為大學(xué)畢業(yè)生帶來的效應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)

‘職業(yè)環(huán)境是一個(gè)比較抽象的概念，從其為個(gè)體所帶來的效應(yīng)看，它包括工作環(huán)境和人文環(huán)境兩個(gè)方面，其中工作環(huán)境主要是指物理環(huán)境，包括工作單位的硬件設(shè)施、環(huán)境美化以及工作地區(qū)的自然條件等;人文環(huán)境主要指社會(huì)環(huán)境，包括社會(huì)公德、傳統(tǒng)美德、禮儀、人際關(guān)系和安全環(huán)境等。

在我國(guó)，農(nóng)村一直都是落后的代名詞。多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的道路交通、生活環(huán)境、信息通訊等基礎(chǔ)設(shè)施乃至文化氛圍的建設(shè)依然較為落后。而隨著改革開放的不斷發(fā)展，高密度人口、建筑、財(cái)富和信息已經(jīng)成為城市的基本特征。城市不僅基礎(chǔ)設(shè)施良好，硬件設(shè)施完備，而且城市中多種生活方式、文化觀念并存，文化交融速度較快，生活在其中的人們視野更加寬闊。

城市內(nèi)行業(yè)分割的勞動(dòng)力市場(chǎng)上，以國(guó)企和國(guó)家行政事業(yè)單位為代表的城市體制內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)和以外企等知識(shí)技術(shù)部門為代表的城市體制外主要?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)，其工作條件較為優(yōu)越，企業(yè)文化氛圍良好，完善的培訓(xùn)體系能為個(gè)人提供不斷向上發(fā)展的機(jī)會(huì)。

第4篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

關(guān)鍵詞：企業(yè)概況 創(chuàng)業(yè)可行性 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)管理

1 企業(yè)概況

湖南省安化仙缸茶業(yè)有限責(zé)任公司，坐落在美麗的素有“黑茶之鄉(xiāng)”之稱的古城——安化，是一家以專營(yíng)黑茶為主的有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本30萬(wàn)，員工10名。公司產(chǎn)品品種齊全，主營(yíng)黑茶批發(fā)（千兩茶、百兩茶、十兩茶、天尖茶、貢尖茶、茯磚茶、黑磚茶、青磚茶、）、以及黑茶相關(guān)工藝品批發(fā)等。為您提供一站式黑茶老茶貨源基地采購(gòu)服務(wù)。

主要經(jīng)營(yíng)方向：在搞好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，站穩(wěn)根基的同時(shí)放眼國(guó)外市場(chǎng)，并對(duì)國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行跟蹤、調(diào)研、分析，及時(shí)與國(guó)外客戶溝通，開拓海外貿(mào)易。

2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃者的個(gè)人情況

湖南省安化仙缸茶業(yè)有限責(zé)任公司的設(shè)計(jì)者為諶艷超，女，21歲，現(xiàn)為無錫工藝職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系國(guó)貿(mào)專091的學(xué)生。大學(xué)期間，連續(xù)三年擔(dān)任班級(jí)副班長(zhǎng)一職，曾多次在校外勤工儉學(xué)，做兼職。做過家具商場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)員、國(guó)際飯店和五星飯店的服務(wù)員以及銷售員等工作。本人未從事過茶葉及相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)和公司的領(lǐng)導(dǎo)等，完全是出于一個(gè)新人的階段，缺乏必要的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與管理經(jīng)驗(yàn)。但因?yàn)閺臉I(yè)過多項(xiàng)工作也算有點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，而且本身也是安化縣的居民，對(duì)茶葉的相關(guān)情況也比較熟悉，希望將黑茶發(fā)揚(yáng)光大。進(jìn)入大學(xué)以來，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《國(guó)際商務(wù)談判》等課程，在課后也自主學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)，具備了一定的理論知識(shí)。

3 創(chuàng)業(yè)可行性分析

①目標(biāo)客戶：主要的目標(biāo)市場(chǎng)群體是國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，

同時(shí)會(huì)兼顧國(guó)外市場(chǎng)，如歐美地區(qū)、亞非地區(qū)以及美國(guó)市場(chǎng)等。②市場(chǎng)上：在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，由于產(chǎn)品的知名度不斷打響，加上一些不法商人的投機(jī)，使得整個(gè)茶葉市場(chǎng)活力無限，尤以黑茶最為火爆，發(fā)展?jié)摿ψ罡撸瑐涫車?guó)人關(guān)注與青睞。③前景上：近年來我國(guó)茶葉經(jīng)營(yíng)已從單一銷售向多元化發(fā)展：包裝多樣化、醫(yī)療保健化、速溶化、飲料化。④保健價(jià)值上看，它具有多重功效：補(bǔ)充膳食營(yíng)養(yǎng)、助消化、解油膩、順腸胃、降脂、減肥、軟化人體血管、預(yù)防心血管疾病、抗氧化、延緩衰老，延年益壽、抗癌、抗突變、降血壓、改善糖類代謝等。

4 湖南省安化仙缸茶業(yè)有限責(zé)任公司優(yōu)勢(shì)

①貨源優(yōu)勢(shì)：湖南省安化仙缸茶業(yè)有限責(zé)任公司位于黑茶之源的湖南安化縣，在源頭整合了全國(guó)最齊全的黑茶，老茶貨源。②價(jià)格優(yōu)勢(shì)：安化實(shí)體廠家，出廠價(jià)批發(fā)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)無可比擬。③產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：湖南省安化仙缸茶業(yè)有限責(zé)任公司新茶老茶種類多達(dá)300種，所有商品均來源于正規(guī)渠道，100%正品保證。④創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：湖南省安化仙缸茶業(yè)有限責(zé)任公司利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合了“線上+線下”的推廣資源，保證了商業(yè)模式和網(wǎng)站平臺(tái)的不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新讓我們始終走在行業(yè)最前沿。⑤在對(duì)外貿(mào)易方面，考慮到時(shí)第一次經(jīng)營(yíng)公司，出口產(chǎn)品，我公司與中國(guó)著名

的茶葉經(jīng)銷商“怡清源”等合作，保證茶葉的正常有序發(fā)

展。

5 湖南省安化仙缸茶業(yè)有限責(zé)任公司主要劣勢(shì)

①為新建企業(yè)，投入需要一定的時(shí)間、精力等與當(dāng)?shù)卣L(fēng)景區(qū)管委會(huì)、村民等進(jìn)行磨合。②初次創(chuàng)業(yè)手續(xù)多而繁瑣、許多問題處理不及時(shí)。③資金初始投入大。需要與茶廠進(jìn)行多次洽談、協(xié)商。簽訂合作事宜。④對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際的市場(chǎng)行情，營(yíng)銷策劃做得不夠到位，分析不夠精準(zhǔn)。

6 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

①現(xiàn)在在市場(chǎng)上從事黑茶經(jīng)營(yíng)的商人業(yè)務(wù)很多，很容易被他人排擠，加上近年來有一部分不法商家在高利潤(rùn)的驅(qū)使下，借此機(jī)會(huì)進(jìn)行炒作，使黑茶的價(jià)格不是太穩(wěn)定。②市面上也有不法商人打著黑茶旗號(hào)造假，導(dǎo)致消費(fèi)者失去信心。③一些國(guó)家提出“綠色壁壘”，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、加工提出了更高的要求，將造成國(guó)內(nèi)茶企重新洗牌。④中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出，目前我國(guó)茶葉出口面臨“四憂”難題急需解決，出口需邁“六道檻”，方可獨(dú)步世界。對(duì)初次開拓國(guó)外市場(chǎng)的我們是一個(gè)挑戰(zhàn)。

7 企業(yè)的組織與管理

①本企業(yè)將登記注冊(cè)成：有限責(zé)任公司。②擬議的企業(yè)名稱為：湖南省安化仙缸茶業(yè)有限責(zé)任公司。③企業(yè)的員工為：10人，設(shè)置總經(jīng)理、銷售部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人事部、外事部等。

8 營(yíng)銷策劃

①市場(chǎng)定位策劃：我們所銷售的黑茶不是針對(duì)某個(gè)市場(chǎng)，而是整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)乃至整個(gè)世界市場(chǎng)。尤其是飲茶盛行的省份，如湖南、廣東、北京等；國(guó)外的日本、東南亞等。尤其是一些高檔的餐飲服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在喝茶尤其是高檔茶更是一種身份與品位的象征。②市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃：面對(duì)黑茶市場(chǎng)的重新崛起，個(gè)商家之間的競(jìng)爭(zhēng)必不可少，但我們的品牌優(yōu)勢(shì)，以及與廠商直接接洽，省去了中間環(huán)節(jié)，是我們的價(jià)格更優(yōu)惠。但切勿做低價(jià)促銷，損害我們的品牌和信譽(yù)。③企業(yè)形象策劃：我們要以品牌為基礎(chǔ)，以誠(chéng)信為坐標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)與客戶坦誠(chéng)溝通、真誠(chéng)交流樹立企業(yè)形象。④顧客滿意策劃：與客戶定期溝通，做好售后服務(wù)，及時(shí)整理和解決客服反饋過來的信息，不斷調(diào)整與改進(jìn)。⑤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：當(dāng)代的社會(huì)是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，不同階層，不同年齡段的人多會(huì)與網(wǎng)絡(luò)打交道，現(xiàn)在在網(wǎng)上淘寶人越來越多，我們可以利用網(wǎng)上平臺(tái)出售我們的產(chǎn)品。⑥利用中國(guó)湖南（益陽(yáng)）黑茶文化節(jié)暨安化黑茶博覽會(huì)、中國(guó)廣交會(huì)等國(guó)際博覽會(huì)尋求多更的客戶，尤其是一些國(guó)外顧客和商家。

9 產(chǎn)品及報(bào)價(jià)

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10 企業(yè)成本預(yù)算

①企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證等：

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②企業(yè)的法律責(zé)任：

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③辦公工具和設(shè)備：

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參考文獻(xiàn)：

[1]經(jīng)濟(jì)聚焦：茶葉出口如何跨過新門檻..

第5篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

市位于省東北沿海，面積1880平方公里，海岸線長(zhǎng)144公里，水陸交通便捷，沈海高速公路、建設(shè)中的溫福鐵路、將動(dòng)工建設(shè)的寧武高速公路、規(guī)劃中的福泰高速公路和寧衢鐵路交叉貫全境，構(gòu)成鐵路、公路立體交通體系，并將成為沿海通向內(nèi)陸省份的重要通道。產(chǎn)業(yè)特色明顯，工業(yè)形成了以三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即電機(jī)電器、船舶修造和以茶葉加工為主食品加工業(yè)，電力、冶金鑄造、建材、醫(yī)藥化工和包裝印刷為特色的地方工業(yè)體系，2009年生產(chǎn)總值147.39億元，增長(zhǎng)12.6%，躍居全省“縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展十佳”第三位；工業(yè)總產(chǎn)值248.88億元，增長(zhǎng)11.3%，省2009年縣市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值前20名+人均GDP市位于省內(nèi)第十二位。

二、市房地產(chǎn)行業(yè)前景

政府發(fā)展思路：按照“強(qiáng)化中心社區(qū)，建設(shè)小城鎮(zhèn)集群”的發(fā)展思路，“十五”期間，以建設(shè)中心市區(qū)為主體，中心集鎮(zhèn)為骨干，加快了南部“金三角”城鎮(zhèn)群的建設(shè)和以國(guó)道104線、省道小浦線、楓湖路為軸線的城鎮(zhèn)帶發(fā)展。初步建立起了有利于增強(qiáng)城市整體服務(wù)功能、有利于生產(chǎn)生活、城市市容美觀、市政設(shè)施較完善的中心城區(qū)和布局合理、交通便捷、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美的小城鎮(zhèn)群。通過中心城區(qū)和小城鎮(zhèn)群的功能互動(dòng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為建成城市化水平較高、輻射能力較強(qiáng)、規(guī)模較大，集政治、經(jīng)濟(jì)文化為一體的港口工業(yè)城市打下了良好基礎(chǔ)。

市人口60多萬(wàn)，城區(qū)20多萬(wàn)人口，人口占寧德市的1/5左右，GDP占寧德市的1/4左右，工業(yè)總量占寧德市的1/3左右，是寧德市的經(jīng)濟(jì)中心城市和閩東工業(yè)重鎮(zhèn)。龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個(gè)龐大的居住消費(fèi)、投資的市場(chǎng)。2010年市政府工作報(bào)告中第五點(diǎn)：是建管力度不斷加大，城市面貌得到改觀。城市建設(shè)步伐加快，城鎮(zhèn)化水平達(dá)47.2%，比上年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。完成富春溪兩岸、坂中片區(qū)、南湖舊城片區(qū)、賽岐鎮(zhèn)區(qū)、甘棠鎮(zhèn)區(qū)控制性詳規(guī)以及溪尾鎮(zhèn)、溪柄鎮(zhèn)、曉陽(yáng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制。該點(diǎn)突出表現(xiàn)了市為促進(jìn)海西建設(shè)打造文明城市的合理規(guī)劃，從中領(lǐng)悟到市合理規(guī)劃中加快了房地產(chǎn)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，在這人口密集居住的城市，房產(chǎn)做為可增值性固定資產(chǎn)的投資及有效的利用、合理的市場(chǎng)資本運(yùn)作，促進(jìn)市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在市政府“十一五”規(guī)劃草案中加快城市建設(shè)爭(zhēng)取至2020年，城市建設(shè)用地面積達(dá)30平方公里，城市規(guī)劃區(qū)面積達(dá)180平方公里，市區(qū)人口達(dá)31萬(wàn)人。

三、市房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

1、房貸市場(chǎng)余額：

隨著近幾年房地產(chǎn)的迅速發(fā)展，08年房產(chǎn)抵押貸款額為萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)%；09年房產(chǎn)抵押貸款額為萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)%；2010年1-5月份房產(chǎn)抵押貸款額為萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)%；隨著市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融危機(jī)的遠(yuǎn)去，經(jīng)濟(jì)的快速回升，從以上數(shù)字可體現(xiàn)出房貸市場(chǎng)的活躍性。部分已經(jīng)抵押按揭于各大銀行的房產(chǎn)，隨著房?jī)r(jià)的上升，資本的市場(chǎng)最大化合理利用，均可能提前還貸以該司100%抵押擔(dān)保的形式有效的、最大程度的利用固定資產(chǎn)。

2、個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款附房產(chǎn)抵押

市以三個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即電機(jī)電器、船舶修造和以茶葉加工為主食品加工業(yè)為主要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。隨著三大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)家的有效資本運(yùn)作，08年個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款附房產(chǎn)抵押貸款額為萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)%；09年個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款附房產(chǎn)抵押貸款額為萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)%；2010年1-5月個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款附房產(chǎn)抵押貸款額為萬(wàn)元，同比上年增長(zhǎng)%；該部分抵押貸款附于個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款當(dāng)中審批過程煩瑣、手續(xù)復(fù)雜等問題，現(xiàn)可用于該司做為100%抵押擔(dān)保貸款，使其資產(chǎn)最大化合理利用，企業(yè)得到充足的流動(dòng)資金。

3、擔(dān)保行業(yè)狀況

市現(xiàn)有工商注冊(cè)備案在冊(cè)擔(dān)保公司20多家，如：恒實(shí)擔(dān)保、誠(chéng)信擔(dān)保、信合擔(dān)保、恒順擔(dān)保等，此20多家擔(dān)保公司現(xiàn)擔(dān)保對(duì)象全部以企業(yè)及企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)性貸款進(jìn)行扶持，截止2010年5月的擔(dān)保額余額為億元，在寧德地區(qū)該司所經(jīng)營(yíng)的以房產(chǎn)抵押為前提，100%對(duì)其抵押物抵押擔(dān)保的擔(dān)保模式為閩東地區(qū)首家擔(dān)保公司，在我市現(xiàn)有的擔(dān)保背景條件下該司以“謹(jǐn)慎操作、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)、確保目標(biāo)、有序擴(kuò)展”為方針，以“積極探索、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”為準(zhǔn)則，擔(dān)保業(yè)務(wù)嚴(yán)格遵循公司《章程》和《實(shí)施細(xì)則》，形成“大小并舉、助強(qiáng)扶弱、優(yōu)質(zhì)優(yōu)先、劣者淘汰”的擔(dān)保運(yùn)行機(jī)制。是專業(yè)從事個(gè)人融資信用擔(dān)保、抵押加成個(gè)人貸款、企業(yè)融資信用擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保及金融中介服務(wù)的智力型現(xiàn)代化企業(yè)。

四、該司前景

信泰擔(dān)保有限公司注冊(cè)資本10068萬(wàn)元，該司位于市廣電大廈第十二層。該司在目前正以市政府“十一五”規(guī)劃草案相吻合，加快城市規(guī)劃建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為首要，打造海西文明城市。該司可在以下幾點(diǎn)快速發(fā)展業(yè)務(wù)：

（1）、目前市房產(chǎn)抵押貸款余額為億元，其中大部分已抵押按揭各大銀行時(shí)間期限已久，隨著近幾年房?jī)r(jià)的上升房產(chǎn)的增值，從中大部分客戶合理利用抵押物，以該司100%的抵押貸款方式，資本市場(chǎng)最大化；

（2）、現(xiàn)有市企業(yè)法人經(jīng)營(yíng)性貸款附加房產(chǎn)抵押于中國(guó)工商銀行的貸款，由于辦理程序煩瑣、手續(xù)復(fù)雜等原因，抵押50%-60%的抵押物可轉(zhuǎn)移部分到該司以100%抵押為企業(yè)及個(gè)體工商戶提供有效的流動(dòng)資金；

（3）、隨著城市的有效規(guī)劃，城市建設(shè)的加快發(fā)展，開拓新的市場(chǎng)空間大。

五、公司優(yōu)勢(shì)

（1）、專業(yè)把控風(fēng)險(xiǎn)--公司股東來自電機(jī)、貿(mào)易、蓄電池等相關(guān)行業(yè)，出資人不依賴公司融資，能更客觀把握公司對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)；

（2）、專業(yè)人員--公司主要管理人員具有銀行及擔(dān)保公司多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

（3）、專業(yè)服務(wù)—公司提供房產(chǎn)抵押加成及個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款服務(wù)，目標(biāo)客戶明確。

六、合作效益及風(fēng)險(xiǎn)分析：

風(fēng)險(xiǎn)分析：在貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制方面，信泰擔(dān)保有限公司可以通過優(yōu)化貸中管理流程，形成對(duì)于小額貸后管理的個(gè)性化服務(wù)，分擔(dān)銀行的管理成本，免去中行后顧之憂。

其次，事后風(fēng)險(xiǎn)釋放方面，信泰擔(dān)保有限公司的優(yōu)勢(shì)更是無可替代的，中行直貸的項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，處置抵押物往往周期長(zhǎng)，訴訟成本高，變現(xiàn)性不佳。信泰擔(dān)保有限公司的現(xiàn)金代償，大大解決了中行處置難的問題，使得不良貸款及時(shí)得到消除，之后更加靈活的處理手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解。

合作優(yōu)勢(shì)：信泰擔(dān)保有限公司的時(shí)效性快。有時(shí)候一些貸款模式流程，造成中小企業(yè)主大量時(shí)間浪費(fèi)；而信泰擔(dān)保有限公司的恰恰表現(xiàn)出靈活多變的為不同企業(yè)設(shè)計(jì)專用的融資方案模式，大大節(jié)省了企業(yè)主的時(shí)間與精力，能迎合企業(yè)主急用資金的需求。

第6篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

筆者在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)，很多城市和企業(yè)依然不知道要賣什么，還在絲綢、茶葉、瓷器等“老三樣”上做文章，或者認(rèn)為“新三樣”（高鐵、核電、航天科技）是國(guó)家和國(guó)有企業(yè)的事情，既不是自身的需求，也不是自己的強(qiáng)項(xiàng)，因此對(duì)“一帶一路”的關(guān)注度不夠、介入性不強(qiáng)。

經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目上做文章

故此，中國(guó)城市和企業(yè)首先要在“買賣”等務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目上做文章。在很大程度上，之所以不知道賣什么，主要是因?yàn)椴恢缹?duì)方需要什么。此外，我們要擺脫對(duì)稀缺性資源的依賴，擺脫“有什么就賣什么”的頑固慣性。例如，一說到東北就賣糧食，一說到內(nèi)蒙古就賣羊肉，一說到新疆就賣能源和棉花，一說到寧夏就賣枸杞，一說到廣西就賣水果、橡膠和黃花梨……另一方面，要擺脫各省市“肥水不流外人田”的狹隘惰性。例如新疆舉辦亞歐博覽會(huì)，僅新疆企業(yè)是難以滿足近50個(gè)亞歐國(guó)家商業(yè)需求的；廣西舉辦中國(guó)東盟博覽會(huì)，廣西企業(yè)也滿足不了東盟十國(guó)的差異性需求；寧夏舉辦中阿博覽會(huì)，22個(gè)阿拉伯國(guó)家到寧夏發(fā)現(xiàn)可買的東西實(shí)在不多……因此要打破地域限制，在務(wù)實(shí)的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目上做文章，找到市場(chǎng)的盈利點(diǎn)。

在“一帶一路”倡議下，很多企業(yè)“蜂擁”而出，不分企業(yè)業(yè)績(jī)、能力、口碑、背景等，統(tǒng)統(tǒng)喊著“一帶一路”的口號(hào)，“攻城略地”，其場(chǎng)面頗為壯觀。

但是，越火熱時(shí)越需要冷靜，需要國(guó)家對(duì)參與“一帶一路”的中國(guó)企業(yè)進(jìn)行識(shí)別管理，建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)名單（紅榜）和不達(dá)標(biāo)企業(yè)名單（黑榜）制度，不好的企業(yè)和項(xiàng)目上黑榜，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和項(xiàng)目上紅榜，國(guó)家要支持有能力、有品質(zhì)的企業(yè)做大做強(qiáng)海外業(yè)務(wù)，鼓勵(lì)有意愿走出去的企業(yè)逐步提升能力、樹立品牌，并在綜合考評(píng)的基礎(chǔ)上代表中國(guó)去落實(shí)“一帶一路”倡議。

中國(guó)企業(yè)目前“走出去”的很多是重資產(chǎn)項(xiàng)目：港口、運(yùn)河、高鐵、核電、大壩……這些項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大，我們?cè)僭趺吹驼{(diào)，都會(huì)被人以高調(diào)看待，都會(huì)自然而然地聯(lián)想到“戰(zhàn)略意圖”。現(xiàn)在已經(jīng)有很多國(guó)家開始分析這些重資產(chǎn)項(xiàng)目了，他們認(rèn)為這些項(xiàng)目是中國(guó)國(guó)有企業(yè)做的，而且這些企業(yè)幾乎都具有軍工背景，所以警惕性上升。例如，瓜達(dá)爾港、中巴經(jīng)濟(jì)走廊、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊、中俄西線天然氣管道項(xiàng)目、尼加拉瓜運(yùn)河等，總讓人感到這些項(xiàng)目背后的動(dòng)機(jī)“不一般”。因此，我們要打造一批能夠理直氣壯推銷的輕資產(chǎn)項(xiàng)目，如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、中國(guó)餐飲、民俗文化、中醫(yī)藥等，但前提不是僅賣歷史久遠(yuǎn)、獨(dú)一無二、價(jià)值連城的稀缺資源，而是要通過資源的整合與轉(zhuǎn)化能夠嚴(yán)絲合縫地對(duì)接國(guó)際需求，在“必需品”上做文章。

不要忘記和冷落國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和需求。我國(guó)對(duì)外開放的基本脈絡(luò)是：由沿海向內(nèi)陸延伸，由東部向西部推進(jìn)。“一帶一路”也要服務(wù)我國(guó)廣大西部?jī)?nèi)陸地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求。在這一過程中，西部?jī)?nèi)陸地區(qū)一方面要承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，另一方面還需加大對(duì)外開放力度，有效釋放發(fā)展?jié)摿涂臻g，將改革開放的末梢變成新時(shí)期對(duì)外開放的前沿。要在“一帶一路”框架下激勵(lì)東部沿海的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和負(fù)責(zé)任的跨國(guó)公司主動(dòng)到西部去，既把項(xiàng)目和資金帶到西部，也把相互了解和彼此欣賞帶到西部。

避免“一帶一路”主體資源的碎片化。要實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)“四大主體資源”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。“一帶一路”的有效推進(jìn)，既要靠企業(yè)（國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)），也要靠政府（中央政府、地方政府），兩者如車之兩輪，需要同步驅(qū)動(dòng)；學(xué)者、專家、智庫(kù)是第三大主體，是“一帶一路”建設(shè)的中樞和大腦，要提供必要的智力支持和思想保障，“沒有思路就沒有絲路”；第四大主體是媒體，媒體能夠?yàn)椤耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)插上飛翔的翅膀。目前，上述四大主體基本上是分散的，相關(guān)資源整合嚴(yán)重不足。此外，有很多政府、企業(yè)和高校成立了“一帶一路”研究院，但大多數(shù)單位只不過是掛一塊牌子而已，沒有整合上述主體資源，沒有進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，甚至沒有專業(yè)的研究人員，最終很難向社會(huì)提供有分量的研究成果。國(guó)內(nèi)主體資源的碎片化，必然無法形成合力，無法對(duì)接國(guó)際資源。

走出去要做足功課

不要過度放大“一帶一路”的風(fēng)險(xiǎn)。從2013年9月至今，同“一帶一路”搭配最多的詞匯可能是“風(fēng)險(xiǎn)”，但諸多的風(fēng)險(xiǎn)分析基本上是泛泛而談，而且僅僅講風(fēng)險(xiǎn)是不夠的，關(guān)鍵是要提供具體落地的可操作性建議。其實(shí)，中國(guó)企業(yè)不走出去也有風(fēng)險(xiǎn)，而且風(fēng)險(xiǎn)可能更大。原來問中國(guó)企業(yè)為什么要走出去，很多企業(yè)家回答：“要服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略”。現(xiàn)在的答案往往是：“走出去是要解決生存壓力。”可見，企業(yè)家越來越在商言商，這是件好事。因此，“一帶一路”建設(shè)中，不要過分夸大中國(guó)企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是自身要準(zhǔn)備好、要把項(xiàng)目選好，要真正具有國(guó)際視野和品牌意識(shí)。

把產(chǎn)能合作的基本內(nèi)涵講清楚。“一帶一路”上的產(chǎn)能合作要從“三個(gè)一”入手。具體來說：“一個(gè)前提”是中國(guó)在諸多領(lǐng)域擁有先進(jìn)的富余產(chǎn)能，如鋼鐵、水泥、鋁、平板玻璃等。“一個(gè)條件”是中國(guó)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在鐵路、公路、核電、電力等領(lǐng)域有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。上述富余產(chǎn)能能夠提升沿線國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施條件。“一個(gè)路徑”是在沿線國(guó)家就地取材，并建立相關(guān)園區(qū)，一方面開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以解決中國(guó)富余產(chǎn)能的出路問題，另一方面可以促進(jìn)沿線國(guó)家的工業(yè)化進(jìn)程，最終實(shí)現(xiàn)合作工業(yè)化和共同現(xiàn)代化。當(dāng)然，產(chǎn)能合作的升級(jí)版是基于平等與需求層面的產(chǎn)業(yè)合作。畢竟同產(chǎn)能相關(guān)的詞匯往往是“過剩”“富余”，這些詞匯首先不準(zhǔn)確，是相對(duì)的，同時(shí)也容易形成“中國(guó)中心主義”的錯(cuò)覺。

第7篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

關(guān)鍵詞：林下經(jīng)濟(jì)；模式

作為集體林權(quán)制度改革的新興產(chǎn)物，林下經(jīng)濟(jì)在現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流形式之一。林下經(jīng)濟(jì)是一種有別于傳統(tǒng)林業(yè)生產(chǎn)的參與式林農(nóng)復(fù)合經(jīng)營(yíng)方式，在鞏固退耕還林成果、增加農(nóng)民收入、保護(hù)林業(yè)資源、改善生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展等諸多方面均具有重要作用，是生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的綜合體現(xiàn)，具有廣闊的發(fā)展前景。

1 林下經(jīng)濟(jì)的概念及特點(diǎn)

1.1 林下經(jīng)濟(jì)的概念

林下經(jīng)濟(jì)是以現(xiàn)有的林下土地資源和林蔭優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，在不影響林木正常生長(zhǎng)的前提下，借助林地特有的生態(tài)環(huán)境，在林冠下開展林下種植、養(yǎng)殖等立體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而使農(nóng)林牧各業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。充分利用林下空間資源，能在一定程度上緩解當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的土地資源緊缺問題。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)還可以改善生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)（特別是山區(qū)）的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

1.2 林下經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

1.2.1 林下經(jīng)濟(jì)是以林為主，集農(nóng)、林、牧于一體的復(fù)合型共贏經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)的農(nóng)林間作和農(nóng)果間作是以農(nóng)為主，而林下經(jīng)濟(jì)則是以林為主，通過林下種植或養(yǎng)殖，能夠促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)從單純利用林產(chǎn)資源向林產(chǎn)資源和林地資源結(jié)合利用轉(zhuǎn)變，形成多維立體型的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，將有限的林地資源“擴(kuò)寬拉長(zhǎng)”。

1.2.2 林下經(jīng)濟(jì)是一種新型的農(nóng)林業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。林下小氣候能夠增加空氣濕度、防治病蟲害發(fā)生，有利于林下動(dòng)植物生長(zhǎng)。通過林下種養(yǎng)殖也能夠改良土壤，提高肥力，達(dá)到以耕代撫的目的，促進(jìn)林木生長(zhǎng)、有研究表明，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)地區(qū)的樹木生長(zhǎng)量比一般林地平均高出15%～20%。

1.2.3 發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)符合新農(nóng)村建設(shè)的基本要求。農(nóng)民富裕和環(huán)境優(yōu)美是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，林下經(jīng)濟(jì)周期短、見效快、效益高，可以起到近期得農(nóng)（牧）、遠(yuǎn)期得林、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化效應(yīng)，同時(shí)將畜禽養(yǎng)殖業(yè)遷到林間，能夠改善農(nóng)村居住環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

2 林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

林下經(jīng)濟(jì)按照生產(chǎn)方式可劃分為林下種植和林下養(yǎng)殖2種類型，通過適當(dāng)?shù)牧窒路N植和養(yǎng)殖種類的合理搭配，主要可以分為林菌（菜）、林藥、林糧、林茶、林草、牧林禽（畜）等經(jīng)營(yíng)模式。

2.1 林菌（菜）模式

充分利用林下空氣濕度大、光照強(qiáng)度低、氧氣充足、溫差小等特點(diǎn)，在郁閉的林下搭棚種植木耳、香菇等食用菌，或者種植魚腥草、蕨菜等野菜，市場(chǎng)潛力巨大，收益高，是蔭蔽林地開展林下種植的首選模式。

2.2 林藥模式

在林蔭下種植耐蔭性的白芍、金銀花、板藍(lán)根等中藥材，生產(chǎn)技術(shù)含量不高，但收益顯著。楊樹林下種植白芍的林藥模式在廣東省亳州市被廣泛推廣。

2.3 林糧模式

在株行距較大、郁閉度小的林下，種植一定的糧食作物，可以選擇矮稈小麥等主糧作物，也可以選擇黃豆、豌豆等雜糧作物，經(jīng)濟(jì)效益可觀，市場(chǎng)前景廣闊還可養(yǎng)地培肥。

2.4 林茶模式

在低山丘陵地區(qū)，不適宜間作糧食作物的地塊，林下種植茶樹是一種很好的選擇，林下可以為茶樹提供一定的遮蔭，提高茶葉品質(zhì)與產(chǎn)量。較為典型的有栗茶間作模式。

2.5 林草牧模式

在郁閉度較高的林地，可以有選擇性地種植優(yōu)質(zhì)牧草，可出售鮮飼草，也可放養(yǎng)畜禽，一舉多得。

2.6 林禽（畜）模式

充分利用林下昆蟲和雜草多的特點(diǎn)，放養(yǎng)雞、鴨、羊等禽（畜），禽（畜）類品質(zhì)得到保證，糞便追肥又有利于樹木生長(zhǎng)。另外，利用森林生態(tài)景觀開發(fā)森林休閑旅游也可視為一種林下經(jīng)濟(jì)模式。

3 林下經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的原則

在傳統(tǒng)農(nóng)作物單產(chǎn)增加空間有限的局面下，利用閑置林地發(fā)展林下多種經(jīng)營(yíng)，既可以統(tǒng)籌林地經(jīng)營(yíng)，開拓增收渠道，又可以開辟一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。但是，由于我國(guó)對(duì)林下經(jīng)濟(jì)的研究還處于起步階段，技術(shù)和管理都不成熟，無章可循，導(dǎo)致各地林下經(jīng)濟(jì)水平不高，發(fā)展不平衡，可持續(xù)性不強(qiáng)。為此，在發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

3.1 政策扶持是先導(dǎo)

政府部門在倡導(dǎo)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)時(shí)，應(yīng)注重調(diào)研，掌握本地林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題和動(dòng)向，了解林農(nóng)意愿，制定相關(guān)政策，正確引導(dǎo)，大力宣傳，并提供一定的政策保障。

3.2 規(guī)范管理是前提

一方面，要因地制宜，合理布局，建立“公司+基地+農(nóng)戶”的參與式林業(yè)發(fā)展模式，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提升產(chǎn)業(yè)化水平；另一方面，要加強(qiáng)管理，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，著力打造品牌效應(yīng)。

3.3 技術(shù)支持是基礎(chǔ)

加強(qiáng)與高等院校和科研院所的合作，及時(shí)引進(jìn)新品種、新技術(shù)、新模式，制定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范，建立林地生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)和安全評(píng)價(jià)體系，持續(xù)開展林地生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)。

4 效益評(píng)價(jià)方法解析

對(duì)于不同林下經(jīng)濟(jì)模式或同一模式的不同搭配進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，不能單純看經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出，要兼顧生態(tài)和社會(huì)效益，以綜合效益的高低作為評(píng)價(jià)模式優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。層次分析法（AHP）作為一種實(shí)用的多方案或多目標(biāo)的決策方法，被廣泛運(yùn)用于各種風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)，林業(yè)上各種系統(tǒng)、模型的綜合評(píng)價(jià)，也多引用此法。層次分析法主要有以下步驟：

4.1 建立層次模型

模型通常包括4個(gè)層次：目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、指標(biāo)層以及備選方案層（針對(duì)復(fù)雜問題）。對(duì)于林下經(jīng)濟(jì)綜合效益的評(píng)價(jià)，目標(biāo)層即為建立最優(yōu)質(zhì)高效的林下經(jīng)濟(jì)模式。準(zhǔn)則層分為生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益3個(gè)方面。

4.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定

根據(jù)實(shí)際情況，在調(diào)查、討論的基礎(chǔ)上，確定評(píng)價(jià)各層次的準(zhǔn)則因素（指標(biāo)層因子），建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。這些因子并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)不同模式、不同地點(diǎn)、不同目標(biāo)等具體情況而有所不同。

4.3 確定權(quán)重

通過構(gòu)建判斷矩陣，采用賦分評(píng)價(jià)的方法，分別算出準(zhǔn)則層各因子以及準(zhǔn)則層下各指標(biāo)因子的權(quán)重，再對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行層次總排序，求組合權(quán)重。層次總排序后要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)，以排除權(quán)重判斷的隨意性。

4.4 原始值標(biāo)準(zhǔn)化

指標(biāo)層各因子對(duì)于不同林下經(jīng)濟(jì)模式或同一模式的不同搭配形式均有一個(gè)原始值（指標(biāo)值），采用公式：標(biāo)準(zhǔn)化值=（指標(biāo)值—最差值）/（最優(yōu)值—最差值），對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。這樣，各數(shù)值就可以在[0，1]水平上進(jìn)行比較，直觀地反應(yīng)在不同模式或不同搭配形式中產(chǎn)生的效益差異。

4.5 基于權(quán)重和標(biāo)準(zhǔn)化值的效益分析

根據(jù)層次總排序的權(quán)重值和標(biāo)準(zhǔn)化值，就能加權(quán)得出最終的總體排序，即不同林下經(jīng)濟(jì)模式或同一模式的不同搭配形式綜合效益得分，得分最高的則為最優(yōu)質(zhì)高效的林下經(jīng)濟(jì)模式。

林下經(jīng)濟(jì)作為一種新型的林業(yè)發(fā)展模式，潛力巨大，前景廣闊。在今后的研究中，既要注重林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的精細(xì)化研究，又要加強(qiáng)林下經(jīng)濟(jì)與地域差異的研究，而在推廣應(yīng)用中，更應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，綜合效益評(píng)價(jià)，選擇最優(yōu)模式。

參考文獻(xiàn)

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3 戰(zhàn)臣祥，袁俊云，申鵬等.山東省臨沂市林下經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與可持續(xù)生態(tài)發(fā)展研究[J].江蘇林業(yè)科技，2011（2）

第8篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

[關(guān)鍵詞]農(nóng)產(chǎn)品出口 技術(shù)貿(mào)易壁壘 對(duì)策

一、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口遭遇的困境

目前，發(fā)達(dá)國(guó)家仍然在不斷升級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)項(xiàng)目也越來越多。例如，美國(guó)是世界上食品標(biāo)簽要求最嚴(yán)格的國(guó)家之一，食品標(biāo)簽多達(dá)22種，且逐年修訂補(bǔ)充。美國(guó)要求所有包裝食品應(yīng)有食品標(biāo)簽，膨化食品還要有營(yíng)養(yǎng)標(biāo)簽，必須標(biāo)明至少14種營(yíng)養(yǎng)成分的含量。再如日本，從前設(shè)定的進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品殘留物限量標(biāo)準(zhǔn)是63種2470項(xiàng)，而今年實(shí)施的“肯定列表”則新增了51392個(gè)限量，涉及264類食品中的734種化學(xué)品殘留，同時(shí)禁止使用15種農(nóng)藥、獸藥，這使得農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目成倍增加。日本是我國(guó)食品、農(nóng)產(chǎn)品出口的大市場(chǎng)，占我國(guó)食品、農(nóng)產(chǎn)品出口總量的32%，“肯定列表”制度的實(shí)施大幅抬高出口技術(shù)門檻，直接影響我國(guó)近80億美元的農(nóng)產(chǎn)品出口額，涉及到6 000多家出口企業(yè)。

發(fā)達(dá)國(guó)家制定了一系列環(huán)境保護(hù)法規(guī)，對(duì)進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品形成了通常所說的“綠色壁壘”。綠色壁壘主要包括國(guó)際和區(qū)域性的環(huán)保公約、國(guó)別環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)和檢疫要求、“綠色包裝”和標(biāo)簽要求、IS014000環(huán)境管理體系和環(huán)境標(biāo)志等自愿性措施、生產(chǎn)和加工方法及環(huán)境成本內(nèi)在化要求等。動(dòng)物福利問題則尤其為歐盟所重視，例如，雞場(chǎng)飼養(yǎng)密度一般為12只/m2，歐盟卻提出每平方米只能養(yǎng)10只，理由是密度太大，雞會(huì)感到不“舒適”。由此養(yǎng)殖成本增加，形成貿(mào)易壁壘。

最典型的就是轉(zhuǎn)基因食品的安全問題，這一直是國(guó)際爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。美國(guó)由于占據(jù)轉(zhuǎn)基因技術(shù)的制高點(diǎn)，對(duì)轉(zhuǎn)基因食品的推廣持積極態(tài)度，而歐盟和日本等國(guó)家則堅(jiān)決反對(duì)，由此也引發(fā)了有關(guān)轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口管理措施的討論。尤其值得注意的是，發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)性貿(mào)易壁壘呈日益升級(jí)的趨勢(shì)。例如，日本自2003年起在全國(guó)推行“大米身份認(rèn)證制度”，即凡進(jìn)入日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大米必須標(biāo)明品種、產(chǎn)地、生產(chǎn)者姓名和認(rèn)證號(hào)碼等，否則不允許銷售。“大米身份認(rèn)證制度”推行之后，日本各地又對(duì)新制度“層層加碼”，把認(rèn)證范圍推廣到蔬菜，要求市場(chǎng)上銷售的本地蔬菜都必須有認(rèn)證標(biāo)志。對(duì)中國(guó)蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品來講，今后進(jìn)入日本市場(chǎng)將更趨困難。

近年來，技術(shù)性貿(mào)易壁壘已直接使中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口遭受巨大損失，其擴(kuò)散效應(yīng)造成的間接損失更是難以估計(jì)。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有90%的農(nóng)業(yè)及食品出口企業(yè)受國(guó)外技術(shù)貿(mào)易壁壘影響，造成每年損失約90億美元，出口受阻的產(chǎn)品從蔬菜、水果、茶葉到蜂蜜，進(jìn)而擴(kuò)展到畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品。國(guó)外實(shí)施的技術(shù)性貿(mào)易壁壘已成為制約我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的最大障礙。

二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口遭受技術(shù)性貿(mào)易壁壘的原因探析

1.國(guó)內(nèi)自身原因：(1)農(nóng)產(chǎn)品自身存在質(zhì)量問題。我國(guó)人口眾多，人們環(huán)保意識(shí)比較薄弱，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)及其加工品存在諸多安全隱患。(2)政出多門，監(jiān)管不力。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品安全管理涉及經(jīng)貿(mào)、工商、衛(wèi)生、質(zhì)檢等多個(gè)部門，由于存在多頭監(jiān)管，職責(zé)不清，監(jiān)管不力，造成權(quán)威不足，收效不明顯。(3)農(nóng)產(chǎn)品和食品質(zhì)量管理，標(biāo)準(zhǔn)化與認(rèn)證體系建設(shè)滯后，食品安全的國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不接軌，檢驗(yàn)技術(shù)和檢驗(yàn)手段也有待改進(jìn)。(4)農(nóng)產(chǎn)品和食品生產(chǎn)以小規(guī)模個(gè)體農(nóng)戶為主體，加工企業(yè)規(guī)模不大，技術(shù)含量不高，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不強(qiáng)，戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)的理念和市場(chǎng)營(yíng)銷能力比較薄弱，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、食品安全標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)向知之甚少，不能適應(yīng)快速多變的國(guó)際市場(chǎng)需求。

2.國(guó)際方面的原因：(1)發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)的需要。我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富，成本低廉，生產(chǎn)勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品有一定的成本比較優(yōu)勢(shì)，能夠以較低的價(jià)格進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。此外，隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，各國(guó)在關(guān)稅和市場(chǎng)準(zhǔn)入方面也逐步放松，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的傳統(tǒng)關(guān)稅門檻因此隨之降低，這就為我國(guó)擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)造了更寬松的環(huán)境和條件。(2)消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們?cè)絹碓阶⒅馗纳粕钯|(zhì)量，越來越關(guān)注保護(hù)環(huán)境。相應(yīng)地，人們的消費(fèi)理念也就由“生存型”向“發(fā)展型、健康型”轉(zhuǎn)變，對(duì)營(yíng)養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、無污染的安全食品的需求量越來越大，綠色消費(fèi)正成為世界性的消費(fèi)潮流。(3)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在SPS協(xié)議和TBT協(xié)議中起到了越來越重要的作用。自世貿(mào)組織成立以來，各成員國(guó)都在積極援引WTO協(xié)議和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行貿(mào)易交涉。但是，迄今為止，在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定過程中，發(fā)達(dá)國(guó)占據(jù)主導(dǎo)地位。

3.突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘的對(duì)策

(1)大力發(fā)展綠色產(chǎn)品，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘，當(dāng)務(wù)之急是要從源頭抓起，大力發(fā)展綠色食品，加強(qiáng)全過程監(jiān)管控制，從而最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)和保證食品安全。綠色食品生產(chǎn)有嚴(yán)格的操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)過程中投入物的控制來對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)管理，能有效地提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，成為應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的有效措施。

(2)建立負(fù)責(zé)技術(shù)性貿(mào)易措施的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)管理的專門機(jī)構(gòu)

要突破技術(shù)性貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口，有必要設(shè)立負(fù)責(zé)技術(shù)性貿(mào)易措施的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)管理的相應(yīng)機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是組織研究實(shí)施重大的技術(shù)性貿(mào)易措施，協(xié)調(diào)我國(guó)技術(shù)性貿(mào)易領(lǐng)域多邊、雙邊合作與交流中的重大問題的方針政策和原則立場(chǎng)；承擔(dān)建立全國(guó)技術(shù)性貿(mào)易措施預(yù)警與快速反應(yīng)機(jī)制的工作等。這有利于加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)與合作，有利于企業(yè)形成合力，聯(lián)合作戰(zhàn)；有利于部門間、行業(yè)間、企業(yè)間加強(qiáng)溝通，在應(yīng)對(duì)技術(shù)貿(mào)易型壁壘上收到良好效果，更好地維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益。

(3)建立和完善農(nóng)產(chǎn)品安全管理的法律法規(guī)，確保出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

建立和完善以風(fēng)險(xiǎn)分析為基礎(chǔ)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系，是應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口技術(shù)性貿(mào)易障礙的技術(shù)保障。目前，我國(guó)的食品安全標(biāo)準(zhǔn)體系與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有相當(dāng)大的差距，需要組織專家加強(qiáng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘的研究，修改、完善我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品安全的法律法規(guī)。在此基礎(chǔ)上，積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，提高標(biāo)準(zhǔn)水平，推動(dòng)我國(guó)食品工業(yè)加快發(fā)展速度，全面提升我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的競(jìng)爭(zhēng)力。

(4)加大WTO/TBT、SPS人才培養(yǎng)力度 技術(shù)性貿(mào)易措施涉及方方面面，影響到生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、國(guó)內(nèi)外貿(mào)易等各個(gè)環(huán)節(jié)的眾多企業(yè)及中介組織、政府管理部門、消費(fèi)者自身。所以，要應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品出口的技術(shù)性貿(mào)易壁壘措施，客觀上需要有一支熟悉WTO規(guī)則，尤其是WTO/TBT、SPS協(xié)定、WTO爭(zhēng)端解決機(jī)制，以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、指南、爭(zhēng)端的人才梯隊(duì)。因此，必須依據(jù)新的形勢(shì)，盡快培養(yǎng)相應(yīng)地專門人才，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，為實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品走出去戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]石廣生.中國(guó)加入世貿(mào)組織知識(shí)讀本[M].北京：人民出版社，2001

第9篇：茶葉風(fēng)險(xiǎn)分析范文

摘 要 中國(guó)是農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易大國(guó)，但近年來，特別是2008年金融危機(jī)以來，國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)綠色標(biāo)準(zhǔn)漸嚴(yán)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口受到了綠色標(biāo)準(zhǔn)乃至綠色壁壘的嚴(yán)重困擾，甚至出現(xiàn)了連年逆差。對(duì)此必須采取相應(yīng)措施，確保農(nóng)產(chǎn)品出口的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 農(nóng)產(chǎn)品 綠色標(biāo)準(zhǔn) 綠色壁壘

加入WTO以后，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)速度加快，已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品出口大國(guó)，2002出口額為180.2億美元2009年已達(dá)到 392.1億美元，是2002年的2.18倍。出口的品種已達(dá)到1300多種，水產(chǎn)品、蔬菜、水果、肉類制品和加工品具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其中大蒜、烤鰻、蘑菇罐頭、蘋果汁等出口量已位居世界第一。歐盟、日本、韓國(guó)是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的主要市場(chǎng)。但是，近年來越來越多的國(guó)家實(shí)行了嚴(yán)格的綠色標(biāo)準(zhǔn)，并且在貿(mào)易保護(hù)主義的背景下，得到了較多的使用，這對(duì)我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品出口造成了極為不利的影響。

一、農(nóng)產(chǎn)品的綠色標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格，或成綠色壁壘

農(nóng)產(chǎn)品的綠色標(biāo)準(zhǔn)，可視為一個(gè)國(guó)家以保護(hù)環(huán)境和居民健康為目的，通過立法手段，對(duì)所進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品制定的嚴(yán)格、強(qiáng)制性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以限制某些農(nóng)產(chǎn)品的進(jìn)口。包括苛刻的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜的衛(wèi)生檢疫措施、繁多的行政許可、合格的包裝材料等。世貿(mào)組織中的《實(shí)施衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施協(xié)定》和《技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)定》，相應(yīng)地規(guī)定了食品安全和動(dòng)植物健康標(biāo)準(zhǔn)的基本原則，涵蓋了產(chǎn)品、程序及生產(chǎn)方法；規(guī)定了包括技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和合格評(píng)定程序等，同時(shí)，在符合科學(xué)的基礎(chǔ)上，也允許各成員國(guó)制定自己的標(biāo)準(zhǔn)。

制定綠色標(biāo)準(zhǔn)本來無可厚非，但許多國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)過于苛刻，形成了事實(shí)上的綠色壁壘。2002年初，歐盟以我國(guó)動(dòng)物源性產(chǎn)品抗生素（氯霉素）殘留超標(biāo)為由，全面禁止中國(guó)蜂蜜進(jìn)入歐盟市場(chǎng)，引起美國(guó)加拿大等國(guó)的連鎖反映。2004年11月，韓國(guó)針對(duì)中國(guó)對(duì)其出口的新鮮或冷凍雞、鴨等禽肉產(chǎn)品制定了15項(xiàng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，2005年日本公布了《食品中殘留農(nóng)業(yè)化學(xué)品肯定列表制度》，將水產(chǎn)品檢測(cè)項(xiàng)目由800項(xiàng)提高到2600項(xiàng)，包括農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑等所有農(nóng)業(yè)化學(xué)品的管理，其中不少技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)過于苛刻，與國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)不一致，而且有些標(biāo)準(zhǔn)是專門用來限制特定國(guó)家的產(chǎn)品。2007年又對(duì)我國(guó)茶葉規(guī)定了227項(xiàng)農(nóng)藥殘留檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。韓國(guó)2007年10月，修訂食品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)殺蟲劑的最高殘留量，對(duì)有害飼料的范圍，對(duì)食品內(nèi)抗菌素的最大殘留限量等都做了嚴(yán)格的規(guī)定。2007年9月以來，澳大利亞和新西蘭頻繁修訂食品中的農(nóng)藥殘留限量標(biāo)準(zhǔn)，并開始執(zhí)行新的進(jìn)口風(fēng)險(xiǎn)分析程序。僅2009年美國(guó)就出臺(tái)或修訂了四項(xiàng)關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口的法案，其立法之嚴(yán)，前所未有。

二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口受制于綠色標(biāo)準(zhǔn)

1．苛刻的綠色標(biāo)準(zhǔn)極大地影響了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的規(guī)模

2006年據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局的《中國(guó)技術(shù)性貿(mào)易措施年度報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，從直接損失金額來看，中國(guó)出口到歐盟的產(chǎn)品因歐盟各種技術(shù)性貿(mào)易措施而遭受的直接損失總額達(dá)到101.5億美元左右，占直接總額的35.2%；美國(guó)和日本的技術(shù)性貿(mào)易措施給中國(guó)出口造成的直接損失僅次于歐盟，分別達(dá)到67.2億美元和29.7億美元，分別占直接損失總額的23.3%和10.3%。

2004年，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易首次出現(xiàn)1984年以來的逆差，逆差額為48.8億美元。此后5年連年逆差，2009年逆差已達(dá)129.6億美元。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心專家根據(jù)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)資源稟賦特征的分析預(yù)測(cè)指出，今后我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易將呈現(xiàn)大進(jìn)大出趨勢(shì)，貿(mào)易逆差可能成為常態(tài)。

據(jù)商務(wù)部調(diào)查，中國(guó)有90%左右的農(nóng)業(yè)及食品出口企業(yè)受國(guó)外技術(shù)性貿(mào)易壁壘影響，每年造成的損失約90億美元。商務(wù)部2006年對(duì)我國(guó)出口行業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，食品土畜行業(yè)是受技術(shù)壁壘影響出口最大的行業(yè)，約有35.98%的出口企業(yè)遭受不同程度的影響，直接損失43億美元。

2．農(nóng)用化學(xué)品限量標(biāo)準(zhǔn)及不斷增加的檢測(cè)項(xiàng)目，使我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的難以適應(yīng)

面對(duì)新的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)者不得不通過及時(shí)改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高管理水平來應(yīng)對(duì)，但常常是“計(jì)劃趕不上變化快”，處處陷入被動(dòng)狀況。以日本的命令檢查制度為例，2009年3月30日，日本厚生勞動(dòng)省通知，對(duì)中國(guó)產(chǎn)芝麻及其加工品實(shí)施命令檢查，檢查項(xiàng)目中追加三氯殺螨醇；5月19日，對(duì)中國(guó)產(chǎn)干燥菠菜所含毒死蜱、狄氏劑和異狄氏劑的含量，不再要求進(jìn)口自查，改為實(shí)行命令檢查。6月3日，日本厚生勞動(dòng)省對(duì)中國(guó)產(chǎn)甜椒實(shí)施惡醚唑命令檢查，檢測(cè)殘留標(biāo)準(zhǔn)為0.01ppm；2009年4月17日，對(duì)中國(guó)產(chǎn)豬肉及其加工品有關(guān)動(dòng)物用醫(yī)藥產(chǎn)品（包括瘦肉精）的殘留量的檢查頻率提高至30%；6月22日，決定對(duì)中國(guó)產(chǎn)豬肉及其加工品實(shí)施瘦肉精命令檢查；7月24日，對(duì)中國(guó)松茸實(shí)施毒死蜱命令檢查，標(biāo)準(zhǔn)為0.01ppm。

3．增加了農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的成本和出口風(fēng)險(xiǎn)

作為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品第一大出口國(guó)的日本，約占中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口總額的三分之一，國(guó)內(nèi)以日本為主銷市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)占總數(shù)的40%，在日本實(shí)施的“肯定列表制度”中設(shè)定了5萬(wàn)多項(xiàng)藥物標(biāo)準(zhǔn)，每種食品、農(nóng)產(chǎn)品涉及的殘留限量標(biāo)準(zhǔn)平均為200項(xiàng)，有的甚至越過400項(xiàng)，平均每種產(chǎn)品的檢測(cè)項(xiàng)目比以往增加5倍以上，據(jù)企業(yè)反映，中國(guó)每批輸日農(nóng)產(chǎn)品通關(guān)費(fèi)用平均約15-17萬(wàn)日元，通關(guān)時(shí)間在4天左右，而被實(shí)施命令檢查的農(nóng)產(chǎn)品通關(guān)時(shí)間則需10-20天，且倉(cāng)儲(chǔ)、檢驗(yàn)等通關(guān)費(fèi)用成倍增加，加大了進(jìn)口商的負(fù)擔(dān)。由于通關(guān)時(shí)間過長(zhǎng)，影響了新鮮蔬菜的產(chǎn)品質(zhì)量，極大地削弱了中國(guó)輸日農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

4．農(nóng)產(chǎn)品出口食品安全管理體系仍是薄弱之處

近年來，我國(guó)出口農(nóng)產(chǎn)品的食品安全水平逐年提高，出口企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng)。但是我國(guó)普遍采取分散種養(yǎng)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，這種模式難以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全程質(zhì)量控制，食品安全問題在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)將是制約我農(nóng)產(chǎn)品出口持續(xù)增長(zhǎng)的一個(gè)重要因素。主要表現(xiàn)在：我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理三大體系――標(biāo)準(zhǔn)體系、認(rèn)證體系、檢驗(yàn)體系不健全，農(nóng)獸藥殘留超標(biāo)問題難以杜絕，國(guó)內(nèi)食品安全事件頻發(fā)影響出口聲譽(yù)，疫病和疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，食品信任危機(jī)更是令農(nóng)產(chǎn)品雪上加霜。自2008年“餃子事件”、“三鹿奶粉事件”相繼發(fā)生后，泰國(guó)出口至日本的食品總值攀升30％。由于泰國(guó)食品企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度高，質(zhì)量控制相對(duì)中國(guó)企業(yè)更加穩(wěn)定，而中國(guó)食品安全事件頻發(fā)，日本客戶將訂單轉(zhuǎn)移到泰國(guó)和其他一些東盟國(guó)家，導(dǎo)致我對(duì)日出口繼續(xù)下滑。

三、適應(yīng)綠色標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè)

中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口受限的因素較多，一些國(guó)家實(shí)行貿(mào)易保護(hù)壁壘也是重要原因。發(fā)達(dá)國(guó)家在采用技術(shù)性貿(mào)易壁壘農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口進(jìn)行限制時(shí)，往往采取內(nèi)外有別，因國(guó)而異的雙重標(biāo)準(zhǔn)或多重標(biāo)準(zhǔn)。有的標(biāo)準(zhǔn)高出國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，有的以設(shè)備能檢測(cè)出的最低限為準(zhǔn)，有的專門針對(duì)中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品。如日本對(duì)中國(guó)肉雞產(chǎn)品的農(nóng)獸藥殘留檢測(cè)克球酚指標(biāo)時(shí)，要求中國(guó)產(chǎn)品達(dá)到0.01PPM，而對(duì)美國(guó)等其它國(guó)家的產(chǎn)品只要求達(dá)到世界衛(wèi)生組織0.05PPM的標(biāo)準(zhǔn)。但另一方面，我們應(yīng)看到，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平仍然十分落后，產(chǎn)品質(zhì)量依然是導(dǎo)致中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口受阻的主要原因。農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工中施用過量農(nóng)藥與化肥等，導(dǎo)致出口農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥、化肥殘留量及食品中添加劑、防腐劑、重金屬等嚴(yán)重超標(biāo)，為進(jìn)口國(guó)設(shè)立技術(shù)性貿(mào)易壁壘提供了口實(shí)。因此，對(duì)違反公平原則的做法，我們要據(jù)理力爭(zhēng)，通過WTO的協(xié)商機(jī)制進(jìn)行溝通，同時(shí)，必須要把工作重點(diǎn)放到提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量方面來，把我們自己的工作做好。

1．提高環(huán)保意識(shí)

通過廣泛的宣傳、教育，甚至是負(fù)面情況的通報(bào)，使更多的人增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，樹立危機(jī)感和緊迫感，使環(huán)保觀念滲入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，滲入到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和檢測(cè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品出口信息的搜集，重點(diǎn)對(duì)美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)等的農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)政策方面的變化進(jìn)行跟蹤和調(diào)研，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略。

2．建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地

我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低，已經(jīng)成為制約農(nóng)產(chǎn)品出口的瓶頸。目前的6萬(wàn)多個(gè)龍頭企業(yè)中，銷售收入在1億元以上的僅占6.5%，500萬(wàn)元以下的占42%，大部分處于起步階段。針對(duì)這種現(xiàn)狀，國(guó)家應(yīng)實(shí)行扶持政策，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標(biāo)準(zhǔn)化綜合示范區(qū)、無規(guī)定疫病區(qū)出口基地的建設(shè)，嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)口國(guó)的要求組織生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)管，并建立可追溯的質(zhì)量安全管理制度。對(duì)一些國(guó)家的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的情況，如日本，中國(guó)應(yīng)在對(duì)日農(nóng)產(chǎn)品出口的大省，山東、福建，或是我國(guó)邊遠(yuǎn)地區(qū)化肥、農(nóng)藥污染程度低的地區(qū)，建立專門的生產(chǎn)基地，依據(jù)日本的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。

3．實(shí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)

針對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小，技術(shù)水平差，管理水平低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的情況，提倡進(jìn)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，改變過去散兵游擊式的經(jīng)營(yíng)方式，形成較強(qiáng)的銷售規(guī)模；保證在生產(chǎn)、加工、包裝過程中按統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制；保證引進(jìn)先進(jìn)的加工技術(shù)和設(shè)備，滿足農(nóng)產(chǎn)品的鮮潔性。提倡集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)不僅要將目光瞄著出口，還應(yīng)該盯著生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)，提高行業(yè)的組織化程度，將企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)間、行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，從而提高行業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

4．加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

目前中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)較低，而且存在著與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)不接軌的情況，這就給中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品遭受技術(shù)性貿(mào)易措施埋下了伏筆。中國(guó)政府應(yīng)盡快制定與國(guó)際接軌的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系，有關(guān)部門應(yīng)積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定，使中國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)一致。對(duì)于國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)、制度要積極遵守。

5．完善檢測(cè)檢驗(yàn)與認(rèn)證體系

加強(qiáng)體系建設(shè)，爭(zhēng)取與國(guó)際認(rèn)證及檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)果的互認(rèn)，同時(shí)盡快建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證體系，參照國(guó)外的做法，積極推行GAP（良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)程）、GMP（良好操作規(guī)程）、HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)（質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)）、ISO14000系列標(biāo)準(zhǔn)（環(huán)境管理和環(huán)境保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)）等認(rèn)證和管理工作。開發(fā)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。目前世界上約有20個(gè)國(guó)家的地區(qū)推行了環(huán)境制度，我們應(yīng)盡快完善并實(shí)施“國(guó)內(nèi)綠色標(biāo)志”工作，在出口產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝和產(chǎn)品誰(shuí)方面，應(yīng)參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，爭(zhēng)取國(guó)際社會(huì)的承認(rèn)。要認(rèn)真研究主要貿(mào)易伙伴綠色產(chǎn)品、綠色標(biāo)志方面的規(guī)定，積極鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)取無公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等多種形式的國(guó)際認(rèn)證，嚴(yán)格限制農(nóng)藥超標(biāo)的產(chǎn)品出口。

6．開展綠色營(yíng)銷

改變銷售策略，以環(huán)保為主線，強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品的純天然、原生態(tài)特點(diǎn)；依托信譽(yù)高的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整銷售渠道；改造農(nóng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝，增加環(huán)保因素，以新的形象不斷鞏固和增加市場(chǎng)占有率。

參考文獻(xiàn)：

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